第一篇：其實員工與你想的不一樣

其實員工與你想的不一樣

老板看了都驚了：其實員工與你想的不一樣

一位老板在讓員工參加了一場態度培訓后，員工寫給老板的感謝信與老板對此感謝信的點評感想（紅色加粗的文字），全文如下：

其實我在第三天的時候就已經完全明白你的用心和苦衷了。知道為何你培訓完整個人都變了，變得不近人情，不留面子。（真實情況是，培養很久的員工，還在犯低級錯誤，老板不得不爆發了，和培訓的關聯并不大。）我開始細細回顧你培訓完沒幾天就罵我的場景，我進公司兩年多，你從未那樣對我，幾乎每天都狠批我一頓，甚至我覺得你傷到我的自尊，而且為何你偏偏拿我當靶子，你明明說過我是榜樣，公司的中流砥柱，但在你的批評里我是最差的（好老板一般是就事論事的，對事不對人，不和以前發生關聯，而員工總會想的太多），所以在那幾天你狠批我的時候，我不僅憤怒，同時感覺疑惑，我把它歸結為培訓把你整瘋了，所以我勸你回到原來的自己（一場培訓就可以把老板整瘋，這不能說培訓牛，而只能說明老板太脆弱了，太容易被忽悠了。少數老板會的，但真正的老板不會）。我也想過辭職，因為我委屈，為何在別人眼中工作拼命、天天加班的我（每個人的標尺不一樣，老板總是拿自己的標尺來衡量員工：與我比，你哪也算的上是“拼命”？！，每個人總是用自己的標尺來看別人），會讓你這么不滿意，真讓我身心疲憊!我也向我的男友抱怨，我為自己不值，那段時間我特別討厭你，見到你就來氣，一句話都不想給你說。

我也終于明白為何我比別人面對你的批評時反應要大。可能原來你以為我哭是因為我痛，痛完就會改過。（老板們認為，痛罵過員工后，員工雖然不會馬上改過，但會長記性，下次不犯相同的錯誤。老板的經驗獲取是靠損失金錢得來的；員工經驗的獲得，很大程度上是老板罵出來的。）但遠不止，我在會議室里哭，是因為我恨，甚至我想站起來一走了之來表達我對你的不屑，你批評我的時候，我不想回復你一句，用滿臉的憤怒來回應。那段時間，我天天給你賭氣，就差畫個小人來罵你了。（老板享受這類待遇了，還渾然不知，我擦）所以，這種負面情緒累計越來越多，讓我無法專心工作，我很壓抑，透不過氣來。于是，我進健身房，給你發微信抗議，直到有一天我進辦公室，徹底給你聊完，我才釋懷了一些。同時，也有一絲絲地愧疚，我一個小P孩，你都用博大的胸懷對待我，沒有笑我幼稚，聽我的無理取鬧。我想要是其他的老板，估計早炒的我的魷魚了！我簡直是膽大包天！（老板連這種胸懷都沒有，怎么能做大事呢？）

我愛面子，好攀比，不知道是何時起的這種信念。所以，我不想輸給別人，那樣不光彩。從小到大，我每次都要爭第一。因為那樣老師會偏愛我，同學也會喜歡我，稱贊我。更重要的是爸媽也開心，我會為她們增光，可以拿我的成績去炫耀，我看到個個為我豎起大拇指，那種感覺真好！

所以，從小到大，我在同學、老師的眼中都是佼佼者，我努力維護好別人眼中的我，甚至感覺自己就是為別人的眼光而生活的。所以，我能容忍你私下批評我，不允許你在公眾場合貶低我，讓我抬不起頭，在這些新同事面前抬不起頭（這個老板確實要注意，不管何種情況，批評要私下，表揚要公開，這是基本的管理原則）。因為，我怕，我怕他們瞧不起我，不再對我投來稱贊的眼光，這是我最不能忍受的。

