第一篇：聽魏書生講座心得（本站推薦）

胸中有道目中有人

------骨干班主任培訓心得

馬山鎮北站小學

王進

胸中有道目中有人

------骨干班主任培訓心得

2014年5月16-17日，我有幸參加了骨干班主任培訓，幾

位主講人帶給我們的講座個個精彩，期間，讓我能聽到魏書生老師的講座更是有一種相見恨晚之感。魏老師從“民主”與“科學”的角度講述了自己班級管理的思想與經驗，而他那通俗而又幽默的語言，給我留下了深刻的印象。從他的語言中，我也真正的體會到了他在整個教學過程中所體現出的樂觀精神。聽完報告讓我受益匪淺。

自從2007年來到北站小學任教，當了7年的班主任，送走了

三個畢業班了，現在所帶的六年級是從三年級親手抓上來的，最大的感受就是一個字“累”。一個班里幾十號人的學習和生活都要管，總是覺得班級里缺我不成席，凡是大事小情我都要親自參與。孩子們依賴慣了，我也管習慣了。工作一天下來常常是腰酸背痛，筋疲力盡。日復一日、年復一年，就象是魏書生老師說的那樣，“人家可是車輪大戰啊”，老師們可怎么辦？臉總是拉著嗎？精神總是緊繃著嗎？難怪如今的教師們大多身心疲憊，也產生了職業倦怠，對于工作缺乏熱情和積極性，更有甚者都患了抑郁癥。那么怎么才能使教師們不這樣“累”、不這樣“心力焦悴”呢？

魏書生老師，有著二十幾年的班主任工作史，他帶班的一個

最重要原則是：凡是普通同學能干的事，班委不干；班委能干的事，班長不干；班長能干的事，班主任不干。在他的班級里，每個人都承包著自己的一攤事，做到了人人有事干，事事有人干，沒有不干事的人，也沒有沒人干的事。想想，這是怎樣一個班級，它充滿了生機和活力，具有強大的凝聚力。其實我理解，魏先生他讓班里每一個人都有事，也是對孩子們自信心的一個培養。我們也應該這樣做，用欣賞的眼光去看待每一個人。學生需要我們的信任、需要我們的笑容，給他自信。

再就是談到民主。一個班級要有民主，班主任老師無論看待每一個人都要有公平、民主的心。在魏老師的談話里，讓我最受震撼的是魏老師對于后進生心理的剖析，這也是我認為最精彩的。只有公平、民主的對待每一個學生，才能得到學生們的認可和愛戴。

俗話說“沒有規矩，不成方圓”，作為一個班集體也應該有自

己的制度。但是，我們也要知道，我們服務的對象是活生生的人，不能你一張嘴定制度，學生就肯定服你。在魏老師的班級里利用民主方式建立的“班規、班法”，在班里的監督檢查系統監控下“依法制班”，形成了“說了算、定了干、一不做、二不休”的班風。我反思自己的班級管理方法，雖然也尊重學生的個性化管理，但是民主的程度不夠深入。好多事情都是老師的專制管理。今后的工作中我也一定會發揚民主，讓學生成為班級管理的主人。我要感謝魏書生老師帶給我們的這種樸實的信念，他的思想觀念教給我們追求崇高的思想，淡泊的心靜和寧靜的心情。無論生活工作中遇到什么，無論是憂愁還是苦惱，生活總要繼續，工作還要前行?？赵挷欢嗾f，唱高調不如見行動，處在教育這個重要的位置上，就應該清楚前進的方向。

魏老師不愧為我國著名的教育家,我們向他學習的東西有很

多,很多。回想一下，自己真的不能算一個嚴謹的教師。今我一定像像魏老師一樣，以樂觀的心態堅持不懈地做好自己的本職工作，不斷思考，以創造性的思路，以學生為本，做一名“胸中有道，目中有人”的教師。

第二篇：聽魏書生講座心得

魏書生講座學習心得

解放小學 孫杰

2013年10月12日在慶陽天湖酒店聆聽了教育專家魏書生的精彩講座，我感受頗深，感覺他就像在跟你面對面談心，他不講高深的大道理，也不用華麗的詞語，只是談一些身邊的與生活、工作、學習有關的小事情，幽默有趣，很有一番見地，讓我深受感動和啟發。

