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關(guān)于尊老敬老“網(wǎng)絡(luò)化”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)

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第一篇:關(guān)于尊老敬老“網(wǎng)絡(luò)化”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)

為適應(yīng)我局老齡化發(fā)展要求,結(jié)合局內(nèi)現(xiàn)行分配體制,組建局、分局兩級(jí)尊老敬老“網(wǎng)絡(luò)化”建設(shè)新機(jī)制,形成全局齊抓共管的工作局面,現(xiàn)制定此實(shí)施意見(jiàn)。

一.指導(dǎo)思想:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,深入開(kāi)展尊老、敬老、助老、愛(ài)老活動(dòng),為老同志送溫暖、做好事、辦實(shí)事、幫弱濟(jì)困、奉獻(xiàn)真情。

二.尊老敬老“網(wǎng)絡(luò)化”建設(shè)由局黨委直接領(lǐng)導(dǎo),局內(nèi)各有關(guān)職能科室共同參與,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全局工作,確保離退休老同志政治待遇和生活待遇的落實(shí)。根據(jù)本局財(cái)力情況,努力提高離退休老同志的福利待遇,讓離退休老同志共享改革、發(fā)展的成果。

三.離退休管理科職責(zé)

1.根據(jù)省廳老干處指示精神,結(jié)合我局實(shí)際,制定尊老敬老年度工作計(jì)劃,突出主題,深化內(nèi)涵,制定方案,檢查指導(dǎo),調(diào)研總結(jié),為局黨委提供決策依據(jù),在尊老敬老工作中充分發(fā)揮職能作用。

2.吃透政策,抓好落實(shí),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、勞資等部門,確保離退休人員“兩費(fèi)”落實(shí),不發(fā)生隔年拖欠現(xiàn)象。

3.加強(qiáng)離退休管理科活動(dòng)中心建設(shè),建章立制,科學(xué)管理,優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力營(yíng)造老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)的良好氛圍。

4.認(rèn)真貫徹《老年人權(quán)益保障法》,做好宣傳教育工作,做維護(hù)老年人利益的帶頭人和模范執(zhí)行者。

四.局屬各單位離退休管理職責(zé)

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),把尊老敬老工作作為本單位精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容列入議事日程,各分局黨總支(直屬黨支部)要派專人負(fù)責(zé),貫徹局黨委制定的涉老政策。

2.建立離退休老同志工作小組,摸準(zhǔn)情況,與老同志保持經(jīng)常聯(lián)系,單位領(lǐng)導(dǎo)至少每年到老同志家中慰問(wèn)一次。建立生病探望制度。要充分利用中秋節(jié)、元旦、春節(jié)等機(jī)會(huì)請(qǐng)老同志回原單位座談,征求他們的意見(jiàn),發(fā)揮他們的作用。

3.根據(jù)本單位財(cái)力實(shí)際,加大老同志參與創(chuàng)收分配的力度,使他們共享改革開(kāi)放的成果。

4.完成局黨委制定的其它涉老工作任務(wù)。

第二篇:關(guān)于推行消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理工作的實(shí)施意見(jiàn)

舊府發(fā)[2012]33號(hào)

舊縣鄉(xiāng)人民政府

關(guān)于推行消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理工作的實(shí)施

方案的通知

各村(居)委會(huì)、駐鄉(xiāng)單位:

根據(jù)《武勝縣人民政府消防安全委員會(huì)印發(fā)<關(guān)于推行消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》(武消安委

[2012]4號(hào))文件的精神,為進(jìn)一步貫徹縣消防安全委員會(huì)關(guān)于消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施方案精神,全面做好我鄉(xiāng)火災(zāi)防控工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,采取有效措施,著力推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、村委會(huì)全面負(fù)

責(zé)、群眾積極參與”的消防工作布局,成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)劉旭東為組長(zhǎng),分管安全副鄉(xiāng)長(zhǎng)徐奇靈為副組長(zhǎng)的消防安全“網(wǎng)格化”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并通過(guò)與村委會(huì)簽訂消防安全責(zé)任狀,全面落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理工作,推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作的全面落實(shí)。

