第一篇：礦業公司黨建工作經驗材料

創建于50年代末期的縣鉛鋅礦，在黨的領導下，經過改革開放和歷屆企業人的艱苦創業，現已發展成為一個集稀有金屬采礦、貴金屬、有色金屬冶煉、鋼構建材、高科技合金材料、造紙、養殖、高新農業、保健飲品為一體的綜合型企業集團。公司現有獨立核算企業16戶，股份合作企業6戶。區域遍布蘭州、上海、西藏、青海、新疆，現有職工1250人，其中各

類專業技術人員350多名，擁有總資產35668.5萬元，固定資產18482.5萬元，各類機械設備1260多臺（件）。近年來，公司黨委與行政密切配合，緊緊圍繞企業改革、發展和穩定，不斷推進企業黨建工作，積極發揮黨委的政治核心作用、基層組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，最大限度的調動了廣大職工生產和工作的熱情，較好的發揮了思想政治工作對經濟工作和其他各項工作的保障作用，企業生產經營、技術改造和各項工作快速發展，步入了公司組建以來最好的發展時期。

一、組織機構健全

1997年8月公司成立黨委，黨委委員5人，現有黨員98名，其中男黨員92名，占黨員總數的94%；女黨員6名，占黨員總數的6%，黨員平均年齡35歲。為加強黨建工作，公司黨委按照“同步原則”，在企業新建的同時，就著手建立黨的組織。幾年來，曾先后建起黨總支2個，黨支部7個，并把增強書記和委員的素質、提高他們的工作能力和水平作為支部建設的重點。同時強化管理，公司黨委實行目標管理責任制，把目標細化為6個方面17個支項，納入企業經濟責任考核中，為企業經濟指標的完成奠定了組織基礎。

二、加強班子建設

公司黨政班子是一個團結奮進的集體。幾年來，他們緊緊圍繞中心工作、發揮了“兩個”作用。一是充分發揮黨組織的政治核心作用。把企業黨組織的“核心”作用和總經理的“中心”地位有機的融合在一起，形成黨政思想共識，決策共謀，風險共擔，利益共有的新格局。實現了黨政工作目標互保，工作互補，陣地共建的預期目標。二是充分發揮黨員的先鋒模范作用。在我們企業，大多數黨員在領導崗位，黨員的行動直接影響著職工的情緒，特別是通過黨性教育、黨員的作用更加明顯。他們除了參加支部組織的政治教育、還帶頭堅持三會一課制度，在自己的崗位上做到四個突出：一是突出黨員身份，黨員無論工作苦累，接受任務踴躍，完成工作的質量扎實。二是突出工作實績。黨員的工作表現，不僅在實際性的工作中走在前面，更重要的是日常生活中以身作則，在生產一線發揮作用。三是突出遵紀守法。公司黨員帶頭遵守政治紀律，組織紀律，勞動紀律，操作規程等，幾年來，沒有一名黨員違紀違法，為職工做出了表率。四是帶頭廉潔自律。在市場經濟條件下，企業財務、采購、營銷等方面的管理是最薄弱的環節，若不嚴格約束、監督，它將成為企業的“黑洞”。針對這些問題，公司黨委根據不同業務特性，不同層次的人員置身于科學、規范的管理程序中，提高了企業的管理水平和人員素質，加強了對各級人員的檢查監督，防范了風險，保證了企業健康發展。同時開展了厲行節約，克服了管理人員過去辦事，坐公家的車、吃公家的飯、當公家人的傳統理念，非生產性費用逐年下降。在權利價值的(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）今天，公司沒有利用職權，為其配偶、子女及親屬經商辦企業提供便利和優惠，他們的配偶、子女及親屬沒有與企業發生直接或間接的業務關系，從事過損害企業利益的經營活動。近幾年，企業曾發生過極少數人采取變相、隱蔽手段損害企業利益的事件，但在企業的嚴密的管理監督下，都很快被嚴肅查處。五是突出奉獻精神。積極主動引導廣大黨員實現“我為人人，人人為我”的服務宗旨，反對“拜金主義，享樂主義”的不良社會風氣。如總經理陸樹林同志，去年公傷還未痊愈，身上穿著鋼卡、胳膊掛著繃帶，拖著病痛的身體，來到生產一線指揮項目建設，為職工做出了榜樣。在黨員的先鋒模范作用影響下，廣大職工從黨員身上看到了自己的不足，要求入黨的積極分子越來越多。以來，公司黨委遵循“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，從65名入黨積極分子中吸收29名優秀青年為預備黨員，使一線的職工不斷加入到黨組織中來。

