第一篇：領(lǐng)導干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

領(lǐng)導干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

不同的社會角色對人的素質(zhì)要求是不同的。領(lǐng)導干部擔負的是決策、組織、協(xié)調(diào)和指揮等更重要的社會角色，所以必然要求領(lǐng)導者具有更高的素質(zhì)。領(lǐng)導干部的能力是其開展領(lǐng)導活動、完成領(lǐng)導任務(wù)不可缺少的基本條件和重要保證，它包括領(lǐng)導者對領(lǐng)導規(guī)律、領(lǐng)導理論和領(lǐng)導方法的掌握和熟練程度，以及領(lǐng)導者自身的素養(yǎng)、思想方法、實踐經(jīng)驗和有關(guān)知識與技能的水平等等，及其在領(lǐng)導活動中的綜合表現(xiàn)。領(lǐng)導干部的能力是其素質(zhì)在實際工作中的具體表現(xiàn)，一名干部的素質(zhì)如何，決定和影響著他的能力水平的高低和發(fā)揮。對于一名干部應(yīng)該具備政治、思想、道德、素養(yǎng)等方面素質(zhì)：

（1）政治素質(zhì)。

領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)，是領(lǐng)導者從事領(lǐng)導活動必須具備的政治立場、政治觀點和政治品質(zhì)等各方面的基本條件，它在整個領(lǐng)導干部的素質(zhì)中居首要和根本的地位，對于其他素質(zhì)的發(fā)揮具有決定性的影響。

（2）思想素質(zhì)。

思想素質(zhì)是每一名干部都必須具備的基本素質(zhì)之一。思想素質(zhì)的高低是領(lǐng)導干部成熟與否的重要標志，它是領(lǐng)導干部的靈魂，對實現(xiàn)領(lǐng)導職能起著關(guān)鍵的作用。思想素質(zhì)是領(lǐng)導者理論修養(yǎng)、思想作風、思想觀念以及思維方法等各方面的總和，可以說，沒有良好的思想素質(zhì)，就不可能有較好的政治素質(zhì)；沒有良好的思想素質(zhì)，知識素質(zhì)再高，也難以在實施領(lǐng)導過程中取得應(yīng)有的成就；沒有良好的思想素質(zhì)，領(lǐng)導者的能力也就沒有了根基。理論修養(yǎng)、思想作風、思想觀念、思維方法是領(lǐng)導干部思想素質(zhì)的主要構(gòu)成因素。

（3）道德素質(zhì)。

領(lǐng)導干部的道德素質(zhì)是在領(lǐng)導活動中自覺遵守社會規(guī)范、恪守領(lǐng)導活動職業(yè)道德的素質(zhì)。作為領(lǐng)導干部的道德素質(zhì)，它的標準高于一般的職業(yè)道德，要求嚴于一般的工作人員，影響大于一般師生員工的道德。首先，要具有團結(jié)協(xié)作的胸懷，寬以待人的修養(yǎng)，謙虛謹慎的態(tài)度。其次，要有率先垂范的作用、廉潔自律的形象和無私奉獻的精神。我們領(lǐng)導干部的自律要從細微處入手，養(yǎng)成“自重、自省、自勵”的習慣，逐步達到“慎思、慎欲、慎微、慎獨”的境界，必須具備強烈的責任感、事業(yè)心和奉獻精神，鼓舞斗志，勇敢地迎接各項事業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。

（4）知識素質(zhì)。

領(lǐng)導者的知識素質(zhì)是構(gòu)成領(lǐng)導活動中不可缺少的因素，在關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導干部的知識儲備的數(shù)量和質(zhì)量。作為領(lǐng)導干部應(yīng)該有淵博的知識和豐厚的文化底蘊，除了要掌握與自己本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識以及現(xiàn)代的思維知識之外還要掌握一定的歷史知識和法律知識?？傊?，我們的干部必須具備復合型人才的要求。

（5）心理素質(zhì)。

領(lǐng)導者的心理素質(zhì)是其在領(lǐng)導活動中所呈現(xiàn)出來的心理現(xiàn)象的特

點和個性，直接關(guān)系到領(lǐng)導者領(lǐng)導水平，影響到組織目標的實現(xiàn)，特別是在現(xiàn)代化的社會，作為一名領(lǐng)導干部，就更應(yīng)該注重這方面的研究和培養(yǎng)。在工作中在有堅定的信心、堅強的毅力、頑強的意志、果斷的性格、豁達樂觀的心胸、自我克制等心理素質(zhì)，克服嫉妒、膽怯、緊張、偏見等不良的心理素質(zhì)。

領(lǐng)導干部應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)和能力

1、正確地認識自我。

作為領(lǐng)導干部素質(zhì)提高的前提，首先必須是了解自己，了解自己的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，了解自己的優(yōu)勢和不足，建立清晰明確的自我概念。每一名領(lǐng)導干部都有自己內(nèi)在的規(guī)定性，有其特殊的素質(zhì)要求，要想作為一名合格的領(lǐng)導干部，就必須了解掌握這一角色相應(yīng)的準則、素質(zhì)要求和技能技巧。

