第一篇：局長在商務局目標考核會上的講話

同志們：

我參加了市委、市政府召開的全市目標管理工作會議，想必結(jié)果大家都已經(jīng)知道了。市商務局在市政府所屬60個市管和省管部門半年目標考核中排在倒數(shù)第四位，而且還因遲報總結(jié)材料受到了全市通報批評。我感到震驚、尷尬、如坐針氈。這幾天都輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠。這不是一個簡單的排名問題。這不僅僅事關我們商務局的榮譽、形象與社會評價，更重要的是反映出我們的差距、滯后與存在的深層次問題。這就需要我們以更清醒、更客觀與更務實的態(tài)度直面問題、深刻反省，認真總結(jié)，做到知恥而后勇。從這個角度講，這次名落孫山反而是一件好事情。如果沒有這個振聾發(fā)聵的倒數(shù)第四，我們也許對“目標”還會視而不見，漠不關心；也許還會自我感覺良好，自我評價較高。所以，今天專門把大家召集到這里，關起門來把差距講大一點、把問題講透一點、把困難估計充分一點。我主要講三個問題：

一、形勢喜人，形勢逼人，商務工作任重道遠

二、臥薪嘗膽，奮發(fā)圖強，力爭全面完成目標任務

第一、破滿爭先，找出差距，務必用目標指導和推動工作

客觀地講，今年上半年，經(jīng)過全局同志的努力打拼，商務得到長足發(fā)展，多項重點工作多次得到省廳及市上的充分肯定與積極評價。但是，橫向比較，我們更應該看到商務仍存在較大差距與諸多不足。

三是從商務與市內(nèi)相關部門工作狀態(tài)來看，我們存在差距。這次排名的情況就說明了我們在工作機制、工作方式、工作態(tài)度、工作作風、工作實績等方面與其他排名*前的部門還有差距。是不是這次目標考核欠公平、欠公正？是不是市上給我們定的目標太高，硬性指標太多？是不是我們上報指標完成情況時保守了一點，統(tǒng)計口徑窄了一點？我看，這些都不應該成為理由而只是為落后找的借口。內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因發(fā)揮作用。面對落后，我們更應該在主觀上查找和分析原因，我們更應該在自己身上、本科室身上查找和分析原因。這才是唯一正確的態(tài)度，這才能從根本上解決和最終解決問題。

總之，我們沒有任何理由可以安于現(xiàn)狀！沒有任何資本可以坐享其成！更沒有任何條件可以放慢發(fā)展腳步！我們必須認真研究學習袁本樸書記和市長在全市目標管理工作會上的講話精神，增強緊迫感、危機感與責任感，圍繞目標找差距，圍繞目標找重點，圍繞目標添措施，圍繞目標抓落實，圍繞目標抓督查，緊緊盯住省級目標、市級目標、局機關目標不放松，用目標引導工作，用目標推動工作，用目標檢驗工作，才能使工作不偏離方向，才能把上半年的欠帳徹底補回來！

第二、充滿激情，甘于奉獻，務必扎扎實實抓好每項工作的落實

干好我們事業(yè)的重要前提是什么？概括起來就是：以激情作動力，以奉獻作支撐，以行動抓落實！

同時，人還得有點奉獻精神。政府不是一個抽象的概念，而是由若干職能部門組成的具體的組織。政府的權(quán)力來自于人民也只能用于人民。“人民政府”中的“人民”二字就是對這一問題的最好注解。從這個角度講，商務人的一舉一動、一言一行都事關人民群眾對政府的評價。正所謂“街亭雖小，干系重大”。同時，“群眾是我們的衣食父母”。我們花的每一個銅板都是納稅人的錢，就是那些看似普通的建筑工人、搬運工人、農(nóng)民工等勞動者都是不普通的納稅人。從這個角度講，我們作為人民群眾的一名“打工仔”，又有什么理由不努力工作、不努力奉獻呢？捫心自問，我們究竟做出了多大成就，究竟奉獻了多少激情？有沒有把上班當成下班，把工作當成負擔,把目標當成擺設的現(xiàn)象和問題發(fā)生?最近我也在想，這次市級部門里我們的排名是倒數(shù)第四，我們的各類津貼補貼是不是倒數(shù)第四？事實上，在我們身邊也不乏配得上“奉獻”二字的同志。但是，從整體而言，從更高的標準和要求而言，我們離這兩個字的要求還差得很遠。同志們，奉獻是一種精神，是一種境界。在商務處于發(fā)展的關鍵階段和關鍵時期，更需要我們用奉獻去推動我們的工作在落后中奮起，必須得拿出“一沐三握發(fā),一飯三吐哺”的敬業(yè)精神，以“人一之我十之”的勁頭，該加班的就要加班，務必緊緊咬住每項工作不放松，把工作做得更扎實、更有效。

