第一篇：發展產業集群的幾點思考

經濟全球化的今天，市場競爭已從企業發展戰略向產業集群戰略演化。產業集群通過協同效應顯現出的競爭優勢，日益受到關注，成為區域參與國際競爭的骨干力量。國內外實踐證明，產業集群是有效的區域發展戰略，是提高區域經濟競爭力的有效途徑，也是經濟發展到一定階段的必然趨勢。幾年來，鯉城一批行業已開始形成產業集群雛形，對推動經濟增長起到了十分重要的作用。

一、我區產業集群的發展歷程

主要有兩個階段：一是從分散辦企業到集中辦企業，企業空間布局由分散走向集中的階段。改革開放初期，城鄉企業應運而生，在發展初期依循的是“就地辦廠”、“離土不離鄉”的布局原則，星羅棋布，隨著企業的進一步發展，依村傍戶的離散型空間布局無疑成了其進一步發展的嚴重阻礙，于是城鄉企業開始自發進行集中布局，構成企業群落，而開發區這一新模式的出現加快了城鄉企業的集聚步伐。但是初期的開發區、工業小區的企業集聚還只是空間上的集中布局，企業之間基本上沒有建立起太強的產業關聯和分工協作關系，處于一種地理空間上的集中、產業關聯上的離散狀態，企業集聚效應還沒有真正充分發揮出來。在這個階段，我區出現了諸如臨江工業小區、寶洲工業區、北峰工業區等一些的企業群落。二是從集中辦企業到集中做產業，由企業集聚走向產業集群的階段。這個階段有兩個很重要的“關節點”：仿效性競爭和產業鏈延伸，前者夯實了集群的基礎，后者促成了集群的實現。仿效必然引起競爭，競爭則導致優勝劣汰的分化。一批企業在這個過程中脫穎而出，形成規模、創出品牌、成為骨干，構成了產業龍頭，帶動眾多中小企業發展，實現了從辦企業向做產業的轉變；而一些企業出于降低生產成本和提高技術水平的需要，逐步把生產過程中可剝離的部分剝離出來，走專一化生產道路，這樣就強化了各種各樣的配套需求，產生了產業鏈上下延伸和相關行業逐步配套的強大拉力，從而逐步促成集群雛形、集群的形成。如早期出現的江南樹兜汽配專業村，義全機電產品一條街，近年形成的九一路電腦專業街、迎賓路汽車一條街和正在建設的江南高新園區等。

二、我區產業集群發展中存在的問題

（1）我區形成規模的產業集群少，產業鏈不夠完整，集群內的企業規模小，層次低。據統計，2003年我區五個支柱行業輕紡服裝鞋帽包袋、樹脂陶瓷工藝美術、機械五金汽配、塑料制品、電子通訊設備制造業實現的產值分別為：40.37億元、20.88億元、16.63億元、11.09億元、6.65億元，分別占全區工業總產值33.9%、17.5%、14%、9.3%、5.6%，全區產值超億元的企業僅11家，5000萬～1億元的企業也只有23家，五個支柱行業內大規模企業不多，大多數企業規模小，行業內平均每家實現的產值：輕紡服裝鞋帽包袋1219.6萬元、樹脂陶瓷工藝美術971.3萬元、機械五金汽配654.6萬元、塑料制品894.4萬元、電子通訊設備制造業950萬元。區域互補變成重復產業的簡單相加，許多企業原材料需要到外地購買，行業存在低水平重復的結構性矛盾，防御市場風險能力有限。

（2）市場集散規模相對較小。我區的市場以消費市場為主，與生產性關聯的生產資料市場受發展空間的制約，以街為市，以路為市，如伍堡裝璜裝飾材料、迎賓路汽車汽配市場、泉州建材市場、義全機電街等，數量少，輻射能力不強，難以適應產業規模化、專業化、大流通的格局。

（3）管理技術人才緊缺，企業研發力量薄弱，熟練工人不足，生產穩定性差。一方面，企業高級管理和研發設計人才緊缺，研發力量不足，導致產品附加值難以提高。生物學、新材料等相關綜合性技術在傳統產業中的應用比較少；另一方面，企業熟練工人不足。由于工人流動性增強，企業招工難度加大，熟練技術工人緊缺，生產旺季工人缺口更大，為了完成任務，企業經常延長工人工作時間，致使工人超負荷工作，對企業穩定生產造成不利影響。

