第一篇：車間獎(jiǎng)罰管理制度

車間獎(jiǎng)罰管理制度

為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)罰條件：

（1）勤 工 獎(jiǎng)：指當(dāng)月未發(fā)生過遲到早退及請(qǐng)假的。

（2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：指上班期間未發(fā)生過遲到早退，月生產(chǎn)之產(chǎn)

品不良情況未發(fā)過一次。

（3）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和

可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。

（4）優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)處理工

廠的內(nèi)部問題和客訴問題。

（5）員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

（6）員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況，按情節(jié)輕重處

以10元以上罰款處理。

（7）員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

（8）所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙，每次吸煙人數(shù)

不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶，下班后廠區(qū)

內(nèi)不得隨地亂丟垃圾，如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。

（9）車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃

及清理垃圾，凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。

以上條款望大家積極配合，以免后續(xù)發(fā)生錯(cuò)獎(jiǎng)錯(cuò)罰的現(xiàn)像。

銀河五金

2011年8月3日星期三

第二篇：車間獎(jiǎng)罰制度

車間獎(jiǎng)罰制度

車間本著懲罰不是目的，而是施向負(fù)面的約束，使員工養(yǎng)成遵守紀(jì)律，遵守制度的良好習(xí)慣，進(jìn)而使眾心統(tǒng)一，朝一個(gè)既定的目標(biāo)而前進(jìn)的原則，有了嚴(yán)明的紀(jì)律，就必須一絲不茍嚴(yán)格執(zhí)行。

1、嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間，所有接班員工必須提前15分鐘進(jìn)入車間開班前會(huì)。遲到、早退15分鐘內(nèi)罰款10元/次，超過20分鐘按事假處理。不參加班前會(huì)罰款20元/次。

2、請(qǐng)事假必須提前一天報(bào)班長(zhǎng)及部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，違者一律按曠工處理。無故不上班曠工者扣除當(dāng)日工資并罰款100元/次，連續(xù)曠工2天，報(bào)生產(chǎn)部門處理。

3、上班脫崗及上班時(shí)睡覺打瞌睡者，罰款10元/次。

4、上班時(shí)間干私活、看書、玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事情罰款10元/次。

5、上班時(shí)間喝酒、賭博一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。

6、工作時(shí)間不得擅自離崗出廠，有特殊情況必須經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽出門證，方可出廠。違者罰款50元/次。

7、上班時(shí)間杜絕事故發(fā)生，嚴(yán)守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，違者罰款100元/次。

8、上班時(shí)間杜絕無理取鬧、打架斗毆，有此現(xiàn)象造成受傷者，責(zé)任自負(fù)，休假一律按事假處理（為公司利益除外）。

9、車間班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生區(qū)不合格的班組，罰款10元/次。

10、交接班銜接不及時(shí)，耽誤生產(chǎn)罰款50元/次，未按規(guī)定檢查驗(yàn)收、紀(jì)錄不實(shí)者罰款20元/次。

11、無正當(dāng)理由拒絕車間領(lǐng)導(dǎo)指示、不服從班組管理、頂撞領(lǐng)導(dǎo)的、一律交給生產(chǎn)部處理。

12、完成公司交辦的其他工作，違紀(jì)違規(guī)按公司規(guī)定處理。本制度暫行，根據(jù)執(zhí)行情況不斷完善。

2011年8月14日

第三篇：車間獎(jiǎng)罰制度

車間獎(jiǎng)罰制度

1、遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到、早退者，一次罰款10元，遲到三次按曠工處理。

2、曠工：未請(qǐng)假者和未得到主管同意者，曠工一天扣三天工資，一月內(nèi)曠工三天扣完9天工資后作開除處理。

3、無故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)追趕打鬧者罰款20—50元（特別是班組負(fù)責(zé)人無故脫產(chǎn)、擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)者，罰款50—100元，造成嚴(yán)重后果的，加倍罰款并追究相關(guān)責(zé)任）。對(duì)班組員工脫離時(shí)間較長(zhǎng)者，且造成嚴(yán)重后果的，一次罰款50元。、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在車間內(nèi)大聲喧嘩、聊天、吃零食者，一次罰款50元。