二、強(qiáng)化隱患排查。

我鄉(xiāng)森林覆蓋面積大,各村要組織人員巡山,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的監(jiān)管。由于近期天氣干燥,要加強(qiáng)巡查力度,確保安全度旱。我鄉(xiāng)有2戶企業(yè)屬重大危險(xiǎn)源,企業(yè)業(yè)主要落實(shí)專人負(fù)責(zé)消防安全工作。深入開(kāi)展消防安全集中排查整治和專項(xiàng)治理行動(dòng),各村或企事業(yè)單位抽調(diào)相關(guān)人員投入隱患排查工作。

三、狠抓消防安全隊(duì)伍建設(shè)。

在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建立起群防群治隊(duì)伍,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”消防防控體系,建立了消防三級(jí)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),各村居、企事業(yè)單位成立消防安全義務(wù)消防隊(duì),每一個(gè)村居義務(wù)消防隊(duì)員(青壯年或基干民兵)不低于15-20人,作為義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,切實(shí)做到,招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受或少受損失。

四、強(qiáng)化消防宣傳。

針對(duì)我鄉(xiāng)群眾消防安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn),廣泛開(kāi)展消防安全知識(shí)的宣傳工作。利用趕場(chǎng)天或院壩會(huì)進(jìn)行宣傳,在村

委會(huì)設(shè)置消防宣傳櫥窗,各村定期組織群眾參加消防安全教育。

五、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)

各村居及單位要按照方案上的要求,切實(shí)管好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作,建立好各種檔案,落實(shí)好責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,鄉(xiāng)人民政府將對(duì)消防安全工作進(jìn)行督導(dǎo)考評(píng),納入年終目標(biāo)考核。對(duì)責(zé)任不落實(shí),工作不到位,造成經(jīng)濟(jì)損失的,要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并扣減年終積分,如因失職造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的將移送司法機(jī)關(guān)處理。

舊縣鄉(xiāng)人民政府

2012年7月26日

第三篇:三項(xiàng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)

中共XX鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會(huì)

關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展“能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)的

實(shí)施意見(jiàn)

各村(居)兩委:

根據(jù)市紀(jì)委關(guān)于認(rèn)真貫徹全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”動(dòng)員部署視頻會(huì)議精神的通知要求,按照川紀(jì)發(fā)?2012?15號(hào)《關(guān)于在全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展“能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和什紀(jì)發(fā)?2012?22號(hào)《關(guān)于在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展“能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》的具體安排,經(jīng)黨委研究,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)提出如下意見(jiàn)。

一、基本原則

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞省第十次黨代會(huì)的部署要求,始終著眼新形勢(shì)新任務(wù),以黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,大力推進(jìn)能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)和基層組織建設(shè),努力打造一支

強(qiáng)有力的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

二、總體目標(biāo)

力爭(zhēng)通過(guò)一年的努力,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

(一)能力素質(zhì)進(jìn)一步提高。能力素質(zhì)要在“專”字上下功夫,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,培養(yǎng)出一支專業(yè)人才隊(duì)伍。

(二)思想作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。思想作風(fēng)要在“硬”字上下功夫,始終保持清醒頭腦,增強(qiáng)自我約束能力,不為名所動(dòng),不為利所惑。按照“四項(xiàng)務(wù)必”的要求,強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)、宗旨意識(shí)和“監(jiān)督者更要帶頭接受監(jiān)督”理念。

(三)基層組織進(jìn)一步健全。基層組織在“強(qiáng)”字上下功夫,建強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò),完善紀(jì)檢監(jiān)察組織,配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部,強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)職能作用發(fā)揮。

