第一篇：匯豐銀行筆試流程

您好，我是廣州匯豐資料處理的員工。等我回答你，我的經歷史。

一、筆試，1。考題對數字，左右兩組數字對否，時間是兩分鐘做200道。（很多人都是空的，做不完不緊張，當時我做到180題）

2。英語聽力，英文對話，然后再選擇正確答案，還有填空。

3。完形填空。（難度與高中一樣）

4。選擇題（主要考語法和詞組，比較簡單，高中程度）

考試結束后下午在大堂公布成績，通過的會在名單上。然后到報到點領取申請表格

二、等待電話通知面試

（一般到哪里面試就哪里上班）當時面試官問我的問題：

1。用英文自我介紹（要有自信和笑容）

2。為什么選擇匯豐？

3。你知道應聘的是什么職位？

4。那你知道具體要做什么工作？

5。假如遇到客戶刁難怎去做？（面試人員會把問題具體到某種情況）

6。之前做過什么工作？（我之前做過國企前臺和外貿跟單）

7。為什么不做？原因是什么？

8。之前工資是多少？

9。那你對匯豐要求是多少？（一般的人會把工資當作敏感數字，但是匯豐需要的是人才，不要怕，直接說出你想要的工資,無論你怎么婉轉的答，面試官都要求你說一個數字）

假如面試通過，你會收到一份體檢通知。然后去體檢

三、體檢（代表成功99。9%）

體檢當日還需要提交資料到HR，7F HR會測試你的速度，95%正確率和速度25%，我還記得當時有個女的，不合格都可以繼續打合格為止。最后簽約時候看見她！

最后，4星期內通知。

四、通知簽約

我是10天收到通知。去簽合同，帶資料等等

五、簽合同

OK！2PM-5PM 簽約。。等等問題

六、上班！

第二篇：匯豐銀行北京分行按揭貸款辦理流程

匯豐銀行按揭貸款辦理流程

如果客人尚未簽署買賣合同（備案過的）

1.客戶簽署購房意向書

2.客戶向銀行申請貸款

3.銀行審批貸款

4.客戶與開發商簽署買賣合同（備案過的）

5.客戶將買賣合同正本交給銀行，銀行出具正式的抵押貸款合同

6.客戶簽署抵押貸款合同及相關文件

7.客戶去公證處辦理委托公證

8.銀行到天津市房管局辦理抵押手續

9.抵押完成后，銀行發放貸款至開發商賬戶

如果客人已經簽署買賣合同（備案過的）

1.客戶向銀行申請貸款

2.銀行審批貸款

3.客戶將買賣合同正本交給銀行，銀行出具正式的抵押貸款合同

4.客戶簽署抵押貸款合同及相關文件

5.客戶去公證處辦理委托公證

6.銀行到天津市房管局辦理抵押手續

7.抵押完成后，銀行發放貸款至開發商賬戶

第三篇：匯豐銀行面試

微笑 三思后答 不置可否

1、你理解的外資銀行與中資銀行的區別

先進的經營理念（以客戶為中心）和管理方式

金融產品創新靈活與品牌優勢

雄厚的資金實力和盈利情況好

服務環境和服務質量好

安全性與保密性

高端客戶

2、你應聘柜員崗的優勢

耐心 細心 穩重 善于和人溝通 真誠 值得信任

缺點自己經驗不足~還需要進一步學習

3、你的職業規劃

匯豐提供很多internal transfer的機會，只要先進來，1年后內部轉崗甚至跨部門轉崗都是很有機會的，所以發展空間還是很廣闊的。

這兩個職位都屬于個人金融服務部門，不過teller偏向操作部門，CSA偏向銷售部門。Teller之上是Section Head，Counter Officer, Counter Executive, Sub-branch Manager。不過要在個人金融服務部門發展，必須要為支行業績作出足夠多貢獻才能升到支行行長，或者可以轉入Operation方向繼續深層發展。

4、匯豐柜員要求

Bachelor degree or above;

Good command of oral English;

Good interpersonal skills and strong sense of responsibility;

Strong communication skills and problem solving skills;

Commitment to service and sales and willingness to work under a flexible timetable;

Knowledge of PC and typing skill.面試官關心的是你的soft skill，看你怎么處理問題，看你怎么組織語言等，問題有：

1你組織過的活動?

