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生產運營部管理人員考核標準(寫寫幫推薦)

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第一篇:生產運營部管理人員考核標準(寫寫幫推薦)

生產運營部管理人員考核標準

一、總則:

1、本標準適用的范圍包括生產運營部所有管理人員(部長、副部長、值長、專工及事務員)。

2、凡綜合獎考核項目,均與效益獎掛鉤。效益獎的考核金額等同綜合獎考核金額。

3、凡公司介入的考核,根據公司意見執行。

二、安全管理:

1、發生一類障礙及以上不安全事件,按照公司考核制度執行。

2、發生二類障礙,專業專工扣當月綜合獎40%,部長、副部長、總值長扣當月綜合獎30%。

3、發生嚴重異常,專業專工扣當月綜合獎30%,部長、副部長、總值長扣當月綜合獎20%。

4、發生一般異常,專業專工扣當月綜合獎20%。

5、發生不安全事件對部運營領導的考核,根據公司規定執行。

三、勞動紀律:

1、遲到、早退一次扣當月綜合獎2%。

2、曠工一天,當月不得獎。

3、請假一天扣當月綜合獎10%,超出七天按公司規定執行。

4、上班期間,做與工作無關的事扣當月綜合獎。

5、發現管理人員酒后上崗(有接待任務除外),扣當事人500元。

6、未按照管理程序嚴格履行請假手續,扣當事人當月綜合獎30%。

7、管理人員未按規定進行著裝,一次扣責任人當月綜合獎5%。

8、發生違反治安管理條例的行為,扣責任人當月綜合獎,情節嚴重者按公司考核執行。

四、管理工作:

1、管理作風拖拉,發生問題不能及時整改,不能按時完成本職工作任務及上級交付的任務,扣當事人當月綜合獎10%,造成后果加倍考核。

2、管理干部未按規定巡檢,一次扣當月綜合獎5%。

3、發生問題,不能及時執行匯報制度一次扣當月綜合獎5%。

4、各類臺帳不健全、不符合要求一項扣當月綜合獎2%。

5、無故不執行規程、措施,扣責任人當月綜合獎20%,造成后果按公司規定執行。

6、新設備、新系統投運,規程、措施、系統圖同步到位,否則扣責任人當月綜合獎20%。

7、重大操作、系統切換,組織措施、技術措施同步到

位,否則扣責任人當月綜合獎20%。

8、進行重大操作按要求認真執行升級監護制度,否則扣責任人當月綜合獎20%。

9、現場發生異常或事故及時到位,否則扣責任人當月綜合獎20%。造成后果按公司規定執行。

10、本專業所轄設備異常運行或限制機組出力,有安全隱患,必須及時到位,否則扣責任人當月綜合獎20%。

11、大、小修、臨修,必須嚴格執行指揮部命令,否則扣責任人當月綜合獎20%。

12、值長必須認真執行參加運行人員交接班站隊、交接班碰頭會制度,否則扣責任人當月綜合獎20%。

13、凡公司發現的問題,與專業責任人的資金掛鉤,按類加倍考核。

14、管理干部應向本專業運行人員及時傳達上級各類會議精神,否則扣責任人當月綜合獎5%。

15、各種上報工作,如考勤、獎金、飯卡等,有不真實現象,扣責任人當月綜合獎5%。

16、自己承包的衛生區域一次檢查不合格扣責任人當月綜合獎2%。

17、管理干部未按規定執行值班制度,一次扣當月綜合獎5%。

五、會議管理:

1、未按規定召開各類專業會議一次,扣責任者當月綜合獎5%。

2、未按時參加部門、支部組織的會議一次扣當月綜合獎5%。

3、未按時組織政治學習或工會活動一次,扣責任者當月綜合獎5%。

六、節能管理:

1、節能三級網絡不健全,扣責任人當月綜合獎5%。

2、未按時編制節能月度、季度、年終計劃、總結,扣責任人當月綜合獎5%。

3、未按期進行節能培訓,扣責任人當月綜合獎5%。

4、未嚴格執行節能管理規定,扣責任人當月綜合獎5%。

5、未按時組織召開節能分析會,扣責任人當月綜合獎5%。

6、未監督執行節能措施一項,扣責任人當月綜合獎5%。

7、節能工作無檢查、無考核,運營部對專業的節能考核未落實,扣責任人當月綜合獎5%。

七、培訓管理:

1、培訓三級網絡不健全,扣責任人當月綜合獎5%。

2、未按時編制培訓月度、季度、年終計劃、總結,扣責任人當月綜合獎5%。

3、未按照培訓計劃組織培訓工作或上級部門安排的培

訓任務未完成,扣責任人當月綜合獎5%。

4、對新投產系統或設備未及時組織培訓或培訓不力,扣責任人當月綜合獎5%。

5、未按規定及時修編規程、系統圖,扣責任人當月綜合獎5%。

6、未及時組織學習上級部門下發的《事故通報》等安全文件,扣責任人當月綜合獎5%。

7、各類考試組織不力,扣責任人當月綜合獎5%。

8、未認真執行運行系統競爭上崗制度,扣責任人當月綜合獎5%。

生產運營部

2000年7月17日

第二篇:運營部管理人員辭職報告

尊敬的公司領導:

您好!我是運營部的管理人員xiexiebang,下面是我的辭職報告。

由于個人原因,我經過深思熟慮,決定辭去目前的管理人員職務。在這里工作的一年時間里,我學到了很多新的東西,充實和豐富了自己。同時,我也很幸運,能夠有機會在這樣一支團結向上,優秀的團隊里學習,更重要的是,認識了這么多好的朋友和同事,我永遠會記住大家的好。

然而,天下沒有不散的宴席,這個大家都清楚。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續擔任這份工作。很遺憾,沒有機會再為公司做更多的貢獻。但是我對公司的感情還是一如既往,希望公司能夠蒸蒸日上,有更好的發展。

在過去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并沒有給公司帶來任何損失或者不好的影響。當然,如果我有做的不夠的地方,希望您能夠指正。

關于我的離職申請,希望您能夠盡快批復,以便于我盡快做好交接工作。

此致

敬禮

辭職人:xiexiebang

第三篇:運營部管理人員崗位職責

運營部管理人員崗位職責

1、負責對車輛維修、車輛調撥、采購、租后服務的質量及管理工作;

2、負責協助與分包商、汽車廠商的談判及簽約工作,并組織落實;

3、負責對費用的日常控制;

4、負責客戶服務與投訴及意外事件的處理協調工作;

5、負責駕駛員招聘、培訓、績效和薪酬管理等工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

車輛管理員職責

(1)負責管理車輛的維修、保養;

(2)車輛維修及保養檔案的建立和保管工作;

(3)車輛GPS安裝與拆除管理、車輛GPS非正常監控問題的解決;

(4)車輛維修、保養日報及GPS非正常監控日報報送;

(5)分公司車輛駕照年審檢查;

(6)監督并及時處理違章工作;

(7)上級臨時交辦的事務。

汽車租賃行安全管理制度

一、嚴格按照客運管理規章制度和安全規范進行運營;

二、認真做好各類車輛運行前的安全檢查和登記工作,有安全隱患的車輛不得投入運營;

三、嚴格遵守崗位職責制,堅持每趟出車前的例行檢查,發現安全隱患及時排除;

四、停車場禁止火種,車輛長時間停在停車場必須熄火;

五、駕駛人員需經公司、部門、班組三級安全教育方可上崗,著裝需符合安全要求和公司規定;

六、駕駛人員必需具備急救護理常識,有人工呼吸的培訓經驗;

七、車輛安全管理實行專人負責,人人參與的原則,確保安全運行、萬無一失。

第四篇:生產運營部經理工作標準

生產運營部經理工作標準

1.貫徹黨和國家的各項方針、政策、法律法規,執行上級下達的各項文件、規定,落實公司的指示和決定。實現生產管理的規范化、制度化、標準化,配合企管部建立任務明確、責任清楚、工作協調、獎罰分明的管理機制。組織協調生產部門及與生產相關部門的關系,積極有效地開展工作,對工作交叉問題進行平衡。定期或根據工作需要及時向分管副總匯報工作。

5根據上級下達的生產任務,結合公司實際,主持編制公司的年、月度生產計劃和保證完成生產計劃的技術組織措施。檢查和組織分析總結計劃的執行情況,組織全面均衡地完成完成生產計劃,定期向分管副總報告生產計劃的執行情況,主要經驗、問題和改進意見。6 按照“應修必修,修必修好”的原則,組織抓好設備管理和檢修管理工作。組織編制公司檢修計劃,組織好安全生產設施的定期檢修和日常維護工作,不斷提高檢修水平和工藝水平,提高設備完好率,保證設備經常處于安全、穩定、經濟的良好狀態。抓好運行管理工作,經常檢查設備出力和運行情況,積極開展運行分析工作,組織好公司設備的合理運行和經濟調度,不斷提高安全經濟水平。

