第一篇：創新培訓途徑 提高培訓實效

創新培訓途徑 提高培訓實效

【摘要】教師教育改革的實踐進展與教師教育理論的變化，以及教師專業化的需求，需要我們重新審視教師培訓，尤其是需要關注區域本土教師培訓的實效性。經過長期探索與實踐，我校推出的“六結合”教師培訓機制，在區域本土教師培訓實踐和探索方面取得了一些經驗和成果。

【關鍵詞】教師培訓 “菜單式 訂單式”培訓 送訓上門

【基金項目】本文系三門峽市陜州區已立項課題《區域教師本土培訓的實踐研究》，編號szjky201742

【中圖分類號】G715.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2017）24-0292-02

?習近平總書記在十九大報告談到“優先發展教育事業”時，指出要加強師德師風建設，培養高素質教師隊伍，辦好繼續教育，加快建設學習型社會。目前我區教師隊伍素質高低參差不齊，教師的培訓、學習、專業發展、能力提升等問題依然存在，為了解決這一問題，作為教師培訓機構，我們轉換工作思路，以訓為本，訓研結合，立足區情，進行區域教師本土培訓探索與實踐，創新培訓方式，注重提高培訓實效。

一、深入一線，了解一線教師所需

教師培訓中，參與培訓的教師是有差異的，甚至差異是很大的。這些差異有些來自生理，也有來自心理，還有來自經驗的，此外還有來自學習能力與學習方式上的差異。教師培訓中不可能都按照同質的要求而將教師分組、分班進行。早在上世紀80年代初期，OECD組織就指出，“十分不幸和令人感到苦惱的是，人們對在職培訓的日益增長似乎更多的是以信念為基礎，而不是以實際的知識為基礎”。因此，教師培訓究竟是為了實現上級指示的貫徹與實施，還是要解決教師所面臨的實際問題？這是教師培訓中重要的理論問題。因此，我們在培訓前設計了培訓需求調研問卷，深入到一線教師中，通過座談、調研的方式了解一線教師所需，然后制訂培訓方案，細選培訓項目、精選培訓課程，有針對性開展培訓。

二、創新培訓途徑，滿足教師所需

（一）優化“菜單式、訂單式”培訓模式，滿足教師專業需求。根據調研結果，教師結合自身專長，研發培訓專題，從專題的論證確立、方案設計、培訓內容、專家選聘、開班準備、過程管理、總結考核等方面潛心研究，精心準備，拿出方案，上交學校論證考核，合格的培訓專題確定為我校菜單式培訓項目。

（二）“量身裁衣”培訓內容，提升培訓針對性。一是針對基層學校中層干部的崗位管理能力提升培訓。2016-2017學年，我們進行了中小學教務主任管理能力能力提升培訓、政教主任管理能力提升培訓。2017-2018學年上半期，我們舉辦了陜州區教育干部管理能力提升培訓。這些培訓，無論是課程設置，還是專家講座，學員反響很好。二是針對學校特定職能人員的崗位培訓。如對后勤管理人員、儀器管理人員、宿管人員、新教師崗前培訓、特崗教師培訓等。三是薄弱學科教師的培訓。如農村學校英語教師、農村幼兒園教師培訓、兼職教師培訓。四是教科研能力提升培訓。如課題研究能力、教研室開發的“三維五環”課堂模式推廣能力、校本研修能力、校本教材開發能力、社會綜合實踐活動開發能力、微課制作等方面的提升培訓。全區教師受訓面達100%，合格率100%。這些項目因事制宜，因人制宜，富有針對性強和實用性，及時解決了教師們教學工作中的困惑與問題，受到基層學校高度稱贊，對我區的教育教學工作起到很好的助推作用。