5、在車間內(nèi)不服同管理者，不遵守規(guī)章制度者（包括著裝、衛(wèi)生等）不服從組織協(xié)調(diào)一次罰款20—100元。、違規(guī)操作設(shè)備造成損失者一次罰款50元；對(duì)設(shè)備、人員造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)嚴(yán)重情況對(duì)操作員、班組長(zhǎng)、及相關(guān)負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處罰，7、因生產(chǎn)工藝不明確，擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損失者，一次罰款200--1000 元，工資降級(jí)車間主管受連帶責(zé)任。

8、車間生產(chǎn)報(bào)表、各種現(xiàn)場(chǎng)記錄未及時(shí)填寫者，罰負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人20元。、車間內(nèi)標(biāo)示物不明確或未標(biāo)示的，罰車間主管20元。

10、車間報(bào)表在審核過程中未審核出錯(cuò)誤者、上報(bào)者各罰20元。

11、對(duì)故意浪費(fèi)原物料者每次罰款50—100元。

12、對(duì)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類擺放、擺放不到規(guī)定的地點(diǎn)的、亂擺亂放，車間對(duì)班長(zhǎng)及本組人員各罰20元。

13、對(duì)生產(chǎn)所用工具未按要求放到指定位置（工具架）且工具清理不干凈的，對(duì)本班所有人員處20元罰款。

14、對(duì)所有工具不愛惜者（正常損耗除外），造成損害的按本工具價(jià)格的雙倍罰款。

15、生產(chǎn)過程中，對(duì)所用包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝物料（例如大小紙箱和塑料內(nèi)袋的超額損耗），根據(jù)績(jī)效考核辦法，對(duì)本班人員各罰款20元。

16、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，知情不報(bào)、瞞報(bào)，對(duì)負(fù)責(zé)本次包裝的所有人員處30元罰款，17、生產(chǎn)過程中不按要求包裝，造成產(chǎn)品裸露、包裝粗糙，對(duì)本班組處50元罰款。

18、對(duì)產(chǎn)品入庫未填寫《產(chǎn)品入庫標(biāo)示》、填寫不清楚的，對(duì)本班組負(fù)責(zé)人20元罰款。

19、車間老員工對(duì)新員工或?qū)嵙?xí)生有排斥，或散布謠言的，一經(jīng)查實(shí)，扣罰其半月工資。

20、在工作中存在心態(tài)不正，故意破壞產(chǎn)品、產(chǎn)品品質(zhì)，無故制造同事之間矛盾，破壞和諧工作環(huán)境，致使工作無法正常開展，一經(jīng)查明，且造成嚴(yán)重后果的給予開除處分并扣發(fā)半個(gè)月工資。

21、在工作中存在心態(tài)不正，故意破壞產(chǎn)品、產(chǎn)品品質(zhì)的，責(zé)任人罰款100元，造成嚴(yán)重后果的給予開除處分并扣發(fā)半

管控文件嚴(yán)禁復(fù)制

個(gè)月工資。

22、發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的，如果是產(chǎn)品品質(zhì)可控的，對(duì)生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實(shí)施處罰

30-100元。

23、上班時(shí)間喝酒吸煙者罰款100—200元。

獎(jiǎng)勵(lì)條例

1、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象采取補(bǔ)救措施挽回公司損失的，視情況獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。

2、對(duì)公司提出合理化建議被采納者視情況獎(jiǎng)勵(lì)50—200元。

3、工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)的，獎(jiǎng)勵(lì)50—100元。

4、超前完成生產(chǎn)任務(wù)的集體獎(jiǎng)勵(lì)100—500元（根據(jù)具體情況）。

管控文件嚴(yán)禁復(fù)制

第四篇：車間管理獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng) 懲 制 度

為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制定本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