所以，你也明白為何我的反應會那么大，上完培訓我才知道，十多年來，我為面子，虛榮付出了很多代價，已經失去了自我。我從來為自己活過，我愛攀比，第二天培訓我還把責任推給媽媽，我從來沒有醒過，我錯了。（任何一個人進步的重要標志，就是承認：我錯了！這個世界上，最容易找到的就是借口了，找到了借口，就意味著自己是受害者，就可以心安理得的不進步了！）

你上次給我說，我充滿太多的負面情緒，我還不肯承認。現在我知道了，我是一個索取者，希望抱怨來獲取別人的同情、退讓。所以，我經常在你批評我的時候，我會說，我已經很用功了，加班到很晚，理應得到你的讓步，其實，這也是一種退縮與找借口。

培訓中傳授的一些道理，其實你早就傳達給我們過，那是你用二十多年的職場經驗精煉出來的。比如，只有想不想做的問題，沒有能不能做的問題，只要想做，就能做到！但我們當成嘮叨與廢話！（這是為何需要第三方的重要原因，只有與雙方沒有利益沒有牽扯的第三方的意見，多數時候，才有可能被當事人聽進去。這也是咨詢公司能長期生存的原因，因為企業永遠需要來自第三方的聲音，因為：當局者迷！）

我直到第二天我還是覺得你送我來，是為了洗腦：教員工努力加班，勤勤懇懇，讓老板更多地剝削我們自己。（可能一些老板是出于這個目的來讓員工參加培訓的，但我的想法，是讓員工在年輕的時候就看清自己，少走彎路，少一些撞墻和摸索的時間！因為我處在你的年齡階段，沒有一個導師給自己指出明路，讓自己走了很多彎路，所以，我有了條件，就不讓員工再犯相同的錯誤了。）我錯了，這次課程是糾正的是我的人生態度，對工作、對生命、父母的態度，我不知道如果沒有這個培訓，我還會錯多久，還會為面子付出多少代價。因為面子，我對你，對父母說了太多違心、賭氣的話！

我體會最深的一點應該是，生命不是我一個人的，不能隨意去踐踏，我一直覺得這是我自己的生命，我為了自己生命的快樂而離家出走，憎恨父母的虛榮。后來發現自己也很虛榮、逃避、像吸血鬼一樣向父母索取太多了。

讓生命怒放！做一個付出而快樂的人！

我承諾（），我要做一個真實、勇敢、坦然的人！

必須做到！

（對于任何一場培訓，不神化，不妖化，關注自己的變化！不是你在培訓中學到了什么，而是你在培訓中學到的東西在現實生活中你堅持了多久！你的承諾，真得能成為海枯石爛的承諾嗎？還是用時間來證明吧！一切以結果說話！）

第二篇：學it英語其實沒有你想的那么美好

學英語-it英語并非易事

導讀：玩電腦游戲很爽吧，看電視上的黑客也覺得很酷吧！但是如果你真的是學習IT方面的知識，就一定要學習it英語還有相關的知識，這可就沒有那么讓人舒服了喲！下面我們就為大家準備了一點詞匯。

下面我們就為大家提供了一點it英語單詞。

CMTS 局端系統

CCIA 計算機工業協會

CMIS Common management information service 公共管理信息服務CMIP Common management information protocol 公共管理信息協議CGMP 分組管理協議

DBMS 數據庫管理系統

DS Data Stream 數據流

DS Directory service 目錄服務

DSL Digital subscriber line 數字用戶線路

DSLAM DSL access multiplexer

DSSS Direct sequence spread spectrum 直接序列擴展頻譜DARPA 美國國防部高級研究計劃局

DNA Digital Network Architecture 數字網絡體系結構

DCA Distributed Communication Architecture 分布式通信體系結構DLC Data link control 數據鏈路控制功能