2、加強理論學習，適應(yīng)時代發(fā)展的要求。

理論學習是提高領(lǐng)導干部知識水平、理論素養(yǎng)的重要途徑。我們在工作中獲得的是經(jīng)驗，而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。只有不斷地學習和更新知識，不斷地提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)工作的需要。要通過讀書、進修、培訓、研討等多種渠道獲得知識。以積極主動的精神，針對自身所存在的差距和不足，虛心學習，不斷豐富和提高自身素質(zhì)，永遠站在時代的前列。

3、注重實踐鍛煉，提高自身素質(zhì)和能力。

在工作實踐中不斷提高自身素質(zhì)，是領(lǐng)導干部素質(zhì)養(yǎng)成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

領(lǐng)導活動本身就是一個實踐過程，領(lǐng)導干部決定問題的能力、處理問題的能力只有在具體的領(lǐng)導活動中加以運用，才能得到鍛煉和提高，領(lǐng)導干部的優(yōu)良素質(zhì)，不是天生俱來的，主要是后天養(yǎng)成的，是在自覺的工作實踐中孕育、鍛煉和成熟起來的。因此我們在工作中要深入實際，在實踐中受鍛煉和培養(yǎng)，在實踐中發(fā)現(xiàn)自己的長處與不足，并在實踐中不斷磨練自己、豐富自己、發(fā)展自己、培養(yǎng)自己，逐步養(yǎng)成優(yōu)良素質(zhì)。在實踐中我們要善于進行調(diào)查研究，分析工作的得失，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。既要有自我剖析、自我批評的精神，又要虛心向他人和群眾學習，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點和長處，從中汲取有益的營養(yǎng)，不斷地豐富和發(fā)展自己。

4、不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。

所謂領(lǐng)導干部的自身修養(yǎng)，主要是指領(lǐng)導干部政治、思想、道德、知識、心理以及組織管理等一系列素質(zhì)鍛煉和養(yǎng)成。加強自身修養(yǎng)是提高領(lǐng)導干部自身素質(zhì)的重要方法和途徑，理論學習和實踐是領(lǐng)導干部加強修養(yǎng)，提高素質(zhì)的基本方法。

做干部首先要做人，做一個善良和正直的人。只有這樣，群眾才愿意與你交往、溝通，才能把個人的思想融入到集體中，形成一個團結(jié)向上的氛圍。作為一名領(lǐng)導干部，要能夠容人，容許別人個性、觀點和錯誤，只有這樣才能吸收別人的智慧，發(fā)揮集體中每一個人的作用。

領(lǐng)導干部要正確看待手中的權(quán)力，自覺地樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不謀取任何私利和特權(quán)，克己奉公，以黨和人民的利益為

主，吃苦在前，享受在后，模范遵守和維護黨紀國法，識大體，顧大局，破除狹隘的個人主義和本位主義思想。恪守職責，盡全力完成黨和人民賦予的職責。因此，必須不斷學習，在思想上加強自我約束和自我控制，嚴于律己、提高修養(yǎng)，使自身的政治、思想和各方面不斷獲得完善和提高。

第二篇：基層領(lǐng)導干部應(yīng)具備素質(zhì)和能力（范文）

如何當好基層領(lǐng)導干部

基層領(lǐng)導干部是帶領(lǐng)廣大人民群眾完成建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國歷史任務(wù)的直接組織者、領(lǐng)導者，是黨與群眾之間的紐帶。黨的方針政策制定后，由基層領(lǐng)導干部向群眾傳達，指導理解，組織領(lǐng)導群眾貫徹實施。當政策與實際情況相左時，基層領(lǐng)導及時向上級領(lǐng)導匯報情況，并因地制宜地落實政策精神。沒有基層領(lǐng)導干部的工作，群眾的力量就無法正常地發(fā)揮，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化就無從談起。因此，做好基層領(lǐng)導干部的工作對富國強民，對黨的建設(shè)具有重要意義。

一、基層領(lǐng)導干部應(yīng)具備以下幾方面的素質(zhì)

（一）政治理論素質(zhì)

我們是社會主義國家，我們的黨是馬列主義政黨，作為黨和國家的基層干部應(yīng)具備良好的馬列主義理論素養(yǎng)及較高的政治覺悟，能夠運用辨證唯物主義世界觀、方法論處理問題。因此，作為基層領(lǐng)導干部要加強馬列主義、黨的知識及各項方針、政策的學習，理論實踐相結(jié)合，把握時代主流，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新；頭腦清楚，任何時候要與黨和人民保持一致，熱愛國家、擁護社會主義制度。

（二）道德品質(zhì)素質(zhì)