(四)隊(duì)伍形象進(jìn)一步提升。隊(duì)伍形象要在“正”字上下功夫,秉持正義,公道正派。強(qiáng)化對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育管理,使紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治觀念、大局觀念、群眾觀念、責(zé)任觀念、自律觀念入腦入心,衛(wèi)士形象充分彰顯,“兩性、兩化”不斷增強(qiáng),干群關(guān)系更加密切,人民群眾對(duì)反腐倡廉建設(shè)的滿意度進(jìn)一步增加,“黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、群眾的貼心人”的良好形象受到廣泛認(rèn)可。

(五)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步建立。長(zhǎng)效機(jī)制要在“實(shí)”字上下功夫,建立有效、管用、便于操作的制度機(jī)制,確保“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”制度化、常態(tài)化。

三、實(shí)施步驟

根基。

(三)總結(jié)驗(yàn)收階段:2013年5月1日至2013年6月30日。1,全面自查。各村(居)按照“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”的目標(biāo)要求,認(rèn)真開(kāi)展自查,總結(jié)活動(dòng)成效,剖析存在的問(wèn)題,形成自查報(bào)告。

2,檢查備查。鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)上級(jí)紀(jì)委要求制定各村(居)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各村(居)組織開(kāi)展檢查驗(yàn)收,對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的村(居),組織“回頭看”,限期整改落實(shí)。所有檢查資料最后由鎮(zhèn)上統(tǒng)一匯總以備向上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)檢查。

3,總結(jié)提升。各村(居)要及時(shí)總結(jié)在“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”中創(chuàng)造的好典型、好經(jīng)驗(yàn),提升實(shí)踐成果,鎮(zhèn)紀(jì)委將按照上級(jí)紀(jì)檢部門的要求,根據(jù)實(shí)踐成果形成一套適合我鎮(zhèn)的推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)紀(jì)委成立由黨委副書記、紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專人成立辦公室。

(二)強(qiáng)化督導(dǎo),大力推進(jìn)。鎮(zhèn)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各村(居)“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”進(jìn)行全程指導(dǎo)、全程把關(guān),對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總體把握。

(三)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。積極運(yùn)用各種手段,形成強(qiáng)大宣傳聲勢(shì),全方位的報(bào)道“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”成效,及時(shí)報(bào)道“活動(dòng)”取得的好典型、好經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的良好形象。

第四篇:作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)

永濟(jì)市商業(yè)總公司交電分公司

關(guān) 于 開(kāi) 展“作 風(fēng) 建 設(shè) 年”活 動(dòng) 的

實(shí) 施 意 見(jiàn)

為了深入學(xué)習(xí)貫徹市第五次黨代會(huì)精神、陳杰書記的工作報(bào)告,進(jìn)一步落實(shí)市委及總公司開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng),提高工作效率,推進(jìn)交電分公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定健康發(fā)展,為商業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、大跨越再立新功,根據(jù)總公司永商總字(2011)9號(hào)《關(guān)于落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和永商總字(2011)2號(hào)《關(guān)于在全系統(tǒng)開(kāi)展“規(guī)范管理年”和“夯實(shí)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的具體要求,決定在交電分公司開(kāi)展以強(qiáng)化“五種意識(shí)”,反對(duì)“五種傾向”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

一、活動(dòng)主題和整治重點(diǎn)

(一)活動(dòng)主題

開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的主題是:強(qiáng)化“五種意識(shí)”,反對(duì)“五種傾向”。

一是強(qiáng)化大局意識(shí),反對(duì)個(gè)人主義傾向。就是要樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),自覺(jué)做到圍繞中心、服務(wù)大局,盡心竭力完成好工作任務(wù);堅(jiān)決反對(duì)想問(wèn)題、干事情以個(gè)人利益和小團(tuán)體利益為中心,私欲膨脹、犧牲大局利益而謀取個(gè)人利益等行為。

二是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),反對(duì)自由主義傾向。就是要增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)、自律意識(shí),嚴(yán)格依法行使權(quán)力,不折不扣地貫徹執(zhí)行市委、市政府和總公司的重大決策部署;堅(jiān)決反對(duì)組織紀(jì)律渙散、法紀(jì)意識(shí)淡薄、有令不行、有禁不止、拉幫結(jié)派、為所欲為、搬弄是非,甚至吃拿卡要、不給好處不辦事等違規(guī)違紀(jì)行為。

