第一篇:xx鎮“七項措施”推動社會管理創新
Xx鎮“七項措施”推動社會管理創新
xx鎮黨委政府為加大社會管理創新工作力度,推出七項措施:
1、完善社會穩定風險評估機制。重點抓好落實重大社會決策和重大工程項目社會穩定風險評估實施細則,以容易引發矛盾的領域為重點,明確風險評估責任主體、評估內容、工作程序和具體要求,從源頭上預防和應對可能產生的社會穩定風險,有效防范和化解社會矛盾。
2、設立政企共建和諧基金。企業的入駐和崛起助推了地區經濟的快速發展的同時,也為地區的社會和諧發展帶來了風險。為更好的促進企地的和諧發展,鎮黨委政府協商由企業拿出一部分資金,鎮黨委政府配置相應資金共同組成政企共建和諧基金,以企業的名義為企業所在地鄰近的村子做好各類公益事業,全力營造企地和諧共建的良好社會氛圍。
3、設立維穩和社會管理綜合治理獎勵基金。鎮黨委政府從辦公經費中壓縮出5萬元作為維穩和社會管理綜合治理獎勵基金。對村級綜治維穩成員,每排查并成功調處一起影響社會和諧穩定的事件,經核實后即對個人獎勵人民幣50元。以獎勵的形式,充分調動村級廣大綜治工作人員的工作積極性,提升綜治隊伍的的戰斗力,促進群防群治,維護社會穩定。
4、構建多方聯動的基層社會矛盾調解工作體系。加強基層社會矛盾調解工作,形成人民調解、司法調解、行政調解既充分發揮作用,又相互協調配合的工作體系,建立健全專業性調解組織,完善依靠基層黨政組織、行業管理組織、群眾自治組織共同及時有效化解社會矛盾的機制。
5、建立信訪工作三級下訪工作新格局。重點抓好制定落實我鎮信訪工作三級下訪工作制度,即鎮入村、村入組、組入戶的信訪格局,暢通鎮、村、組三級聽取群眾意見、解決群眾合理訴求的渠道,真心實意辦實事、解難題,維護群眾合法權益。
6、全面推進鎮綜治服務中心建設。加快鎮綜治服務中心標準化、規范化建設,推進村綜治服務站建設,健全制度,落實人員,完善保障,有效整合司法、信訪、公安、綜治等力量,形成綜合治理的大平臺。
7、深化村級服務管理工作。重點抓好制定落實創新村服務管理模式的實施意見,建立健全村服務管理組織,探索服務管理的有效形式和方法,積極保障和改善民計民生,組織開展平安村創建活動,營造和諧穩定的居住環境。
(xx鎮信訪辦)
第二篇:推動社會管理創新心得體會
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胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會的講話中強調指出:“要加強和創新社會管理,完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理格局,建設中國特色社會主義社會管理體系,全面提高社會管理科學化水平,確保人民安居樂業、社會和諧穩定。”通過此次學習,我認為要切實增強學習、決策、發展、創新、廉政、為民六種意識,努力提高新形勢下服務群眾的能力和水平,不斷開創農村基層社會管理工作的新局面。結合我鎮工作實際,我來談幾點體會:
一、要增強學習意識
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要注重理論學習。認真學習黨在農村的路線方針政策,學習中央關于加強和創新社會管理的政策措施,不斷提高自身的理論水平和文化素養,為做好社會管理工作奠定堅實的基礎。要注重知識更新。加強市場經濟、法律法規、領導科學、現代科技尤其是農業管理方面新知識的學習,切實增強為民服務的實際本領。要注重學用結合。圍繞解決影響社會和諧穩定的突出問題學習掌握具體政策,提高分析解決實際問題的能力。目前,全鎮涌現出了一大批帶領群眾致富的優秀基層黨組織書記和黨員致富戶。
二要增強決策意識