干部最本質(zhì)的特點是組織大家干，權(quán)力是領(lǐng)導的基本保證，但更重要是權(quán)威保證，高尚人格的保證及道德品質(zhì)保證，不僅要講求思想道德、政治道德、社會公德，還要講求職業(yè)道德、倫理道德及家庭美德。嚴于律己、寬以待人、與人為善、任人唯賢、尊老愛幼，積極參加社會公益活動愛崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心；吃苦在前、享受在后，始終把黨和人民的利益放在第一位；廉潔自律、遵紀守法、秉公辦事，有堅定的拒腐防變意志。切忌爾虞我詐、勾心斗角、排斥人才、嫉賢妒能；另外，要注意廣交德高望重的朋友。

（三）科學文化素質(zhì)

我們處在知識經(jīng)濟時代，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，一個基層領(lǐng)導只有具備豐富的科學文化知識才能做到科學地組織、管理，帶領(lǐng)人民群眾科學地創(chuàng)造財富。首先，要具有學習能力、學習毅力，肯于吃苦、善于鉆研，不斷更新自己的知識。其次，要講究科學的學習方法，制定科學的學習計劃，還要善于向別人學習、善于與他人共同學習、共同提

高。第三，學習既講寬度又講深度，相關(guān)專業(yè)知識、管理學科知識、行業(yè)政策，要在精深上下功夫，政治理論、國家大政方針、法律規(guī)范也要學習，以保持合理的知識結(jié)構(gòu)。第四，實踐學習，圍繞本單位戰(zhàn)略決策問題、全局性問題、改革創(chuàng)新問題深入學習研究，并在實踐中總結(jié)、提煉，把成功的經(jīng)驗上升為理論指導各項工作。通過學習建立系統(tǒng)思維理念，養(yǎng)成動態(tài)思考、本質(zhì)思考和整體思考的習慣，凈爭化心靈、開闊心胸、超越自我，向更高層次挑戰(zhàn)，提高在復雜情況下駕馭全局的能力，要把學習的過程變?yōu)榻夥抛约骸⒏脑熳约骸l(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高素質(zhì)的過程，值得注意的是：作為一個基層領(lǐng)導還要努力創(chuàng)造良好的學習氛圍，鼓勵大家學習，營造一個學習型團體。

（四）心理身體素質(zhì)

良好的身心素質(zhì)是基層領(lǐng)導干部做好工作的前提，很難想象一個病入膏肓心理不健康的人如何干好工作。保持身體健康、心理健康首先要進行體育鍛煉。生命在于運動，鍛煉身體要根據(jù)自己的實際情況，量力而行，要堅持不懈。除了體育運動，還要培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，保持性情開朗，心胸豁達，遇事沉穩(wěn)冷靜。多讀多看健康的，激發(fā)人們愛國熱情的，為推動人類社會文明而奮斗的各種宣傳品，積極投身到有益于社會、有益于人民的活動中去，實現(xiàn)人生的真正價值。再者，生活有規(guī)律，培養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

（五）組織領(lǐng)導素質(zhì)

既是基層領(lǐng)導干部就要有科學的領(lǐng)導觀、一定的協(xié)調(diào)能力及較高的組織領(lǐng)導素質(zhì)。組織領(lǐng)導不僅僅是依靠權(quán)利，而是充分利用領(lǐng)導與被領(lǐng)導之間的互動關(guān)系。領(lǐng)導不要高高在上，從某種意義上說要做平民式領(lǐng)導、群眾式領(lǐng)導，要熟悉下級的個性，處理問題因人而異，有的人需要指令性管理，有的需要引導，對于素質(zhì)較高的職工可以用參與式管理，讓其參與到工作之中，充分發(fā)揮其主觀能動性，而有的下屬甚至可以授權(quán)，讓其直接去做事。

提高組織領(lǐng)導素質(zhì)，還要注意駕馭能力的培養(yǎng)，一是培養(yǎng)自信，這需要廣博的知識、魅力的人格及笑對危機的勇氣；二是要做到廉潔公平；三是對人對事寬嚴得體；四是能夠激發(fā)員工的活力。

二、基層領(lǐng)導干部需要處理好以下幾個方面的關(guān)系

（一）處理好與上級領(lǐng)導的關(guān)系

從某種意義上來說上級領(lǐng)導代表著黨和中央，尊重服從領(lǐng)導就是尊重服從黨的領(lǐng)導，這與黨的組織原則是一致的。但領(lǐng)導是人不是神，因此對待上級應(yīng)遵循尊重而不吹捧，請示而不依賴，主動而不越權(quán)，服從而不盲從的原則。

尊重服從是必要的，這是原則問題，是對下級領(lǐng)導干部的政治要求，基層領(lǐng)導有責任、有義務(wù)在群眾中樹立黨中央的威信，樹立上級的威信，維護上級的尊嚴，但當上級的指導與下面的實際情況不符時，絕對不能盲從，甚至胡亂吹捧，這樣只能降低領(lǐng)導的威信，是不負責任的表現(xiàn)。

