第一篇：勤政廉政,跨越發(fā)展

廉潔是幸福

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師，親愛的朋友們：

大家好！

很榮幸能有機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行演講，我演講的題目是《廉潔是幸?！?。

首先，請?jiān)试S我給大家講個(gè)故事：春秋時(shí)期，宋國有名賢臣叫做子罕。有人得到了塊美玉，把它送給子罕，子罕不肯接受。子罕說“我把不貪婪當(dāng)做寶物，你把美玉當(dāng)做寶物。如果你把玉送給了我，那么我們兩個(gè)人都失去了寶物，不如各人自己保有自己的寶物吧！”

說到幸福，每個(gè)人內(nèi)心都會(huì)升起一種暖暖的感動(dòng)。幸福是什么，一千個(gè)人有一千種答案，故事里的獻(xiàn)寶人把美玉當(dāng)成幸福，認(rèn)為有了財(cái)富就有了幸福，而子罕卻把清廉作為平生所好，堅(jiān)決不肯接受別人贈(zèng)與的美玉。

第二篇：發(fā)展 跨越 騰飛[范文模版]

發(fā)展

跨越

騰飛

——德江一中“創(chuàng)省示”電視專題片解說詞

一

莽莽群山，綿延起伏。在武陵山、大婁山深處，德江縣城猶如一顆璀璨的明珠，鑲嵌在大犀山下，玉溪河畔。德江位于貴州高原東北部，東與印江交界，西與鳳崗比鄰，南與思南接壤，北插沿河、務(wù)川，下轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口50余萬，面積2071平方公里，素有“儺戲之鄉(xiāng)”、“天麻之鄉(xiāng)”、“烏江奇石之鄉(xiāng)”之美譽(yù)。

1934年6月，賀龍、夏曦、關(guān)向應(yīng)率紅三軍挺進(jìn)楓香溪，召開了中共中央湘、鄂西分局會(huì)議，打土豪分田地，建立蘇維埃政權(quán)，為遵義會(huì)議召開奠定了基礎(chǔ)，紅軍發(fā)展掀開了新的一頁，德江楓香溪是貴州高原第一塊紅色革命根據(jù)地。巍巍犀山靈氣，潺潺玉溪神韻，紅紅革命火種，悠悠中華文明，孕就了今日之德江一中。

烽火歲月。德江一中是中共地下黨活動(dòng)之地，黔北工委在這里組織“反抓兵、反迫害”斗爭，不少學(xué)生從這里參加黔東北游擊縱隊(duì)，走上了革命的道路?；鸺t年代。德江一中始終得到黨和人民的厚愛，一輩輩一中人用心血和智慧書寫著一中的歷史，一代代德江兒女在這里吮吸著人類文明的乳汁，奔向五湖四海，大洋彼岸。

滄海桑田。德江一中現(xiàn)已發(fā)展成為流淌著現(xiàn)代氣息的高級中學(xué)。掛牌為：銅仁地區(qū)示范性普通高中；貴州省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校；貴州省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校；貴州省普通高中新課程改革實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)學(xué)校；全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校；中國外語教育研究中心英語教育實(shí)驗(yàn)基地。

二

歲月流逝，風(fēng)雨兼程。德江一中創(chuàng)建于1940年，名為“德江縣立初級中學(xué)”；新中國成立后，易名“貴州省德江縣初級中學(xué)”；1958年創(chuàng)辦高中，更名“貴州省德江中學(xué)”；1980年定名“貴州省德江縣第一中學(xué)”。

老校區(qū)坐落于縣城東隅，背負(fù)巍巍大犀山，面臨潺潺玉溪河，占地八十余畝，建筑面積2萬平方米，綠化面積2千平方米。擁有教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、田徑場、籃球場。

建有圖書館、電子閱覽室，訂有數(shù)百種報(bào)刊雜志，有藏書四萬余冊，電子圖書十一萬冊。設(shè)有德江一中校園網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了處室、教研組辦公數(shù)字化，正在向網(wǎng)絡(luò)化邁進(jìn)。

校園內(nèi)樓房錯(cuò)落有致，林木蒼翠，芳草如茵；花榭亭臺(tái)，文化長廊，名人塑像，相互映襯；運(yùn)動(dòng)場、籃球場向人們訴說著她有過輝煌的昨天、今天，還有明天。

新校區(qū)征地247畝，控規(guī)100畝，總建筑面積53000平方米。擬建教學(xué)樓3幢75間，實(shí)驗(yàn)樓3幢45間，學(xué)生宿舍6幢，科技樓5000平方米，圖書館3000平方米，有學(xué)校餐廳、體育館、藝術(shù)館、游泳館、田徑運(yùn)動(dòng)場等配套實(shí)施。

目前，新校區(qū)正在修建教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍，定于明年9月搬入新區(qū)。縣委書記楊德華提出：新校區(qū)建設(shè)50年不落后，要建設(shè)成為全省最好的學(xué)校之一。

三

千年伊始，萬象更新。教育改革的春風(fēng)吹拂神州大地，德江一中迎來了發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，學(xué)校審時(shí)度勢，確立“三步走”的辦學(xué)目標(biāo)：第一步——?jiǎng)?chuàng)地級示范性高中；第二步

