第一篇：工段長(zhǎng)職責(zé)

鍋爐工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1鍋爐工段長(zhǎng)在廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電分廠鍋爐工段的全面工作，對(duì)鍋爐工段安全生產(chǎn)、檢修運(yùn)行和行政管理負(fù)全面責(zé)任。

4.2堅(jiān)持“安全第一”的方針，以防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時(shí)編制本工段的安全預(yù)防措施，反事故措施，并組織好實(shí)施。

4.3負(fù)責(zé)鍋爐工段職工教育培訓(xùn)和行政管理，保障鍋爐工段工作任務(wù)的全面完成。4.4保障鍋爐工段設(shè)備完好，運(yùn)行正常、檢修及時(shí)，設(shè)備等效可用達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.5加強(qiáng)計(jì)劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算，組織制訂并審核月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。4.6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對(duì)本工段的工作有直接指揮權(quán)。5.2 對(duì)鍋爐工段行政工作中的問題有建議權(quán)。5.3 對(duì)鍋爐工段的技術(shù)改造有決策權(quán)。5.4 對(duì)鍋爐工段的班組及員工有考核的權(quán)利。5.5 對(duì)本工段的人員人選，有建議權(quán)。

汽機(jī)工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

4、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1汽機(jī)工段長(zhǎng)在廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電分廠汽機(jī)專業(yè)的全面工作，對(duì)汽機(jī)工段安全生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行和行政管理負(fù)全面責(zé)任。

4.2保障本工段的安全生產(chǎn)，不發(fā)生重大設(shè)備事故和人身傷亡事故，消滅人為責(zé)任事故，控制障礙和異常。

4.3負(fù)責(zé)本工段設(shè)備管理工作，制定并實(shí)施設(shè)備管理制度，使設(shè)備運(yùn)行正常、檢修及時(shí)。

4.4負(fù)責(zé)汽機(jī)工段職工的教育培訓(xùn)和行政管理，保障本工段工作任務(wù)的全面完成。4.5組織制訂并審核本工段月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)，要定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。4.6搞好協(xié)作配合工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系 5.1 對(duì)本工段的工作有直接指揮權(quán)。5.2 對(duì)汽機(jī)工段行政工作中的問題有建議權(quán)。5.3 對(duì)汽機(jī)工段的技術(shù)改造有決策權(quán)。5.4 對(duì)汽機(jī)工段的班組及員工有考核的權(quán)利。5.5 對(duì)本工段的人員人選，有建議權(quán)。

電氣工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

4、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1負(fù)責(zé)熱電分廠電氣工段的全面工作，對(duì)電氣工段安全生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行和行政管理負(fù)全面責(zé)任。

4.2負(fù)責(zé)電氣工段職工的教育培訓(xùn)和行政管理，保障電氣工段工作任務(wù)的全面完成。

4.3保障全分廠電氣系統(tǒng)安全生產(chǎn)，不發(fā)生設(shè)備事故和人身傷亡事故，無(wú)人為責(zé)任事故，控制障礙和異常。

4.4保障電力系統(tǒng)運(yùn)行正常，主要保護(hù)可靠投入，主要儀表準(zhǔn)確可靠，檢修及時(shí)，備用充分。

4.5負(fù)責(zé)組織編寫月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。4.6搞好協(xié)作配合工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對(duì)本工段的工作有直接指揮權(quán)。5.2 對(duì)電氣工段行政工作中的問題有建議權(quán)。5.3 對(duì)電氣工段的技術(shù)改造有決策權(quán)。5.4 對(duì)電氣工段的班組及員工有考核的權(quán)利。5.5 對(duì)本工段的人員人選，有建議權(quán)。

化學(xué)水工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

4、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 全面負(fù)責(zé)化學(xué)水工段的行政、生產(chǎn)管理工作，是化學(xué)工作的負(fù)責(zé)人。4.2 對(duì)工段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，監(jiān)督安全措施的落實(shí)。4.3 負(fù)責(zé)工段各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的制定考核。4.4 負(fù)責(zé)制定、修改工藝規(guī)程、管理制度。

