第一篇：企業自主創新與發展的關系

企業自主創新與發展的關系

文/四川農業大學 行政管理專業

摘 要：

介紹了企業發展戰略概念及自主創新的內容，湖州珍貝羊絨制品有限公司的自主創新內容，闡明自主創新對企業發展戰略的影響。

關鍵詞： 企業發展戰略 企業自主創新 珍貝公司

企業發展戰略是對企業怎樣變的謀略，是對企業發展中整體性、長期性和謀略性問題的科學實際、新穎、獨特、簡單的解決辦法。隨著社會、科技、經濟的迅速發展變化，競爭日益加劇，目標市場變得日益難以琢磨。實施企業戰略管理必須培養企業的核心能力。只有擁有核心能力，企業才能在未來的市場競爭中贏得優勢并獲取豐厚利潤。建立核心能力所需的要素涉及企業的生產、經營、管理、文化等各個方面，企業的各部門只有相互協調、相互配合，共同關注企業的長遠發展，共同追求如何獲得在未來市場上的競爭優勢地位，才能在發展中立于不敗之地。自主創新是擁有核心能力的關鍵。自主創新的概念有兩層含義：一是來源于自主的研究開發基礎上的創新；二是來源于引進技術基礎上的自主創新。強調科技自主創新并不是不要引進技術，而是要加強引進基礎上的消化吸收和創新。

湖州珍貝羊絨制品有限公司創建于1986年，坐落在紡織業極為發達的江南歷史名城—湖州；是一家以生產羊絨衫、羊絨大衣、羊絨內衣、牛奶蛋白纖維內衣等產品為主的毛紡織企業，是浙江省紡織行業的大型骨干民營企業之一。

珍貝公司現下轄6個分公司和18個駐外辦事處，占地面積600多畝，員工3000余人，擁有各類先進設備3000多臺（套），其中95%的設備均是從英國、法國、德國、意大利、瑞士、日本等國家進口的，擁有年產380多萬件羊絨制品的能力。

產品主要以優質的內蒙古、新疆等地的羊絨，為主要原料，深受國內外客戶的青睞，目前珍貝營銷網絡遍及全國25個省、自治區和直轄市，已經形成了

400多個縣級以上城市營銷網絡，500多個營業網點。此外還出口到美國、法國、德國、意大利和日本、東南亞、香港、臺灣等國家。注重自主研發

珍貝公司成立以來一直遵循“創新，穩健，求實，包容” 的總體發展思路，以創新精神引領公司的發展，積極探索行業前景與發展方向。倡導創學習型組織的現代公司氛圍。幾年來，珍貝公司在技術投入方面花了很大的精力，每年研發投入占營業額的8%,占去了企業相當大一部分利潤。自主研發以來，新技術、新成果不斷出現，很多技術已經處于國內領先地位，如：

①珍貝可機洗羊絨

由于羊絨纖維特殊的表面鱗片結構，在機洗過程中因機械力的作用會導致定向摩擦效應，從而使羊絨纖維產生氈化收縮，針對這個問題，珍貝公司在制造工藝上進行了重大革新，利用最優質的羊絨，并對羊絨織物進行活化處理，研制成了易保養“可機洗”羊絨產品。這一技術已經達到了國家紡織行業標準，并通過了國際羊毛局可機洗測試程序TM-31認證，目前可機洗羊絨制品已形成規模生產能力，并已投放到市場上。

②珍貝抗靜電羊絨

在干燥的氣候下，羊絨纖維的表面鱗片相互摩擦極易產生靜電，在穿著和使用中產生電火花，刺痛身體，并引起吸塵及衣服纏裹肢體的現象，對人體產生電擊。珍貝 “抗靜電”羊絨衫不吸灰塵，不吸頭屑，不起靜電，特別是在穿脫時，不會產生放電現象，且這種性能不受洗滌次數的影響，形成永久的抗靜電功能，深受北方干燥地區顧客的青睞。

③珍貝抗起球、防蟲蛀羊絨

羊絨具有其他纖維無法比擬的優良特性，但客觀上也存在著表面易起球，影響整體美觀的缺陷。因此，珍貝公司采取了最新型的專利技術，引進國外先進的后整理設備，運用新型的超柔軟抗起球彈性材料，研制出“抗起球”羊絨衫。

羊絨是蛋白纖維，容易被蟲蛀。為了解決羊絨制品在春夏季的儲藏問題，珍貝公司在所有羊絨制品出廠以前，對每件羊絨產品做了永久防蟲蛀處理，所以，經過一段時間穿著后，只需把羊絨衫清洗干凈放好就可以了，不用再放樟

腦等防蛀藥物，省去了很多的麻煩和擔心。珍貝的“抗起球、防蟲蛀”羊絨制品經國際羊毛局，英國依其利測試中心測定，確認其抗起球、防蟲蛀效果且無任何副作用，不會刺激皮膚，符合安全衛生質量要求。