第三、強化執(zhí)行、嚴格考核，務必緊緊抓住重點工作不放松

我之所以要強調(diào)執(zhí)行力的問題，是因為我們的目標考核制度不是沒有，而是沒有引起足夠的重視，執(zhí)行不力！全面推行目標管理工作，執(zhí)行是重點！如果把局長該做的事交給科長做，科長該做的事交給科員做，自己該做的事推給別人做等，這些表現(xiàn)都是不在其位的表現(xiàn)。有領導說：“不在其位，就請讓位！”執(zhí)行力的強弱，直接關系到目標管理工作能否順利推進，直接關系到我們的商務工作能否取得新的突破。袁書記在全市目標管理工作會上說，“執(zhí)行就是能力，落實就是水平。”這次后山鎮(zhèn)就被抓了個典型。對這件事進行處理后，省委非常支持市委、市政府的決心。張書記對此批示：“這種抓工作的指導思想、精神狀態(tài)和工作方法都值得稱贊。這樣抓下去，不僅可以促進防災、救災工作，而且還可以從根本上調(diào)動各級干部的積極性，推動各項工作的全面發(fā)展。”我們的同志要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，不要認為事不關己，高高掛起，布置下來的事就得認真對待，認真執(zhí)行，認真落實。世界上怕就怕“認真”二字！同時，在工作中必須注意突出重點統(tǒng)籌兼顧，特別注意抓好商務部今年確定的各項重點工程的完成。

在執(zhí)行過程中，還必須要嚴格考核、堅決逗硬。在科室內(nèi)部，必須明確崗位工作職責，量化崗位工作目標，落實崗位工作要求。同時，即講分工又講合作，即講感情更要講原則。對無故未完成工作任務，產(chǎn)生不良后果的同志要嚴肅紀律，嚴格獎懲。用書記的話來說就是該亮紅燈亮紅燈，該亮綠燈亮綠燈。用袁本樸書記的話來說就是獎要獎得眼紅，罰要罰得心痛！不然我們的制度就只能流于形式，成為一紙空文。同時要敢爭一流，各科室要敢于在省廳對口處室爭取名列前茅。

三、轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，加強機關建設

如何大力推進內(nèi)外貿(mào)一體化進程，使國內(nèi)外市場有機銜接，使國內(nèi)市場流通和對外經(jīng)貿(mào)工作比翼齊飛是我們的歷史使命。新的使命、新的責任，促使我們必須有新的轉(zhuǎn)變才能適應新的要求。概括起來，就是圍繞建設“效能型機關、學習型機關、創(chuàng)新型機關、和諧型機關”，做到“四個轉(zhuǎn)變”。

第一、提高認識，改進作風，向效能型機關轉(zhuǎn)變

其實，群眾對我們的要求并不苛刻。很多時候，一個微笑、一句問候、一杯清茶就能使群眾和我們的心貼得更近。在座各位都可以審視一下自己在對待群眾來信來訪時的態(tài)度，是不是真的做到了這三個“一”字。當前，各級正在全力打造服務型政府、節(jié)約型政府和效能型政府。其中，提供優(yōu)質(zhì)服務是最基本的要求。我認為最起碼應該做到“三聲”、“三一樣”：即來有迎聲、問有答聲、走有送聲；群眾、企業(yè)一樣歡迎，忙時、閑時一樣耐心，表揚、批評一樣誠懇。