2你如何激發組員的動力?曾經看到過這樣一個故事：在日本，有很多漁民每天都出海捕鰻魚，但是因為船艙小，等回到岸邊的時候，鰻魚也基本死的差不多了。當然，死魚也賣不上好價錢。可是，卻有一位老漁民每次回來時捕的鰻魚都活蹦亂跳的，因此，也賣出了好價格，很快就成了當地的一個富翁。其他的漁民都不理解，船艙和捕魚的工具都一樣，憑什么他的鰻魚就不會死呢？這個漁民臨死前才把秘密透露給他的兒子，原來他在裝鰻魚的船艙里放了一些鯰魚。鰻魚和鯰魚天

生好斗，鰻魚為了對抗鯰魚而拼命反抗，它們的生存本能被充分地調動起來，所以大多能活下來。而其他人的鰻魚呢？知道等待它們的只有死路一條，所以，也就坐以待斃了。

類似的故事還有一個：曾經有一個牧羊人，他放牧的羊群經常會死掉一些羊，無論他采取怎么樣的措施，每年還是總要死去一些，為此，他請教一個朋友，朋友告訴他，不妨引進幾只狼試試，他聽從了朋友的建議，沒有想到的是，羊的死亡率大大降低了，為什么在羊群里放進幾只狼，就可以有效阻止羊的死亡呢？原來，羊和狼是天敵，當狼進入羊群后，羊為了活命，就會拼命地奔跑，在跑的過程中，激發了自身的生命力、免疫力，從而增大了自身的活性，減少了自然死亡率。

必須避免團隊成員成為“溫水里的青蛙”。就必須在團隊“疲軟”之前，適時引入一些“狼”進來，從而讓一些“休眠”的員工“醒來”。比如，可以通過引入具有“狼性”的新員工進來，這些“空降兵”或者“外來人”就有可能會成為他們潛在的威脅，從而讓一部分人不至“沉迷”、“陶醉”太深。通過引入新人，為團隊注入“新鮮血液”，從而保持團隊持久的活力。

3碰到組員不愿意合作怎么辦?

打造團隊凝聚力，要做好兩個方面的事情。一是打造團隊的吸引力，二是讓團隊成員相互吸引。

打造團隊的吸引力，實際上就是提升員工滿意度。滿意牛才能產好奶，現在很多企業都意識到了這一點，并且都注重滿足員工精神和物質兩方面的需求，比如歐萊雅、諾和諾德、諾基亞等公司。

團隊合作精神具體表現為：團隊成員間相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個性的差異；彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾；相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責任共擔。

培養團隊成員的合作精神，是經理人的一大任務，也是創造高績效團隊的基礎。培養員工的合作精神，經理人可以從下面三個方面著手。

培訓和組織活動

培訓或者組織一些團體活動，是很多企業培養團隊成員間合作精神的重要方法。比如，諾基亞每年為員工提供一次集體外出活動和兩次以部門為單位的團隊培訓機會。參加活動時，部門之間可以自由組合。通過共同參與活動和培訓項目，員工互相了解，產生信任感，不僅拉近了他們的距離，更增強了他們的凝聚力。

先不要求員工立即開始工作，而是組織了一系列活動。這些活動讓員工清楚地意識到，大家是一個整體，是一個團隊，缺了誰都不行。在活動中培養出來的團隊精神，也帶到了他們的工作當中。員工認同團隊，愿意犧牲自己的個人利益，互相配合完成工作。營造溝通的氛圍

真誠、平等的內部溝通是創造團隊合作氛圍的基礎。經理人要鼓勵員工充分表達創意和建議，主動地和其他人進行溝通，提出自己的想法。但要確立溝通的原則是就事論事，絕不可以牽址到其他方面。