——?jiǎng)?chuàng)省級示范性高中；第三步——辦一流學(xué)校。為了貫徹《中共中央國務(wù)院 關(guān)于深化教育改革 全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，學(xué)校成立“黨建工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)“堡壘”建設(shè)，實(shí)施黨、政、工、青聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開職代會(huì)，推行民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。班子成員團(tuán)結(jié)廉潔、勤勉務(wù)實(shí)，學(xué)校的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

構(gòu)建積極對話平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)融洽關(guān)愛氛圍，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和文化管理?！耙匀藶楸?，以人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)為終極管理目標(biāo)”，實(shí)施“管理留人、待遇留人、情感留人”的“人心工程”。提出“一個(gè)中心、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三種意識(shí)”的辦學(xué)理念——以教學(xué)為中心；思想觀念轉(zhuǎn)變、教學(xué)手段轉(zhuǎn)變；質(zhì)量意識(shí)、競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)”的一中精神——為集體作奉獻(xiàn)，為學(xué)生作奉獻(xiàn)，為他人作奉獻(xiàn)；處事從實(shí)、育人求實(shí)、學(xué)業(yè)堅(jiān)實(shí)、成果厚實(shí)。

樹立“學(xué)生都能成才”的觀念，“面向全體，全面發(fā)展，因材施教，培優(yōu)促特”，教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)競爭、學(xué)會(huì)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)健體。讓不同層次學(xué)生得到提高，不同個(gè)性得到發(fā)展，不同特長得到培養(yǎng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

加強(qiáng)校園文化建設(shè)。設(shè)立校園網(wǎng)站、文化廊、宣傳欄、警示牌、書法墻、教室文化墻，成立“校園之聲”廣播站和“心語文學(xué)社”，師生作品在報(bào)刊雜志發(fā)表，教師周吉全、鄭剛、付幫譯、徐守超、周英富，學(xué)生鄧健等有著作出版?！兜轮薪逃?、《心語文學(xué)》，在“第二屆全國中小學(xué)優(yōu)秀校內(nèi)報(bào)刊評選”中獲五項(xiàng)大獎(jiǎng)。

十年磨劍，天道酬勤。德江一中逐漸形成了“人文為本、科研興校、藝體見長、和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色。

四

素質(zhì)教育，德育為先。成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)德育網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施德育工作常規(guī)考核、班級工作月考核，對學(xué)生進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

打造高素質(zhì)的德育隊(duì)伍。推行德育導(dǎo)師工作制，實(shí)施課題研究，聘任優(yōu)秀教師任班主任，實(shí)行“老帶新”班主任制度，舉辦班主任工作研討會(huì)，總結(jié)提高。

以教育教學(xué)工作為載體，貫徹公民道德實(shí)施綱要，弘揚(yáng)民族精神，開展“八榮八恥”、升旗暨國旗下講話、班團(tuán)活動(dòng)、藝術(shù)體育、演講競賽、社會(huì)實(shí)踐教育活動(dòng)；組織收看《新聞聯(lián)播》，定期出時(shí)事政治周刊。寓思想教育于活動(dòng)之中。

開展軍訓(xùn)、入學(xué)教育系列活動(dòng)，進(jìn)行遵紀(jì)守法、規(guī)范養(yǎng)成教育；聽取宣傳部、國防辦、公檢法、禁毒消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，撰寫心得體會(huì)，提高道德法規(guī)水平和自我防范意識(shí)。

實(shí)施“三優(yōu)三講”文明衛(wèi)生班級創(chuàng)建活動(dòng)——優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)秀成績；講團(tuán)結(jié)、講志向、講學(xué)習(xí)。按月考評，實(shí)行流動(dòng)紅旗制度，營造良好的育人氛圍。

組織黨員、教師前往遵義、楓香溪革命老區(qū)，參觀會(huì)議會(huì)址，“唱紅歌、頌經(jīng)典”，重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育。創(chuàng)辦德江一中業(yè)余黨校，現(xiàn)已舉辦六期，培訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)員、入黨積極分子300余人，發(fā)展黨員5人。強(qiáng)化貧困生幫扶工作。學(xué)校采取諸多措施：一是減免收費(fèi)；二是獎(jiǎng)學(xué)金制度；三是社會(huì)集資；四是教職工“愛心工程”及“校友基金”。每年我們資助學(xué)生達(dá)30萬元。

五

人文為本，科研興校。學(xué)校高度重視教學(xué)科研工作，實(shí)施“一年入門，三年過關(guān)，六年成熟，十年成名師”的教師成長規(guī)劃，通過“教師走出去、行家請進(jìn)來、教學(xué)重科研、學(xué)科大練兵”等措施，結(jié)對幫扶，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

課堂教學(xué)是重點(diǎn)。要求教師駕馭教材，吃透重難點(diǎn)，著力體現(xiàn)知識(shí)與技能、過程和方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀。實(shí)施分層教學(xué)，加強(qiáng)尖子生的輔導(dǎo)，提高低起點(diǎn)的成績。抓實(shí)驗(yàn)班、示范班的示范作用，推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

按照《實(shí)驗(yàn)操作規(guī)范》指導(dǎo)理化生實(shí)驗(yàn)，微機(jī)教學(xué)注重理論與實(shí)踐結(jié)合，勞技課組織果樹嫁接、電器修理諸方面講座，定期對學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、微機(jī)和勞技考查。