研發投入需要長期的努力才能奏效，而且有可能失敗，是企業長期戰略目標。為了適應市場和技術不斷變化的要求，為調動廣大員工創新的積極性和創造性，公司專門制訂并完善了相關鼓勵制度，推動內部管理創新、技術創新建設，并從資金上給予保證。

公司設有培訓制度，由公司中高層管理人員定期舉辦各類培訓，對員工的操作技巧、研發技術、管理技能進行講課指導，激勵員工的創新積極性。公司是浙江省高新技術企業，一直來公司十分重視科技創新，每年投入一定的資金用于科技研發。公司與與東華大學、浙江理工大學、嘉興學院、上海湛和科技有限公司等技術機構/院校進行技術合作；與各大城市的設計公司合作，組成優秀的設計師團隊。不斷提升公司的研發、設計能力，以增強了企業核心競爭力。2 自主創新成效

作為傳統行業，公司在科技進步和創新方面，取得了優異的成績，在行業中居于領先地位。已擁有發明專利4項，實用新型及外觀專利70余項，通過省級新產品鑒定8項，獲得世界生產率自主創新中國百強企業、國家高新技術企業、中國民營企業品牌最具競爭潛力100家、浙江省百強科技企業、浙江省綠色企業，并獲得中國馳名商標（國家工商總局認定）、中國環境標志認證產品等榮譽稱號。公司為實現技術創新，通過市場走訪調研、與經銷商深度洽談等方式捕捉市場需求，建立合作創新平臺。在分梳、紡紗、針織、后整理技術等方面均領先于國內同行，其中編織密度系數，普遍要比同行高0.1-0.2。公司產品遍布全國、遠銷歐美20多個國家和地區。在羊絨業競爭最為激烈的北京市場連續十二年被評為北京億元商場銷售量第一名（國家信息中心開發部、北京商業信息咨詢中心《北京市億元商場市場調查報告》）；2009年被中國商業聯合會，中華全國商業信息中心評為“同類產品市場銷量第二名”，“珍貝”牌獲得產品銷售額第二名。2009年，世界品牌實驗室對“珍貝品牌”作出43億價值的評估。3珍貝發展經驗及目標

珍貝人注重塑造良好的企業形象，企業形象是企業向社會介紹自己的名片，良好的企業形象是企業最重要的無形資產。因此，珍貝人堅持不懈地全面推行CI戰略，以優秀的企業理念引導職工，切實加強對職工的行為規范，營造企業內部融洽的人際氛圍，培養和樹立企業先進集體，激發員工“塑造自我，真誠奉獻”的團隊精神，在全國及更大范圍內樹立起與珍貝公司經濟實力相適應的社會知名度。在新的世紀，珍貝公司全體員工將振奮精神，堅定信心，抓住機遇，開拓創新，用于進取，為公司物質文明和精神文明邁上新的臺階做出更大貢獻。

作為傳統的紡織行業，只有不斷創新才能在羊絨同行中實現快增長，并保持領先優勢。同時公司在轉型中跨出了堅實的步伐，在主業穩步發展的同時要多元發展、多元興旺。

一個企業要發展只有提高自主創新能力，以往曾經流傳著這樣一句話：“一個國家沒有經濟獨立，就沒有政治獨立”。現在看來，這一說法已遠遠不夠了，應當改為“一個國家沒有技術創新，就沒有經濟發展”。“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個企業的發展之道”。

參考文獻：

[1].陳玉榮 唯有創新才能贏得市場.珍貝成功之道 ,中國水利水電出版社2003-05-20

[2].許永土 創業富民，創新強企.企業謀略，上海交通大學出版社 2008-12-16

[3].蔣黔貴 斯達信息化與管理創新。北京：中國經濟出版社，200

2致謝

金秋已至，在這美好的季節里，我的論文也有了結果，從寫論文到現在也有不少時間，雖然是在繁忙的工作之余寫得這篇論文，也的確不是一件輕松的事情，但我內心深處卻滿含深深的感激之情，感謝珍貝公司給我這個學習、提升的機會，感謝四川農業大學為我們提供的這個平臺，也感謝龔老師給我的悉心指導，是你們讓我能夠安靜得吸取更多的知識營養，從而能夠給自己一個充電的機會。通過論文的撰寫，使我能夠更系統、更清晰的理解企業發展的艱辛，以及發展的關鍵因素。也為我在今后的工作中敲了緊鐘，無疑是我今后工作中不可多得的動力。

第二篇：企業自主創新與自主知識產權

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企業自主創新與自主知識產權

作者：宋建云

來源：《新農村》2011年第04期

摘 要：企業是自主創新的主體，知識產權是推動企業創新的源動力。企業自主創新能力的提高有賴于知識產權保護意識的提高。自主知識產權是對知識產權的深化與拓展，企業自主知識產權是企業自主創新的制度保障。企業隨著自主知識產權保護意識的提高，加快實現經濟增長的步伐。