（1）工齡獎(jiǎng):員工自入職滿1年工齡的，工齡獎(jiǎng)50元/月，累計(jì)滿10年封頂；（2）安全獎(jiǎng):生產(chǎn)車間連續(xù)半年無任何工傷及安全事故，正式員工獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)200元/人；

（3）老員工介紹新員工進(jìn)公司：新員工在公司工作期滿三個(gè)月，老員工可享有100元/人的介紹獎(jiǎng)勵(lì)；

（4）月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選，獲獎(jiǎng)員工當(dāng)月獲得一次性獎(jiǎng)金100元。

二、罰款

（一）紀(jì)律類：

（1）責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款200元/次；

（2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償；（3）隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機(jī)，扣10元/次；

（4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電造成工廠損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人50-100元/次；（5）下班時(shí)不打掃崗位和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；（6）在生產(chǎn)區(qū)域吸煙者，罰款200元/次；工作時(shí)間在門口吸煙者扣50元/次；（7）對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；

（9）不服從上級(jí)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；

（10）在工作場(chǎng)所吵架者，雙方各罰款50元/次；

（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；

（二）安全類：

（1）上班赤膊者，罰款10元/次；（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；（3）工作時(shí)間帶小孩或外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；（4）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的，罰款50元/次；

（三）文明類

（1）在上班時(shí)間吃早餐、零食者，罰款10元/次；（2）輪流打掃三樓餐廳衛(wèi)生，不服從者罰款20元/次；

（四）降職（免職）、自動(dòng)離職：（1）管理者帶頭違紀(jì)的；（2）管理者不作為，或亂作為的；（3）不服從上級(jí)指揮的；

（4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使公司生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損；

（５）在公司內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的，負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用；（6）隱瞞或使用虛假的身份證、檔案資料等欺詐的予以自動(dòng)離職；（7）偷盜行為的，在公司內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除；

三、執(zhí)行權(quán)限：

（1）日常檢查車間負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向車間組負(fù)責(zé)人或人事部檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；

（2）具體執(zhí)罰決定由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)室備案；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，車間負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時(shí)對(duì)車間負(fù)責(zé)人處以罰款50元/次。

四、員工申訴：

當(dāng)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公，可向人事部提出申訴，人事部作出答復(fù)。

五、罰款資金

除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專用基金，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月無違反獎(jiǎng)罰紀(jì)律的正式員工。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

無錫市縱橫科技有限公司

人事部

2018年 3月 31日

第五篇：車間管理及獎(jiǎng)罰制度

注塑車間獎(jiǎng)罰規(guī)定

為了加強(qiáng)車間管理制度總則的執(zhí)行，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎(jiǎng)罰細(xì)則

一、注塑車間管理制度

1.1 由統(tǒng)計(jì)員做好車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填寫每日生產(chǎn)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。

1.2車間主任、各個(gè)班組長(zhǎng)及機(jī)修人員是車間管理的直接及間接負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)處理工

1.3作范圍內(nèi)的一切日常事務(wù)。

1.4車間任何在班人員，不得在上班時(shí)間內(nèi)吃零食、嚴(yán)禁亂丟垃圾、睡覺、聚眾聊天、玩

1.5手機(jī)、（抽煙須到吸煙區(qū)）等與工作無關(guān)的事情。不得隨便串崗、離崗。

1.6下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內(nèi)的機(jī)臺(tái)、地面衛(wèi)生，次品及膠口拉

1.7到指定位置，機(jī)修人員整理歸位工作工具。本機(jī)的接班人員做好相關(guān)的檢查督促工作。

1.8當(dāng)班全體工作人員，班長(zhǎng)及車間需及時(shí)將車間發(fā)生的不良現(xiàn)象及時(shí)逐級(jí)反映，并予以

1.9處理。

1.10以上條款為注塑車間管理制度總則如有違反，將依據(jù)以下獎(jiǎng)罰規(guī)定予以處理。

二、車間員工工作紀(jì)律要求：

2.1 班長(zhǎng)按時(shí)上班點(diǎn)名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者依曠工時(shí)間1倍來扣工資并通報(bào)警告。連續(xù)曠工3日或一月內(nèi)曠工達(dá)5次以上者可以開除公司并予以全體通報(bào)。（班長(zhǎng)未及時(shí)做好考勤記錄每次罰款5-20元）