著力“一德三新”培訓(xùn)，開展“校本教研”活動(dòng)，注重理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究。實(shí)施一月一個(gè)校本課題研究制度，組織奧賽講座、高考講座和學(xué)科競賽，研究性學(xué)習(xí)如火如荼，校本教研呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

承辦了“貴州省高中校長研修班小組互動(dòng)團(tuán)隊(duì)研修活動(dòng)”——“教師專業(yè)發(fā)展與有效課堂構(gòu)建”主題研修活動(dòng)；邀請美籍教授史蒂夫、多恩夫婦，《英語周報(bào)》專家黃國斌，清華大學(xué)教授關(guān)治、蔣新官，北師大歷史學(xué)院副院長張皓（一中學(xué)子）講學(xué)；青島支教教師益德、紀(jì)克寧、張健、程濟(jì)元等在校組織培訓(xùn)；地區(qū)教研室主任唐德敏、石卉蕓等到校指導(dǎo)工作；要求教師利用網(wǎng)絡(luò)，得到諸多名師的培養(yǎng)。

組建電腦、實(shí)驗(yàn)、書法、體育、文學(xué)、音樂等課外興趣小組，培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)生。在《第八屆全國中小學(xué)生電腦繪畫、電子版面制作大賽》中，我校選送作品7件獲一等獎(jiǎng)，6件獲二等獎(jiǎng)，10件獲三等獎(jiǎng)。

奧賽成績斐然。張?jiān)虑@全國化學(xué)競賽一等獎(jiǎng)，代家財(cái)獲全國化學(xué)、生物競賽一等獎(jiǎng)，杜朗獲全國數(shù)學(xué)聯(lián)賽一等獎(jiǎng)，被上海大學(xué)、哈工大提前錄取。安成、馮珊寶、王棟彬同獲全國數(shù)學(xué)聯(lián)賽一等獎(jiǎng)，與貴師大附中并列全省第一。

學(xué)校獲得諸多殊榮。省級“導(dǎo)讀導(dǎo)寫”課題、《教學(xué)案例集》、《學(xué)生作文集》三個(gè)一等獎(jiǎng)，教師7個(gè)一等獎(jiǎng)，12個(gè)二等獎(jiǎng)，10個(gè)三等獎(jiǎng)；國家級課題“新課程語文個(gè)性化教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究”4個(gè)一等獎(jiǎng)，8個(gè)二等獎(jiǎng)，3個(gè)三等獎(jiǎng)；全國中小學(xué)英語教師技能大賽2個(gè)二等獎(jiǎng)，1個(gè)三等獎(jiǎng)。全國“和諧德育”研究與實(shí)驗(yàn)課題，羅君飛、馮躍被評為先進(jìn)個(gè)人。

六 藝體見長，和諧發(fā)展。我校系貴州省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校，五六十年代的軍事體育，七八十年代的田徑、排球，九十年代后的籃球、田徑，德江體育雄風(fēng)席卷黔東北大地。尤其是田徑、排球、籃球，曾在錦江河畔、省會(huì)筑城掀起“德江旋風(fēng)”，曾獲省“三好杯”籃球賽亞軍，以體育見長的學(xué)子遍布大江南北。

他們畢業(yè)于北體、成體、廣體等名校，遍及高校、黨政、社會(huì)各界，有作高級教練員、國家級裁判員，不乏研究生導(dǎo)師、教授，形成了德江一中鮮明的辦學(xué)特色。

教師周吉全（全國優(yōu)秀體育教師）、任承富（省排隊(duì)員），學(xué)生郭立亞（西南大學(xué)體院副院長）、于貴和（貴大體育副部長）、顏世剛（貴師院體院副院長）、王蘭（國家級健將）、向忠雄（惠水縣委書記）、楊靜萍（公司總經(jīng)理）、田松（奧運(yùn)火炬手）就是一中師生的杰出代表。

近年來，我校以國家級陽光體育俱樂部為依托，出臺(tái)《德江一中藝體生招生簡章》，加強(qiáng)特色教育。擁有田徑、籃球、音樂、美術(shù)培訓(xùn)場所，組建田徑、籃球、美術(shù)、音樂、書法訓(xùn)練隊(duì)（班），舉辦藝術(shù)節(jié)、田運(yùn)會(huì)、籃球賽大型文體活動(dòng)。

音樂、美術(shù)迅速崛起，體育工作再上臺(tái)階——學(xué)生在各級競賽中取得好成績。今年，我校高考術(shù)科148人參考，合格146人。全景145.5分排名全?。w育）第三；楊燕子263分排名全?。ㄤ撉伲?3名；何旭東242分排名全?。ㄎ璧福?7名；美術(shù)35人，全部合格。德江一中特色教育再創(chuàng)輝煌。

七

強(qiáng)基固本，枝繁葉茂。我校高考連年取得好成績，近年來，德江一中連年獲得地區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量綜合評比三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和四個(gè)一等獎(jiǎng)，步入同類校的前列。

幾年來，學(xué)校所獲集體榮譽(yù)計(jì)百余項(xiàng)。地級有：“五好”基層黨組織；關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體；文明先進(jìn)單位；平安和諧校園；法制教育先進(jìn)學(xué)校；先進(jìn)教育工會(huì)；綜治工作先進(jìn)單位；繼教工作先進(jìn)單位；全區(qū)先進(jìn)團(tuán)組織；遠(yuǎn)程教育工程先進(jìn)學(xué)校。

