第一篇：礦長在2009年度干部考核會上的講話

在**煤礦科隊級干部2009年度工作考核總結

暨警示教育大會上的講話

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2010年7月13日

同志們：

今天，我們在這里召開**煤礦科隊級干部2009年度工作考核總結暨警示教育大會。這既是一次科隊級管理人員年度工作考核情況的總結通報會議，也是強化各級干部教育管理的一次警示教育大會。會議的目的是通過反饋考核情況，正確評價科隊級班子暨科隊級管理人員一年來的工作，不斷提高各級管理人員政治素質和業務水平，進一步激發全礦各級管理人員和廣大職工立足崗位、扎實工作、創先爭優，以高昂的斗志和飽滿的工作熱情投入到礦井各項管理工作中去，為推動我礦又好又快發展而不懈努力。

借此機會，我重點講以下三個方面的意見：

一、關于對考核工作的評價

我礦科隊級建制班子暨科隊級管理人員2009年度考核工作，在礦黨政的高度重視下，在組織人事部門的努力工作和各基層單位的密切配合下，已于4月底全面完成。這次干部考核工作堅持公平、公正、公開的原則，并結合礦井安全生產經營管理實際，進一步完善了考核測評辦法，充分反映了全礦各級班子和各級管理人員的工作實際情況。通過考核，有助于我們各級班子和管理人員正確 1

認識自我，主動尋找差距，自覺改進提高，也有利于今后各項工作的順利有序進行。這次干部考核主要體現在四個方面：

第一，礦黨政高度重視，周密部署考核工作。礦黨政召開干部考核專題會議，對考核辦法、考核結果認真分析研究，進一步明確考核程序，保證了考核工作組織周密，考核程序規范嚴謹。

第二，考核重點更加突出，內容更加全面。隊級班子主要從思想政治建設、能力業績、團結協作和作風形象四個方面進行考核測評。管理人員主要從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核測評。同時更加注重干部的日常表現及承擔礦井急、難、險、重任務方面的表現，使考核重點更加突出。

第三，考核辦法更加科學，更加合理。本次考核辦法在2008年科隊級管理干部考核辦法的基礎上做了科學合理的改進，在采用個人述職述廉、民主測評、談話了解和綜合評價的基礎上，增加了科隊級管理人員互評項目，使考核工作更具有廣泛性、代表性和科學性，也更加全面、真實、客觀、準確地反映了科隊級管理人員的工作情況。

第四，考核結果符合實際。這次考核，比較全面地掌握了我礦干部隊伍的整體現狀，及時地指出了我們的干部隊伍存在的不足和努力方向。通過考核，對優秀的干部給予鼓勵，對稱職的干部加以肯定，促進和鞭策干部不斷地修正自我，完善自我，這正是我們加強干部管理考核所要達到的目的。從考核結果來看，也反映出我們絕大多數干部是優秀或稱職的。這是組織的認可、職工群眾的認可，也說明我們的絕大多數干部履行崗位職責是認真的、扎實的，也是到位的，是為礦井安全生產經營和礦井改革發展做出了突出貢獻的。

二、正確認識考核工作，正確對待考核結果

為進一步促進各項工作落實，不斷提高工作效能，充分調動全礦廣大干部職工工作積極性和主動性，礦黨政認真組織開展了干部年度考核工作。目的是為了全面、真實、準確地掌握全礦班子建設、干部隊伍建設的現狀，總結經驗，發揚成績，糾正不足，進一步加強班子建設和干部隊伍建設，打造一支與礦井新形勢、新任務、新要求、新目標相適應的科隊級班子和干部隊伍，為我礦改革發展提供堅強的組織保證。

因此，全礦各級班子和各級干部要正確看待考核，正確認識自己，切實發揮表率帶頭作用，推動礦井健康、持續、穩定發展。希望考核結果優秀的同志要謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲；考核結果一般的同志要自我加壓，奮發進取，繼續努力；考核結果較差的同志要放下思想包袱，認真尋找差距，不斷完善自我，努力改進提高。

三、面對新形勢新任務，對各級干部提出幾點要求，與大家共勉。

第一，要講學習、重實踐，大力營造好學上進的良好氛圍 隨著現代企業管理制度的不斷深化和礦井改革發展步伐的不斷加快，層出不窮的新知識需要我們去掌握，層出不窮的新事物需要我們去認識，層出不窮的新問題需要我們去研究和解決。只有加強學習，才能提高我們勝任工作的能力，增強推動工作的魄力，提升團結共事的魅力。

一個管理者能否勝任本職工作、是否具備想干事、能干事、能干成事的素質和能力，靠的是深入學習打下的理論功底，靠的是理論結合實際的經驗總結，靠的是對科學管理理念的感悟，靠的是結合實際對科學管理方法的運用和創新。因此，各級干部和管理人員要深刻認識學習的重要性和必要性，把加強學習作為提高思想政治素質、提升自身能力水平、適應崗位工作需要、發揮模范帶頭作用的“金鑰匙”，不斷學習政治理論知識、專業技術知識、經濟法律知識、領導科學知識和其他管理知識，放下架子，耐下性子，向理論學習、向實踐學習、向上級學習、向群眾學習，堅持學以修身、學以立德、學以增智、學以致用，力求學深、學精、學懂、學透，努力把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，領導發展的本領。同時，要更加注重在實踐中學習鍛煉自己，增長才干，礪煉意志，提高自己的領導水平和科學決策水平，提高分析問題、解決問題的能力，以適應集團公司改革發展的新要求。

第二，要講務實、重作風，大力營造求真務實的良好氛圍 求真務實是我們黨的作風建設的核心內容，也是推動各項工作取得實效的首要條件。能否堅持求真務實，是檢驗各級干部思想、作風和能力的“試金石”。

我們要大力發揚求真務實精神，大興求真務實之風，努力探索礦井又好又快發展之真，務好安全發展、科學發展、和諧發展之實，堅持干實事、講實話、出實招、求實效，培養扎實高效的工作作風，切實把轉變作風的實效體現在實實在在的工作中，做到嚴抓細管，真抓實干，一抓到底，抓出成效。

第三，要講誠信、重團結，大力營造團結協作的良好氛圍 講誠信、重團結，是凝聚人心、集合力量的根本，是各級班子干事創業的前提和保證，只有講誠信、重團結，各級班子才能出凝聚力、出戰斗力、出人才、出新的生產力。

全礦各級管理人員及各級班子成員之間、上下級之間、部門之間、同事之間都要堅持講誠信、重團結，要勤于溝通、善于溝通、自覺地溝通，通過溝通架起互相理解、互相支持、互相信任的橋梁，努力做到政治上互相信任不猜疑，思想上互相交流不隔膜，工作上互相支持不拆臺，達到精誠團結，形成推動礦井發展的強大合力。