關鍵詞：自主創新能力 自主知識產權 知識產權制度 知識產權保護 法律保護

做為自主創新的主體的企業，其自主創新能力的提高有賴于自主知識產權保護意識的提高。企業應加大知識產權保護力度。

一、自主創新能力與自主知識產權

1.自主創新能力及其重要性

自主創新能力是指以科學發展觀為統領，從增強自身創新能力出發，以自身力量為主體，應用創新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，不斷推動經濟結構的創新，促使經濟可持續性增長的能力。

1.1原始創新：是指前所未有的重大科學發現、技術發明、原理性主導技術等創新成果。

1.2集成創新：是指通過對各種現有技術的有效集成，形成有市場競爭力的產品或者新興產業。

1.3引進消化吸收再創新：是指在引進國內外先進技術的基礎上，學習、分析、借鑒，進行再創新，形成具有自主知識產權的新技術。引進消化吸收再創新是提高自主創新能力的重要途徑。

2.提高自主創新能力的途徑

企業自主創新能力，就是企業擁有自主創新的能力。企業可以通過以下途徑提高自主創新能力：

2.1以增強自主創新能力為目標，提高自主知識產權保護意識，把自主創新作為關系企業興衰的大事來抓。沒有提高自主知識產權的意識，企業自主創新就成為空談。

2.2企業自主創新的核心是科技創新。科技創新包括科學創新和技術創新:前者指通過科學研究，獲得新的基礎科學和技術科學知識的過程；后者指學習、革新和創造新技術的過程。

2.3機制的支撐和保障。要建立健全產學研相結合科研機制，企業應加強與高校、科研機構的橫向聯系，以獲取有利的智力支撐，加大自己核心技術的占有和知識產權的保護，通過優勢互補、互相促進，加快科技成果的轉化，探索市場提高企業自主創新能力。

2.4人才是企業的生命，企業要優化人才結構，愛護人才，留住人才，盡可能提供更多更好的培訓機會以不斷提高人才隊伍素質，為提高企業自主創新能力提供組織和智力保證。

3.自主知識產權的重要性

“知識產權”也稱“智力成果權”，是指人們對其創造性智力成果和工商業標記依法享有的權利的總稱。自主知識產權是與使用他人知識產權相對應的概念，指產品生產者對產品中包含的核心技術擁有自己的知識產權，這其中主要是專利權，也包含部分的著作權和商標權。作為觀念創新與制度創新的產物，自主知識產權是對知識產權的深化與拓展。

二、我國企業自主創新面臨嚴峻挑戰

1.國外企業通過知識產權競爭中國市場，我國自主創新面臨嚴峻挑戰。

1.1跨國公司跑馬圈地，大量申請中國專利，注冊商標；

1.2中國產品卡在專利上，國外發明專利申請集中在高新技術領域，而且國外專利保護維持時間長；

1.3大量缺乏自主知識產權的“中國制造”，最終可能導致中國企業成為跨國公司的生產車間；

1.4知識產權自我保護意識不強，致使許多自主知識產權不應有流失；

2.涉外知識產權案件大幅度增加

近年來的涉外專利糾紛呈現以下幾個特點：一是數量越來越多。美國國際貿易委員已提出了針對中國的337條款調查，已經啟動的111個調查中有42個涉及中國內地和香港；二是規模越來越大。國外企業或組織索要的專利費用和賠償額越來越多，動輒數以億計；三是范圍越來越廣。從打火機、拉鏈、書寫筆等傳統產業到生物制藥、數碼芯片等高科技產業，糾紛涉及的產業和部門越來越多。

3.我國企業向國外申請專利極少

事實表明，核心技術加知識產權等于高額利潤。Intel公司擁有電腦核心CPU的設計制造技術，其稅后利潤為20%。微軟公司掌握PC機的操作系統技術，稅后利潤為40%。我國國內年產百萬臺電腦的企業，由于沒有核心技術和自主知識產權，利潤僅為2%。

4.我國擁有自主知識產權的企業數量過少

有些企業在這方面成績突出，值得學習。如深圳華為公司的研發人員就占到員工總數的46%，是國內申請發明專利最多的企業，累計申請國內專利數千件，國外專利400余件，申請國內外商標注冊6600余件。上海振華港機集團年科研投入上億元，擁有重大核心技術10項，申請專利113項，包括多項國外專利，產品行銷全球各著名港口。山東省青島市是打造自主知識產權品牌最好的城市之一，擁有海爾、海信、澳柯瑪、青島啤酒等一批知名品牌企業。