剛才說的是提高認識、轉(zhuǎn)變觀念的問題，下面我再說一下改進作風的問題。上次開華廳長來我局調(diào)研的時候說過，我們的同志精神狀態(tài)很好，請大家繼續(xù)保持這種朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。但是，這只是建設高效、務實的效能型機關的一部分。我還想問一問大家，有沒有上班期間溜號，玩電腦游戲，到處串門一聊就是大半天的現(xiàn)象？有沒有遲來早走，違反規(guī)定打麻將的現(xiàn)象等問題發(fā)生？如果有，我要特別提個醒，“在不在崗、在不在狀態(tài)、在不在行”，猶如一面三棱鏡，折射出機關人員的思想、作風與素質(zhì)，也最能體現(xiàn)機關效能的高與低。目前，市里加大了對機關工作作風和工作狀態(tài)明察暗訪，現(xiàn)場整治的力度，就是要根治種種“機關病”,就是要進一步樹立政府機關在群眾中的形象。我不相信更不希望商務局在這次市里的效能檢查中榜上有名。針對上述問題，局機關已經(jīng)制定了《市商務局行政效能監(jiān)察實施細則》、《市商務局行政效能監(jiān)察工作方案》，即將全面實施崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、考勤制度、績效考核等制度。用制度來管事管人。

機關效能關乎機關的形象，關乎機關整個工作的運轉(zhuǎn)，關乎與廣大人民群眾的血肉聯(lián)系。加強機關效能建設，是改變當前機關管理中系列存在問題的需要，是建設高素質(zhì)干部隊伍的需要，是切實為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務的需要。快馬還需加鞭，好鋼還需鍛造，璞玉還需打磨，無論從機關的性質(zhì)和任務，還是從當前的形勢和要求來看，開展機關效能建設都具有十分重要的意義。

第二、學無止境、只爭朝夕，向?qū)W習型機關轉(zhuǎn)變

商務工作線長、面廣、量大，幾乎無所不包，無所不及。它從流通的角度切入生產(chǎn)、消費領域。經(jīng)濟運行的每個環(huán)節(jié)都涉及到商務工作，對我們的工作挑戰(zhàn)相當大，對我們的素質(zhì)要求也非常高。要迎接好這個挑戰(zhàn)，我們要努力做到“三個必須”：一是必須成為“多面手”。是否有同志認為自己工作多年，經(jīng)驗豐富，僅憑以前的經(jīng)驗就能干好現(xiàn)在的工作？如果有，這種認識是片面的，狹隘的。當今商務工作的復雜性、艱巨性、長期性以及內(nèi)外貿(mào)一體化的大趨勢，要求我們不能僅僅停留在各自所涉及的領域，還需要對經(jīng)濟、貿(mào)易、法律、外語、WTO事務等方面的知識均有所涉獵；二是我們必須率先進入學習狀態(tài)。當今社會的競爭是學習能力的競爭，不學習要落后，學習慢了也要落后。現(xiàn)在各地各部門都在不斷強化學習型機關的建設。我們作為一個全新的部門，面對日趨復雜的國內(nèi)國際形勢，更應該率先把學習作為一種生活態(tài)度，讓學習成為一種習慣；三是必須確立終身學習、全員學習的理念。在學習的問題上沒有年齡限制。老同志要遇到新問題，新同志也要遇到老問題。袁書記在調(diào)研的時候說：“我們開省委全委會的時候，甘道明副書記到我們小組來討論，他說書記還在刻苦鉆研外語，我就想不通，我說我們當個市委書記一天到晚都忙得八只腳不沾地，他當省委書記，你看中央政治局常委不斷到來，那么忙，他哪里有時間學外語呢？我后來是親眼看見，我們晚上考察一個旅游點回來，他就把耳機戴起來開始學英語了。”書記63歲了，在百忙之中還在不斷堅持學習英語，我們更沒有任何借口可講，更應該做到“無時不學、無事不學、無處不學”，努力營造一個你追我趕的學習氛圍。