第四，要講清正、重廉潔，大力營造風清氣正的良好氛圍 清正廉潔是領導干部凝聚人心、取信于職工的重要基礎。全礦各級干部要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持艱苦樸素的生活作風，始終保持艱苦奮斗的工作作風，始終要明晰法律與紀律的“高壓線”，明晰公與私的“警戒線”，以平和之心對名，以淡泊之心對位，以知足之心對利，以敬畏之心對權。始終保持高尚的精神追求，無論任何時候、任何情況下，都要抵擋住誘惑，頂得住歪風，耐得住清貧，經得起考驗，管得住細節，堂堂正正做人，清清白白做事。只有這樣，才能立身立德、樹立威信，才能以良好的自身形象贏得職工群眾的信任和信賴。

第五，要講責任、重事業，大力營造干事創業的良好氛圍 責任心是一個人對自己、對家庭、對社會所負責任的認識、情感和信念，以及他所承擔責任和履行義務的自覺態度、精神面貌、工作姿態和思想境界。大到“天下興亡，匹夫有責”，小到“礦興我榮，礦衰我恥”，都是責任心的細化標準和詳細要求。對于我們各級班子及管理干部來講，責任心是我們干好一切工作和實現人生價值、奉獻社會的前提和基礎。

各級班子、各級管理干部要切實增強責任心和事業心，把工作當事業，把敬業當習慣，以高度的責任心對待自己所從事的工

作，并為之付出辛勤勞動。只有這樣，才能夠在自己平凡的崗位上干出不平凡的事業，才能有所作為，有所成就。

第六，講先機、重超前，努力當好職工群眾的貼心帶頭人 講先機、重超前，就是要樹立超前意識，把握發展先機。超前意識是準確判斷事物發展趨勢，常懷遠慮、居安思危、未雨綢繆的思想認識。樹立超前意識，就是要創造機遇、搶抓機遇；就是要想別人所未想、做別人尚未做，從實際出發，超前思考，先人一步，想在前、走在前、做在前、爭取各項工作主動權。超前意識來源于不甘落后的爭先意識、無所畏懼的創業精神和永無止境的創新動力。古人云：凡事預則立，不預則廢。只有超前思考、超前謀劃，才能掌握主動權，才能有所作為，這是推動各項工作健康有序開展的必然要求。

因此，全礦各級班子和各級管理干部要切實樹立超前意識，運用正確的超前思路謀劃部署工作，努力推動各項工作有序開展，提高工作質量和效率，增強發展后勁。

同志們，我們正處在全面融入**管理、建設小康和諧礦區的新征程上，肩負的職責光榮而神圣，我們面臨的任務艱巨而繁重，希望全礦各級管理人員特別是黨員領導干部，一定要以這次會議為契機，正確認識自己，不斷完善自我，帶著感情、帶著責任、帶著追求履職盡責，努力用更加飽滿的熱情，更加務實的作風，凝聚、引領和感召全礦廣大職工，在各自的崗位上為礦井的改革發展做出更大的貢獻，用優異的成績向組織、向廣大職工群眾交一份滿意的答卷，譜寫輝煌的人生篇章。

謝謝大家！

第二篇：礦長在礦干部大會上的講話

珍惜已取得的大好形勢，正確認識所面臨的困難

繼續努力工作奪取2005年各項奮斗目標全面勝利

——礦長xxx在礦干部大會上的講話

同志們：

今天在這里召開全礦干部大會，會議的主要議程剛才xx副礦長已經作了說明。在此，我代表礦黨政工青組織，并以我個人的名義，向即將在今天大會上受到表彰的先進黨支部、黨員標兵；技術比武優勝單位、先進集體；技術比武標兵、技術比武能手以及將面對鮮紅的黨旗進行入黨宣誓的同志，表示熱烈的祝賀！同時，也向為我礦上半年各項工作做出貢獻、付出辛勤汗水的全礦職工、各級干部、廣大工程技術人員，表示衷心的感謝！

今天的大會，是認真總結上半年各項工作所取得的成績，查找工作中存在的不足，進一步安排好下半年各項工作，號召全體職工一鼓作氣、再接再厲，完成下半年工作任務，實現2005年各項奮斗目標的動員大會。首先，對上半年工作進行簡要的總結：

一、主要經濟指標預計完成情況

1、原煤生產：預計完成110萬噸，比計劃增產9萬噸。

2、掘進進尺：預計完成6679米，比計劃多進尺169米。其中開拓進尺完成1131米，比計劃多進尺51米。

3、商品煤產量：預計完成96.4萬噸，比計劃增產7.2萬噸。

4、企業利潤：預計完成2048萬元，比計劃增盈1928萬元。

5、原煤單位成本:預計完成167.63元/噸，比計劃上升25.99元/噸。

6、商品煤單位成本：預計完成195.81元/噸，比計劃上升30.53元/噸。

7、商品煤收入：預計完成21890萬元，比計劃增收5512萬元。

8、折合原煤銷量：預計完成106.5萬噸，比計劃增銷5.5萬噸。

9、折合原煤售價：預計完成205.54元/噸，比計劃提高43.38元/噸。

10、商品煤銷量：預計完成92.4萬噸，比計劃增銷3.2萬噸。

11、商品煤售價：預計完成236.9元/噸，比計劃提高53.29元/噸。

12、原煤全員效率：預計完成12.366噸/工，比上年同期提高1.810噸/工。

二、依法從嚴治礦，安全生產出現良好穩定局面

年初以來，礦認真貫徹落實國家、省、（行業）和集團公司的安全生產指令和工作會議精神，結合礦工作實際，求真務實、強化管理、嚴格考核，依法從嚴治礦，有效的遏制了“三違”、消除了事故隱患,杜絕了各類事故，實現了安全生產。具體工作體現在：

1、安全宣傳教育工作卓有成效。充分利用廣播、板報、標語和職工班前會等宣傳陣地，對職工進行有針對性的安全宣傳教育，全面落實國家、省政府、行業和集團公司的安全生產指示精神和工作要求，認真學習國家局21號、22號局長令，深入貫徹落實《礦山安全法》、《安全生產法》，《煤礦安全規程》等各項安全生產法規，組織全礦各級干部和職工，分章節、分重點對《安全生產法》進行了學習，增強了職工抓安全生產的法律意識，正確行使職工的合法權益，做到了依法管理。

2、職工安全生產意識和自主保安能力有了提高。今年以來，認真按照董事長的要求，組織礦班子和全體職工，就如何從大明礦“1.21”事故中接受哪些教訓，展開了大討論，從班子、干部職責、責任心、工作作風和工作態度上查找深層次的原因，并對照查找出來的問題和不足，制訂了整改措施。強化了對職工的事故案例警示教育,將大明礦1.21事故和阜新礦業集團孫家灣煤礦海州立井“2.14”特別重大瓦斯爆炸事故等公司內外所發生的各類煤礦事故相關材料進行整理，利用礦廣播站、有線電視和班前會對職工進行事故案例教育，并舉一反三，做到了警鐘長鳴。

