第一篇：基層統計人員應具備的素質和能力

基層統計人員應具備的素質和能力和注意事項：

愛崗敬業的統計道德素質? 基層統計人員應熱愛本職工作。面對新形勢、新要求統計人員要樂于奉獻，甘于寂寞和清貧；在平凡的統計工作中始終保持良好心態，實事求是、客觀公正的態度，依法統計，自覺參與管理；要有危機感、緊迫感，勤奮踏實、逐步提高工作技能和業務水平；作風樸實，保守企業機密，自覺維護單位形象，努力做好統計基礎工作，為決策者及時提供真實可靠的統計信。

快中求準的統計業務素質? 統計是專業性很強的工作，是企業經營管理的重要組成部分。基層統計人員要做好統計工作，必須掌握較為豐富的統計專業知識。隨著市場經濟的發展和全球經濟一體化進程的加快，對統計人員應具備的學識水平、專業理論知識、業務技能的要求越來越高。各統計從業人員要利用多種途徑，參加各種形式的業務培訓，在學習中加強對統計工作的認識，增長統計專業知識，提高業務素質。從事統計工作，不僅需要掌握基本的理論知識，還要熟練掌握統計法規和政策。廣泛收集內外部信息，不斷提高溝通調研能力? 信息功能是統計的基本職能，企業信息按范圍可分為外部信息和內部信息。外部信息是指企業以外與本企業關聯的各種市場信息和經濟技術信息。內部信息主要反映企業的內部生產經營情況。內部報表也走相似的流程，在收集原始資料的過程中，要掌握溝通技巧，說明報表的內容要求，相關部門需要配合哪些資料等，以期及時獲得準確數據，為確保統計報表質量提供保障。要加強企業統計分析研究工作? 目前統計工作報表多、文字分析少，疏不知，統計分析是統計工作的重要組成部分，做好統計分析工作是為各級領導提供服務的有效手段，是體現統計工作水平的重要標志。統計分析切忌篇幅過長，如流水帳，要簡明扼要，這樣既節約了領導及相關人員的寶貴時間，又達到了事半功倍的效果。?office辦公軟件一定要有基礎,因為統計方面有很多的計算,比較繁瑣,用辦公軟件比較簡單.到時候,統計崗位要出很多的生產報表,要熟練使用Office軟件就可以輕松作出漂亮的一目了然的報表.應聘前還要了解,該公司的生產統計主要有哪些方面的工作。要會 制作各類分析展示圖表、ppt；根據項目需求，執行數據處理、分析、檢查；負責項目分析報告撰寫。

在面試答題過程中，考生應該體現出對統計局的了解，知道統計局的工作性質，從而把它能夠反映到答題中去;統計局的工作強度高，統計工作需求嚴謹性，對專業性也有很高的要求，同時統計工作要求時效性，并且工作比較單一枯燥，以上這些都是統計局工作的特點，考官在考察題目的時候，就是想了解考生是否能夠在這些方面上有責任感和克服困難的態度，從而才確定考生的失敗和成功。例如：統計工作比較單一枯燥，對著各種各樣的數據，進行歸納和整理，這樣對于部分考生來說是無法適應的，同時考生在答題過程中，如果體現出的急躁和急功近利等特點，那么就不適合這個崗位。

第二篇：基層領導干部應具備素質和能力（范文）

如何當好基層領導干部

基層領導干部是帶領廣大人民群眾完成建設社會主義現代化強國歷史任務的直接組織者、領導者，是黨與群眾之間的紐帶。黨的方針政策制定后，由基層領導干部向群眾傳達，指導理解，組織領導群眾貫徹實施。當政策與實際情況相左時，基層領導及時向上級領導匯報情況，并因地制宜地落實政策精神。沒有基層領導干部的工作，群眾的力量就無法正常地發揮，實現社會主義現代化就無從談起。因此，做好基層領導干部的工作對富國強民，對黨的建設具有重要意義。

一、基層領導干部應具備以下幾方面的素質

（一）政治理論素質

我們是社會主義國家，我們的黨是馬列主義政黨，作為黨和國家的基層干部應具備良好的馬列主義理論素養及較高的政治覺悟，能夠運用辨證唯物主義世界觀、方法論處理問題。因此，作為基層領導干部要加強馬列主義、黨的知識及各項方針、政策的學習，理論實踐相結合，把握時代主流，解放思想，實事求是，開拓創新；頭腦清楚，任何時候要與黨和人民保持一致，熱愛國家、擁護社會主義制度。

（二）道德品質素質

干部最本質的特點是組織大家干，權力是領導的基本保證，但更重要是權威保證，高尚人格的保證及道德品質保證，不僅要講求思想道德、政治道德、社會公德，還要講求職業道德、倫理道德及家庭美德。嚴于律己、寬以待人、與人為善、任人唯賢、尊老愛幼，積極參加社會公益活動愛崗敬業，有強烈的事業心；吃苦在前、享受在后，始終把黨和人民的利益放在第一位；廉潔自律、遵紀守法、秉公辦事，有堅定的拒腐防變意志。切忌爾虞我詐、勾心斗角、排斥人才、嫉賢妒能；另外，要注意廣交德高望重的朋友。

（三）科學文化素質

我們處在知識經濟時代，科學技術是第一生產力，一個基層領導只有具備豐富的科學文化知識才能做到科學地組織、管理，帶領人民群眾科學地創造財富。首先，要具有學習能力、學習毅力，肯于吃苦、善于鉆研，不斷更新自己的知識。其次，要講究科學的學習方法，制定科學的學習計劃，還要善于向別人學習、善于與他人共同學習、共同提

高。第三，學習既講寬度又講深度，相關專業知識、管理學科知識、行業政策，要在精深上下功夫，政治理論、國家大政方針、法律規范也要學習，以保持合理的知識結構。第四，實踐學習，圍繞本單位戰略決策問題、全局性問題、改革創新問題深入學習研究，并在實踐中總結、提煉，把成功的經驗上升為理論指導各項工作。通過學習建立系統思維理念，養成動態思考、本質思考和整體思考的習慣，凈爭化心靈、開闊心胸、超越自我，向更高層次挑戰，提高在復雜情況下駕馭全局的能力，要把學習的過程變為解放自己、改造自己、發現問題、解決問題、提高素質的過程，值得注意的是：作為一個基層領導還要努力創造良好的學習氛圍，鼓勵大家學習，營造一個學習型團體。

（四）心理身體素質

良好的身心素質是基層領導干部做好工作的前提，很難想象一個病入膏肓心理不健康的人如何干好工作。保持身體健康、心理健康首先要進行體育鍛煉。生命在于運動，鍛煉身體要根據自己的實際情況，量力而行，要堅持不懈。除了體育運動，還要培養廣泛的興趣愛好，保持性情開朗，心胸豁達，遇事沉穩冷靜。多讀多看健康的，激發人們愛國熱情的，為推動人類社會文明而奮斗的各種宣傳品，積極投身到有益于社會、有益于人民的活動中去，實現人生的真正價值。再者，生活有規律，培養成良好的衛生習慣。

（五）組織領導素質

既是基層領導干部就要有科學的領導觀、一定的協調能力及較高的組織領導素質。組織領導不僅僅是依靠權利，而是充分利用領導與被領導之間的互動關系。領導不要高高在上，從某種意義上說要做平民式領導、群眾式領導，要熟悉下級的個性，處理問題因人而異，有的人需要指令性管理，有的需要引導，對于素質較高的職工可以用參與式管理，讓其參與到工作之中，充分發揮其主觀能動性，而有的下屬甚至可以授權，讓其直接去做事。

提高組織領導素質，還要注意駕馭能力的培養，一是培養自信，這需要廣博的知識、魅力的人格及笑對危機的勇氣；二是要做到廉潔公平；三是對人對事寬嚴得體；四是能夠激發員工的活力。

二、基層領導干部需要處理好以下幾個方面的關系

（一）處理好與上級領導的關系

從某種意義上來說上級領導代表著黨和中央，尊重服從領導就是尊重服從黨的領導，這與黨的組織原則是一致的。但領導是人不是神，因此對待上級應遵循尊重而不吹捧，請示而不依賴，主動而不越權，服從而不盲從的原則。

尊重服從是必要的，這是原則問題，是對下級領導干部的政治要求，基層領導有責任、有義務在群眾中樹立黨中央的威信，樹立上級的威信，維護上級的尊嚴，但當上級的指導與下面的實際情況不符時，絕對不能盲從，甚至胡亂吹捧，這樣只能降低領導的威信，是不負責任的表現。

請示對于基層領導來說是常見的，上級的政策、指導不可能具體到每項工作，但為保證上級政策精神的貫徹落實，保證各項工作不偏離大方向，對確實難以確定的重大事項一定要向上級請示，經批準后方可進行，但請示不等于依賴，作為下級要認真領會上級指示的精神，肯動腦筋，放寬思路，學會創造性地開展工作，事事依賴上級，就失去了基層領導的存在意義了。

對待上級布置的工作要積極主動地去完成，要講至善至美，講提前量，絕不能敷衍，推一推，動一動，但做工作不要冒然行動，要講求原則，所作所為要符合政策法規，符合上級規定。超越權限違反規定干工作，干得再多、再快都不屬于積極主動范疇，只能是無組織、無紀律的表現，輕則受到處分，重則法律制裁。

（二）處理好領導班子成員之間的關系

作為基層團體的領導者，班子成員之間要相互尊重、團結互助，共同維護班子的整體形象，切忌相互欺騙，推諉扯皮，勾心斗角，拉幫結派，搞“內耗”，那樣對自己，對班子，對集體都會造成巨大的損失。