2.2請(qǐng)假需持請(qǐng)假條經(jīng)班長(zhǎng)及車間主任批準(zhǔn)簽字后方可生效，（事假須提前一天填寫請(qǐng)假條）否則按曠工處理。

2.3 工作不嚴(yán)謹(jǐn)，上班時(shí)間內(nèi)隨意串崗聊天嬉戲、長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)、吃零食等不注重工作的行為處以5—20元罰款或者警告，對(duì)上班時(shí)間停機(jī)串崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于10—20元罰款并通報(bào)警告。

2.4進(jìn)入車間工作，有工作服的需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以5—20元罰款或者警告。

2.5 所有現(xiàn)場(chǎng)工具，輔助設(shè)備等使用完畢以后，必須歸位，并保證整齊干凈。違者處以10—20元罰款或者警告。

2.6上班前后點(diǎn)名完畢為班組會(huì)總結(jié)時(shí)間，對(duì)于車間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不安全因素必須及時(shí)開會(huì)討論及批評(píng)。

2.7 講文明，有禮貌，禁止在車間及廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，使用臟話謾罵或威脅他人，違者適情形輕重處以10—200元不等的罰款或開除。

2.8用餐時(shí)間帶班人員應(yīng)做好生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)禁私自停機(jī)。違者處以5—20元罰款或者警告。

2.9不論大小機(jī)器不得私自停機(jī)，如有問題需及時(shí)向上反應(yīng)。違者處以10—20元罰款

2.10上班睡覺，每次罰款10元。

1.11 嚴(yán)禁在工作臺(tái)，注塑機(jī)，車間墻壁等亂涂亂畫，違者處以20—50元罰款，并責(zé)令其清理干凈，對(duì)機(jī)器安全門電腦板等進(jìn)行利器刻劃的，故意破壞設(shè)備表面光潔度的，處以100元以上罰款，并照價(jià)賠償，嚴(yán)重者開除。

三、車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求：

2.1時(shí)刻保持車間衛(wèi)生，一切物品要擺放整潔有序。

2.2操作工要對(duì)自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，包括工作臺(tái)上下，安全門內(nèi)外，機(jī)器模座內(nèi)的一切料頭飛邊等以及射臺(tái)處所射出的料塊，以上區(qū)域，尤其是表面衛(wèi)生，要注意時(shí)刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，違者每次5-20元處罰。

2.3換模具期間，本機(jī)操作工要將機(jī)器內(nèi)外的一切垃圾及時(shí)清理，機(jī)修做好督促工作，違者罰款5--20元/次。模具安裝完成后及時(shí)清理工作臺(tái)，電腦板，及設(shè)備外觀上的油污。以上事項(xiàng)，接班操作工要進(jìn)行檢查接班，車間不定時(shí)抽查處理。抽查到機(jī)臺(tái)5S工作未做好的、處罰當(dāng)班員工5-10元、機(jī)修工5-10元、2.4操作工不得將私人物品帶到工作臺(tái)上、如有發(fā)現(xiàn)每次5-10元處罰

2.5加料工要對(duì)座臺(tái)、料桶，以及上料機(jī)周圍的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，對(duì)散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時(shí)清理，違者罰款5—20元，以上事項(xiàng)，接班加料工要進(jìn)行檢查接班，2.6修模工對(duì)修模區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，模具區(qū)要做到時(shí)常清理，修模區(qū)要時(shí)刻保持潔凈，做到模具修理好，衛(wèi)生打掃好，及時(shí)清理模具修理范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時(shí)的收回歸位。裝卸模具后及時(shí)歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現(xiàn)象的存在，及時(shí)修理，違者罰款10元。