三、弘揚企業文化

公司是一個多元體綜合性企業，職工多，文化層次差異大，針對這種特殊性，公司黨委始終把黨員思想教育放在首位，通過黨員的行為帶動職工總體素質的提高。特別是通過去年的黨性教育，不但黨員提高了思想素質，職工的經營理念也得到了好轉，促使企業“三種文化”的塑造形成。一是以建設現代企業為目標，形成和塑造了制度文化。制度文化是具有企業文化特色的各種

規章制度，道德規范和職工行為準則的總稱。企業通過制度文化建立，先進生產力得到充分體現，使職工都能結合生產經營工作抓管理、促發展，以勇創一流的精神面貌開展工作。二是以筑牢生產經營基礎為宗旨，形成和塑造了安全文化。安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成以人為本、保護人的身心健康、尊重人的生命、實現人的安全價值的文化，是員工精神、素

質等方面的綜合體現。幾年來，公司由于安全文化的形成，職工生產質量得到了提高、生產得到了發展、事故隱患逐年下降。三是以保障企業生產發展為動力，形成和塑造了服務文化。思想教育作為黨聯系企業和職工的紐帶，要推動生產經營工作的提速發展。就要抓好服務文化的營造，把優質服務作為企業核心能力進行培育和建設。公司有今天的發展，很大程度上來自于服務文化。同時黨委還經常性的開展黨章、準則學習，使干部職工對“三個代表”的精神實質得到了深刻理解。在組織建設上，堅持了三級網絡管理，使黨員情況得到全面了解，做到了分布清、居住地點清、工作表現清，黨費收繳清，組織生活情況清。通過以上措施的形成推進，公司整體素質將得到不斷提高，保證了生產任務的順利完成。

四、關心職工生活

作為上千人的企業，職工就是企業的本錢。因此，公司黨委始終把關心職工生活，為職工解決實際困難擺在工作的首位。一是曾先后拿出1500多萬元，建立了五個職工生活區，使450多名職工有了舒適的住房。二是先后拿出資金200多萬元對縣城生活區的上下水、電、天然氣及環境進行了徹底改造，使生活附屬設施得到了較好的改善。三是隨著社會生活水平的提高，公司及時調整提高了職工工資，管理人員增長37.63%，技術人員平均增長60.34%，工資總額增長327萬元。使職工增強了信心和希望。同時堅持做到“四必訪”制度，黨員和職工有病必訪，逢年過節必訪，職工家里有困難必訪，對不愿意交納黨費、不按期過組織生活的必訪。特別是困難職工的子女就業、外出上學和社會低保的辦理，各級黨組織都能積極出面，協調解決。為幫助困難職工脫貧，公司黨委還號召各級干部與困難職工結成幫扶對子，使20戶困難職工生活得到改善安心工作。

由于組織的關懷，大大激發了職工關愛社會的積極性，僅以來，除公司為社會捐款60萬元（其中瓜州更名慶典20萬元，春蕾小學20萬元），向重大疾病職工補助10萬元外，職工向社會捐款3.5萬元，衣物250件，米、面、油價值近千元。如去年12日縣上兩會期間，公司高管層人員發起“愛心獻春蕾活動”一次性為48名女童捐款17600元，并表示幫助這些失學或家庭困難女童完成義務教育，得到社會各界人士的一致好評。

五、企業得到發展

由于黨委核心作用的發揮，企業得到長遠發展。以來，公司新上千萬元以上項目五個，使企業增強了后勁，形成了礦產品、有色金屬高新技術和生態經濟三大產業。完成收入42477萬元，同比增長21.86%，實現利稅3437.4萬元，其中凈利潤1716.4萬元，同比增長45.04%，為全縣經濟的發展做出了貢獻。

回顧過去的工作，公司黨委做了一定的工作，但也得到了榮譽和社會的肯定，被省經貿委授予甘肅省“千戶百強”工程優秀企業，被市農行評為aa+型信用企業，9月被縣人民政府授予明星民營企業，被縣人民政府授予勞務用工信得過單位，被縣人民政府授予工業企業節能降耗獎和企業技術改造獎，同年被酒泉市委授予全市全民創業先進集體，連續保持酒泉市文明單位，酒泉是三十五戶重點工業企業之一，全縣納稅大戶，并被省經貿委等部門批準進入國家中