請示對于基層領(lǐng)導來說是常見的，上級的政策、指導不可能具體到每項工作，但為保證上級政策精神的貫徹落實，保證各項工作不偏離大方向，對確實難以確定的重大事項一定要向上級請示，經(jīng)批準后方可進行，但請示不等于依賴，作為下級要認真領(lǐng)會上級指示的精神，肯動腦筋，放寬思路，學會創(chuàng)造性地開展工作，事事依賴上級，就失去了基層領(lǐng)導的存在意義了。

對待上級布置的工作要積極主動地去完成，要講至善至美，講提前量，絕不能敷衍，推一推，動一動，但做工作不要冒然行動，要講求原則，所作所為要符合政策法規(guī)，符合上級規(guī)定。超越權(quán)限違反規(guī)定干工作，干得再多、再快都不屬于積極主動范疇，只能是無組織、無紀律的表現(xiàn)，輕則受到處分，重則法律制裁。

（二）處理好領(lǐng)導班子成員之間的關(guān)系

作為基層團體的領(lǐng)導者，班子成員之間要相互尊重、團結(jié)互助，共同維護班子的整體形象，切忌相互欺騙，推諉扯皮，勾心斗角，拉幫結(jié)派，搞“內(nèi)耗”，那樣對自己，對班子，對集體都會造成巨大的損失。

副職要服從正職，一個基層領(lǐng)導班子內(nèi)，正職是班長，是“帥”，主持一個團體全面工作，副職是成員，是“將”，責任是協(xié)助正職做好工作。與一把手有意見分歧時，要服從安排。此外，副職在所分管部門中是“帥”，要盡職盡責，大膽管理，敢于承擔責任，不給正職出難題，要給帥充分的時間，充沛的精力去考慮大事。

副職與副職之間要勤溝通，多交流，相互學習，相互幫助，相互理解，相互信任，識大體，顧大局，多一點藺相如精神。

集體領(lǐng)導與個人分工是我們黨的根本領(lǐng)導制度，是堅持民主集中制的一條重要原則。一把手要注意聽取副職的意見，不搞一言堂，獨斷專行，要尊重集體的意見。此外，要善于放權(quán)，知人善任，充分發(fā)揮副職的主觀能動性。再者，一把手要關(guān)心愛護副職，關(guān)心副職的工作、生活，勤于指導，常于幫助，勇于為副職承擔責任，勇于為副職開拓進取保駕護航。

（三）處理好與中層干部之間的關(guān)系

中層干部是一個單位的骨干力量，是各種工作各項政策的具體落實者。要使各種工作到位，首先需要中層干部工作到位，可見處理好中層關(guān)系的意義非同一般。首先是中層選拔，要把那德才兼?zhèn)?，群眾基礎(chǔ)好、講團結(jié)、講政治、講正氣的人才作為重點提拔對象。第二、關(guān)懷、關(guān)心、愛護中層，關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的工作，關(guān)心他們的成長，注重對他們的教育和培養(yǎng)，讓他們感覺到與領(lǐng)導之間的親切感。值得注意的是在選拔培養(yǎng)中層干部時，切忌疾賢妨能，排斥人才。第三，單位一些重大改革、重要規(guī)定要盡可能征求中層的意見，取得他們的共識；對中層的工作要指導監(jiān)督確保他們不偏離大方向，但不能指揮俱細，多為他們創(chuàng)造施展才能的空間，讓他們放開手腳大膽干。第四，讓他們感覺到領(lǐng)導的支持和信任。中層遇到困難時，要為他們出謀劃策，對他們多給指導、引導，當中層遇到風險時，領(lǐng)導干部要與他們共舟同濟，當中層與一般職工出現(xiàn)分歧時，要及時疏導，維護中層的形象，中層因管理受到非議時，要多做調(diào)查，實事求是地評論中層，切忌人云亦云、耳根子軟、不辨是非，從而造成錯誤結(jié)論，影響中層的積極性。

