第一篇:第三章 綿陽市機電加工貿易產業集群發展現狀
第3章 綿陽市機電加工貿易產業集群發展現狀
3.1綿陽市機電加工貿易產業集群概況
綿陽市位于四川盆地西北部,涪江中上游地帶,是中國唯一的科技城,四川省第二大城市,素有“富樂之鄉”、“西部硅谷”美譽的綿陽,是我國重要的國防科研和機電工業生產基地。綿陽機電加工貿易產業集群的發展水平、產業關聯性和行業規模均居西部前列,但與中國的東部地區的機電加工貿易產業相比,依然存在一定的差距。在專業分工、規模建設方面差距很大,還處在初級階段,整體發展水平處于較低的層次,但近來已呈現出良好的發展態勢。2001年以前屬于低速增長階段,機電加工貿易主要涉及機械、電子、電工、電氣等行業,具有以勞動力和資源密集型產業為主,出口產品技術含量和增值率較低的特點。據統計2013年綿陽市機電加工貿易進出口總值僅占全市外貿進出口總值的8%左右,同沿海地區比,差距甚大。2001年以后,綿陽市機電加工貿易產業集群快速發展。綿陽市擁有機電加工貿易產業35余家,以九州電器股份有限公司、長虹電器股份有限公司作為綿陽市機電加工貿易產業集群的龍頭企業,其中長虹作為國內彩電行業的龍頭企業,面對因激烈競爭導致彩電全行業虧損的現狀,調整了公司經營戰略,把發展加工貿易作為開拓海外市場的重要手段。彩電、空調、背投、試聽等主要出口支柱產業的生產能力和市場反應速度已全面達到國際要求。2013年長虹公司加工貿易項下進出口值占到了綿陽市加工貿易進出口總值的70.2%。極大地推動了本地區加工貿易的發展。2013年綿陽市加工貿易進出口總值達
1.56億美元,占外貿進出口總值的比值增加到了60.7%。加工貿易產品結構得到進一步優化,除傳統的加工產品外,機電產品比重迅速上升,逐步形成了以長虹為中心的電子產品加工中心。
3.2綿陽市機電加工貿易產業集群發展存在的問題
3.2.1 機電產品加工貿易產業集群規模化程度低
3.2.2 機電產品加工貿易產業集群自主創新能力較弱
3.2.3 機電產品加工貿易產業集群配套能力差
3.2.4 機電產品產業集群面臨人才資源短缺挑戰
第二篇:我國產業集群發展現狀問題
我國產業集群發展現狀問題
我國的產業集群現象在浙江、廣東、福建、江蘇、山東等很多省份都有分布,幾乎每個省市都有發育程度不同的產業集群,其中以浙江省、廣東省和江蘇省最為集中。由產業集群導致經濟集群已經成為經濟發展的源泉和動力。從東北、京津冀、山東半島、蘇滬浙、海峽西岸、廣東,特別是珠三角,由產業集群導致城鎮集群和經濟集群。
在我國產業集群可以大致分為五類:一是依靠當地企業家精神和工商業傳統、建立在農村或鄉鎮工業基礎上的特色集群。這些集群一般形成了專業化的、勞動密集型的小城鎮,浙江稱之為工業化特色產業區。從其產生的過程來看,產業集群經濟主要是一種民間經濟,由大量中小企業構成。從全國來看,這類企業集群也為數最多。
二是基于“三來一補”基礎上形成的兩頭在外的產業集群。改革開放初期,我國港臺地區的制造業正好面臨勞動力和土地價格飛漲、成本迅速上升的壓力,廣東、福建、江蘇省敏銳地把握了這一機遇,以優惠政策、豐富而廉價的勞動力和土地資源以及鄰近港澳、聯接廣州深圳的區位優勢,迅速發展成港臺制造業的“工廠”。
三是與大型企業配套形成的產業集群。在山東青島海爾集團、重慶嘉陵摩托集團、遼寧東北鋼琴集團等大型企業集團附近,都有相關企業繁殖和衍生,進而又促進了配套產業的發展,并在相關行企業的競爭中不斷創新和升級,形成一些企業集群。還出現了基于外資企業配套而發展起來的產業集群,如北京亦莊的諾基亞星網工業園。
四是在中心城市城區出現的都市型產業集群。都市型工業園區是特指以大都市獨有的信息流、人才流、現代物流、資金流等資源為依托,以產品設計、研發、營銷管理、技術服務和生產制造為主體,能在市中心區生存發展,并與城市功能和生態環境相協調,具有增殖快、適應市場快等特點的工業集聚類型。上海都市型工業企業群發展迅速。