我認為魏書生教育改革成功的一條經驗就是幫助學生成為學習的主人。首先營造師生互助的氛圍，讓學生產生“我要學習，而不是老師要我學”的意識；學生有了主動學習的想法后，及時給學生具體的方法指導，如閱讀方法、寫作方法；學生掌握了方法后，緊接著是一系列的自檢、互檢、他檢、師檢的檢查系統對學生的學習情況進行監督，起到及時督促學生成為主人的作用。

1.教師要樹立為學生服務的思想。

為學生服務，就不能強迫學生適應自己，而應努力研究學生的學習心理、原有的知識水平，接受能力，以使自己的教學適應學生的需要。教師要善于在課程標準要求與學生的心靈實際之間架橋，要努力防止離開學生心理的此岸世界而只在標準、教材的彼岸世界動腦筋，做文章的傾向。

2.以人為本的科學手段

在魏老師的教育思想中科學與民主是制勝的法寶，曾深深的牽動過我的心跡，但曾一時還不能消化吸收，可這次聽完報告，在我心底好像豁然開朗，以人為本的教育思想就貫穿在魏老師的教育理念始終?？茖W的手段是以人為本，魏老師做的是人師而不是經師，授人以漁而不是授人以魚，魏老師是把培養學生的自學能力和自育能力放在教育的第一位，重視學生的學習和參與過程，這就是科學，并且是最最普通而樸實的科學。

魏書生把自強放在第一位，育人放在第二位，教書放在第三位。他認為，教師必須要自強，要管理好自己。通過管理自己的心，才能了解學生的心；通過走進自己的心靈世界，才能走進學生的心靈世界。并且要正確處理好人和自己的關系。人管理好自己，處理好自己的關系，發現自己的上進心、事業心、責任感、良好的行為習慣，讓這些種子萌芽，通過澆灌、扶持、讓它長粗、長大、長壯，成為你自己心靈世界的主旋律，你就有了自己的精神家園，你就守住了自己的快樂陣地，這是非常有意義的事。

一個人內心的境界修煉得這么高，能把這么多人生道理想通想透，真是不簡單。他對教師職業的由衷熱愛，辛勤耕耘，敢于創新，更值得我學習。可以這么說，經過這場洗禮，讓我凈化了自己，重新認識了自己，找到了自己人生的坐標。我會以積極樂觀的心態來不斷充實自我，磨練自我，超越自我！

第三篇：聽《魏書生講座》心得

聽《魏書生講座》心得

聽了魏老師的講座，感慨良多，其中對于班級管理方面的印象頗為深刻。

魏老師的班級管理是以人為本的民主管理：在魏老師龐大的管理系統中處處體現著以人為本的管理特色，他相信每一個人的能動性和創造性。魏老師經常說這樣一句話“凡是學生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干。”從魏老師的這句話里，體現了他民主、科學的管理思想，他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性，解決了學生服從管理、投入管理的問題,所以我要盡量讓他們都能發揮他們的才華，盡量讓每位學生都是自己的助手，自己也是每位學生的助手。發展學生的人性、個性。不同的學生有不同的生活背景，在學習智力、學習目標、學習途徑和方法上都存在著差異，我們要尊重學生間的這種差異。同時讓自己樹立為班服務的思想，對學生管理不要出現“我管你服”的現象，總覺得自己是管理他們，只有走進學生的心，才能讓學生服從管理，要與他們建立互助的師生關系。魏老師曾這樣說教室是學室，教材是學材，把教師當作學習上的共同的探討者和交流者。轉變教室、教材、教師的觀念，那學生對學習自然就感興趣了。老師要把自己定位于耐心幫助學生解決困難的服務員。這樣，面對學生的各種舉動，老師都能用平和的心

態，去理解，去應對,我想從我感受最深的幾個方面來談幾點體會：

一、以身作則，為人師表

教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任，他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現象的態度，都這樣或那樣地影響著他的學生。車爾尼雪夫斯基說：“教師把學生造成什么人，自己就應當是這種人?！蔽蚁Ｍ业膶W生成為積極向上、勇于創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感，有一定心理承受力的全面發展的有用人才，我首先就要使自己成為這樣的人。學生是極具模仿力的一個群體，他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動，并在某些方面進行模仿，所以老師在學生面前必須有模范的作用。在衛生大掃除中，為了使每位同學都能認真、負責地完成任務，我首先拿起抹布，帶頭擦玻璃，并力求擦的干干凈凈。行動是無聲的語言，這樣，我不需要過多的鼓動性的語言，就已充分調動起學生的勞動積極性，他們都自覺地按照老師的分工，熱火朝天地干起來，并且在質量要求上還與老師比一比，看誰干的又快又好。事實證明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，時時事事做學生的表率。如：教育學生遵紀守法，教師就不能有違法亂紀行為；教育學生不怕臟、不怕累，教師就必須做到親自動手，吃苦在前，做好學生的帶頭人，否則，即使你說的天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養，也不會收到滿意的效果。

