第一篇：工段長工作職責(zé)

組長工作職責(zé)

為提高工作效率，增強管理人員素質(zhì)，提高工作熱情，促進生產(chǎn)積極性，細(xì)化量化工作內(nèi)容，特制定以下工作職責(zé)：

一、生產(chǎn)任務(wù)安排：

1、向小組員工進行安全教育、質(zhì)量意識教育，合理布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)的技術(shù)和質(zhì)量要求，并依照規(guī)定的時間達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。

2、總結(jié)小組當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，發(fā)生的問題及注意事項及時向員工通報并進行相關(guān)整改。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：

1、按生產(chǎn)指標(biāo)對小組員工進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好小組生產(chǎn)過程各項指標(biāo)的控制工作及設(shè)備完好率的保證工作。

3、對小組生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

4、對小組生產(chǎn)過程中工件的搬運、周轉(zhuǎn)工作的協(xié)調(diào)和幫助工作。

三、工段物料控制：

1、負(fù)責(zé)小組內(nèi)原輔材料及刀具等

2、對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制。

3、對小組內(nèi)產(chǎn)成品的入庫進行管理，協(xié)助員工做好工票傳遞工作。

4、記錄小組內(nèi)員工的產(chǎn)量，做好本小組產(chǎn)量及質(zhì)量情況的統(tǒng)計工作。

四、設(shè)備保養(yǎng)：

負(fù)責(zé)本小組的設(shè)備保養(yǎng)及日常檢查工作。

五、人員安排：

對不符合生產(chǎn)線要求的員工有辭退建議權(quán)。

六、其它工作：

1、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，與上下級保持良好的關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，創(chuàng)造和諧團結(jié)的氛圍。

2、配合車間領(lǐng)導(dǎo)制止賭博，打架等不文明及違法行為。

第二篇：工段長工作職責(zé)

工段長工作職責(zé)

1、勞動紀(jì)律責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報生產(chǎn)部。

（2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

（2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時上報，杜絕違章作業(yè)。

（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任

（1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100%。

（2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

（3）加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。

（4）、真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

（5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。

4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任

（1）工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。

（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作。

（3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行，如有異常應(yīng)立即向上級匯報。

（4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達(dá)到95%以上。

5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任

（1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

（2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。

（4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

第三篇：工段長工作職責(zé)

工段長工作職責(zé)

1.組織本工段員工開早會，總結(jié)前一工作日生產(chǎn)情況，對存在的問題及時指正，如有異常情況或難以處理問題，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)；

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排和分配當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫各工序派工單，領(lǐng)料單；

3.負(fù)責(zé)對本工段所有設(shè)備的點檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修工進行維修；

4.負(fù)責(zé)檢查各工序的生產(chǎn)細(xì)節(jié)，關(guān)注各工序的質(zhì)量點，確保按照生產(chǎn)工藝要求操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，對關(guān)鍵工序操作要做到現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指揮，確保安全、無誤；

5.負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查員工對設(shè)備的操作情況，及時制止和糾正違規(guī)或不良操作，防止設(shè)備損壞；做好設(shè)備的日常維護工作；

6.根據(jù)生產(chǎn)計劃，隨時跟進生產(chǎn)進度，督促和檢查員工生產(chǎn)過程，在確保安全和質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率；

7.聯(lián)系或配合各工序品管員對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

8.負(fù)責(zé)對本工段員工的勞保用品穿戴的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時制止糾正，并做好記錄；工段長要對本工段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

9.做好生產(chǎn)過程記錄，包括員工工時記錄、合格和不合格產(chǎn)品數(shù)量等

10.協(xié)調(diào)質(zhì)檢員、庫管員做好產(chǎn)品入庫工作

11.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費現(xiàn)象；

12.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無章；

13.做好與接班工段長的交接工作，填寫交接班記錄；

14.積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，提升自我素質(zhì)；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

第四篇：車間工段長工作職責(zé)

生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)

1、勞動紀(jì)律

帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行直接處罰。

2、安全生產(chǎn)

帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)任務(wù)

（1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行直接處罰。

（2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制

（1）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達(dá)到90以上

（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作，帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正

（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復(fù)工藝》的要求修復(fù)不合格產(chǎn)品,對違反《返修件修復(fù)工藝》的人員應(yīng)立即制止并令其改正,以確保產(chǎn)品質(zhì)量

（4）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員嚴(yán)肅認(rèn)真的做好工裝量具的校驗工作,認(rèn)真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認(rèn),以確保工裝量具的準(zhǔn)確性,以確保產(chǎn)品質(zhì)量

（5）督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標(biāo)準(zhǔn)》對已加工好的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號,以確保產(chǎn)品的可追溯性

（6）負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防銹,防磕碰等產(chǎn)品防護,以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

（7）帶領(lǐng)本工段人員及時修復(fù)返修件。

5、設(shè)備保養(yǎng)及交接班

（1）帶領(lǐng)本工段人員嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作,并認(rèn)真檢查落實設(shè)備保養(yǎng)情況

