第一篇：市委書記在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核講評大會(huì)上的講話

在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核講評

大會(huì)上的講話

同志們：

剛才，騰飛同志通報(bào)了2007度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的結(jié)果，炯芳同志對07年度的績效考核工作作了系統(tǒng)的講評，我都同意。下面，我再講三點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步完善和加強(qiáng)干部績效考核工作

干部績效考核，我們已經(jīng)堅(jiān)持了五年時(shí)間。五年來的實(shí)踐證明，這是管理干部的一種有效方法，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要手段。通過績效考核，發(fā)展的目標(biāo)更加明確，發(fā)展的氛圍更加濃厚，發(fā)展的措施更加有力。績效考核的這些積極作用應(yīng)該充分肯定，這一制度也要繼續(xù)堅(jiān)持。當(dāng)然，績效考核作為一項(xiàng)新生事物，本身就具有一定的探索性。隨著形勢的發(fā)展變化，工作的深入推進(jìn)，績效考核工作需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

一是在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)上，要緊扣發(fā)展重點(diǎn)。發(fā)展是硬道理。全面推進(jìn)績效考核只是手段，目的是促進(jìn)湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。必須突出發(fā)展這個(gè)主題，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和精力引導(dǎo)到趕超發(fā)展、富民強(qiáng)市這個(gè)目標(biāo)上來。市委去年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及今年市長的政府工作報(bào)告，對今年的工作思路和工作重點(diǎn)都作了安排和部署，要把市委市政府的這些重要決策落實(shí)到績效考核的指標(biāo)上來，通過績效考核促進(jìn)這些工作順利開展。在具體指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，要?jiǎng)h繁就簡，突出全市工作重點(diǎn)，同時(shí)要注重實(shí)際效果和綜合平衡，注重調(diào)動(dòng)干部的積極性。

二是在考核方法手段上，要充分體現(xiàn)民意。群眾滿意不滿意，群眾認(rèn)同不認(rèn)同，是對我們工作的最好檢閱。要更加敞開績效考

核的大門，認(rèn)真聽取群眾聲音,廣泛征求基層意見。對群眾反映好的，受到老百姓好評的工作，可以考核中直接加分。對侵害群眾利益、損害發(fā)展環(huán)境、基層群眾反映強(qiáng)烈的不良行為，既要嚴(yán)肅查處，也要直接影響考核結(jié)果。要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對電視、報(bào)紙等新聞媒體曝光的一些影響惡劣的典型案例，在考核時(shí)可以給予重點(diǎn)扣分，直接體現(xiàn)在考核結(jié)果之中。

三是在考核結(jié)果評價(jià)上，要參考平時(shí)表現(xiàn)。績效考核要尊重結(jié)果，尊重結(jié)果才有權(quán)威性。但績效考核不能只追求結(jié)果，單純追求結(jié)果必然會(huì)陷入形式主義，滋生弄虛作假。個(gè)別部門和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部，平時(shí)不作為或亂作為，一到年終考核就大搞花架子，修修補(bǔ)補(bǔ)，蒙混過關(guān)，嚴(yán)重影響了考核結(jié)果的公正性。實(shí)踐表明，平時(shí)的表現(xiàn)才更具真實(shí)性，更能反映領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的工作作風(fēng)與工作業(yè)績。因此，要把平時(shí)督查與年終考核有機(jī)結(jié)合起來，通過平時(shí)的檢查來加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的的日常監(jiān)督，充分發(fā)揮績效考核對各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用。

二、進(jìn)一步營造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的氛圍

通過這次績效考核可以看出，我們絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真扎實(shí)地干事情、謀發(fā)展的，但也要看到少數(shù)干部的缺點(diǎn)和差距。一些干部作風(fēng)浮躁，紀(jì)律松散，我行我素，不能很好的團(tuán)結(jié)同志和調(diào)動(dòng)下屬積極性。少數(shù)干部缺乏大局意識，本位主義嚴(yán)重，不考慮全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局。總的來看，團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的精神還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

今年是我市建設(shè)“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的開局之年，也是關(guān)鍵之年。我們面臨的機(jī)遇前所未有，壓力也是前所未有。我們要搶抓機(jī)遇，真正承擔(dān)起為全國“示范”的重任，必須奮發(fā)有為，必須團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)。績效考核作為管理干部的一種手段，要通過推進(jìn)科學(xué)的業(yè)績考核、評價(jià)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制，在全社會(huì)

營造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，引導(dǎo)各級干部樹立正確的政績觀，心往一處想，勁往一處使，為促進(jìn)湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

一是要高揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。在新的歷史時(shí)期，創(chuàng)新是成就事業(yè)的法寶，墨守成規(guī)沒有出路。我市在獲批國家“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)之后，獲得了更多的決策自主權(quán)、改革先導(dǎo)權(quán)和發(fā)展自由度。樹立改革創(chuàng)新意識，比以往任何時(shí)候都顯得尤為重要。我市在全省率先開展績效考核，這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神。在績效考核中，也要鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出。做到不爭論、敢創(chuàng)新、重規(guī)律、善變通，在發(fā)展實(shí)踐中不斷解放思想，在解放思想中不斷創(chuàng)新發(fā)展。

二是要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。績效考核中一些單位和干部失分比較多，一個(gè)重要的方面在于班子團(tuán)結(jié)協(xié)作沒搞好。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的表率，這樣才能帶起班子，拉起隊(duì)伍，干好事業(yè)。要學(xué)會(huì)包容和配合，凡事與人為善，互相學(xué)習(xí)、互相提醒、互相幫助。工作中堅(jiān)持辦事靠大家，遇事多商量，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。單位之間要堅(jiān)持把全局利益放在第一位，實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作，共謀發(fā)展。這里，要正確地認(rèn)識“團(tuán)結(jié)”問題，團(tuán)結(jié)不是“和稀泥”，不是不講原則，也不是不要競爭。沒有原則，就不會(huì)有團(tuán)結(jié)，這是辯證統(tǒng)一的。如何做到既堅(jiān)持原則又達(dá)到團(tuán)結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)干部需要掌握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

三是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。這次績效考核顯示，工作上的差距，主要是抓落實(shí)上的差距。一些單位得分較低，主要是工作作風(fēng)浮躁，華而不實(shí)。要知道，做好每一件工作都是不容易的，必須腳踏實(shí)地地真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到群眾當(dāng)中，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、做好事。要敢于到困難多、矛盾大的地方去，深入調(diào)查研究，把問題解決在基層。要明了上情，摸透下情，掌

握實(shí)情，扎扎實(shí)實(shí)做出幾件讓老百姓滿意的事情，真正做到為官一任，造福一方。

三、進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)

實(shí)踐表明，績效考核作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的激勵(lì)評價(jià)機(jī)制，既有調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性的激勵(lì)功能，又有引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的導(dǎo)向功能。因此，我們要科學(xué)運(yùn)用好績效考核這一手段，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。

一是不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。長株潭城市群獲批“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)后，標(biāo)志著我市的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備更開闊的視野，必須提高駕馭全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)能力。績效考核工作要促進(jìn)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，以適應(yīng)新階段發(fā)展的需要。要積極引導(dǎo)、組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)十七大精神和中國特色社會(huì)主義理論體系，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)。要不斷加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)理論和各項(xiàng)業(yè)務(wù)專門知識的學(xué)習(xí)，努力把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢，成為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的行家里手。

二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。績效考核要成為促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)的一把抓手。各級黨政一把手要按照“講黨性、重品性、作表率”的要求，認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)帶好班子，抓好隊(duì)伍，作好表率。績效考核要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以加強(qiáng)監(jiān)督一把手為重點(diǎn)，深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。要結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，促使一些單位克服和糾正臉難看、話難聽、事難辦和“索拿卡要”等各種不良的行為，努力為湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造一個(gè)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