（三）基層調研和送訓上門相結合，實現研訓一體。我校分別與十二所城鄉學校簽定協議，建立了教育教學調研基地。確定每周三為基地調研日，由我校領導和專職教師組成的兩個指導小組深入基地開展跟蹤聽課調研工作，每期每人撰寫寫調研報告一份。專任教師結合基地學校實際需求定期入校送教、送訓。每學年，專任教師聽評課業務指導都在80節以上，人均送訓、送教各一次。通過送教、送訓、聽課、議課準確了解了一線教師需要解決的問題，提高了教師將理論轉化為實踐的能力，探索出了一條“研訓一體”的道路，為有針對性地開展教師培訓提供了第一手材料。

（四）加強網絡培訓，實現培訓多維化。近年來，我們承擔了，中小學教師繼續教育培訓、教育部“知行中國”班主任培訓，“微軟-中國攜手助學”教育技術能力中級培訓，“國培計劃”――河南省農村中小學教師學科教學能力提高遠程培訓，“國培計劃2016河南省信息技術應用能力提升工程培訓三門峽市中小學遠程教育培訓等國家、省、市級網絡培訓的組織和輔導工作。我們建立了“區―校――組”三級管理輔導機制，立體化、多維化、全程化，提高了輔導的質量和效率，使教師享受到最大化的培訓效益。

（五）搞好追蹤服務，落實培訓實效。學員集中學習的時間是有限的，如何才能將所培訓的內容落實到工作中？學員在結束培訓后，他們回到工作崗位上，我們卻并未放松對其的管理。一是讓學員每周上報工作實踐的心得，二是在微信群中定期發布話題，讓學員積極參加討論，三是定期到學員所在的學校走訪，了解學員的工作情況，及時給予指導，四是選出優秀心得、精彩討論內容和調研結果制作成動感相冊，及時發布到微信群中，讓學員有一種獲得感和歸屬感。

（六）完善評價制度，強化培訓效果。為了做好教師培訓工作，健全了教師培訓質量監控、檢查、評估等一系列制度。建立了全區中小學教師、校長培訓和本校教師學習業務進修檔案，將培訓過程和培訓結果結合想結合，實現了培訓效益的最大化。

這種校內培訓和送教下鄉培訓相結合，集中培訓和分類培訓相結合，集體培訓和個人自學相結合，走出去和請進來相結合，舉行專家講座和教師訓練相結合，遠程教育培訓和面對面培訓相結合的“六結合”形式解決了一線的教師沒有時間參加培訓的難題，受到一線老師和好評，對區域本土化教師培訓起到了很好的助推作用。

參考文獻：

[1]教育部.教育部關于加強縣級教師培訓機構建設的指導意見[Z].北京：2002.[2]朱益明.論教師培訓的基本要求.[J].中小學教師培訓，2005，（2）.

第二篇：如何提高師德培訓的實效

如何提高師德培訓的實效

教師隊伍是這一重任的肩負者，教師隊伍素質的高低是教育事業成敗的關鍵。目前教師隊伍素質高低參差不齊，教師的培訓、學習、專業發展、能力提升等問題依然至關重要。面對課改新時期教師培訓新需求，應如何改變教師培訓的模式，提高培訓的質量和實效性。

促進學生的全面發展是新一輪課程改革的根本目的。教師隊伍是這一重任的肩負者，教師隊伍素質的高低是教育事業成敗的關鍵。但是，目前教師隊伍素質高低參差不齊，教師的培訓、學習、專業發展、能力提升等問題依然至關重要。面對課改新時期教師培訓新需求，應如何改變教師培訓的模式，提高培訓的質量和實效性。結合教師培訓的現狀談以下幾點看法：

一、專業引領，提高集中培訓的實效性

教師集中培訓也就是通識培訓、課程標準培訓、教材培訓，還有一些專題培訓。集中培訓的理念必須富有前瞻性，必須發揮其專業引領和指導性作用，能為教師個人反思、同伴互助交流掌舵護航，指明方向。如果沒有先進的教育理論來引導，教師的行動研究只會在同一水平上重復，就談不上個人專業發展和能力的提升。集中培訓的重要性，也是我們教師培訓管理部門應該特別重視的問題。特別是全區、全校