三、做好自主知識產權保護工作

自主知識產權對于企業而言，是企業的核心競爭力，是企業的生命，保護自主知識產權至關重要。企業可以從以下幾個方面做好自主知識產權的保護工作。

1.充分認識自主知識產權工作的重要性，為實現建設創新型國家的發展目標做出自己應有的貢獻。

2.進一步加強企業領導對自主知識產權工作的重視，積極營造良好的創造環境和有效的激勵機制。

3.企業是搞好自主知識產權工作的關鍵。要積極進行企業開發和實施具有自主知識產權的創新技術。要花大力氣增強企業的凝聚力、創造力和戰斗力。

4.切實加強自主知識產權保護。沒有自主知識產權保護就沒有自主創新。

5.不斷提高全體員工的自主知識產權意識。要做到以人為本，重視與加強對科技人力資源及智力知識資本的法律保護，使自主知識產權法律保護真正成為體現人本主義法律關懷的權利保障法和行為激勵法。

保護自主知識產權是為了更好地鼓勵發明創造，如果沒有自主知識產權保護，從事創新發明的個人和企業的投入得不到回報，將影響科技進步和經濟發展。實踐證明，企業擁有了核心技術，擁有了自主知識產權，國際競爭力顯著提高。

四、自主知識產權的法律保護

知識經濟對人類社會法制化提出了新的時代要求，眾多高新科技及其產業化的立法、執法、司法、守法和法律監督的問題構成了法律科學面臨的全新課題。因此，法律創設了知識產權制度。近年來，中國重視知識產權保護，從立法到加強執法，解決了法律保護問題，取得了

一定成績，加強了打擊盜版的力度。在知識經濟法制的新框架體系中尋求對自主知識產權的法律保護，不僅要求企業正確認識自主知識產權保護制度的作用及其與知識產權之間的相互關系，更要求企業以創新的觀念、創新的制度以及現代法治的精神來推動經濟的發展。

企業應不斷提高自主知識產權的意識，為民族科技產業的振興開創出一片知識經濟新天地，為創建自主知識產權法律保護制度添磚加瓦，為中國未來知識經濟法制新體系的培育奠定開拓、創新、求實、發展的堅實基礎。

參考文獻：

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第三篇：論企業文化創新與企業技術自主創新的關系

題目 論企業文化創新與企業技術自主創新的關系

摘要 文化作為一種精神力量，可以在一定條件下轉化為物質力量，其對事物發展的推動作用不可小覷，在企業管理中同樣起著不可忽視的作用。縱觀科學技術發展史，每次科學技術的巨大進步都伴隨著文化的大發展，文化是科技進步的先導，對于企業來說，若想謀求發展，穩定和諧的內部結構必不可少，這就需要建設優秀的企業文化，而優秀的企業文化，永遠離不開創新，企業文化的創新不僅可以讓企業內部以一種和諧的氛圍團結奮進，更會促進新技術，新成果的研發。

關鍵詞 企業文化創新 技術自主創新 文化氛圍

目前，越來越多的企業已經意識到自主技術創新在培育企業核心競爭力，提升企業綜合實力方面的重要作用，也有一大批企業早已著手實施企業自主技術創新，甚至有的已經取得了許多技術創新成果，提升了整體競爭實力，但是，我們也應該看到，大部分企業的技術創新過程最終以失敗而告終，雖然一開始還取得了不錯的成績，但是卻不能進行持續技術創新，創新缺乏動力機制，生命力脆弱。這固然和企業科研能力、資金狀況、設備先進程度等硬件有關，但是，從根源上說，應該是這樣的企業缺乏一種鼓勵企業進行長效持久技術創新的軟件，即創新文化。

一、研究綜述及理論基礎

1.從科學技術哲學史的角度看創新型文化與科技創新的關系

縱觀科學技術發展史，我們發現每一次科學技術的偉大進步都伴隨著創新型文化的大繁榮，大發展，科技創新是特定文化環境的產物，在特定的文化環境中方能生存。古希臘曾經出現過極為繁榮的科學文化，其直接原因是當時出新了許多學派，各派之間自由爭鳴，促進了學術思想的活躍和學術探索的深化。形成這種學派林立、自由探索、自由爭鳴的局面的重要條件是古希臘特有的人文傳統。近代科學肇始于文藝復興，文藝復興運動歌頌人性，反對神性；提倡人權，反對神權；提倡個性自由，反對宗教桎梏。17世紀，世界科學技術的中心之所以由意大利轉移到英國，是因為17世紀、18世紀，那里有較為寬松的宗教背景，有培根、莎士比亞等人推波助瀾的人文主義思潮，為牛頓、胡克、波義耳等科學家們進行自由的科學探索并提出有創見的理論提供了優越環境。18世紀后期到19世紀，科學中心轉移到了法國，這與法國啟蒙運動和科學精神傳播有關。19世紀被稱為“科學的盛世”，其中心從法國轉向了德國。德國的科學發展得益于馬丁·路德的宗教改革和橫掃歐洲的啟蒙運動，以及康德、黑格爾等思想家對科學方法的總結和傳播，也得益于歌德、希勒等人領導的浪漫主義運動。美國科技和經濟的發展也是文化與創新互動的結果。美國開放性的移民文化為各種文化觀念的撞擊創造了條件；人們在競爭、遷徙中形成了實用主義思想觀念，導致了更加注重策略、看重效果的行為模式。因此，二戰后，世界科技中心便轉移到了美國，使得美國的經濟、科技等都搖搖領先于其他國家。