省級有：五好基層黨組織；精神文明建設(shè)先進(jìn)單位；關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體；“紅十字”示范學(xué)校；中小學(xué)實(shí)驗(yàn)示范學(xué)校；“五四紅旗”團(tuán)委；“校園新歌”演唱基地。

國家級有：“新長城優(yōu)秀高考特困生征文活動(dòng)”優(yōu)秀組織中學(xué)；全國青少年愛國主義讀書活動(dòng)組織獎(jiǎng)；“十五”規(guī)劃課題“新課程語文個(gè)性化教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究”先進(jìn)集體；全國教育科學(xué)“十一五”重點(diǎn)課題“和諧德育”先進(jìn)學(xué)校。

展望未來，任重道遠(yuǎn)。省委、省政府明確在未來十年，把德江建成黔東北區(qū)域性交通樞紐城市。為了與時(shí)俱進(jìn)，打造黔東北區(qū)域性教育中心，縣委政府決定：加大投資，搬遷一中。為了德江一中的跨越騰飛，務(wù)實(shí)勤奮的一中人，將會(huì)在鄧小平理論、“三個(gè)代表”的指引下，全面落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，秉承建校訓(xùn)語——“建國儲(chǔ)才責(zé)任綦重；勉予同儕協(xié)力始終”之精神，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，乘風(fēng)破浪，定會(huì)有時(shí)，直掛云帆，以濟(jì)滄海！

2011年10月2日

第三篇：發(fā)揮優(yōu)勢跨越發(fā)展

發(fā)揮優(yōu)勢跨越發(fā)展

訪貴港市科技局局長高祖玉

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張君魏佳

貴港市位于南寧、柳州、梧州、北海的幾何中心，擁有華南地區(qū)最大的內(nèi)河港口，水陸交通十分便利。

貴港市科技局局長高祖玉表示，“十五”期間，貴港市堅(jiān)持“科教興市”和“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，以加快科技事業(yè)為主題，以科技創(chuàng)新能力建設(shè)為主線，通過實(shí)施三輪創(chuàng)新計(jì)劃，組織實(shí)施一批科技項(xiàng)目，積極引導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，建立一批農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地和科普示范基地，科技進(jìn)步明顯加快。

貴糖（集團(tuán)）股份有限公司2004年開發(fā)《甘蔗壓榨過程全自動(dòng)化控制系統(tǒng)項(xiàng)目》，填補(bǔ)了國內(nèi)制糖行業(yè)的技術(shù)空白，榮獲2004年廣西科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；源安堂藥業(yè)有限公司立足本地中草藥資源，研制開發(fā)膚陰潔牌復(fù)方黃松洗液等5個(gè)國藥準(zhǔn)字號(hào)新產(chǎn)品，其中復(fù)方黃松濕巾屬全國首創(chuàng)的中草藥制劑新劑型。

“十五”期間，貴港市組織實(shí)施三輪創(chuàng)新計(jì)劃，圍繞“科技金源、科技金橋、科技金穗”三金行動(dòng)，引進(jìn)、消化先進(jìn)工業(yè)技術(shù)成果52項(xiàng)，研制開發(fā)具有市場競爭力的工業(yè)新產(chǎn)品135項(xiàng)，新產(chǎn)品總產(chǎn)值61.2億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率為32%%。

“十一五”是承前啟后的五年，高祖玉認(rèn)為，要側(cè)重從以下幾個(gè)方面開展：

———資源型工業(yè)技術(shù)升級及新產(chǎn)品開發(fā)；

———現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)和培育畜禽、水產(chǎn)、農(nóng)作物、林木優(yōu)良新品種；

———節(jié)能與新能源，重點(diǎn)引進(jìn)開發(fā)冶金、化工等流程工業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)等主要高耗能領(lǐng)域的節(jié)能技術(shù)、能源的綜合利用技術(shù)；

———信息技術(shù)，重點(diǎn)研究開發(fā)機(jī)械和電子信息產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)共性關(guān)鍵技術(shù)，解決產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化與智能化協(xié)同中小企業(yè)ASP模式的信息化管理系統(tǒng)。

高祖玉表示，貴港市將貫徹落實(shí)科教興桂戰(zhàn)略和人才強(qiáng)桂戰(zhàn)略，以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，在特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)科技發(fā)展的新跨越，不斷提高總體科技發(fā)展水平和科技能力，為加快富裕廣西、文化廣西、生態(tài)廣西、平安廣西建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：解放思想 跨越發(fā)展

解放思想 為昌吉州郵政事業(yè)跨越式發(fā)展添磚加瓦 連日來，州局黨組在全局開展“深入解放思想、加快跨越發(fā)展”的學(xué)習(xí)和有關(guān)文章，深受鼓舞，促動(dòng)很大，感想頗多。感到州局黨組在這加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，在全局開展“深入解放思想、加快跨越發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和大討論，非常及時(shí)，非常必要，非常重要！

堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，打牢科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。解放思想，是永無止境的，思想觀念，也要常變常新，而且思想解放并不能一勞永逸，觀念更新也不是一蹴而就。只有把解放思想當(dāng)做是一項(xiàng)長期任務(wù)，持續(xù)有效地進(jìn)行下去，才能為昌吉郵政事業(yè)的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供不竭的思想動(dòng)力。我們要以解放思想為原動(dòng)力和突破口，推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程，破解改革發(fā)展難題。解放思想要培養(yǎng)四大品質(zhì)。解放思想，要始終保持強(qiáng)烈創(chuàng)新的良好愿望，形成改革的風(fēng)氣、開放的風(fēng)氣、競爭的風(fēng)氣、創(chuàng)新的風(fēng)氣；始終保持容納創(chuàng)新的寬廣胸襟，形成善于創(chuàng)新、銳意創(chuàng)新的風(fēng)氣；始終保持創(chuàng)新的良好本領(lǐng)，形成善于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，提高工作本領(lǐng)；始終保持創(chuàng)新的巨大勇氣，形成敢于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新、爭先創(chuàng)新的風(fēng)氣，克服怕出亂子、怕犯錯(cuò)誤、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想。

解放思想要樹立三種理念。一要樹立敢于率先突破發(fā)展的理念。二要樹立捕捉機(jī)遇、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇的理念。借助西部大開發(fā)的有利東風(fēng)，我們要善于調(diào)查研究，捕捉各方信息，透過現(xiàn)象，捕捉機(jī)遇，加快發(fā)展；要搶抓機(jī)遇，用好用活政策，盡量與當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)多溝通，爭取更多的發(fā)展推動(dòng)力；要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)遇，善于爭先創(chuàng)優(yōu)，善于發(fā)

現(xiàn)優(yōu)勢，打造優(yōu)勢，利用優(yōu)勢，開發(fā)優(yōu)勢，把優(yōu)勢當(dāng)作發(fā)展資源來經(jīng)營，不求所有，只求所在；不求形式，只求實(shí)效；不求表揚(yáng)，只求特色；不求獨(dú)樹一幟，但求多點(diǎn)開花。要用昌吉現(xiàn)業(yè)集郵公司的業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)各縣市局的定向郵品開發(fā)和企業(yè)形象年冊業(yè)務(wù)。三要樹立長遠(yuǎn)眼光、共贏共榮、包容發(fā)展的理念。只要有利于推動(dòng)突破發(fā)展，有利于加快突破發(fā)展，有利于率先突破發(fā)展，都可以為我所用，在各縣市局的定向郵品開發(fā)業(yè)務(wù)上堅(jiān)持給予引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持。使我局定向郵品業(yè)務(wù)與當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的宣傳達(dá)到雙贏。

在學(xué)習(xí)中我們要正確理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，努力做到既加快發(fā)展、率先發(fā)展，又全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，尤其是要突出抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、亮點(diǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。既注重總量，又兼顧結(jié)構(gòu)；既注重規(guī)模，速度，又重視質(zhì)量、效益；既注重企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力,又關(guān)注員工提高收入。堅(jiān)持以改革促發(fā)展，以發(fā)展推動(dòng)改革，深入推進(jìn)體制和機(jī)制創(chuàng)新。必須進(jìn)一步堅(jiān)定改革的決心和信心，昌吉集郵專業(yè)的改革走在了全疆郵政前頭，目前已經(jīng)顯示出了率先改革帶來的優(yōu)勢。下一步，我們要加快全州集郵專業(yè)全面實(shí)施改革進(jìn)程。我們要進(jìn)一步完善集郵專業(yè)發(fā)展機(jī)制，以集郵專業(yè)牽頭，促進(jìn)郵政郵務(wù)類業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。

重長遠(yuǎn)，打基礎(chǔ)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，提升長遠(yuǎn)發(fā)展能力和競爭能力。近幾年，昌吉郵政集郵公司依靠自身努力和集團(tuán)公司的支持幫助,在業(yè)務(wù)收入上有了較好的發(fā)展,但由于基礎(chǔ)薄弱,昌吉州集郵市場一直比較低迷，各縣市局定向郵品開發(fā)得不到發(fā)展等種種因素制約了集

郵業(yè)務(wù)加快發(fā)展的步伐。要解決這些問題，就必須優(yōu)先保證這些關(guān)系到郵政核心競爭力提升和長遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，堅(jiān)持科技興郵戰(zhàn)略，走信息化發(fā)展道路,推動(dòng)傳統(tǒng)郵政的轉(zhuǎn)型和騰飛。積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和經(jīng)營模式，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益。目前，昌吉郵政經(jīng)濟(jì)增長的手段還比較落后，方式還比較陳舊，郵政收入增長中還有不少是通過外延擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)的,全員營銷方式仍普遍存在。為此,必須積極轉(zhuǎn)變郵政經(jīng)濟(jì)增長方式和經(jīng)營模式，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，由規(guī)模擴(kuò)張型向效益質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。要轉(zhuǎn)變混業(yè)經(jīng)營模式，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化經(jīng)營和管理，推進(jìn)市縣一體化進(jìn)程，優(yōu)化設(shè)計(jì)管理流程、生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程，加快內(nèi)部信息的有效傳遞，不斷增強(qiáng)企業(yè)快速響應(yīng)市場、響應(yīng)客戶的能力，大幅度提高企業(yè)運(yùn)行效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和經(jīng)營活力。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是郵政企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)又好又快發(fā)展的保證。首先要加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè), 把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、求真務(wù)實(shí)、勤政廉政的領(lǐng)導(dǎo)集體。我們要加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)定理想信念，不斷提升科學(xué)決策水平和駕馭全局的能力；增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧，貫徹執(zhí)行民主集中制，完善領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，保證決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。我們要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，清醒地看到昌吉郵政的基礎(chǔ)還不牢固，發(fā)展還不平衡，效益還不穩(wěn)定。因此，對郵政的今天和明天，我們不能有絲毫的懈怠，還需要全州郵政員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)同志，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼勁和闖勁。我們想問題、做決策、辦事情，一定要堅(jiān)持從昌吉郵政這