（4）外部環境亟待改善。一是基礎設施薄弱。投資載體嚴重不足，我區現有工業小區15個（不含江南高新園區），占地面積僅1763畝，布局分散帶來了缺少規模經濟、城市化滯后等系列問題；二是融資難。各商業銀行現有的信貸政策和管理機制難以適應民營經濟發展的需要，大部分中小企業由于沒有固定資產擔保難以

第二篇：發展產業集群的幾點思考

發展產業集群的幾點思考經濟全球化的今天，市場競爭已從企業發展戰略向產業集群戰略演化。產業集群通過協同效應顯現出的競爭優勢，日益受到關注，成為區域參與國際競爭的骨干力量。國內外實踐證明，產業集群是有效的區域發展戰略，是提高區域經濟競爭力的有效途徑，也是經濟發展到一定階段的必然趨勢。幾年來，鯉城一批行業已開始形成產業集群雛形，對推動經濟增長起到了十分重要的作用。

一、我區產業集群的發展歷程主要有兩個階段：一是從分散辦企業到集中辦企業，企業空間布局由分散走向集中的階段。改革開放初期，城鄉企業應運而生，在發展初期依循的是“就地辦廠”、“離土不離鄉”的布局原則，星羅棋布，隨著企業的進一步發展，依村傍戶的離散型空間布局無疑成了其進一步發展的嚴重阻礙，于是城鄉企業開始自發進行集中布局，構成企業群落，而開發區這一新模式的出現加快了城鄉企業的集聚步伐。但是初期的開發區、工業小區的企業集聚還只是空間上的集中布局，企業之間基本上沒有建立起太強的產業關聯和分工協作關系，處于一種地理空間上的集中、產業關聯上的離散狀態，企業集聚效應還沒有真正充分發揮出來。在這個階段，我區出現了諸如臨江工業小區、寶洲工業區、北峰工業區等一些的企業群落。二是從集中辦企業到集中做產業，由企業集聚走向產業集群的階段。這個階段有兩個很重要的“關節點”：仿效性競爭和產業鏈延伸，前者夯實了集群的基礎，后者促成了集群的實現。仿效必然引起競爭，競爭則導致優勝劣汰的分化。一批企業在這個過程中脫穎而出，形成規模、創出品牌、成為骨干，構成了產業龍頭，帶動眾多中小企業發展，實現了從辦企業向做產業的轉變；而一些企業出于降低生產成本和提高技術水平的需要，逐步把生產過程中可剝離的部分剝離出來，走專一化生產道路，這樣就強化了各種各樣的配套需求，產生了產業鏈上下延伸和相關行業逐步配套的強大拉力，從而逐步促成集群雛形、集群的形成。如早期出現的江南樹兜汽配專業村，義全機電產品一條街，近年形成的九一路電腦專業街、迎賓路汽車一條街和正在建設的江南高新園區等。

二、我區產業集群發展中存在的問題（1）我區形成規模的產業集群少，產業鏈不夠完整，集群內的企業規模小，層次低。據統計，2003年我區五個支柱行業輕紡服裝鞋帽包袋、樹脂陶瓷工藝美術、機械五金汽配、塑料制品、電子通訊設備制造業實現的產值分別為：40.37億元、20.88億元、16.63億元、11.09億元、6.65億元，分別占全區工業總產值33.9%、17.5%、14%、9.3%、5.6%，全區產值超億元的企業僅11家，5000萬～1億元的企業也只有23家，五個支柱行業內大規模企業不多，大多數企業規模小，行業內平均每家實現的產值：輕紡服裝鞋帽包袋1219.6萬元、樹脂陶瓷工藝美術971.3萬元、機械五金汽配654.6萬元、塑料制品894.4萬元、電子通訊設備制造業950萬元。區域互補變成重復產業的簡單相加，許多企業原材料需要到外地購買，行業存在低水平重復的結構性矛盾，防御市場風險能力有限。（2）市場集散規模相對較小。我區的市場以消費市場為主，與生產性關聯的生產資料市場受發展空間的制約，以街為市，以路為市，如伍堡裝璜裝飾材料、迎賓路汽車汽配市場、泉州建材市場、義全機電街等，數量少，輻射能力不強，難以適應產業規模化、專業化、大流通的格局。（3）管理技術人才緊缺，企業研發力量薄弱，熟練工人不足，生產穩定性差。一方面，企業高級管理和研發設計人才緊缺，研發力量不足，導致產品附加值難以提高。生物學、新材料等相關綜合性技術在傳統產業中的應用比較少；另一方面，企業熟練工人不足。由于工人流動性增強，企業招工難度加大，熟練技術工人緊缺，生產旺季工人缺口更大，為了完成任務，企業經常延長工人工作時間，致使工人超負荷工作，對企業穩定生產造成不利影響。（4）外部環境亟待改善。一是基礎設施薄弱。投資載體嚴重不足，我區現有工業小區15個（不含江南高新園區），占地面積僅1763畝，布局分散帶來了缺少規模經濟、城市化滯后等系列問題；二是融資難。各商業銀行現有的信貸政策和管理機制難以適應民營經濟發展的需要，大部分中小企業由于沒有固定資產擔保難以獲得銀行信貸資金，企業自我籌資能力較弱，企業集群區域銀企互動關系有待加強，企業集群中的行業協會、會計師、律師事務所等中介機構發展滯后等等。