三是努力形成客觀公正的用人機(jī)制。注重把績效考核工作與干部選拔任用有機(jī)結(jié)合起來。按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公

認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)不吃虧”的要求，進(jìn)一步完善干部考核評價(jià)體系，努力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍，真正把那些素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。

同志們，推進(jìn)績效考核是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，也是加快湘潭發(fā)展的一個(gè)重要舉措。我們要通過強(qiáng)化績效考核，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，為開創(chuàng)湘潭發(fā)展的新局面而努力工作。

第二篇：長沙市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核與管理辦法

長沙市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核與管理辦

法(試行)

2010/8/25 10:56:05 來源：

長沙市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

績效考核與管理辦法(試行)

第一章 總則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)試行辦法》的要求,制定本辦法。

第二條 本辦法所指績效考核與管理,是指建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求和部門工作職能的,以績效為核心的綜合考核評價(jià)體系,并通過考核實(shí)施過程和考核結(jié)果運(yùn)用,健全完善正確的導(dǎo)向機(jī)制、客觀的評價(jià)機(jī)制、有效的激勵(lì)機(jī)制和嚴(yán)格的約束機(jī)制。

第三條 績效考核與管理工作遵循分類考核與分級考核相結(jié)合,平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,組織評價(jià)與群眾評價(jià)相結(jié)合的原則。

第二章 適用范圍和分類分級

第四條 本辦法適用于市管黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員, 同時(shí)適用于省和市雙重管理單位的領(lǐng)導(dǎo)班子。

第五條 績效考核分別按區(qū)縣(市)、經(jīng)濟(jì)管理部門、社會(huì)發(fā)展部門、執(zhí)法監(jiān)督部門、黨群政務(wù)部門五個(gè)類別進(jìn)行。市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)各委廳室領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的績效考核,委托市人大、市政協(xié)黨組參照本辦法組織實(shí)施;副縣級行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其市管領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核,委托主管部門黨委(黨組)參照本辦法組織實(shí)施。

第六條 績效考核對象分三個(gè)層次:領(lǐng)導(dǎo)班子;班子正職;班子副職。

第三章 績效考核與管理的組織領(lǐng)導(dǎo)

第七條 績效考核與管理工作在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 由市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核與管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:研究工作方案,制定考核目標(biāo),組織實(shí)施考核,綜合考核結(jié)果,并提出考核等次、獎(jiǎng)懲方案,報(bào)市委常委會(huì)審定。

第八條 市績效考核管理辦公室(簡稱市績效辦)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,歸口市委組織部管理。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定全市績效考核工作方案,具體組織實(shí)施考核, 綜合考核和管理情況,提出考核結(jié)果、等次評定和獎(jiǎng)懲建議,完成市委市政府和領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。

第四章 領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核

第九條 領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核基礎(chǔ)分為100分。市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核包括工作目標(biāo)完成情況、自身建設(shè)情況、社會(huì)公認(rèn)情況評估三個(gè)部分。區(qū)縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核包括工作目標(biāo)完成情況、社會(huì)公認(rèn)情況評估兩個(gè)部分。具體構(gòu)成為:區(qū)縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子:工作目標(biāo)完成情況占80%,社會(huì)公認(rèn)情況評估占20%;

經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)班子:工作目標(biāo)完成情況占65%,自身建設(shè)情況占15%,社會(huì)公認(rèn)情況評估占20%;

黨群政務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)班子:工作目標(biāo)完成情況占60%,自身建設(shè)情況占15%,社會(huì)公認(rèn)情況評估占25%;

社會(huì)發(fā)展部門領(lǐng)導(dǎo)班子:工作目標(biāo)完成情況占55%,自身建設(shè)情況占15%,社會(huì)公認(rèn)情況評估占30%;

執(zhí)法監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)班子:工作目標(biāo)完成情況占50%,自身建設(shè)情況占15%,社會(huì)公認(rèn)情

況評估占35%。

第十條 單位工作目標(biāo)根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo),以及本單位的工作職能綜合確定,一年一定。經(jīng)審定的工作目標(biāo)原則上不作調(diào)整。由于市委、市政府工作部署作了重大調(diào)整,或單位機(jī)構(gòu)、職能發(fā)生重大變化,工作目標(biāo)需要進(jìn)行個(gè)別調(diào)整的,由單位黨委(黨組)報(bào)市績效辦初審,征求分管市領(lǐng)導(dǎo)意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后報(bào)市委常委會(huì)審定。每只調(diào)整一次。

第十一條 單位的自身建設(shè)情況包括領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容。

第十二條 社會(huì)公認(rèn)情況評估,主要指服務(wù)對象、機(jī)關(guān)干部、同級部門和市領(lǐng)導(dǎo)對被考核單位工作實(shí)績、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量以及社會(huì)形象等內(nèi)容的滿意度。

第十三條 市績效辦以為單位,綜合被考核單位的工作目標(biāo)完成情況、自身建設(shè)情況、社會(huì)公認(rèn)情況評估的各項(xiàng)得分,計(jì)算出被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子的最后得分,根據(jù)得分高低,按15%、80%、5%的比例分別評定一、二、三等, 區(qū)縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子不評定等次,按區(qū)和縣(市)兩類分別 排名。

第五章 班子正職的績效考核

第十四條 班子正職的績效考核基礎(chǔ)分為100分,由履行崗位職責(zé)情況得分和測評情況得分兩部分組成。

履行崗位職責(zé)情況得分按其領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核得分的70%折算。

測評情況得分由市領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、機(jī)關(guān)(系統(tǒng))干部職工對被考核者的德、能、勤、績、廉等方面按百分制評分綜合后的30%折算。

第十五條 市績效辦以為單位,綜合被考核者的履行崗位職責(zé)情況得分和測評情況得分,計(jì)算出被考核者的最后得分,根據(jù)得分高低,原則上按15%、80%、4%、1% 的比例,將被考核者分別評定為一、二、三、四等,其中, 一等比例不多于15%,四等比例不少于1%。區(qū)縣(市)正職由市績效辦根據(jù)其考核得分并綜合有關(guān)情況提出考核等次。

第六章 班子副職的績效考核

第十六條 班子副職的績效考核由履行崗位職責(zé)情況和測評情況兩部分組成。履行崗位職責(zé)情況按班子考核得分的50%折算,同時(shí)按照與班子等次(排名)掛鉤的原則,由正職根據(jù)班子成員的各自履職情況,對其工作目標(biāo)考核進(jìn)行評分,占20%。測評情況由班子成員、機(jī)關(guān)(系統(tǒng))干部職工對副職的德、能、勤、績、廉進(jìn)行評價(jià),占30%。第十七條 市績效辦以為單位,綜合被考核者的履行崗位職責(zé)情況得分和測評情況得分,計(jì)算出被考核者的最后得分,根據(jù)得分高低,原則上按15%、80%、4%、1% 的比例,將被考核者分別評定為一、二、三、四等,其中, 一等比例不多于15%,四等比例不少于1%。

第七章 績效考核與管理工作步驟

第十八條 績效考核與管理工作主要步驟:

(一)年初市績效辦根據(jù)市委、市政府總體工作目標(biāo),參考各單位上報(bào)的工作目標(biāo),會(huì)同有關(guān)職能部門分解提出各單位的工作目標(biāo)及考核評分標(biāo)準(zhǔn),征求分管市領(lǐng)導(dǎo)意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,報(bào)市委審定后予以公布。