1的集中培訓，組織每一次培訓都要先確定主題，定位目標，把握住培訓的方向，選擇好有能力、有實力的專家或教師授課，確保培訓內容和理念與新課程改革的步伐同步或超前，使參與培訓的教師切實受到啟發，得到實效。每次培訓后，都讓學員寫出學習筆記和心得體會，切實提高了集中培訓的實效性。

二、立足校情，探索校本培訓的有效途徑

“以校為本”的教學研究是促進教師專業成長的最為有效的途徑。事實表明，教師真正的成長僅靠崗前培訓或外出學習是不夠的，學校才是大熔爐，是研究中心，教師個人就是研究者，教師能力的顯著提高是在教育教學實踐中。因此，我們要立足校情，發展特色，把培訓與教師的教學實踐、教學研究融為一體，使校本培訓成為促進教師專業持續發展、能力不斷提升的過程。

1、建立培訓的保障機制，營造和諧的培訓氛圍

成立校本培訓領導小組，分工明確，責任到人，小組成員始終站在教育教學改革的最前列，是教育教學的“領頭羊”。制定并落實校本培訓工作計劃，完善培訓制度，促校本教研規范化。如：理論學習制度、集體備課制度、隨堂聽課制度、教學反思制度、師徒結對制度等，從制度上保障培訓的質量和效益。還注重創造有利于教師研究的氛圍和寬松的環境，以釋緩教師的心理壓力，加強教師與教師、學校與

學校之間的溝通與合作，形成長期有效的機制。

2、打造師德高尚、業務精湛的教師隊伍

堅持政治理論學習與業務學習相結合，以師德建設為核心，深入開展師德教育活動，將師德教育活動納入學校教育教學的全過程。強化教師敬業愛崗、教書育人、無私奉獻的精神，進一步提高教師的師德水平，造就了一支師德高尚，業務精湛的教師隊伍。特別注重引導青年教師端正教育思想，樹立良好的職業道德，敢于挑戰，勇于創新，讓他們明確自己肩負的重任，盡快勝任自己的教學崗位。

3、發揮骨干教師的示范作用

在教育高速發展的今天，只有發展了教師，才能發展學生，也才能發展學校。因此重視教師的專業發展。引導教師不能滿足于做一名教書匠，要爭取做研究型、科研型教師。

4、深入課堂，進行實踐探索

過去的實踐證明我們要改變那些形式上的集中、報告式的培訓，應當多進行個案分析和現場指導。而課堂是實施這一舉措的主渠道，是教師獲得發展的重要平臺。因此注重開展課堂研討、即席指導的培訓形式效果最好。應不定時的派出教學經驗豐富的優秀教師進行現場的課堂指導。

5、強化反思意識，提升專業水平

反思是以校為本的教學研究中最有效的途徑，正如葉瀾教授所說“寫一輩子的教案未必成為名師，而堅持寫三年的教學反思卻能成為名師。” 在實施過程中，嘗試如下做法：

（1）多次備課。要求教師根據教學中和教學后所獲得的反饋信息進一步修改和完善教案，明確存在問題和今后改進方向，從而不斷增強教育教學效果。

（2）寫教后反思。教師寫下自己的經驗和教訓，可使有益的經驗及時得到總結、提煉和升華；可使失敗的教訓得以改正。

（3）選擇優秀教育教學案例研討交流，并鼓勵教師參與各級競賽或投稿。通過以上方法逐步增強教師的問題意識和反思能力，有效指導自己的教學行為，不斷提升專業水平。

6、以課題研究為抓手，促進教師轉型

教師除了參加培訓和教研活動外，還要增強研究意識，不斷提高研究和解決實際問題的能力，一個沒有研究能力的教師永遠只是一個“教書匠”。因此，我們鼓勵教師從自己的問題出發，從自己的需求出發，幫助每一位教師制定專業發展計劃，進行個案研究，結合學校和個人的實際情況，選擇和確立總課題和子課題。使日常教學工作和教學研究、教師專業成長融為一體，提升了教師的科研能力和水平，有效地促進了教師的轉型。