諾基亞非常看重團隊成員的溝通，鼓勵團隊的領導帶動團隊成員參與決策，在主要環節上取得一致。這個決策的過程為團隊成員積極溝通、共同探討最佳可行性方案留出了足夠的空間。在參與決策的過程中，團隊成員相互支持，共同進步。

團隊的規模也會影響到溝通。規模越大越容易造成團隊的溝通受阻，意見分歧的可能性也會增大；大規模的團隊人員之間的接觸相應較少，關系也不順暢，容易人浮于事、互相扯皮、不負責任、辦事拖拉；團隊的規模越大產生小團隊的可能性就越大，小山頭、小派系這時可能就會出現。為了保證溝通順暢，經理人還要控制團隊的規模。通常團隊的人數在10到15個人之間比較好。

提升領導能力

經理人的領導風格直接影響到團隊的合作精神。在民主的領導方式之下，團隊成員更愿意表達自己的意見和參與決策。但是在專制的領導方式下，下屬的參與機會少，滿意度相應較低；在放任型的領導方式下，員工就像一盤散沙，人心渙散，也談不上團隊合作。如果員工喜愛和敬佩自己的領導，他們就會表現出更高的滿意度。而滿意度越高，團隊的合作精神和凝聚力越強。

團隊成員缺乏合作精神，領導者也可以看看這些方面是不是出了問題。比如，是否做到了分工合理，薪資公平？平常工作比較忙，會不會對員工的工作支持不夠？

團隊成員都有獨特的性格和習慣，這是不可避免的。經理人要讓他們相互合作，就得先了解每個員工的性格和習慣，再根據他們的的性格特點來安排工作。

4討論時意見不一怎么辦?

可以從他問題的角度出發，同他尋找到共同點，不要否定他的意見，后再談兩個意見的利與不足，可能會好辦些。

5對于不同背景的人你怎么與之交談?

1．“就地取材”“隨機應變”

如果場合適宜，說幾句“今天天氣真好”之類的話當然不錯，但若不論時間、地點一味是天氣如何則未免有些滑稽。最好還是結合所處的環境順手牽羊，就地取材來引出話題，主要是使氣氛融洽。采用贊美的語氣，是最得體的辦法。

2．談話要看對象

交談不是一味地發泄自己的感想和情緒，而是一種合作的程序。各種年齡、各種職業、各種地位的人都有各自不同的趣味，都有不同的語言和習慣。因此，在交談中選擇什么樣的話題，采用什么樣的語言和口吻應當有所不同，這樣大家才能感到都是“自己人”，否則便會產生無形的隔閡。可試著從對方的話語中找出他的興趣所在，讓他對自己有興趣的題目發表看法等等。一般說來，一個人感興趣的東西多是他知識儲備中的精華部分。

3．傾聽

善于傾聽，是談話成功的一個要決。

1）與說話人交流目光，適當地點頭或作一些手勢動作，表示自己在注意傾聽。

2）聽者應輕松自如，除非對方在講一件駭人聽聞的消息，你應不時表示“哦”、“嗯”等，以引起對方繼續談話的興趣。

3）通過一些簡短的插語和提問，暗示對方你確實對他的話感興趣。或啟發對方，以引出你感興趣的話題。

4）善于從別人的話里找出他沒有能明白表達出來的意思，避免產生誤解。也可用一兩個字暗示對方；你不但完全理解他的話，甚至和他趣味相投。

5）不要急于下結論，過早表態會使談話夭折。

4．提問

提問是引導話題、展開談話或話題的一個好方法。提問有三種功能：一是通過發問來了解自己不熟悉的情況；二是對方的思路引導到某個要點上；三是打破冷場，避免僵局。發問首先應注意內容。其次是注意發問的方式。

如果你提的問題對方一時回答不上來，或不愿回答，不宜生硬地追問或跳躍式地亂問，要善于調換話題。如果對方僅僅是因為羞怯而不愛談話，你就應先問點無關的事，比如問問他工作的情況或學習的情況，等緊張的空氣緩和了，再把話題納入正軌。