第三、解放思想、突破桎梏，向創(chuàng)新型機關轉(zhuǎn)變

我們回頭看近代發(fā)生的三次產(chǎn)業(yè)革命，從以蒸汽機為代表的動力機器的產(chǎn)生，到機械化和半自動化設備的普及，再到以生產(chǎn)自動化為標志引發(fā)的新興知識密集型產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，直至今天以信息產(chǎn)業(yè)為主導的高科技產(chǎn)業(yè)集群的迅速發(fā)展，歸根結(jié)蒂其推動力就是兩個字：“創(chuàng)新”！

商務局剛成立一年多，大家都是從原來的外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)貿(mào)委等單位匯聚到這里來的。商務工作按照傳統(tǒng)意義上的外貿(mào)、外資、外經(jīng)、內(nèi)貿(mào)來劃分，大家在各自領域內(nèi)工作多年，對傳統(tǒng)的工作都很熟悉。但在內(nèi)外貿(mào)一體化的大背景下，如何打破內(nèi)貿(mào)人員只盯內(nèi)貿(mào)，外貿(mào)人員只管外貿(mào)的分割局面，如何利用境內(nèi)外兩種資源，搞好兩個市場的銜接，還缺乏有力措施。按照市委、市政府提出的“工業(yè)強市”、“以港興市”的發(fā)展戰(zhàn)略的要求，我們在打造滇黔渝接合部商貿(mào)物流中心，構(gòu)建現(xiàn)代物流樞紐的工作中，還顯得步履維艱，知之不多。在這種形勢之下，如果我們使用傳統(tǒng)的工作方法，將難以推動商務工作的發(fā)展。

這就要求我們必須創(chuàng)新工作思路，跳出內(nèi)貿(mào)看內(nèi)貿(mào)，跳出外經(jīng)看外經(jīng)，跳出商務看商務，突破傳統(tǒng)思維模式，在創(chuàng)新中全力營造敢于超越、敢于開拓、銳意進取的良好氛圍。比如這次“美酒醉寶島”活動，將我們的酒推出去，便是促進內(nèi)外貿(mào)一體化的一次嘗試，一次創(chuàng)新。希望機關各科室要結(jié)合崗位工作實際，緊扣工作目標，圍繞工作思路、工作機制、工作舉措、工作實效等方面積極創(chuàng)新，使每個科室都成為創(chuàng)新的舞臺，每個崗位都成為創(chuàng)新的陣地，以進一步釋放機關全體同志的主觀能動性和創(chuàng)造性，為商務的發(fā)展增添后勁與活力，為商務的大踏步前進積極建言獻策。

第四、群策群力、精誠協(xié)作，向和諧型機關轉(zhuǎn)變

和諧機關是指人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通的一個團隊，和諧機關的內(nèi)部有一個政令暢通、人和氣順、運轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍。構(gòu)建和諧型機關，關鍵在于“和”。提倡“和”，并不是要一團和氣、隨波逐流；更不是迎合低級趣味，沆瀣一氣，而是在共同目標下的存異求同，是民主與集中的結(jié)合，是共性與個性的結(jié)合。只有讓“不同”充分發(fā)表意見，才會給“和”以更大的空間。孔子說，“君子和而不同”。的確，每個人都有各自的學識素養(yǎng)、理想情操和價值取向，所以人與人之間的“不同”是必然的，有差別就會有矛盾，但我們所提倡的“和”，并不是要回避矛盾、掩蓋矛盾，而是要使不同的看法、觀點能夠在適當?shù)膱龊系玫匠浞直磉_，在取得理解和尊重的基礎上相通相容，從而集思廣益，使我們的每一項決策都更符合客觀實際。同一單位里，各科室要樹立全局一盤棋的思想，樹立分工與合作相結(jié)合的觀念，相互支持，團結(jié)協(xié)調(diào)，共同推進全局任務的圓滿完成。

以上是我對我們商務工作發(fā)展方向和目標管理工作的一些意見，話有些重。請各個科室結(jié)合各自實際情況認真討論，中層干部要帶起頭來，你們是商務局的中堅力量。最后，用一句話與在座各位共勉：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終歸楚。苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳！”希望我們的目標管理和機關建設工作能夠通過這次會議，使大家真正從思想上解決問題，群策群力，加快構(gòu)建全新的商務工作體系，全面完成各項目標任務。