4.5 審核分析運(yùn)行日志，操作記錄及各項(xiàng)報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正不合理的運(yùn)行方式。4.6 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施員工培訓(xùn)，定期進(jìn)行技術(shù)講解和考核。依照公司有關(guān)管理制度對(duì)員工進(jìn)行綜合考核，并給予評(píng)價(jià)。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對(duì)化學(xué)工段的生產(chǎn)有指揮權(quán)。

5.2 對(duì)工段的行政工作中的問題有建議權(quán)。5.3 對(duì)本工段的技術(shù)工作有決策權(quán)。5.4 有權(quán)對(duì)本工段的班組及人員進(jìn)行考核。

安全專工崗位職責(zé) 工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 熱電分廠專職安全員在熱電分廠廠長(zhǎng)、付廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電分廠安全及消防的具體管理工作。

4.2熟練掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》及各專業(yè)的《運(yùn)行規(guī)程》，掌握并執(zhí)行公司、分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.3嚴(yán)格考核安全教育培訓(xùn)制度執(zhí)行情況,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育及考核.制定年度及月度工作計(jì)劃.4.4定期組織反事故演習(xí),檢查分廠各部門安全工作狀況,堅(jiān)決杜絕各類違規(guī)/違紀(jì)現(xiàn)象.4.5組織事故調(diào)查及事故分析。

4.6

指導(dǎo)消除各類安全隱患、危險(xiǎn)源及其它不安全因素，做到正確合理的保管、使用，維護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品、消防器材及其它安全設(shè)施，使之保持完好狀態(tài)。4.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促各單位安全管理工作，有權(quán)建議分廠對(duì)影響分廠安全工作正常開展的現(xiàn)象進(jìn)行處罰，對(duì)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對(duì)分廠的安全工作有直接指揮權(quán)。5.2 對(duì)分廠的安全技改有建議權(quán)。5.3 對(duì)分廠的安全工作有直接的考核權(quán)。

電廠統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé) 工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 負(fù)責(zé)熱電分廠的統(tǒng)計(jì)核算工作。

4.2 負(fù)責(zé)熱電分廠的所有生產(chǎn)報(bào)表和日志的整理匯總工作。4.3 負(fù)責(zé)編制熱電分廠生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，并做系統(tǒng)日?qǐng)?bào)，及時(shí)傳送調(diào)度室。4.4 負(fù)責(zé)小指標(biāo)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、公布、按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表。4.5 月末對(duì)原、輔材料盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)表，辦理退庫(kù)。4.6 負(fù)責(zé)熱電分廠與經(jīng)濟(jì)核算有關(guān)的運(yùn)行分析，并報(bào)財(cái)務(wù)部門。4.7 負(fù)責(zé)向外部門提供熱電廠的數(shù)據(jù)，保證其可靠性。4.8 負(fù)責(zé)熱電分廠的考勤登記工作，月末向人力資源處報(bào)考勤。4.9 負(fù)責(zé)熱電分廠材料物資、備品備件的計(jì)劃、匯總、申報(bào)、統(tǒng)計(jì)工作。4.10 負(fù)責(zé)辦公用品的申報(bào)、領(lǐng)取及發(fā)放工作。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對(duì)分廠的統(tǒng)計(jì)核算工作有直接決策權(quán)。5.2 對(duì)分廠的指標(biāo)考核建議權(quán)。

檢修專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1.工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

1.1 在行政上、業(yè)務(wù)上直接受生技部的領(lǐng)導(dǎo)，行使生產(chǎn)檢修專工職權(quán)，并履行其職責(zé)。

1.2依據(jù)值長(zhǎng)運(yùn)行需要負(fù)責(zé)向生技部提交所轄設(shè)備的檢修（包括臨時(shí)檢修修.事故故修）申請(qǐng)，及時(shí)向生產(chǎn)部門匯報(bào)檢修過程及結(jié)果。1.3 在值長(zhǎng)允許下，按照“設(shè)備檢修管理的規(guī)定”安排檢修設(shè)備的檢修工作。1.4指揮本工段進(jìn)行檢修處理，組織寫出檢修經(jīng)過，并參加檢修分析會(huì)形成檢修備案