副職要服從正職，一個基層領導班子內，正職是班長，是“帥”，主持一個團體全面工作，副職是成員，是“將”，責任是協助正職做好工作。與一把手有意見分歧時，要服從安排。此外，副職在所分管部門中是“帥”，要盡職盡責，大膽管理，敢于承擔責任，不給正職出難題，要給帥充分的時間，充沛的精力去考慮大事。

副職與副職之間要勤溝通，多交流，相互學習，相互幫助，相互理解，相互信任，識大體，顧大局，多一點藺相如精神。

集體領導與個人分工是我們黨的根本領導制度，是堅持民主集中制的一條重要原則。一把手要注意聽取副職的意見，不搞一言堂，獨斷專行，要尊重集體的意見。此外，要善于放權，知人善任，充分發揮副職的主觀能動性。再者，一把手要關心愛護副職，關心副職的工作、生活，勤于指導，常于幫助，勇于為副職承擔責任，勇于為副職開拓進取保駕護航。

（三）處理好與中層干部之間的關系

中層干部是一個單位的骨干力量，是各種工作各項政策的具體落實者。要使各種工作到位，首先需要中層干部工作到位，可見處理好中層關系的意義非同一般。首先是中層選拔，要把那德才兼備，群眾基礎好、講團結、講政治、講正氣的人才作為重點提拔對象。第二、關懷、關心、愛護中層，關心他們的生活，關心他們的工作，關心他們的成長，注重對他們的教育和培養，讓他們感覺到與領導之間的親切感。值得注意的是在選拔培養中層干部時，切忌疾賢妨能，排斥人才。第三，單位一些重大改革、重要規定要盡可能征求中層的意見，取得他們的共識；對中層的工作要指導監督確保他們不偏離大方向，但不能指揮俱細，多為他們創造施展才能的空間，讓他們放開手腳大膽干。第四，讓他們感覺到領導的支持和信任。中層遇到困難時，要為他們出謀劃策，對他們多給指導、引導，當中層遇到風險時，領導干部要與他們共舟同濟，當中層與一般職工出現分歧時，要及時疏導，維護中層的形象，中層因管理受到非議時，要多做調查，實事求是地評論中層，切忌人云亦云、耳根子軟、不辨是非，從而造成錯誤結論，影響中層的積極性。

（四）處理好與一般職工的關系

職工與基層領導好比水于舟的關系，水能載舟亦能覆舟，這是處理好官民關系的意義所在。

首先懂得尊重職工、愛護職工，與群眾拉近距離，自古就有“愛民如子”“愛兵如子”。對群眾的意見要認真考慮，把群眾的困難視為自己的困難，職工的事情視為自己的事。職工家的婚喪嫁娶要積極入隨，群眾性的公益活動要積極組織踴躍參加。不斷拉近與群眾的距離，貼近群眾的心。第二，處理錯誤要講究方法。職工違反規定，有了錯誤，決不姑息遷就，要嚴肅批評按章辦事，但必須作好切實有效的思想工作，而且對待犯錯人員要因人而宜。有文化、素質高的人與一般人員的語氣不能一樣；再者，處理問題一定公平、公正，決不厚此薄彼，要讓犯錯人員心服口服，充分認識到自己的錯誤。批評處分不是目的，從根本上改正錯誤才是真正的目的。另一方面，不及時糾正一個人的錯誤，任其發展，這是對其不負責，不是愛護。第三，伸張正義，扶植正氣，打擊歪風邪氣。遇到歪風邪氣，要嚴厲打擊，敢抓敢管，決不心慈手軟，決不怯弱而退，否則，集體的利益、大多數人的利益將受到嚴重損害，單位將出現混亂，團體局面將難以控制。要相信正義、正氣總是站在大多數職工一邊，扶植正氣正義，就是代表了最廣大人民的利益。作為一個基層領導干部，任何時候不能因為極少數人而失去大多數群眾的擁護。第四，注意個人形象，樹立群眾威信。良好的形象，群眾威信，對群眾關系起到促進作用。日常的一言一行都要以一個領導、一個黨員的標準嚴格要求自己，不搞特權，廉潔自律，以公為先，以誠待人，講話有分寸；做到講原則、講黨性，工作扎扎實實，不搞夸夸其談；保持謙虛謹慎戒驕戒躁的作風；要敢于打破舊框框，敢于進取、銳意改革，能夠帶領人民群眾在社會主義現代化建設中奮勇前進。

（五）處理好與職能部門的關系

一個基層團體常是處在許多團體（部門）的包圍之中，它的發展與各相關團體有著千絲萬縷的關系，這使得處理

好與職能部門的關系顯得尤為重要。可能因為僅一個部門的關系未協調好而影響整體工作的開展。因此，要加強與各部門的交流，友好來往，以加深雙方的友誼，其次在與各部門的交往中要互尊互敬、互相幫助、相互支持，要注意誠實守信、平等相處，要有發展的遠光，要做到不卑不亢。第三、選拔好公關人員。公關人員要有相對廣泛的社會關系，有發展各種關系的客觀條件，德才兼備，適合公關工作。第四，與各單位的交往不能以損害集體利益，違反法律法規為代價。

第三篇：班長應具備哪些素質和能力

班長應具備哪些素質和能力

1、良好的業務素質

作為班組長，首先自己要有良好的業務素質，熟練技能和操作水平要高于班組成員，自己沒有過硬的本領是難于服眾的，要求班員達到的業務熟練程度和工作效率，自己首先要保證能夠做到，否則，班員就不會服你，把你不當回事，工作效率就會大打折扣。班組長既是指揮員，又是戰斗員。所以必須做到全面精通，技術技能高強，業務熟練。只有這樣，管理才能得心應手，工作效率才高，工作質量才好。

班組長要加強學習，熟練掌握扎實的基礎知識，懂得和掌握本專業的生產技術知識和與本班組生產有關的實際操作技能，了解本行業生產系統概況，要有精湛的生產技術，對工作流程、施工設施了如指掌，對設備安全隱性隱患有預測，使設備保養有的放矢，保持設備的良好狀態 ；具有較強的業務素質。

班組長要全面掌握本班組工作范圍的基本業務知識和實作技能，做到問不倒，難不倒，考不倒。尤其要具備在非正常情況下處置各種應急問題的業務能力。同時，還要注重帶動班組成員共同進步，為他們創造更好的學習條件和機會。正視班組職工的差異性，對于業務基礎薄弱的職工，加大培訓力度，提高其業務技能；對于業務過硬的職工，鼓勵他們根據自身的特長，積極參加各種業務競賽

2、較強的組織協調能力

作為班組長必須要具備較強的組織協調和管理能力。要敢于管理，善于管理，堅持各項制度和作業標準，不做老好人，不怕“得罪”人，公平公正合理地對待人和事，以鐵的紀律完成鐵定目標。具有一定的組織協調能力。對外協調好班組與班組之間的分工和合作關系，對內善于聽取不同意見，根據崗位不同，責任大小，勞動強度進行分工作業，合理地拉開利益分配檔次，獎勤罰懶、多勞多得、績效優先。

在力所能及的條件下，多組織健康向上的文體活動，豐富職工業余文化生活。班組長要牢固樹立“落實第一、效率第一”的觀念，工作既要求真務實、講求實效，更要雷厲風行、一抓到底；杜絕優柔寡斷、辦事拖拉、推諉扯皮、不敢管、不愿管等現象的發生。

班組長要始終堅持民主集中制原則，把握全局，協調到位，團結和諧；要加強交流與溝通，注意工作的方式與方法。班組長要放下架子，增強服務意識，真心實意地為員工排憂解難，以優良的工作作風，優質的服務態度，增強班組的感召力和親和力，努力提高班組的整體素質，開創班組工作新局面。作為班組長，不但具有精湛的技術，還必須有組織協調能力，才能勝任班組長這副擔子。組織協調能力越強，則班組工作干得越好，組織協調能力低則反之。

3、很高的安全意識

班組長要有對危險因素的預知預防能力。班組長對班組中可能發生或導致危害安全的因素要有前瞻性和預見性。要對各個崗位在生產操作過程中可能存在的安全因素、危害因素了如指掌，并且要組織崗位員工不斷地、反復地加強學習和掌握。只有這樣，才能最大程度地掌控每位員工在操作時的安全狀態，從而才能了解和掌握整個班組的安全狀況；要不斷分析員工思想動態，注意情緒變化，對容易發生事故的崗位、工種心中有數，做好預防性工作，穩定隊伍。要充分利用班組安全活動及交接班會對班員進行危險預測預防教育。這是有效控制人為失誤，提高員工安全意識，落實安全操作規程和崗位責任制，真正實現“四不傷害”的重要手段。

4、很強的責任心和使命感

班組長應政治思想過硬，工作積極主動。能夠關心員工思想動態，協助車間領導管理好班組團隊；能帶頭搞好聯防互控，構筑安全生產屏障；能雷厲風行地執行工作指令，做到令行禁止，指令暢通。要具有高尚的品德。工作中腳踏實地，吃苦耐勞，率先垂范，默默奉獻，以

人格的力量和求實的作風去感染人、引導人，帶領班組成員出色完成各項生產任務。

為人誠實謙虛、清正廉潔，有自我批評精神，自覺接受班組員工的監督。班組長在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。作為一個班組長，目標要非常明確，否則就純粹是一個糊涂班長。班組長作為一線的指揮者，發布命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員發布命令一樣的準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。

