第一篇：衛(wèi)生局機關(guān)存在的主要問題

衛(wèi)生局機關(guān)存在的主要問題

長期以來，衛(wèi)生系統(tǒng)的整體素質(zhì)有了大的提升，局機關(guān)的服務(wù)基層服務(wù)群眾的意識不斷增強，群眾反映的機關(guān)作風建設(shè)中的一些突出問題也得到了較好地解決，人民群眾對我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位作風的滿意程度不斷提高，黨員干部作風總體是好的，但對照縣委提出“四風”問題的種種表現(xiàn)，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中都有不同程度存在。根據(jù)工作安排，現(xiàn)就衛(wèi)生局機關(guān)存在“四風”問題，談?wù)剛€人想法，不當之處，請批評。

形式主義方面：有的領(lǐng)導(dǎo)干部忽視理論武裝，不認真學習黨的理論和做好工作所需要的知識，學了也是為應(yīng)付場面，蜻蜒點水，淺嘗輒止，不求甚解，學而不思、學而不用。有的學用脫節(jié)，不會用科學理論指導(dǎo)實踐、解決問題的能力不強，無心也無力在實踐中認真運用，碰到具體問題無所適從，遇到突發(fā)事件束手無策。有的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研走的路線、看的事都是事先安排的，走馬觀花，只看“門面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”。有的習慣于以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話，會開了、文件發(fā)了，事情就沒有人再管了，熱衷于搞轟動效應(yīng)和造聲勢，沒有撲下身子了解基層和群眾的真實意愿。政績觀不正確，忽視群眾利益，醫(yī)療衛(wèi)生資源分配不均衡，基層醫(yī)療機構(gòu)人員

匱乏，村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，群眾看病難。

官僚主義方面：有的公仆意識淡薄、群眾感情淡漠，習慣在機關(guān)頤指氣使，不關(guān)心群眾，對群眾的疾苦和訴求麻木不仁，對實際情況不了解不關(guān)注，不愿幫助基層和群眾解決實際問題，甚至不愿同基層和普通群眾打交道，怕給自己添麻煩。有的官氣十足，聽不得別人意見，不愿意聽批評意見，不相信群眾，不依靠群眾，不做群眾的思想政治工作，甚至把群眾看成對立面。有的干部不學文件、不鉆業(yè)務(wù)，雖在行政領(lǐng)導(dǎo)崗位工作多年，但卻安于現(xiàn)狀，不思進取，滿足于“成績不大年年有，步子不快天天走”，工作沒有起色。個別領(lǐng)導(dǎo)同志，奉行“好人主義”，遇到矛盾繞著走，礙于情面不敢抓、不敢管。

享樂主義方面:有的革命意志消沉、理想信念動搖，奉行及時行樂的人生哲學，認為艱苦奮斗已經(jīng)“過時”，享樂安逸才是“現(xiàn)實”。有的不信馬列信鬼神，缺乏高尚情操和健康精神生活，工作拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，不愿吃苦出力，滿足于現(xiàn)有學識和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績，不立新目標，缺乏新動力。

奢靡之風方面：勤儉節(jié)約、艱苦奮斗意識淡薄，講排場比闊氣，喜歡比迎送的場面、比接待的規(guī)格，忽視小節(jié)、隨波逐流的現(xiàn)象漸萌芽。

個人學習體會

自我院召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會以來，通過近一段時間的學習使我深刻認識到，群眾路線是黨的根本路線，通過以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病” 為總要求來集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題，鞏固黨的執(zhí)政地位，讓社會安定繁榮，人民生活幸福。下面淺談一下我的個人見解。

“照鏡子”才能正視自我、發(fā)現(xiàn)問題。在思想和作風上，我們也要照照鏡子，問問自己究竟能力夠不夠、作風正不正、工作實不實，現(xiàn)在，有些人不愿“照鏡子”，明知有錯也不改，要么是“化妝”之后照，做做樣子，敷衍了事，不聯(lián)系實際，照不到問題，只見長處，不見短處，要瞪大眼睛往“實”處照、才能纖毫畢現(xiàn)、照出問題，才能修身正己、警鐘長鳴。“正衣冠”才能改正謬誤、行止有度。“照鏡子”的目的正是為了正衣冠，勇于改正自己的缺點和不足，從自己做起，要始終做到自重、自省、自警、自律，讓自己“五官端正”，養(yǎng)成一身正氣。

“洗洗澡”才能去污除菌、心地清凈。多給自己的身體和思想“洗洗澡”，去除一下附著于身體上、思想上、作風上的不實之“泥”，形式之“泥”，腐敗之“泥”，增強宗旨意識，堅定理想信念，干干凈凈做事，清清白白做人。