3、以人為本，依法從嚴治礦取得良好效果。年初以來，礦嚴格執行各項規章制度，全面落實安全生產責任制，實行了干部入井檢查匯報；井下現場事故分析、追查；從嚴從重追查處理事故責任者；落實隱患檢查、整改責任等管理制度，使安全管理更加趨于法制化、規范化、制度化，有效的規范了職工的安全行為。特別是加大了對違章違紀人員的處罰力度，對一些不求上進，工作失職，違反紀律，違反制度的個別車間干部、瓦檢員、安監員等安全管理和檢查人員進行了嚴肅處理。其中，僅安監員就處理了5人。

5、現場安全管理得到有效加強。由于礦突出重點，強化了以“一通三防”、機電運輸、頂板管理為重點的現場安全管理，并通過現場跟班和采取切實可行的安全保證措施，杜絕了“一通三防”、頂板等重大事故發生。

6、標準化建設又有新靚點。出色的完成了二水平行人暗斜井和W3708工作面整個系統的標準化高標準建設及副井口井底至中央人車站系統的粉刷工作，使其成為我礦新的靚點和樣板工程，受到了集團公司領導的一致好評。雖然，在2月份礦質量標準化出現了滑坡，但，由于全礦各單位及時整改不足，尋找差距，努力改善和提高工作質量，在3月份以后使質量標準化和文明化工作有了新的改觀，重新站在了集團公司的排頭，上半年采、掘、維工作面質量一級品率達到了100，消滅了不合格品。

7、培訓工作得到進一步提高。培訓教育中心積極改變培訓方式，將培訓工作重心下移，以車間為主大力開展現場理論與實際操作的教學，上半年僅車間就開辦各類培訓班67期，培訓總數達2553人次。在做好培訓工作的基礎上，完成了29個工種480人的技能鑒定工作和20個工種，216人特種作業人員的調學工作。同時，由工會牽頭在全礦廣泛開展了崗位技術練兵比武活動，有效的提高了職工的現場實際操作水平和崗位技能，在6月14日舉辦的全礦2005職工技術比武中，評選出了4個優勝單位；5個先進集體；8名技術標兵；12名技術能手。經礦研究決定，對這些單位和個人進行表彰，并給予適當的嘉獎。

8、防汛工作做到了萬無一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人員、物資、設備、措施、預案”的五落實，并從6月9日開始，全礦實行防汛值班，在近期的幾場大雨過后，礦井安然無恙，這說明我們防汛的各項準備工作是及時到位的。[1][2][3][4]下一頁

第三篇：礦長在礦干部大會上的講話

珍惜已取得的大好形勢，正確認識所面臨的困難

繼續努力工作奪取～年各項奮斗目標全面勝利

——礦長xxx在礦干部大會上的講話

同志們：

今天在這里召開全礦干部大會，會議的主要議程剛才xx副礦長已經作了說明。在此，我代表礦黨政工青組織，并以我個人的名義，向即將在今天大會上受到表彰的先進黨支部、黨員標兵；技術比武優勝單位、先進集體；技術比武標兵、技術比武能手以及將面對鮮紅的黨旗進行入黨宣誓的同志，表示熱烈的祝賀！同時，也向為我礦上半年各項工作做出貢獻、付出辛勤汗水的全礦職工、各級干部、廣大工程技術人員，表示衷心的感謝！

今天的大會，是認真總結上半年各項工作所取得的成績，查找工作中存在的不足，進一步安排好下半年各項工作，號召全體職工一鼓作氣、再接再厲，完成下半年工作任務，實現～年各項奮斗目標的動員大會。首先，對上半年工作進行簡要的總結：

一、主要經濟指標預計完成情況

1、原煤生產：預計完成 110萬噸，比計劃增產9萬噸。

2、掘進進尺：預計完成6679 米，比計劃多進尺169 米。其中開拓進尺完成1131米，比計劃多進尺51米。

3、商品煤產量：預計完成96.4萬噸，比計劃增產7.2 萬噸。

4、企業利潤：預計完成 2048萬元，比計劃增盈1928萬元。

5、原煤單位成本:預計完成167.63 元/噸，比計劃上升25.99 元/噸。

6、商品煤單位成本：預計完成195.81 元/噸，比計劃上升30.53 元/噸。

7、商品煤收入：預計完成21890 萬元，比計劃增收5512 萬元。

8、折合原煤銷量：預計完成106.5 萬噸，比計劃增銷5.5 萬噸。

9、折合原煤售價：預計完成205.54元/噸，比計劃提高43.38元/噸。

10、商品煤銷量：預計完成92.4萬噸，比計劃增銷3.2萬噸。

11、商品煤售價：預計完成 236.9元/噸，比計劃提高53.29元/噸。

12、原煤全員效率：預計完成12.366 噸/工，比上年同期提高1.810噸/工。

二、依法從嚴治礦，安全生產出現良好穩定局面

年初以來，礦認真貫徹落實國家、省、（行業）和集團公司的安全生產指令和工作會議精神，結合礦工作實際，求真務實、強化管理、嚴格考核，依法從嚴治礦，有效的遏制了“三違”、消除了事故隱患,杜絕了各類事故，實現了安全生產。具體工作體現在：

1、安全宣傳教育工作卓有成效。充分利用廣播、板報、標語和職工班前會等宣傳陣地，對職工進行有針對性的安全宣傳教育，全面落實國家、省政府、行業和集團公司的安全生產指示精神和工作要求，認真學習國家局21號、22號局長令，深入貫徹落實《礦山安全法》、《安全生產法》，《煤礦安全規程》等各項安全生產法規，組織全礦各級干部和職工，分章節、分重點對《安全生產法》進行了學習，增強了職工抓安全生產的法律意識，正確行使職工的合法權益，做到了依法管理。

2、職工安全生產意識和自主保安能力有了提高。今年以來，認真按照董事長的要求，組織礦班子和全體職工，就如何從大明礦“1.21”事故中接受哪些教訓，展開了大討論，從班子、干部職責、責任心、工作作風和工作態度上查找深層次的原因，并對照查找出來的問題和不足，制訂了整改措施。強化了對職工的事故案例警示教育,將大明礦1.21事故和阜新礦業集團孫家灣煤礦海州立井“2.14”特別重大瓦斯爆炸事故等公司內外所發生的各類煤礦事故相關材料進行整理，利用礦廣播站、有線電視和班前會對職工進行事故案例教育，并舉一反三，做到了警鐘長鳴。

3、以人為本，依法從嚴治礦取得良好效果。年初以來，礦嚴格執行各項規章制度，全面落實安全生產責任制，實行了干部入井檢查匯報；井下現場事故分析、追查；從嚴從重追查處理事故責任者；落實隱患檢查、整改責任等管理制度，使安全管理更加趨于法制化、規范化、制度化，有效的規范了職工的安全行為。特別是加大了對違章違紀人員的處罰力度，對一些不求上進，工作失職，違反紀律，違反制度的個別車間干部、瓦檢員、安監員等安全管理和檢查人員進行了嚴肅處理。其中，僅安監員就處理了5人。