三、建立服務平臺式的管理機制為培訓提供保證

1.創建管理機制

教師繼續教育是法律賦予教育行政部門的一項義務,也只有在教育行政部門的統一領導下,實行分級管理、分工負責,教師培訓才能取得實效。首先要有專職的繼續教育指導中心,它是科研工作小組的聯絡員和領導者,其職責就是領導工作小組開展教學科研活動,幫助在職教師達成專業目標和滿足專業需求,改革教師教育管理機制,為教師的繼續教

育和專業發展提供管理制度上的保障。

2.搭建網絡服務平臺

一方面根據各級不同標準制作學習模塊和課件以用于遠程教育。利用軟件環境進行自學是遠程教育主要學習方法,面對起點不同、層次各異的教師,必須依靠不同層次的任務模塊才能激勵他們學習。在這種學習活動中,我們的重要工作是構建良好的學習環境和驅動學員學習的“任務”,通過任務組織學習,同時要注意讓學員用自己的方式來學習,而不是強迫,讓學員在自學中盡力發展自己的能力并安排教師進行網上授課及答疑。另一方面建立網站,負責搭建網絡交流平臺及做好網絡宣傳。通過網絡的聊天室、QQ群、MSN等即時通訊工具和網絡論壇,使學員能相互交流學習心得體會及相關資料,同時也成為了解教師培訓需求的一個場所,網絡也使全體教師能更方便快捷地了解教師培訓的現狀及相關政策。

3.建立保障機制

一方面加強教師教育的政策保障。以政府文件統一教師的認識,對教師繼續教育進行系統、科學的管理及規劃。另一方面,建立了教師繼續教育合理的經費分擔機制,使教師繼續教育經費的來源得以保證。

四、培訓效益的科學評價

教師培訓的目的是提升教師的專業素養,促進教師的專業發展。如何通過培訓實現教師專業發展的目的?我認為,在重視培訓過程的同時,要發揮培訓結果的效應。在現實中,往往是教師參加培訓后,拿到證書就意味著培訓到此為止,至于學習什么,學得怎樣無人過問,這種現象的出現是教育資

源的極大浪費。培訓結果的有效性就是要體現在培訓結果利用的最大化上。因此,無論是培訓的舉辦者或培訓對象的派出單位(學校),首先都應該重視對教師培訓后的跟蹤考核,要給受訓老師留作業(比如向同事匯報培訓心得或進行某項專題研究,進行實踐活動交流等),充分利用受訓教師的學習成效進行校本培訓。特別是要發揮骨干教師、學科帶頭人培訓對象的示范輻射作用,實現學習資源共享;其次培訓效果如何,最有發言權的是參與培訓學習的教師自己,可參照國際教師培訓評估的有效做法,專門設計培訓效果評估表,以半開放式問卷的方式,對教師培訓的效果進行現場評估調查;另外建立成果集,將受訓教師的科研成果和論文集合成冊在全市范圍交流,方便教師經驗的交流,同時也便于向學術期刊、學報等推薦發表。

第三篇：創新教育形式注重培訓實效

創新教育形式注重培訓實效

推動基層黨員干部隊伍素質實現新躍升

(2009年5月6日)

張 紅 偉

新密市委高度重視基層黨員干部教育培訓工作，設置專門機構，劃撥專項經費，創新教育形式，狠抓學風建設，使教育培訓工作有人抓，有錢辦，有質量，有效果。去年以來，市委組織部直接舉辦各類培訓班37期，培訓黨員干部1.4萬人，扎實推進了“干部素質提升萬人培訓工程”，尤其是今年開展的村“兩委”成員暨大學生村干部封閉式半軍事化集中輪訓、萬名黨員“進黨校、學理論”和領導干部讀書競賽活動，掀起了新一輪大規模培訓干部的熱潮，有效提升了基層黨員干部隊伍的整體素質和科學發展能力。