（一）型企業。

成績只能說明過去，今后的路更長，任務更加艱巨，我們決心加倍努力，為建設和諧社會做出我們應有的貢獻。

第二篇：礦業公司一季度黨建工作匯報

礦業公司一季度黨建工作匯報

礦業公司一季度黨建工作匯報

一、第一季度工作小結 今年第一季度，黨支部在新業化工公司黨委的領導下，認真學習貫徹落實十七屆五中全會、中央新疆工作會議、自治區國資委監管企業工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設中心工作，結合公司工作實際，加強政治學習，開展黨性教育，不斷推進支部工作上臺階，有力地推動了各項工作任務的順利完成。現將第一季度開展的主要工作簡要匯報如下： 一是扎實推進“爭先創優”等各項活動。根據公司工作的實際，年初，支部就把深化“爭先創優”活動、推進“四強四優”建設、“講黨性、重品行、作表率”主題

實踐活動、開展“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題教育、“大干九十天，實現開門紅”活動等作為黨支部主要工作統籌安排，根據活動方案有條不紊地扎實推進；結合實際扎實推進“兩會”維穩工作。始終按照“全覆蓋、多渠道、求實效”的要求，做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”。全體黨員以高度的責任感和飽滿的熱情，積極參加學習實踐活動。在開展“講黨性、重品行、作表率”實踐活動、創建“四強四優”活動的基礎上，繼續深化“創先爭優”主題實踐和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題宣傳教育活動。健全了“一把手”負總責、主管領導分工負責的工作體系，在班子中，注重提高領導干部綜合素質，樹立新形象；在黨員中開展“創一流業績、建一流礦山”主題活動，凝聚黨員干部的思想、行動和力量。同時，結合今年工作重點，開展黨員承諾工作，對承諾事項進一步梳理完善，增強承諾的針對性、操作性。二是狠抓支部學習。本支部本著“先學

一步，學透學精”的要求，狠抓黨員的理論學習。建立包括學習內容、學習筆記、學習記錄、點評、考勤在內的支部管理臺帳。第一季度組織黨員先后學習了黨的十七屆五中全會精神、自治區黨委十屆十次、自治州黨委八屆十次和縣委十一屆七次全委會議精神、新業化工公司領導的重要講話精神，就提出的“什么是新疆效率？”“什么是新型工業化？”“什么是合理化跨越？”“公司度的重點工作目標”等問題進行思考，展開討論。通過學習討論，大家的思想得到了進一步的解放，理論水平得到了進一步的提升，“學、比、趕、幫、超”的氛圍更加濃厚。三是把發展黨員工作提上議事日程。按照新業化工公司黨委的相關制度要求，嚴格按照發展程序發展黨員。今年上半年按規定程序公司黨支部將以加大培養力度為重點，積極調動公司員工的主動性，踴躍向黨靠攏，并確定重點培養對象。特別關注培養對象的思想、學習、工作等情況，定期找他們談話，給予教

育幫助，使其能早日跨入黨組織的大門。四是開展“送溫暖”活動。春節期間，開展了走訪慰問了公司困難職工1次，鼓勵職工多努力，增強員工的信心，以積極、飽滿、向上的心態應對工作和生活；吊唁公司職工家屬1人次，增加公司的團結力度，感覺黨的溫暖，及時開展慰問活動；積極組織開展“三八婦女座談會”，及時了解婦女職工的心理，積極討論自身的問題和公司的發展，關心公司員工的思想變化，及時調整，促保公司黨性教育的有力進展。五是完善制度體制，健全獎懲機制。根據新業化工公司黨委要求精神，結合自身實際，公司及時組織召開了黨支部會議，大會選舉產生了5名黨支部委員，健全了黨支部組織，完善了公司管理機制，優化了黨的領導。通過制度來激勵上進、規范黨員干部思想行為，為各項工作“創建一流”目標提供良好的活動環境。完善制度，建立長效機制。按照公司《目標責任書》、《黨風廉政建設責任》，結合工作實際，制定了《績效考核實施辦法》、《信息報送獎勵辦法》等制度，圍繞黨建工作務實創新、創優的工作思路，明確了支部黨建工作目標和階段性任務。