三是強(qiáng)化群眾意識(shí),反對(duì)官僚主義傾向。就是要牢記宗旨,樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀,切實(shí)把群眾利益放在首位,積極為群眾辦好事、辦實(shí)事;堅(jiān)決反對(duì)高高在上、脫離群眾,對(duì)群眾疾苦漠不關(guān)心、對(duì)群眾呼聲置若罔聞,甚至欺瞞群眾、損害群眾利益的行為。

四是強(qiáng)化實(shí)干意識(shí),反對(duì)形式主義傾向。就是要實(shí)事求是、尊重科學(xué),做到察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效;堅(jiān)決反對(duì)作風(fēng)漂浮、夸夸其談、工作無(wú)謀略、落實(shí)沒(méi)力度,甚至投機(jī)取巧、貽誤事業(yè)等行為。

五是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí),反對(duì)保守主義傾向。就是要解放思想,更新觀念,不斷改進(jìn)工作方式,用新思路、新舉措開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī);堅(jiān)決反對(duì)安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò),工作沒(méi)動(dòng)力、干事沒(méi)闖勁,甚至固步自封、無(wú)所作為等行為。

(二)整治重點(diǎn)

此次“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),首要解決以下重點(diǎn)問(wèn)題:

1、工作拖拉,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作目標(biāo)、任務(wù)不落實(shí),或?qū)λ兄Z的工作事項(xiàng)不兌現(xiàn)、不按照時(shí)限要求落實(shí);

2、拉幫結(jié)派,為個(gè)人利益、小團(tuán)體利益死纏爛磨,說(shuō)怪話,發(fā)牢騷;

3、默認(rèn)、支持、指使甚至參與群眾上訪,告惡狀、告黑狀、貼小字報(bào),搞非組織活動(dòng);

4、工作日期間中午飲酒,用公款相互吃請(qǐng)及高消費(fèi)娛樂(lè);

5、上班時(shí)間遲到早退、擅自脫崗、擅離職守,違反會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議規(guī)定;

6、工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影、打麻將、打撲克,從事其他與公務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng),進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的場(chǎng)所;

7、利用職權(quán)或工作便利吃拿卡要;

8、操辦婚喪嫁娶之外的宴請(qǐng),或借婚喪嫁娶大操大辦,借機(jī)斂財(cái);

9、不接待群眾、不答復(fù)群眾問(wèn)題、不解決群眾困難,把職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題和矛盾往上推;

10、不深入基層,對(duì)基層情況不了解、指導(dǎo)基層工作不科學(xué)、沒(méi)力度;

11、對(duì)工作不思考、不盡力、無(wú)所作為,靠文件安排工作,靠會(huì)議落實(shí)工作,靠電話了解工作,靠匯報(bào)檢查工作。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)黨員干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,突出解決工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,突出解決作風(fēng)漂浮、工作落實(shí)不力,服務(wù)效率不高,紀(jì)律松弛等問(wèn)題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)整改措施,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作落實(shí),營(yíng)造敬業(yè)奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、高效有為的良好氛圍。

三、方法步驟

整個(gè)活動(dòng)從今年6月1日開(kāi)始,至12月31日結(jié)束,具體分三個(gè)階段實(shí)施。

第一階段(6月1日至6月30日):宣傳發(fā)動(dòng),學(xué)習(xí)討論。

1、動(dòng)員學(xué)習(xí)。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定活動(dòng)方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),對(duì)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行安排部署。要積極組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)一系列經(jīng)典論述,學(xué)習(xí)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)、第五次黨代會(huì)精神、市委和總公司關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定、要求等。學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法,集中學(xué)習(xí)不少于3次,經(jīng)理和支部書記分別專題輔導(dǎo)1次,全體干部職工學(xué)習(xí)筆記不少于10000字,學(xué)習(xí)體會(huì)不少于2篇。