(二)年中市績效辦對考核單位的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查。

(三)市績效辦在年中和年末各組織一次社會(huì)公認(rèn)情況評估,并在一定范圍內(nèi)公布。

(四)年終市績效辦集中組織對各單位工作目標(biāo)完成情 況和自身建設(shè)情況進(jìn)行考核,對班子及其成員進(jìn)行測評;組 織全市述職測評大會(huì),對各單位班子進(jìn)行社會(huì)公認(rèn)情況調(diào) 查,市領(lǐng)導(dǎo)對班子正職進(jìn)行測評。

(五)市績效辦綜合考評情況,提出班子及正職的考核等次(排名),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)常委會(huì)審定;根據(jù)班子考核等次(排名),由被考核單位正職對副職進(jìn)行評分;市績效辦綜合提出班子副職考核等次,并會(huì)同人事、財(cái)政等有關(guān)部門分別提出評先評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

(六)市委組織部、市績效辦對績效考核中列入三等、四等的人員進(jìn)行考察,提出公務(wù)員考核等次和誡勉、調(diào)整、免職、責(zé)令辭職等方案。

(七)市委常委會(huì)審定績效考核結(jié)果等次、公務(wù)員考核等次和評先評優(yōu)、獎(jiǎng)金分配方案,以及有關(guān)干部誡勉、調(diào)整、免職、責(zé)令辭職等方案。

(八)市委市政府召開講評大會(huì),通報(bào)考核情況和獎(jiǎng)懲 決定。

第十九條 各類全市性的考核、檢查、評比與績效考核合并進(jìn)行。除市委、市政府明確規(guī)定可以單獨(dú)組織的外,其他有關(guān)部門的相關(guān)考核、檢查、評比不再單獨(dú)組織。

第二十條 各單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面出現(xiàn)重大問題的,視其情況, 其領(lǐng)導(dǎo)班子不得評定為一等(或排名第一),負(fù)主要責(zé)任和直接責(zé)任的班子成員不得評定為一等和二等。

第八章 績效考核結(jié)果的運(yùn)用

第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核結(jié)果的運(yùn)用:

(一)與單位公務(wù)員考核優(yōu)秀等次的比例掛鉤。一、二、三等領(lǐng)導(dǎo)班子的單位干部職工的優(yōu)秀比例由市績效辦會(huì)同市人事局逐年提出分配方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,報(bào)市委 常委會(huì)審定。

(二)與獎(jiǎng)金掛鉤。由市績效辦會(huì)同市財(cái)政局,根據(jù)市財(cái)政收入的增長幅度逐年提出獎(jiǎng)勵(lì)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核, 報(bào)市委常委會(huì)審定。

(三)與單位和領(lǐng)導(dǎo)班子集體評先評優(yōu)掛鉤。

第二十二條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核結(jié)果的運(yùn)用: 績效考核結(jié)果作為干部選拔任用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在績效考核中被評定為一等的,在公務(wù)員考核中定為優(yōu)秀等次,由市委市政府統(tǒng)一進(jìn)行表彰,給予嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì);

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在績效考核中被評定為二等的,在公務(wù)員考核中定為稱職等次;

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在績效考核中被評定為三等的,由市委組織部、市績效辦進(jìn)行考察藏別,提出其公務(wù)員考核等次、誡勉建議。

(四)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在績效考核中被評定為四等或連續(xù) 兩年被評定為三等的,經(jīng)市委組織部、市績效辦考察甄別, 提出其公務(wù)員考核等次建議,并按有關(guān)程序誡勉、調(diào)整、免職或責(zé)令辭職。被免職或責(zé)令辭職的領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)不得擔(dān)任原級別領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十三條 委托黨委(黨組〉參照本辦法組織實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)班子及其市管班子成員,暫按原有辦法評定公務(wù)員考核等次,績效考核的獎(jiǎng)金分配取全市績效考核獎(jiǎng)金分配的平均值。

第九章 績效考核紀(jì)律與監(jiān)督

第二十四條 在考核工作中,考核人員、考核對象、有關(guān)部門和人員必須遵守以下紀(jì)律:

(一)不準(zhǔn)弄虛作假,不準(zhǔn)向考核組織提供虛假數(shù)據(jù)和情況;

(二)不準(zhǔn)干擾和妨礙考核工作;

(三)不準(zhǔn)夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);

(四)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密。

第二十五條 對違反第二十四條規(guī)定的,視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果,進(jìn)行批評教育,或依照有關(guān)黨紀(jì)法規(guī),給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

第二十六條 加強(qiáng)對考核工作的監(jiān)督。市績效辦設(shè)立咨詢、舉報(bào)電話,負(fù)責(zé)接受考核工作有關(guān)政策咨詢,受理群眾舉報(bào)。

第十章 附則

第二十七條 市績效辦根據(jù)本辦法,制定有關(guān)實(shí)施細(xì)則。

第二十八條 本辦法由市績效辦負(fù)責(zé)解釋。

第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第三篇：新任市委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上就職講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老同志，同志們：

省委安排我來全省第一人口大市--xx市任書記，能與xx人民一起工作、生活，我感到非常榮幸和高興。在此，我要衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育、信任;感謝陽生部長、宗文處長送我到崗;感謝大家對我的歡迎;剛才，陽生部長、建國書記作了重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，在工作中貫徹落實(shí)好。

xx物華天寶、人杰地靈。靈秀的山水，淳厚的民風(fēng)，孕育出一代又一代風(fēng)云人物。大家所熟知的中國第一個(gè)“睜眼看世界”的著名思想家魏源，叱咤風(fēng)云、討袁護(hù)國的民主革命先驅(qū)蔡鍔，當(dāng)代音樂家賀綠汀等就是他們中的杰出代表。

改革開放以來，xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。特別是近幾年來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建國同志為首的xx市委領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全市人民真抓實(shí)干、改革創(chuàng)新、勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，發(fā)展思路大步提升，經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，各項(xiàng)改革深入推進(jìn)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，三個(gè)文明建設(shè)取得巨大成就，創(chuàng)造了xx發(fā)展史上的輝煌時(shí)期。現(xiàn)在，建國同志要離開xx就任省委常委、宣傳部長，擔(dān)負(fù)起更重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，作為繼任者，我除了衷心祝賀他榮升之外，更對他在xx留下的光輝業(yè)績懷有深深的敬意。借此機(jī)會(huì)，我提議，讓我們以熱烈的掌聲衷心感謝建國同志為xx三個(gè)文明建設(shè)作出的重大貢獻(xiàn)!同時(shí)，衷心地祝愿他在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上大展宏圖，也熱切期盼他一如既往地關(guān)心xx工作，重視xx建設(shè)，支持xx發(fā)展。

帶著組織的重托，今天我走上xx市市委書記崗位，我深知省委這一任命的份量，肩上的擔(dān)子有多重，承接的責(zé)任有多大。我更明白，作為一名年紀(jì)較輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，我的知識、能力、經(jīng)驗(yàn)有限，與xx這樣一個(gè)大市市委書記這一職務(wù)的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。尤其這幾年，xx在建國同志的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)步快，變化大，起點(diǎn)高，我深感壓力很大。但我深信，有省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆市委、市政府打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有市委一班人和人大、政府、政協(xié)、軍分區(qū)幾大家班子的密切配合，有各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的指導(dǎo)幫助，尤其是天錫、剛強(qiáng)、新民、胡奇、太平等同志的鼎力相助和在座各位的配合以及全市的領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大人民群眾的支持，我對xx的發(fā)展充滿信心。我一直相信，事在人為，勤能補(bǔ)拙，只要我們勤奮努力，扎實(shí)苦干，就會(huì)有所作為。剛才，陽生部長對我個(gè)人的工作作了過高評價(jià)，我深感受之有愧，我將把它當(dāng)作鼓勵(lì)和鞭策，竭盡全力做好工作，以回報(bào)省委的重托、xx人民的期望。