六是規范行為，提高拒腐防變能力。作為國有公司，黨支部終把施教于先擺在突出位置，深入開展反腐倡廉宣傳教育。今年第一季度，支部以《黨風廉政建設目標管理責任書》和《廉政風險防范管理工作實施方案》為抓手，組織開展了“黨風廉政教育”專題教育活動。組織全體黨員干部進行了《廉政準則》專題學習和討論；積極開展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《警鐘長鳴》專題警示教育片，舉辦預防職務犯罪、治理商業賄賂講座，開展廉政風險談話，清醒頭腦、明正視聽，要求黨員領導干部嚴格遵守《廉潔從政若干準則》中的相關規定，自覺把“清正廉潔”四字牢記于心，為“臨青松之風，樹廉潔之氣”黨風廉政教育提供強大的紀律保障。

二、下一季度工作安排

1、以第57個“民族團結教育月”為契機，開展學習宣傳阿里木民族團結典型事跡、系列幫扶等活動，營造各民族團結友愛、互幫互助的濃厚氛圍。

2、開展“創先爭優”集中點評，對支部工作和每位黨員進行點評，確保“點”到關鍵，“評出”實效。

3、結合新業化工公司黨委的安排，積極組織工資員工編寫簡報，繼續推進“兩會”維穩信訪工作，積極部署安排開展公司黨支部的工作。

三、存在的問題及解決措施

1、進一步落實黨務、企務公開制度，強化各項具體指標。公司黨支部剛成立，工作人員經驗不足，為此希望新業化工公司黨委、黨群工作部給予大力的指導與幫助，加大公開欄的制作、公示力度，進一步推進公司公開制度的有力落實，公正、公開、公平的進行黨務、企務公開。

2、公司黨支部剛成立，組織機構基本

完善，各項制度體系還不夠具體、健全，根據新業化工公司黨委的要求，結合公司實際，將進一步加大各項制度體系的建設工作，切實加強黨的領導，落實管理細分化、標準化、嚴謹化，真正的帶好頭、做好事，起到模范先鋒作用。今年第一季度，黨支部在新業化工公司黨委的領導下，認真學習貫徹落實十七屆五中全會、中央新疆工作會議、自治區國資委監管企業工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設中心工作，結合公司工作實際，加強政治學習，開展黨性教育，不斷推進支部工作上臺階，有力地推動了各項工作任務的順利完成。現將第一季度開展的主要工作簡要匯報如下。

4、公司的工會、團支部組織有待進一步加強，公司需在新業化工公司工會、團委的正確領導與指導幫助下，加強公司基層團工組織建設，健全工會、團支部管理體制，夯實公司管理基礎，確保公司黨建工作的有序進行。

5、積極加大與新業化工公司黨群工作

部的聯系力度，加大黨支部工作簡報的編寫工作，積極倡導公司員工抓住關鍵節點，以企業文化為中心，加強信息的報送力度，努力促進公司黨支部工作上臺階、出水平。3月13日

第三篇：礦業公司2012年一季度黨建工作匯報范文

一、第一季度工作小結

今年第一季度，黨支部在新業化工公司黨委的領導下，認真學習貫徹落實十七屆五中全會、中央新疆工作會議、自治區國資委監管企業工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設中心工作，結合公司工作實際，加強政治學習，開展黨性教育，不斷推進支部工作上臺階，有力地推動了各項工作任務的順利完成。現將第一季度開展的主要工作簡要匯

報如下：

一是扎實推進“爭先創優”等各項活動。根據公司工作的實際，年初，支部就把深化“爭先創優”活動、推進“四強四優”建設、“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動、開展“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題教育、“大干九十天，實現開門紅”活動等作為黨支部主要工作統籌安排，根據活動方案有條不紊地扎實推進；結合實際扎實推進“兩會”維穩工作。始終按照“全覆蓋、多渠道、求實效”的要求，做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”。全體黨員以高度的責任感和飽滿的熱情，積極參加學習實踐活動。在開展“講黨性、重品行、作表率”實踐活動、創建“四強四優”活動的基礎上，繼續深化“創先爭優”主題實踐和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題宣傳教育活動。健全了“一把手”負總責、主管領導分工負責的工作體系，在班子中，注重提高領導干部綜合素質，樹立新形象；在黨員中開展“創一流業績、建一流礦山”主題活動，凝聚黨員干部的思想、行動和力量。同時，結合今年工作重點，開展黨員承諾工作，對承諾事項進一步梳理完善，增強承諾的針對性、操作性。