4、安全監察和檢查的作用得到充分發揮。對安全重點工程、重點區域、重點地段實行嚴格監控，安監處的三個安全檢查小組和處機關人員，堅持二班、夜班上崗檢查；生產科、機電科、調度室等職能科室每月較好的堅持了定期和不定期的專項檢查；工會、共青團等組織也定期開展職工代表安全視察和“安康杯”競賽和崗網員“零點行動”活動；勞動紀律檢查組定期深入井下檢查，形成了強大的安全監察和檢查的網絡，使各類隱患和“三違”行為得到了及時排查和制止，上半年“三違”卡僅9張，比去年同期下降了25%，全礦杜絕了集體卡，營造出了良好的安全生產秩序。

5、現場安全管理得到有效加強。由于礦突出重點，強化了以“一通三防”、機電運輸、頂板管理為重點的現場安全管理，并通過現場跟班和采取切實可行的安全保證措施，杜絕了“一通三防”、頂板等重

對西二皮帶系統進行了調整；較好的把住了W3716工作面、W3708工作面安裝和W3705工作面、W3716工作面拆除期間的大件安全調運關；并完成了主井過卷緩沖裝置的安裝和選煤廠集中控制系統的改造工程，并投入了使用；同時，根據集團公司機電系統專業會議要求，及時對擋車器進行了改造；為認真吸取大隆礦跑車事故教訓，對井下雙速絞車進行了改造；完成了對東風井扇風機的大修任務；完成了二水平架空乘人裝置安裝任務，并投入使用；在井下成功安裝使用了移動通訊設施；自行設計、研制，并成功推廣使用了逆止托輥；同時，對西三二期供電系統進行了改造。

巷修隊、綜維隊認真按照礦安排部署，克服高頂、頂板破碎，作業地點零散等困難，嚴格按措施要求施工，安全優質的完成了采煤工作面兩順和局部失修巷道的翻換棚以及拉底工作任務，并重點搶修了西二運輸大巷及回風大巷，減少了巷道失修率，上半年實際完成巷道維修總量11264米。

四、生產服務工作得到保障，滿足了安全生產所需

各生產輔助單位和部門急一線之所急、想一線之所想，按照礦的安排和部署，認真很抓落實，努力提高工作質量，出色完成了各自所擔負的工作任務。

運轉隊努力提高機械的安全運行質量，上半年主井提煤123844斗，副井提巖41485車，較好的配合了井下原煤生產和掘進施工。

皮帶隊利用“五一”停產檢修期間，在有關單位配合下出色的完成了西二皮帶運輸系統的改造任務，完成了西二電氣設備搬遷和調試工作，確保了井下皮帶安全運輸。

運輸隊認真開展運輸系統達標會戰，在完成副井爬車機驅動裝置等9項技術改造任務的同時，對井上下18340米鐵道和163組道岔進行了維護，保證了安全運輸。

安裝隊合理組織，精心安排，與有關單位密切配合，較好的完成了“兩安兩拆”和主、副井等大型機電停產檢修任務。

一車間在確保完成自制加工任務的同時，及時對井下支護品進行修復，上半年修復礦工鋼合計6956架，創價值521.7萬元;加工U型棚759架,創產值83.5萬元,滿足了生產所需。

水暖隊在出色完成冬季采暖任務后，抓緊夏季鍋爐檢修，對采暖設施進行了技術改造和維修，目前，已經完成工程量的60%。

汽車隊加強車輛保養維護，安全行車16.7萬公里,較好的完成了礦井生產材料等運輸任務,配合了回煤裝車.地測工程隊結合礦井實際,完成了《礦井生產地質報告》編寫和礦井二水平南翼采區等設計工作，并加強礦壓觀測和探放水工作，為采面安全生產提供了保障，同時，較好的完成了地面工程監督、驗收和環保等工作。

人事科、財務科、供應科、生活服務科、武保科等機關科室和部門，努力提高工作辦事效率，保證了全礦人、才、物的調劑和供給以及職工后勤服務、治安保衛工作。

五、消化諸多增支因素，嚴格管理，實現了最佳效益

從上半年我礦指標完成情況中可以清楚看到，原煤單位成本，商品煤單位成本始終居高不下，是什么原因所造成的那？其原因是原煤產量減產，比去年減產10.9萬噸，但更主要原因是增支因素較多。上半年總計消化增支3600余萬元，其中政策性增支2000余萬元，非政策性增支1600余萬元。這些均給成本控制和提高經濟效益帶來了影響。但全礦各單位面對經營工作難點，積極想辦法，動腦筋，采取有效的措施，使經營工作在困境中取得了初步成效，企業利潤比計劃增盈1928萬元，比去年同期增盈1416萬元。其主要工作表現在：

認真按照《企業會計制度》的要求進行～財務決算的編制，～完成了～年財務決算工作，并經遼寧中衡會計事務所審計，完全符合法律法規和各項規定，做到了依法經營。

實行指標測算，分解落實、明確責任，做到了獎罰兌現。年初按照集團公司下達的各項指標，認真編制～年承包計劃，并根據承包計劃，編制了目標計劃，將目標計劃指標橫向分解落實到礦分管領導和職能科室，縱向分解落實到車間和班組，逐月認真考核，超罰節獎，收到了顯著成效。上半年差旅費預計比計劃降低10萬元，運輸費預計降低6萬元，其它修理費預計降低15萬元，使可控費用得到有效控制。

為保證生產和安全所需，積極籌措合理使用資金。完善了《儲備資金、預付、應收帳款管理辦法及管理制度》，使資金得到合理使用，避免了損失和浪費。同時，根據生產實際，合理勞動組織，嚴格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本.加強物資管理,努力降低采購成本。推行了兩周一次的“采購例會”制度,嚴格計劃審批和價格審計，實行比質比價采購，杜絕了無計劃和越權采購現象發生。對入庫的物資嚴格按規定標準驗收，完善了物資管理制度和車間物資管理辦法，堵塞了物資管理漏洞。上半年自購物資采購價與2002年最低價格相比,預計節約采購成本額為17.8萬元,比去年同期節約1.89萬元.開展清倉利庫和物耗專項檢查，清理各單位手頭料點，將閑置的物品在全礦調劑使用，降低了儲備資金的占用。上半年儲備資金平均占用額與集團公司下達的核定指標495萬元比,預計降低22萬元.群眾性物資回收修舊和自制加工活動取得顯著成效。上半年，回收修舊和自制加工預計完成1827萬元,比去年同期增加 549萬元。

從嚴煤質管理，促進了煤炭銷售工作

黨員、干部和職工群眾中開展黨性、原則和法制教育，正確引導職工愛礦山、愛崗位、做主人，特別是要在黨員和干部中開展好保持共產黨員“先進性”教育活動，時時處處以黨員和干部標準來要求自己；加強組織建設，發揮好基層黨支部的作用；加強班子和干部隊伍建設，從7月份開始，礦將對基層班子進行教育整頓，具體內容和實施辦法，礦黨委將做詳細安排，對那些作風渙散，職工群眾不滿意的班子和干部，要進行調整。