第四篇：基層黨組織書記應具備的素質和能力

基層黨組織書記應具備的素質和能力

同志們：

半年工作考核剛剛結束，在消防工作和部隊建設任務十分繁重的情況下把大家召集起來進行培訓，一方面是落實總隊、支隊年初的整體工作部署，另一方面也是消防工作和部隊建設形勢發展的需要。在座的各位都是來自基層一線的黨組織書記，絕大部分是教導員、指導員，都是基層消防工作和部隊建設的領路人、帶頭人和具體實踐者。要做好基層大隊黨委書記中隊黨支部書記非常不容易，因為基層黨組織書記既是消防部隊黨的路線、方針、政策在基層的貫徹執行者；也是黨建、思想政治工作在基層的組織實施者，擔子重、任務多、頭緒繁雜。從統計數據上看，全市消防部隊基層黨組織書記文化程度比以前更高，年輕化趨勢比較明顯，個人能力相對較強，基層工作經驗較為豐富。這是我們做好工作的前提和基礎。

基層大中隊黨組織書記，“官雖不大，但權力不小”。一身所系著全隊的興衰、駐地群眾的安危、廣大官兵的冷暖，部隊建設的后勤保障，可以說是重任在肩、任重道遠。作為一名黨組織書記，素質要高，能力要全面，應該是多面手和行家里手；要統領一個大隊，一個中隊，把全隊幾十號或上百號人凝聚在一起，團 結在一起；要負責全市（縣）區上百萬、幾十萬人的消防安全；要能攻堅克難、披荊斬棘，推動消防工作和部隊建設的創新發展；要有定力，經得住方方面面的誘惑，宗旨在胸，清正廉潔，一塵不染。因此說，基層大中隊黨組織書記既要有“帥才”，還要有“將才”，既要有很強的政策觀念，全心全意為人民服務的思想和苦干實干的精神，更要具備很強的能力和素質。今天，我就基層黨組織書記應具備的素質和能力和大家進行共同研究探討。我主要講三個方面的問題：

一、基層黨組織書記的角色定位

二、基層黨組織書記應具備的素質和能力

三、基層黨組織書記如何提高自身的素質和能力

第一講：基層黨組織書記的角色定位

消防部隊基層大隊黨委包括大隊黨支部和中隊黨支部，同為黨在消防部隊的基層組織，是黨在消防部隊全部工作和戰斗力的基礎，是消防部隊的組織和領導的核心。黨的書記是基層大中隊黨的工作的負責人，要發揮好大中隊黨組織的作用，關鍵在黨組織書記，基層黨組織書記一定要明確自己的角色定位。

（一）在加強黨組織和黨員隊伍建設，增強本單位凝聚力和戰斗力中處于核心地位。一個大隊的工作千頭萬緒，既有消防監 督工作，又負責部隊管理、業務訓練、滅火救援，還擔負著廣大官兵的思想政治教育，士官和干部的選拔推薦，還負責和地方黨委政府的協調等。這方方面面的工作，理得順，就干的順暢；理不順，就越干越糟。俗話說：“上面千條線，下面一根針”，大中隊各種各樣的工作，這個穿針引線的人就是黨組織書記，都要靠黨組織書記充分發揮組織功能，動員、團結、帶領廣大官兵去帶頭落實。實踐證明，一個單位能不能搞好，能不能實現由弱到強，由亂到治，由窮到富，能正確履行肩負的職責使命，能完成上級交給的各項任務，關鍵在黨組織，關鍵在黨組織書記。因此說，黨組織書記是基層黨建工作的第一責任人，在加強黨組織和黨員隊伍建設，增強本單位凝聚力和戰斗力中處于核心地位。

（二）在宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，督促落實上級黨委的命令、指示中處于主導地位。黨委（黨支部）書記是基層黨組織的主持者、引領者，是消防工作和部隊建設的直接指揮者、組織者，在宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，督促落實上級黨委的命令、指示中處于主導地位，這既是確保黨對消防部隊的絕對領導的政治原則所決定的，也是黨組織書記的職責所系。一個大隊、中隊，核心領導是其黨組織。把握行動方向，按照政策辦事，督導任務落實，是黨組織書記的重要職責和任務。如何結合實際，把上級的各項政策落實到工作中，如何依托組織，及時向廣大官兵宣傳黨的路線、方針、政策，使政策為官兵所掌握，促進消防工作和部隊建設，如何向上級黨委反饋黨員和官兵的意見和建議，促進上級黨委對基層的政策指導更具針對性和實效性，更符合消防工作和部隊建設實際，都需要黨組織書記充分發揮橋梁紐帶作用和影響力，帶領黨組織“一班人”把廣大黨員和官兵團結起來，把力量凝聚起來，積極性發揮出來，按照上級的要求進行落實。

（三）在完成消防工作和部隊建設任務，推動部隊創新發展中處于中心地位。只有消防部隊自身發展上臺階，消防工作才能上臺階，群眾的安全感和滿意度才能上臺階。當前，全市消防部隊創新發展的勢頭很好，個隊站建設盡管工作艱難但仍快速推進，構筑“防火墻”工程成效顯著，基層黨組織規范化建設效果明顯，黨委政府和人民群眾的滿意度不斷提升。但是，面對新形勢新任務，我們許多方面還不適應要求，有的基層黨組織書記，一有響聲就喊叫，一見問題就迷茫，一遇阻力就掉頭，對工作中的困難問題，只講客觀制約，不講主觀動力，不深入分析原因，不主動研究對策，不努力克服困難，缺乏主動性、積極性，在安排上顧此失彼，在落實上東拼西湊，在效果上被動應付，這與其在基層黨組織中的地位極不適應。如何發揮本地優勢，找出一條符合本地消防工作和部隊建設創新發展的新路子，壯大消防力量，擴大消防影響，造福一方百姓，維護一方平安，是擺在我們每一名黨組織書記面前的嚴峻課題。黨組織書記一定要認清形勢，理清思路，把握重點，團結帶領“一班人”，科學決策、民主決策并認真落實，推動我們的事業不斷向前發展。

（四）在密切黨群關系，維護部隊集中穩定中處于前沿地位。當前是各種社會矛盾突出、各類事故易發的特殊時期，消防工作面臨著嚴峻的挑戰。從社會經濟發展來看：隨著工業化、城鎮化、市場化進程不斷加快，傳統與非傳統消防安全問題相互交織，各種社會利益紛繁復雜，消防監督執法和滅火救援面臨著前所未有的風險，部隊執勤壓力、執勤困難和執勤危險空前加大，給官兵的思想上、心理上造成了前所未有的壓力；隨著經濟多元化的進一步加劇，瞬息萬變社會潮流，洶涌而來的電子資訊，光怪陸離的社會時尚，對官兵的價值取向、思想觀念、道德水準都產生著越來越大的沖擊，帶好隊伍的難度也空前加大。在這種情況下，維護良好的警民關系、警地關系、官兵關系越來越困難。基層大中隊黨組織處在防火滅火和應急救援一線，直接面向、接觸群眾，既是執法者，又是服務者，經常處在各種矛盾的焦點。這些消防工作和部隊建設中的新情況、新問題、新矛盾，首先需要黨組織去處理、去化解，需要黨組織書記沖到一線去協調、去解決，因此，基層黨組織書記辦事是否公道、作風是否正派、能力是否過硬、工作是否扎實，不僅會影響到各項工作的進展，而且會影響到黨群關系、警政關系、警民關系、官兵關系，影響到部隊的集中穩定。

第二講：基層黨組織書記應具備的素質和能力

近年來，各級黨委采取多種途徑開展各種各樣的教育、培訓 活動，基層黨組織書記隊伍的綜合素質得到了明顯提升，推動了消防工作和部隊建設的不斷發展進步。但也要清醒地看到，部分基層黨組織書記的能力素質與貫徹落實科學發展觀的要求不相適應、與形勢任務的發展變化不相適應、與人民群眾和廣大官兵的期待不相適應。突出表現為：一是政治學習不夠扎實，領會不夠全面，存在一些片面理解和模糊認識；二是思想不夠解放、改革創新意識不強，因循守舊，封閉保守；三是推動創新發展必備的知識欠缺，缺乏管黨務政的能力；四是發展理念滯后，存在只見物不見人、只求快不圖好、只顧片面發展不講全面發展、只重顯績不重潛績、只顧短期政績不顧長遠目標等問題。這種狀況如得不到及時解決，基層黨組織書記能力素質上的“短板”，就會成為制約消防工作和部隊建設又好又快發展的“瓶頸”。

當前一些基層黨組織書記對評價能力素質、加強能力建設還存有一些認識上的誤區。比如，有的同志把“高學歷當成高素質”，認為有了一張文憑就萬事大吉、高枕無憂了，不在提高實際工作本領上下苦功；有的把“資歷老等同于水平高”，不愿意迎接新挑戰、接受新事物，經常沉浸在“過五關斬六將”的輝煌中；有的把“職務高視為本領強”，這點在個別大隊干部身上尤為明顯，以為隨著職務的提升，能力水平自然水漲船高，等等。看不到差距就是最大的差距，認識不到問題就是最危險的問題。一個班子、一級領導，既要看到自身“行”的一面，更要看到自身“不行”的一面，不能自我滿足、自我感覺良好，陶醉在“我的思路最可 行、我的方法最管用、我的素質最全面、我的能力最勝任”的幻覺和錯覺中。實踐是檢驗能力素質的最好鏡子，群眾是評判能力素質的最佳標尺。只要本地區、本單位的發展有差距，領導干部的能力素質就必定有欠缺；只要群眾有不滿意之處，領導干部的能力素質就必定有不勝任的地方。要提高基層黨組織書記隊伍的能力素質，我認為，首先要明確素質和能力的內涵：