“治治病”才能醫(yī)去毒瘤、輕裝前行。思想和作風生病了，要抓緊根治。現(xiàn)在，有不少人得了“享樂病”、“特權(quán)病”和“腐敗病”。這些病，輕則害人害己，重則誤黨誤國，一定要有病早治，無病預(yù)防，防微杜漸。

當前我院正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，全院職工積極向上、奮力拼搏，職工的思想發(fā)生了根本變化。如果每個黨員、每個職工都能做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，相信對醫(yī)院的工作效率以及個人的專業(yè)水平都會有很大的幫助，使我院整體登上再一個新臺階，為壯大醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益，推動醫(yī)院快速健康發(fā)展提供強有力的思想保障。

二0一四年五月八日

第二篇：衛(wèi)生存在問題自查報告

學校衛(wèi)生工作自查報告

我校認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》，結(jié)合學校的實際，加強學校的精神文明建設(shè)，加強學校的衛(wèi)生工作，切實抓好健康教育，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，提高學生的健康水平切實抓好學校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，努力提高學生的健康水平。現(xiàn)對學校衛(wèi)生工作進行了認真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、提高認識，健全組織。

“安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認識。我們認為，良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學習的重要條件，也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。飲食衛(wèi)生是師生健康的保證，環(huán)境衛(wèi)生則代表著個人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認識，學校始終把衛(wèi)生工作作為學校工作要務(wù)，由校長親自負責學校全面衛(wèi)生工作，并建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu)，制定了衛(wèi)生防病工作預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等。學校對衛(wèi)生工作做到了年初有計劃、年終總結(jié)，實行衛(wèi)生責任制，學校建立健全一系列衛(wèi)生管理制度。

*學校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)

組 長：吳紀云 副組長：桂光德

成 員：曾義、朱林林、張義杰、葛偉、張靈、徐洪偉

二、加大投入，改善條件。

幾年來，學校在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的同時，在資金十分緊張的條件下，學校投入大量資金，不斷改善學校辦公條件，投資綠化，進一步優(yōu)化學校環(huán)境，添置衛(wèi)生設(shè)備，教室窗明幾凈，寬敞明亮，黑板無裂縫，無反光，無眩光，課桌椅符合衛(wèi)生標準，班班通高端大氣，上檔次。

學校圖書館購買衛(wèi)生方面的圖書及健康雜志，可滿足師生不同層次的健康知識需求；學校投入巨資對校園環(huán)境進行整治，新建校園綠化、美化等工程都在有序的進行，整個校園達到潔、齊、凈、美的良好效果。

三、組織活動，預(yù)防疾病。

本著預(yù)防為主的方針，為了減少和避免傳染病的發(fā)生，為了進一步做好春季防病工作，專門召開了年級組長和班主任會，認真領(lǐng)悟了縣教委衛(wèi)生防病緊急工作會議精神，積極進行動員，要求全體教師為預(yù)防傳染病的發(fā)生積極行動起來，思想重視，提高認識，努力行使自己的責任，做出應(yīng)有的貢獻。學校專門召開了全校學生動員會，通過廣播、板報、致學生及家長的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動，下發(fā)了學生發(fā)病情況記錄表，要求早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。

學校始終堅持“兩操兩課”（早操和眼保健操，體育課和課外活動）制度，注重學生身體素質(zhì)的提高與眼睛保健。同時，每學年對學生進行一次建卡體檢，并對體檢結(jié)果進行分析，建立學生健康檔案，針對存在問題及時采取措施。學校不斷加強對學生的健康教育，通過文化長廊、板報、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向?qū)W生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。加強對流行性疾病的預(yù)防，定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃，并噴灑消毒液，學生的健康防病意識不斷增強，人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校無傳染病流行，無藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

四、整潔校園，美化環(huán)境。

學校建立了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《校園環(huán)境管理制度》等，辦公室、教室、宿舍和清潔區(qū)衛(wèi)生由政教處專人負責檢查，與學校開展的“分組聯(lián)動，自主管理”相聯(lián)系。一年來，為了加強學校的環(huán)境建設(shè)，學校政教處加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。在全校的綜合治理下，我校的衛(wèi)生工作有了明顯進步，校園環(huán)境更加優(yōu)美。