從嚴職工法律意識教育，堅決杜絕違法亂紀行為發生。特別是要做好職工思想穩定工作，由于井下“三項”補助津貼上調，一些地面和輔助單位的職工產生了不安心本職工作的思想情緒，一些人鬧情緒，想上一線。這種思想情緒的發生是必然的，但不能任其泛濫和發展下去，各單位要做好安撫工作，任何單位和個人不準隨意調動職工，如工作確實需要，礦會統一協調和做出安排的。對于無理取鬧、不安心工作，影響和干擾單位正常工作的職工，不論是誰一律下崗，只發給生活費，到教育培訓中心去學習。

六、地面工程施工要確保安全、抓緊進行

地面管路鋪設、標準化等土建工程要抓緊施工，工程組要嚴格監督，把住施工的質量和安全關，特別是不能因為施工而破壞環境，每個工程竣工后，要嚴格驗收，盡快恢復原來的環境。本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料

防雨燙油、地面檢修、井口作業等高空作業地點要制訂好嚴密的安全技術措施，佩帶好安全保護裝置，防止意外事故發生。

同志們：

下半年的工作是繁重的，任務是艱巨的，但只要全體職工同舟共濟，奮發圖強，時刻與集團公司保持一致，認真貫徹執行礦的各項規章制度和工作要求，我們的工作就一定能夠取得顯著的成效，全年的各項奮斗目標就會勝利實現，再開創一個嶄新、蓬勃發展的xx。

謝謝大家！

第四篇：礦長在礦干部大會上的講話

珍惜已取得的大好形勢，正確認識所面臨的困難繼續努力工作奪取2005年各項奮斗目標全面勝利——礦長xxx在礦干部大會上的講話

同志們： 今天在這里召開全礦干部大會，會議的主要議程剛才xx副礦長已經作了說明。在此，我代表礦黨政工青組織，并以我個人的名義，向即將在今天大會上受到表彰的先進黨支部、黨員標兵；技術比武優勝單位、先進集體；技術比武標兵、技術比武能手以及將面對鮮紅的黨旗進行入黨宣誓的同志，表示熱烈的祝賀！同時，也向為我礦上半年各項工作做出貢獻、付出辛勤汗水的全礦職工、各級干部、廣大工程技術人員，表示衷心的感謝！今天的大會，是認真總結上半年各項工作所取得的成績，查找工作中存在的不足，進一步安排好下半年各項工作，號召全體職工一鼓作氣、再接再厲，完成下半年工作任務，實現2005年各項奮斗目標的動員大會。首先，對上半年工作進行簡要的總結：

一、主要經濟指標預計完成情況

1、原煤生產：預計完成 110萬噸，比計劃增產9萬噸。

2、掘進進尺：預計完成6679 米，比計劃多進尺169 米。其中開拓進尺完成1131米，比計劃多進尺51米。

3、商品煤產量：預計完成96.4萬噸，比計劃增產7.2 萬噸。

5、原煤單位成本:預計完成167.63 元/噸，比計劃上升25.99 元/噸。

6、商品煤單位成本：預計完成195.81 元/噸，比計劃上升30.53 元/噸。

8、折合原煤銷量：預計完成106.5 萬噸，比計劃增銷5.5 萬噸。

9、折合原煤售價：預計完成205.54元/噸，比計劃提高43.38元/噸。

11、商品煤售價：預計完成 236.9元/噸，比計劃提高53.29元/噸。

二、依法從嚴治礦，安全生產出現良好穩定局面 年初以來，礦認真貫徹落實國家、省、（行業）和集團公司的安全生產指令和工作會議精神，結合礦工作實際，求真務實、強化管理、嚴格考核，依法從嚴治礦，有效的遏制了“三違”、消除了事故隱患,杜絕了各類事故，實現了安全生產。具體工作體現在：

2、職工安全生產意識和自主保安能力有了提高。今年以來，認真按照董事長的要求，組織礦班子和全體職工，就如何從大明礦“1.21”事故中接受哪些教訓，展開了大討論，從班子、干部職責、責任心、工作作風和工作態度上查找深層次的原因，并對照查找出來的問題和不足，制訂了整改措施。強化了對職工的事故案例警示教育,將大明礦1.21事故和阜新礦業集團孫家灣煤礦海州立井“2.14”特別重大瓦斯爆炸事故等公司內外所發生的各類煤礦事故相關材料進行整理，利用礦廣播站、有線電視和班前會對職工進行事故案例教育，并舉一反三，做到了警鐘長鳴。

3、以人為本，依法從嚴治礦取得良好效果。年初以來，礦嚴格執行各項規章制度，全面落實安全生產責任制，實行了干部入井檢查匯報；井下現場事故分析、追查；從嚴從重追查處理事故責任者；落實隱患檢查、整改責任等管理制度，使安全管理更加趨于法制化、規范化、制度化，有效的規范了職工的安全行為。特別是加大了對違章違紀人員的處罰力度，對一些不求上進，工作失職，違反紀律，違反制度的個別車間干部、瓦檢員、安監員等安全管理和檢查人員進行了嚴肅處理。其中，僅安監員就處理了5人。

4、安全監察和檢查的作用得到充分發揮。對安全重點工程、重點區域、重點地段實行嚴格監控，安監處的三個安全檢查小組和處機關人員，堅持二班、夜班上崗檢查；生產科、機電科、調度室等職能科室每月較好的堅持了定期和不定期的專項檢查；工會、共青團等組織也定期開展職工代表安全視察和“安康杯”競賽和崗網員“零點行動”活動；勞動紀律檢查組定期深入井下檢查，形成了強大的安全監察和檢查的網絡，使各類隱患和“三違”行為得到了及時排查和制止，上半年“三違”卡僅9張，比去年同期下降了25%，全礦杜絕了集體卡，營造出了良好的安全生產秩序。

5、現場安全管理得到有效加強。由于礦突出重點，強化了以“一通三防”、機電運輸、頂板管理為重點的現場安全管理，并通過現場跟班和采取切實可行的安全保證措施，杜絕了“一通三防”、頂板等重大事故發生。

6、標準化建設又有新靚點。出色的完成了二水平行人暗斜井和w3708工作面整個系統的標準化高標準建設及副井口井底至中央人車站系統的粉刷工作，使其成為我礦新的靚點和樣板工程，受到了集團公司領導的一致好評。雖然，在2月份礦質量標準化出現了滑坡，但，由于全礦各單位及時整改不足，尋找差距，努力改善和提高工作質量，在3月份以后使質量標準化和文明化工作有了新的改觀，重新站在了集團公司的排頭，上半年采、掘、維工作面質量一級品率達到了100%，消滅了不合格品。