2.7模保員對(duì)模具區(qū)，衛(wèi)生打掃好，及時(shí)清理模具保養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等、工作工具及時(shí)的收回歸位，違者罰款10元。

2.8班長(zhǎng)對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到每班清掃，接班檢查，所在班組長(zhǎng)對(duì)車間內(nèi)所有地面衛(wèi)生負(fù)責(zé)。違者處以10-20元罰款。

2.9負(fù)責(zé)各組機(jī)臺(tái)責(zé)任機(jī)修，保證其所屬設(shè)備的衛(wèi)生狀況和機(jī)械檢修情況的落實(shí)。做到每日檢查所屬機(jī)器的衛(wèi)生，漏油，漏水，潤(rùn)滑等情況。違者若出現(xiàn)問題，依照問題的嚴(yán)重性處以5—20元的罰款。

2.10 機(jī)修換模后應(yīng)及時(shí)把頂桿、定位圈、吊環(huán)等工具回收歸位、違者罰款10元每次

2.11 員工休息區(qū)、在吃飯過后由班長(zhǎng)安排員工打掃（員工休息區(qū)）衛(wèi)生、違者罰款10元每次

2.12 跟班輔助工負(fù)責(zé)輔助材料暫放區(qū)整理、及打掃工作、現(xiàn)場(chǎng)混亂罰款10元每次

2.13 輔助工只能將輔助材料（根據(jù)需求量）拉至工位、不能擺放在其他區(qū)域、違者罰款10元每次

2.14 車間員工不的私自到輔材區(qū)拉箱子、或包裝袋違者罰款10元每次

2.15 檢驗(yàn)員對(duì)工作臺(tái)上的樣品保持干凈、樣品盒保持清潔、上一副模具的產(chǎn)品需及時(shí)收回、如有不符給予處罰10-20元、檢驗(yàn)組長(zhǎng)處罰10元、2.16 機(jī)臺(tái)需有檢驗(yàn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、如果沒有及時(shí)掛檢驗(yàn)處罰10-20元、沒有及時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)組長(zhǎng)處罰20元、四.車間人員工作管理要求：

3.1交接班時(shí)，接班人員點(diǎn)名后必須在接班前5分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，做好準(zhǔn)備工作，交班人員需將操作注意事項(xiàng)向接班人員交代清楚，因交班人員未交接注意事項(xiàng)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題及其他問題，將對(duì)交班人員處以10—50元不等的罰款。交班人員必須在下班前清理

工作臺(tái)、安全門內(nèi)外、以及工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，清理使用的脫模劑空瓶，并將次品、膠口拉到指定區(qū)域，違者按照（2.車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求2.2條）處理。

3.2操作人員上班期間必須保持操作臺(tái)上的整潔衛(wèi)生，并妥善保管所使用的工具、工具使用可以以舊換新如工具丟失按原價(jià)賠償。

3.3上班時(shí)注意力要高度集中，不允許在設(shè)備半（全）自動(dòng)狀態(tài)下用手或者其它東西申進(jìn)入機(jī)器開鎖模區(qū)域內(nèi)部，違者按事情嚴(yán)重性處20--100元罰款。

3.4要嚴(yán)格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁將次品冒充成品入庫，所有產(chǎn)品必須根據(jù)檢驗(yàn)要求將飛邊修理干凈，防塵、防壓變形工作到位，如果檢驗(yàn)不不合格2小時(shí)內(nèi)的需要當(dāng)班員工自己返工處理、如未返工的不給予計(jì)算工資、情節(jié)嚴(yán)重的處以10--50元罰款。如果有當(dāng)班批次返工的是檢驗(yàn)員自己沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的檢驗(yàn)員同當(dāng)班員工一起返工、違者處罰10--50元。