1.5重大設(shè)備缺陷，檢修專工要現(xiàn)場(chǎng)檢查，根據(jù)實(shí)際情況采取有效措施防止擴(kuò)大，并及時(shí)安排消除。

1.6檢修專工是本段安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)第一責(zé)任人。2 工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

2.1為了控制并迅速處理事故，保證人身和設(shè)備的安全，必要時(shí)，有權(quán)直接召集有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)、搶救及消缺工作。

2.2為了及時(shí)處理火災(zāi)、水災(zāi)等危急設(shè)備安全的事故，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況召集全廠人員跨專業(yè)進(jìn)行搶救處理。

2.3對(duì)違反檢修紀(jì)律或規(guī)章制度的值班人員，有權(quán)制止或停止其工作，并責(zé)令退出現(xiàn)場(chǎng)，通知生產(chǎn)辦并提出考核、處理意見。

2.4發(fā)現(xiàn)威脅機(jī)組安全或影響機(jī)組出力的重大缺陷時(shí)，有權(quán)通知有關(guān)專業(yè)迅速采取措施隔離或消除。

2.5對(duì)直接危害人身或設(shè)備安全的的命令或行政命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并申明理由，同時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.6在值班期間內(nèi)，有權(quán)督促各檢修班長(zhǎng)和本專業(yè)檢修人員，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和有關(guān)規(guī)章制度，有權(quán)制止一切違章現(xiàn)象。

2.7有權(quán)查閱運(yùn)行各專業(yè)的運(yùn)行日志、記錄和有關(guān)運(yùn)行資料。2.8有權(quán)參加事故的調(diào)查和分析。

第二篇：工段長(zhǎng)職責(zé)

工 段 長(zhǎng) 職 責(zé)

工段長(zhǎng)在生產(chǎn)廠長(zhǎng)和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，其職責(zé)： １、帶領(lǐng)本段職工，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。２、按照生產(chǎn)計(jì)劃，組織并安排好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

３、督促職工按規(guī)范操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出段。４、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并定期考核。

５、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、設(shè)施的日常保養(yǎng)和維護(hù)，督促員工搞好車間衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。

６、提高職工工作效率，降低能源消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。

７、經(jīng)常組織本段職工學(xué)習(xí)廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，嚴(yán)守法，嚴(yán)守廠規(guī)廠紀(jì)，抓好安全工作，杜絕事故發(fā)生。８、熟練掌握本段各項(xiàng)工作技能，不斷提高個(gè)人素質(zhì)，完善個(gè)人形象。

９、負(fù)責(zé)對(duì)本段職工考勤，對(duì)職工曠工、早退、遲到等不遵守車間作息制度現(xiàn)象，按廠規(guī)章制度進(jìn)行處理，行使職工臨時(shí)請(qǐng)假批復(fù)權(quán)力。

１０、負(fù)責(zé)本段生產(chǎn)原料、工具、工作服、勞保用品的領(lǐng)取、發(fā)放和管理工作。

１１、根據(jù)不同的生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)工序。１２、做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

１３、處理好段與段之間的關(guān)系，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映各方面情況。

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第三篇：藥廠工段長(zhǎng)職責(zé)

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、工段長(zhǎng)按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵(lì)大家實(shí)行。

5、工段長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項(xiàng)公用記錄，確保填寫及時(shí)性和真實(shí)性。

6、工段長(zhǎng)要如實(shí)記錄生產(chǎn)過程情況和異常現(xiàn)象等需要說(shuō)明的事情。

7、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能，并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。

8、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時(shí)安排的工作。

10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場(chǎng)工作，對(duì)本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場(chǎng)符合要求。

11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請(qǐng)維修及維修后的驗(yàn)收。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對(duì)崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為有批評(píng)教育、制止和上報(bào)的權(quán)利。