跳出xx看xx，我們改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)還十分艱巨。我們還面臨許多問題和困難，但這些都是前進(jìn)中的問題，發(fā)展中的困難。關(guān)于xx當(dāng)前和今后的工作，下車伊始，沒有調(diào)查研究，沒有更多發(fā)言權(quán)。但有一點(diǎn)是非常明確的，那就是要努力維護(hù)好、發(fā)展好來之不易的大好局面，堅(jiān)定不移、不折不扣、一步一個(gè)腳印地實(shí)施好市第八次黨代會(huì)確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。

現(xiàn)在，作為xx市委書記，我已是xx人民中的一員。我將同市委一班人一起，同全市人民一道，同甘共苦，風(fēng)雨同舟，以最大的決心和意志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研、開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷推進(jìn)xx的改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，共同創(chuàng)造xx美好的明天。這里，我就如何做事、做人、做官談點(diǎn)自己的看法和意見，既是個(gè)人的自律，也與同志們共勉：

第一，要認(rèn)真辦事。一要堅(jiān)持正確的政治方向。要始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，自覺與黨中央保持高度一致，切實(shí)維護(hù)黨委政府的權(quán)威，保證政令暢通，這是我們認(rèn)真辦事的前提和基礎(chǔ)。如果犯了方向性錯(cuò)誤，無論你怎么認(rèn)真，所辦之事很難達(dá)到預(yù)期的目的，甚至?xí)O害我們的事業(yè)。因此，要不斷提高政治敏銳性和洞察力，善于從政治上認(rèn)識問題、處理問題。從這個(gè)意義上講，認(rèn)真辦事，首先要在大是大非問題上“認(rèn)真”。二要堅(jiān)持以民為本。我出生于礦工家庭，由一個(gè)普通工人逐步成長為一名市級領(lǐng)導(dǎo)干部。黨的教育、組織的培養(yǎng)、人民的撫育、同志們的幫助是我成長的根基和源泉。我們的權(quán)力是人民給的，要牢固樹立一切為了群眾、一切依靠群眾的觀點(diǎn)，始終不渝地貫徹黨的群眾路線，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，堅(jiān)持人民利益高于一切，把群眾滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的利益，真正做到為黨謀盡其忠，為民謀盡其力。始終做到飽含愛民之心、恪盡為民之職、善謀惠民之策、勤辦利民之事。金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)。三要堅(jiān)持發(fā)展為大。發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)。我們想問題、出主意、辦事情，都應(yīng)該要有利于xx的發(fā)展。要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。在建國同志的主持下，xx經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，而且目標(biāo)明確，思路清晰，我們要把握機(jī)遇，乘勢而上，狠抓落實(shí)。正午書記曾指出，xx的發(fā)展出路在擴(kuò)大對外開放，希望在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。要深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真落實(shí)好正午書記的指示精神，大力實(shí)施“出路與希望”工程，以此加速我市工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)群眾增收、財(cái)政增長、總量增加、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。四要堅(jiān)持穩(wěn)定為重。發(fā)展是代表人民的根本利益，穩(wěn)定也是代表人民的根本利益;發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績。穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山。穩(wěn)定是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定就難以發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和政治責(zé)任感，更加重視和加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，按照市委、市政府的部署，切實(shí)把維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，重點(diǎn)做好確保社會(huì)政治穩(wěn)定，正確處理和主動(dòng)化解人民內(nèi)部矛盾，大力遏制群體性事件和群體性上訪，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防暴力恐怖事件、惡性案件和群死群傷重大事故的發(fā)生。總而言之，認(rèn)真辦事，就是要自覺維護(hù)xx市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。就是要認(rèn)認(rèn)真真把xx自己的事情辦好。

第四篇：新任市委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上就職講話

新任市委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上就職講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老同志，同志們：

省委安排我來全省第一人口大市－－xx市任書記，能與xx人民一起工作、生活，我感到非常榮幸和高興。在此，我要衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育、信任；感謝陽生部長、宗文處長送我到崗；感謝大家對我的歡迎；剛才，陽生部長、建國書記作了重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，在工作中貫徹落實(shí)好。

xx物華天寶、人杰地靈。靈秀的山水，淳厚的民風(fēng)，孕育出一代又一代風(fēng)云人物。大家所熟知的中國第一個(gè)“睜眼看世界”的著名思想家魏源，叱咤風(fēng)云、討袁護(hù)國的民主革命先驅(qū)蔡鍔，當(dāng)代音樂家賀綠汀等就是他們中的杰出代表。

改革開放以來，xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。特別是近幾年來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建國同志為首的xx市委領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全市人民真抓實(shí)干、改革創(chuàng)新、勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，發(fā)展思路大步提升，經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，各項(xiàng)改革深入推進(jìn)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，三個(gè)文明建設(shè)取得巨大成就，創(chuàng)造了xx發(fā)展史上的輝煌時(shí)期。現(xiàn)在，建國同志要離開xx就任省委常委、宣傳部長，擔(dān)負(fù)起更重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，作為繼任者，我除了衷心祝賀他榮升之外，更對他在xx留下的光輝業(yè)績懷有深深的敬意。借此機(jī)會(huì)，我提議，讓我們以熱烈的掌聲衷心感謝建國同志為xx三個(gè)文明建設(shè)作出的重大貢獻(xiàn)！同時(shí)，衷心地祝愿他在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上大展宏圖，也熱切期盼他一如既往地關(guān)心xx工作，重視xx建設(shè)，支持xx發(fā)展。

帶著組織的重托，今天我走上xx市市委書記崗位，我深知省委這一任命的份量，肩上的擔(dān)子有多重，承接的責(zé)任有多大。我更明白，作為一名年紀(jì)較輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，我的知識、能力、經(jīng)驗(yàn)有限，與xx這樣一個(gè)大市市委書記這一職務(wù)的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。尤其這幾年，xx在建國同志的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)步快，變化大，起點(diǎn)高，我深感壓力很大。但我深信，有省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆市委、市政府打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有市委一班人和人大、政府、政協(xié)、軍分區(qū)幾大家班子的密切配合，有各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的指導(dǎo)幫助，尤其是天錫、剛強(qiáng)、新民、胡奇、太平等同志的鼎力相助和在座各位的配合以及全市的領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大人民群眾的支持，我對xx的發(fā)展充滿信心。我一直相信，事在人為，勤能補(bǔ)拙，只要我們勤奮努力，扎實(shí)苦干，就會(huì)有所作為。剛才，陽生部長對我個(gè)人的工作作了過高評價(jià)，我深感受之有愧，我將把它當(dāng)作鼓勵(lì)和鞭策，竭盡全力做好工作，以回報(bào)省委的重托、xx人民的期望。

跳出xx看xx，我們改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)還十分艱巨。我們還面臨許多問題和困難，但這些都是前進(jìn)中的問題，發(fā)展中的困難。關(guān)于xx當(dāng)前和今后的工作，下車伊始，沒有調(diào)查研究，沒有更多發(fā)言權(quán)。但有一點(diǎn)是非常明確的，那就是要努力維護(hù)好、發(fā)展好來之不易的大好局面，堅(jiān)定不移、不折不扣、一步一個(gè)腳印地實(shí)施好市第八次黨代會(huì)確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。