要深入調研。要主動“接地氣”,堅持一切為了群眾,真心服務群眾,深入實際調查研究,掌握準確而全面的信息,并進行系統的歸納、整理、比較、論證,形成符合實際、體現群眾意愿的正確意見。要堅持民主。把群眾滿意作為檢驗工作的根本標準,讓群眾參與決策過程,讓群眾評判工作得失。嚴格按照民主“5+2”決策機制運行,決策前認真吸納群眾意見建議;決策中善于傾聽各種不同的意見,不斷補充完善方案;決策后勇于面對現實,真心聽取反饋意見,該修正的修正,該中止的中止,真正實現決策的民主、科學和高效。要遵循程序。嚴格遵守決策行為規程,加強制約和監督;堅持聽證、公示制度,廣泛征詢各方面意見,保障群眾參與權;堅持論證評估制度,對專業性、技術性較強的重大事項認真進行專家論證、技術咨詢和決策評估,降低決策風險。
三要增強發展意識
要抓好黨建促發展。要把發展農村經濟作為加強組織建設的一項根本任務,引導農村黨員干部立足崗位創先進、爭優秀,在強村富民過程中不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力。要帶動群眾共發展。努力把黨在農村的各項方針政策真正落實到群眾中去,更新群眾觀念,激發群眾的發展熱情,依靠群眾的力量來加快發展。要找準路子謀發展。要在發揮資源優勢、盤活集體資產、搞好生產和流通等方面動腦筋、做文章,開拓出一條適合本地經濟發展的新路子、好路子。
四要增強創新意識
要善于辯證思維。要善于用創新思維、換位思維、逆向思維,深入研究當前各項工作面臨的新情況、新問題,努力尋求破解難題的辦法。要善于吸收轉化。堅持把上級精神和農村實際有機結合起來,把“干”與“謀”很好地統一起來,創造性地開展工作;堅持把外地經驗與本地情況結合起來,博采眾長為我所用,找準發展新路子。要善于創新方法。堅持剛柔相濟,既用好硬辦法,嚴格管理、依法辦事,又善用軟辦法,春風化雨、潤物無聲。
五要增強廉政意識
要廉潔從政。要通過抓好黨務公開、村務公開、財務公開,進一步擴大基層民主,更好地實現群眾的知情權、參與權和監督權,真正做到廉政勤政、依法行政。要公道正派。凡事出以公心、處事公平、待人公正、主持公道。特別是在發展黨員、培養干部、計劃生育、調處糾紛等問題上,要一碗水端平,在群眾中樹立形象,贏得聲譽。要堅持原則。要有“硬”與“敢”的精神,碰到難事敢干,遇到壞事敢管,自覺抵制歪風,弘揚正氣,維護穩定。
六要增強為民意識
要以心換心增感情。要多替群眾著想,聽得進群眾意見,經得起群眾抱怨,不斷增強與群眾的血肉聯系,做好群眾的知心人和貼心人。要深入實際聽民聲。要經常到群眾中了解情況、聽取意見,及時掌握群眾的所思所想、所急所盼,爭取把一些矛盾糾紛發現和處理在萌芽狀態。要設身處地排民憂。要真心實意為群眾辦實事、做好事、解難事,讓群眾的生活更舒適一些、安全感更強一些、幸福指數更高一些。查日蘇鎮結合創先爭優等活動,通過與群眾親密接觸,加強對農村面臨的新情況、新問題的研究,及時化解影響農村社會穩定的各種矛盾。
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第三篇:七項措施促進網吧管理創新工作1
七項措施促進網吧管理創新工作
網吧的管理和繁榮,是構建和諧社會的一項重要內容。加強網吧管理,凈化網絡環境,是滿足人民群眾基本文化需求、推動文化大發展大繁榮的需要。江漢區文體旅游局在網吧管理中拓寬思路大膽創新,積極探索適應時代特點的管理工作的新思維、新模式、新手段,推進了文化市場的健康發展。
一、嚴格控制網吧數量和合理布局,杜絕網吧的惡性競爭。江漢區現有網吧108家。按照省文化廳等省六部門《關于深化全省網吧管理工作的通知》(鄂文化文[2005]86號)的文件要求,我區嚴格控制網吧數量,禁止遷入。同時根據合理布局的要求,對現有網吧如因為房屋租賃合同到期、房屋業主停租等情況,確需遷址經營的,要求遷址經營地址應與其他網吧間距100米以上。通過這些措施,有效地控制我區的網吧總量,合理地調整網吧經營布局,使我區網吧始終沒有突破108家的總量,并逐步趨向規范有序經營的良好態勢。
二、正面引導網吧業主守法經營。區文體旅游局以創新的思路,在全區實行了文明網吧示范店流動評比機制,引導他們自覺守法經營。即每半年在全區108家網吧中評比出10家守法經營等方面做得比較好的網吧,作為文明網吧示范
店,召開大會授牌,給予獎勵。這種評比的流動性、公開性、公正性,激勵著廣大“網吧”經營業主踴躍創造條件參加評比,這一措施的實行和堅持,對于鼓勵網吧業主守法經營和爭先創優產生了較大的積極作用,為我區“網吧”經營規范管理打下了良好的基礎,也在一定程度上減輕了管理工作的壓力。