五是在政府規劃下發展起來的高科技產業集群。全國目前已有53個高新技術園區。在中關村“電子一條街”基礎上,國家正式批準成立設立了北京市中關村科技園區。
上述分類表明:隨著我國改革開放的深入,產業集群的發展也逐漸從民間層面進入政府視野,從低技術、低成本、勞動密集型的中小企業甚至微型企業的集聚幾乎一統天下發展到高技術、創新型產業集群嶄露頭角,從東南沿海向內地蔓延滋長。從我國產業集群的發展趨勢來看,產業集群已經覆蓋到大部分的傳統行業,形成較大的經濟規模,一些產業集群已經形成特色產業和品牌,還出現了規模較大的龍頭企業,成長為相關行業的產業基地,許多產業集群的產品外向度不斷提高。
然而產業集群可持續發展也面臨著許多問題和挑戰:1.產業集群存在多方面的內在不足:如企業規模偏小,產品檔次偏低,集群技術創新能力嚴重不足,分工和專業化程度不高,產業鏈不完善。2.企業生產經營環境的約束與挑戰增加:如產業集群的內部環境較差,外部約束日益嚴厲。3.地方政府行為的誤區:如政府職能定位存在誤區,園區建設過熱,出現過度競爭,經濟發展與社會發展不協調。用十個詞語概括就是:無為而治;集而不群;拔苗助長;不堪重負;營養不良;行政分割;質量檸檬;落地無根;抓大放小;重硬輕軟。
如何解決這些阻礙產業集群發展的弊病呢?我覺得應該從企業和政府兩個方面入手,正確的進行定位和協調配合以達到資源的有效配置。
對于企業來說,應該通過重組與整合,在發展中提高產業集群的創新能力和競爭力。首先,要進一步發揮創造性地整合本地資源的良好機制,克服沒有限制地跟風仿冒的弊端,真正形成產業集群自身的特色產業和品牌。其次,強化技術創新,形成有深厚技術創新能力支撐的區域品牌。第三,加強產業集群內部的專業分工,形成彈性生產體系,進一步發揮集群內部的規模經濟和范圍經濟效應,形成集群競爭力。第四,加強與關聯產業和支持產業的橫向聯結,形成集群創新的社會化基礎。第五,加強產業集群內部的自組織,培訓有創新精神的企業家,制定和執行行業規范,培養自律、誠信的集群經營氛圍,限制企業之間的過度競爭,尤其是沒有約束的仿冒以及惡性價格競爭等。第六,提高外向度,向全球化的價值鏈的縱深推進。
對于政府而言,要正確定位政府職能,充分發揮政府的支持作用。首先,在推動產業集群發展的過程中,要考慮以產業集群政策替代產業政策,以更為完整、科學、可行的產業集群政策替代簡單的產業布局安排。其次,在推動產業集群發展的過程中,政府的首要職能是創造基礎條件,消除任何阻礙集群提升創新能力和競爭力的因素。第三,在推動產業集群發展的過程中,政府要不斷幫助集群發展和完善社會化服務體系和自組織體系。第四,在推動產業集群發展的過程中,政府要始終嚴格執行產品質量和環境安全標準。第五,在推動產業集群發展的過程中,政府應高度重視和確保經濟發展與社會發展相協調。
我國的產業集群還有很大的發展空間,但由于劉易斯拐點的即將到來致使人口紅利帶來的成本優勢已經逐漸消失,就我所知的前一段時間所出現的“制造業回流”現象,這就逼迫我國傳統勞動密集型產業進行轉型升級,這或許也將會是我國產業集群深入發展的一個機遇。
第三篇:產業集群發展
產業集群發展
一、集中一集聚一集群
(一)集中
在集群發展的起始階段——集中過程中,產業園區的政策環境要素和設施配套要素是吸引園外企業入駐的最大原因。
在此階段,園內企業因為地理上的集中而形成了有別于分散的單個企業的生產效率優勢和成本優勢,即基于資源共享的效率優勢和基于議價能力提升的成本優勢。但是,由于集中僅僅是整個集群過程的最初狀態,初步地表現出集群的地理集中性特點,產業關聯及其薄弱,不能形成相互配套的產業協作和產業鏈關系,產業層面的集群優勢幾乎為零。同時園區企業對地域的嵌入性和依附性不強。
因此,處于集中階段的產業園區產業集群利用空間上集中的已基本形成了園區經濟總量上的規模,賦予了集群企業一定的競爭優勢,但難以較好發揮集群的外部規模效應。
(二)集聚