5．先思而后言

每當說話之前，應對自己所要說的話稍作思考。這里有兩層意思，一是知己知彼，即一方面對自己的性格、脾氣、心境有個正確的估計，設置自我“警戒線”。同時對對方的個性、愛好興趣等有個概略的了解。二是對談話本身有所準備，即談話的內容、提問的方式，語言、聲調等等。

6.陌生人

1）我們必須有一個同陌生人交談的愿望。使自己樂于同陌生者交談這是解決好同陌生人交談這一難題的關鍵。

2）首先要解決好的問題便是盡快熟悉對方，消除陌生。你可以先行自我介紹，再去請教他的姓名職業，然后試探性的引出彼此都感興趣的話題。你可以設法在短時間里，通過敏銳地觀察初步地了解他，他的發型，他的服飾，他的領帶，他的煙盒．打火機，他隨身帶的提包，他說話時的聲調及他的眼神等等。都可以給你提供了了解他的線索。如果你事先就知道將要同一個陌生者見面，則在見面之前通過別人打聽一下這位陌生者和情況，這對于就要開始的彼此的交談是十分有利的。

3）要特別表現對他的職業、性格、愛好的興趣。在對方談話過程中，不時地插入一兩個小問題，或由衷地表示你的贊嘆、感慨。讓對方覺得你很愿意聽他的談話并因此在第一次談話時就把你看成他的知已

4）要努力造成一種輕松愉快的氣氛。首先從你自己做起，你同他談話要直率而坦然。最要緊的是使對方不感到拘謹。尤其是對那些比較害羞，很不習慣于同陌生人談話的人，你一定設法使 他放松，可以先同他談些零碎的無關緊要的事，越隨便越好，就像同老朋友談話一樣輕松、自在。要盡可能讓對方多談話，在談話過程中，要隨時留心對方態度的變化。不要以為你感興趣的對方也一定感興趣。對對方的興趣，你倒是要充分尊重的。當對方談興正濃時，你千萬不可打斷他；而當對方興趣轉移時，你則不要糾纏原來的話題，而應隨機應變地巧妙地引出新話題。要認真傾聽對方的講話，但不能一眼不眨地緊緊盯住對方（任何人都受不了這種眼光）。你的眼神要隨時表現出你對他的理解、信任和鼓勵，而不是懷疑、挑剔和苛求。一道嚴厲的目光，會使 對方把只說了一半的話吞回去。

5）剛開始可以先聊一下,大眾話題,你和他都知道的,天氣等,在聊的過程中,找他的需求點,每個人都會有其需求點.但是最重要的一點還是增加自己各方面的知識,博學多才,這樣就會很容易找到共同語言了 ,多看書,多學習.多交流!

6如果對方并不是一個善于cooperative的人你怎么辦?

多多用心去與對方溝通交流，讓他明白團隊的重要性，鼓勵他與他人協作配合。

7你認為組織活動中最大的困難是什么?

8有沒有同時處理過多項任務?

9如果處理的任務無法在deadline前完成怎么辦?

盡可能的加班完成。如果不行，要及時和領導匯報情況，并且抓緊時間，盡量在最短的時間內完成。

10你覺得你碰到過的最難相處的人是誰?你怎么辦?

1）做好自己,保持樂觀坦然的心態去工作

2）和對方坦誠的溝通交流，說出心里話，更好的打開心結。如有不妥的地方，加以改正。

11碰到你沒有興趣的工作你怎么辦?本來你工作負擔已經很重了，可領導卻有給你安排突擊完成另一項中心任務先看之前的工作是否可以暫時停下，如果都很緊急的話，要積極跟領導溝通，說明完成任務的困難，請求領導派人協助。或者，讓領導決定，是先完成原先的工作，還是放下原先的工作干新工作。他定下來后我去執行。不能硬著頭皮做，很可能完不成任務，后果更嚴重

當然還有一些常規問題

1介紹一下你自己。

2為什么選banking?

3為什么選匯豐?