（一）基層黨組織書記應具備“六種素質”。素質，是指一個人質才的總和。基層黨組織書記的素質，說得通俗一些，就是當書記應具備的條件和水平。一個基層黨組織工作的好壞，很大程度上取決于書記素質的高低。基層黨組織書記應具備以下六種素質：

第一，要有較強的黨性原則。任何一個政黨都是一定階級或階層的利益與意志的代表者。不同階級的特性決定著不同政黨的特性，也就是黨性。中國共產黨的實踐證明，黨性是我們黨統一和團結的基礎，是幾代共產黨人前赴后繼、戰斗不止的力量源泉。上世紀30年代，劉少奇同志就講過：為了黨的無產階級的民族解放和人類解放的事業，能夠毫不猶豫地犧牲個人利益、甚至犧牲個人生命，這就是我們常說的“黨性”或“黨的觀念”、“組織觀念”的一種表現，就是無產階級意識純潔性的最高表現。共產黨的黨性是通過黨的旗臶、綱領、路線、政策，通過黨的一系列政治活動和組織活動表現出來的，歸根結底，是通過千百萬黨員的具體行動表現出來的。毛澤東曾經指出：黨性是黨員的共同性質，是全黨每一個人都有的性質，例如，表現在思想上的統一，政治上的統一，行動上的統一。沒有這種統一，黨就成為不了有組織的、有強大戰斗力的黨。一個黨員有無黨性或黨性之強弱不是個人的表現及作用問題，而是在很大程度上關系著、影響著黨的凝聚力、感召力和戰斗力的問題。堅持黨性的黨員越多，黨就越能發揮領導作用，講黨性的干部多了，就能帶動黨的各級組織乃至廣大黨員的自覺行動。可見，共產黨員的黨性是標尺、是動力、是黨的凝聚劑和強化劑。我們如果沒有共產黨員首先是黨員領導干部的自覺行動，黨性就會化為烏有。黨組織書記，既是班子中平等的一員，又在班子中處于關鍵地位。一個單位的工作做得如何，班子狀況怎樣，同黨組織書記的關系很大。作為黨組織書記，首先要注重自身的黨性修養，加強黨的觀念，加強事業觀念，加強群眾觀念，加強自律觀念，有永不懈怠的進取心和上進心。同時要頂得住歪風，擋得住誘惑，始終穩得住神，管得住自己，全面體現黨性原則精神，在群眾中享有威望受到信賴。

第二，要有高尚的道德情操。由于領導者的品德、情感等因素構成的非權力影響力是一種榜樣的力量，才能夠使被領導者產生敬佩和信任感。德比人高，行比人高，言為人信。我們中華民族歷來很看重領導者的榜樣作用，“其身正不令而行，其身不正雖令不從”，就是古人留下的警世名言。在現實工作和生活中我們可以看到，由于這些年來講修養、講操守少了，面臨方方面面的誘惑多了，以至我們的干部隊伍中的一些人道德上談不上高尚，情 操上談不上高雅，讓官兵甚至地方群眾感到的只是粗俗、圓滑，更談不上信任，更多的只是浮于表面的出于無奈的尊敬，絕非發自內心的尊重。這個問題值得我們深思。因此，作為黨的基層組織的負責人，無論在工作中還是在日常生活中，都要嚴格要求自己，檢點自己的言行，以高尚的道德情操，為廣大黨員和群眾樹立好的榜樣。作為黨組織書記：一要勤儉廉潔，不謀私利；二要克己奉公，為民服務；三要辦事公道，以德服人。這幾條是對基層黨組織書記最基本的要求。

第三，要有扎實的民主作風。黨委（支部）書記一方面要善于當好“班長”，帶好班子，和班子成員團結協作，取長補短。另一方面在整個工作中要認真執行民主集中制的原則，既能虛懷若谷，從善如流，又能善于集中，敢于拍板，依靠集體的智慧和力量開展工作。要具備扎實的民主作風，一要搞好調查研究。盡管大中隊黨組織書記處在工作第一線，經常和官兵及群眾打交道，但絕不能忽視經常加強對實際情況的調查了解和分析。既要調研部隊的情況，還要掌握駐地的社情民風、消防安全狀況。黨組織書記身在基層，生活在官兵之中，要根據基層黨組織層次少、范圍小、人員熟的特點來進行，要注意破除“不調查也了解得八九不離十”的思想，切忌主觀性和片面性，不能偏聽偏信。同時，要對調查了解到的各種情況進行分析研究，弄清問題的實質和關鍵所在，分析自身存在的優勢和潛力，提出正確的對策，并逐步加以完善和發展。二是堅持群眾路線。從群眾中來，到群眾中去。從群眾中來，就是黨組織在討論決定重大問題之前，要深入到群眾中去，廣泛聽取群眾的意見，同群眾商量，請大家出主意想辦法，然后把群眾的意見集中起來，作出決定。到群眾中去，就是將黨中央和上級黨委的方針政策、任務，以及黨組織在充分聽取群眾意見的基礎上所作出的決定，回到群眾中去，而不僅僅是寫在紙上，鎖在柜子里，要向群眾做好宣傳解釋工作，使群眾真正理解黨的方針政策，理解黨組織的意圖，并變為群眾的認識和自覺行動，從而落實和完成上級黨委安排和交辦的各項任務，帶領黨員執行好組織所做的決議。三是要落實好民主集中制。黨組織書記必須在領導班子內部認真貫徹民主集中制的原則，要搞群英會，不搞一言堂，在決議形成過程中，做到暢所欲言；關起門來求爭論，出門辦事求同心，在決議通過后，應注意強調集中和服從，達到行動上的一致。此外，在決議形成前，要認真征求黨內外群眾意見，發揮智囊團的作用，為形成決議和科學決策奠定可靠基礎。

第四，要有自覺的奉獻精神。有實績才能擔大任，有作為才能有地位，有奉獻才能有價值。作為黨組織書記，首先就要做一個有理想、有目標、不懈追求的人，就應該對所從事的工作充滿熱情和奉獻精神，克服患得患失的思想，對工作盡職盡責。哲人說：活著的理由比活著更重要。這句話的本質含義是：一個人活著要有理想有追求，我們加入共產黨，是把一個美好的憧憬作為人生的追求，歡樂不在于歡樂本身，而在于對歡樂的追求。在追 求的過程中，人會呈現出最好的狀態。作為黨的干部，我們就應該把奉獻作為自己的一種歡樂，在追求奉獻中體現自身的價值。按照今天的話來講，就是具有非權力型影響力。它是勞動者本身的品質、知識、才能等素質及其行為所產生的。它不是靠職位和行政命令發生作用，而是靠領導者個人的品行和能力產生影響，使被領導者由衷地敬慕、欽佩、追隨、仿效，從而改變下屬的心理與行為。這種影響力與權力直接關系不大，既不與權力大小成正比，也不與權力的進退相始終。作為新時期的黨組織書記，仍然應該追求一種更高的境界，一種高尚的情操。歸根結底一句話，就是要努力形成自己的非權力型影響力，造就自己的人格魅力。我想，正是靠著無數黨員無私的奉獻以及全心全意為人民服務的精神，我們中國共產黨才能發展到今天，我們消防部隊才能有今天的成就。如果我們在座的20幾名黨組織書記人人都有奉獻精神，那么我們的基層黨組織就會更加有威信，銀川消防部隊創新發展的步伐就會更快，發展就會更好。

第五，要有良好的心理素質。心理素質是人的思想活動、認識覺悟、意志毅力、工作能力的綜合體現。主要包括人的適應能力、耐受力、控制力、意識水平、社會交往能力等。良好的心理素質是作為黨組織書記必須具備的一種基本素質。平常心則是良好的心理素質中最重要的一種。平常心是在現實生活中人們對待客觀事物的一種態度。我們在這里說的平常心是指作為黨組織書記為人、處世方面健康、積極的心理狀態，而不是那種不思進取、缺乏激情的平庸之心，也不是那種對任何事情都無所謂的麻木之心。黨組織書記所要具備的平常之心主要表現為： 能夠客觀認識自己。把自己視為平常人，實事求是地認識自己、客觀真實地評價自己，立足于此時此地的人生，盡心盡力地做好本職工作。能夠善待他人。善是一種循環，善是一種親和力，沒有人會拒絕友善。一個人有多大的胸懷，就有多高的境界，就能凝聚多大的人氣。要切實把以人為本的思想落實到自己工作生活的每個時段、每個環節、每個細節。凡事不是任己意，而要悉人情；不是任己見，而要悉事理。在日常生活工作中著力做到待人要豐，責人要薄，不得理不讓人，不把一切不是都推給別人。任何時候都要堅持人與人之間人格上的平等，能用欣賞的眼光看人，真心實意待人，主動適應人，能同不同的人打交道，既能容下事，又能容下人，營造良好的人際關系。對待上級能夠坦誠己見，尊重而不奉承；對待下級，能夠聽取并尊重其意見，關心、體貼其困難，寬容其不足；對待同級要虛心學別人的長處，求大同，存小異，不把自己的觀點強加于人，不疾賢妒能、爭強好勝，不采取不正當手段抬高自己，打擊別人。能夠理性對待工作。我們不可能始終在理想的環境中工作。只有具備平常心，才能盡心盡力地對待工作，在工作中找到樂趣，而不是把工作當成負擔而煩惱。要有較強的心理承受能力，當工作取得成績時，不沾沾自喜，自以為是；當工作遇到困難或挫折時，能冷靜面對，不心浮氣躁，要養成激動時克制、徘徊時執著的辨證思維方式。在對待工作的態度上，能夠求真務實，不嘩眾取寵、夸大其詞，做表面文章。能夠淡泊對待生活。尤其是在當前比較浮躁的社會環境中，努力塑造自尊自信、理性平和、積極向上的心態，保持一份平靜的心態，不心生妄想，不貪、不沾，能夠守住自己的道德底線，正確對待得失，做到得之淡然，失之泰然。正如作家肖復興所說的那樣：“其實，每一個人，都會面臨著這樣的底線，只不過，我們有時候輕而易舉地就搖起了白旗，越過了底線，像坐滑梯一樣舒服地滑了下去。”有時我想，為什么腐敗現象長期得不到遏制，其實是與這些腐敗對象的生活方式和生活心態密切相關的，因為心態不好的人是很難守住自己良心和道德的底線的。