個(gè)實(shí)際出發(fā)，既要增強(qiáng)工作的緊迫感，又要充分考慮建設(shè)現(xiàn)代化郵政的長期性和艱巨性。

堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生，努力構(gòu)建和諧企業(yè)?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。如何凝聚創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮主動(dòng)性，是衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)重要方面。我們要健全權(quán)益保障體系，不斷滿足員工物質(zhì)利益需求；建立有效溝通機(jī)制，滿足員工民主管理需求；科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求；構(gòu)筑有效激勵(lì)機(jī)制，滿足員工價(jià)值體現(xiàn)需求；完善教育培訓(xùn)機(jī)制，滿足員工競爭能力需求；構(gòu)建企業(yè)文化體系，滿足員工精神理想需求。只有形成人與人、人與企業(yè)、人與社會(huì)的良性互動(dòng)，才能進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系，激發(fā)勞動(dòng)者活力，保持企業(yè)又好又快發(fā)展。

解放思想要堅(jiān)持從我做起。解放思想的程度決定著發(fā)展的速度和力度。全局各級干部，一定要率先解放思想，克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、不敢競爭、不思進(jìn)取、小富即安、封閉保守的心態(tài)和過時(shí)落后的習(xí)慣觀念，堅(jiān)決破除“官本位”的思想和計(jì)劃體制的思維定式，努力轉(zhuǎn)變那種缺乏激情、喜好空談的消極精神狀態(tài)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到講話精神上來。要增強(qiáng)堅(jiān)持加快發(fā)展、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，要把做好本職工作是正常工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招引大項(xiàng)目才是大成績。真正做到每天都有新作為，每天都有新激情，每天都有新作為，以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展大跨越。我作為一名集郵工作人員，又是新上任的公司領(lǐng)導(dǎo)，既是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，又是形象的展示，我要急客商

所急，辦客商所需，做到主動(dòng)服務(wù)、高效服務(wù)，以客商滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，以客商需求為第一需求，不斷提高工作能力和工作水平，從自身做起，從每件小事做起，不利業(yè)務(wù)發(fā)展的話不說，不利業(yè)務(wù)發(fā)展的事不做，努力查找自身不足，深剖思想根源，深入解放思想，積極投身經(jīng)濟(jì)一線，為昌吉郵政跨越發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

集郵公司：劉亞萍

2010年11月4日

第五篇：跨越發(fā)展正當(dāng)時(shí)

跨越發(fā)展正當(dāng)時(shí)（修改稿）

——一機(jī)廠實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展紀(jì)實(shí)

岳雙才張煒恒

面臨日趨激烈的市場競爭，一機(jī)廠以創(chuàng)新思維和卓有成效的實(shí)踐，詮釋著企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新內(nèi)涵。2006年廠域內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入31.25億元、利稅4.48億元，分別比上年增長33.56%和19.15％；產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額6.7億元，比上年猛增了4倍，占經(jīng)營收入總額的21.44％，全廠多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均刷新歷史紀(jì)錄，生產(chǎn)經(jīng)營連年保持快速增長勢頭，實(shí)現(xiàn)了“十一五”開局之年大豐收。初春時(shí)節(jié)，記者來到這個(gè)廠采訪，呈現(xiàn)在記者面前的是一個(gè)實(shí)力雄厚、頗具現(xiàn)代化的石油裝備制造企業(yè)，無不展示出這個(gè)廠決勝市場、加快發(fā)展的勃勃生機(jī)。立足當(dāng)前 著眼長遠(yuǎn) 現(xiàn)實(shí)發(fā)展與未來發(fā)展高度統(tǒng)一

這個(gè)廠之所以能夠在風(fēng)云變幻的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵是他們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不僅滿足當(dāng)前，更著眼于長遠(yuǎn)，始終致力于現(xiàn)實(shí)發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的高度統(tǒng)一，顯示了該廠決策者的超前思維和戰(zhàn)略眼光。華北石油管理局局長助理、一機(jī)廠廠長、黨委書記潘建全認(rèn)為：一個(gè)成功的企業(yè)，只有發(fā)展才有出路，只有發(fā)展才有希望，科學(xué)發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，企業(yè)的一切問題只能在發(fā)展中得到解決。圍繞科學(xué)發(fā)展，他們堅(jiān)持把企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略放在全國市場的大背景、大趨勢下，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展定位，做到吃一干二眼觀三，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。他們把企業(yè)的發(fā)展不只體現(xiàn)在量的增加，更重要的是質(zhì)的提高；不是速度優(yōu)先，而是效益優(yōu)先，想得更多更遠(yuǎn)的是哪些裝備、哪些產(chǎn)品市未來發(fā)展的主要方向，寧可在其他方面作出犧牲，也要確保有發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬暗年P(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)，每年都有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)項(xiàng)目建成。2006年4月7日，這個(gè)廠年產(chǎn)15萬噸的中直縫鋼管生產(chǎn)線在揚(yáng)州正式投產(chǎn)，成為該廠又一頗具發(fā)展?jié)摿Φ男碌慕?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