現(xiàn)在，作為xx市委書記，我已是xx人民中的一員。我將同市委一班人一起，同全市人民一道，同甘共苦，風(fēng)雨同舟，以最大的決心和意志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研、開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷推進(jìn)xx的改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，共同創(chuàng)造xx美好的明天。這里，我就如何做事、做人、做官談點(diǎn)自己的看法和意見，既是個(gè)人的自律，也與同志們共勉：

第一，要認(rèn)真辦事。一要堅(jiān)持正確的政治方向。要始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，自覺與黨中央保持高度一致，切實(shí)維護(hù)黨委政府的權(quán)威，保證政令暢通，這是我們認(rèn)真辦事的前提和基礎(chǔ)。如果犯了方向性錯(cuò)誤，無論你怎么認(rèn)真，所辦之事很難達(dá)到預(yù)期的目的，甚至?xí)O害我們的事業(yè)。因此，要不斷提高政治敏銳性和洞察力，善于從政治上認(rèn)識問題、處理問題。從這個(gè)意義上講，認(rèn)真辦事，首先要在大是大非問題上“認(rèn)真”。二要堅(jiān)持以民為本。我出生于礦工家庭，由一個(gè)普通工人逐步成長為一名市級領(lǐng)導(dǎo)干部。黨的教育、組織的培養(yǎng)、人民的撫育、同志們的幫助是我成長的根基和源泉。我們的權(quán)力是人民給的，要牢固樹立一切為了群眾、一切依靠群眾的觀點(diǎn)，始終不渝地貫徹黨的群眾路線，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，堅(jiān)持人民利益高于一切，把群眾滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的利益，真正做到為黨謀盡其忠，為民謀盡其力。始終做到飽含愛民之心、恪盡為民之職、善謀惠民之策、勤辦利民之事。金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)。三要堅(jiān)持發(fā)展為大。發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)。我們想問題、出主意、辦事情，都應(yīng)該要有利于xx的發(fā)展。要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。在建國同志的主持下，xx經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，而且目標(biāo)明確，思路清晰，我們要把握機(jī)遇，乘勢而上，狠抓落實(shí)。正午書記曾指出，xx的發(fā)展出路在擴(kuò)大對外開放，希望在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。要深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真落實(shí)好正午書記的指示精神，大力實(shí)施“出路與希望”工程，以此加速我市工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)群眾增收、財(cái)政增長、總量增加、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。四要堅(jiān)持穩(wěn)定為重。發(fā)展是代表人民的根本利益，穩(wěn)定也是代表人民的根本利益；發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績。穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山。穩(wěn)定是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定就難以發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和政治責(zé)任感，更加重視和加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，按照市委、市政府的部署，切實(shí)把維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，重點(diǎn)做好確保社會(huì)政治穩(wěn)定，正確處理和主動(dòng)化解人民內(nèi)部矛盾，大力遏制群體性事件和群體性上訪，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防暴力恐怖事件、惡性案件和群死群傷重大事故的發(fā)生。總而言之，認(rèn)真辦事，就是要自覺維護(hù)xx市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。就是要認(rèn)認(rèn)真真把xx自己的事情辦好。

第二，要誠實(shí)做人。以誠相待是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們每一個(gè)共產(chǎn)黨人的必備品質(zhì)。誠實(shí)做人，就是要做團(tuán)結(jié)干事之人。團(tuán)結(jié)是黨的生命。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力、出凝聚力。團(tuán)結(jié)干事，是xx市領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們務(wù)必要保持和發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng)，要象愛護(hù)自己的眼睛一樣，堅(jiān)決維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。我對于民主集中制有個(gè)樸素的理解，正職要多講民主，副職要多講集中。要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念，在工作中既有明確分工，做到人在其位，各謀其政，又能互相協(xié)調(diào)，互相支持，互相補(bǔ)臺。互相補(bǔ)臺，好戲連臺。在班子內(nèi)部大事講原則，小事講風(fēng)格，多理解、多溝通、多商量、多幫助。要努力形成一種思想上互相學(xué)習(xí)、政治上互相幫助、組織上互相監(jiān)督、作風(fēng)上互相促進(jìn)、工作上互相支持、感情上互相尊重的良好氛圍。作為一班之長，我一定率先垂范，以身作則，努力做到作風(fēng)民主，公道正派，誠實(shí)守信，與人為善，以誠待人，以德服人。努力營造一種身體累、精神不累的工作環(huán)境。能夠在一起工作是個(gè)緣分，我們要十分珍惜。對干部既要嚴(yán)格要求，又要熱情幫助，更要真心愛護(hù)。要用事業(yè)凝聚人心，把人心凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。誠實(shí)做人，就是要做求真務(wù)實(shí)之人。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。求真務(wù)實(shí)，是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的政治品格。我們黨一貫倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)。歷史經(jīng)驗(yàn)證明，求真務(wù)實(shí)是黨的活力之所在，也是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵之所在。因此，我們搞改革、謀發(fā)展、保穩(wěn)定，要堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績、求實(shí)效。要堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，著眼長遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前，真正把心思用在實(shí)干上，把精力用在抓落實(shí)上，把時(shí)間花在解決問題上。切忌急功近利，搞形式主義，擺花架子，甚至弄虛作假，搞虛假政績。

第三，要干凈為官。所謂“干凈”為官，就是要清正廉潔，清清白白做官。就是要按照

胡錦濤總書記在西柏坡強(qiáng)調(diào)的“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不論何時(shí)何地都要把人民利益看得高于一切，以個(gè)人利益服從人民的利益，永遠(yuǎn)做人民的忠實(shí)公仆。我們的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，都要以對黨、對人民、對自己、對家庭高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確行使權(quán)力，恪守職責(zé)，為黨為人民作貢獻(xiàn)。權(quán)力能使人高尚，也能使人墮落，如果帶著私欲用權(quán)，帶著撈一把的心態(tài)做官，做官的背后可能就是坐牢。一個(gè)干部的成長不容易，既凝聚組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同志們的幫助，也有自己的辛勤勞動(dòng)，艱苦奮斗，要十分珍惜來之不易的今天。我們各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部要經(jīng)常到貧困的地方去看看，以增強(qiáng)我們執(zhí)政為民、厚待百姓的理念，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感；要經(jīng)常到過去艱苦創(chuàng)業(yè)的地方去看看，以激發(fā)進(jìn)取精神，珍惜今天的崗位；要經(jīng)常到失去自由的人生活的地方去看看，以防微杜漸，警鐘長鳴。要堅(jiān)決做到三不：不亂講，嚴(yán)守政治紀(jì)律；不亂要，不該要的東西堅(jiān)決不要；不亂做，有損于黨員干部形象的事堅(jiān)決不做，違法亂紀(jì)的事更不能做。要管好自己，管好部下，管好家人，從嚴(yán)執(zhí)政，從嚴(yán)自律。自覺地過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)。“公生明、廉生威”，“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”；在此，我向同志們鄭重表示，我一定自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，要求大家做到的，我首先做到；禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，決不用黨和人民賦予的權(quán)力為個(gè)人、為家庭、為親友謀取私利。我真誠地請同志們對我進(jìn)行監(jiān)督、幫助。

xx的昨天，經(jīng)過歷屆班子和全市干部群眾的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。xx的明天，靠我們在座的各位和全市人民用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造。讓我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，解放思想、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新，為建設(shè)xx美好的明天而努力奮斗！祝各位老同志健康長壽！

祝同志們工作順利，身體健康！

謝謝大家！

第五篇：湘西自治州黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核與管理工作實(shí)施細(xì)則

心之所向，所向披靡湘西自治州黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核與管理工作實(shí)施細(xì)則（暫行）