三、不斷創新監督機制。有效地促進了網吧守法經營。一是在我區率先建立了網吧義務監督員制度,全區13條街道每街都配備了義務監督員,由各街文體站長帶隊進行義務監督巡查,對監督網吧守法經營起到了顯著的效果。二是聘請部分人大代表、政協委員、教師、家長代表參與每次文明網吧示范店評比的全過程,使他們了解、監督網吧市場的經營和發展。三是發揮“金暉志愿者”作用,監督網吧違規行為。四是充分發揮和加大社會監管力度,發揮輿論監督作用。區文體旅游局通過媒體公布了舉報網吧違規經營的電話號碼12318,充分利用社會各界力量參與管理。五是利用我區網格化監督體系,加強對網吧的監督。
四、嚴肅查處違規經營行為。區文體旅游局用“臺賬”的方式對全區網吧守法經營情況進行跟蹤管理,對違規經營網吧實行嚴查重處。
五、加強行業自律。充分發揮市、區網吧協會的作用,加強自我管理和相互監督。依法建立協會章程,積極開展活動,規范行業行為,樹立行業形象,維護行業權益,拓展行
業增值服務,真正使協會成為行政管理部門和網吧經營業主之間的橋梁和紐帶,不斷提高了網吧業主自覺守法經營意識。
六、處理好堵與疏的關系。通過嚴格管理,禁止未成年人進入網吧的同時,在社區、學校、圖書館等開辟多種途徑,大力推進公益性上網場所建設,積極建立專門為未成年人服務的安全、放心的教育網站和綠色網絡環境。
七、加強綜合培訓,提高從業人員素質。率先實施網吧從業人員上崗培訓制度。分期分批組織網吧從業人員進行法律法規的培訓,合格的發放上崗證。通過實施網吧從業人員上崗培訓制度,增強網吧從業人員的法律法規知識,使網吧業主自覺守法經營、合法經營,更進一步促進了網吧行業自律。
第四篇:創新社會管理推動聯防治安
創新社會管理推動聯防治安
荔城區多措并舉做好綜治維穩工作
本報訊年終歲末,“兩搶一盜”易呈多發態勢。為了保護群眾的生命財產安全,維護社會的安定穩定,連日來,荔城區黃石工業園區組織聯防隊員配合黃石派出所、區邊防大隊建立軍、警、民三位一體的地面聯防體系,對黃石鎮主要路口進行設卡,查處無牌無證、超載超速等交通違法行為,并對園區內的企業、網吧進行檢查,清查“三無人員”,遏制未成人年上網等違法行為。
這是近年來荔城區創新社會巡防模式,推行“大聯防、大聯動、大聯治”的一個縮影。為了切實做好綜治維穩工作,該區提出了“路面巡邏、路口盤查、路段設崗、小區管理、要素保障、責任明確、落實到位”的工作要求,全面開展“立體交叉、聯動、覆蓋”的治安大聯防活動,取得明顯成效。
今年該區全面開展路口設崗工作,在全區各主要路口共建設了73個崗亭(含警務室),其中城區28個崗亭,郊區45個崗亭,并由區公安分局牽頭,實行民警帶班,協警、聯防隊員配合,深入轄區開展24小時路面“網格化”巡防。同時加強技防設施建設,該區今年在公共場合共新安裝各種類型的治安監控探頭437個。其中在重要路口安裝探頭235個,對10個非物業管理小區進行三防改造,安裝探頭202個。另外,有10個生活小區通過深入、科學布點,依托警務室和治安崗亭分別建立了內部視頻監控平臺,派人實時監控,并派保安在小區內24小時不間斷巡防。
該區今年在做好路口設崗和科技防范的同時,還不斷充實專職巡防隊伍。區治安巡邏大隊在原來50人的基礎上擴大至150人的規模,鎮街、工業園區、工藝城和鞋服城共建立9支專職聯防隊,聯防隊員共405人。今年該區還新購買了治安巡邏摩托車90部,實時對講機150部,配發到各個警務室和治安崗亭,這樣巡邏人員在遭遇突發事件時就可及時采取聯合行動,提高工作力度,有效震懾了犯罪分子。現在該區的社會治安明顯好轉,人民群眾的安全感和滿意度也在逐步提高。
今年8月份,該區在全市還率先出臺了《荔城區治安聯防隊員管理暫行規定》和《荔城區治安巡防督查工作實施辦法(試行)》制度,建立和完善治安巡防督查、整改和問責相結合的工作機制。區委書記親自掛鉤全區治安視頻監控網絡建設,區長親自掛鉤全區治安聯防隊伍建設,其他區領導班子成員按照分管工作相應掛鉤13個平安系列創建牽頭單位,檢查指導相關工作。區委政法委還成立了4支督察隊,對全區治安巡防和維穩工作進行全面督察,保證各項工作落實到位。