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第二篇：商務局局長在局團拜會上的新年賀詞范文

2006年春節(jié)就要到了，今天我們歡聚一堂，提前慶賀傳統(tǒng)佳節(jié)。首先轉(zhuǎn)達市委常委、副市長***對全體商務局工作人員的致意和問候。在此，我代表局黨組向全體商務局干部群眾致以節(jié)日的問候。2005年我們經(jīng)歷了原外經(jīng)貿(mào)委的風風雨雨，經(jīng)歷了經(jīng)委和外經(jīng)貿(mào)委合并后的人事磨合，經(jīng)歷了市商務局的掛牌成立，新辦公室的裝潢、喬遷，機構(gòu)改革。在全體人員的努力下，全面完成了內(nèi)、外貿(mào)各項指標。完成外貿(mào)進出口總額2.99億美元，同比增長34％，排全省第五位，其中出口2.28億美元，同比增長48％，排全省第四位；天長市完成出口創(chuàng)匯1.2億美元，成為全省第一個率先突破一億美元大關的縣級市。完成利用外資6868萬美元，同比增長33％，總量全省第七位，增幅第二位。社會消費品零售總額94.5億元，同比增長12.3％。與此同時，局機關的精神文明也取得了重大突破，今年我們被評為市直文明單位，雙擁合格單位，先進性教育取得了社會的好評。我們黨組認為這個成績來之不易，形成這個團結(jié)向上、互助合作、嚴肅活潑的局面與全體工作人員的努力是分不開的。2006年是“十一五”本資料權(quán)屬xiexiebang.com，放上鼠標按照提示查看xiexiebang.com更多資料的開局之年，我們要在05年較好起步的基礎上，扎實努力地工作，按照局里制定的“102030”計劃，扎實努力，開拓進取，奮力拼搏。繼續(xù)保持既有的和諧、奮發(fā)、向上的工作氛圍，逐步提高商務系統(tǒng)在全社會地位，繼續(xù)提高商務干部素質(zhì)，為**的發(fā)展和**商務經(jīng)濟崛起，作出新的貢獻。

感謝各位干部一年來的辛勤努力。并請轉(zhuǎn)告問候各位干部的家屬，感謝他們的大力支持。

第三篇：商務局局長在百貨商場招商會上的致辭講話

文章標題：商務局局長在百貨商場招商會上的致辭講話

尊敬的各位領導、各位來賓，大家好！

非常高興這次來參加**舉辦的招商會，剛才大家也聽到這是我們**區(qū)第一家高檔時尚百貨專業(yè)的旗艦店。今天我剛到這個會場來就有一個領導提了一個問題“這樣一個高檔的百貨在**區(qū)能行嗎？”。提出這樣的問題不能說沒有道理，這個問題說明了我們**區(qū)在市民腦子中的一種認識一種概念一種印象，今天在這里我就想重點回答一下這個問題，有三個方面：

第一個方面我想首先介紹一下我們**區(qū)整體商業(yè)發(fā)展的一個情況：**區(qū)在北京城八區(qū)當中區(qū)域面積排名第三，我們的社會商品零售額去年年底達到320億元，在我們首都18個區(qū)縣排名第三。**區(qū)商業(yè)的基礎，各類商業(yè)業(yè)態(tài)應該說非常齊全。**區(qū)常住人口達80萬，總?cè)丝谶_到150萬人，同時我們的人口結(jié)構(gòu)人口素質(zhì)在不斷的提高。可以說**區(qū)自改革開放以來取得了巨大的成就，發(fā)展的基礎不斷得到了增強，這是我想講的一個方面，總的來說是我們**區(qū)的一個環(huán)境。