一、以“局長講座”為抓手，讓干部在跟學中提升能力

對基層黨員干部而言，提升其實踐能力是教育培訓的重點。為此，我們在黨校舉辦的各類培訓班次上開辟“局長講座”，活化教學內容，增強培訓的針對性和實踐性。一是擇優選聘局長講師。結合新密實際，按照理論功底深厚、實踐經驗豐富、工作成績突出、講演水平較高的標準選聘局長講師，經過報名、試講、評審，從全市擇優確定了農業、經委、環保、計生、國土、信訪、－1－

紀檢、司法等10多位市直委局長和鄉鎮黨委書記擔任黨校的客座講師。二是授課突出實用特色。根據培訓班次和受訓干部個性化需求，選擇局長講師，選定實用專題進行授課，特別注重貼近新密、貼近實際、貼近基層，內容涉及縣域經濟和基層工作的主要方面。局長講師在授課中緊密結合部門和行業的實際，講政策，議業務，授方法，談體會，較好地實現了理論與實際的有機對接，引發了學員對工作實踐的思考與共鳴。三是開展實地觀摩教學。結合“局長講座”的內容，組織學員到先進鄉鎮（村）、機關事業單位和知名企業進行現場教學，使干部在現場教學中增強感性認識，啟發工作思路，催生發展動力。一年多來，共舉辦“局長講座”72講，鮮活的教學內容深受干部歡迎，在全市黨員干部中興起了“大學習、大調研、大解放”的濃厚氛圍。去年，全省縣級黨校建設工作座談會在新密召開，鄭州市委常委、組織部長姚待獻及省委黨校領導出席會議，對這一做法給予了充分肯定。

二、以“嚴格管理”為基點，讓干部在真學中受到教育

學風的好壞直接決定著干部能否真學真會，也影響著教育培訓工作的質量和形象。為此，我們把加強學風建設作為一項基礎性、經常性的任務來抓。工作中突出一個“嚴”字，凡是組織部舉辦的主體班次，都實行封閉式半軍事化管理，嚴格紀律，嚴肅學風，同時把干部的參訓情況作為考核干部及其所在單位黨建工作的重要內容。在今年初舉行的全市村“兩委”成員暨大學生村干部集中輪訓中，參學的1629名學員分別按連隊編制進行管理，－2－

軍事教官任連長，黨校教師任指導員，組織部牽頭，鄉鎮、辦事處、相關委局派鄉科級干部全程跟班、駐校協調。軍訓從集合、列隊、報數、停止間轉法，到齊步走、跑步走、正步走以及內務整理等一個個動作去訓練，即使當時大雪紛飛、細雨綿綿，也堅持內容不減、標準不降。這次培訓做到了“七個統一”，即統一軍訓、統一早操、統一內務、統一就餐、統一上課、統一活動、統一交流。無論是軍訓、出操、上課、就餐，還是交流座談，都集合整隊，列隊入場，所到之處，秩序井然，使學員在嚴管真學中受到教育，轉變作風。一位50多歲的農村普通干部感慨地說：“第一次參加這么高規格、這么正規的培訓，沒有發現遲到缺課的，也沒有請客吃飯的，這種培訓真好、真管用，我們打心眼里佩服和歡迎。”

三、以“發展論壇”為載體，讓干部在互學中達成共識

為把廣大干部的思想凝聚到科學發展、和諧發展、跨越發展上來，去年下半年，我們設立了“新密科學發展論壇”，構建中心論壇—黨校論壇—鄉村論壇—媒體論壇多層次的學習討論平臺，實現了從領導干部到一般黨員的全覆蓋。中心論壇由新密市四大班子領導和各鄉鎮、街道辦事處、市直單位黨政正職參加，每月舉辦一期，或請有關領導、專家專題輔導，或由新密市委中心組成員輪流講課，在學習討論中進一步解放思想，分析問題，理清思路，達成共識。黨校論壇在黨校舉辦，前不久我們組織萬名黨員“進黨校、學理論”，對科學發展觀的背景、意義、內涵 －3－