2.創新型文化是企業自主技術創新的先導

創新型文化是鼓勵創新、倡導變革、敢于進取、甘冒風險、勇于挑戰的那種企業文化，作為企業文化的一種類型，其意義也眾說紛紜，其中具有代表性的主要有以下幾種：創新型文化是具有長期的、多樣化、創造性的強風險意識等特點的，并以未來發展為導向的文化。所謂企業創新文化是指在一定的社會歷史條件下，企業在創新及創新管理活動中所創造和形成的具有本企業特色的創新精神財富以及創新物質形態的綜合，包括創新價值觀、創新準則、創新制度和規范、創新物質文化環境等。創新文化是一種培育創新的文化，這種文化能夠喚起一種不可估計的能量、熱情、主動性和責任感，來幫助組織達到一種非常高的目標。創新文化能引發幾十種思考方式和行為方式，在公司內創造、發展和建立價值觀和態度，能夠喚

起涉及到公司效率與職能發展進步方面的觀點和變化，并且使這種觀點與變化得到接受和支持，即使這些變化可能意味著會引起與常規和傳統行為一種沖突。創新文化是以一種初始方式，在某一特定時期為了滿足創新思想數量最大化的需要而培育的一種行為模式。創新文化是組織內一種獎勵創新和鼓勵冒險的文化，這種文化能夠激勵和獎賞杰出工作者，對于快速變化的環境突然出現的危機和突發情況作出迅速反應由此可見，創新文化是一種宏觀戰略層面的變革文化，任何一種文化的塑造都離不開組織自上而下的正確的有效的引導。而創新型文化一旦形成，就要求組織從宏觀戰略層面進行創新思考。組織的領導者在制定企業未來發展戰略時，必須將創新作為一切戰略的中心和出發點。創新文化還是以人為本的人本文化，創新其實是一種知識的創造和運用過程，在這個過程中，需要全體員工相互合作，相互分享知識，而員工的知識受控于員工自己的思維和意識，只有在員工自覺自愿情況下進行知識分享，創新討論，思想碰撞，創新行為才能達到最好的效果。它還是快速響應的適應性文化，企業外部環境多樣性及易變性的特點決定了企業賴以存在的一個重要條件就是創新性地分析這種變化，找出這種變化對于組織既有模式的影響，并快速制定策略響應這種變化，以最小的成本和最快速的速率達到組織與環境的新協調。創新文化還是鼓勵創新，容忍失敗的包容文化，一種鼓勵創新、容忍失敗的包容性思想則是創新價值觀不可或缺的組成部分。因為創新意味著存在風險和不確定性，也意味著失敗的可能，因此，創新文化更應注重對于創新失敗的理解與對待，注重對員工創新行為的鼓勵和激勵，容忍創新的失敗，這樣將有助于保持員工的創新熱情，使員工可以最大程度地發揮他們的專業技術水平，發掘他們的創新思維，以獲得創新的成功。

二、創新型企業文化對技術創新的影響路徑

IBM董事長沃森曾經說過：“一個企業組織與其他組織相比取得何等成就，主要取決于它的基本哲學、精神和內在動力，這些比技術水平、經濟資源及組織結構、革新和時機選擇等重要的多。”由此可見，文化在組織中的地位是任何其他組織元素無法取代的。文化并不是一項具體的經營活動，而是隸屬于企業的軟環境，它和隸屬于組織硬環境的技術創新活動是兩個不同層面的組織元素。因而，人們往往看不到，也不注重企業文化對技術創新的影響，因為這種影響是間接的，潛移默化的。但是，這種影響卻是至關重要的。

關于對影響企業技術創新的因素，著名學者傅家驥認為有三個，即組織因素、技術因素、經濟因素。陳勁認為主要有：企業家精神、研究與發展體系、科學教育與技術培訓、與政府的合作。邢以群認為“企業家精神是企業技術創新的推動力”。還有其他學者也有類似的觀點。縱觀這些因素，我們歸納出對企業技術創新產生影響的主要有：企業家精神、人力資源、科研管理。而文化顯然對這三者產生顯著性、決定性影響。故企業文化對技術創新的影響可以通過這三個因素傳遞。

1.企業文化通過作用于企業家精神來影響技術創新

自熊彼特首次在其著作《經濟發展理論》中提出企業家創新精神以來，企業家精神的理論就一直在豐富和完善著。繼他之后，德魯克認為“企業家精神就是創新精神”，經濟學家薩繆爾森認為“企業家的作用就在于長期不斷地進行創新，而創新的關鍵就在于技術上的創新”。以企業家精神為核心的企業文化，是企業家的人格化。作為企業成功的領導者和開拓者，企業家的觀念對技術創新有決定性的影響。企業家強烈的創新意識不斷推動著企業技術創新的自覺實施，使之成為企業的一種規范化行為。在市場經濟條件下，企業是技術創新的主體，企業家則是技術創新的發起者、組織者、推動者。因而，以技術創新精神哺育的企業文化是企業技術創新最適宜的土壤。