荔城區委報道組朱崇飛張郁周***
第五篇:xx鎮加強和創新社會管理
把平安扎在農村土壤里 把和諧寫在百姓心坎上
——xx鎮加強和創新社會管理
xx鎮把促進社會和諧作為創先爭優活動重要內容,加強和創新社會管理,筑牢“干群連心橋”、“和諧平安橋”和“百姓致富橋”,形成了干群團結一心、經濟加快發展、社會和諧穩定的良好局面。
加強基層組織建設,筑牢“干群連心橋”。鎮黨委著眼全面覆蓋,創新組織形式,完善基層黨組織網絡,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,密切黨群干群關系。采取單獨組建、企業聯建、掛靠組建等形式,新建2個非公企業黨組織,擬再建2個,實現全鎮非公企業黨組織全覆蓋。選派6名黨員干部到非公有制企業擔任黨建指導員,推動非公企業黨建工作深入開展,取得了鍛煉干部、加強黨建和發展企業的多贏效果。推行“5+3”黨建新模式,即以創先爭優活動日、干部群眾面對面和農村黨員議事會為平臺,推動“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定責、流動黨員“雙向帶動”、農村為民服務全程代理和黨員承諾制等農村基層組織五大載體建設。探索實行“三扶三帶”新舉措,即“扶志”,增強發展意識,激勵農村黨員干部帶頭創業;“扶智”,加強能力建設,激勵農村黨員干部帶頭致富;“扶力”,加大支持力度,激勵農村黨員干部帶動群眾創業致富,切實發揮黨員在群眾中的模范帶頭作用。著眼城鄉共建,建立健全“黨委部門聯弱村、政法部門聯亂村、經濟部門聯窮村、業務部門聯產業村;包班子建設、包和諧穩定、包經濟發展、包群眾增收”為主要內容的“四聯四包”黨建機制。
強化農村社會管理,筑牢“和諧平安橋”。全面推行群眾工作“五化”建設,注重解決農村社會管理中的解決源頭性、根本性、基礎性問題,維護社會和諧穩定。推進群眾工作常態化。建立鎮、村、村民組三級聯動機制,鎮里設立綜治工作中心和群眾工作站,配備2名綜治協管員;村設立綜治工作站和群眾工作室;各村民組配備中心戶長、治安信息員和群眾工作員,加強和改進新形勢下群眾工作。推進維穩風險評估制度化。成立維穩風險評估領導小組,出臺《社會穩定風險評估辦法》,把企業改制、征地拆遷、集鎮規劃、安全生產、道路改造,以及鬧訪、纏訪案件、社會矛盾化解等納入風險評估,對影響穩定的各項因素先期預測、先期研判、先期化解,把矛盾化解在萌芽狀態。推進特殊人群服務人本化。針對計生對象、流動人口、閑散青少年、留守兒童、有肇事肇禍傾向的精神病人、刑釋解教人員和社區矯正對象的實際特點,分類制定相應管理服務辦法,對特殊人群實行人性化服務。推進“大調解”體系系統化。鎮綜治辦牽頭,依托鎮綜治工作中心,整合信訪、司法、綜治、安監、民政、國土、勞動保障等力量,成立“大調解”工作領導組。各村建立標準化調解委員會,確定各村民小組調解員,實現鎮、村調解組織網絡的全覆蓋。推進治安防控體系立體化。在村治保會、學校、醫院、特種行業、重點單位、公路沿線商店、廠礦等地確定58名治安信息員;在主要路口、重要路段、人口密集區設立4個巡防哨卡和5個警務站;在集鎮、重點廠區和中小學校安裝38個紅外線視頻監控,在農戶推廣安裝小型技防設施,提升治安防控水平;招聘18名專職治安員組成巡防隊,每天24小時不間斷巡邏。
解決生產生活難題,打造“幸福落兒嶺”。該鎮注重保障和改善民生,著力解決群眾生產生活中的四大難題,讓群眾共享發展成果。針對“行路難”問題,先后投入771萬元,完成了11條28.6公里的村村通水泥路工程。針對“飲水難”問題,實施白云庵、甘塘飲水安全工程,解決了近4000名群眾的吃水問題。針對“就醫難”問題,按照簡化程序、方便群眾的原則,堅持醫前、醫中、醫后救助,實現城鄉醫療救助“一站式”服務,新農合參合率達到98.3%。針對“讀書難”問題,鎮里興建綜合文化站,各村興建農家書屋,為農民提供讀書學習的場所;實施“陽光工程”技能培訓,為2000多名農民提供農田機械化作業、名優茶機械加工等實用技術培訓。