（四）處理好與一般職工的關(guān)系

職工與基層領(lǐng)導好比水于舟的關(guān)系，水能載舟亦能覆舟，這是處理好官民關(guān)系的意義所在。

首先懂得尊重職工、愛護職工，與群眾拉近距離，自古就有“愛民如子”“愛兵如子”。對群眾的意見要認真考慮，把群眾的困難視為自己的困難，職工的事情視為自己的事。職工家的婚喪嫁娶要積極入隨，群眾性的公益活動要積極組織踴躍參加。不斷拉近與群眾的距離，貼近群眾的心。第二，處理錯誤要講究方法。職工違反規(guī)定，有了錯誤，決不姑息遷就，要嚴肅批評按章辦事，但必須作好切實有效的思想工作，而且對待犯錯人員要因人而宜。有文化、素質(zhì)高的人與一般人員的語氣不能一樣；再者，處理問題一定公平、公正，決不厚此薄彼，要讓犯錯人員心服口服，充分認識到自己的錯誤。批評處分不是目的，從根本上改正錯誤才是真正的目的。另一方面，不及時糾正一個人的錯誤，任其發(fā)展，這是對其不負責，不是愛護。第三，伸張正義，扶植正氣，打擊歪風邪氣。遇到歪風邪氣，要嚴厲打擊，敢抓敢管，決不心慈手軟，決不怯弱而退，否則，集體的利益、大多數(shù)人的利益將受到嚴重損害，單位將出現(xiàn)混亂，團體局面將難以控制。要相信正義、正氣總是站在大多數(shù)職工一邊，扶植正氣正義，就是代表了最廣大人民的利益。作為一個基層領(lǐng)導干部，任何時候不能因為極少數(shù)人而失去大多數(shù)群眾的擁護。第四，注意個人形象，樹立群眾威信。良好的形象，群眾威信，對群眾關(guān)系起到促進作用。日常的一言一行都要以一個領(lǐng)導、一個黨員的標準嚴格要求自己，不搞特權(quán)，廉潔自律，以公為先，以誠待人，講話有分寸；做到講原則、講黨性，工作扎扎實實，不搞夸夸其談；保持謙虛謹慎戒驕戒躁的作風；要敢于打破舊框框，敢于進取、銳意改革，能夠帶領(lǐng)人民群眾在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中奮勇前進。

（五）處理好與職能部門的關(guān)系

一個基層團體常是處在許多團體（部門）的包圍之中，它的發(fā)展與各相關(guān)團體有著千絲萬縷的關(guān)系，這使得處理

好與職能部門的關(guān)系顯得尤為重要。可能因為僅一個部門的關(guān)系未協(xié)調(diào)好而影響整體工作的開展。因此，要加強與各部門的交流，友好來往，以加深雙方的友誼，其次在與各部門的交往中要互尊互敬、互相幫助、相互支持，要注意誠實守信、平等相處，要有發(fā)展的遠光，要做到不卑不亢。第三、選拔好公關(guān)人員。公關(guān)人員要有相對廣泛的社會關(guān)系，有發(fā)展各種關(guān)系的客觀條件，德才兼?zhèn)?，適合公關(guān)工作。第四，與各單位的交往不能以損害集體利益，違反法律法規(guī)為代價。

第三篇：領(lǐng)導干部應(yīng)具備素質(zhì)

領(lǐng)導干部應(yīng)具備素質(zhì)

如今，對領(lǐng)導干部的素質(zhì)和能力的要求是越來越高了。一方面說明領(lǐng)導干部承擔的任務(wù)很繁重，肩負的責任很重，另一方面也提示領(lǐng)導干部需要從多個方面改善和強化自身的素質(zhì)構(gòu)成。領(lǐng)導干部可以從常懷善良之心、常懷感激之心、常懷坦誠之心、常懷容人之心、常懷律己之心做起，逐步優(yōu)化自身的素質(zhì)與能力，提升自己的精神境界。

常懷善良之心。與人為善、樂善好施、善解人意，無論世事怎樣變遷，這些善良的品行始終是人們所追求的。對于領(lǐng)導干部來說，應(yīng)該善待群眾、善待下屬、善待同志，但現(xiàn)實中也確實存在少數(shù)領(lǐng)導干部，對人和事冷漠麻木，深深傷了群眾的心。領(lǐng)導干部的使命和責任，決定了他們應(yīng)該樹善良之心，成善良之事，做善良之人，成為實踐善良的表率。因為善良，領(lǐng)導干部才會更多地關(guān)注民生疾苦，體察群眾難處，才會更多地與人和諧相處，用真情換得更多人的無私奉獻，讓社會多些陽光，多些溫暖。所以，領(lǐng)導干部常懷善心，既是一種優(yōu)良品行，也是一種精神力量，更是一種智慧遠見。期望領(lǐng)導干部常懷善良之心，絕不是要領(lǐng)導干部只能做處處行善的“老好人”，而是說善良也是領(lǐng)導干部諸多必備素質(zhì)中的一種。

常懷感激之心?，F(xiàn)在流行一句話，叫“學會感恩”，人應(yīng)當對所有曾經(jīng)關(guān)心過自己、幫助過自己的人懷有感恩的心。領(lǐng)導干部尤其需要如此。當一個人一步步地成長為一名社會的管理者、事業(yè)的組織者、某個領(lǐng)域的領(lǐng)導者時，他最需要感激的是黨和人民，是培養(yǎng)過他的組織和群眾，而不是某個提拔過他的人或某種社會關(guān)系。這并不是鼓勵領(lǐng)導干部隨意忘掉那些曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)和幫助過自己的“伯樂”，而是企望領(lǐng)導干部要時刻牢記：自己所取得的成就，根本原因是黨和人民辛勤培育的結(jié)果，自己手中的權(quán)力是黨和人民給予的，在領(lǐng)導崗位上所做的一切努力，都是對黨和人民最好的回報與感恩。同時，也應(yīng)該感激那些關(guān)心、支持、幫助甚至反對過自己的人，正是由于他們的激勵與監(jiān)督，才使自己有了不斷進步的動力和信心。領(lǐng)導干部感恩的最好方式就是盡職盡責、盡心盡力地為黨和人民用好權(quán)，多干實事。