五、強化管理，確保安全。

食品衛(wèi)生方面，為了作到安全第一，學校對食堂加大了管理力度。做到了制度健全、責任到人，食堂人員還進行了體檢，均身體健康。教師就餐地點及餐具等定期消毒，及時打掃或清洗擦拭，做到了干凈、整潔。學校嚴把食品、原材料采購關(guān)，堅持到有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品、原材料，特別是食堂容易出現(xiàn)問題的油、肉實行了索證制度，由食堂管理人員控制和把關(guān)。食堂購買的食品、原材料，按照國家有關(guān)規(guī)定向經(jīng)營單位索證，所購物品必須符合衛(wèi)生規(guī)定，并填寫采購登記表及臺帳；倉庫有專職保管員，嚴格食品出入庫登記制度，倉庫及冷藏設(shè)備清潔，通風良好，分類放置，分庫存放。食品加工聲所設(shè)施完備，符合衛(wèi)生要求。食堂工作人員一律持雙證（健康檢查證、崗位培訓合格證）上崗，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定保持個人衛(wèi)生，有效保證了教師的身心健康。

六、克服不足，再上臺階。

我們在自查中發(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當?shù)呐ΓK因各種條件所限，在衛(wèi)生工作還存在一些不足 ：

1、校內(nèi)垃圾丟棄沒有將垃圾入垃圾池(班級和食堂)

2、社會人員進入校內(nèi)撿可以回收的垃圾

3、校內(nèi)垃圾池內(nèi)垃圾箱設(shè)置少

4、保潔人員工具欠缺，沒有口罩。

5、abc區(qū)雨汏垃圾需要請人處理。

6、墻面鞋印、球印需請人處理。

7、教學區(qū)地面無機需請人拿草酸處理。

仁懷市第六中學

2017年5月

第三篇：局機關(guān)衛(wèi)生管理制度

糧食局機關(guān)衛(wèi)生管理制度

衛(wèi)生工作事關(guān)單位形象，直接影響著工作生活環(huán)境，工作人員的身體健康，為了扎實搞好機關(guān)衛(wèi)生，特制定本制度。

1、衛(wèi)生工作人人有責，全體干部職工都要充實認識到搞好衛(wèi)生工作是自己份內(nèi)的一件大事，必須積極參加，努力干好。

2、機關(guān)工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，杜絕亂潑污水、亂倒垃圾、亂丟果皮、紙屑、煙頭、隨地吐痰等不良現(xiàn)象，自覺維護機關(guān)衛(wèi)生。

3、辦公大樓及室外的衛(wèi)生由專業(yè)保潔人員負責。

4、各科部室必須堅持衛(wèi)生值班制度，辦公室應(yīng)每日打掃，保持清潔衛(wèi)生，要求做到門窗凈、地面凈、桌椅凈、墻壁凈，辦公用具堅持經(jīng)常整理，做到擺放整齊有序；公共場所的衛(wèi)生做到每周一大掃，工作日每天一小掃。

5、機關(guān)院內(nèi)自行車要放在車棚內(nèi)，擺放整齊；機動車輛停在指定的位置，不得亂停亂放。

6、要注意保持公共場所的衛(wèi)生，尊重物業(yè)人員的勞動。機關(guān)人員要保持地面、墻壁干凈，便池清潔，做要便后沖水，不亂扔煙頭、煙盒，嚴禁將不易溶化、分解的物品扔進水池、便池，以防堵塞。

7、辦公室要按照縣愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署安排，認真開展愛衛(wèi)知識培訓，健康知識教育，及時組織除“四害”活動，扎實開展除“四害”工作。

8、局機關(guān)定期或不定期進行抽查，對衛(wèi)生工作優(yōu)秀的科部室和個人將進行表揚，對執(zhí)行衛(wèi)生制度不好的要給予通報批評，并給以罰款50-100元/次。對衛(wèi)生工作中力度不夠影響單位形象的，取消評先評優(yōu)資格。

二〇一一年一月十一日

第四篇：局機關(guān)衛(wèi)生管理制度

機關(guān)衛(wèi)生管理制度

為加強局機關(guān)衛(wèi)生管理工作，保持良好有序、清潔的辦公環(huán)境，特制定本制度：

一、全局公共衛(wèi)生實行股室和辦公室工作人員值周制度，保證公共環(huán)境清潔。

二、各股室值日人員要提前10分鐘到崗，負責走廊地面、局領(lǐng)導(dǎo)辦公室地面、走廊窗臺及花盆澆水等清掃工作，要做到地面潔凈，窗臺干凈，花盆擺放整齊。

三、各股室衛(wèi)生實行一日一小掃，一周一大掃制。

四、各股室負責人要認真抓好值周工作和本室環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放要整齊、地面要干凈。