產業園區由集中而集聚的提升,是產業園區向集群方向發展的中間階段,在此提升過程中,園區企業依托的主要是區位優勢、產業基礎、市場規范和服務配套要素,四者構成了園區企業向某一產業集聚的基本條件。由此,在具備了上述四大要素的企業集中的園區中,產業具備了明顯的行業特征,產業園區的發展指向了特定的產業,從而形成集聚。
此時,產業園區的競爭優勢逐步擴大;生產效率優勢一方面表現為基于資源共享的效率提高,另一方面表現為專業分工引起的效率提升;產業園區內的產業協作增強,企業間的合作規模擴大,使得成本優勢覆蓋了生產成本和交易成本兩大部分。
(三)集群
集群是產業園區的發展方向,而集群形成的基本要件除了上述兩階段的要素外,還必須具備人文環境、集群特色、產業配套及創新企業家群體四大要素。
真正意義上的產業集中,例如中關村、硅谷、新竹等,都具備了地理集中性、根植性、柔性精專、合作網絡性、創新性、自組織性等特征,創新體系逐步形成,產業園區的發展進入新的層次。同時,產業園區也不再是集中于集聚狀態下的“松腳型”的產業園區,而是嵌入本地社會文化中的園區集群。
二、輻射接受中心一向內輻射中心一向外輻射中心
(一)輻射接受中心
在輻射接受中心的產業園區產業集群層次上,園區進入集群發展階段,相對集聚,輻射接受中心的產業形成了明顯的優勢產業,顯示出較好的產業鏈效應和較強的產業競爭力。但是,輻射接受中心往往只實現了產業園區的生產加工功能,園區功能相對簡單,其競爭力的提升相對而言是被動的,有賴于外部技術的流入。
因此,此類園區具備一定的集群優勢與產業競爭力,但產業升級與競爭力提升主要依靠接受外部產業輻射。
(二)向內輻射中心
輻射接受中心發展到一定階段,產業園區的產業集群將超越生產加工的簡單功能,而躍升到向內輻射中心的層次。在此階段,產業園區的優勢產業形成了面向集群內部輻射作用,即優勢產業中的具備了較高的研發、生產、營銷、管理等各方面實力的龍頭企業,首先產生了尋找新技術、開拓新市場的意識,并在市場競爭中不斷擴張,從而對園區集群內部相對弱小的企業發揮輻射作用和示范效應,帶動整個集群共同提升競爭力。產業集群的競爭優勢充分擴大到整個地域范圍,區域品牌逐步形成,區域創新功能得到發揮,集群在當地的根植性也有所增強。
(三)向外輻射中心
向外輻射中心具有強大的品牌效應和技術輸出效應,是所屬行業的品牌中心和技術創新中心,它不僅對園內企業有輻射力,使集群整體呈上升式發展,同時對于同行業的園外企業都有極強的示范效應和輻射力,使大批的外部企業成為其代工生產企業,甚至使外部企業形成專門的集群為其提供配套支持。
分散的企業由集中而集聚而集群,產業園區的集群由輻射接受中心而向內輻射中心而向外輻射中心,這就是產業園區產業集群發展的基本邏輯軌跡。
第四篇:黃金及首飾加工產業集群發展調研
品牌缺失、高產低值、設計水平低、產品營銷創新不足——四大問題制約黃金珠寶加工業發展
相比于國際金價的波動以及黃金儲量等客觀因素對黃金珠寶加工業發展的制約來說,品牌缺失是目前黃金珠寶首飾業最大制約因素。今年以來,隨著金都招遠黃金珠寶首飾城入駐商戶不斷增多,首飾城的經營規模也在不斷擴大,但是隨之而來的問題也越來越突出,主要表現在:入住企業普遍缺乏品牌意識,行業同質化現象嚴重,產品的廣泛雷同,缺少品牌效應已經成為制約首飾城發展的軟肋。同時,隨著近年來卡地亞、梵克雅寶、施華洛世奇等國際名牌國際品牌紛紛加快搶灘中國內地的步伐,在國際珠寶巨頭的大舉擴張之下,勢必加快國內珠寶首飾行業重新洗牌,部分本土品牌面臨被市場淘汰的命運。在這種大環境下,黃金珠寶首飾加工業和銷售業如何應對外來競爭,做好品牌突圍提升銷量呢?高產低值是制約產業發展的瓶頸。目前,我市的黃金礦業開采冶金等均已經處于國際領先水平,形成了以“黃金礦業、黃金交易與深加工、非金礦業和高新技術產業”四大板塊為核心的大黃金發展格局,但黃金、白銀首飾加工業還普遍處于高產量、低附加值的產業格局。大部分企業仍停留在接單加工生產的階段,賺取微薄的加工費,產品卻被“貼牌”高價銷售。設計水平較低 我市珠寶產業起步晚,勞動生產效率低,產品設計能力差,從業人員能力參次不齊等原因,使我市珠寶行業在國內幾乎沒有太多的強勢品牌,同時在設計創新中也不斷遭遇知識產權等技術壁壘問題。隨著物質文明水平的提高與生活方式的轉變,首飾款式的多樣化成為首飾最強大的生命力,我們缺乏與國際知名品牌抗衡的設計人才和理念成為產業發展的短板。產品營銷創新不足 招遠黃金首飾加工企業現有20多家,黃金終端銷售以黃金珠寶首飾城為主,近幾