二、科學管理班級工作

魏書生的教育思想和實踐概括起來就兩個字“商量！”他做班主任，凡事都和同學們商量，沒有一件事是他主觀臆斷的。他們班上的班規班紀，沒有一條是他定的，都是全班開會，然后同學們討論，最后全體通過，就定下了。達到“人人有事干；事事有人干；時時有事干”的效果。

三、用平常之心追求卓越

魏書生身兼數職，卻輕松自如，用他自己的話說：“我是提倡苦中求樂、忙中求閑、失中求得、鬧中求靜。也不能說我生存的環境不喧囂，但我的內心可以說是比較寧靜的。我這些工作加在一塊兒就外人來看，應該說比較忙，但是不管怎么忙，我真的是感覺很輕閑。因為即使有一萬件事，也只能選擇干一件，我只能是不慌不忙。亂沒有用，急也沒有用，所以好多人說我是慢性子?！睅资陙?，魏書生先生倍受世人推崇，他的社會兼職多達近40項，國內外請他作報告的絡繹不絕。他從來沒在成就面前驕傲，也從來沒在任何困難面前退縮。他沒有因權勢、名利而沖昏頭腦，而是以一顆平常心、淡泊之心對待世俗的權勢、榮譽、名利。多么可貴的平常之心！如果每個人都能以一種平常之心對待自己的周圍的人，周圍的事，對待自己的本職工作，那么你就不會有那么多的抱怨，那么多的不如意。面對失敗，你會變得從容；

面對成功，你不會忘乎所以。

在我幾年的教學生涯中，自己也曾不斷地摸索，在失敗中總結經驗；管理學生也曾試著“民主”，但每次都民主得不徹底。還有自己缺乏魏老師那種敢想敢做的精神。其實，無論是課堂教學還是日常生活小事，我一直執著地認為“放手，孩子會走得更好！”一個大包大攬的老師并不是一個真正的好老師——當得辛苦，還成就不大，往往是事半功倍，那同樣也是剝奪學生權利的一種做法。教給學生怎樣做事，教給學生怎樣做人，教會學生怎樣學習，這樣才教給了學生獨立的資本。但要想做到真正的“放手”，需要一個過程——孩子學習的過程，逐漸成長的過程。而每次，當這個過程還未成熟就被扼殺在我的“急于求成”之中。所以，我慚愧！

五、信任學生，尊重學生

渴望理解，渴望信任是人們的一種正常需要。對于小學生來說，信任更是推動其上進的力量。我們班也有好些同學在單親家庭中成長，其中有些覺得自卑，與家人較少溝通，性格有些孤僻，作為班主任，我對于這些特殊學生，首先是親近他們，尊重他們，在學習上耐心引導，生活中熱心關懷，經常同他們交談，了解思想狀況。同時也打電話與他們的家長溝通。有的同學是因為學習目的不明確，有的同學是因為自己貪玩，有的同學是因為家長溺愛，教育方式不正確，從而造成了他們比較任性，嬌氣，經常埋怨學習辛苦。通過一段時間的觀察，我掌握了這樣一些學生的基

本狀況后，我便經常與他們單獨交談，讓他明確了學習的目標，增強競爭意識，鍛煉刻服困難的毅力。這樣學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想負擔重，學習壓力大，造成成績上不去。面對這種情況，我幫助他克服了自卑心理，增強自信心，使他們變更樂觀，更積極了。抓住時機，盡量做到多表揚，多鼓勵，多給他們表現的機會，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫助，盡快提高學習成績。

六、正確評價，鼓勵學生

教師經常要對學生的工作進行評價，而這種評價則必須要公正，只有公正地評價每一個學生，才能使學生信服，從而激發起他們奮發向上的愿望。因此，我在教育中力求公正的評價每一位學生，對成績好的學生不護短，對學習差的學生不歧視，注意發現優生的不足，防微杜漸；善于發現后進生的閃光點，并使之發揚光大。如在衛生工作中，有些學習差的學生勞動表現積極，不怕臟、不怕累，爭做重活，而有些所謂的好學生卻怕臟、怕累，在一旁轉圈。勞動結束后，及時作了全面的實事求是的總結。對于班干部同學要求更加嚴格，要求他們每月寫出工作總結，召開一次干部會議，推廣各自的工作經驗，對于取得成績的同學適時地表揚，使他們心理上享受到成功的愉悅，以便更加努力地工作和學習。

