第一篇:工段長安全職責
工段長安全職責
1.組織工段職工學習、貫徹執行廠和車間有關安全生產的規章制度。
2.組織班組(工段)級安全教育,主持對新上崗人員的安全技術考核,并填寫安全作業證。
3.搞好本工段安全生產準備工作,組織安全裝置和設施的檢查和維護保養工作,保證齊全完好。
4.組織或參加一般事故的調查,落實安全防范措施。
5.搞好本工段的安全生產競賽,維護本工段的正常生產秩序。
第二篇:工段長職責
鍋爐工段長崗位職責 工作職責及標準:
4.1鍋爐工段長在廠長、副廠長領導下,負責熱電分廠鍋爐工段的全面工作,對鍋爐工段安全生產、檢修運行和行政管理負全面責任。
4.2堅持“安全第一”的方針,以防為主,搞好安全生產,按時編制本工段的安全預防措施,反事故措施,并組織好實施。
4.3負責鍋爐工段職工教育培訓和行政管理,保障鍋爐工段工作任務的全面完成。4.4保障鍋爐工段設備完好,運行正常、檢修及時,設備等效可用達到規定標準。4.5加強計劃管理、目標管理和經濟核算,組織制訂并審核月工作計劃,大小修計劃及材料計劃,并按時上報。4.6完成上級領導交給的其他工作任務。
5、工作權限及協作關系
5.1 對本工段的工作有直接指揮權。5.2 對鍋爐工段行政工作中的問題有建議權。5.3 對鍋爐工段的技術改造有決策權。5.4 對鍋爐工段的班組及員工有考核的權利。5.5 對本工段的人員人選,有建議權。
汽機工段長崗位職責
4、工作職責及標準:
4.1汽機工段長在廠長、副廠長領導下,負責熱電分廠汽機專業的全面工作,對汽機工段安全生產、檢修、運行和行政管理負全面責任。
4.2保障本工段的安全生產,不發生重大設備事故和人身傷亡事故,消滅人為責任事故,控制障礙和異常。
4.3負責本工段設備管理工作,制定并實施設備管理制度,使設備運行正常、檢修及時。
4.4負責汽機工段職工的教育培訓和行政管理,保障本工段工作任務的全面完成。4.5組織制訂并審核本工段月工作計劃,大小修計劃及材料計劃,并按時上報,要定期檢查計劃執行情況,努力完成各項任務。4.6搞好協作配合工作,完成上級領導交給的其他工作。
5、工作權限及協作關系 5.1 對本工段的工作有直接指揮權。5.2 對汽機工段行政工作中的問題有建議權。5.3 對汽機工段的技術改造有決策權。5.4 對汽機工段的班組及員工有考核的權利。5.5 對本工段的人員人選,有建議權。
電氣工段長崗位職責
4、工作職責及標準:
4.1負責熱電分廠電氣工段的全面工作,對電氣工段安全生產、檢修、運行和行政管理負全面責任。
4.2負責電氣工段職工的教育培訓和行政管理,保障電氣工段工作任務的全面完成。
4.3保障全分廠電氣系統安全生產,不發生設備事故和人身傷亡事故,無人為責任事故,控制障礙和異常。
4.4保障電力系統運行正常,主要保護可靠投入,主要儀表準確可靠,檢修及時,備用充分。
4.5負責組織編寫月工作計劃,大小修計劃及材料計劃,并按時上報。4.6搞好協作配合工作,完成上級領導交給的其他工作。
5、工作權限及協作關系
5.1 對本工段的工作有直接指揮權。5.2 對電氣工段行政工作中的問題有建議權。5.3 對電氣工段的技術改造有決策權。5.4 對電氣工段的班組及員工有考核的權利。5.5 對本工段的人員人選,有建議權。
化學水工段長崗位職責
4、工作職責及標準:
4.1 全面負責化學水工段的行政、生產管理工作,是化學工作的負責人。4.2 對工段的安全生產負責,監督安全措施的落實。4.3 負責工段各項經濟、技術指標的制定考核。4.4 負責制定、修改工藝規程、管理制度。
4.5 審核分析運行日志,操作記錄及各項報表,及時發現問題,糾正不合理的運行方式。4.6 制定員工培訓計劃,實施員工培訓,定期進行技術講解和考核。依照公司有關管理制度對員工進行綜合考核,并給予評價。
5、工作權限及協作關系
5.1 對化學工段的生產有指揮權。
5.2 對工段的行政工作中的問題有建議權。5.3 對本工段的技術工作有決策權。5.4 有權對本工段的班組及人員進行考核。
安全專工崗位職責 工作職責及標準:
4.1 熱電分廠專職安全員在熱電分廠廠長、付廠長直接領導下,負責熱電分廠安全及消防的具體管理工作。
4.2熟練掌握《電業安全工作規程》及各專業的《運行規程》,掌握并執行公司、分廠的各項規章制度。
4.3嚴格考核安全教育培訓制度執行情況,定期對員工進行安全教育及考核.制定及月度工作計劃.4.4定期組織反事故演習,檢查分廠各部門安全工作狀況,堅決杜絕各類違規/違紀現象.4.5組織事故調查及事故分析。