行業 企業 崗位 三方面

4如果匯豐不給你機會，你會選擇什么公司?

5你打算考研或出國么?你的學習計劃是什么?

6你的5年規劃是什么?業余生活愛好是什么？

書法

第四篇：匯豐銀行企業文化研究

匯豐銀行企業文化研究

物流1301

楊光宇

201312769

隨著時代的發展，我國金融行業也處于快速發展之中。越來越多的銀行在我國設立分支機構或者是掛牌成立。這也導致銀行業的競爭變得異常激烈。各大銀行紛紛在服務文化，競爭文化以及職業道德文化等企業文化方面下苦功夫，爭取更大的市場份額以及顧客的好評和信任。本文淺談了一下匯豐銀行在這方面所做的努力，以及匯豐銀行獨有的企業文化。

匯豐銀行（HSBC）作為全世界的“本土化銀行（world’s local bank）”而為人們熟知。匯豐銀行的前身是成立于1865年的香港上海匯豐銀行有限公司。現在，匯豐銀行已經是一個在世界82個國家建立有超過10000個分支機構，為一億多顧客提供服務的世界第二大銀行。匯豐銀行是一個經營成功，持續發展的國際先進銀行控股集團。這家有140年歷史的老牌銀行是如何取得經營成功和持續發展的呢?經研究發現，除諸多主客觀因素的共同作用和影響外，匯豐完善系統務實并適時調整的企業文化，是促成匯豐銀行發展成為國際先進銀行控股集團并至今仍然持續發展的一個重要支撐。

一．匯豐銀行的本土化營銷策略

匯豐銀行的公司架構，是按照產品線（包括個人理財，消費信貸，商業銀行，法人投資銀行，私募銀行）和地區細分亞太區，歐洲區，北美區，南美區，中東區)建立的。即使業務遍布82個不同的國家，它仍然努力在每一個地區保持一種本土化的意識和知識。匯豐銀基本的經營戰略就是貼近顧客。匯豐銀行總裁約翰·邦德（John Bond）先生曾經在2003年

11月說：“我們作為‘全世界的本本土化銀行’，使我們能夠在每一個國家把本土化的知識與世界范圍的操作平臺獨創性地結合起來。”

我們以匯豐銀行在香港的本土化營銷效果為例：在這個地區遭受SARS沉重打擊的時候，匯豐銀行發出了一項旨在重振當地經濟活力的計劃。對于在那些受SARS影響最嚴重的行業(影院、酒店、旅館和旅行社等)從業的顧客，匯豐銀行提出了“利息再投資方案”。這個方案減輕了它的顧客的經濟負擔。銀行也通過對在購物和就餐時使用匯豐銀行信用卡的顧客提供折扣和返利來刺激香港的商業，以幫助受衰退影響的經濟。超過1500家當地商家參加了這一促銷活動。

作為“世界的本土化銀行”，匯豐在世界各地的雇員都實施了本土化戰略。這樣做有利于銀行更好的與顧客溝通，因為當地的雇員不管在性格，方言方音，做人做事的方法，日常習慣等方面都與當地的顧客有更多相似的地方，這樣會增加顧客們的好感使匯豐銀行占有更大的市場份額。匯豐中國內地雇員的92%都是中國內地員工。匯豐銀行在全中國各地的分行，90％以上的雇員都是本地人。2000年5月，為了避免溝通障礙，使其與顧客更好的交流，匯豐將其中國業務總部移至上海，成立“匯豐駐中國總代表處”。為過渡順利，匯豐派了很多香港、外籍同事到上海，讓他們在上海工作的1-2年時間內培養出當地的人才，日后再將這些職位交予當地人。在中國內地，匯豐注重在復旦大學等名牌大學招收優秀畢業生，海外培訓后再回到本地擔任管理職位。這些“本土化”的行為，使匯豐銀行贏得了許多顧客的好感與信任，使其更好的發展。熟知中國市場和消費者習慣的本土員工無疑成為匯豐在中國掘金的主力陣容。