第三篇：產業集群思考

產業集群：提升區域經濟競爭力的戰略模式

經過近幾十年的發展，在我國東南沿海地區，已形成了許多“塊狀”產業，即相同的產業高度集中于某個特定地區，形成專業化塊狀產業。如浙江紹興的印染和化纖，溫州的打火機，福建晉江的旅游鞋，東莞的制造業等，它們大都以一個市、一個縣、一個鎮或一個村為范圍，集中某種產品的社會化生產，形成一定區域規模的企業集群，表現出極強的活力和競爭力。這種現象在經濟學中被稱為產業集群或產業集聚。在中國堅持走新型工業化道路的今天，產業集群正日益成為一個地區在實現經濟轉型過程中加快工業化進程，促進區域經濟發展，提升區域經濟綜合競爭力的重要戰略模式。

一、產業集群的內涵

所謂產業集群，是指一些相互關聯的企業和機構在特定地域所形成的產業空間聚集現象, 它既有本地社區的歷史根源, 又經常取決于本地企業之間既競爭又合作的關系集合。它代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經濟組織形式，包含了以下三個方面的基本內容:（1）產業集群是對應于一定的區域而言的，是經濟活動的一種空間集聚現象;（2)產業集群是一個包含了某一產業從投入到產出以致流通的各個相關行為主體的完備的經濟組織系統;（3）產業集群存在和發展的核心是特定的地方優勢產業，這種特定的地方優勢產業是產業集群得以構建和發展的最基本的物質前提。從資源稟賦的角度來看，產業集群就是一種按最佳的方式將某一地區的多種資源要素有效地組織起來，從事某種對本地區來講最具有競爭優勢的經濟活動的一種資源配置方式。

二、產業集群提升區域經濟競爭力的經濟學分析

1.產業集群發展模式會帶來經濟的外部效應

產業集群內各企業在發展過程中產生的外部性表現在共享公共資源、技術管理方法快速擴散、市場集聚和輻射作用等方面。在基礎設施、產品原料服務體系、信息服務方面，許多同類企業甚至完全不同的企業有許多可以共享的資源，有利于優化資源配置，降低生產成本，提高資源的使用效率。

2.產業集群發展模式會實現范圍經濟

從產業集群的外部來看,集群是一個大量生產某一同類產品的企業集團,它實現了某一產品生產的規模經濟;而從集群內部來看,這一最終投向市場的產品在集群內部是通過彈性的分工體系來組織生產,因此其內部生產是建立在范圍經濟的基礎之上的。產業集群是規模經濟和范圍經濟完美結合的一種經濟組織模式,它在市場競爭中表現出來的超乎尋常的競爭能力很大程度上就來自其具有一種將眾多存量資源要素向現實經濟實力轉換的有效轉換體系。

3.產業集群會帶來經濟發展的低成本優勢

一是環境成本低。集群內企業可以充分利用基礎設施等公共產品的規模經濟優勢，實現在相同供給水平下公共基礎設施和服務平均使用成本的降低。二是交易成本低。集群作為一種資源配置或布局的空間形成，不僅為企業帶來基礎設施共享的外部規模經濟，而且有利于專業化協作的開展，信息交流、傳播和交易費用的降低。三是信息成本低。產業集群可以解決信息不對稱的問題，集群區域內企業相對集中，它能與功能發達而完善的專業市場共存，使企業容易通過市場的變化靈敏捕捉各種最新的市場技術信息，豐富人際渠道，將信息高效傳播，使企業搜索信息的時間和費用大大節省，有利于企業的生產貼近市場，甚至超前于市場。四是配套成本低。專業化經營是企業集群的一個主要特點，集群內部各種不同形式的專業化企業只是整個產業鏈中的一個環節，相互之間形成了高效的分工協作系統。由于這些企業處于同一區域，有利于降低企業之間的配套產品的采購、運輸和庫存費用，以及人才招聘成本。