第一章 總則

第一條 為切實(shí)做好我州黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核與管理工作，根據(jù)《湘西自治州黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核與管理辦法(試行)》（以下簡稱管理辦法）及有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則適用于納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的縣市、州直部門領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員及其他正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。

第二章 領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核

第三條 領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核分八個(gè)類別組織實(shí)施（具體分類見管理辦法）。

第四條 領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核由平時(shí)實(shí)績考核、實(shí)績考核、自身建設(shè)考核和外部評價(jià)四部分構(gòu)成，各部分均以百分制進(jìn)行考核，考核結(jié)果按權(quán)重折算計(jì)入績效總分（具體權(quán)重見管理辦法）。

第五條 考核指標(biāo)設(shè)置依據(jù)和程序。

（一）設(shè)置依據(jù)：

1、全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃。

2、全州黨代會(huì)工作報(bào)告，州委全會(huì)和州委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議工作部署。

3、州人民政府工作報(bào)告、全州國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告、州財(cái)政預(yù)決算報(bào)告。

4、中央和省委、省人民政府，州委、州人民政府決策部署。

5、縣市中長期發(fā)展規(guī)劃和工作重點(diǎn)。

6、部門主要職能職責(zé)。

（二）設(shè)置程序：

1、指標(biāo)草案制定。各被考核單位通過績效考核管理系統(tǒng)申報(bào)指標(biāo)建議方案。方案包括本單位實(shí)績指標(biāo)和根據(jù)單位職能需對其他被考核對象進(jìn)行考核的績效指標(biāo)兩方面內(nèi)容。按一級指標(biāo)、二級指標(biāo)、三級指標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)、評分細(xì)則、權(quán)重、責(zé)任人、考核主體的指標(biāo)體系規(guī)范進(jìn)行填報(bào)。由州績效考核管理辦公室（以下簡稱州績效辦）匯總后，提出指標(biāo)草案。

2、專家組評審。州績效辦邀請考核主體單位、專家學(xué)者和相關(guān)人員組成專家組，對指標(biāo)草案進(jìn)行評審。

3、分管州領(lǐng)導(dǎo)審核。通過評審的指標(biāo)草案經(jīng)被考核單位確認(rèn)后，由其報(bào)分管州領(lǐng)導(dǎo)審核。

4、領(lǐng)導(dǎo)小組審定。分管州領(lǐng)導(dǎo)審核后的指標(biāo)草案報(bào)州黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核與管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱州績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組）審定。

5、公布下發(fā)。審定后的考核指標(biāo)以州績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組文件下發(fā)，并在績效考核管理系統(tǒng)上公布。

第六條平時(shí)實(shí)績考核。

（一）考核內(nèi)容。主要考核重點(diǎn)項(xiàng)目和職能工作進(jìn)展情況；其它階段性工作和臨時(shí)工作完成情況；績效考核月度工作計(jì)劃、季度工作總結(jié)、信息資料報(bào)送情況等內(nèi)容。

（二）考核主體。主要由州績效辦、績效工作聯(lián)合督查組、分管州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。

（三）考核方式及程序。

1、制定月度計(jì)劃。被考核單位每月初召開工作會(huì)議，研究制定月度工作計(jì)劃，并在考核系統(tǒng)內(nèi)對照班子實(shí)績工作和自身建設(shè)指標(biāo)項(xiàng)，逐項(xiàng)填報(bào)計(jì)劃內(nèi)容。此項(xiàng)工作每月前5個(gè)工作日內(nèi)完成。

2、季度紀(jì)實(shí)性小結(jié)。被考核單位每個(gè)季度要對月度工作計(jì)劃、階段性工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作執(zhí)行情況進(jìn)行小結(jié)，并按照考核系統(tǒng)相關(guān)報(bào)表要求逐項(xiàng)填報(bào)。此項(xiàng)工作要在每季度末的次月前15個(gè)工作日內(nèi)完成。

3、分管州領(lǐng)導(dǎo)講評。每季度末，分管州領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際，通過考核系統(tǒng)對所分管的被考核單位工作完成情況進(jìn)行講評。講評內(nèi)容包括四方面內(nèi)容：一是總體評價(jià)，分優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次；二是做得好的工作；三是做得不足的工作；四是改進(jìn)意見和要求。講評結(jié)果作為分管州領(lǐng)導(dǎo)對被考核單位平時(shí)實(shí)績考核的評分依據(jù)。

4、定期和不定期督查。州績效辦建立臺帳，及時(shí)記載被考核單位目標(biāo)任務(wù)完成情況和工作計(jì)劃、工作小結(jié)及相關(guān)資料報(bào)送情況。平時(shí)，根據(jù)工作需要，州績效辦不定期對被考核單位績效工作進(jìn)行抽查，原則上全年開展兩次綜合性督查。具體從考核主體責(zé)任單位抽調(diào)人員組成聯(lián)合督查組，從項(xiàng)目進(jìn)度、工作效果、季度紀(jì)實(shí)真實(shí)性等方面，對重點(diǎn)項(xiàng)目、職能工作、臨時(shí)工作進(jìn)行督查。根據(jù)督查情況形成督查小結(jié)，并以百分制進(jìn)行評分，存入相關(guān)單位績效考核檔案，年底，作為績效考核組對被考核單位平時(shí)考核的評分依據(jù)。

（四）考核計(jì)分。

1、平時(shí)實(shí)績計(jì)分。領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)實(shí)績得分=分管州領(lǐng)導(dǎo)計(jì)分×40%+績效考核聯(lián)合督查組計(jì)分×60%-平時(shí)實(shí)績總扣分。

2、分管州領(lǐng)導(dǎo)計(jì)分。半年和年底，分管州領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所掌握實(shí)際工作情況和各被考核單位的季度小結(jié)，以百分制對所分管考核單位的平時(shí)實(shí)績進(jìn)行計(jì)分，取兩次評分的平均值作為分管州領(lǐng)導(dǎo)對被考核單位的平時(shí)實(shí)績計(jì)分。

3、績效考核聯(lián)合督查組計(jì)分。州績效辦匯總各被考核單位督查得分，取平均值作為績效考核聯(lián)合督查組對被考核單位的平時(shí)實(shí)績計(jì)分。

4、平時(shí)實(shí)績總扣分。年底，州績效辦對被考核單位平時(shí)實(shí)績指標(biāo)完成情況和月度工作計(jì)劃、季度工作總結(jié)及相關(guān)資料信息報(bào)送情況進(jìn)行綜合，核算各被考核單位平時(shí)實(shí)績總扣分。其中月度工作計(jì)劃、季度工作總結(jié)和相關(guān)資料信息每遲報(bào)1次，扣0.5分，每少報(bào)1次，扣1分。

第七條 實(shí)績考核。

（一）考核內(nèi)容。根據(jù)被考核單位實(shí)績指標(biāo)體系進(jìn)行考核。

（二）考核主體。明確考核主體的考核指標(biāo)，由相關(guān)考核主體考核評分；未明確考核主體的考核指標(biāo)，由州委、州人民政府績效考核組考核評分。

（三）考核方式及程序。

1、培訓(xùn)動(dòng)員。每年從12月初開始，州績效辦制定績效考核驗(yàn)收工作方案；從相關(guān)部門抽調(diào)人員組建考核組，進(jìn)行集中培訓(xùn)；召開績效考核聯(lián)席會(huì)議，明確考核主體單位考核任務(wù)；向各被考核縣市和州直單位下發(fā)績效考核驗(yàn)收通知。

2、單位自查。接到考核驗(yàn)收通知后，各被考核縣市和州直單位通過績效考核管理系統(tǒng)，對考核指標(biāo)逐項(xiàng)自查評分，自評結(jié)果在考核開始前報(bào)送州績效辦。