“雖然總部位于倫敦，是一家全球性的金融機構，但匯豐銀行一直具有濃厚的亞洲色彩。它創建于香港和上海兩地，總部曾長期駐扎在香港，從情結和實際業務來看，都和亞洲的香港、大陸的大生意人有著千絲萬縷的聯系。”里昂證券北京首席代表孟怡這樣說。這種亞洲色彩注定了匯豐會比其它金融巨頭更多地側重中國本土化投資與發展。在2008年3月，匯豐銀行(中國)有限公司業務部常務總監Malachy McAllister表示：“我們過去是希望成為中國本地的銀行，服務于全球的客戶，但是現在我們的目標已經轉化為希望成為全球性的銀行，而更好地服務于中國本土化的客戶。”

二.匯豐銀行的經營理念（經營、競爭文化）匯豐銀行恪守的五大經營原則： ·維持卓越的客戶服務 ·營運講究效率，注重效益 ·維持雄厚資本及充裕流動資金 ·貫徹審慎的貸款政策 ·嚴格控制開支

匯豐提倡和標榜向客戶提供“卓越和完整的客戶服務”的價值觀。在競爭激烈的市場中，贏得客戶是銀行一切工作的根本。實質上銀行之間的競爭手段多種多樣，銀行通過提供優于對手的產品和服務，使購買者在眾多的銀行產品和服務中選擇本銀行的產品和服務，這種通過客戶選擇銀行間接實現銀行最終選擇客戶的方式，不失為一種銀行競爭的至高策略。

匯豐銀行營運的基本目標即是效益，并且講究工作效率，在工作中盡可能地簡化業務流程，省略不必要和不合理的環節，避免做沒有效果的事情。銀行便可以大幅降低做同樣業務的成本，或以相同成本做更多的業務，從而有利于實現利益最大化。

匯豐銀行重視““的經營理念，表明銀行重視資本充足率和流動性管理。“資本充足和流動”對銀行資本管理相關業務的指導十分明確，既可以作為銀行資本管理的一個目標，也可以成為資本管理業務的一個行為準則。不考慮其他條件，在“資本充足和流動”的理念下，銀行在規劃業務時會傾向選擇有利于提高銀行資本充足率和流動性的產品和服務。

匯豐“謹慎的貸款政策"所體現的豐富企業文化內涵，通過以下的貸款業務操守具體落實：要求選擇優質貸款客戶、加強風險監控環節；限制貸款投向與銀行倫理和道德觀相違背的項目；禁止向涉及武器生產和武器銷售、與逃稅和洗錢有關的項目貸款。對于貸款申請，必須先通過充分評估，在確保對內符合銀行價值觀，對外符合銀行對社會應盡的義務后，才給予辦理。

銀行要將“節儉”的理念通過“嚴格的費用紀律”轉變為實際經營行為，需要制定與各項業務匹配的嚴格財務制度作為保證，同時，更重要的是，需要培養銀行員工自覺的節儉經營的行為規范。

三.匯豐銀行的金融員工素養文化及制度文化

為貫徹和落實所倡導的經營理念，在制定上述業務原則并要求全體員工嚴格遵守的同時，匯豐控股集團也重視強調和培育員工對企業的忠誠和敬業精神。匯豐銀行對員工制定了完整的獎罰分明約束機制。在匯豐，不論是柜員亦或是董事長，其收益均取決于其所做貢獻是否符合其所在崗位應盡的義務。匯豐銀行賞罰分明的員工激勵機制體現在以下理念：關心員工福利；鼓勵員工實現個人潛能，主動工作；倡導團隊協作，承認個人貢獻并給予獎勵。為了銀行，客戶的利益，要求員工必須遵守誠實，正直，開發和合作的行為準則。依據員工對銀行的貢獻決定其去留以及升遷；平等對待所有員工，不考慮性別，年齡，種族，國籍，出身，宗教信仰等因素。