13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

制袋灌封工段長(zhǎng)日常工作細(xì)則

一、每天上班后第一時(shí)間進(jìn)入班組對(duì)四臺(tái)灌封設(shè)備逐一觀察產(chǎn)品質(zhì)量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對(duì)有質(zhì)量隱患的必須馬上解決，對(duì)質(zhì)量有疑問的批次應(yīng)第一時(shí)間向辦公室反饋，以便車間及時(shí)作出應(yīng)對(duì)方案；

二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當(dāng)天的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，同時(shí)將信息帶到班組，有的放矢的對(duì)設(shè)備進(jìn)行微調(diào)；

三、每天必須到倉(cāng)庫(kù)詢問翻檢產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，針對(duì)隱患對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行調(diào)整（可與后工段段長(zhǎng)潘永紅聯(lián)系）；

四、每天生產(chǎn)結(jié)束后必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備當(dāng)天的運(yùn)行情況作出相應(yīng)的調(diào)整；

五、每天生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)逐一檢查預(yù)熱

1、預(yù)熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；

六、對(duì)生產(chǎn)結(jié)束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應(yīng)及時(shí)查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象，避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時(shí)間；

七、對(duì)生產(chǎn)結(jié)束更換規(guī)格的設(shè)備，晚上必須對(duì)其運(yùn)行調(diào)整，確保第二天生產(chǎn)前設(shè)備狀況完好；

八、要嚴(yán)格要求設(shè)備衛(wèi)生清潔人員對(duì)設(shè)備的每一處衛(wèi)生死角進(jìn)行清潔且工段長(zhǎng)必須做好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備輔助清潔工作；

九、每日應(yīng)檢查的項(xiàng)目還包括：班組人員著裝、設(shè)備衛(wèi)生、安全門的關(guān)閉、生產(chǎn)記錄的及時(shí)性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。

第四篇：工段長(zhǎng)工作職責(zé)

工段長(zhǎng)工作職責(zé)

1、勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)生產(chǎn)部。

（2）對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無(wú)效后，上報(bào)品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

（2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時(shí)上報(bào)，杜絕違章作業(yè)。

（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任

（1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%。

（2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（3）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費(fèi)，把材料支出減少到最低限度。

（4）、真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

（5）對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無(wú)效后向生產(chǎn)部匯報(bào)。

4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任

（1）工段長(zhǎng)要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對(duì)不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。

（2）負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。

（3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，如有異常應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。

（4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上。

5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任

（1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況,對(duì)不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

（2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長(zhǎng)指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報(bào)品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

（4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

第五篇：工段長(zhǎng)工作職責(zé)

工段長(zhǎng)工作職責(zé)

1.組織本工段員工開早會(huì)，總結(jié)前一工作日生產(chǎn)情況，對(duì)存在的問題及時(shí)指正，如有異常情況或難以處理問題，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排和分配當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫各工序派工單，領(lǐng)料單；

3.負(fù)責(zé)對(duì)本工段所有設(shè)備的點(diǎn)檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系維修工進(jìn)行維修；

4.負(fù)責(zé)檢查各工序的生產(chǎn)細(xì)節(jié)，關(guān)注各工序的質(zhì)量點(diǎn)，確保按照生產(chǎn)工藝要求操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，對(duì)關(guān)鍵工序操作要做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全、無(wú)誤；

5.負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查員工對(duì)設(shè)備的操作情況，及時(shí)制止和糾正違規(guī)或不良操作，防止設(shè)備損壞；做好設(shè)備的日常維護(hù)工作；

6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促和檢查員工生產(chǎn)過程，在確保安全和質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率；

7.聯(lián)系或配合各工序品管員對(duì)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

8.負(fù)責(zé)對(duì)本工段員工的勞保用品穿戴的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)制止糾正，并做好記錄；工段長(zhǎng)要對(duì)本工段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

9.做好生產(chǎn)過程記錄，包括員工工時(shí)記錄、合格和不合格產(chǎn)品數(shù)量等

10.協(xié)調(diào)質(zhì)檢員、庫(kù)管員做好產(chǎn)品入庫(kù)工作

11.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；

12.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無(wú)章；

13.做好與接班工段長(zhǎng)的交接工作，填寫交接班記錄；

14.積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，提升自我素質(zhì)；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。