8抓好公司生產原材料質量管理,針對各種管理標準的薄弱環節和實際情況,采取措施,督促改進。搜集各方面資料及同類企業的先進水

平標準,結合本公司實際進行整改。

9組織做好綜合統計及生產統計工作,確保報出數據及時準確。定期分析生產指標,降低生產成本。

第五篇:生產運營部崗位職責(匯總)

生產運營部部長崗位職責

一、認真貫徹執行國家和上級相關部門生產管理的政策和規定

二、協助主管經理做好生產運營部全面工作

三、嚴格執行公司各項規章制度,貫徹落實生產運營部各部門崗位職責

四、參與制定公司發展戰略與生產經營計劃

五、建立完善生產運營管理制度,隨時掌握生產運營情況,及時解決生產運營中出現的問題

六、協調各部門之間溝通與合作

七、根據公司實際規范部門建設和管理

八、安排部署生產運營各項工作任務

生產運營部副部長崗位職責

一、協助、配合部長工作

二、提出有利于工作方面的建議和意見,草擬有關工作計劃及各項工作管理制度

三、指導、督促、檢查各部門工作的執行和開展

四、組織開展生產運營部各項工作及研討會議

五、認真帶領落實生產運營各項工作任務

六、積極配合公司開展各項活動

生產辦崗位職責

一、負責公司公交線路網絡的設計與優化,以及線路開辟、延伸、調整的前期調查摸底工作,進行可行性分析

二、負責線路的報批、站點定位、命名和站距測量等工作

三、協同設備資產部做好站牌的設置和維護工作

四、負責檢查路線運行情況,組織調查客流工作

五、組織研究路線和班次的調整工作

六、負責提供主管部門所需的各項數據報表

七、完成領導交辦的其它工作

安全辦主任崗位職責

一、協助主管領導抓好安全生產工作

二、根據相關政策、法規,建立健全安全生產責任制

三、對分公司安全生產工作進行監督指導和考核

四、編制安全生產規章制度、長期規劃、計劃,并組織實施

五、制定和落實安全風險管理措施,及時解決安全生產存在的問題

六、對安全生產重大事故的調查、分析、匯報、處理工作

七、制定安全培訓計劃、培訓內容,并有效推進計劃的落實

八、定期向主管領導匯報職責范圍內的安全生產情況和提出安全生產建議

九、積極開展安全生產調究,不斷改進安全生產管理工作

十、完成領導交辦的其它工作

安全副主任崗位職責

一、協助安全主任做好安全生產管理工作

二、組織落實安全生產方針、政策,宣傳和執行安全生產制度

三、綜合協調安全生產管理工作,負責收集安全生產的情況,匯總生產事故,分析本單位的安全形勢,提出對策或建議

四、組織實施安全生產檢查工作

五、及時報送安全生產材料,做好安全生產各類記錄。

六、督促隱患整治,匯總隱患排查和整治的統計。

七、完成領導交辦的其它安全運營工作。

調度辦主任崗位職責

一、負責定期召開各項會議上傳下達公司各項文件及相關制度的執行工作,落實會議各項決定,平衡協調解決運營中出現的問題,督促檢查各項工作的完成情況

二、負責針對本部門工作與其他部門或相關單位進行協調溝通工作

三、負責配合公司主管領導落實公司相關文件,以保障正常運營秩序

四、負責統籌監管交投公交車輛整體運營情況及調配工作

五、對應急突發情況能夠及時做出決策,并妥善處理

六、熟悉所有線路的運營情況及客流特征,及時掌握客流的變化,靈活調度,充分利用運力提高運營服務質量

七、負責對信息的收集、統計、發布等工作的審核,檢查各線路的完成情況,并將計劃執行情況定期提出考核意見

八、負責對調度中心、場站調度及外勤調度員的工作進行審核,定期召開運營會議,以提高各調度員業務水平來提高整體工作效率

九、負責對所有線路的運營情況進行監管

十、負責定期上線監管車輛運營情況

十一、負責定期前往各場站督促場站調度員的日常工作

十二、負責對所有線路的運營情況進行監管

十三、負責對交投公交通勤車線路的勘察、制定和監管工作

調度辦副主任崗位職責

一、負責定期召開調度會議傳達公司各項文件及相關制度,落實會議各項決定,解決運營中出現的問題

二、負責協助調度長對本部門工作與其他部門或相關單位進行協調溝通工作

三、負責協助調度長監管交投公交車輛整體運營情況及調配工作