4.6
指導消除各類安全隱患、危險源及其它不安全因素,做到正確合理的保管、使用,維護勞動保護用品、消防器材及其它安全設施,使之保持完好狀態。4.7 經常深入現場檢查、督促各單位安全管理工作,有權建議分廠對影響分廠安全工作正常開展的現象進行處罰,對做出貢獻的單位和個人給予獎勵。
5、工作權限及協作關系
5.1 對分廠的安全工作有直接指揮權。5.2 對分廠的安全技改有建議權。5.3 對分廠的安全工作有直接的考核權。
電廠統計核算員崗位職責 工作職責及標準:
4.1 負責熱電分廠的統計核算工作。
4.2 負責熱電分廠的所有生產報表和日志的整理匯總工作。4.3 負責編制熱電分廠生產日報,并做系統日報,及時傳送調度室。4.4 負責小指標的計算、統計、公布、按時報送各種報表。4.5 月末對原、輔材料盤點,編制盤點表,辦理退庫。4.6 負責熱電分廠與經濟核算有關的運行分析,并報財務部門。4.7 負責向外部門提供熱電廠的數據,保證其可靠性。4.8 負責熱電分廠的考勤登記工作,月末向人力資源處報考勤。4.9 負責熱電分廠材料物資、備品備件的計劃、匯總、申報、統計工作。4.10 負責辦公用品的申報、領取及發放工作。
5、工作權限及協作關系
5.1 對分廠的統計核算工作有直接決策權。5.2 對分廠的指標考核建議權。
檢修專工崗位工作標準
1.工作職責及標準:
1.1 在行政上、業務上直接受生技部的領導,行使生產檢修專工職權,并履行其職責。
1.2依據值長運行需要負責向生技部提交所轄設備的檢修(包括臨時檢修修.事故故修)申請,及時向生產部門匯報檢修過程及結果。1.3 在值長允許下,按照“設備檢修管理的規定”安排檢修設備的檢修工作。1.4指揮本工段進行檢修處理,組織寫出檢修經過,并參加檢修分析會形成檢修備案
1.5重大設備缺陷,檢修專工要現場檢查,根據實際情況采取有效措施防止擴大,并及時安排消除。
1.6檢修專工是本段安全經濟生產第一責任人。2 工作權限及協作關系
2.1為了控制并迅速處理事故,保證人身和設備的安全,必要時,有權直接召集有關人員進入現場進行搶險、搶救及消缺工作。
2.2為了及時處理火災、水災等危急設備安全的事故,有權根據實際情況召集全廠人員跨專業進行搶救處理。
2.3對違反檢修紀律或規章制度的值班人員,有權制止或停止其工作,并責令退出現場,通知生產辦并提出考核、處理意見。
2.4發現威脅機組安全或影響機組出力的重大缺陷時,有權通知有關專業迅速采取措施隔離或消除。
2.5對直接危害人身或設備安全的的命令或行政命令,有權拒絕執行,并申明理由,同時匯報有關領導。
2.6在值班期間內,有權督促各檢修班長和本專業檢修人員,嚴格執行“兩票三制”和有關規章制度,有權制止一切違章現象。
2.7有權查閱運行各專業的運行日志、記錄和有關運行資料。2.8有權參加事故的調查和分析。
第三篇:工段長職責
工 段 長 職 責
工段長在生產廠長和車間主任的領導下工作,其職責: 1、帶領本段職工,完成上級領導交給的各項工作任務。2、按照生產計劃,組織并安排好生產前的準備工作。
3、督促職工按規范操作,嚴把質量關,不合格的產品不準出段。4、負責對職工進行技術培訓,并定期考核。
5、負責車間設備、設施的日常保養和維護,督促員工搞好車間衛生和個人衛生。
6、提高職工工作效率,降低能源消耗,節約生產成本。
7、經常組織本段職工學習廠內各項規章制度,教育職工遵紀守法,嚴守法,嚴守廠規廠紀,抓好安全工作,杜絕事故發生。8、熟練掌握本段各項工作技能,不斷提高個人素質,完善個人形象。
9、負責對本段職工考勤,對職工曠工、早退、遲到等不遵守車間作息制度現象,按廠規章制度進行處理,行使職工臨時請假批復權力。
10、負責本段生產原料、工具、工作服、勞保用品的領取、發放和管理工作。
11、根據不同的生產計劃,調整生產工序。12、做好各項統計工作。
13、處理好段與段之間的關系,及時向廠領導反映各方面情況。
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第四篇:工段長、班組長崗位安全職責
工段長、班組長崗位安全職責
1、貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求,全面負責本工段(班組)的安全生產工作。
2、組織員工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育員工遵章守紀,制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全,經常開展事故預案演練。