常懷坦誠之心。為人坦誠，以誠相待，一直以來都是人們所崇信與期待的高尚品行。領(lǐng)導干部坦率真誠地為人處世，既是充滿自信自重與豁達大度的一種力量象征，也是做人做事做官走向成功的一種可靠保證。唐代詩人劉禹錫說“推誠人自服”，這啟示我們，襟懷坦白、光明磊落，不僅可以促使領(lǐng)導干部增長讓人心悅誠服的人格魅力，也能夠使領(lǐng)導干部贏得更多人的信任和尊重。反之，故作深沉、虛情假意、表里不一的行為是無法贏得信任與尊重的。需要說明的是，坦

誠并不是不顧時間、條件和場合，什么話都說，什么事都做，坦誠需要勇氣和理性，更需要智慧。領(lǐng)導干部只有以對黨和人民高度負責的態(tài)度，講原則、講真誠、講風格、講友誼，才能夠以誠樹威，吸引、凝聚、團結(jié)和帶領(lǐng)人們齊心協(xié)力實現(xiàn)奮斗的目標。

常懷容人之心。古語說得好：“有容乃大”、“寬則得眾”。寬容是一種美德，是領(lǐng)導干部必須練就的寬廣胸襟與氣量。少數(shù)領(lǐng)導聽不得與自己意愿相悖的言論或做法，對部屬常懷防范之心、妒賢之意，難以共事，令人心寒，也無法贏得干部群眾的尊重與擁戴。領(lǐng)導干部有沒有寬容大度的氣量，不僅是一個人道德品質(zhì)、思想境界的重要體現(xiàn)，而且決定著個人心情是否舒暢以及周圍的關(guān)系是否融洽。有人說過，世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。對這樣一個道理，領(lǐng)導干部應(yīng)當牢記，用自己的寬容換得別人的寬容。這種寬容，是在不放棄原則的前提下，要求自己眼界遠一點，胸襟寬一點，氣量大一點，既能容人，也能容事。領(lǐng)導干部的重要職責是管人管事，這就難免會與人發(fā)生摩擦，越是在這樣的時候，越需要領(lǐng)導干部表現(xiàn)出容人、容言、容事的寬宏度量，真心實意地做到：能容異己之人，能容逆耳之言，能容不順之事。

常懷律己之心。凡是擔任領(lǐng)導職務(wù)的人，都負有雙重責任，即律人與律己。而落實好這份責任，核心是律人必先律己。

“欲勝人者必先自勝，欲論人者必先自論，欲知人者必先自知。”“治人者必先自治，責人者必先自責，成人者必先自成。”這些精辟論斷督促領(lǐng)導干部常懷律己之心、克己之心，清白為官從政。要做到這一點，除了堅定的信念、頑強的意志和持久的耐力外，還需在以身作則上下功夫。這個“以身作則”包括三層含義。一是指規(guī)則，領(lǐng)導干部必須遵守的行為規(guī)則，以紀律己，以法律己。二指的是監(jiān)督，大家用規(guī)則來監(jiān)督，領(lǐng)導干部接受監(jiān)督就可能遇到批評，若能善意理解、虛心接受別人的批評、責問，律己之心就會常駐。三是律身，以責人之心律己，時時刻刻反省自己的言行，哪怕是一點疏忽紕漏、一個失檢行為，都不隱瞞，不遷就，不放過。領(lǐng)導干部在律己上做得好，律人時說話就有底氣，做事時就有標桿，別人就會信服。

第四篇：領(lǐng)導干部應(yīng)具備的素質(zhì)

淺談基層消防部隊領(lǐng)導干部應(yīng)具備七種素質(zhì)

基層領(lǐng)導干部素質(zhì)問題是影響消防部隊發(fā)揮職能作用，服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，推動消防工作和部隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。如何在實際工作中鍛煉和體現(xiàn)基層領(lǐng)導干部素質(zhì)水平，發(fā)揮領(lǐng)導干部的職能作用，展示領(lǐng)導干部的導向作為，是當前需要研究的問題。筆者認為，要讓各級領(lǐng)導干部成為政治上靠得住、大局上把得住、工作上拿得了、作風上過得硬、官兵信得過的“帶頭人、領(lǐng)頭雁、排頭兵”，需具備和培養(yǎng)以下七個方面的素質(zhì)。

一是工作意識要有超前性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。面對嚴峻復雜的火災(zāi)防控形勢，日新月異的改革發(fā)展態(tài)勢，各級領(lǐng)導干部要正確預(yù)見消防工作發(fā)展的趨勢，不斷增強工作的前瞻性和針對性，未雨綢繆，審時度勢，把握先機，多謀善斷，積極主動地開展工作；必須認清新形勢，明確新任務(wù)，切實吃透“上情”，了解“下情”，多看文件明要求，多動腦筋想問題，敏于思，慎于行，找準工作方向，把握工作重點；必須以一名學習型、思考型領(lǐng)導干部的標準要求自己，堅決克服松懈麻痹思想和模糊認識，勤于思考，勇于思辨，創(chuàng)造性地落實上級的指示要求，確保政令、警令暢通；必須深入開展調(diào)查研究，認真分析和探索消防工作中存在的重點、熱點問題，果斷采取切實可行的工作措施。