4.產業集群模式具有技術制度創新優勢

集群是培育企業學習與創新能力的溫床。波特認為，企業集群獲得競爭優勢的來源，主要表現:一是企業彼此接近，會受到競爭的隱形壓力。而不甘落后的自尊需要和當地高級顧客的需求，迫使企業不斷進行技術創新和組織管理創新。由集聚帶來的有效的競爭壓力，既加劇了競爭，又成為企業競爭優勢的重要來源。二是強烈的技術吸納能力。由于地理上接近，業務聯系緊密，信息交流快捷，市場上任何一個具有潛力和市場前景的重大技術創新，集群內企業幾乎都會同步吸納消化這種創新成果，企業通過這種快速學習和模仿實現自身的更新和升級。三是健全的服務體系。隨著集群區域的發展、壯大，除了生產企業集聚外，還匯聚了大量的服務企業以及提供研究和技術性支持的機構。如管理咨詢機構、技術開發機構、行業協會等，這些機構對加強技術的研發、交流和擴散，1

對區域內企業技術進步起到重要的支撐作用。

5.產業集群模式具有市場優勢

一是有利于形成專業市場。企業集群與專業市場的相互依存是競爭優勢的重要體現，一個成熟的企業集群并不是純粹的生產性企業,而是由生產性企業與流通性企業共同構成的,企業集群的發展會為區域內形成專業市場提供條件，而專業市場的形成又將推動產業的發展。二是有利于建立區域性品牌。企業集聚產生的群體效應,有利于區域性品牌的建立。區域性的品牌是眾多企業品牌精華的濃縮和提煉，比單個企業品牌具有更廣泛持續的品牌效應,即使單個企業的生命周期相對短暫,只要不是由于技術或自然資源等外部原因使企業集群衰退或轉軌，區域性品牌效應更易持久。三是有利于企業走向國際化經營。企業集群利用產業規模可以幫助單個中小企業直接參與國際競爭,增強市場競爭力。

三、區域產業集群發展對策探討

1.積極發揮政府的作用

集群化基本上是一個由下至上、市場誘發和市場引導的過程。在產業集群的形成和發展過程中，政府的角色應該是作為促進者和中間人，把相關參與者聚集起來，提供支撐性的基礎設施，建立動態比較優勢和有利于產業集群發展的制度，創造一個有效的激勵機制以消除創新系統的系統失效。因此，在以集群為基礎的政策制定中,政府的作用:一是建立集群行動協調系統，把組建和充分發揮行業協會作用作為培育發展產業集群的重要措施，規范政府與行業協會的關系,使行會在理順集群企業關系、發揮中介服務的功能,降低企業制度成本、管理成本、交易成本和公共成本、協調企業共同行動等方面大有作為。二是建立集群創新支持系統,引導集群加強與大學、科研機構的聯系，建立利益共享、風險共擔的結盟機制;強化集群共享的研發機構和技術質量監測機構,人才機構建設;構建與地方生產系統相適應的職業技術教育和培訓體系,培養大量具有現代管理理念的專業管理人員和掌握現代生產技術的產業工人;加大對企業改造的支持力度,推動產業現代化、信息化改造。三是建立集群發展服務系統。大力推動電子商務平臺建設，構建溝通企業與國際市場的信息網絡,優化企業營銷手段;大力發展現代物流產業,形成與產業集群發展相適應的物流圈和供應鏈;把培育專業市場與發展虛擬經營緊密結合起來,引導企業適應貿易方式的改變;積極探索金融體制改革,降低融資成本，改善融資服務;鼓勵發展各類中介組織,建立健全管理咨詢、信用評估、法律服務、檢測認證等中介服務體系。同時,政府要加強公共基礎設施和城市建設,為集群的發展提供共享的硬件資源。