來到這個(gè)廠，有這樣一組數(shù)字令記者為之感嘆不已。“十五”期間，該廠先后建成了大口徑螺旋鋼管、大口徑直縫鋼管、鋼管減阻內(nèi)涂層、外防腐等4個(gè)具有國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平、填補(bǔ)國內(nèi)空白的項(xiàng)目，形成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補(bǔ)的鋼管及防腐系列、專用管材系列、鉆采產(chǎn)品系列等三大產(chǎn)業(yè)鏈。鋼管年產(chǎn)能從10萬噸上升到50萬噸，鋼管內(nèi)外防腐產(chǎn)能從95平方米上升到500平方米，專用管涂層產(chǎn)能從45萬米上升到95萬米，抽油機(jī)年產(chǎn)能從400臺(tái)上升到1000多臺(tái)，廠域內(nèi)資產(chǎn)總額從7.3億元上升到23.2億元。這些閃光的數(shù)字背后，是這個(gè)廠科學(xué)發(fā)展的直接體現(xiàn)和生動(dòng)寫照，也是他們踐行“追求卓越、真誠回報(bào)”核心價(jià)值理念所帶來的豐厚回報(bào)。

統(tǒng)籌兼顧 揚(yáng)長避短 三大市場全面均衡發(fā)展

這個(gè)廠的產(chǎn)品百分之百面向市場，他們堅(jiān)持站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度，洞察市場風(fēng)云，謀劃市場制勝方略，既搞好原有市場的鞏固和擴(kuò)大，又搞好潛在市場的開發(fā)拓展，特別是不把眼睛盯在一個(gè)市場上，而是石油市場、社會(huì)市場與國際市場三個(gè)市場并重，統(tǒng)籌兼顧，揚(yáng)長避短，努力實(shí)現(xiàn)市場的全面均衡發(fā)展。

作為一個(gè)石油機(jī)械企業(yè)，這個(gè)廠經(jīng)歷了一次又一次來自市場的無情沖擊和洗禮。近年來，全國機(jī)械產(chǎn)品供大于求的矛盾日漸突出，石油機(jī)械行業(yè)市場不斷萎縮，社會(huì)市場競爭日趨激烈。面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，他們大力實(shí)施鞏固石油行業(yè)市場、拓寬國內(nèi)社會(huì)市場、開發(fā)國際市場的市場發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢?！笆濉逼陂g，是這個(gè)廠市場開發(fā)取得空前發(fā)展的5年，他們以市場為導(dǎo)向，以用戶滿意為宗旨，強(qiáng)化市場營銷，堅(jiān)持抓好誠信、信息、質(zhì)量（含服務(wù)）、價(jià)格和技巧營銷等5要素，實(shí)施鞏固老用戶、開拓新市場的營銷策略，并積極開展電子商務(wù)，使產(chǎn)品市場不斷拓寬，在市場競爭日益激烈的情況下，各項(xiàng)產(chǎn)品暢銷全國29個(gè)省市和全國各大油田，主導(dǎo)產(chǎn)品年年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。廠域內(nèi)人均銷售收入從2000年的17萬元上升到2005年的100萬元，提高了5.8倍。螺旋、直縫鋼管先后承攬了京石管線、西氣東輸管線、忠武管線、陜京二線、雙蘭線等10

多條國內(nèi)重大管道工程的用管生產(chǎn)任務(wù)，其中供應(yīng)西氣東輸鋼管32萬噸，占整個(gè)西氣東輸國產(chǎn)化鋼管的42％以上，鋼管供應(yīng)量名列國內(nèi)各鋼管廠之首。彎管產(chǎn)品、石油專用管材及鋼管內(nèi)外防腐、抽油機(jī)、固控設(shè)備等產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品銷售量逐年增長。

2006年，面對國內(nèi)沒有大的油氣輸送干線啟動(dòng)建設(shè)、鋼管產(chǎn)品任務(wù)量大幅減少的不利局面，該廠強(qiáng)化市場營銷策略，堅(jiān)持國內(nèi)與國外市場、油田與社會(huì)市場、高端與中低端市場開發(fā)并重，全力做好求發(fā)展、拓市場、實(shí)改革、重科技、強(qiáng)管理等5篇文章，使鋼管產(chǎn)品市場得到進(jìn)一步鞏固和拓寬。大直縫鋼管在穩(wěn)固中石油市場的同時(shí)，新開辟了中海油福建LNG、江蘇天然氣、天津申奧工程等市場；螺旋鋼管在盯住國內(nèi)重點(diǎn)工程、穩(wěn)定原有客戶的同時(shí)，積極開拓國內(nèi)社會(huì)市場，先后承攬了江蘇井神鹽業(yè)、唐山燃?xì)狻⒈本崃Α⑹仪f電力、京唐秦管道等工程用管任務(wù)，鋼管產(chǎn)品市場開發(fā)的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢得到了充分展示。