二是工作思路要有開拓性。思想是行動的先導，思路決定出路。領(lǐng)導干部要始終站在時代的前沿看待問題，以發(fā)展的眼光分析問題，以創(chuàng)新的精神處理問題；要把飽滿的工作熱情、科學的工作方法和扎實的工作態(tài)度結(jié)合起來，尋找解決和處理問題的最直接、最有效的辦法；要及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本單位、本部門的新經(jīng)驗、新作法，敢于發(fā)表自己的新見解、新主張，積極為消防工作和部隊建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策；要牢固樹立“無功就是過，無為就是錯”的觀念，自覺地、敏感地應(yīng)對新形勢，拓寬思路，開闊視野，創(chuàng)新辦法，走在前列。

三是工作態(tài)度要有大局性。作為隊伍的“火車頭”，要堅決克服本位主義思想，牢固樹立“隊榮我榮，隊恥我恥”的主人翁意識和大局意識，在思想上、行動上自覺同上級保持高度的一致，把自身建設(shè)和部隊建設(shè)融入到消防工作發(fā)展之中，把工作重心始終放在事關(guān)全局的重大問題上，正確處理好集體與個人、眼前利益與長遠利益的關(guān)系，不斷提高駕馭整體工作的能力。

四是工作部署要有周密性?！霸谄湮?，就要謀其職、履其責”，這是領(lǐng)導干部應(yīng)該具備的素質(zhì)和責任，也是日常工作的標準和要求。作為領(lǐng)導干部，要以事必躬親、事無巨細的嚴謹作風，以一抓到底、一如既往的拼搏姿態(tài)，認真分析研究貫徹上級各項部署要求的新思路、新方法，認真制定周密詳盡、切實可行、行之有效的工作措施，做到事事有分工、人人有責任、件件有部署、處處有落實，形成全方位、深層次、多角度的工作格局，確保各項工作措施落實到位，見到成效。

五是工作作風要有務(wù)實性。天下大事必作于細，古今事業(yè)皆成于實。工作要做到原則要求具體化，共性要求特色化，概念要求數(shù)字化。不僅要把目標放在結(jié)果上，更重要的是要把功夫下在過程中，逐個環(huán)節(jié)抓落實，切實做到難題一個一個破解，事情一件一件實辦，決不能矛盾上交、責任下卸、難題后拖、避實就虛、議而不決。要把身先士卒、真抓實干的領(lǐng)導干部作為自己學習的標準和榜樣，履職盡責，務(wù)實拼搏，真正擔負起管帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績，維護社會穩(wěn)定，護航駐地經(jīng)濟建設(shè)的重要使命。要切實轉(zhuǎn)變工作作風，以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，帶頭落實各項工作措施，帶頭吃苦，帶頭實干，帶頭作為，樹好榜樣；要撲下身子，深入一線，親力親為；要想在前，干在先，以“苦干、實干、拼命干”和“解決問題不過夜”精神對待工作，處理問題；要勤政廉潔，剛正不阿，敢抓敢管，兢兢業(yè)業(yè)干事，踏踏實實工作，樹立領(lǐng)導干部的良好形象。

六是工作方法要有人文性。以人為本是貫徹科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，也是體現(xiàn)領(lǐng)導藝術(shù)，展示領(lǐng)導風范的重要標尺。領(lǐng)導干部作為官兵隊伍的“領(lǐng)頭雁”，自身工作方法的好壞直接關(guān)系到消防工作和部隊建設(shè)的順利推進。為此，要始終堅持“以人為本”的管理理念，充分發(fā)揮思想政治工作關(guān)心人、鼓舞人、塑造人、引導人的先導作用，為官兵提供相對寬松舒適的內(nèi)部環(huán)境，全力營造心齊、氣順、勁足、風正的和諧氛圍。要堅決摒棄傳統(tǒng)的“家長制”工作作風，注重情感投入，與官兵打成一片，建立同志式的團結(jié)互助關(guān)系，要以“一身威嚴的正氣、一聲真誠的關(guān)懷，一言樸實的鼓勵、一句耐心的開導”解

