第一篇:工段長職責
工 段 長 職 責
工段長在生產(chǎn)廠長和車間主任的領導下工作,其職責: 1、帶領本段職工,完成上級領導交給的各項工作任務。2、按照生產(chǎn)計劃,組織并安排好生產(chǎn)前的準備工作。
3、督促職工按規(guī)范操作,嚴把質量關,不合格的產(chǎn)品不準出段。4、負責對職工進行技術培訓,并定期考核。
5、負責車間設備、設施的日常保養(yǎng)和維護,督促員工搞好車間衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。
6、提高職工工作效率,降低能源消耗,節(jié)約生產(chǎn)成本。
7、經(jīng)常組織本段職工學習廠內各項規(guī)章制度,教育職工遵紀守法,嚴守法,嚴守廠規(guī)廠紀,抓好安全工作,杜絕事故發(fā)生。8、熟練掌握本段各項工作技能,不斷提高個人素質,完善個人形象。
9、負責對本段職工考勤,對職工曠工、早退、遲到等不遵守車間作息制度現(xiàn)象,按廠規(guī)章制度進行處理,行使職工臨時請假批復權力。
10、負責本段生產(chǎn)原料、工具、工作服、勞保用品的領取、發(fā)放和管理工作。
11、根據(jù)不同的生產(chǎn)計劃,調整生產(chǎn)工序。12、做好各項統(tǒng)計工作。
13、處理好段與段之間的關系,及時向廠領導反映各方面情況。
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第二篇:工段長工作職責
工段長工作職責
1.組織本工段員工開早會,總結前一工作日生產(chǎn)情況,對存在的問題及時指正,如有異常情況或難以處理問題,及時匯報上級領導;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排和分配當日生產(chǎn)任務,領取所需原材料,期間,要按照流程要求填寫各工序派工單,領料單;
3.負責對本工段所有設備的點檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修工進行維修;
4.負責檢查各工序的生產(chǎn)細節(jié),關注各工序的質量點,確保按照生產(chǎn)工藝要求操作,確保產(chǎn)品質量合格,對關鍵工序操作要做到現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指揮,確保安全、無誤;
5.負責日常監(jiān)督檢查員工對設備的操作情況,及時制止和糾正違規(guī)或不良操作,防止設備損壞;做好設備的日常維護工作;
6.根據(jù)生產(chǎn)計劃,隨時跟進生產(chǎn)進度,督促和檢查員工生產(chǎn)過程,在確保安全和質量的前提下,提高生產(chǎn)效率;
7.聯(lián)系或配合各工序品管員對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
8.負責對本工段員工的勞保用品穿戴的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時制止糾正,并做好記錄;工段長要對本工段的安全生產(chǎn)負責;
9.做好生產(chǎn)過程記錄,包括員工工時記錄、合格和不合格產(chǎn)品數(shù)量等
10.協(xié)調質檢員、庫管員做好產(chǎn)品入庫工作
11.負責對生產(chǎn)過程的成本控制,包括員工的用電、用料等,杜絕浪費現(xiàn)象;
12.負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理工作,杜絕亂擺亂放、雜亂無章;
13.做好與接班工段長的交接工作,填寫交接班記錄;
14.積極參加公司組織的各項培訓,提升自我素質;
15.完成領導安排的其他臨時性工作。
第三篇:工段長工作職責
工段長工作職責
1、勞動紀律責任
(1)帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。
(2)對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
2、安全生產(chǎn)責任
(1)帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。
(2)發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,發(fā)現(xiàn)潛在危害應及時上報,杜絕違章作業(yè)。
(3)培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務責任
(1)、帶領本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。
(2)在安全生產(chǎn)的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。
(3)加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。
(4)、真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄
(5)對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的,經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。
4、質量目標及質量過程控制責任
(1)工段長要清楚本工序的質量衛(wèi)生要求,帶領本段人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。
(2)負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作。
(3)生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設備正常運行,如有異常應立即向上級匯報。
(4)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責任
(1)生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改,符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
(2)帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。
(3)監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現(xiàn)令其改正,不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
(4)生產(chǎn)結束后要領導本段人員全面打掃衛(wèi)生,保證車間清潔。
第四篇:藥廠工段長職責
工段長崗位職責
1、工段長按照車間主任的安排,按照SOP要求,帶領本工段人員保質保量,按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務。
2、工段長在領導生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品產(chǎn)量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應帶頭文明生產(chǎn),勵行節(jié)約,杜絕浪費,并鼓勵大家實行。
5、工段長全權負責本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄,確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。
7、工段長應是生產(chǎn)中的技術骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術知識和操作技能,并能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
8、工段長要團結同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務而努力工作。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀,能認真執(zhí)行車間臨時安排的工作。
10、生產(chǎn)結束后組織工段員工做好清場工作,對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負責,確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。
11、負責本工段生產(chǎn)設施、設備的監(jiān)護和申請維修及維修后的驗收。
12、負責監(jiān)督檢查本工段的工作情況,負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況,對違規(guī)、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門領導交辦的臨時工作。
制袋灌封工段長日常工作細則
一、每天上班后第一時間進入班組對四臺灌封設備逐一觀察產(chǎn)品質量,做到“六不放過“,焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對有質量隱患的必須馬上解決,對質量有疑問的批次應第一時間向辦公室反饋,以便車間及時作出應對方案;
二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當天的產(chǎn)品質量狀況,同時將信息帶到班組,有的放矢的對設備進行微調;
三、每天必須到倉庫詢問翻檢產(chǎn)品的質量狀況,針對隱患對設備及時進行調整(可與后工段段長潘永紅聯(lián)系);
四、每天生產(chǎn)結束后必須針對每臺設備當天的運行情況作出相應的調整;
五、每天生產(chǎn)結束后應逐一檢查預熱
1、預熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置;
六、對生產(chǎn)結束要更換規(guī)格的情況,在更換好后應及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象,避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時間;
七、對生產(chǎn)結束更換規(guī)格的設備,晚上必須對其運行調整,確保第二天生產(chǎn)前設備狀況完好;
八、要嚴格要求設備衛(wèi)生清潔人員對設備的每一處衛(wèi)生死角進行清潔且工段長必須做好運轉設備輔助清潔工作;
九、每日應檢查的項目還包括:班組人員著裝、設備衛(wèi)生、安全門的關閉、生產(chǎn)記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。
第五篇:車間工段長工作職責
生產(chǎn)工段長崗位職責
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務
(1)、帶領本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
(2)、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質量目標及質量過程控制
(1)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到90以上
(2)負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作,帶領本班組人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正
(3)負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產(chǎn)品,對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止并令其改正,以確保產(chǎn)品質量
(4)負責帶領與監(jiān)督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作,認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認,以確保工裝量具的準確性,以確保產(chǎn)品質量
(5)督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號,以確保產(chǎn)品的可追溯性
(6)負責做好本工段產(chǎn)品的防銹,防磕碰等產(chǎn)品防護,以確保公司整體產(chǎn)品質量的提高。
(7)帶領本工段人員及時修復返修件。
5、設備保養(yǎng)及交接班
(1)帶領本工段人員嚴格按照《設備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設備保養(yǎng)工作,并認真檢查落實設備保養(yǎng)情況
(2)帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求,并對接班后的設備保養(yǎng),生產(chǎn)車間現(xiàn)場負責。
6、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場
負責對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負責。
督促與指導本工段人員根據(jù)《生產(chǎn)制造部加工車間檢查標
準》對現(xiàn)場的要求組織生產(chǎn),以確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合要求。
7、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。
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