（2）帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求,并對接班后的設(shè)備保養(yǎng),生產(chǎn)車間現(xiàn)場負(fù)責(zé)。

6、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場

負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

督促與指導(dǎo)本工段人員根據(jù)《生產(chǎn)制造部加工車間檢查標(biāo)

準(zhǔn)》對現(xiàn)場的要求組織生產(chǎn),以確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合要求。

7、工藝紀(jì)律

帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

黑龍江長志機械電器制造有限公司

第五篇：工段長職責(zé)

鍋爐工段長崗位職責(zé) 工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1鍋爐工段長在廠長、副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電分廠鍋爐工段的全面工作，對鍋爐工段安全生產(chǎn)、檢修運行和行政管理負(fù)全面責(zé)任。

4.2堅持“安全第一”的方針，以防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時編制本工段的安全預(yù)防措施，反事故措施，并組織好實施。

4.3負(fù)責(zé)鍋爐工段職工教育培訓(xùn)和行政管理，保障鍋爐工段工作任務(wù)的全面完成。4.4保障鍋爐工段設(shè)備完好，運行正常、檢修及時，設(shè)備等效可用達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.5加強計劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟核算，組織制訂并審核月工作計劃，大小修計劃及材料計劃，并按時上報。4.6完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對本工段的工作有直接指揮權(quán)。5.2 對鍋爐工段行政工作中的問題有建議權(quán)。5.3 對鍋爐工段的技術(shù)改造有決策權(quán)。5.4 對鍋爐工段的班組及員工有考核的權(quán)利。5.5 對本工段的人員人選，有建議權(quán)。

汽機工段長崗位職責(zé)

4、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1汽機工段長在廠長、副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電分廠汽機專業(yè)的全面工作，對汽機工段安全生產(chǎn)、檢修、運行和行政管理負(fù)全面責(zé)任。

4.2保障本工段的安全生產(chǎn)，不發(fā)生重大設(shè)備事故和人身傷亡事故，消滅人為責(zé)任事故，控制障礙和異常。

4.3負(fù)責(zé)本工段設(shè)備管理工作，制定并實施設(shè)備管理制度，使設(shè)備運行正常、檢修及時。

4.4負(fù)責(zé)汽機工段職工的教育培訓(xùn)和行政管理，保障本工段工作任務(wù)的全面完成。4.5組織制訂并審核本工段月工作計劃，大小修計劃及材料計劃，并按時上報，要定期檢查計劃執(zhí)行情況，努力完成各項任務(wù)。4.6搞好協(xié)作配合工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系 5.1 對本工段的工作有直接指揮權(quán)。5.2 對汽機工段行政工作中的問題有建議權(quán)。5.3 對汽機工段的技術(shù)改造有決策權(quán)。5.4 對汽機工段的班組及員工有考核的權(quán)利。5.5 對本工段的人員人選，有建議權(quán)。

電氣工段長崗位職責(zé)

4、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1負(fù)責(zé)熱電分廠電氣工段的全面工作，對電氣工段安全生產(chǎn)、檢修、運行和行政管理負(fù)全面責(zé)任。

4.2負(fù)責(zé)電氣工段職工的教育培訓(xùn)和行政管理，保障電氣工段工作任務(wù)的全面完成。

4.3保障全分廠電氣系統(tǒng)安全生產(chǎn)，不發(fā)生設(shè)備事故和人身傷亡事故，無人為責(zé)任事故，控制障礙和異常。

4.4保障電力系統(tǒng)運行正常，主要保護可靠投入，主要儀表準(zhǔn)確可靠，檢修及時，備用充分。

4.5負(fù)責(zé)組織編寫月工作計劃，大小修計劃及材料計劃，并按時上報。4.6搞好協(xié)作配合工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對本工段的工作有直接指揮權(quán)。5.2 對電氣工段行政工作中的問題有建議權(quán)。5.3 對電氣工段的技術(shù)改造有決策權(quán)。5.4 對電氣工段的班組及員工有考核的權(quán)利。5.5 對本工段的人員人選，有建議權(quán)。

化學(xué)水工段長崗位職責(zé)

4、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 全面負(fù)責(zé)化學(xué)水工段的行政、生產(chǎn)管理工作，是化學(xué)工作的負(fù)責(zé)人。4.2 對工段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，監(jiān)督安全措施的落實。4.3 負(fù)責(zé)工段各項經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)的制定考核。4.4 負(fù)責(zé)制定、修改工藝規(guī)程、管理制度。

4.5 審核分析運行日志，操作記錄及各項報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正不合理的運行方式。4.6 制定員工培訓(xùn)計劃，實施員工培訓(xùn)，定期進行技術(shù)講解和考核。依照公司有關(guān)管理制度對員工進行綜合考核，并給予評價。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對化學(xué)工段的生產(chǎn)有指揮權(quán)。