五、全局工作人員要積極配合值日人員工作，保持衛(wèi)生，禁止向垃圾袋內(nèi)倒水和隨地吐痰，亂扔臟物等。

六、負責值周股室每周末下午要將局公共衛(wèi)生袋送到垃圾站，以保證公共衛(wèi)生環(huán)境清潔。

七、各股室負責人和值日人員要各負其責，下班前要關(guān)好門窗，關(guān)閉電腦、電燈和用電設(shè)備及電源，防止發(fā)生火災(zāi)。

八、各股室要配合參加除“四害”措施。

九、全局工作人員要認真學習健康教育和愛國衛(wèi)生知識，培養(yǎng)良好的文明衛(wèi)生習慣。

第五篇：衛(wèi)生發(fā)展中存在的問題報告

荔波縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于 解決在改革發(fā)展中存在的困難和問題的報告

縣人大辦：

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入和國家各項改革政策的有序推進，人才、經(jīng)費、人才激勵等體制機制問題嚴重制約我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，群眾“看病難、看病貴”的困難仍然存在。沒有從根本上解決廣大群眾就醫(yī)環(huán)境，黨中央“保基本、強基層、建機制”醫(yī)改基本原則就不能實現(xiàn)。要緩解群眾看病就醫(yī)問題，破解制約發(fā)展的頸瓶，解決目前衛(wèi)生人才的招補，人才的培養(yǎng)以及建立留住人才的獎勵和激勵機制十分重要，因此特向縣委報告。

一、衛(wèi)生基本現(xiàn)狀：

全縣共有公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)24個，即縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣疾病預(yù)防控制中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣口腔病防治中心、縣衛(wèi)生學校、縣新農(nóng)合辦公室、縣愛衛(wèi)辦以及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。代管荔波縣紅十字會。2010年全縣醫(yī)藥衛(wèi)生資源總量408人。按學歷結(jié)構(gòu)劃分有醫(yī)學本科學歷人員68人，醫(yī)學專科學歷人員159人，醫(yī)學中等專業(yè)學歷人員147人，非醫(yī)學學歷人員34人。按專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)劃分，副高級資格人員6人，占1.47%；中級技術(shù)資格人員88人，占21.5%；師級技術(shù)資格人員138人，占33.82%；士級技術(shù)資格人員148人，占36.27%；非衛(wèi)技人員28人，占6.86%。

有村級衛(wèi)生室102所，其中42所經(jīng)考核確認為新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點機構(gòu)，有村醫(yī)126人，其中77名集體性質(zhì)人員享受政府每月不低于400元的生活補助待遇。在126名村醫(yī)中，有74人取得醫(yī)學中等專業(yè)以上學歷，有52人目前仍在學歷提高培訓中。有社會辦醫(yī)療機構(gòu)3個。

二、存在的問題

1、全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu)總編制802人，其中縣級479人，鄉(xiāng)級323人，缺編382人。

2、醫(yī)藥衛(wèi)生資源總量不足，缺乏學科帶頭人，特別是中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全科醫(yī)師和醫(yī)技人員緊缺。

3、學歷層次低，大中專層次學歷人員，目前仍是各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的主要技術(shù)骨干。

4、醫(yī)療機構(gòu)人員不足，滿負荷工作，醫(yī)療衛(wèi)生人員外出進修學習、知識更新機會少，專業(yè)知識，技術(shù)老化。

5、網(wǎng)底脆弱，雖然有衛(wèi)生室102所，在冊126人，但因人員待遇低，留不住人，服務(wù)能力差。

6、醫(yī)療設(shè)備相對落后，診療技術(shù)滿足不了當?shù)厝罕娽t(yī)療服務(wù)需求，特別是縣級醫(yī)院大中型設(shè)備緊缺。

7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保障性后勤服務(wù)用房不足，1/3的業(yè)務(wù)用房都用于職工住宿。

三、需要解決的問題：

1、招聘人員。批準建立中長期衛(wèi)生人才招補規(guī)劃，有計劃逐年招補衛(wèi)生專業(yè)人員，在“十二五”期間衛(wèi)生招補選聘各類醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)人才300人，第一年一次性招100人，以后逐年招聘。確保縣直各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制使用率達80%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制使用率達90%。

2、建立人才培養(yǎng)及獎勵機制。每年撥款100萬元納入縣財政預(yù)算，一是用于衛(wèi)生人才培養(yǎng)，采取派出去，請進來的方式培養(yǎng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，使其學歷、職稱有所提高。二是聘請縣外名醫(yī)到荔波座診。三是建立人才獎勵激勵體制機制，重獎當年為荔波經(jīng)濟發(fā)展、荔波衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出特殊貢獻各級各類醫(yī)療衛(wèi)生人員和學科帶頭人。如設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎、學科帶頭人獎、優(yōu)秀先進個人和集體以及優(yōu)秀學術(shù)論文獎若干個，從體制機制上留住衛(wèi)生人才。