DLCI Data link connection identifier 數據鏈路連接標識符DTE Data terminal equipment 數據終端設備

DCE Date circuit equipment 數據電路設備

DPSK Differential phase shift keying 差分相移鍵控

DTMF 雙音多頻序列

DCC Data county code

DSP Domain specific part，更多學習內容請見美聯英語學習網。

第三篇：讀《有錢人和你想的不一樣》有感

讀《有錢人和你想的不一樣》有感

介紹這本書前先講一個自己在教育孩子時失敗的例子。安安五歲時迷戀玩具，經常要買，不買就問為什么，我沒有認真解釋，只是敷衍的說：“你有錢嗎？你掙錢嗎？我掙的錢我有決定權，每個月只能買一個玩具！”幾天后安安從爸爸包里拿了五千元現金藏到自己的玩具箱里，再想要玩具時從玩具箱里拿出了二百元錢給我。我當時很生氣，在責備他之前突然想起自己四五歲時的一件事。親戚家新添了一個小寶寶，媽媽帶我前去探望，我從沒見過嬰兒用品，特別好奇，就趁大人們說著話的時候拿著奶嘴奶瓶把玩，之后自然是招致一頓訓斥，我當時很不服氣，并沒有人告訴我不能玩這些東西啊！應該提前告訴我，而不應上來就打我呀！想到這兒，我馬上平心靜氣的給安安補教了偷盜觀和金錢觀。

孩子是天然璞玉，孩子的行為出現偏差，一定是家長的教導有了欠缺。這件事之后，我再也不敷衍搪塞安安的任何疑問，無論是對大人的行為、還是對某些字詞，都盡可能的當下解釋清楚。之后事情倒也簡單了，大部分的問題只需按對成人解釋方法就行，比如告訴孩子不是自己的東西不能拿，錢應在滿足基本生活的基礎上有限滿足欲望并適當儲蓄。說通了孩子便會認同并執行。

之后我也反思自己的財富觀，發現還真是貧瘠。除了這些最基本的，還真沒有什么可以教給孩子的。我剛工作時曾在大盤的最高點買過基金，腰斬后割肉，損失雖不多，但之后對股票基金等敬而遠之。平時只在微信和支付寶里買穩健的理財產品。家庭收入靠工資，攢了錢就買房，目前還在還貸中。感覺自己并沒有費心做什么事，家庭資產增值更多的是來自國家經濟上行的紅利。妥妥的懶人理懶財。但這種方法卻被我崇拜的連岳上升到了“相信國運”的層次：同樣的收入，一類人在購置房產時，并不害怕債務，他們相信自己的未來并不會出現丟掉工作、收入降低、身體垮掉等等倒霉事；而另一類人相信自己會倒霉，相信中國經濟會垮臺，未來很可怕，以至于無比驚恐退縮。這兩類人，經過十幾二十年，就分化為富裕與貧窮兩個階層了。

連岳的觀點并非個例，美國學者拉塞爾·康威爾所著的《有錢人和你想的不一樣》也有同樣觀點。這本書中的文章都是100多年前的作者在各個州的演講稿。那時的美國正是黃金時代，各個行業蒸蒸日上。七十多歲拉塞爾穿梭在各個城市間宣揚自己的財富觀念。這本書中的例子都很有意思，可以看到百年前人們憑借什么發財。比如一位貴婦通過改良各種紐扣、摁扣獲得專利從而腰纏萬貫。雖然例子不再具有實用性，可書中的觀點還是值得一讀的。

準備再學習一些財商書，希望自己小家的運氣能跟上國家的運氣，日后亦有可行的方法觀念給孩子。

平安小果果

第四篇：勞務與勞動合同關系不一樣

今年４７歲的農民工王淑芬在一起勞動爭議案中，因勞務關系和勞動合同關系有著經緯之分，法官斷案后有失有得。

北京市第二中級人民法院日前終審判決：王淑芬與工程公司之間的勞動關系自今年１月３１日起解除，但工程公司需要為王淑芬補繳２００１年４月至今年１月期間的基本醫療保險中用人單位應負擔部分，支付３４２４元經濟補償金、４８０元一次性生活補助費和今年１月的生活費５００元。