2.強化統籌規劃，提高產業集中度

產業集聚的形成是市場作用、企業作用和政府作用的綜合結果。產業集群不是簡單的企業堆積，而是有規劃、有組織的有機融合。區域要加強規劃，促進企業集群有序發展，提高產業集中度，形成強有力的產業群體和競爭主體。一是推動中小企業的專業化集聚，引導布局分散的中小企業逐步集中到統一規劃的產業區內，改善產業空間布局，優化企業之間的生產協作，促進企業共享基礎設施和公共服務，加快生產要素的集聚和資源的優化配置，不斷擴大產業規模。二是加快專業化產業園區建設，專業化產業園區是促進企業集群發展的重要載體。因此，要加快建設一批有一定規模基礎的專業化特色園區。綜合性開發區也要圍繞不同的產業鏈做大、做強，提高專業化競爭力。三是加強專業市場建設。強化專業市場與產業的配套，通過市場建設加快產業的集中，同時為產業發展提供穩定的市場空間。充分利用信息化等先進手段，建設改造市場，完善市場功能，擴大市場交易規模和輻射半徑，發揮市場的信息傳播作用，進一步促進產業發展。

3.著力培育有競爭優勢的特色產業集群

以區域特色產業為依托，通過相關產業和企業在區域內形成的特色產業體系，因其具有明顯的群體優勢和區域品牌優勢，是增強區域競爭力的有效途徑。特色產業群的培育，就是以特色資源為依托，以市場需求為導向，以提升競爭力為目標，著力培育具有市場前景、對整個經濟發展具有較強關聯帶動作用的特色產業，并集中力量，聚合各種生產要素，完善產業體系，形成特色產業集群。培育特色產業群的關鍵，是產業的專業化整合問題，其核心是要打破行業、部門和地區乃至所有制的界限，沖破自成體系、門類齊全的地方經濟格局，篩選出能夠影響經濟大局的支柱產業和當家產品，實現優勢突出、重點集中的傾斜式發展，堅持“有所為有所不為”原則，大力推行產業的集中化和專業化。

第四篇：產業集群發展

產業集群發展

一、集中一集聚一集群

（一）集中

在集群發展的起始階段——集中過程中，產業園區的政策環境要素和設施配套要素是吸引園外企業入駐的最大原因。

在此階段，園內企業因為地理上的集中而形成了有別于分散的單個企業的生產效率優勢和成本優勢，即基于資源共享的效率優勢和基于議價能力提升的成本優勢。但是，由于集中僅僅是整個集群過程的最初狀態，初步地表現出集群的地理集中性特點，產業關聯及其薄弱，不能形成相互配套的產業協作和產業鏈關系，產業層面的集群優勢幾乎為零。同時園區企業對地域的嵌入性和依附性不強。

因此，處于集中階段的產業園區產業集群利用空間上集中的已基本形成了園區經濟總量上的規模，賦予了集群企業一定的競爭優勢，但難以較好發揮集群的外部規模效應。

（二）集聚

產業園區由集中而集聚的提升，是產業園區向集群方向發展的中間階段，在此提升過程中，園區企業依托的主要是區位優勢、產業基礎、市場規范和服務配套要素，四者構成了園區企業向某一產業集聚的基本條件。由此，在具備了上述四大要素的企業集中的園區中，產業具備了明顯的行業特征，產業園區的發展指向了特定的產業，從而形成集聚。

此時，產業園區的競爭優勢逐步擴大；生產效率優勢一方面表現為基于資源共享的效率提高，另一方面表現為專業分工引起的效率提升；產業園區內的產業協作增強，企業間的合作規模擴大，使得成本優勢覆蓋了生產成本和交易成本兩大部分。

（三）集群

集群是產業園區的發展方向，而集群形成的基本要件除了上述兩階段的要素外，還必須具備人文環境、集群特色、產業配套及創新企業家群體四大要素。

真正意義上的產業集中，例如中關村、硅谷、新竹等，都具備了地理集中性、根植性、柔性精專、合作網絡性、創新性、自組織性等特征，創新體系逐步形成，產業園區的發展進入新的層次。同時，產業園區也不再是集中于集聚狀態下的“松腳型”的產業園區，而是嵌入本地社會文化中的園區集群。

二、輻射接受中心一向內輻射中心一向外輻射中心

（一）輻射接受中心

在輻射接受中心的產業園區產業集群層次上，園區進入集群發展階段，相對集聚，輻射接受中心的產業形成了明顯的優勢產業，顯示出較好的產業鏈效應和較強的產業競爭力。但是，輻射接受中心往往只實現了產業園區的生產加工功能，園區功能相對簡單，其競爭力的提升相對而言是被動的，有賴于外部技術的流入。