二是狠抓支部學習。本支部本著“先學一步，學透學精”的要求，狠抓黨員的理論學習。建立包括學習內容、學習筆記、學習記錄、點評、考勤在內的支部管理臺帳。第一季度組織黨員先后學習了黨的十七屆五中全會精神、自治區黨委十屆十次、自治州黨委八屆十次和縣委十一屆七次全委（擴大）會議精神、新業化工公司領導的重要講話精神，就提出的“什么是新疆效率？”“什么是新型工業化？”“什么是合理化跨越？”“公司2012度的重點工作目標”等問題進行思考，展開討論。通過學習討論，大家的思想得到了進一步的解放，理論水平得到了進一步的提升，“學、比、趕、幫、超”的氛圍更加濃厚。

三是把發展黨員工作提上議事日程。按照新業化工公司黨委的相關制度要求，嚴格按照發展程序發展黨員。今年上半年按規定程序公司黨支部將以加大培養力度為重點，積極調動公司員工的主動性，踴躍向黨靠攏，并確定重點培養對象。特別關注培養對象的思想、學習、工作等情況，定期找他們談話，給予教育幫助，使其能早日跨入黨組織的大門。

四是開展“送溫暖”活動。春節期間，開展了走訪慰問了公司困難職工1次，鼓勵職工多努力，增強員工的信心，以積極、飽滿、向上的心態應對工作和生活；吊唁公司職工家屬1人次，增加公司的團結力度，感覺黨的溫暖，及時開展慰問活動；積極組織開展“三八婦女座談會”，及時了解婦女職工的心理，積極討論自身的問題和公司的發展，關心公司員工的思想變化，及時調整，促保公司黨性教育的有力進展。

五是完善制度體制，健全獎懲機制。根據新業化工公司黨委要求精神，結合自身實際，公司及時組織召開了黨支部會議，大會選舉產生了5名黨支部委員，健全了黨支部組織，完善了公司管理機制，優化了黨的領導。通過制度來激勵上進、規范黨員干部思想行為，為各項工作“創建一流”目標提供良好的活動環境。完善制度，建立長效機制。按照公司《目標責任書》、《黨風廉政建設責任》，結合工作實際，制定了《績效考核實施辦法》、《信息報送獎勵辦法》等制度，圍繞黨建工作務實創新、創優的工作思路，明確了支部黨建工作目標和階段性任務。

六是規范行為，提高拒腐防變能力。作為國有公司，黨支部終把施教于先擺在突出位置，深入開展反腐倡廉宣傳教育。今年第一季度，支部以《黨風廉政建設目標管理責任書》和《廉政風險防范管理工作實施方案》為抓手，組織開展了“黨風廉政教育”專題教育活動。組織全體黨員干部進行了《廉政準則》專題學習和討論；積極開展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《警鐘長鳴》專題警示教育片，舉辦預防職務犯罪、治理商業賄賂講座，開展廉政風險談話，清醒頭腦、明正視聽，要求黨員領導干部嚴格遵守《廉潔從政若干準則》中的相關規定，自覺把“清正廉潔”四字牢記于心，為“臨青松之風，樹廉潔之氣”黨風廉政教育提供強大的紀律保障。