四、對應急突發情況能夠做到及時發現,及時上報,并有義務協助調度長共同解決突發狀況

五、熟悉所有線路的運營情況及客流特征,及時掌握客流的變化,靈活調度,充分利用運力提高運營服務質量

六、負責對信息的收集、統計、發布等工作的審核,檢查各線路的完成情況

七、負責對調度中心、場站調度及外勤調度員的工作進行審核,定期召開運營會議,以提高各調度員業務水平來提高整體工作效率

八、負責對所有線路的運營情況進行監管

九、負責對本部門的工作定期做總結匯報

十、負責定期上線監管車輛運營情況

十一、負責協助調度長定期前往各場站督促場站調度員的日常工作

十二、負責協助調度長對交投公交通勤車線路的勘察、制定和監管工作

GPS調度員崗位職責

一、監控車輛是否在規定線路行駛

二、監控車輛是否準時準點發車、到站

三、監控車輛是否超速行駛

四、監控車輛若出現堵車、故障等情況下,GPS調度中心調撥機動車輛,或更改發車時間已保證車輛運行正常

五、時刻保持與場站調度員的信息溝通

六、GPS調度員及時查看車輛歷史軌跡,檢查車輛是否按照規定區域運行時間行駛

七、GPS調度員確保工作環境的衛生,對電腦、設備妥善保管

八、GPS調度員熟悉所有線路的客流特征。掌握客流變化,了解車輛技術狀況,以便靈活進行車輛調度

九、所有線路收車之后,GPS調度員統計各線路運行公里數報表

十、GPS調度每天需要整理超速統計報表、缺班情況統計報表、晚點發車統計表等

十一、GPS調度員工作期間禁止私自使用辦公電話做工作以外的事情并禁止聚眾聊天

十二、GPS調度員工作期間禁止使用辦公電腦上網聊天、網上購物、炒股、看電影、聽歌等一系列與工作不相干的事情

十三、GPS調度員嚴禁工作期間消極對待等,如遇特殊情況需提前串班或請假,不得擅自離開工作崗位

十四、以上崗位職責長期有效,針對違反工作職責依據《調度辦考勤制度》給予相應的處罰

場站調度員崗位職責

一、嚴格執行各項規章、安全管理制度遵守和維護調度紀律,認真執行上級調度命令和指示,及時處理影響行車安全的有關情況,確保調度指揮安全

二、調度人員負責確認當天營運車輛數目、司乘人員到崗人數是否達到當天營運規定。組織司乘人員進行簽到,嚴格杜絕代簽、漏簽、補簽及簽到時間造假等現象

三、調度人員負責檢查當天司乘人員是否符合上崗條件,如:疲勞、酗酒、情緒、身體狀況等

四、調度人員負責簽好路單,確認車輛、駕駛人、乘務員是否匹配,駕駛員或乘務員是否存在替班現象,如有做好記錄確認后簽發該車次時間并蓋章

五、安排并監督機動車及司乘人員在始發站待命

六、如車輛在營運過程中出現機械故障、安全事故等因素無法正常營運,應及時安排機動車輛實施替換做好記錄并告知調度中心

七、做好營運車輛數據統計,包括各營運車輛事故、快慢誤點以及運營的圈數等詳細內容,并根據具體情況及時地做出調整決定

八、調度員需做好失物登記和認領記錄,對物認領失誤交給外勤調度轉交到調度辦

九、調度員有責任和義務做好場站調度室的衛生、設備維護、消防安全等工作,并有義務為場站候車乘客答疑解惑,樹立起城市公交文明宣傳品德良好形象

十、調度員每日下班后需針對部分線路(GPS異常)運營情況進行統計(包括:缺班數、是否機動司機或乘務員替班、機動司機是否到崗等情況),并將情況記錄與調度日志中,統一上交到調度中心

十一、調度人員下班時與接班人員或夜間值班人員做好交接,并認真如實填寫交接單,如因個人原因造成的后果經核實后給予相應處罰

外勤調度員

一、負責上線監控線路運營情況,并對線路上發生的問題及時做出總結并上報

二、負責各場站辦公用品的分發及路單、簽到本的相關文件的送達工作

三、負責每月辦公用品的申請工作

四、負責對各線路各站點情況的實時監管,對存在問題的站點或站牌能夠做到及時發現及時上報

五、負責對GPS失準線路進行上線監管

六、負責對各線路調空線路及通勤線路的勘察和測定

七、負責調度辦的數據收集和更新工作

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