七、多改變自己，少埋怨環境

魏書生談到：人不能要求環境適應自己，只能讓自己適應環

境。大的環境人是沒有辦法選擇的，只能在既成的環境中用自己的主觀努力，來適應環境。魏書生在一次演講中說：人不要埋怨境遇。命運把你放在皇家花園，你應該長成參天大樹；命運把你甩到千山的石頭縫中，你應該緊緊地抓住大地，依然生機勃勃，郁郁蔥蔥。魏書生做到了這一點，因而在他和同事的共同努力下，把一個農村中學變成了全國聞名的省級重點中學，他自己也發奮圖強，從這里走向了全國，走向了世界。這一點對我來說有不小的啟發。

聽了魏書生的講座，如沐春風，值得我學習借鑒的地方太多了。我要在學習的基礎上加上自己敏銳的思考，學出自己的風格，我想這樣才是有意義的，才會起到學習的目的。多看、多聽、多想，掌握科學的方法，像魏老師一樣做個輕松的教師。

教育是一門科學，育人成才是一種精雕細刻的藝術，在工作中只有講科學，講創新，講藝術，才能培養出適應社會需求的高素質的人才來。在今后的工作中，我將不斷多學習先進經驗，結合自己，不斷改進，積極探索，善于總結，時自己的水平不斷提高。

第四篇：聽魏書生講座報告心得感悟

聽魏書生講座報告心得感悟(精選多

篇)

聽魏書生講座感悟

經常聽同行談起當代著名教育家魏書生先生。一直以來，我都希望能有機會聆聽這位被外界傳得像神一樣的教育大家的講座。這次終于如愿以償，聽了之后，感受頗深，受益匪淺。一天的報告聽下來，我被魏老師那風趣幽默的語言、淡泊平和的心態、淡定從容的處世哲學、淵博深厚的知識、看似簡單而又獨具特色的教學、管理風格所吸引、所震撼。

一、認清現實，服務當下，辛勤工作，做好榜樣

魏老師說：一個人所生活的大環境

是難以改變的，也不是以個人的意愿為轉移的。社會又是復雜的，很多的事情可能是不公平的，但以個人的力量也是難以改變的。在這種情況下，我們不能奢望社會或生活環境的改變來適應個人，而必須是改變自己來適應環境。

人們常說：教師所從事的是太陽底下最光輝的事業。對這句話的理解要辯證地看待。首先它是一句騙人的鬼話：太陽底下“最光輝”的要是教師，那么其他行業、單位的人們該放在什么位置呢。從古到今，教師也從來沒有“最光輝”過，以后也不會“最光輝”。一個人如果把這些虛假的東西及早看透了，就不會產生一些不切合實際的想法，人也就快樂了，心情舒暢了。

我們既然選擇了教育，選擇了當教師，就選擇了清貧，選擇了奉獻，選擇了平凡。做平平凡凡的事，過平平淡淡的生活。在自己內心深處，把它看作是自己最光輝的職業。一句話，不能企望別人認為咱們最光輝，但自己可以把這

份工作看作是最光輝的。

二、“松、靜、勻、樂”

放松的松，寧靜的靜；均勻的勻，快樂的樂。“松勻”調整我們的身體，“靜樂”凈化我們的心靈。身體好是做好工作的前提，心情好又是身體好的前提。魏書生在講座中告訴我們：無論我們做人還是做事，首先有一個好心情，那么好心情從何而來？好心情必須自己去創造，好心情是自己給的。

在教育過程中難免會遇到各種困難和困惑。魏先生的“松靜勻樂”放松身體，保持健康的體魄，精力充沛地投入到教育工作中去。無論在清閑時還是在忙時，無論在高興時還是在生氣時，都要學會“松、靜、勻、樂”。不要和自己說了不算的事較勁，找自己說了算的事去做，并從中得到快樂。在“松、靜、勻、樂”中做事效果最佳，所以每節課前讓學生說，學生的學習最投入，學習效果也最佳。