以上是我對匯豐銀行幾個細節的企業文化的淺談。匯豐銀行企業文化的成功。在于推崇和遵循各項經營理念，在銀行日常和員工行為中得到落實，最終實現股東利益最大化。匯豐企業文化完善系統，倡導兼顧各方利益的多元價值觀。作為企業文化核心的匯豐價值觀，通過尊重客戶，員工和社會公眾等相關利益者的利益，倡導環境保護和重視服務社區，對外樹立了鮮明的銀行重視公眾利益的形象，對內規范了銀行開展業務的行為準則。匯豐企業文化完善系統，在于其倡導的經營理念，雖然不一定都直接服務股東利益，但都緊緊圍繞服務提高資本回報率這一核心價值觀。匯豐企業文化務實可行，促進經營成功的業務原則，完善的銀行企業文化通過提出合適的經營理念并在日常經營中落實來促進銀行的持續發展。

“全球經營，地方智慧”系統的企業文化契合了合適的市場定位，消費者的心理和需求，內部員工的需求，最終使其成為了世界第二大的銀行。由此可見，一個優秀的銀行企業與優秀的企業文化是分不開的。

第五篇：匯豐銀行開戶

匯豐銀行

一． 開戶注意事項：

客戶請攜帶好公司所有最新資料

銀行開戶資料：董事的身份證明文件（護照或來往港澳通行證）正本/商業登記證正本/注冊證書正本/公司章程正本一本（英文版）/公司印章/會議記錄正本/會計師簽署的開戶文件/董事聲明書/工作證明/地址證明/2-3份業務合同。

四、我公司協助開戶方式及費用

1、在我公司注冊的客戶我公司可以幫忙免費預約開戶，幫客戶預約好開戶的時間地點等相關事項。客戶請攜帶好公司所有最新資料：公司注冊證書、最新商業登記證、銀行開戶資料合訂本(D1,D3,R1或NC1)、最新周年申報表、章程1本、各董事/股東注冊公司時的有效身份證件、護照／簽證（原件）過港辦理。銀行規定8%股東擁有人和所有董事一定親赴開戶簽名；8%以下的股東擁有人如不親自過港辦理，需要提交個人證件復印件交銀行存檔。

2、陪同開戶：如您對香港地區不是很熟或對開戶流程不是很清楚，我公司同事可以全程陪同客戶完成開戶事項。

3、視頻開戶：如果董事股東不方便過去香港，我們可以安排在國內的匯豐銀行做視頻見證開戶，這樣客戶就可以在大陸解決開香港本地開戶的問題。開戶后最快是2周拿到銀行賬戶。開戶資料在帳戶下來后2~3周左右時間寄到客戶預留地址。公司賬戶出來后一周內務必安排10000港幣進賬，以便啟動賬戶。現可以視頻開戶的有：北京，上海，廣州，杭州，蘇州，深圳，青島，廈門，寧波，重慶。

4、全權代開戶：（該業務銀行自4月1號起暫停實施）如果客戶不方便去香港，又想盡快拿到賬號，我們可以幫客戶全權代開戶，也稱見證開戶，客戶只需提供香港公司注冊證書、最新商業登記證、最新周年申報表（如有）、銀行開戶資料合訂本(NC1)、最新公司更改文件（如有）、各董事/股東注冊公司時的有效身份證件（外籍人士另需提供本人地址證明文件），章程1本（原件），另加銀行戶口申請表格簽名表格及客戶公司信息表格（此2份表格由我司提供）。全部的個人身份證件復印件需要由本人在旁邊空白位簽名確認。以上資料收齊后，才可交銀行辦理。五個工作日可以拿到公司賬號，“深圳市萬國企業管理咨詢有限公司，全心全意為您的公司保駕護航”，為答謝新老客戶對我司的支持及厚愛，特推出一系列優惠活動，現注冊香港公司歡送價2698元/套，年審活力價890元/年,驚喜多多，快樂多多。深圳市萬國企業管理咨詢有限公司，竭誠為您服務：香港公司注冊，年審，報稅，銀行開戶，改名，改股，注銷等業務咨詢！如有需要，歡迎致電～

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