2.企業文化通過作用于人力資源來影響技術創新

在任何企業，以技術骨干為核心的企業員工隊伍都是企業自主技術創新的基本力量。他們如何看待技術創新的價值，有無技術創新的動力，在技術創新的風險和種種困難面前如何

應付，是企業自主技術創新能否廣泛持久開展的關鍵。由于技術創新的不確定性和高風險性，使科研人員難免會顧慮重重。而創新的文化氛圍則可以消除或減弱科研人員的這種心理壓力，使他們竭力挖掘自己內在的潛能，積極主動地承擔科研項目。沒有企業在物質與精神方面的鼓勵和支持，員工是不會主動積極地投身與風險較大的技術創新活動的。企業倡導創新型文化，實質是以企業文化為導向開發人力資源，是廣大員工意識到創新是時代的主流，是企業持續快速成長的關鍵，也是每個員工特別是技術人員借以證明自己能力，為企業發展作出貢獻，同時也為個人發展創造條件的主要機會。

3.文化通過作用于企業科研管理來影響技術創新

科研管理對技術創新的影響是顯而易見的，它是企業技術創新的不可缺少的制度保障。企業文化是通過導向和整合作用于科研管理的。文化的性質決定了管理人員對技術創新的態度。保守性文化使得人們害怕變革，對創新持反對態度，相反，創新型文化使得大家理解創新，支持創新。良性文化氛圍使得人們形成相互幫助、互相鼓勵的處事態度，通過內部整合減少或消除由于個體性差異而帶來的喜愛技術創新能力和模式方面產生的摩擦。

結論 企業技術上的創新與企業文化上的創新是提升企業核心競爭力的重要因素。我國提出了建設創新性國家的戰略，增強自主技術創新能力尤為重要，因為建設創新型國家，核心是增強自主創新能力，增強自主創新能力涉及方方面面，對社會體制機制、政策措施、對人們的思想觀念、行為方式等、都提出了新的要求。從企業角度看，不同的企業文化模式，對于自主創新能力的形成和提高具有不容忽視的作用。企業文化創新的道路不同，會影響企業技術自主創新的進程，種類……若企業成功的進行了企業文化的創新，那么勢必也會對企業技術的自主創新產生巨大推力，甚至超過物質條件所能帶來的最大影響，收獲意外之喜。

參考文獻：

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[2]謝紅英:改善心智模式、打造“文化型企業”[J].商場現代化，2008（4）

[3]夏彬:企業自主創新文化氛圍研究[D].蘇州大學碩士學位論文,2007年4月

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[5]柯濤:創新型國家視野下的科技創新與文化創新[D].昆明理工大學碩士論文,2007年1月

第四篇：技術引進與自主創新的關系

在引進技術和自主創新之間,同樣存在著對立統一的辯證關系。一方面,引進技術是自主創新的基礎和條件；另一方面,自主創新可以提高引進技術的效益。眾所周知,廣東改革開放正是依靠引進技術起步,通過持續大規模地引進生產線和生產技術、管理知識,迅速縮短了與發達國家和地區的技術差距,進而邁開了騰飛的步伐,使廣東從一個落后的邊陲地區一躍成為經濟大省。

但是,隨著發展階段的轉換,如果僅僅依賴于引進技術,仍然主要靠廉價勞動力、資源消耗、土地占用和優惠政策贏得競爭優勢,局限性就日益凸顯。不僅如此,還會使我們在經濟上永遠充當世界“打工仔”的角色,永遠處于產業鏈的低端,受制于人。也就是說,我們要掌握自己的命運,必須走自主創新之路,更不要說,自主創新能力已經成為一個國家和地區實現崛起的核心競爭力,是第一競爭力。經過30年的改革發展,我省具備了自主創新的必要物質基礎和人才條件,更應該堅定不移地把增強自主創新能力作為調整產業結構、轉變增長方式的中心環節。在這個意義上,十屆五次全會把處理好引進技術和自主創新的關系作為做好今后工作必須進一步厘清的五個重大關系之一,是從全省長遠發展著眼的一項根本戰略要求。

“引進”強調的是“外來”,“自主”側重的是“內舉”。但自主創新并不意味著就是自己創新,關起門來,一切從零開始,埋頭苦干。自主創新所突出的“自主”,不是要排斥任何外部的借鑒、支持。事實上,引進消化吸收也是自主創新,某種程度上還可說是自主創新的一條“捷徑”。對引進技術是否從根本上內化的標志,在于我們是否借此打造出具有自己知識產權的新產品,并形成了自己的專有技術。自主創新能力的形成是技術能力發展的結果,否則,即使是再多的技術引進也將無法縮短技術差距,無法變成為我所用的技術能力。這次國際金融危機,讓我們對自主創新的重要性看得更加清楚了,使我們比以往任何時候都更加重視自主創新。只有創新,掌握核心技術,才能有定價權,才能獲得超額利潤。