年,黃金珠寶首飾城的業績不斷增加,但是整個銷售還處在產品營銷初級階段,同時受地域傳統經濟的影響,入住商家只注重實際銷售額的增長,追求單純的經濟效益,往往忽視珠寶消費的社會效益,沒有滿足消費者的精神需求以及自我價值的體現,同時,首飾城在企業信息管理系統建設,以及商業信息集成方面存在不足,成為制約首飾城營銷創新的“瓶頸”。
制約黃金及首飾加工產業發展的建議:由于地理位置等原因珠寶類加工廠極其少,價格和款式沒有發揮出它的優勢,首飾城作為招遠的一張城市“金名片”,市政府應該動用一切力量招商引資,把國內甚至世界的珠寶名牌引進招遠、引進首飾城,也可以讓招遠的一些龍頭企業開展第二產業代理名牌產品進駐首飾城,既增加了企業利潤也提高了財政稅收。招遠現有珠寶首飾加工企業20多家,我們應該學習昌樂寶石城把市內現有的珠寶加工廠全部都集中在首飾城常年設店搞批發,以此來拉動黃金市場,再就是一年一度的黃金節,政府也應該動用一切力量邀請業內珠寶名牌廠家前來展銷,提高招遠的知名度和美譽度。
第五篇:食品加工產業集群調研
論我國食品企業發展現狀
一、食品工業發展現狀
食品工業在世界經濟中一直占據著舉足輕重的地位,在法國,它的產值甚至超過了汽車工業,居國民經濟之首。我國食品工業自改革開放以來,歷經坎坷,在激烈的市場競爭中求生存、求發展。據資料顯示,我國目前已擁有初具規模的食品企業18800余家,至2000年,全國產品銷售收入就已經達到9000多億元,且增長速度還在11%~13%的高位上運行。
中國食品工業是市場化程度較高的競爭性行業,這決定了中國食品工業產業結構亟待深刻調整。通過近數十年快速發展,市場新增如方便食品、冷凍食品等新的“朝陽產業”,加速了市場化、國際化的進程,這種變化符合食品工業發展規律,符合食品工業市場競爭需求。
目前,世界食品工業以約3000億美元的銷售額居世界工業前列,而中國所占份額僅5%左右,中國市場潛力巨大。在今后相當一段時間里,食品消費與需求將完成由追求數量向質量、營養、健康、安全、多樣化、方便型轉化。中國食品加工產業與消費總量占比到2000年為37.88%,而發達國家為80%。顯而易見,差距即空間,我國食品加工產業發展前景廣闊。
二、當前食品工業分部情況
我國食品工業已經運行了較長的一段時間,已經形成了較為全面與完善的產品體系,形成了與國際相適應的成為國民經濟支柱
產業之一。按照2002年分類來看,以農副產品為主的食品加工業朱瑤包括谷物磨劑、飼料加工、植物油類、制糖、肉類、水產品類、蔬菜、水果堅果類等。2006年,我國食品加工企業約為15400余家,其中規模企業2040余家,站食品工業行業總數約13.22%。營業收入1000~5000萬元的約有6700余家,站總數的43.57%,營業收入在500~5000萬的約有10700余家,站總數的69.77%,依據此數據推斷,企業規模數上升,經濟指標比重卻下降。可見我國食品(尤其是農副產品)加工企業集中度較低,數量雖然多,但規模普遍較小。
我國地源遼闊,物種豐富,農產品產量較大,如糧油、蔬菜、水果、肉類、水產品等都居世界前列。但是,我國農產品加工率較低,一方面是技術相對落后,另一方面是很多農產品不適合深加工。前面我們提到,我國食品加工與消費占比約為30%左右,二發達國家至少為60~80%左右,差距非常大。如我國蔬菜加工商品化處理僅占30%,而歐盟發達國家站到90%。我國農副產品食品深加工遠落后于發達國家,還停留在“吃原料”時代