開官兵的心鎖，提高官兵對組織的信任感、歸宿感，增強部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

七是工作措施要有統(tǒng)籌性。上面千條線，下面一根針。消防工作任重道遠，紛繁復雜，上級各部門的各項工作最終都要一級一級推進完成，如何統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，有條不紊地落實各項工作措施，是檢驗領(lǐng)導干部駕馭能力及工作水平的重要標準之一。要注重在日常工作中學習和培養(yǎng)統(tǒng)籌能力，學會彈鋼琴，協(xié)調(diào)和理順各個工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，注意協(xié)調(diào)和兼顧工作中長遠規(guī)劃和當前部署的關(guān)系，中心工作與日常工作的關(guān)系，要善于抓重點，抓主要矛盾，盯住關(guān)鍵點、抓住共同點、找準結(jié)合點、發(fā)現(xiàn)提升點，洞察各項工作之間的彼此關(guān)聯(lián)，區(qū)分輕重緩急，分清先后主次，有計劃、有步驟、有重點、有層

次地抓好落實。

第五篇：領(lǐng)導干部應(yīng)具備的素質(zhì)

領(lǐng)導干部應(yīng)具備的素質(zhì)

不同的社會角色對人的素質(zhì)要求是不同的。領(lǐng)導干部擔負的是決策、組織、協(xié)調(diào)和指揮等更重要的社會角色，所以必然要求領(lǐng)導者具有更高的素質(zhì)。領(lǐng)導干部的能力是其開展領(lǐng)導活動、完成領(lǐng)導任務(wù)不可缺少的基本條件和重要保證，它包括領(lǐng)導者對領(lǐng)導規(guī)律、領(lǐng)導理論和領(lǐng)導方法的掌握和熟練程度，以及領(lǐng)導者自身的素養(yǎng)、思想方法、實踐經(jīng)驗和有關(guān)知識與技能的水平等等，及其在領(lǐng)導活動中的綜合表現(xiàn)。領(lǐng)導干部的能力是其素質(zhì)在實際工作中的具體表現(xiàn)，一名干部的素質(zhì)如何，決定和影響著他的能力水平的高低和發(fā)揮。對于一名干部應(yīng)該具備以下幾方面素質(zhì)和條件

一、領(lǐng)導干部應(yīng)具備四種精神（意識）、八種能力：

1、四種精神（意識）。（1）公仆精神。所有領(lǐng)導干部都應(yīng)時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想的要求，堅持做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。吃苦在前、享受在后，廉潔從政，淡泊名利，保持艱苦奮斗的政治本色。（2）實干精神?！翱照?wù)`國、實干興邦”，事業(yè)的成功離不開實干，領(lǐng)導干部更應(yīng)以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，一心撲在工作上，以單位建設(shè)為己任，以事業(yè)發(fā)展為目標，任勞任怨、踏踏實實，敢于克服困難，真正做到“堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實實做事”。（3）自省精神。作為領(lǐng)導干部應(yīng)具備嚴于律己的自省精神，從嚴要求自己，大事不糊涂，小事不馬虎，遵守各項黨紀政紀規(guī)定，防微杜漸。同時力爭做到“吾日三省吾身”，不斷進行自我反思，自我批評。對于自己的缺點和錯誤，敢于承認，改正；對于別人的批評意見，做到有則改之，無則加勉。領(lǐng)導干部要勇于承擔責任，切忌推過攬功，有了成績是自己的，有了問題是別人的。（4）大局意識。要樹立大局意識，強化“一盤棋”思想。任何一個局部都不能脫離大局而孤立存在，否則就會成為無源之水、無本之木。因此，我們在處理具體問題時，要善于從大局著眼，把具體事務(wù)置于全局背景下運籌，這樣才能保證具體工作和全局工作部門發(fā)展同社會進步方向一致、運行同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、八種能力。（1）科學決策能力。決策是領(lǐng)導者的主要職責。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導干部要有決策的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。尤其是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)基層局的領(lǐng)導干部，更要善于利用當前對我們相對有利的發(fā)展環(huán)境，抓住發(fā)展機遇，結(jié)合各地實際情況，選擇正確的發(fā)展方向，從而促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（2）貫徹執(zhí)行能力。科級領(lǐng)導要善于貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級局的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準確，得當有力。（3）組織管理能力。每個單位的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導組織全員來實施。領(lǐng)導干部要善于把單位的目標同干部職工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當使用各類人才，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果。（4）綜合協(xié)調(diào)能力。作為領(lǐng)導干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部職工的熱情，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種社會因素都能為本單位的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。（5）選材用人能力。組織的發(fā)展和事業(yè)成敗的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導干部素質(zhì)的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟學歷、資歷，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位干部職工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導干部就要根據(jù)下屬各自的特點，把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力，保障工作順利開展。（6）處事應(yīng)變能力。社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導干部不能抱定“以不變應(yīng)萬變”的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應(yīng)付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。（7）開拓創(chuàng)新能力。在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。如果領(lǐng)導干部僅僅具備“蕭規(guī)曹隨”的作風，也不能肩負起時代賦予的領(lǐng)導職責和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進事業(yè)不斷發(fā)展。（8）學習、實踐能力。這也是領(lǐng)導干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學習、實踐能力。時代在前進，科學在發(fā)展，領(lǐng)導干部如果不通過加強學習提高自己的政治修養(yǎng)和