在鞏固國內(nèi)市場的同時(shí)，他們加大國際市場的開發(fā)力度，在管理理念、發(fā)展項(xiàng)目和經(jīng)營策略上不斷搶占制高點(diǎn)，加快產(chǎn)品與國際市場接軌的步伐，不斷贏得新的更大市場發(fā)展空間。2006年，這個(gè)廠的三大產(chǎn)品鏈產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)批量出口。螺旋鋼管首次打入東南亞市場，印尼西爪哇—蘇門答臘島管線工程。主導(dǎo)產(chǎn)品鋼管、抽油機(jī)、彎管產(chǎn)品和鉆采固控設(shè)備實(shí)現(xiàn)了批量出口，并相繼開辟了美國、加拿大等27各國家和地區(qū)的市場，出口創(chuàng)匯從2000年的1500萬元上升到2006年的6.7億元以上。去年這個(gè)廠的抽油機(jī)大舉進(jìn)入北美市場和澳洲市場，出口抽油機(jī)1113臺(tái)，出口量是2005年的兩倍以上，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場開發(fā)前景。加快調(diào)整 做大做強(qiáng) 形成頗具經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)鏈

如果說市場需求是產(chǎn)品創(chuàng)新靈魂，那麼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)順應(yīng)市場需求進(jìn)行調(diào)整，則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。無論從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，還是從市場學(xué)的角度看，根據(jù)市場變化，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，對企業(yè)科學(xué)發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。這個(gè)廠不斷尋求經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展之路，全力扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，打造企業(yè)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢，再造自身的經(jīng)濟(jì)規(guī)模強(qiáng)勢。

這個(gè)廠圍繞科學(xué)發(fā)展，對生產(chǎn)要素不斷進(jìn)行重新組合，使之更加配置科學(xué)合理。由于歷史的原因，該廠原來的生產(chǎn)要素配置不盡合理，在新的市場競爭日趨激烈的情況下，不搞好調(diào)整，生產(chǎn)要素的潛能就不能得到充分發(fā)揮，難以適應(yīng)市場開發(fā)的需要。為此，他們在產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上，努力形成充滿生機(jī)活力的生產(chǎn)要素組合。如為把鋼管制造產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)，他們根據(jù)國家有關(guān)企業(yè)重組改制和產(chǎn)權(quán)多樣化的政策要求，先后組建了華油鋼管、巨龍鋼管、華龍鋼管外防腐等3家中外合資公司，在生產(chǎn)油氣輸送專用管的同時(shí)，及時(shí)配套擴(kuò)展了大口徑直縫管、中口徑直縫管、外防腐內(nèi)減阻防腐等新興產(chǎn)業(yè)，形成了頗具市場競爭力的鋼管生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。

這個(gè)廠在新建項(xiàng)目或招商引資時(shí)，堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分考慮與現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或重點(diǎn)產(chǎn)品的相互鏈接或延伸，使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈拉長，進(jìn)而形成相互系列配套、優(yōu)勢互補(bǔ)、精尖深加工的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品新格局，使企業(yè)能夠握緊拳頭，扶優(yōu)扶強(qiáng)，做大做強(qiáng)。如根據(jù)國內(nèi)抽油機(jī)市場基本飽和地實(shí)際，他們及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)開發(fā)國際市場，把原來具有較強(qiáng)機(jī)械加工能力的裝備分廠的一部分設(shè)備和人力資源分離重組，把具有技術(shù)和市場優(yōu)勢的自主開發(fā)的抽油機(jī)生產(chǎn)單位進(jìn)行重組，并和國外企業(yè)進(jìn)行合資合作，形成了能夠適應(yīng)國內(nèi)外市場需要的生產(chǎn)高品質(zhì)系列的抽油機(jī)生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)業(yè)大大提升了抽油機(jī)產(chǎn)能，對擴(kuò)大國內(nèi)外市場銷售發(fā)揮了重要作用。目前這個(gè)廠已形成鋼管及防腐系列、專用管材系列、鉆采產(chǎn)品系列三大產(chǎn)業(yè)鏈，通過產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)新項(xiàng)目，發(fā)展合資企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量躍升中國石油鋼管和裝備制造業(yè)前列，基本實(shí)現(xiàn)了“建成國內(nèi)最強(qiáng)最大的油氣輸送用管和具有

較強(qiáng)競爭力的石油裝備制造企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，為加快企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和有力支撐。

在市場開發(fā)中，這個(gè)廠積極推進(jìn)科技經(jīng)濟(jì)一體化，以最大限度地獲取效益為著力點(diǎn)，使科技創(chuàng)新成為帶動(dòng)全廠經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大助推器。一年來，該廠大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，完成新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣改造項(xiàng)目17項(xiàng)，工廠科技成果貢獻(xiàn)率達(dá)到28.2％。2006年，這個(gè)廠又創(chuàng)造了6項(xiàng)中國企業(yè)新紀(jì)錄，榮獲全國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，被評為中國機(jī)械500強(qiáng)的189強(qiáng)，名列入選的中國石油石化機(jī)械企業(yè)之首，“華”牌油氣輸送用焊接鋼管榮獲中國名牌，“華”牌品牌榮獲2006世界市場中國（石油機(jī)械）十大品牌。

2006年11月30日，集團(tuán)公司總經(jīng)理蔣潔敏在這個(gè)廠調(diào)研時(shí)，對該廠的定位、布局、發(fā)展目標(biāo)和方向提出了明確要求，殷切希望該廠做專、做優(yōu)、做強(qiáng)、做大，建成“神州第一管”。按照蔣潔敏總經(jīng)理的指示，這個(gè)廠精心謀劃，狠抓落實(shí)，制定了新的“十一五”發(fā)展目標(biāo)，努力推動(dòng)企業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展，建立與國際接軌的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展。