4、負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織處理,并報告車間。發生事故立即報告,并迅速組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄,參與事故調查分析,落實防范措施。
6、負責本班組管轄區域的生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好。教育員工正確使用勞動保護用品、用具和滅火器材。
7、落實直接作業環節各項安全措施。
8、組織班組安全生產競賽,表彰先進,總結經驗。
9、負責班組建設,提高班組安全管理水平。保持生產現場整齊、清潔,實現安全文明生產。
第五篇:藥廠工段長職責
工段長崗位職責
1、工段長按照車間主任的安排,按照SOP要求,帶領本工段人員保質保量,按時完成規定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中,對產品產量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按GMP規范從事生產,并監督其他同志按規范操作,以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產,勵行節約,杜絕浪費,并鼓勵大家實行。
5、工段長全權負責本工段每天生產過程的BPR及各項公用記錄,確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產過程情況和異常現象等需要說明的事情。
7、工段長應是生產中的技術骨干,能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能,并能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
8、工段長要團結同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀,能認真執行車間臨時安排的工作。
10、生產結束后組織工段員工做好清場工作,對本工段的衛生監督和檢查負責,確保本工段衛生清場符合要求。
11、負責本工段生產設施、設備的監護和申請維修及維修后的驗收。
12、負責監督檢查本工段的工作情況,負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執行情況,對違規、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門領導交辦的臨時工作。
制袋灌封工段長日常工作細則
一、每天上班后第一時間進入班組對四臺灌封設備逐一觀察產品質量,做到“六不放過“,焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩不放過和有效溝通不放過。對有質量隱患的必須馬上解決,對質量有疑問的批次應第一時間向辦公室反饋,以便車間及時作出應對方案;
二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當天的產品質量狀況,同時將信息帶到班組,有的放矢的對設備進行微調;
三、每天必須到倉庫詢問翻檢產品的質量狀況,針對隱患對設備及時進行調整(可與后工段段長潘永紅聯系);
四、每天生產結束后必須針對每臺設備當天的運行情況作出相應的調整;
五、每天生產結束后應逐一檢查預熱
1、預熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置;
六、對生產結束要更換規格的情況,在更換好后應及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現象,避免第二天生產因漏水而耽誤生產時間;
七、對生產結束更換規格的設備,晚上必須對其運行調整,確保第二天生產前設備狀況完好;
八、要嚴格要求設備衛生清潔人員對設備的每一處衛生死角進行清潔且工段長必須做好運轉設備輔助清潔工作;
九、每日應檢查的項目還包括:班組人員著裝、設備衛生、安全門的關閉、生產記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛生與整潔狀況。