2、開(kāi)展討論。要組織全體干部職工圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)確定的主題和11個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合本企業(yè)服務(wù)商業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)永濟(jì)發(fā)展的具體措施、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要解決的重點(diǎn)問(wèn)題以及作風(fēng)建設(shè)采取的措施等三個(gè)中心議題,開(kāi)展大討論活動(dòng)。

3、廣泛宣傳。要充分利用臨街門店、板報(bào)、條幅等各種形式進(jìn)行宣傳,努力營(yíng)造濃厚的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)氛圍。同時(shí),圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),向總公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送進(jìn)展情況,每個(gè)階段不少于3篇。

第二階段(7月1日至8月31日):查找問(wèn)題,公開(kāi)承諾。

1、廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、走訪職工等形式聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,查找本單位干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。對(duì)查找出的問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的根源,個(gè)人要有報(bào)告、公司要有記錄,由公司梳理匯總后,向總公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室寫出專題報(bào)告。

2、認(rèn)真查找問(wèn)題。組織干部職工圍繞強(qiáng)化“五種意識(shí)”,反對(duì)“五種傾向”這一主題,對(duì)照此次活動(dòng)確定的11個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真查找自身不足。公司班子成員要通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,剖析根源。

3、開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年承諾活動(dòng)。組織廣大干部針對(duì)自身在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題和不足,公開(kāi)承諾,接受職工監(jiān)督。公司主要負(fù)責(zé)人代表企業(yè)和個(gè)人向總公司進(jìn)行承諾,其他干部職工向黨支部進(jìn)行承諾,并以公示的形式公開(kāi)。公開(kāi)承諾內(nèi)容要有具體措施、具體標(biāo)準(zhǔn)和踐諾的時(shí)限。

4、開(kāi)展“惠民生、解民憂、幫民富”實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)“結(jié)對(duì)幫扶”和志愿者服務(wù)等形式,為困難黨員和困難職工解決實(shí)際問(wèn)題。

第三階段(9月1日至12月31日):建章立制,整改提高。

1、嚴(yán)格整改。企業(yè)和個(gè)人要針對(duì)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題,提出整改時(shí)限、制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任、保證整改實(shí)效。

2、開(kāi)展評(píng)議。組織全體干部職工對(duì)公司和班子成員的作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)議,同時(shí),接受總公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)公司的民主評(píng)議。評(píng)議結(jié)果職工滿意率要達(dá)到95%以上。

4、規(guī)范制度。結(jié)合實(shí)際,圍繞作風(fēng)建設(shè),制定、健全、完善一系列促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的規(guī)范性和長(zhǎng)效性制度以及違反制度和規(guī)定的追究措施。

5、活動(dòng)結(jié)束前,召開(kāi)全體干部職工大會(huì)總結(jié)階段性成果,提出今后作風(fēng)建設(shè)的方向和目標(biāo)。要通過(guò)總結(jié),進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏,完善措施,不斷鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)的成果。

四、保障措施和工作要求

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),對(duì)提高工作效能,促進(jìn)工作落實(shí),樹(shù)立我公司干部清廉、務(wù)實(shí)、高效的良好形象,都具有十分重要的意義。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到一把手負(fù)總責(zé),專人具體負(fù)責(zé),建立工作責(zé)任制,確保作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。全體干部職工一定要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)的重要性,增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感。

二要統(tǒng)籌安排,務(wù)求實(shí)效。要明確分工,密切配合,齊心協(xié)力,一手抓公司作風(fēng)建設(shè),一手抓公司重點(diǎn)工作開(kāi)展,確保作風(fēng)建設(shè)與公司中心工作相互促進(jìn)、相得益彰。

三要加強(qiáng)總結(jié),深入推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)各個(gè)階段好的做法和經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和把握規(guī)律,使之制度化、長(zhǎng)期化、經(jīng)常化,扎實(shí)推進(jìn)交電公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