談到這里，不禁想起俄國著名小說家契柯夫在《生活是美好的》一文中說：要是火柴在你的衣袋里燃燒起來，那你應當高興，而且感謝上帝，多虧你的衣袋不是火藥庫；要是你的手指頭扎了一根刺，那你應當高興，多虧這根刺不是扎在眼睛里；要是你有一顆牙疼起來了，那你應當高興，幸虧不是滿口牙疼起來了。美國惟一連任四屆總統的羅斯福也曾有這樣的“喜”事。有一次，他家中被竊，朋友寫信安慰他。而羅斯福卻回信說：親愛的朋友，謝謝你的安慰，我現在很平安，感謝上帝，因為，第一，被偷去的是我的東西，而沒有傷害我的生命；第二，賊只偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的，做賊的是他，而不是我。其實，正如古人所說：禍兮福之所倚，福兮禍之所伏，世界上的事情往往具有“兩面性”，人生不可能一帆風順。對此，我們要學 會換一個角度想問題。良好的心理素質來源于“心境和諧”，心境和諧的核心是適度。心境理智平和，便會過濾掉不利的思想和情緒。平常心不是“看破紅塵”，平常心不是消極遁世；相反，平常心是一種境界，是積極的人生。要努力做到：以清靜心看世界，歡喜心過生活，平常心品情味；不以物喜，不以已憂，無時不樂，敬業不衰，全力以赴，竭盡心智，那么，我們事業的源泉就會永不枯竭。

第六，要有強烈的創新意識。人類生命的本質在于創新，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。創新，就是走前人沒有走過的路，辦前人沒有辦過的事。但在日常工作中，我們可以看到，有些干部黨性意識不強，他們在思想上故步自封、停滯不前，不學習新知識，不思考新問題，跟不上飛速發展的時代步伐；工作上得過且過，不求有功，但求無過；為人處世上明哲保身、患得患失。從表面上看，這種平庸的黨員干部似乎沒有給黨造成損失，但實際上，由于他們的平庸和不作為，致使一些本來可以做好的事情沒有做好，一些本來應該解決的問題久拖不決，一些本來可以緩解的矛盾進一步激化，給消防工作和部隊建設造成危害。如果放任此類平庸現象蔓延，將大大降低我們的工作效率，嚴重損害部隊的形象，傷害人民群眾對消防部隊的感情。黨組織書記要帶頭拒絕平庸，也就是要拒絕懶惰和怯懦，拒絕淺薄和浮躁，用熱情、信念和意志去迎接挑戰，要有一種“想做事”的激情。

（二）基層黨組織書記應具備“五項能力”。能力，從廣義上講，是認識、改造客觀世界和主觀世界的本領，從狹義上講，是指勝任某種工作的主觀條件。所謂黨組織書記的能力，是指黨組織書記對所從事的工作理論、方法和規律的掌握和運用的程度，是書記政治品質、思想作風、品德修養、專業知識和業務技能等方面的綜合反映，是其內在素質在工作實踐中的外在表現。黨組織書記應具備以下五種能力：

第一，要有把握方向、引領思想的能力。消防部隊的重要使命所決定的政治屬性，要求黨組織書記一定要牢牢把握部隊發展的社會主義方向。在世界多極化、經濟全球化、信息網絡化的今天，人們思想活動的獨立性、差異性、多樣性、選擇性日益增強，要加強對廣大官兵的思想引領，特別是要教育引導官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。一是要始終保持政治上的堅定性。要善于用馬克思主義的立場、觀點和方法來觀察、分析和處理問題，牢固樹立科學的世界觀和方法論，做到自身帶頭講政治，保持政治上的清醒堅定，從黨性的高度嚴守政治紀律，堅決抵制“軍隊非黨化、非政治化”和“軍隊國家化”等錯誤思想和言論，從思想上、政治上牢牢掌控部隊，確保部隊始終以黨的旗臶為旗臶、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志。二是要不斷增強政治上的敏感性。凡事要力求站得更高、看的更遠、想的更深、抓的更準。善于從政治上全局上觀察、分析和處理問題，遇事多想一想政治要求，謀事多想一想政治責任，帶領班子和部隊在重大政治 原則問題上堅定立場不迷航。三是要堅決嚴格政治上的紀律性。要始終把高舉旗臶、聽黨指揮作為最高的政治紀律，堅持以政治紀律為鏡子，時時對照檢查自己。要堅持用黨對消防部隊絕對領導這一根本原則抓班子、帶隊伍，始終站在履行使命的高度理解和執行上級黨組織的決策和號令，堅決做到把握政策不走樣，服從命令不含糊。對一切違反政治紀律的行為，做到堅決制止、及時糾正，毫不猶豫，絕不手軟。

第二，要具有謀劃全局、科學決策的能力。政策和策略是黨的生命。我前面講過，目前全市消防部隊面臨的新情況新形勢新問題，對基層黨組織書記的決策能力提出了新的要求。首先，我講如何謀劃全局。一是善于把宏觀決策與具體工作結合起來。要胸懷全局，認清形勢發展，把握主次矛盾，從總體上理清工作思路，搞好工作布局，合理區分輕重緩急，集中精力解決影響本單位的全局性問題，通過對起主導作用的中心任務和重點工作全過程的科學籌劃、指導和監督，來推動單位的全面建設，促進各項工作協調開展。二是善于把上級的指示精神同本單位的實際情況結合起來。在透徹領會和把握上級指示精神的基礎上，準確地了解掌握部隊的實際情況，把指示精神的普遍要求與本單位的具體實際結合起來，抓準工作的關節點，從而通盤考慮、突出重點，兼顧一般，做到站的高、謀的遠、統得住、抓的實，達到綱舉目張、事半功倍的效果。三是善于把抓中心工作和抓一般性工作結合起來。通過抓中心、抓大事，帶動一般性工作，做到“統”得 有力，“分”得合理，防止和擺脫事務主義，真正把精力集中到事關消防工作和部隊建設全局的大事上來，通過強有力的組織分工和工作制度實現黨委統攬的目標和決心。其次，我講講如何民主決策。一是要端正思想。要堅持以群眾答應不答應、擁護不擁護、支持不支持為依據，堅持以有利于消防工作和部隊建設發展為標準，不為小團體和個人私利所驅使，不為取悅上級領導而行事，不為錯誤社會潮流所左右，時時出以公心，處處不忘黨性，這樣就能得到群眾和官兵的擁護，在這樣的基礎上形成的決策就能經得起實踐的檢驗。二是要堅持原則。要做到有政策用政策，沒有政策用規定，沒有規定用黨性，確保決策符合政策、感情服從原則，堅決杜絕決策的隨意性和盲目性。三是要營造民主氛圍。要形成班子成員在會上愿講話、敢講話、不怕講錯話的民主氛圍。黨組織書記要做到不自以為是、不先聲奪人、不固執己見，更不以個人好惡論是非、定取舍。在聽取多方意見和呼聲的基礎上，按照黨組織議事的程序作決策，確保黨組織的各項決策符合政策規定、符合部隊長遠建設的要求，符合廣大官兵的根本意愿。切實做到善“拍板”、敢“拍板”、會“拍板”。

第三，要具有統籌兼顧、團結協調的能力。統籌兼顧是科學發展觀的根本方法。基層黨組織書記，特別是大隊黨委書記在推進消防工作和部隊建設發展中任務很重、頭緒很多，既要抓好部隊的發展，又要著力抓好黨建、干部、文化、紀檢、精神文明等工作；既要奮力攻堅、推進部隊建設又好又快發展，又要注意維 護和保持部隊的安全穩定；既要做好自己的工作，又要協調同班子成員的關系。在這種情況下，只有胸懷全局、準確定位、統籌兼顧、綜合協調，才能忙而不亂、多做貢獻。團結是班子的生命，基層黨組織書記既要謀大事、抓大事，又要搞好班子成員之間的團結。一要處理好與副書記的關系。正副書記之間的關系是黨組織內部最重要的關系，一個黨組織班子的團結狀況如何，凝聚力、戰斗力強不強，關鍵取決于正副書記之間能否做到感情融洽、默契配合。書記要重視與副書記建立起理解信任和友誼，要胸懷坦蕩、謙和忍讓，平時思想上多交流、生活上多關心、工作上多支持、遇到問題多商量。在堅持原則與黨性的前提下，努力做到心齊步