3、大型醫(yī)療設(shè)備添置。縣級醫(yī)療機構(gòu)需添置腹腔鏡、電子纖維胃鏡、鈥激光碎石機、800mA胃腸機、16排螺旋CT、彩超、核磁共振、中醫(yī)脈象儀、中醫(yī)舌象儀、穴位診斷儀、糖尿病治療儀以及中藥調(diào)劑、制劑設(shè)備等共需資金3000萬元。

4、建立村級衛(wèi)生室人員公派制。保證每村衛(wèi)生室有一名公派人員，財政全額撥款，縣局統(tǒng)一管理，人員從目前的衛(wèi)生室人員和醫(yī)學大中專畢業(yè)生中選聘。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工住房公積金、增量補貼、醫(yī)療保險。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心目前核定編制共323人，實有在職職工179人，均是財政全額撥款，按照省州規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬非營利性事業(yè)單位，主要承擔一定區(qū)域范圍內(nèi)的預(yù)防保健、醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)工作，負責提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)；負責對村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)以及鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓等工作。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入低，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無法承擔職工應(yīng)享受的年人均9000元共161萬元的住房公積金、增量補貼、醫(yī)療保險等經(jīng)費。

6、臨聘人員待遇。因為編制少，且人員配備不足，目前全縣各級醫(yī)療機構(gòu)長期臨聘人員共150人，其中縣人民醫(yī)院60人，縣中醫(yī)院50人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院40人，按三類地區(qū)最低每人每月650元的工資標準給予補助，全年全縣共117萬元。

7、提高縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣口防中心在職職工財政預(yù)算拔款比例，由目前的61%增至81%。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣口防中心工資結(jié)構(gòu)崗位工資，薪級工資等十五項，其中縣財政拔給崗位工資等十一項，有邊貼、崗位補助崗位、崗位補貼、增量補貼四項未列入縣財政差額補助工資范圍，財政預(yù)算拔款僅占工資總額的61%。由于縣人民院、縣中醫(yī)院承擔醫(yī)療應(yīng)急、景區(qū)醫(yī)療救護和下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療等共公衛(wèi)生服務(wù)工作較多，無法承擔每年100萬元職工增量補貼。

四、今后努力方向：

1、全力推進醫(yī)改各項工作深入發(fā)展。一是強力擠進基本藥物制度的實施；二是鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度；三是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；四是加快基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)；五是做好公立醫(yī)院改革的各項準備工作。

2、履行職責、全面完成醫(yī)改任務(wù)。一是要強化執(zhí)行力。越是發(fā)展任務(wù)重、改革難度大、工作要求高，越要強化執(zhí)行和落實。要進一步統(tǒng)一思想，深化工作部署、強化工作措施、細化工作責任，層層抓好落實。要結(jié)合衛(wèi)生實際，把思路理清、把政策用足，積極向黨委、政府匯報，并加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，爭取各方面的高度重視和大力支持，把好事抓好，把實事辦實。二要發(fā)揮創(chuàng)造性。善于把州里、縣里的總體部署同本單位的具體實際結(jié)合起來，多動腦筋、多想點子、多出新招，更好地體現(xiàn)出地方優(yōu)勢和自身特色。要敢于打破條條框框的束縛，只要是符合上級精神，有利于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、有利于調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性、有利于群眾健康，都可以大膽試、勇敢闖，走出自己的新路子。三要善于抓亮點。在抓亮點上積極探索，進一步跳出“就衛(wèi)生衛(wèi)抓衛(wèi)生”的慣性思維，要體現(xiàn)在大視野、新思路上，把發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展全局之中，圍繞改善民生、發(fā)展經(jīng)濟、保障社會和諧等時代要求，與新農(nóng)村建設(shè)、與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、與加速荔波發(fā)展等全局性重大戰(zhàn)略有機結(jié)合。注重實際、講究實效，抓住政府關(guān)心的事，抓住社會關(guān)心的事，抓住群眾期盼的事，找準工作的切入點，多做一些能看見、摸得著、有實實在在的效益的事。四要著力隊伍建設(shè)。高度重視抓班子、帶隊伍，切實把提高綜合素質(zhì)，作為實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)工作。著力提升駕馭全局工作的能力、改革創(chuàng)新的能力、依法行政的能力，公共服務(wù)的能力和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

特此報告

二Ｏ一一年八月四日