根據規定，勞動合同關系，有權按有關規定享受養老、失業和醫療保險；而勞務關系不享受社會保險待遇，在終止或解除勞務關系時也無權要求經濟補償金。

１９９３年３月，外地進京農民工王淑芬在北京市北協建設工程公司工作，但雙方未簽訂勞動合同。２０００年４月，雙方簽訂１年的《農民合同工勞動合同》。２００２年４月１日，雙方又簽訂了當日至２００３年３月３１日的勞動合同。２００３年２月工程公司向王淑芬發出擬續訂勞動合同的《續訂（終止）勞動合同意向通知書》，并書明當月２６日要將回執意見填好返回。后王淑芬在回執上選擇同意續訂勞動合同，但后雙方未正式續訂勞動合同。２００３年８月，王淑芬被安排回家待崗，至１２月，工程公司每月支付其生活費５００元。２００３年１２月１日，工程公司向王淑芬發出雙方勞動合同將于２００４年１月３１日屆滿，企業擬終止勞動合同的《終止勞動合同意向通知書》。王淑芬在工程公司工作期間，工程公司為其繳納了２０００年４月至２００４年１月農民合同制職工養老保險費，未為其繳納醫療保險費、失業保險費。為此，王淑芬訴至法院，請求認定工程公司解除勞動合同關系違法；判決工程公司支付萬元經濟補償金、額外經濟補償金、工資收入損失等３萬余元。但因一審法院只滿足王淑芬的部分要求，王訴至二中院。二中院審理法官認為，農民合同制工人工作期間，有權按有關規定享受養老、失業和醫療保險。王淑芬與工程公司自２０００年４月開始建立勞動合同關系，自此屬農民合同制工人。而此前，王淑芬雖在工程公司工作，但未簽訂勞動合同，也沒建立保險關系，現有證據不能證明其在１９９３年３月至２０００年４月期間屬于連續工作，故其與工程公司在當時的關系應屬勞務關系，不應享受社會保險待遇，在終止或解除勞務關系時也無權要求經濟補償金。

法官同時認為，王淑芬與工程公司去年３月３１日后形成事實勞動關系，工程公司在同年１２月１日發出《終止勞動合同意向通知書》的行為缺乏事實基礎，應予撤銷。但鑒于雙方均表示愿意自今年１月３１日起終止勞動關系，故予以準許。工程公司應向王淑芬支付相應的經濟補償金。因雙方關于勞動關系解除的意愿是在案件審理中達成，工程公司不存在故意拖欠給付補償金問題。工程公司已為王淑芬繳納了２０００年４月至２００４年１月期間的養老保險，按照有關規定程序領取一次性養老保險費，無需法院判決。工程公司未按規定為王淑芬繳納失業保險，故應按《農民合同制職工參加北京市養老、失業保險暫行辦法》規定，自與王淑芬建立勞動合同起，按王淑芬的工作年限向王淑芬支付一次性生活補助費。工程公司應按《北京市基本醫療保險規定》為王淑芬補繳自２００１年４月１日至２００４年１月３１日期間的基本醫療保險。據此，作出上述終審。（李京華）

來源：新華網北京

第五篇：一個樣與不一樣優秀美文

讀過一首好詩叫《一個樣》，其中有幾句令我難忘：“活到50歲，好看的難看的一個樣，活到60歲，有權的無權的一個樣，活到80歲，錢多的錢少的一個樣……”

人與人其實原本都是一個樣：肉身凡胎，到后來，卻成就了千差萬異的人生。于是也就有了諸多的“不一樣”。有意思的是，這位作者在眾多“不一樣”之中，高度概括出人生不同時期的“一個樣”，還原了人生本真。在一次有關家庭生活方面的電視節目里，大科學家袁隆平說：“一個人如同一粒塵土，無論怎樣飛揚，怎樣喧囂，到末了，還是要落到自家的土地上；一個丈夫，如同一片樹葉，無論他怎樣張揚，怎樣由綠到紅、變黃，到末了，還是要落到自己妻子身邊……”這才是質樸無華又充滿哲學智慧的感言，它給人們帶來了“不一樣”的心靈撞擊和“大不同”的人生收益。