一、同頻共振。必須注意“三忌”：一忌糾小節。“水至清則無魚，人至察則無徒”，小節方面相互多一點忍讓，少一點計較，就會多一點默契，多一份和諧。二忌積小怨。正副書記之間偶有是非長短、個人高低都在所難免。事情發生了，開誠布公地進行思想交流是上策，如若耿耿于懷、深藏不露，必將積小怨為大怨，拉大彼此之間的距離，影響班子團結。三忌小氣度。沒有肚量，每每糾纏于個人是非，爭個人之高低，無論于已于領導于集體都沒有好處。二要協調好班子成員之間的關系。有一種說法：一個中國人是一條龍，三個中國人是一條蟲。這既是對那些不團結的中國人的一種辛辣諷刺，也是對不團結的危害的一種形象刻畫。作為黨組織書記，平時要真誠地尊重、關心和愛護班子成員，建立起與班子成員之間政治上互相信任不猜疑，思想上經常交流不 隔膜，工作上互相支持不拆臺，生活上互相關心不冷漠的良好關系；要全力支持班子成員分管工作，對其遇到的問題要親自出面幫助解決，該撐腰的要撐腰，該講話的要講話，同時對其工作中偶爾出現的失誤，要正確對待，主動承擔責任，用“功歸他人，過留自己”的風格感召他們，從而融洽班子成員之間的關系。三要把握好有分歧時的關系。每個班子都不可能始終一團和氣，在班子出現不協調的情況下，黨組織書記要善于化解矛盾，積極溝通協調。如果班子不協調，與書記的工作方法不當有直接關系，要勇于承擔責任，及時化解矛盾，不能坐等他人賠禮道歉；其他成員之間發生了矛盾，也應巧妙地做好調解批評工作，主動承擔領導責任，不能拉你打他，厚此薄彼、埋怨諉過，力求使班子每個成員在任何情況下都有一種親切感、依賴感和安全感。

第四，要具有帶頭執行、有效監督的能力。對于黨組織會議做出的各項決定，黨組織書記要帶頭發動和團結帶領廣大官兵，全力保證決策的實施。要在帶頭執行中，進一步做好落實決策的思想動員、解疑釋惑、凝心聚力等工作，把黨組織的堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，轉化為消防工作和部隊發展所必備的凝聚力、執行力和戰斗力。帶頭執行的同時，黨組織書記要推動黨組織落實有效監督的職責，保證消防工作和部隊建設發展的正確方向。要警鐘長鳴，從政治上關心愛護官兵，在容易犯錯誤的時機、節點上，該提醒的時候要提醒，該批評的地方要批評，使廣大官兵少犯錯誤、不犯錯誤。第五，要具有管黨務政、推動發展的能力。從“管黨務政”的角度來說，一要堅持以大局為重，確保決策符合整體利益。局部服從全局，是黨組織決策的最高原則。作為黨組織書記，要處理好全局與局部的關系，自覺做到心中有政策，胸中有全局，眼中有紀律，始終在大局下決策。二要增強政治意識，切實打牢正確決策的思想基礎。黨組織書記要駕馭全局，把握方向，必須具有敏銳的政治眼光和清醒的政治頭腦。要善于運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，自覺站在國家和部隊改革發展的高度觀察形勢，分析問題，科學決策。三要認清基本職責，確保各項工作沿著正確方向推進。黨組織書記的職責決定了既要抓協調抓落實，更要抓大事管方向。黨委書記要履行好職責，就必須善于抓主要矛盾，會抓工作重點，以主要矛盾的解決帶動全盤工作的落實。要吃透上級精神，掌握決策依據。只有對上級指示精神理解深了，領悟透了，決策才會科學、正確；否則，理解不透，囫圇吞棗，決策就會失去可靠依據。認真學習領會上級指示精神既是一種責任，也是一種能力，更是一種水平，要靜下心來悉心學習，深入思考，深刻領會精神實質，切忌一知半解，要防止搞變通、打折扣，確保上級指示落到實處。從“推動發展”的角度來說，一要科學領導。現代社會節奏加快，領導干部工作繁忙是正常現象。凡是認真履行職責、勇于爭創一流、立志有所建樹的領導，無不勤奮敬業。但辛苦和繁忙只是領導行為的外在表現，并不是衡量一名領導事業心強弱、工作政績好差的根本尺度。相反，只滿足于忙忙碌碌，習慣于跑跑顛顛，而不注意研究思考部隊建設的重大問題，恰恰是領導能力弱的表現。黨組織書記要從具體事務的困擾中跳出來，努力實現從“事務型”到“科學型”領導的轉變，真正為部隊建設掌好舵、導好航。二要善抓大事。善抓大事，關鍵要有準確判斷“大事”的能力和水平，要善于從大量事物的復雜關系中分析判斷最重要、最具有決定意義的事物，始終關注全局、緊盯目標、統籌協調、重點督導，把主要精力投向長遠性、全局性、關鍵性的工作。三要改進方法。事事應酬，樣樣參與，很難突出“重圍”，必然被事務性工作牽著鼻子走，分散抓大事的精力。要學會“彈鋼琴”的藝術，掌握“關閘門”的方法，提高“突重圍”的本領，堅持層次領導，按級負責，決不越俎代庖；堅持“抓大放小”，決不“眉毛、胡子一把抓”。

第三講：基層黨組織書記如何提高自身能力素質

能力素質歸納起來是指人們從事各類活動的本能，基層黨組織書記能力素質的提高是一個自我修養的過程，更是組織培養的過程。一方面，作為基層黨組織的第一責任人，帶領一班人為了有效地發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，就必須成功地改造自己，使自己各方面的能力水平不斷提高。這個改造和提高的過程，就是自我增強黨性修養的過程。要通過主觀上的頑強努力和長期鍛 煉，不斷提高自己的能力素質水平，真正成為政治上過得硬，業務上有專長，能力上有水平的部隊帶頭人。另一方面，作為上級黨組織，也要不斷探索提高基層黨組織書記綜合素質的有效途徑。我們常說的“一級抓一級”，也包含著上級黨組織如何首先抓好基層黨組織帶頭人能力素質的培養與提高。

（一）培養良好的人格魄力，不斷提高領導能力。基層黨組織書記是大隊一級單位的主官，良好的人格魅力是確保其履行職責的必要條件。良好的人格是好學、善良、真誠、勤勉、進取及寬闊的胸懷，正派的作風，表里如一的形象等多方面的總和。在新形勢下，培養良好人格，提高領導能力應當從以下幾方面做起：

一要以身作則。行動就是命令，行動就是號召力，以身作則就是要求官兵、黨員做到的自己首先要做到，禁止官兵做的自己堅決不做，只有這樣，基層黨組織書記的威信才高，說話才有分量，講道理才能入腦入心，講奉獻才能有說服力，“喊破嗓子不如干出樣子”，說的就是這個道理。現在有些基層黨組織書記對自己要求不夠嚴，有的進飯堂還搞點特殊化，戰士能沒意見嗎？如果書記能夠做到吃飯時最后一個進飯堂，出操時第一個到操場，遇到急難險重任務時沖在最前頭，戰士能不信任嗎？毛澤東同志在延安時專門題詞：“身教重于言教”。聯想這題詞，我覺得所謂“身教功”，概括起來有三句話：積極工作，無愧于黨；以情帶兵，無愧于人；廉潔奉公，無愧于民。所以，基層黨組織書記一定要以身作則，切實成為大隊的表率和樣板，成為部隊建設的“火車頭”，以自己的良好形象，影響和帶動戰士。

二要誠實守信。誠實守信，說到底就是要加強品行修養，靠本分做人。“清如水的生活，誠實不欺的性格，無論在哪個階層，即使心術最壞的，也會肅然起敬。”這是巴爾扎克的名言。班子成員在一起合作共事的前提就是要相互信任，最忌諱的就是相互猜疑。如果互不信任，你懷疑我，我懷疑你，彼此胡亂猜測，是肯定走不到一條道上的。人一旦疑心太重，就經常會曲解別人的正常想法和行為，心里總是發出“他想干什么？”、“他到底想怎么樣？”之類的問號，不是主動去溝通、了解別人的想法，而是站在自我的角度埋著頭、悶著心去揣摩、臆斷別人，結果是越思越不通，越想越不出竅，心里總是設有一道防線，處處提防甚至擠兌別人，如以此等心態去交友，不要說團結，就是連最起碼的戰友之情都會喪失殆盡！周總理有一句名言：“團結要劃一個最大的圈子”。這個圈子怎么劃？重要的就是要以信任為紐帶，有了信任才會有團結上的“大圈子”，否則這個“圈子”就會越來越小，路也會越走越窄，甚至最終可能會極端到搞結幫拉派的地步，危害班子的團結。基層黨員和官兵希望看到的是一個個性質樸，胸懷寬廣，品德誠實，表里如一的管理者。在實際工作中，基層黨組織書記還應當為下屬官兵傾注真心真情，關心大隊建設的點點滴滴，關心官兵的冷暖和成長進步，只有把大隊當成家來悉心呵護，把戰士當作親人真心相待，沒有私心雜念，才能真正做到本分做人，踏實做事。三要公正用權。大隊主官也好，黨組織書記也好，處理的許多事情都關系到官兵以及地方群眾的利益，“官”不大但責任重大。書記的威信高低，形象好壞，一個重要的方面就是體現在公正行事上，這就要求我們有一顆公正的心，行權辦事，處理問題都要堅持原則，一視同仁。特別在三個方面要體現“公”：在用人上公，任人唯賢，不任人唯親；在利益分配上要公，一視同仁，不厚此薄彼，在監督執法上要公，秉公用權。

（二）培養求真務實的工作作風，不斷提高工作抓落實的能力。抓落實的能力是基層黨組織書記最重要、最核心的能力，基層干部抓落實能力欠缺，所謂落實就會成為空話，再好的工作設想也難以轉化為戰斗力的提高。基層黨組織書記抓工作落實的能力來自以下幾個方面：