第二個方面是說我們**百貨所處的我們西南四環(huán)第六商圈，或者叫我們的**科技園區(qū)。**科技園區(qū)經(jīng)過10多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)出了總部基地的牌子，現(xiàn)在這里已經(jīng)入駐了3000多家高新技術企業(yè)，總收入達到700多億元，同時總部基地已經(jīng)吸引了200多家國內(nèi)外知名企業(yè)入駐，總部基地和科技園區(qū)高級員工達到10萬人以上，在園區(qū)的周遍我們已經(jīng)形成了歐尚超市、樂華梅蘭建材市場，還有我們即將開業(yè)的**百貨以及我們現(xiàn)在正在建設的鵬潤國際時尚交流中心。應該說這些現(xiàn)代化設施的建成，不僅促進了**科技園區(qū)總部基地的發(fā)展，同時**科技園區(qū)的發(fā)展也會為這些商業(yè)設施的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎和條件。這是我想回答的第二個問題，說明了第二條理由。

第三條理由，剛才大家看到我們**百貨以一種非常現(xiàn)代、風格獨特的、非常超前的姿態(tài)將會出現(xiàn)在我們北京的西南，我想不僅要填補我們首都南部地區(qū)現(xiàn)代時尚百貨的空白，同時也會成為首都時尚百貨的標志、一個旗艦標志、一個新型的百貨的標志。我相信，**百貨落戶**區(qū)，落戶北京西南，必將迎來我們廣闊的發(fā)展空間，同時也會為廣大的品牌廠商創(chuàng)造良好的發(fā)展機遇。

最后祝賀我們**百貨這次招商活動取得圓滿的成功，預祝我們**百貨在今后的發(fā)展中取得更加輝煌的成績。

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第四篇：局長在民主生活會上的講話（模版）

局長在民主生活會上的發(fā)言提綱

按照我局的統(tǒng)一部署，我們召開這次民主生活會。近期，我們采取個人自學和集中學習的方式，系統(tǒng)學習了各級關于干部作風建設方面的文件、領導講話和論述。同時，在學習中聯(lián)系自身工作，結(jié)合干部作風整頓教育活動中征求到的群眾意見和談心活動的收獲，深刻查擺了存在的問題，挖掘思想根源，認真總結(jié)回顧和檢查了自己一年來在學習,工作以及廉潔自律等方面的情況.現(xiàn)就民主生活會的機會,我從四個方面談談認識,不妥之處敬請各位提出批評意見.一、去年工作和廉政情況

2006年，在省、市局和當?shù)攸h委政府的正確領導下，我局深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以依法治稅、科學管理為主線，以提高質(zhì)量和效率為核心，全面推進依法治稅，不斷深化稅收科學化、精細化管理，加強信息應用，提高隊伍素質(zhì)，提升國稅形象，取得了顯著成績。在具體工作中，我們著重抓了組織收入、稅負分析、信息化建設、稅源精細化管理、各稅種管理、干部隊伍建設、廉政建設等七個方面的工作，圓滿完成了各項工作任務。

作為“班長”，在廉潔勤政方面，我不斷加強黨性修養(yǎng)，嚴格要求自己，廉潔自律，努力發(fā)揮了黨員領導干部的率先垂范作用。嚴格貫徹落實了民主集中制原則，在重大問題的決策上，堅持集體領導、民主集中、會議決定這一基本制度。按時組織召開民主

1生活會，認真聽取基層的意見建議，確保各項工作的科學決策；正確對待手中的權(quán)力、地位和自身的利益，時時處處以身作則，廉潔自律，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和廉政紀律，嚴格貫徹落實各項制度規(guī)定，要求同志們做到的，我首先做到，要求同志們不做的，我絕對不做；經(jīng)常對照黨員領導干部廉潔自律若干規(guī)定，檢查自己的言行，始終把群眾的利益放在第一位，扎扎實實地解決好群眾的各種困難；帶頭落實領導干部個人收入申報制度、接受禮品登記制度和重大事項報告制度，主動接受上級、下級和班子內(nèi)部的監(jiān)督，為同志們做出表率。