3、考核驗(yàn)收。各考核主體單位根據(jù)各自職責(zé)，對相關(guān)實(shí)績指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和考核。州績效辦從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成考核驗(yàn)收組，與州委、州人民政府其他單項(xiàng)或綜合考核項(xiàng)目驗(yàn)收相結(jié)合，對被考核縣市和州直單位工作實(shí)績進(jìn)行考核，并對照評分細(xì)則進(jìn)行評分。主要方法及程序：①聽取情況匯報(bào)；②查看相關(guān)現(xiàn)場、臺帳及其它材料；③根據(jù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。

（四）綜合計(jì)分。州績效辦匯總各被考核單位各項(xiàng)實(shí)績考核指標(biāo)評分結(jié)果，綜合核算實(shí)績得分，報(bào)州績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，確定實(shí)績最終得分。

第八條 自身建設(shè)考核。

（一）考核內(nèi)容。根據(jù)自身建設(shè)考核指標(biāo)體系進(jìn)行考核。

（二）考核主體。明確考核主體的考核指標(biāo)，由相關(guān)考核主體考核評分；未明確考核主體的考核指標(biāo)，由州委、州人民政府績效考核組考核評分。

（三）考核程序。與實(shí)績考核同步進(jìn)行。

（四）綜合計(jì)分。根據(jù)評分細(xì)則，參照實(shí)績考核計(jì)分辦法施行。

第九條 外部評價(jià)。包括服務(wù)對象評估、同級部門評估、州級領(lǐng)導(dǎo)評估和機(jī)關(guān)干部評估四個(gè)方面。

（一）評估內(nèi)容。

1、縣市評估內(nèi)容。主要包括經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展水平、發(fā)展環(huán)境與發(fā)展前景、社會(huì)治安與社會(huì)穩(wěn)定、自身建設(shè)與干部作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力與水平五個(gè)部分。

2、州直單位評估內(nèi)容。主要包括履行職責(zé)與轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)質(zhì)量與工作效率、工作實(shí)績與社會(huì)效果、依法行政與政務(wù)公開、公正廉潔五個(gè)部分。

（二）評估主體與權(quán)重。

1、縣市評估主體與權(quán)重。

（1）服務(wù)對象（60分）：縣市本級黨代表、人大代表、政協(xié)委員(100人)；轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人(50人)；轄區(qū)村（居）民(500人)。

（2）同級部門（20分）：州直部門和其他縣市工作人員(100人)。

（3）州級領(lǐng)導(dǎo)（10分）：州委、州人大常委會(huì)、州人民政府、州政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他州級領(lǐng)導(dǎo)干部。

（4）機(jī)關(guān)干部（10分）：縣市直單位工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作人員、村級組織負(fù)責(zé)人(100人)。

2、州直單位評估主體與權(quán)重。

（1）服務(wù)對象（60分）：州級黨代表、人大代表、政協(xié)委員(100人)；與被評估單位有業(yè)務(wù)聯(lián)系的企事業(yè)單位工作人員(50人)；全州轄區(qū)內(nèi)村（居）民(500人)。

（2）同級部門（20分）：縣市和其他州直單位工作人員(100人)。

（3）州級領(lǐng)導(dǎo)（10分）：州委、州人大常委會(huì)、州人民政府、州政協(xié)班子成員及其他州級領(lǐng)導(dǎo)干部。

（4）機(jī)關(guān)干部（10分）：單位工作人員、縣市對口單位工作人員、下級機(jī)構(gòu)工作人員(100人)。

（三）評估方法。外部評價(jià)主要采取無記名問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)投票、個(gè)別訪談、短信調(diào)查、座談會(huì)等方式進(jìn)行。針對評估主體特點(diǎn)，設(shè)置不同的評估項(xiàng)目，每個(gè)評估項(xiàng)目分設(shè)“好”、“較好”、“一般”、“差”四個(gè)評分檔次，分別對應(yīng)系數(shù)1、0.8、0.6、0.4，由評估主體逐項(xiàng)評估。

（四）組織實(shí)施。州級領(lǐng)導(dǎo)評估主體的評估由州績效辦采用問卷調(diào)查的方式組織實(shí)施；同級部門和機(jī)關(guān)干部評估主體的評估由州作風(fēng)評議辦采用問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)投票、座談會(huì)等方式組織實(shí)施；服務(wù)對象評估主體的評估由州統(tǒng)計(jì)局采用問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、短信調(diào)查等方式組織實(shí)施。

（五）綜合計(jì)分。評估結(jié)果匯總由州績效辦負(fù)責(zé)，綜合計(jì)算得分。計(jì)分公式為：

1、評價(jià)主體評估分=（“好”個(gè)數(shù)×1+“較好”個(gè)數(shù)×0.8+“一般”個(gè)數(shù)×0.6+“差”個(gè)數(shù)×0.4）/有效評估項(xiàng)目個(gè)數(shù)×100。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子評估得分=服務(wù)對象評估分×60%+“兩代表一委員”評估分×20%+州領(lǐng)導(dǎo)評估分×10%+下級組織評估分×10%。

第十條 領(lǐng)導(dǎo)班子績效得分。由州績效辦牽頭匯總被考核單位績效得分。得分按四舍五入辦法保留小數(shù)點(diǎn)后2位。計(jì)分公式為：

（一）縣市領(lǐng)導(dǎo)班子績效得分=平時(shí)實(shí)績考核得分×20%+實(shí)績考核得分×45%+自身建設(shè)得分×20%+外部評價(jià)得分×15%。

（二）州直單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效得分=平時(shí)實(shí)績考核得分×15%+實(shí)績考核得分×50%+自身建設(shè)得分×15%+外部評價(jià)得分×20%。

第三章 領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核

第十一條 考核層次。領(lǐng)導(dǎo)干部分三個(gè)層次進(jìn)行考核。

（一）班子正職。縣委書記（鳳凰縣除外）、縣市人大常委會(huì)主任、縣市人民政府縣市長和縣市政協(xié)主席；州直被考核單位黨政正職。

（二）班子成員。縣市委常委(黨政正職除外)、人大常委會(huì)副主任、人民政府副縣市長、政協(xié)副主席；州直被考核單位班子成員(正職除外)。

（三）其他正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。除班子正職和班子成員以外的正、副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。

第十二條 領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核內(nèi)容及權(quán)重。領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核總分100分，包括履行崗位職責(zé)情況和個(gè)人德才素質(zhì)測評情況兩部分內(nèi)容，分別占70分、30分。

第十三條 履行崗位職責(zé)情況考核。

（一）考核內(nèi)容。

1、班子正職履行崗位職責(zé)情況考核內(nèi)容。主要考核所在班子績效。

2、班子成員及其他正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)情況考核內(nèi)容。包括班子績效和個(gè)人分管工作兩部分內(nèi)容，分別占50分、20分。其中班子績效按所在班子實(shí)績得分進(jìn)行折算，個(gè)人分管工作主要考核領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)和年初分工任務(wù)完成情況。

（二）考核主體。主要由分管州領(lǐng)導(dǎo)、黨政正職和州績效辦進(jìn)行考核。

（三）考核方式及程序。

1、制定月度計(jì)劃。班子正職、班子成員和其他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部每月初制定月度工作計(jì)劃，并按照考核系統(tǒng)相關(guān)報(bào)表要求逐項(xiàng)填報(bào)計(jì)劃內(nèi)容（擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正副處級干部不做硬性要求）。此項(xiàng)工作每月前5個(gè)工作日內(nèi)完成。