后附:交電分公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

二0一一年六月十七日

永濟(jì)市商業(yè)總公司交電分公司 “作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組 長(zhǎng):張曉波

副組長(zhǎng):高樹(shù)榮

成 員:景慧榮屈建文

趙武鴻

呂紅生

第五篇:班組建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)

高佐煤礦班組建設(shè)情況匯報(bào)及實(shí)施意見(jiàn)

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“班組建設(shè)規(guī)范年”這一主題活動(dòng),依據(jù)山高礦字【2012】24號(hào)《高佐礦業(yè)集團(tuán)有限公司班組建設(shè)管理規(guī)定》有關(guān)要求,我礦認(rèn)真開(kāi)展了班組建設(shè),各項(xiàng)活動(dòng)正有條不紊的全面展開(kāi),現(xiàn)將實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一是根據(jù)集團(tuán)公司【2012】24號(hào)文件,制定并下發(fā)了我礦班組建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)。集團(tuán)公司24號(hào)文緊扣現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),減少了各種例會(huì)、記錄等文字性的東西,更符合班組建設(shè)是抓基層、抓基礎(chǔ)這一基本思路。為了將文件精神及時(shí)貫徹下去,我礦制定下發(fā)了《爭(zhēng)創(chuàng)明星班組活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo),為以后開(kāi)展班組建設(shè)指明了方向。

二是履職盡責(zé),積極履行監(jiān)督考核職能。根據(jù)考核細(xì)則,每月對(duì)工區(qū)班組進(jìn)行了一次考核,不斷修改完善、查缺補(bǔ)漏,提升了班組自主管理水平。工作中注意講究方式方法,堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面,由點(diǎn)及面,利用點(diǎn)的輻射作用,力求全面鋪開(kāi)。積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化樣板班組,礦組織各施工單位進(jìn)行參觀,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,帶動(dòng)了我礦班組工作的全面開(kāi)展。同時(shí)積極尋找各工區(qū)活動(dòng)中的閃光點(diǎn),組織工區(qū)相互借鑒學(xué)習(xí),促進(jìn)了各部門資料的完善和正規(guī)。

以上是今年以來(lái)開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)情況,在實(shí)施過(guò)程中有一點(diǎn)體會(huì)和感受,也算是意見(jiàn)反饋吧。一是軟件資料在班組建設(shè)中是軟肋,究其原因主要是個(gè)別工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還不夠重視,工區(qū)

文書和資料管理員工作起來(lái)無(wú)動(dòng)力,人員素質(zhì)參差不齊,個(gè)別人員文化水平偏低造成的,這些在今后的工作中要有針對(duì)性地加以解決。二是要讓班組建設(shè)更加貼近“實(shí)戰(zhàn)化”,讓這些好的管理方法更好地服務(wù)于生產(chǎn)。集團(tuán)公司24號(hào)文件考核細(xì)則中,現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目占所有檢查項(xiàng)目的比例是30%,可考慮增加現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目,減少資料方面的東西。三是突出班組文化建設(shè)。安全文化并不抽象,人管人得罪人,制度管人管一陣,文化管人管靈魂。只有抓住班組這一煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本單位,創(chuàng)建班組安全文化,使職工樹(shù)立全新的安全理念,從“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,人人自覺(jué)的搞好安全生產(chǎn),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安,所以要突出抓好班組安全文化,可將班組安全文化單列出來(lái),作為一個(gè)專題進(jìn)行組織活動(dòng)。

2012年是班組建設(shè)規(guī)范年,只有認(rèn)清形勢(shì),自我加壓,靜下心來(lái)想工作,用心用腦出點(diǎn)子,集中精力抓落實(shí),才能切實(shí)推動(dòng)班組建設(shè)上水平、上臺(tái)階,切實(shí)打造出一批重安全、有經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)技能、善管理的優(yōu)秀班組隊(duì)伍,保證各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的完成,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

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