二、下一季度工作安排

1、以第57個“民族團結教育月”為契機，開展學習宣傳阿里木民族團結典型事跡、系列幫扶等活動，營造各民族團結友愛、互幫互助的濃厚氛圍。

2、開展“創先爭優”集中點評，對支部工作和每位黨員進行點評，確保“點”到關鍵，“評出”實效。

3、結合新業化工公司黨委的安排，積極組織工資員工編寫簡報，繼續推進“兩會”維穩信訪工作，積極部署安排開展公司黨支部的工作。

三、存在的問題及解決措施

1、

第四篇：XX公司黨建工作經驗材料（最終版）

讓黨旗在非公企業中高揚

XX公司是轉屬改制企業，現有員工317人，其中黨員114名。公司黨委成立于2005年7月，黨委下設1個黨委工作部門，7個基層黨支部，7個臨時黨支部。

一、在轉制中轉變職工思想，為企業發展奠定堅實基礎

我們企業是2004年7月轉屬到鐵東區，由原來的國有企業轉制為非公有制企業。改制伊始，我們黨政班子就形成一個共識，即：企業改制了，但黨的陣地不能丟，黨的組織不能散，黨的作用不能減。在改制過程中，我們充分發揮黨組織的政治優勢，保證了企業改制的順利進行。在企業轉屬改制之初，干部職工在思想上普遍存在三種顧慮：一是擔心轉屬改制后企業如何發展，是股份還是賣給個人；二是擔心企業轉屬改制后，自己會不會下崗失業；三是擔心企業轉屬改制后個人的利益受到影響。這些顧慮使職工人心不穩，也使工作受到了影響。針對這種情況，公司黨組織積極發揮“穩心、暖心、聚心”作用，黨委一班人多次深入到企業班組和職工中進行調研。通過召開黨小組會議、黨支部會議以及開展公司領導與干部，干部與黨員、職工，黨員與群眾廣泛深入地談心活動，耐心細致地做好黨員與職工的思想政治工作，逐步統一了黨員、職工的思想，使大家正確認識到轉屬改制的形勢，消除了思想顧慮，促進了思想觀念的轉變。改制過程中，在公司黨委的不懈努力下，不但順利通過了職工持股改制方案，而且還促使企業做出了改制后不辭退一名職工，職工的工資、養老保險、醫療保險、福利待遇不變的承諾，至今為止沒有辭退一名職工，現在職工的工資都比改制前高了許多，去年企業有又給全體員工漲了工資，所有員工都心情舒暢，工作充滿了干勁。

二、在溝通中強化黨建工作，為企業發展營造良好環境

在非公企業中開展黨建工作，離不開上級的指導、董事會的支持和黨員員工的積極參與。總結幾年來我公司的黨委工作，主要是做到“三勤”。一是勤與上級黨組織溝通，爭取上級黨組織的領導和指導；二是勤與公司董事會溝通，爭取董事會的支持；三是勤與黨員員工溝通，及時了解他們的思想狀況，幫助他們排憂解難。

目前，公司黨政之間、公司黨委與董事會之間關系非常融洽。公司董事長兼總經理趙洪剛明確表示全力支持黨委工作，要錢給錢，要物給物。我們企業的特點是常年在外施工，點多、線長、面廣，我們的原則是“施工隊走到哪里、黨員工作做到哪里、支部就建到哪里”，隨著公司市場業務走出遼寧，擴大到吉林、黑龍江、內蒙古、山東、江西等地，企業黨建工作在董事會的支持下也跟進到駐外地的施工隊，現已組建了7個臨時黨支部，真正做到了企業施工到哪里，黨建工作就延伸到哪里，黨員工作就發揮到哪里。

三、在探索中創新工作機制，為企業發展提供有效保障

非公企業黨的建設工作成效如何，關鍵看黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮得如何。說一千，道一萬，機制保障是關鍵。為強化公司黨組織和黨員作用的發揮，公司黨委積極探索并建立了“三項”工作機制。

一是建立議事決策機制。充分發揮企業黨政聯席會議機制作用。凡是涉及到企業經營發展的人事安排，資金使用，項目投標，購買設備，職工福利待遇等重大問題，都采取召開聯席會議的形式議事和決策，有效發揮了黨組織的監督作用。

二是建立服務發展機制。本著“為企業所需要，為員工所擁護，為黨員所歡迎”的原則，緊緊圍繞企業經營發展，通過各種靈活多樣的方式，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過開展“支部牽頭項目”活動，為企業尋找工程項目，發揮了基層支部的作用；通過開展“黨員班車組”、“黨員突擊隊”和每年單位都開展的爭先創優活動等，發揮了黨員在完成急、難、險、重施工任務中的模范帶頭作用。

三是建立溝通幫扶機制。把尊重、理解和關心企業員工工作作為黨建工作的基本內容。企業黨組組注重加強與行政領導、員工的經常性溝通，注重傾聽員工的呼聲，盡力為員工排憂解難，及時化解企業內部矛盾，切實維護員工的合法權益，把思想政治工作滲透、融合、落實到企業的方方面面。

幾年時間里，公司經過轉屬改制的陣痛后，不但企業黨建工作步入正軌，形成了班子健全、制度完善、活動正常的正規化企業黨委，而且企業發展也步入了快車道。現企業經營發展戰略是：廣開渠道引進專業人才，增加積累不斷購臵先進設備，把企業先做強、再做大，努力打造自己的品牌，站在鞍山，立足遼寧，占領省內和省外兩方面市場，大力形成路基、橋梁、路面、交通設施、公路養護施工全面發展的新體系，使企業資產結構更加合理，更具有競爭優勢，擴大市場占有率，爭取把企業推向國際大市場。