二、存在的不足

一是理論學習的主動性有待進一步提高。雖然在平時能夠做到注重理論學習，自覺履行各項學習制度、思想?yún)R報制度、談心制度，在學習過程中認真記錄、認真思考，形成了對科學理論的基本把握，但拘于日常具體工作，理論學習的積極性需要進一步提高。尤其是對待各類科學理論的整合方面，存在孤立學習的問題，缺乏對先進理論之間的系統(tǒng)性、全面性掌握，做到融會貫通，形成聯(lián)系緊密的有機整體。在學習內(nèi)容方面，側(cè)重對稅收理論的學習，在理論知識的總結(jié)升華上有所欠缺。往往滿足于做好本職工作，不能夠在此基礎上再全面主動的學習，對理論學習的重要性認識需要進一步提高，在思想信念方面需要進一步完善，以使自身的思想政治素質(zhì)適應新的復雜工作形勢的要求。

二是理論調(diào)研力度不夠。工作中，忙于全局性事務耗費的精力多，深入基層進行調(diào)查研究所用的精力少，沒有多擠出一點時

間，帶著調(diào)研課題到各個科室、稅收征管一線，與最基層的稅務人員、廣大的納稅人調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)新形勢下稅收工作的改進方面，挖掘新的工作切入點，取得的第一手資料相對較少，對工作的細節(jié)掌握上有所不足。

三是工作存在薄弱環(huán)節(jié)。在工作的安排部署上能夠做到科學、周密，盡力保證將工作及時優(yōu)質(zhì)的落實到位，但在具體的執(zhí)行過程中，由于受一些階段性和臨時性工作的影響，在抓落實方面存在不足，工作成效受到一定影響，有的工作最終落實情況與最初的設計存在較大差距。

三、產(chǎn)生問題的原因

一是對理論學習的認識不到位。認為自己的主要工作是抓好工作落實，對理論學習有所松懈，沒有形成對理論學習的緊迫感和壓力感，存在“工作第一，學習第二”的認識偏差。

二是對實際情況的重視程度不夠。對“實踐-理論-實踐”的工作方法在實際工作的應用不到位，對實際情況中的細節(jié)部分缺乏全面的掌握，重決策、輕督促檢查，實際調(diào)研力度不夠。

四、整改措施

針對以上發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我要通過有效措施加以解決，重點做好以下幾個方面：

一是堅持民主集中制原則，積極履行班長職責。在工作中，正確認識自己的身份和作用，維護班子的團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力：對待黨組的決定堅決服從；對待下屬，盡量做到耐

心熱情，做知心式的朋友；對待工作，盡量做到抓嚴、抓細，求得實效。

二是不斷學習，夯實素質(zhì)。把理論學習作為自身的終身必修課，提高學習的主動性、系統(tǒng)性、針對性，認真學習《黨章》、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、《江澤民文選》等重要理論知識，切實領會理論實質(zhì)，并做好系統(tǒng)整合這篇文章，找準各項知識理論間的繼承關系和有機聯(lián)系，用先進的理論改造自身的世界觀、人生觀、價值觀，為做好具體實際工作提供有益指導。

三是加大理論聯(lián)系實際的力度。根據(jù)具體工作，找準落實先進理論與做好工作的結(jié)合點，堅持在活學活用上做文章，努力把科學理論轉(zhuǎn)化為指導工作的思路和方法，轉(zhuǎn)化為抓落實的實踐，增強工作的原則性、系統(tǒng)性和預見性。同時深入調(diào)查研究，維護干部職工利益。作為一把手，將發(fā)揮工作組織的優(yōu)勢作用，了解干部職工的思想狀況，解決干部職工的生活困難，暢通與干部職工的交流渠道，增強工作的實效性、針對性，切實解決困難，維護職工利益，在全局形成團結(jié)和諧的工作氛圍，促進我局各項工作的開展。

四是虛心接受群眾意見，經(jīng)常性地開展談心活動，聽取干部職工對自己工作的意見和建議，查找自身存在的問題和不足，及時予以糾正和彌補，不斷提高自己，與廣大干部職工一起，把各項工作做得更好。

五是創(chuàng)新工作方法，確保工作效果。在工作方法上，面對新的社會發(fā)展形勢和我局實際情況，要更加樹立大局意識，強調(diào)政治觀念，緊密圍繞市委市府和上級局的決策，對工作科學運籌，合理安排，突出重點，抓好協(xié)調(diào)，學會“彈鋼琴”，進一步提高工作水平，進一步維護和樹立良好的部門形象，推動全局工作再上一個新臺階。