8、防汛工作做到了萬無一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人員、物資、設備、措施、預案”的五落實，并從6月9日開始，全礦實行防汛值班，在近期的幾場大雨過后，礦井安然無恙，這說明我們防汛的各項準備工作是及時到位的。

三、克服采場地質條件困難，保證了原煤生產 今年以來，由于受井下自然地質條件的影響，我礦原煤生產遇到了前所未有的困難，一月份，僅w3705工作面單面生產,二月份以后雖然是兩面生產，但由于井下自然條件變化異常，w3416工作面瓦斯大、夾石多，運輸距離遠；w3716工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困難。而且，三月份又停產三天對接切眼,同時，由于元旦、春節、“五一”停產放假，造成生產天數少，4月9日，剛剛投產不久的w3708工作面遇到水患，出現透水事故，采煤機等設備被泡在水中，造成工作面停產。（但由于搶險及時，現場指揮得當，4月14日恢復生產。）這些均給原煤生產帶來了實際困難。但刨煤隊、綜采隊全體職工，在有關職能科室的指導和兄弟單位的幫助下，采取措施，加強采場管理和設備檢修維護，加大瓦斯、水的監控和治理力度，盡最大能力提高開機率，安全順利渡過了夾石，較好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架對接工作，保證了原煤生產。積極引進新技術、新工藝，提高了勞動生產率。二水平煤倉首次采用90度煤倉設計，引用大興礦的反井鉆機進行掘進，既加快了施工進度又保證了安全；w3716工作面首次采用反向回采，多回收煤炭15萬噸；w3705工作面拆除期間成功使用了調向平臺。為確保采場安全順利開采,疏通好外圍環節，調度室、生產科、機電科等職能科室，科學合理的協調指揮生產；皮帶隊、運輸隊、運轉隊、選煤廠等單位，加強設備檢修維護，保證了皮帶運輸、主、副井提升、洗選加工等生產環節的暢通，杜絕了大的生產中斷現象。掘進系統為確保采場接續和二水平施工進度，以w2706工作面、w3708工作面、w3417工作面、w3411工作面和二水平開拓掘進為重點,開展了掘進會戰。特別是加快了w3708工作面掘進速度，使其提前安裝投入生產，緩解了生產被動的局面。掘進隊、綜掘隊、礦建隊在施工中克服頂板壓力大、施工斷面大、運距遠、設備多、高頂瓦斯等諸多實際困難，在狠抓安全和開拓掘進進尺的同時，嚴格按照設計施工，強化工程質量管理，安全順利貫通了w3708工作面和w2706工作面，二水平南翼采區集中煤倉是我礦首次采用垂直溜煤眼掘進，直徑為5米，斷面比較大，礦建隊嚴格按照設計和措施及礦專業會要求，認真組織施工，不僅提高了施工質量，而且在安全的前提下確保了工程如期竣工，同時，二水平其它工程也正在穩步進行，特別是二水平質量標準化建設得到了集團公司領導的高度贊揚和一致好評。掘進準備隊在做好掘進設備安裝、拆除工作的同時，較好的完成了井下各地點的排水任務。機電系統在做好“四大機械”檢修維護的同時，完成了51項機電停產檢修任務；對西二皮帶系統進行了調整；較好的把住了w3716工作面、w3708工作面安裝和w3705工作面、w3716工作面拆除期間的大件安全調運關；并完成了主井過卷緩沖裝置的安裝和選煤廠集中控制系統的改造工程，并投入了使用；同時，根據集團公司機電系統專業會議要求，及時對擋車器進行了改造；為認真吸取大隆礦跑車事故教訓，對井下雙速絞車進行了改造；完成了對東風井扇風機的大修任務；完成了二水平架空乘人裝置安裝任務，并投入使用；在井下成功安裝使用了移動通訊設施；自行設計、研制，并成功推廣使用了逆止托輥；同時，對西三二期供電系統進行了改造。

四、生產服務工作得到保障，滿足了安全生產所需 各生產輔助單位和部門急一線之所急、想一線之所想，按照礦的安排和部署，認真很抓落實，努力提高工作質量，出色完成了各自所擔負的工作任務。運轉隊努力提高機械的安全運行質量，上半年主井提煤123844斗，副井提巖41485車，較好的配合了井下原煤生產和掘進施工。皮帶隊利用“五一”停產檢修期間，在有關單位配合下出色的完成了西二皮帶運輸系統的改造任務，完成了西二電氣設備搬遷和調試工作，確保了井下皮帶安全運輸。運輸隊認真開展運輸系統達標會戰，在完成副井爬車機驅動裝置等9項技術改造任務的同時，對井上下18340米鐵道和163組道岔進行了維護，保證了安全運輸。安裝隊合理組織，精心安排，與有關單位密切配合，較好的完成了“兩安兩拆”和主、副井等大型機電停產檢修任務。一車間在確保完成自制加工任務的同時，及時對井下支護品進行修復，上半年修復礦工鋼合計6956架，創價值521.7萬元;加工u型棚759架,創產值83.5萬元,滿足了生產所需。水暖隊在出色完成冬季采暖任務后，抓緊夏季鍋爐檢修，對采暖設施進行了技術改造和維修，目前，已經完成工程量的60%。汽車隊加強車輛保養維護，安全行車16.7萬公里,較好的完成了礦井生產材料等運輸任務,配合了回煤裝車.地測工程隊結合礦井實際,完成了《礦井生產地質報告》編寫和礦井二水平南翼采區等設計工作，并加強礦壓觀測和探放水工作，為采面安全生產提供了保障，同時，較好的完成了地面工程監督、驗收和環保等工作。人事科、財務科、供應科、生活服務科、武保科等機關科室和部門，努力提高工作辦事效率，保證了全礦人、才、物的調劑和供給以及職工后勤服務、治安保衛工作。