第一，來自學習力。學習力即學習的能力。俗話說：刀不磨要生銹，人不學要落后。作為消防部隊基層單位的主官、官兵的“主心骨”，基層黨組織書記要十分注重學習。一要把學習作為自身的政治責任和第一需要，強化“畢生學習”的意識。加強學習是基層黨組織書記第一位的任務，這既是時代發展大勢的客觀需要，也是做好領導工作的現實需要。我們現在正處在一個社會變革和“知識爆炸”的時代，信息化、網絡化、數字化、知識化撲面而來，領導部隊建設和加強部隊管理所需要的知識、技能正在不斷“增容”。在這樣一個時代條件下，過去掌握的，現在不一定適用；過去熟悉的，現在可能已經陌生。基層黨組織書記肩負著 領導、推動消防工作和部隊建設科學發展的重大責任，如果還在強調依靠老經驗、老辦法，部隊建設就會在低效率、低水平、低層次上徘徊。每個人無論資歷深淺、知識多少，學歷高低，都無老本可吃，唯一可靠的就是不斷地學習，終身的學習。基層黨組織書記不僅要把學習作為一種要求、一種責任，更要樹立在學習上只有“畢生”沒有“畢業”的觀念，把學習作為一種修養、一種情操、一種境界，不斷增強學習的動力，不斷提高對部隊建設全局的駕馭能力。二要在學習的制度和內容上加以完善，提高自身綜合素質。要想駕馭部隊建設全局，既需要領導班子有較高的政策理論水平，還需要有較高的文化素養、科技素養、業務素養。這就需要進一步建立健全學習制度，以制度化保證學習的經常化。要著力形成促進基層黨組織自覺學習的長效機制。大隊黨組織作為貫徹上級決策部署的關鍵一環，工作繁忙，頭緒較多，越是在這種情況下，越不能放松班子的理論學習，越要嚴格執行和自覺遵守學習制度。在學習內容上，一要學政策理論，二要學消防業務，三要學法律法規；在教學方法上，可采取邀請地方專家授課、撰寫理論文章、黨委成員授課等形式，不斷提高黨組織學習的質量和效果；在學習途徑上，既要有個人的深入研讀又要有集體的集中研討，既要有理論的學習思考又要有深入實際的調查研究，班子成員之間鼓勵積極探索，民主討論，暢所欲言，在相互啟發中升華認識，在思想交流中加深理解。三要堅持理論聯系實際的學習方法，樹立“學以致用”的學風。理論的根本價值在于指導 實踐，只有將其內化為覺悟和動力、外化為思想和行動，才能實現其根本價值。我們要真學不要假學。真學的標志就是真信真懂真用。要對中國特色社會主義理論體系，特別是科學發展觀要堅信不疑，堅定不移，真學真信，真懂真用，首先把自己武裝起來。這樣才能使工作更加自覺，也才能更好地在官兵中形成主心骨。要實學不要空學。要聯系工作實際，加強對實際問題的研究，增強實踐能力。帶著部隊建設中遇到的問題去學習，進行深入的理論思考，要把科學理論變成自己的思維方式，變成對客觀形勢的看法和把握，變成工作思路和措施，變成實踐行動和干勁。學得越深，聯系得越緊，成果就會越大，工作的創造性就會越強。

第二，來自執行力。執行力指的是“執行并完成任務”的能力。提升執行力，首先要求我們要堅決執行上級指示，樹立起抓落實的決心和信心，不搞陽奉陰違，不搞上有政策下有對策，要將心思全部用在如何結合實際抓落實上。要想提升執行力，需要我們身體力行，通過周到細致的工作，贏得官兵真心的擁護和支持。對絕大多數人而言，能不能完成好各項任務，關鍵看有沒有高度的責任心和事業心，有沒有忠于職守、盡職盡責，干一行、愛一行，爭一流、創一流的責任意識。對于我們的黨員領導干部和骨干而言，就是要心里常有一份責任、一份掛念，時刻把戰士的衣食住行、百姓的冷暖掛在心上，時刻想著部隊和社會是否安全，執法是否符合人民群眾的利益，始終以如履薄冰、如臨深淵的態度，盡心竭力對待每一項工作。第三，來自督導力。督導力是督促、檢查、指導工作的能力。基層是落實各項工作的終端。大到滅火救援戰斗，小到一次檢查，哪個環節不順暢，哪個節點不到位，都可能對整體工作產生不利，甚至導致無法挽回的影響。從這個意義上講，抓工作落實無小事，要求我們腿勤心細，勤檢查、勤監督，不能當甩手掌柜，對布臵下去的工作，一定要采取適當方法跟蹤問效，及時查缺補漏，定向糾偏，保證落實不走樣，落實出成效。

（三）培養強烈的事業心、責任感和愛崗意識，不斷提高履職盡責的能力。事業心是人們為實現一定的奮斗目標而表現出的基本態度和精神狀態，事業心責任感是黨員干部為黨的事業工作的思想基礎和政治素質，如果沒有事業心和責任感，就不能認真履職盡責，不僅影響單位建設，辜負組織的培養和領導的期望，而且影響個人成長進步。因此，我們應當善待自己的工作崗位，以崗位為平臺，真抓實干，一年辦幾件贏人事，在扎實干事中增強事業心和責任感，提高履職盡責能力，第一，崗位就是責任，需要“實”干。在大隊擔任主官，當黨組織書記，一個主張，一個意見都會對單位建設和所屬人員產生影響，從這個意義上說，崗位就是責任，只有心中裝著崗位，裝著工作，清醒認識到“責任重于泰山”，“如履薄冰”地做好各項工作，才能不負重任，不辱使命。我們不妨捫心自問：當書記以來，是否和每一個官兵都推心臵腹地談過心？官兵家庭發生了不幸，你有沒有不知道的？有的同志身體不適，仍堅持工作，你 了解不了解？有的戰士與干部關系處理不好，你知道不知道？倘若不了解、不知道，說明我們并沒有真正了解戰士。有時候批評一個戰士，人家為什么不服？不服背后又有什么原因呢？人家本來家里發生了天災人禍，卻忍著很大的痛苦在那里工作，你還認為人家不積極；人家本來帶病堅持工作，你還認為人家情緒不高，這樣怎能讓人家服氣呢？因此說，我們必須強化責任意識，求真務實干工作，摻不得半點私心雜念，如果習慣于大話空話，以為會開過了，話講過了，責任就算盡到了，習慣于做“老好人”，對問題和錯誤一味遷就照顧，久而久之，部隊建設必定會暴露出問題，甚至出現事故。

第二，崗位就是奉獻，需要“真”干。任何人要想在崗位上干出成績，沒有安心崗位和吃苦奉獻的精神是不會取得理想效果的。作為基層大隊主官，工作條件相對艱苦，工作任務比較繁重，在這種情況下，我們要樹立“沒有發展也是過”的觀念，不能患得患失，產生得過且過的心理。如果光是干工作的“點子”多，“思路”多，決心也“很大”，但都只是腦子里想想，嘴上說說，不去抓落實，不付諸于行動，長期下去，事業心責任感就會淡化，提高能力素質也無從談起。

第三，崗位就是機遇，需要“會”干。崗位是展示個人能力素質，實現自我價值的舞臺。一個人失去了崗位，就失去了立身之地，即使能力再大，本領再強也無法展現出來。來到大隊任主官、當書記，官兵都懷著期盼，希望這位領導能對大家負責，帶 領大家干出成績，這就要求我們不僅要做到“真干”，“實干”，還要“會干”。首先應當吃透上級的指示精神，熟悉自己的工作，同時，還要善于學習別人的成功經驗，結合單位實際，明確工作思路和目標，做到科學統籌謀劃，各項工作開展做到踏踏實實，有條不紊，只有這樣，才能把工作干好。同時，會干還要敢干，就是敢闖敢干，敢為人先，與時俱進，開拓向前。堅決克服怕擔風險，怕負責，怕犯錯誤的思想。官兵不需要四平八穩的“太平官”，更不需要只說不干的“樣子官”。“敢”不等于蠻干，必須遵紀守法，要從實際出發，按法律法規和條令條例辦事。在處理政務時，要做到有法必依，執法必嚴。既不能用“土政策”代替法律，也不能為法律法規的執行留“死角”，搞上有政策，下有對策。

（四）充分發揮黨組織作用，不斷提高依靠組織解決問題的能力。作為黨組織書記，必須按照依靠組織力量，抓住工作重點，發揮骨干作用，運用典型引導，堅持模范帶頭的能力要求開展工作。充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，發揮組織力量，依靠組織解決問題，才能保證事業順利發展，也才能在工作實踐中不斷提高自己的能力素質。

第一，依靠集體領導智慧謀事。集體領導是基層大隊黨委或支部工作重要原則之一，在處理重大事務上，不能兩個主官私下“碰頭”就定方向；在開會議事中，不能把行政職務帶到黨內，造成角色錯位；在抓工作落實上，不能從行政角度考慮和處理問題多，站在黨內考慮問題少。作為黨組織書記，應當教育引導委 員認識集體領導的重要意義，充分聽取委員的正確意見，形成“知無不言，言無不盡”的良好局面。此外，要充分發揮委員的能動作用，把委員的積極性調動起來，能力水平發揮出來，召開黨內會議研究部署工作時，要明確職責分工，同時，隨時掌握委員履行職責情況，及時提醒督促。