三、優劣分析
1、從行業結構上看,事食物源以粗加工為主,深加工無論是技術還是可加工品種相對較少;
2、從產業結構上看,產品品種花色少、檔次低、產品更新換代慢,產品結構不完全適應市場需求變化;
3、從地區來看,西部省區食品工業較為落后,占比13.5%,而
在東部地區,如山東、廣東、江蘇等地食品工業較為發達,產值占全國食品工業產值的38.6%;
4、從規模來看,食品工業集中度不高,目前國內糧油加工企業合理經濟規模為3280噸/天,遠低于6000噸/天國際平均日處理量;
5、市場、加工企業與原料供應基地的產業鏈未形成。沒有建立穩定的產銷關系和利益共享、風險共擔機制,不能控制價格成本和安全成本;
6、技術水平相對滯后,加工技術儲備不足。目前,我國食品工業技術成果中,食品工業初級加工比重過大,精、深加工明顯不足,不能有效利用和綜合開發,達到良性循環的產業鏈。由于規模受限,設備及技術力量跟不上發展節奏,制約產品更新升級,科技含量偏低,產品附加值小;
7、食品工業標準和質量管理體系不完善。我國有近500個食品衛生標準,基本涵蓋了食品安全管理的各個方面,同時還有國家和行業標準,但普遍存在標準滯后。同時,在加工過程中質量控制體系不完善,產業化程度不高,設備陳舊,質量安全管理意識淡薄,缺乏保證食品質量安全的必要條件。
四、銷售網絡的建立
如何建立屬于自己的、適合自己的經營網絡,可謂是仁者見仁,智者見智。一般來講,無外乎兩種模式:一是“借網”;二是“織網”。
1、借網,即是借助別人現成的銷售網絡發展自己。它既可以降低成本,又可以迅速擁有屬于自己的銷售網絡。一般情況是選擇比較有實力、有能力、有信譽并且有一定營銷網絡基礎的人或集體,通過一定的行業程序,在互惠互利的基礎上達成合作意向,類似于我們通俗所說的“借雞下蛋”;
2、織網,此模式重在品牌確立、定位,市場定位。主要是人力鋪市,投入大量的人力、財力。首先,對于產品相對應的市場進行充分調研,了解消費者喜好度、購買力等,分析市場定位的優劣形勢,決定采取相適應的營銷策略或營銷模式。主要表現在促銷為主、廣為鋪市、避實擊虛、出奇制勝和重點突破等。
安徽黃梅飄香食品是大橋經濟開發區招商引資企業,是一家于2009年9月才正式運營的民營食品企業。公司立足本土,以地方特色文化為理念,著力打造以“黃梅飄香”為品牌的系列休閑和速凍食品。通過近4年的運營,公司從一個年產值不到三千萬的單純生產單一產品的小公司逐漸發展成為年營收7707萬,利稅280余萬元的規模化食品生產、銷售企業,直接或間接帶動近600人就業。公司在追求自身快速發展的同時,放眼長遠,積極探索多元化發展模式。在“黃梅飄香”小紅薯研發初期就制定了長遠規劃目標,與“安慶職業技術學院”聯姻,積極探索“產學研”相結合的思路,與學院領導、導師及相關技術人員深入縣鄉,聯合農戶,建立種植基地,指導種植,保護收購,有效帶動農戶共
同富裕。公司的舉措有力的保障了公司產品供應源頭的安全與可靠,促進企業效益的增加和發展。得到上級有關部門的肯定和嘉獎。
2011年,公司又斥資近2億元,在合肥雙鳳工業園去興建“合肥黃梅飄香”食品有限公司,繼續擴大企業運營模式,促進企業快速發展。
誠然,企業在發展過程中總會遇到這樣或那樣的問題,表現最為突出的也是大家最為關心的就是當前企業在發展過程中融資難和用工難以及企業在發展過程中急需政策扶持與引導問題。資金是企業從小作坊向規模化邁進的障礙;而用工難,特別是專業性、技術性較強的人才,鳳毛麟角;政府政策的宏觀調控無論對市場還是企業內部或是行業導向都具有深遠的意義。如果這些不能夠有效快速的得以解決,一定程度上制約了企業穩步健康發展。未來較長一段時間,黃梅飄香食品在政府、各級領導和同行們的關心、支持和幫助下,將繼續秉承“以人為本,誠信為贏”的經營理念,一如既往的為地方經濟、社會效益及企業自身發展不懈努力!