五、消化諸多增支因素，嚴格管理，實現了最佳效益 認真按照《企業會計制度》的要求進行2004財務決算的編制，圓滿完成了2004年財務決算工作，并經遼寧中衡會計事務所審計，完全符合法律法規和各項規定，做到了依法經營。實行指標測算，分解落實、明確責任，做到了獎罰兌現。年初按照集團公司下達的各項指標，認真編制2005年承包計劃，并根據承包計劃，編制了目標計劃，將目標計劃指標橫向分解落實到礦分管領導和職能科室，縱向分解落實到車間和班組，逐月認真考核，超罰節獎，收到了顯著成效。上半年差旅費預計比計劃降低10萬元，運輸費預計降低6萬元，其它修理費預計降低15萬元，使可控費用得到有效控制。為保證生產和安全所需，積極籌措合理使用資金。完善了《儲備資金、預付、應收帳款管理辦法及管理制度》，使資金得到合理使用，避免了損失和浪費。同時，根據生產實際，合理勞動組織，嚴格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本.加強物資管理,努力降低采購成本。推行了兩周一次的“采購例會”制度,嚴格計劃審批和價格審計，實行比質比價采購，杜絕了無計劃和越權采購現象發生。對入庫的物資嚴格按規定標準驗收，完善了物資管理制度和車間物資管理辦法，堵塞了物資管理漏洞。上半年自購物資采購價與2002年最低價格相比,預計節約采購成本額為17.8萬元,比去年同期節約1.89萬元.開展清倉利庫和物耗專項檢查，清理各單位手頭料點，將閑置的物品在全礦調劑使用，降低了儲備資金的占用。上半年儲備資金平均占用額與集團公司下達的核定指標495萬元比,預計降低22萬元.從嚴煤質管理，促進了煤炭銷售工作。由于w3416工作面和w3716工作面淋水較大,又先后遇到厚度超過1米左右的夾石,礦及時調整與w3708采面配采,既保證了原煤質量，又為洗選加工創造了有利的條件。選煤廠認真做好采、制、化工作，在提高原煤入洗量的同時，努力提高洗產品的質量，商品煤灰分比計劃下降7.64個百分點，洗產品穩定率比計劃提高3個百分點。通過各種渠道努力開辟煤炭銷售市場,上半年預計完成自銷煤44.98萬噸，比計劃增銷13.48萬噸。預計完成路銷裝煤7500 車,累計外銷煤炭46.4萬噸。同時，清回煤炭欠款36.37萬元，比年計劃多完成6萬元。

六、關心職工生活,礦井環境和職工福利設施得到了改善 有關單位自行培育3.3萬多珠花卉移植到室外,并對樹木和草坪進行了修剪,還對矸石山進行了綠化,使礦井到處花團錦簇,綠草青青,楊柳成蔭,地面清潔衛生。加強了“兩堂一舍”建設，使職工洗浴、就餐、住宿的設施、環境得到了改善，在“五一”期間還對職工更衣箱進行了調整,解決了職工更衣箱緊張的難題。同時，對地面部分車間廠房和辦公樓進行了防雨燙油和修繕以及標準化建設，解決了漏雨、門窗破舊和辦公環境差等問題。

七、存在的問題

1、安全管理方面：個別職工安全思想和安全意識較差，零打碎敲的事故還時有發生；個別安全執法檢查人員責任心不強，工作不夠積極主動，存在失職和違章違紀現象；勞動紀律渙散，遲到早退，晚入井早升井，井下睡覺、躺臥等不良現象屢禁不止。

2、生產方面：個別單位工作顧此失彼，工作想的不全面，安排的不細致，時常出現生產被動和不必要的工作失誤，甚至造成生產中斷現象，小的事故還時有發生，上半年微傷發生6起，輕傷發生9起，非傷亡事故4起(均屬于機電運輸事故，其中跑車事故2起)。

3、勞動組織方面：個別單位富余人員多，單位養了一些閑雜人員，而且，人員和工時安排的不合理，工作效率比較低。

4、經營管理方面：個別單位損失浪費現象比較嚴重，特別是不根據生產實際，而盲目的領取材料、配件，造成不必要的積壓；有的承攬修復和自制加工的單位，對外結算不及時，促成資金回籠緩慢。

5、干部作風方面：極個別干部作風漂浮，不思進取，工作不講原則，不注重個人修養，紀律觀念、工作觀念、時間觀念比較差，特別是極個別人不去關心工作上的事，卻十分熱衷于道聽途說的小道消息，成天神乎其神的議論領導，議論他人，造謠傳謠，有的還相互拆臺，追求個人私欲，做出了違章違紀的行為。

6、職工隊伍建設方面：個別職工工作意識、文明意識、法律意識淡薄，經常無理取鬧，干擾單位和領導的正常工作，漫罵他人，惡毒攻擊領導，破壞環境，損壞公物，更有甚者盜竊礦山物資和國家財產。以上的不足和問題，要引起全礦各級干部和職工的高度重視，有則改之，無則加勉，今后再出現上述問題的人員，一定嚴肅處理。下面，就下半年工作作以重點安排：

一、鞏固安全生產大好局面，堅決實現安全年 我礦下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要給安全讓路，不安全堅決不生產。要重點抓好以下幾項工作：

1、必須嚴格執行國家、省政府、省煤炭工業管理局和集團公司的安全指示精神，要認真貫徹，全面狠抓落實，特別是集團公司在安全工作方面所作出的決定和要求，必須無條件的去執行，認真的去辦，在落實安全指令上絕對不能打折扣，哪個人，哪個部門，哪個單位要是壓著不辦或是不認真去落實，一經發現嚴肅處理。

2、繼續組織職工認真學習《安全生產法》、《礦山安全法》等安全法規，教育職工樹立安全法律意識，不僅職工學，各級干部更要學。在學習“兩法”的同時，“三大規程”也要學，安監處、培訓教育中心要定期指導和檢查各單位的學習情況，要組織好考試，考試要嚴格，要有獎勵和處罰。

3、嚴格整頓安監員隊伍，對于那些工作不積極，怕得罪人，弄虛作假的安監員，及時清理出安監隊伍。作為安監員必須端正工作態度，嚴格執法、公正執法、廉潔執法，否則，將貽禍無窮。

4、加大安全投入和隱患治理力度。提高安全裝備水平，要把有限的資金投入到安全上，放在隱患治理上。各類安全管理人員要對隱患治理做到心中有數，隱患不除礦無寧日。在安全上，我們不要等待，不要無所作為。目前，沒有完成的安技措工程要抓緊施工，確保按計劃如期順利完成。

5、層層嚴格落實安全生產責任制。把安全生產責任制切實落實到下級，落實到班組，落實到現場，落實到崗位，形成全員的責任，真正做到一級抓一級，一級為一級負責，誰出了問題就嚴厲追究誰的責任，做到人人肩上有壓力，人人身上有責任。

7、堅決把住防汛這道關口，近期省內外接連發生特大洪澇災害，我們要嚴加防范，千萬不可掉以輕心，防汛值班人員要堅持晝夜巡視，特別是雨天對主、副井、選煤廠等重要地點必須格外小心，嚴格監視，發現問題和險情，立即匯報、處理解決。在此，重申一條紀律：雨天、特別是暴雨天氣，各單位黨政一把手和生產科室主要領導不論是在單位還是在家，嚴禁飲酒，如有特殊原因，飲酒也要適量，要時刻保持頭腦清醒，通訊設施24小時暢通，做到隨叫隨到。調度室可以搞幾次演習。

8、繼續加強質量標準化建設和培訓工作。礦下一步質量標準化建設重點是西二三期到西二706工作面整條路線的建設，而且，必須達到高標準。各單位要從嚴現場質量標準化和文明化管理，職能科室要嚴格進行檢查、考核，該整改的必須立即整改，該罰款的必須罰款，絕對不能搞人情交易，發現則一律停止其工作，進行辦班學習。培訓工作重點應繼續放在基層單位的現場實際教學上，做到培訓內容貼近生產、貼近崗位、貼近工種，讓原來要求職工被動培訓變職工主動要求去培訓。同時，抓緊完善數據庫、試題庫、教案庫的建立工作。