第二，運用組織生活制度管事。作為基層黨組織書記，抓黨的建設必須依靠組織生活制度來保證。基層單位官兵利益不能很好維護、敏感問題得不到妥善處理，干部黨員作用得不到充分發揮，都與制度松弛，管理松懈有直接聯系。因此，書記必須明確嚴格落實黨的各項制度，加強黨員管理監督是防止工作出現漏洞的重要措施。要原原本本學習條規，對黨的組織生活制度的內容、要求以及實施程序，應當理解掌握并靈活運用，針對落實制度中出現的問題，要學會把堅持制度的原則性與講究方法的靈活性結合起來，堅持原則，不怕“傷人”，不當老好人。碰到難事不推不躲，敢于承擔責任。遇到不正之風敢斗爭，遇到壓力不低頭、不彎腰，同時要教育和依靠班子其他成員和官兵，行成組織的合力。

第三，依靠 “兩個群眾性組織”干事。目前，大多數大隊都管著中隊，發揮好中隊“兩個群眾組織”的作用，既是搞好單位全面建設，促進中心工作完成的客觀需要，也是密切黨群關系的具體要求。作為大隊黨組織書記，應當善于發揮中隊“兩個群眾性組織”在思想政治工作中的助手作用，在“雙爭”活動中的“主人翁”作用，在文化活動中的骨干作用，使“兩個群眾組織”干 真事、真干事。同時，還要發揮他們的優長，圍繞“三大民主”開展活動，根據兩個組織的職能以及工作側重點安排部署工作，做到什么角色演什么戲。此外，大隊還應當做到既要布臵任務壓擔子，又要幫助指導促提高，做到籌劃工作一并考慮，工作落實一并部署，成績評估一并衡量，使其作用得到充分發揮。

同志們，加強基層黨組織建設，不斷提高黨組織書記隊伍的能力和素質，是一個長期的、艱苦的、漸進的過程，唯有以孜孜不倦的精神、以敢于否定自我的勇氣、以求真務實的作風，才能全面深入持久地提高能力素質，這需要我們支隊、大隊和中隊本級長期不懈的共同努力。大家一定要認清形勢，把握重點，注重實踐，開拓創新，真抓實干，以更加昂揚的精神狀態、更加扎實的工作作風、更加優異的工作成績，努力提高基層黨組織建設水平，在新的起點上推動基層建設科學發展。

我就講這些，謝謝大家！

第五篇：財務主管應具備的素質和能力

財務主管應具備的素質和能力

企業財務管理人員全面負責與領導一個單位的財務工作。一個高素質的財務主管對提高企業經營管理與財務工作水平，提高經濟效益，保證會計信息質量，提升企業的經濟決策水平，具有舉足輕重的作用。那么，面對日趨復雜的經濟環境，財務主管應具備哪些素質要求呢？

一、意識結構

1、管理意識。

管理意識是指擔任領導工作的人員，在其地位、處境及行為規范的制約下所產生的自覺的心理活動。管理活動的本質特征在于它的目的性，從一定意義上說，管理實踐正是管理者意志行動的結果。

2、服務意識。

身為企業財務管理人員，要依法辦事，把守關口。但同時，也不能忘了為單位服務這一點。財務工作的特點，決定了財務人員應當熟悉本單位的生產經營和業務管理情況，積極運用所掌握的會計信息和會計方法，主動參與本單位的經營決策和前景預測，為改善單位的內部管理、提高經濟效益服務，力爭使每一位職工、每一位客戶滿意。

3、法制意識。

現代社會是法制社會。清廉是財務管理人員修身立德的根本，是財務工作人員最基本的職業道德。普通財務人員都必須如此，財務主管更應該是財務人員中廉潔自律的模范和表率。

4、監督意識。

會計監督是我國經濟監督體系的重要組成部分。主要包括以下五個方面：單位內部會計監督制度；相關人員在單位內部會計監督中的職責；對違法會計行為的檢舉；會計工作的社會監督；會計工作的國家監督。會計監督制度是一個單位為了保護其資產的安全完整，保證其經濟活動符合國家法律、法規和內部規章制度的要求提高經營管理效率、防止舞弊、控制風險等目的，而在單位內部采取的一系列相互聯系、相互制約的制度和方法，其本質是一種內部控制制度。

5、保密意識。

財務主管應當保守本單位的商業秘密，除法律規定和單位負責人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

6、素質意識。

管好一個單位財務的關鍵在財務主管，而當好財務主管關鍵在管理，管理好壞的關鍵取決于財務主管素質的高低，所以說財務主管好的素質是有效做好單位財務管理工作的前提條件。作為財務主管人要不斷強化自己的素質意識，自覺按照財務負責人的任職條件來要求自己，既要懂業務，具有指導會計工作的能力，又要做到一專多能，博學多才努力學習、提高自身的素質。

二、職業道德以及思想素質

良好的職業道德及思想素質應具備以下內容：

＊

1、強烈的責任感和事業心。

一個人的責任感和事業心是做好任何一項工作的前提條件。企業選擇財務管理人員，必須注重考察個人的工作責任感，一個有志于企業財務主管工作的人，必須注重加強工作責任感和事業心的自身培養。

2、先進的管理理念和管理原則。

財務主管的工作是財務管理。首先必須明確管理的內容、范圍，其次是管理的原則和方法。財務管理人員必須根據企業的規模，生產經營特點，將管理的內容進行科學分類并實行必要的分級管理，只有這樣才能實現科學管理，做到抓住重點提高效率，做到管而不死、放而不亂。

3、明確企業財務管理的目標。

作為一名事業心強、有上進心的財務主管，一定希望通過自己出色的工作來使企業的理財活動達到一個新的水平。尤其是在市場經濟的海洋中航行，波濤洶涌，如逆水行舟，不進則退。財務主管肩挑理財的千斤重擔，首先要做的是明確企業的財務目標，只有明確了目標有效地運作，才能不負重任。

4、速度、效率、人才觀念。

速度、效率是市場經濟條件下企業競爭的主題之一，企業的財務管理人員必須明白這一點。人才是企業最寶貴的資源，知識經濟時代的財務管理一定要“以人為本”，樹立人本理財觀念。只有這樣，才能充分挖掘人的潛力，調動其積極性，一個具備了財務管理人員群體優勢的企業，其生產水平、競爭能力和財務管理水平才能不斷地提高。

5、應具備一定的政策水平。

財務主管應關注中央對于經濟體制改革的精神，關注會計改革，關注政策變化。現階段我國要按照完善社會主義市場經濟體制的要求，完善會計政策和會計制度體系。高層次財務主管應具備一定的政策水平，關注宏觀政策，把握重大會計政策出臺的背景、意義、原則和理念，以及需要解決的主要問題，不能陷于具體事務中。

6、完善知識結構。

財務管理工作是一項專業性很強的管理工作，而技術手段的更新和會計職能的轉變，客觀上要求會計人員更新專業知識，完善知識結構，成為綜合型、復合型和外向型會計人才。作為企業財務主管更應充分認識到自己在企業中的重要角色，以精益求精的工作精神，努力提高專業技術能力和職業勝任能力。

三、業務素質及能力素質分析

財務工作是一項專業性很強的工作，企業財務管理人員必須具備一定的業務素質，主要包括以下內容：

1、具備較強的業務處理能力。

業務處理能力是衡量財務主管能否勝任的重要條件之一，是屬下員工能否對你信任的基礎。財務主管是一項專業性很強且具有挑戰性的工作，實際工作中許

多問題往往有多個方案可供選擇，各種方案產生的后果很可能不一樣，選擇什么樣的方案取決于財務主管的業務判斷能力及處理能力。這些判斷能力的優劣取決于財務主管對各種情況的了解及對本行業、本企業財務核算技巧的嫻熟程度和工作經驗。

2、具備綜合協調能力。

企業財務管理的地位決定了財務管理人員必須具備綜合協調能力。協調財務部門各崗位之間的工作。財務會計工作的特點決定了各崗位之間必須協調配合，崗位之間、員工之間的工作難免會有矛盾，財務主管必須及時了解，妥善解決。協調部門之間的工作。日常工作中，財務部門與其他職能部門、生產車間的接觸較多，工作中難免會有矛盾。一旦出現矛盾，財務主管要審時度勢，積極采取措施，早日解決矛盾，爭取工作上的主動權。

3、出謀劃策，提出合理化建議的能力。

企業財務主管在企業中所處的地位決定了他對企業的整體情況尤其是財務狀況有全面的了解。因而財務管理人員有可能也有必要為企業的發展出謀劃策。財務管理人員應不斷根據新的情況，提出增收節支的建議，提出防范風險的措施，提出調整企業用工、分配等管理機制方面的設想。

4、營造環境，財務公關。

近年來，財務公關活動作為企業公關活動的重要組成部分，在全國及世界范圍內迅速傳播與發展。究其原因，在于企業的發展離不開各方面的財務支持。這對企業的財務主管提出了新的要求，財務主管不僅僅是一個理財高手，同時還應該成為公關專家，更何況財務公關與成功理財密不可分。

5、增強綜合素質。

財務管理人員要不斷提高分析判斷能力，在認真處理好各種日常業務的前提下，對內能夠從企業紛繁復雜的財務活動中揭示其規律性的東西，找出問題并提出解決問題的方案；要不斷提高交流溝通能力，經常性地搞好與下屬工作人員的交流和溝通，妥善解決各會計崗位、下屬員工之間的工作矛盾，取得大家的支持和配合，提高財務工作的整體速度和效率；要不斷提高全面協調能力，從傳統的“賬房先生”角色中蛻變出來，對外加強與財政、稅務、銀行及上級業務主管部門的聯系，以得到他們的理解和必要的支持，為企業爭取一個寬松的外部環境。