必須明確的是,從單純引進技術到引進與自主創新并舉,把自主創新提到前所未有的高度,不僅是經濟發展到一定階段必然轉換的結果,更意味著思想、體制機制以及發展模式的一次全方位變革和跨越,光喊幾句口號是無濟于事的,必須明確主攻方向、主攻內容。十屆五次全會明確,當前自主創新的工作重點在珠三角。作為珠三角發展戰略的核心,自主創新是提升珠三角綜合競爭力的關鍵,珠三角要緊貼產業發展,著力消除科技與經濟“兩張皮”,把國家級和省級的高新技術開發區、經濟技術開發區等園區建設進一步搞好,加快“二次創業”步伐。

提高自主創新能力,建設創新型國家,作為國家發展戰略的核心,是提高綜合國力的關鍵,是實現又好又快發展的重要途徑,是貫徹落實科學發展觀的必然要求。這一重大決策也是完全符合廣東實際的。在這個大前提下,在《廣東自主創新規劃綱要》的全面部署下,全省廣大干部群眾共同努力起來,在嚴峻形勢面前確保實現我們全年的工作目標,就有了根本的保證。

第五篇：自主創新與發展的學習

自主創新與發展的學習

1.前言

隨著科技的發展和現代化的生活用品都離不開創造和發明。我們身邊用到的每一樣東西都是創新發明出來的。當然每件物品都有它的專利，從我們日常生活中常常能見到這樣的產品。當然每一樣的產品都要有他的自主創新的專利權，我國的發展是與時俱進的，發展建設的步伐正在一點一點的加快，高樓大廈比比皆是，人文科學走進萬家。

1.1我國的發展和建設

首先要說的是我國現代工業的產品與國外的一些利益關系，每生產一臺DVD，就支付相應的專利費12美元，而所能獲得的利潤只有1美元。具體包括3C（飛利浦、索尼、先鋒）核心技術專利費3.5美元，6C（日立、松下、JVC、三菱、東芝、時代華納）生產專利許可費4美元；湯姆遜、杜比等公司其他技術專利費（如MPEG，mp3）4.5美元。每臺DVD在歐美市場的零售價23美元，材料價10美元。從這些方面可以看出我國產業發展存在的主要問題。

1.2自主創新階段

從以上的幾個數字可以看出，同樣的產品，自己生產完后還要支付相應的專利費，這就是創新與利用創新的關系，從創新發明中我們最先想到的就是愛迪生，他被譽為發明大王，之所以能成功，是因為他有非常豐富的創新思維，思維方法是分析問題和解決問題能力的主要方面，愛因斯坦曾經說過“天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水”,在這里我認為靈感就是創新發明，天才指的就是成功，汗水就是辛勤的勞動，當然這句話還有下半句“沒有那百分之一的靈感，世界上所有的汗水加在一起也只不過是汗水而已”。可見創新對成功是多么的重要性。現在的我們應該多學習一些有關“創新學”方面的書籍，學習培養創新思維的同時最主要的就是靠實踐，創新思維不能停留在理論上，學習問題，發現問題，在解決問題，從而學到有用的創新發明的主要內容。學習也是相互的，不管

你的身份如何，一切從學習的角度出發，去創新去發展，從而更高的來完善屬于自己的品牌，屬于自己的產品。

2.自主創新的認識

2.1創新與企業的關系

創新是在原有的基礎上得到提高，創新也是要遇到很多選擇的，人生道路上關鍵時刻的選擇合適是否對一個人或企業的成長至關重要。當年我國的產業發展主要阻障是自主創新，說到我國的自主創業不得不說海爾集團和奇瑞集團，作為一個自主創業十分成功的一個企業，同樣的這兩個都是自主創新的民族企業，首先要說一下海爾集團，海爾集團主要是家電產品，從剛開始的自主創新技術，到以后的自主發明，海爾的成長是有目共睹的，當被問及海爾憑什么同世界大型跨國公司競爭時，張瑞敏認為，打造一個品牌就是打造一個信譽，營銷的本質是買，而不是賣，即從用戶那里買到公司的信譽。海爾公司采取直接到歐美國家設廠與國外名牌一決高下的策略，正是為了在歐美市場打造公司的信譽。在歐洲，海爾公司曾冒著產品賣不出去的風險，將價格定得比歐洲同類產品還要高，靠的就是信譽。