5.2 對工段的行政工作中的問題有建議權(quán)。5.3 對本工段的技術(shù)工作有決策權(quán)。5.4 有權(quán)對本工段的班組及人員進行考核。

安全專工崗位職責(zé) 工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 熱電分廠專職安全員在熱電分廠廠長、付廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電分廠安全及消防的具體管理工作。

4.2熟練掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》及各專業(yè)的《運行規(guī)程》，掌握并執(zhí)行公司、分廠的各項規(guī)章制度。

4.3嚴(yán)格考核安全教育培訓(xùn)制度執(zhí)行情況,定期對員工進行安全教育及考核.制定及月度工作計劃.4.4定期組織反事故演習(xí),檢查分廠各部門安全工作狀況,堅決杜絕各類違規(guī)/違紀(jì)現(xiàn)象.4.5組織事故調(diào)查及事故分析。

4.6

指導(dǎo)消除各類安全隱患、危險源及其它不安全因素，做到正確合理的保管、使用，維護勞動保護用品、消防器材及其它安全設(shè)施，使之保持完好狀態(tài)。4.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、督促各單位安全管理工作，有權(quán)建議分廠對影響分廠安全工作正常開展的現(xiàn)象進行處罰，對做出貢獻的單位和個人給予獎勵。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對分廠的安全工作有直接指揮權(quán)。5.2 對分廠的安全技改有建議權(quán)。5.3 對分廠的安全工作有直接的考核權(quán)。

電廠統(tǒng)計核算員崗位職責(zé) 工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 負(fù)責(zé)熱電分廠的統(tǒng)計核算工作。

4.2 負(fù)責(zé)熱電分廠的所有生產(chǎn)報表和日志的整理匯總工作。4.3 負(fù)責(zé)編制熱電分廠生產(chǎn)日報，并做系統(tǒng)日報，及時傳送調(diào)度室。4.4 負(fù)責(zé)小指標(biāo)的計算、統(tǒng)計、公布、按時報送各種報表。4.5 月末對原、輔材料盤點，編制盤點表，辦理退庫。4.6 負(fù)責(zé)熱電分廠與經(jīng)濟核算有關(guān)的運行分析，并報財務(wù)部門。4.7 負(fù)責(zé)向外部門提供熱電廠的數(shù)據(jù)，保證其可靠性。4.8 負(fù)責(zé)熱電分廠的考勤登記工作，月末向人力資源處報考勤。4.9 負(fù)責(zé)熱電分廠材料物資、備品備件的計劃、匯總、申報、統(tǒng)計工作。4.10 負(fù)責(zé)辦公用品的申報、領(lǐng)取及發(fā)放工作。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對分廠的統(tǒng)計核算工作有直接決策權(quán)。5.2 對分廠的指標(biāo)考核建議權(quán)。

檢修專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1.工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

1.1 在行政上、業(yè)務(wù)上直接受生技部的領(lǐng)導(dǎo)，行使生產(chǎn)檢修專工職權(quán)，并履行其職責(zé)。

1.2依據(jù)值長運行需要負(fù)責(zé)向生技部提交所轄設(shè)備的檢修（包括臨時檢修修.事故故修）申請，及時向生產(chǎn)部門匯報檢修過程及結(jié)果。1.3 在值長允許下，按照“設(shè)備檢修管理的規(guī)定”安排檢修設(shè)備的檢修工作。1.4指揮本工段進行檢修處理，組織寫出檢修經(jīng)過，并參加檢修分析會形成檢修備案

1.5重大設(shè)備缺陷，檢修專工要現(xiàn)場檢查，根據(jù)實際情況采取有效措施防止擴大，并及時安排消除。

1.6檢修專工是本段安全經(jīng)濟生產(chǎn)第一責(zé)任人。2 工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

2.1為了控制并迅速處理事故，保證人身和設(shè)備的安全，必要時，有權(quán)直接召集有關(guān)人員進入現(xiàn)場進行搶險、搶救及消缺工作。

2.2為了及時處理火災(zāi)、水災(zāi)等危急設(shè)備安全的事故，有權(quán)根據(jù)實際情況召集全廠人員跨專業(yè)進行搶救處理。

2.3對違反檢修紀(jì)律或規(guī)章制度的值班人員，有權(quán)制止或停止其工作，并責(zé)令退出現(xiàn)場，通知生產(chǎn)辦并提出考核、處理意見。

2.4發(fā)現(xiàn)威脅機組安全或影響機組出力的重大缺陷時，有權(quán)通知有關(guān)專業(yè)迅速采取措施隔離或消除。

2.5對直接危害人身或設(shè)備安全的的命令或行政命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并申明理由，同時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.6在值班期間內(nèi)，有權(quán)督促各檢修班長和本專業(yè)檢修人員，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和有關(guān)規(guī)章制度，有權(quán)制止一切違章現(xiàn)象。

2.7有權(quán)查閱運行各專業(yè)的運行日志、記錄和有關(guān)運行資料。2.8有權(quán)參加事故的調(diào)查和分析。