2、季度紀(jì)實(shí)性小結(jié)。班子正職、班子成員和其他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部每個(gè)季度對月度工作計(jì)劃、階段性工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作執(zhí)行情況進(jìn)行小結(jié)，并按照考核系統(tǒng)相關(guān)報(bào)表要求逐項(xiàng)填報(bào)（擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正副處級干部不做硬性要求）。此項(xiàng)工作每季度末的次月前15個(gè)工作日內(nèi)完成。

3、領(lǐng)導(dǎo)講評。每季度末，結(jié)合工作實(shí)際，分管州領(lǐng)導(dǎo)通過考核系統(tǒng)對所分管的被考核單位班子正職工作完成情況進(jìn)行講評；班子正職對班子成員和其他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部工作完成情況進(jìn)行講評。講評內(nèi)容參照本細(xì)則第六條第三款第三項(xiàng)相關(guān)規(guī)定。

4、工作督查。州績效辦建立臺帳，及時(shí)記載被考核對象目標(biāo)任務(wù)完成情況和工作計(jì)劃、工作小結(jié)及相關(guān)資料報(bào)送情況，年底，作為被考核對象履行崗位職責(zé)情況的扣分依據(jù)。

（四）考核計(jì)分。

1、班子正職履行崗位職責(zé)計(jì)分公式。班子正職履行崗位職責(zé)情況得分=所在班子績效得分×70%-履行崗位職責(zé)總扣分。

2、班子成員及其他正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)計(jì)分公式。班子成員及其他正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)情況得分=班子績效得分×50%+分管工作考評分-履行崗位職責(zé)總扣分。

3、班子成員及其他正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作評分方法。

單位正職配備到位的，年底，由班子正職根據(jù)分管工作完成情況對班子成員和其他正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評分，總分20分。單位黨政正職分設(shè)的，由黨政正職分別對領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作考核評分，取平均分；正職未配備到位的單位，由主持工作的副職對領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作考核評分。

4、履行崗位職責(zé)總扣分。年底，州績效辦對納入考核的領(lǐng)導(dǎo)干部績效目標(biāo)任務(wù)完成情況和月度工作計(jì)劃、季度工作總結(jié)報(bào)送情況進(jìn)行綜合，核算各被考核對象履行崗位職責(zé)總扣分。其中月度工作計(jì)劃、季度工作總結(jié)每遲報(bào)1次，扣0.5分，每少報(bào)1次，扣1分。

第十四條 個(gè)人德才素質(zhì)測評。

（一）測評內(nèi)容。主要測評德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容。分若干主題進(jìn)行測評。

（二）測評主體。

1、班子正職測評。由州級領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、單位或系統(tǒng)干部職工分別進(jìn)行測評，分別占10分。

2、班子成員及其他正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人德才素質(zhì)測評。由班子成員、單位或系統(tǒng)干部職工進(jìn)行測評，分別占10分、20分。

（1）州級領(lǐng)導(dǎo)：州委常委、州人大常委會(huì)正副主任、州人民政府副州長、州政協(xié)正副主席、其他正副州級領(lǐng)導(dǎo)干部。

（2）班子成員：縣市委常委、人大常委會(huì)副主任、人民政府副縣市長、政協(xié)副主席；州直被考核單位黨組成員(正職除外)及其他副職、直屬縣級單位正職。

（3）單位或系統(tǒng)內(nèi)干部職工：縣市為鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職，縣市直部門黨政正職，50名左右縣市本級黨代表、人大代表、政協(xié)委員和村干部代表。州直單位干部職工在50人以內(nèi)的，原則上全部參加；50人以上的，班子成員以外的副處級及以上干部、科室負(fù)責(zé)人、直屬單位負(fù)責(zé)人參加，其他人員由考核組在單位干部名冊中隨機(jī)抽取，總數(shù)不低于50人。

（三）測評方式及程序。

1、制作測評表。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人德才素質(zhì)測評表由州績效辦根據(jù)測評內(nèi)容統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作，其測評項(xiàng)目包括優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次，分別對應(yīng)系數(shù)1、0.8、0.6、0.4，由測評主體逐項(xiàng)進(jìn)行測評。

2、組織實(shí)施。州級領(lǐng)導(dǎo)測評，由州績效辦統(tǒng)一組織實(shí)施。班子成員、單位或系統(tǒng)干部職工測評，由州委州政府績效考核組在對被考核單位進(jìn)行實(shí)績考核時(shí)召開測評會(huì)議組織實(shí)施。

（四）匯總計(jì)分。州績效辦匯總測評結(jié)果，綜合計(jì)算得分。計(jì)分公式為：

1、各測評主體測評分=（“優(yōu)秀”個(gè)數(shù)×1+“良好”個(gè)數(shù)×0.8+“一般”個(gè)數(shù)×0.6+“較差”個(gè)數(shù)×0.4）/有效測評項(xiàng)目個(gè)數(shù)×100。

2、正職個(gè)人德才素質(zhì)測評得分=州級領(lǐng)導(dǎo)測評分×10%+班子成員測評分×10%+單位或系統(tǒng)干部職工測評分×10%。

3、班子成員及其他正副處級干部個(gè)人德才素質(zhì)測評得分=班子成員測評分×10%+單位或系統(tǒng)內(nèi)干部職工測評分×20%。

第十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部績效得分。州績效辦匯總領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)情況和個(gè)人德才素質(zhì)情況，計(jì)算領(lǐng)導(dǎo)干部績效得分，得分按四舍五入辦法保留小數(shù)點(diǎn)后2位。計(jì)分公式為：

領(lǐng)導(dǎo)干部績效得分=履行崗位職責(zé)情況得分+個(gè)人德才素質(zhì)測評分。

第四章 結(jié)果運(yùn)用

第十六條 州績效辦統(tǒng)計(jì)被考核對象績效得分，按管理辦法第十六條、二十條、二十四條、三十七條規(guī)定確定考核等次。

第十七條 考核等次作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲依據(jù)，按管理辦法第三十五、三十六條規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。

第五章 附則

第十八條 下列人員按以下辦法進(jìn)行考核。

（一）提任被考核單位正職的領(lǐng)導(dǎo)干部和9月30日前提任副處級職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，按新任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)考核。10月1日后提任副處級職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部和試用期副處級職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，委托單位黨組（黨委）考核，考核結(jié)果報(bào)州績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（二）當(dāng)年考核周期內(nèi)被考核對象借調(diào)至州內(nèi)單位的，根據(jù)其擔(dān)負(fù)的主要工作進(jìn)行考核，由調(diào)入單位提供考核資料，出具考核評分意見，經(jīng)調(diào)出單位領(lǐng)導(dǎo)班子審核，報(bào)州績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（三）兼任兩個(gè)或兩個(gè)以上職務(wù)的被考核對象，根據(jù)其擔(dān)負(fù)主要工作的職務(wù)進(jìn)行考核。

（四）當(dāng)年考核周期內(nèi)被立案查處但尚未作出結(jié)論，或已作出處理，但未受到撤職以上處分，未被組織免職的干部，按規(guī)定進(jìn)行績效考核。

（五）州外單位干部掛職擔(dān)任被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的，納入績效考核，但只計(jì)分不排隊(duì)。

（六）因?qū)W習(xí)、外派掛職、公派出國、身體健康等原因離崗超過6個(gè)月的干部，按公務(wù)員考核辦法進(jìn)行考核。

（七）州直被考核單位副縣級及以上二級機(jī)構(gòu)黨政正職按其歸口的主管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核。

第十九條 本細(xì)則由州績效辦負(fù)責(zé)解釋。評論，觀念，各有不同做好自己那份就好

第二十條 本細(xì)則自下文之日起施行。