三、“民主和科學是永恒不變的真

理，是做好工作的法寶”。

一個人的能力是有限的。做好工作的關鍵是做到民主與科學。魏老師的管理系統中處處體現著以人為本的管理特色，他相信每一個人的能動性和創造性。

工作中：充分利用民主，遇事多和大家商量，做個有心人，“辦法總比困難多”，問題總是很容易解決。

管理班級中：充分利用民主是對民主的科學解釋，教學上、班級管理上的工作都是他和學生集體商量的結果。“普通學生能做的班委不做；班委能做的班干部不做；班干部能做的班主任不做”，充分調動學生的積極性，達到“人人有事干，事事有人干，時時有事干，事事有時干”。魏老師說：“我不會教書，是學生教會了怎樣教書；我不會管理班級，是學生教會了

我管理班級。”這句話聽起來很謙虛，事實上道出了真諦：科學的安排與調度、科學規范的制度調動了全體人員的積極性，激發了人的潛能，增加了團

體的凝聚力，工作效果可想而知。

四、“三個守住”“不折騰”

中國教育進入了“百花齊放、百家爭鳴”的局面，各種新的教育思想、教學理論如雨后春筍日新月異、從出不窮。一輪又一輪的教育改革，改得大部分教師暈頭轉向，迷失了方向，迷失了自我，不知如何去教。要記?。河薪虩o類 因材施教 教無定法 教學相長

三個守住是“守住新中國教育傳統及成果，守住自己堅持的正確的東西，守住心靈的寧靜”，不折騰是指：“認準目標，不斷前行”、“把工作向深里做，向細里做”，“不折騰”?！爸灰下?，就有慶典”，“只有堅持才有奇跡”。認準正確的目標，不斷前行，就會取得成功。

魏老師在報告中談他的班級管理時有這樣一句話“凡是學生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干?！睆奈豪蠋煹倪@句話里，體現了他

民主、科學的管理思想，他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性，解決了學生服從管理、投入管理的問題。

五、逼著“差生”找優點

一條是：抑制“差生”的淘氣神經。魏書生對淘學生都是采取置之不理的態度，并告訴同學們別人淘的時候，誰也別搭理他，這樣長了，他就自己就覺得沒趣兒，淘也淘不起來了，淘的市場沒了，他那根兒淘氣的神

經也就一點一點地抑制了，消退了。然后，魏書生再通過“挑動學生在頭腦中自己斗自己”的方式，逐步使新我戰勝舊我。

另一條是：逼著“差生”找優點?！安钌钡剿麄儼嘁粓蟮剑簳龅牡谝患?，就是求他們幫老師辦一件事兒?！昂筮M生”一般都很講義氣，一聽說老師有事要求他們幫忙，都非常高興，很痛快地說：“老師，有啥事，你盡管說?！?/p>

魏書生則不緊不慢地說：“老師不

求你們辦別的，只求你們好好找一找自己的優點，有多少找多少，找不著不行。誰找不著，我就狠狠批評誰?！蔽簳倪@一求，對這些學生來說，真是石破天驚，他們有的從一上學到現在，就從來沒從任何人尤其是老師的嘴里聽說過自己還有什么優點。

一名叫張軍的同學也沒有找到自己的優點。魏書生生氣地說：”找不到不行，明天如果再找不到，就叫你寫500字說明書?！睂?00字說明書，在魏書生班可是最重的處罰了。大家想一想，就是再愚笨的學生也會意識到，都是因為咱自己找不到自己的優點，而使老師生氣，因此還要受到最重的處罰。你說，他能不動心嗎？他能感受不到老師的親切和溫暖嗎？以后再有什么要求，他還好意思和老師做對嗎？第二天，張軍紅著臉找到魏書生說：“老師，心眼好、愛干活算優點嗎？”魏書生高興地說：“當然算啦，這是個了不起的優點。心眼好，愛幫助別人，到哪兒都受歡迎。愛干活，把這當樂趣，那就能成為優秀的人?！睆堒娐犃朔浅８吲d，也非常激動，他的優點更加發揚光大了。從此，班級勞動更加積極肯干了，一個人比三個人干的活還多。學習也逐漸認真起來了，也能獨立完成日記了，也能自覺完成各科作業了，對班級的各項事情也越來越關心了，越來越積極上進了。

就這么簡單，就這么奇妙，一個個所謂的“差生”或“后進生”，原有牢固的“后進”保壘，就這樣徹底地崩潰了，一個個新的自我、新的形象逐步樹立起來了。

六、從課堂中找自己教學的優點

每節課下來都要從課堂上找到自己那節課教學的優點，哪怕一點也行。評課時要評優點，給同事信心。課后小結要寫優點，不要讓反思將自己的優點全部掩埋了。寫出自己的20條優點，寫在教案本的第一頁。這20條優點是自己創新的起點；課程改革的資源；往深處不斷扎根的泥土；使你感到幸福的源泉。