2.2國內外企業的對比

在美國，公司以個性化設計和創新產品打進了沃爾瑪等大連鎖店，靠的也是信譽。張瑞敏說，在現階段，“我們不同他們拼資金、拼技術，我們同他們拼速度”。關于海爾未來的發展計劃，他說，公司將在世界十大經濟合作區域建立生產基地，通過融智、融資、融文化和創立本土化事業加大打造世界名牌的力度，我看過海爾剛剛成立并自主創新研發的冰箱的時候，在自主研發的技術上出現了一些錯誤，在當時的那種情況下還是可以銷售的，在那個時候一臺冰箱是十分難買到的，最后為了不讓自己的公司的信譽收到損失把冰箱全銷毀了，從這件事情可以看出。

2.3創新與產品

自主創新必須在保質保量的前提下才能生產產品。下一個自主創新的的民族企業，比亞迪有限公司，首先我們先認識一下比亞迪這個品牌，作為一家在香港

上市的中國民營企業，比亞迪股份有限公司已擁有IT零部件制造和汽車制造兩大產業。IT零部件主要產品充電電池，液晶顯示屏模組，塑膠機構件，汽車產品涵蓋各種高、中、低端系列轎車，以及電動汽車和電動自行車。比亞迪總部設在深圳，在北京、西安、上海設有分公司，總占地面積3.3平方千米，共有員工9萬余人，比亞迪發展10年來，年銷售額以超過70%的平均速度增長，日產充電電池300萬粒。

2.4創新與發展

全球平均每四臺移動電話中就有一臺使用比亞迪生產的電池。經過不斷的自主創新，有創新才有的創造，比亞迪已成為全球領先的移動電話零部件制造商和解決方案，也是諾基亞和摩托羅拉的優秀供應商，并在汽車領域發展，05年9月21日公司主打中級轎車F3上市，有一個嶄新的自主發明和制造的現代轎車，標志著比亞迪又向前邁出了一大步，同時比亞迪也獲得了很多的榮譽：2000年11月比亞迪成為MOTOROLA第一個中國鋰離子電池供應商，2001年獲得深圳市工商領域“百強企業”稱號，2002年獲得全國電子百強企業稱號，2005年獲中國科技100強企業稱號，2005年獲得中國五百強企業稱號，2006年01月，《CCTV2005創新盛典》汽車類自主創新獎－比亞迪F3，每一次的創新都能給公司給企業帶來巨大的發展和榮譽。比亞迪公司經過十一年的茁壯成長，逐步形成了“平等、務實、激情、創新”的企業文化和“質量為本、信譽為魂、追求卓越”的企業精神。攜手致力于締造屬于中國人的偉大企業，一步一步的把民族自主創新的企業辦好，進口的汽車與國產的汽車在現在的市場形成了鮮明的對比，創新就是逆境中的成長，比亞迪汽車就是一個典型的例子，自主創新，自主研發，相對于國外進口的汽車性價比要好很多。

3創造與自身企業的關系

很多人都想要創新，創造出屬于自己的價值來，但他們似乎又有一個不去創新，不去創造發明的理由：我沒有錢，我要是有錢的話，怎么怎么樣??似乎只要有錢，他就一定能創造發明成功，總是一味的為自己找借口，可是如同我上面提到的海爾公司和比亞迪公司，這兩個是非常具有代表性的兩個自主創新，自主創造發明的民族企業。

3.1國產業發展存在的主要問題

這兩個公司的經歷告訴我們：沒錢，同樣可以創造發明，同樣可以創出一番偉大的事業，很多人總是有想法，卻很少會有行動，想到什么就要去實踐，實踐才能出真章，實踐才是硬道理，中國大部分企業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們有的公司實力比海爾或比亞迪強多了，能想出非常多的創新發明的好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。于是，他們繼續過他們平庸的生活，人的一生是奮斗的一生，應該去創新發明，但是有的人一生過得很偉大，因為他創造了有價值的東西，而有的人一生過得很瑣碎，想著我要改變什么，我要創造發明出心得東西，光說沒有去做，每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。

3.2自主創新的主體

企業是自主創新的主體，這已經成為全社會的共識。然而，在討論如何進行自主創新時，我們看到了太多專家、學者和政府官員的論述，而作為創新主體的企業的聲音卻很少聽到，其實自主創新就在我們的身邊，也許一個小小的想法會改變一切，古時候那時的人們沒有電燈，他們把捉到的螢火蟲放在袋子中來獲取光亮，也許他會想到，要是晚上也能像白天一樣有光就好了，到后來愛迪生發明了電燈，一個想法往往會帶來非常意想不到的效果。

4結論

從古到今，發明創造給我們的帶來太多太多的好處，可以說現在的科技發展是在創造發明中慢慢的一步一步走過來的，在我們的日常生活中時時刻刻的都在上演著創新發明創造，有想法就要去實踐這樣才能把想的東西創造出來，我們應該去學習在實際中出發。

參考文獻：

[1]李建軍.創造發明學導引.中國人民大學出版社：2009

[2]彼得·德魯克.創新與企業家精神.2009

[3]李建軍.創造發明學導引.中國人民大學出版社，2009

[4]大前研一.思考創新者：發現創業與創意的源頭.機械工業出版社