二、抓住采場條件變好的有利時機，組織好原煤生產 生產科、調度室、機電科等職能科室，要合理安排好生產系統的各個環節，特別是日常檢修時間，能在一個時間段檢修的，絕不另安排時間檢修，杜絕“窩工”現象發生，努力為生產創造時間。預備隊、安裝隊、綜檢車間、運輸隊等單位面對“兩安三拆”的艱巨工作任務，一定要穩中求穩，決不能單純追求速度而忽視安全，寧可一天少安、拆一組支架，也不能在安全上出現任何閃失。通風系統認真做好w3716工作面的善后處理工作，全力做好采面瓦斯監控和抽放，杜絕因瓦斯超限而出現中斷生產現象發生。機電系統，要組織好主井絞車主軸裝置、副井絞車提升繩、尾繩和副井井筒排水管路更換等機電停產檢修任務；按計劃安排好井下皮帶集中控制系統，矸石山絞車電控系統，二水平暗斜井強力膠帶機安裝等技術改造和設備更新工作，為生產提供保障。巷道維修系統，在做好采面兩順維護的同時，重點做好西二大巷的修復工作，把住頂板和架線停送電的安全關，認真做好失修巷道的維護工作，減少失修率。

三、大打開拓掘進會戰，確保礦井大小接續 下半年我礦接續仍然比較緊張，回采工作面大部分為薄煤層，特別是w3417工作面地處井田邊緣，地質構造不清。為此，必須調整好接續，大打開拓掘進會戰，努力提高單進水平，充分發揮好綜掘機的效能，采用合理的支護方式，加快掘進速度，確保w3411等接續工作面安全順利貫通和移交。認真抓好專業回風道的掘進施工，努力確保工期。二水平開拓延伸工程，要合理組織好施工，確保盡快形成運輸、通風系統，保證首采面按期順利移交。掘進準備隊要加強掘進設備檢修維護，認真做好掘進工作面的設備安裝、拆除工作。有關部門要統籌安排好礦車的調度和使用，加強檢修和維護，確保巖掘和材料用車。

四、繼續嚴格控制成本，降低物耗，提高經濟效益 下半年成本控制仍然是我礦經營工作的一個難點問題，而且，增支因素較多，僅取暖費、職工通勤費、電力漲價和職工漲兩級工資，上調井下“三項”補助津貼等就預計增支1480萬元。給原本就居高不下的成本帶來了新的控制難點。對此，全礦各單位要把控制成本作為經營工作的首要任務來抓。進一步完善回收、修舊和自制加工管理辦法，在節支降耗上狠下功夫，嚴格控制非生產性支出，加強回收、修舊、復用的管理，能修復使用的決不領取新品；對廢舊物資的處理要按照礦的安排統一處置，回收可直接復用的物資不準升井，企管、供應科、生產科、機電科等部門要經常進行檢查，有違反者要給予相應的經濟處罰和處理；加強中修返礦管理，特別是綜機中修返礦管理，要爭取多修，及時結算，為礦增加收入；嚴格采購計劃審批和價格審計，杜絕采購過程中的違法違紀行為，努力降低采購成本；定期清倉利庫，解放呆滯物資，降低儲備資金占用。加強煤質管理，根據市場需求，多生產適銷對路的煤炭產品，抓住煤炭旺銷的有利時機，在組織好路銷裝車的同時搞好地銷，力爭多銷煤炭，為礦增加銷售收入。

五、加強干部隊伍建設，提高職工綜合素質 廣泛在黨員、干部和職工群眾中開展黨性、原則和法制教育，正確引導職工愛礦山、愛崗位、做主人，特別是要在黨員和干部中開展好保持共產黨員“先進性”教育活動，時時處處以黨員和干部標準來要求自己；加強組織建設，發揮好基層黨支部的作用；加強班子和干部隊伍建設，從7月份開始，礦將對基層班子進行教育整頓，具體內容和實施辦法，礦黨委將做詳細安排，對那些作風渙散，職工群眾不滿意的班子和干部，要進行調整。從嚴職工法律意識教育，堅決杜絕違法亂紀行為發生。特別是要做好職工思想穩定工作，由于井下“三項”補助津貼上調，一些地面和輔助單位的職工產生了不安心本職工作的思想情緒，一些人鬧情緒，想上一線。這種思想情緒的發生是必然的，但不能任其泛濫和發展下去，各單位要做好安撫工作，任何單位和個人不準隨意調動職工，如工作確實需要，礦會統一協調和做出安排的。對于無理取鬧、不安心工作，影響和干擾單位正常工作的職工，不論是誰一律下崗，只發給生活費，到教育培訓中心去學習。

六、地面工程施工要確保安全、抓緊進行 地面管路鋪設、標準化等土建工程要抓緊施工，工程組要嚴格監督，把住施工的質量和安全關，特別是不能因為施工而破壞環境，每個工程竣工后，要嚴格驗收，盡快恢復原來的環境。本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料 防雨燙油、地面檢修、井口作業等高空作業地點要制訂好嚴密的安全技術措施，佩帶好安全保護裝置，防止意外事故發生。

同志們： 下半年的工作是繁重的，任務是艱巨的，但只要全體職工同舟共濟，奮發圖強，時刻與集團公司保持一致，認真貫徹執行礦的各項規章制度和工作要求，我們的工作就一定能夠取得顯著的成效，全年的各項奮斗目標就會勝利實現，再開創一個嶄新、蓬勃發展的xx。謝謝大家！

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第五篇：礦長在礦慶晚會上的講話

各位領導，各位來賓，職工同志們：

今天是我們xxxx的三十華誕，陳樓煤礦由一九七三年建井至今，走過了三十年的風雨歷程。三十年來，我礦歷任領導帶領全礦職工，在這方熱土上，辛勤耕耘，默默奉獻，將昔日荒野，變成了今日花園。三十年來，我礦安全狀況基本平穩，原煤產量頻創新高，經濟效益大幅上升，職工收入不斷增長，兩個文明建設健康協調發展，一度葆有“蘇北一支花”、“國有地方煤礦質量標準化建設的排頭兵”等美譽。今天，我們站在三十年這座里程碑上，回顧歷史，展望未來，并信心百倍、斗志昂揚地掀起二次創業的高潮！相信：陳樓定將自此而邁向更加燦爛、更加輝煌、更加美好的明天！

為隆重慶祝這一盛事，進一步鼓舞職工們的創業激情和昂揚斗志。今天，九里區檢察院周末合唱團為我們送來了專場演出，同時，漢光公司也為我們送來良好的燈光、音響設備，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎他們的到來！

周末合唱團是一支具有專業水準的演出團體，曾多次在全國大賽上榮取優異成績！今天，他們不辭辛勞，不畏嚴寒，為我們送來這場演出，我們倍感榮幸，并深受鼓舞！讓我們再次以熱烈的掌場預祝他們演出成功！

謝謝大家！