因此，此類園區具備一定的集群優勢與產業競爭力，但產業升級與競爭力提升主要依靠接受外部產業輻射。

（二）向內輻射中心

輻射接受中心發展到一定階段，產業園區的產業集群將超越生產加工的簡單功能，而躍升到向內輻射中心的層次。在此階段，產業園區的優勢產業形成了面向集群內部輻射作用，即優勢產業中的具備了較高的研發、生產、營銷、管理等各方面實力的龍頭企業，首先產生了尋找新技術、開拓新市場的意識，并在市場競爭中不斷擴張，從而對園區集群內部相對弱小的企業發揮輻射作用和示范效應，帶動整個集群共同提升競爭力。產業集群的競爭優勢充分擴大到整個地域范圍，區域品牌逐步形成，區域創新功能得到發揮，集群在當地的根植性也有所增強。

（三）向外輻射中心

向外輻射中心具有強大的品牌效應和技術輸出效應，是所屬行業的品牌中心和技術創新中心，它不僅對園內企業有輻射力，使集群整體呈上升式發展，同時對于同行業的園外企業都有極強的示范效應和輻射力，使大批的外部企業成為其代工生產企業，甚至使外部企業形成專門的集群為其提供配套支持。

分散的企業由集中而集聚而集群，產業園區的集群由輻射接受中心而向內輻射中心而向外輻射中心，這就是產業園區產業集群發展的基本邏輯軌跡。

第五篇：關于張店區產業集群發展的思考

關于張店區產業集群發展的思考

一、我區具備了發展產業集群的客觀條件

一是工業基礎雄厚，為產業集群發展提供了必備的物質技術保障，張店區是山東省醫藥我、硅酸鹽、石油化工、陶瓷新材料、電子 元器件、機械制造等行業的研發和生產基地，齊魯石化、新華制藥、山東鋁業、大成農藥等 13家上市公司總部坐落于此，勝利鋼管、鐵鷹、舜天科技、豐隆木塑等一批新型產業正在崛起，進而為我區產集群的發展提供了雄厚的物質基礎和技術支撐。

二是南部工業區產業升級改造的實施，為產業集群的發展搶得先機。去年以來，按照區委、區政府確定的“優化增量、提升存量、淘汰落后、優化布局”的原則，我區啟動了產業結構優化布局，著力實現“主導產業高端化、傳統產業品牌化、高新產業規模化、特色產業園區化”。這充分體現了區委，區政府審時度勢，順勢造勢，科學作為的超前膽識。實踐證明：實施產業結構優化升級改造，是拓寬經濟發展空間，培植特色產業集群，提升經濟總體實力科學正確的選擇，這為我區產業集群的發展創造了千載難逢的發展機遇。三是各級系列鼓勵扶持政策，為我區產業集群的發展創造了良好的外部環境。2007年11月，國家發改委岀臺了，<<關于促進產業集群發展的若干意見>>，2009年，我省岀臺了<<山東省中小企業產業集群發展規劃>>。同時許多地區岀臺的發展產業集群的扶持政策也可供我們借鑒學習，發展產業集群的外部環境日臻完備。

二、我區產業何集群的發展現狀

一是搪玻璃化工設備的產量占全國份額的3/1.2006年，傅家鎮被省工業機械工業辦公廳命名為“山東省搪玻璃化工設備制造業基地”。近年來。逐漸形成了以淄博工業搪瓷廠、淄博化工設備廠、淄博華鼎化工設備制造公司為代表的骨干企業。淄博化工設備廠被認定為山東省搪玻璃設備工程研究中心，淄博工業搪瓷廠被認定為市級企業技術中心，其“華”字牌產品被命名為山東省名牌產品及著名商標。據統計。2008年傅家鎮共有搪玻璃化工設備企業40余家，從業人員4350人，資產總量3.5億元，全年實現總產值38億元，銷售收入35億元，利稅7.5億元，利潤3.3億元，其中規模以上企業18家，擁有從業人員2270人，資產總量2.9億元，全年實現總產值30億元，銷售收入30億元，利稅6,1億元，利潤2.3億元，岀口創匯近億元。二是高檔建陶產業聚集區。主要集中在南定鎮和灃水鎮的湖羅路、南田路周邊。全區現有規模以上建陶企業65家，建陶生產線110條，其中地磚生產線78條，內墻磚生產線32條，建陶年產量約