企業注重誠信建設，確定了合同履約率100%的目標，為了確保目標的實現，通過科學管理，建立健全各種企業管理制度，特別完善了企業的信用管理制度和財務管理制度。為了確保各項管理制度的有效運行，單位采取了定期和臨時員工培訓相結合的方式，對員工進行培訓，貫徹各項管理度、法律、法規、標準、規范、專業技能等。確保了公司生產經營的有效進行。從未出現重大質量、安全事故。公司確立的質量方針是：以人為本重質量；科技興企塑精品； 各方滿意創品牌；持續改進求發展。公司環境、職業健康安全方針是：控制污染，節能降耗；遵守法規，預防為主； 減少風險，保障健康； 全員參與，不斷完善。在建工程均符合實際要求，在相關評比中均名列前列。

2007年公司收入5.2億元，利稅1033萬元；2008年收入5.7億元，利稅1288萬元；2009年收入7億元，利稅1909萬元；2010年公司活源飽滿，現所有職工都投入到紅紅火火的施工中，無論是公司收入，還是員工收入都呈現出逐年上升的趨勢。近三年公司獲得的榮譽：獲得了國家工商總局頒發的全國守合同重信用企業；獲連續20年省市重合同守信譽單位；獲遼寧省私營企業光彩之星；獲質量、環境、職業健康安全三個管理體系復評證書；獲共青團鞍山市委員會青年文明號；被鞍山市廠務公開領導小組評為鞍山市廠務公開民主管理先進單位；被遼寧省個體勞動協會評為“戶戶講道德 店店無假貨”示范戶，獲“國家建國六十周年百項經典工程評委會”十部委聯合頒發的沈大高速公路改擴建工程優秀建設單位；獲交通部頒發的沈大高速公路改擴建工程優質工程一等獎；獲遼寧省交通廳頒發的公路施工企業信用評級A級；獲江西省交通廳頒發的九江高速公路建設先進單位、江西外環高速公路建設先進單位、江西景鷹高速路面綜合評比第二名；獲遼寧省高建局頒發的桓永高速公路建設先進單位；連續多年被鞍山市工商局評為工商免檢企業。鞍山日報千山峻峰欄目報道了我公司的事跡（題為高速公路建設的“輕騎兵”），并且鞍山電視臺、鞍山電臺同期報道；公司黨委獲：鞍山市、鐵東區先進黨委；一分公司黨支部獲先進黨支部；獲中共鐵東區委宣傳部、鐵東區文化局、中共解放街道工作委員會頒發的2007年慶“十一”大型文化廣場演出優秀組織獎；公司董事長、總經理趙洪剛當選為鐵東區人大代表、市勞動模范，并當選市政協委員，被評為鞍山市廠務公開民主管理先進個人，市優秀共產黨員。

企業黨委在企業經營發展中做了一些工作，取得了一些成績，但是與上級的要求還有差距，與其他兄弟單位相比還有距離。今年，在抓好日常黨建工作外，重點抓好二件事，一是要認真組織好創先爭優活動，鞏固深入學習實踐科學發展觀成果；二是建設具有企業特色的企業文化。今后，我們將繼續發揚成績，克服不足，創新思維，開拓進取，為構建和諧鞍山、和諧鐵東、和諧企業做出更大的貢獻。

第五篇：礦業公司工作報告

各位代表：

我代表集團公司向大會做工作報告，請予審議。

黃陵礦區自1989年9月開工建設，已經走過了二十年的發展歷程。過去的二十年，是黃陵礦業艱苦創業，銳意進取，攻堅克難，奮發圖強的二十年；是黃陵礦業開拓創新，健全體制，完善管理，強基固本的二十年；是黃陵礦業優化結構，壯大規模，提升效率，勇創一流的二十

年；是黃陵礦業以人為本，安全為天，科技主導，與時俱進的二十年；是黃陵礦業千錘百煉，塑形聚魂，培育團隊，人才興企的二十年；是黃陵礦業海納百川，提煉整合，文化成長，厚積薄發的二十年。二十年來，黃陵礦業人為礦區的建設傾注心血汗水，奉獻青春年華；兩屆職工代表十年來為礦區發展建言獻策、貢獻智慧，譜寫了黃陵礦區波瀾壯闊的歷史畫卷，鑄就了黃陵礦區持續發展的百年基業。