第五篇：局長在民主生活會上的講話

考核、指揮、服務上，并著重在管理和考核、服務上，下功夫，作文章。二是增強創(chuàng)新意識，積極探索和完善刑偵工作管理模式。在加強調(diào)研的基礎上，要多研究掌握控制管內(nèi)治安的謀略和方法，不斷調(diào)整和完善現(xiàn)行刑偵工作運行機制，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，逐步建立和健全一套能夠充分調(diào)動和激發(fā)民警工作積極性和責任心，符合我局實際，具體我局特色的刑偵工作新機制。存在的第二方面的問題是：

（二）抓“特色”，樹典型不夠。工作中，對破案數(shù)、破案指標的完成，較為關注，而根據(jù)我局的局情出發(fā)，抓特色，樹典型不夠。從辨證唯物主義的觀點出發(fā)，任何事特都是共性和個性的統(tǒng)一。特色就是事物發(fā)展中最具有本質(zhì)意義、最富有代表意義的個性的表現(xiàn)。具體來說就是，在抓實際工作中，抓能代表本系統(tǒng)、本部門工作某一方面的亮點、閃光點不夠。如：在如何進一步確立和叫響我局禁毒工作特色、如何建立符合我局實際具有我局特色的刑偵工作格局等抓特色、樹品牌上，工作存在不到位的現(xiàn)象。下步整改措施：在今后工作中，要有側(cè)重的從五個方面加強。一是要樹立抓特色的主動意識，擯棄“面面俱抓，面面抓不好”的工作方法，增強特色的示范意識。二是要善于抓住特色，樹典型。三是要運用多種形式，廣泛宣傳和叫響我局的“特色”品牌。四是要不斷完善和豐富特色。只有不斷完善、發(fā)展壯大、才能顯示長久的生命力，品牌優(yōu)勢才能在路局、基至全路普遍得到認可。五是各部門、各警種要以特色推進全局公安工作上臺階，特色是手段，全面推進才是目的。存在第三個方面的問題：

（三）抓刑偵制度的落實不夠。為加快和加強，我局刑偵體制改革的步伐，我局緊扣刑偵工作責任制的落實，先后出臺了刑偵隊等級化建設、探長責任制建設等8個刑偵文件，對于推動我局刑偵體制改革，具有舉足輕重的地位。文件出臺后，由于我本人和本部門在督促指導公安處貫徹執(zhí)行上不夠有力，至使部分工作僅落實在“文字上，書面上”沒有真正落實到具體工作中。通過對十五屆六中全會精神的學習，特別是對《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，認識到，這是個人思想上存在的形式主義在“作怪”，主觀上不能夠較好地，樹立求真務實，扎實深入的工作作風。下步整改措施：

一、要著力加強我局刑偵隊伍的規(guī)范化建設。針對我局刑偵隊伍大要案件攻堅能力不強，刑偵基礎工作薄弱等實際問題，要把刑偵隊伍的正規(guī)化、標準化建設，切實擺上工作日程，抓好這一工作，要重內(nèi)容，重實效，實實在在，不稿文牘主義、形式主義、不做表面文章。要重點解決好“三化”問題。一是執(zhí)法規(guī)范化；二是服務規(guī)范化；三是管理規(guī)范化。第二、要樹立“重心下移，基層優(yōu)先”的刑偵工作指導思想。各級領導要立足長遠，面向基層，精兵簡政，充實一線，加大刑偵工作人力、物力的投入，督促指導各公安處對已出臺的8個文件的落實，要選拔一批責任心、事業(yè)心強的年青民警充實到刑偵一線崗位，為我局整個刑偵工作可持續(xù)性發(fā)展，提供強有力的保障。第三，要抓好刑偵隊標準化“示范隊”的建設。要選取有代表性的刑偵隊，重點指導，樹立典型，發(fā)揮典型的帶頭作用，最終帶動和推動我局刑偵工作再上一個臺階。