3.5因操作工不注重生產(chǎn)計(jì)劃安排或生產(chǎn)質(zhì)量而造成的影響公司利益的事件，按以下規(guī)定處罰：

3.5.1：未按要求生產(chǎn)造成報(bào)廢的，按照編號(hào)對(duì)所屬操作工處以10—50元罰款，造成倉庫退貨的，在處罰所屬操作工的同時(shí)，對(duì)班長(zhǎng)、質(zhì)檢及分管機(jī)修分別處以10—50元的罰款或者警告的連帶責(zé)任處罰，并通報(bào)批評(píng)，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返修，班長(zhǎng)督促并監(jiān)督返修工作。

3.5.2：未按包裝要求造成產(chǎn)品有灰塵的，所屬操作工處以5-15元罰款，對(duì)班長(zhǎng)以

及搬運(yùn)工、檢驗(yàn)員處以10--50元罰款或者警告，并通報(bào)批評(píng)，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返箱，班長(zhǎng)督促并監(jiān)督返箱工作。

3.5.3：因故意摻入大量次品冒充成品或虛報(bào)數(shù)量的，按照編號(hào)對(duì)所屬操作工處以

10--100元以上罰款，并通報(bào)批評(píng)。

3.5.4：因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴(yán)重變色、大量糊斑等引起的返工，對(duì)操作工

處以10—50元罰款或者警告。并對(duì)班長(zhǎng)、檢驗(yàn)、分管機(jī)修予以警告。

3.5.5：未貼標(biāo)簽的，數(shù)量填寫錯(cuò)誤的、生產(chǎn)記錄單未填寫好的、生產(chǎn)記錄單未按實(shí)

際填寫時(shí)間的經(jīng)查證后所屬的操作工，對(duì)其處以10—20元罰款。

3.5.6：發(fā)生以上問題時(shí)當(dāng)班檢驗(yàn)員要及時(shí)向車間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人反映，不予處理且縱容

生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對(duì)操作人員處以警告，對(duì)知情負(fù)責(zé)人處以10—50元罰款。

3.5.7：對(duì)于發(fā)生以上問題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，在規(guī)定期限內(nèi)未予以返修的，對(duì)

所屬人員處以10—20元罰款，并對(duì)班長(zhǎng)的處以連帶的通報(bào)警告。對(duì)于發(fā)生以上問題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認(rèn)錯(cuò)誤并沒有及時(shí)改正的，處以20—100元罰款，并通報(bào)全公司。

3.5.8：操作工不按照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的、到數(shù)未及時(shí)通知換模的對(duì)此操作

工處以20元罰款。通知班長(zhǎng)機(jī)修不及時(shí)停機(jī)還要超打多打的處以20--100元罰款

3.5.9：因操作工隨意更改設(shè)備參數(shù)而造成后果的，（如大量調(diào)快冷卻時(shí)間，或大量

更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘?；蚱渌|(zhì)量等問題的），對(duì)操作工處以20—100元罰款。

3.6車間操作工所屬機(jī)臺(tái)出現(xiàn)故障停機(jī)或換模換色時(shí)，應(yīng)先清理機(jī)臺(tái)及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，清理完畢之后服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排，不得隨意串崗。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排。

四.車間獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

4.1車間操作工月計(jì)件工資第一名獎(jiǎng)勵(lì)50元，第二名到第五名各獎(jiǎng)勵(lì)20元。前五名人員中如果當(dāng)月出現(xiàn)了過大的質(zhì)量問題，則相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)將被予以取消。

4.2對(duì)月產(chǎn)量車間第一，且無大的質(zhì)量問題發(fā)生的班組，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)班班長(zhǎng)50-100元

4.3每月做一次優(yōu)秀操作工、輔助人員評(píng)選，對(duì)于一個(gè)月內(nèi)，未因出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題和違反車間管理制度而出現(xiàn)過通報(bào)批評(píng)，罰款的，結(jié)合實(shí)際工作狀態(tài)，每班選出2名，輔助工1名、給予月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)50元/人。

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