一是煤炭產業規模不斷壯大。11月，一號煤礦完成階段性投產，形成煤炭生產能力100萬噸，礦區實現了由基本建設向正規生產的戰略轉移，經過6年的擴能改造和技術升級，形成生產能力500萬噸。4月，二號煤礦全面開工，經過4年多的艱苦建設，2月竣工投產，形成生產能力700萬噸，黃陵礦區擁有生產能力1200萬噸。一號煤礦提前76天完成500萬噸產銷任務，全年產銷煤炭650萬噸；二號煤礦產銷煤炭600萬噸，實現當年投產當年達產目標，礦業集團公司提前20天完成全年產銷任務。

二是企業經濟實力顯著增強。從到，礦區總資產由19.2億元增加到120億元，工業總產值由8000萬元增加到49億元，企業盈利能力由370多萬元增加到12億元，上繳國家和地方各類稅費由幾十萬元增加到近10億元。選擇國內知名度高、信譽良好、經濟實力強的大型企業合作，實施強強聯合戰略，與江蘇悅達集團合資開發建設二號煤礦，成立了陜西黃陵二號煤礦有限公司，與黃河礦業集團、燕鋼集團合資開發建設煤化工項目，成立了陜西黃陵煤化工有限公司，使礦區綜合實力產生了聚能裂變效果。

三是企業產業結構日趨多元。礦區由的單一煤炭生產，逐步形成擁有煤炭開采、洗選加工、鐵路運輸、供發電、建筑安裝、建材、物資供應、機電維修及加工、多種經營、后勤服務、果業等以煤為主、豐富多元的產業結構。鐵路運輸能力由的300萬噸提升到目前的萬噸，完成煤炭運量1000萬噸。發電產業從無到有，完成發電量5.4億度。粉煤灰磚廠去年10月份開工，4月份建成投產，10月份形成生產能力1億塊，當年生產粉煤灰磚1000多萬塊，并被評為全省節能環保“十大推廣產品”。生態果蔬中心8月份開工建設，10月份投入運行，儲藏果品1700噸。

四是企業技術裝備水平不斷提升。果斷地將一號煤礦由房柱式開采優化為長臂機械化開采。瞄準國內一流采煤技術裝備水平，淘汰了一號煤礦“老、舊、雜”裝備和落后的炮采工藝，礦井裝備機械化水平達到100%，全員工效多年來保持在14噸/工以上。按照國際一流、國內先進理念高標準建設二號煤礦，一批國際先進煤礦生產裝備及國產單面600萬噸綜采設備成功落戶黃陵礦區。數字化礦區建設高起點快速推進，在一號煤礦建成了全國煤炭系統最大、最先進、西部地區一流的數字化調度中心。與此同時，辦公自動化、財務電算化、人力資源管理系統化、物資供應信息化、供電調度數字化、銷售結算網絡化等企業現代化管理平臺建設邁出了堅實的步伐。

五是安全管理水平明顯提高。汲取一號煤礦1999年“3.24”特大透水事故和“6.15”瓦斯事故的慘痛教訓，逐漸喚醒了礦區干部職工安全生產的警覺，形成了“安全是職工最大的福利”的安全文化理念，安全管理體制、機制逐步健全。近年來，隨著礦井進入深部開采，瓦斯涌出量不斷增大，黃陵礦區被上級部門確定為高瓦斯礦區。按照高瓦斯礦井的管理要求，公司不斷加大安全投入力度，先后建成了一、二號煤礦地面瓦斯抽放系統，井下形成先抽后掘、采煤工作面高位裂隙抽放、上隅角埋管抽放等多種形式的瓦斯抽放系統，完成了瓦斯治理的三年規劃。嚴肅查處一號煤礦7.1瓦斯燃燒事故，借鑒先進單位的“一通三防”和瓦斯治理經驗，建成了“雙三專兩閉鎖”的局部通風供電系統，增強了掘進工作面的安全可靠性。，鐵路運輸公司實現安全生產3000天，發電公司實現安全生產1800天，兩個礦井均實現安全零目標，集團公司首次實現了千萬噸零死亡的目標。

六是企業經營管控能力進一步增強。在基本建設期間，形成了生產、生產輔助和生活后勤三條線管理模式，為我國能源投資體制改革探索了一條新路子，并在艱難跋涉中，度過了艱苦創業和生產自救兩個極其嚴峻的困難期。隨著礦區規模的增長，形成了以市場為導向，專業化運營，以成本管理為重點，以利潤經營為核心，自主經營、自負盈虧的管理體制和機制，實現了礦區的跨越式發展。近年來，總結全球性金融危機下失敗企業的教訓，借鑒成功企業的經驗，構建以現金流為核