報告會現場，魏老師告訴大家：用公家的時間鍛煉好自己的身體，因為身體是本錢；用公家的時間練好自己的鋼筆字，因為字是一個人的臉面。這次報告讓我感受較深的一點就是魏書生老師的那顆平常心：“用平平常常的心態，高高興興的情緒，去做平平凡凡的工作?！薄幪焱獠t望，地球很??；居體內細查，心域極寬。

第五篇：聽魏書生講座心得（xiexiebang推薦）

魏書生,當代著名教育改革家。全國勞模，全國中青年有突出貢獻的專家，首屆中國十大杰出青年，中國共產黨第十三、十四、十五、十六大代表?，F任盤錦市教育局長、黨委書記。1984年，被評為“全國優秀班主任”；1985年，被全國總工會授予“‘五一’勞動獎章獲得者、全國優秀教育工作者”稱號；1988年，被國務院授予“全國勞動模范”稱號······

打開魏書生先生的履歷，幾乎任何一項榮譽都可使吾輩平常之人望其興嘆。今日有幸當面臨聽魏先生講座，感慨萬千。魏先生的一生，說平常再也不能平常，當了幾十年的班主任，教了幾十年的語文課。說不平常也的確不平常，由一個幾乎沒接受過正規師范類教育的“門外漢”，成為今日舉國矚目之大教育家，這是一種何其的智慧，何其的人格魅力。

魏先生的講話或許沒有許多專家那樣昂冠冕堂皇，或許沒有那些所謂的新銳那樣語出驚人。他的語言，一如他的為人，樸實無華，用最平常簡潔的話，道出了教育的真諦。沒有豪言壯語，沒有空洞說教，從容中蘊含巨大的凝聚力與感染力，拉近了人與人之間的距離。

（1）保持積極進取良好的心態是魏先生取得成功的一大關鍵，他說道“不管外界條件如何，自己先樂觀進取”，“遇到倒霉的事時自己想著怎么能占一點便宜”。他列舉自己在文革期間受迫害時，白天挨批判，晚上仍偷練武術增強體魄的事例來說明樂觀心態對人的影響。魏先生坦言自己熱衷于教課“不是為了當表率和模范，相反，我愿意到教室去上課，完全是為讓自己快樂，一走進教室我精神頭就來了”，“當你把每個學生當做天使時，你就生活在‘天堂’了”。他笑談自己幾十年如一日帶領學生做廣播體操是“用公家的時間鍛煉自己私人的身體”等，總而言之，一句話就是讓外界一切條件變成修煉自己內心的有利條件。

魏先生總結自己幾十年的教育心得，認為“中國教育了不起，中國教育有問題”。今天搞教育還是要從我們自己的“根”做起，即“三個守住”：其一守住傳統，就是要守住中國儒家傳統“有教無類，因材施教，寓教于樂，教學相長”的原則；其二要守住心中的“我”的概念，最大限度地發揮每個人的主觀能動性；其三要守住自己的優點長處，以長處示人，不斷進取。

（2）魏書生認為教學要“一要民主，二要科學”。民主就是要激發學生的學習興趣，遇事多同學生商量。他認為教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說：“教與學之間毫無民主的氣氛，思想沒有相互理解，感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略，教學效率怎么會高?”科學就是要掌握教育的規律，即“學以致用，學而時習，循序漸進，持之以恒”的規律。他說“學習本身是享受，按規律辦事，進入課堂就是進入天堂”。

（3）在教育學生管理方面，魏先生很善于“放權”。他笑談自己雖身兼數職，但仍輕松自如，一年平均外出開會達4個月之久，卻從不請人代上一節語文課，不批作業，不改作文，但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7.8分。原因就在于善于“放權”，將任務安排到每個班干每個人，注重細節，做到班級事事有人干，人人有事干，幫助學生培養良好的習慣。他說“學生的責任心都是在平常中積累起來的”。魏先生形容那些后進生是“靈魂指揮不了肉體”，自己管不住自己，號召教師們培養其“隨心所欲地指揮肉體”的能力，爭當先進。

有毅力的人。能變不可能為可能；沒毅力的人，能變可能為不可能。杰出人物之所以杰出是因為他們做出了別人認為不可能辦到的事情。