和實踐要求進行專題學習，目前已舉辦19場次。鄉村論壇主要由市委組織部和黨校組成講師團，下鄉村，進廠礦，到一線，向廣大黨員干部和群眾宣傳政策理論。一年來共舉辦鄉村論壇120余場次，加上各基層單位自行舉辦的論壇，累計受教育黨員干部群眾達6萬人次。媒體論壇設在新密電視臺、廣播電臺，市、鄉、村、企業黨員干部主動“亮相”，談認識，擺問題，定措施，相互學習，共謀發展。通過不同層次論壇的輻射和影響，從領導到群眾，從城市到鄉村，從機關到企業，形成了關心發展、熱議發展、加快發展的強大合力。

四、以“網上課堂”為平臺，讓干部在自學中完善自己

自學是提高干部素質、應對本領恐慌的內在動力，而在信息社會里，網絡這一新興傳媒又為自學提供了方便快捷的途徑和手段。我們運用互聯網、機關信息網和新密黨建網，建立了“網上課堂”，利用文字、圖片、視頻、幻燈片、動畫等形式，把哲學、政治、經濟、法律、歷史、科技、領導科學、電子政務等黨員干部應知應會的知識和上級的有關政策、工作部署等，整理發布到 “新密網校”。網校學習實行學分制，列入全市干部培訓管理，干部憑組織人事部門調訓安排和個人培訓賬號進入網校學習，學習時數自動記錄，學習成效在網上集中考試，成績計入培訓檔案，并與干部考核、評先晉升掛鉤。“網上課堂”使干部工作學習化、學習工作化，較好地解決了工學矛盾，降低了培訓成本，促進了干部的日常自學。同時，今年以來，我們按照鄭州市組織 －4－

工作會議精神，在全市領導干部中開展了讀書競賽活動，列出讀書參考篇目，交流讀書心得體會，年底評選學習型組織和學習型干部，從而激發干部的自學興趣，提升干部的自學能力。

我們深知，新形勢下加強對基層黨員干部的教育培訓工作任重而道遠，新密在這方面做了一些探索和實踐，得到了各方面的支持和關注。去年以來，鄭州市委常委、組織部長姚待獻先后三次對新密的干部教育培訓工作做出批示肯定，《中國縣域經濟報》、《河南日報》、《鄭州日報》、人民網、新浪網、中國新聞網等媒體對新密干部教育培訓工作給予了大量報道。這些是對我們的極大鞭策和鼓勵，而實際工作距上級的要求和干部的需求還有很大差距，我們將以這次會議為契機，貫徹上級精神，借鑒先進經驗，加大工作力度，積極創新創造，推動基層黨員干部隊伍素質實現新躍升，為保增長、保民生、保穩定，加快新密科學發展、跨越式發展提供堅強的組織保證和智力支持。

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第四篇：提高德育實效的有效性途徑

提高德育實效性的有效途徑

永嘉縣烏牛鎮仁浦小學柯向陽

[摘要]在積極推進新的課程改革的今天，學校切實加強開放性，調整溝通策略，吸取國內外先進教育經驗，讓更多的家長融入教育進程。在我校 “家校聯營社團” 的創建和實踐過程中，我們嘗試著讓學校教育和家庭教育攜手，共同去認識孩子德育教育的重要性，組建家校聯營社團，讓家長的家教理念滲透到學校中來，直接參與班級管理，甚至學校管理中來，開辟出了德育教育的另一條路徑，摸索出了我們學校特有的德育工作之路。

[關鍵詞]家校聯營；組織管理；課程設置；德育

一、背 景

眾所周知，學校教育與家庭教育是整個大教育體系中的兩個極其重要的組成部分。由于在教育者、教育場所、教育手段以及內容等諸多方面存在的顯著差異，二者在教育工程中承擔著不同的責任，合作的好，教育工作事半功倍；反之，則事倍功半。因此，作為實施教育的機構，無論是學校，還是家庭，應該首先認真審視自己。囿于國民受教育程度的整體偏低，目前我國的學校教育以及家庭教育在育人方向上是存在著一定程度的偏頗的。具體說來主要有以下表現:一方面，學校教育試圖囊括一切教育功能，以期學生走出校門時，成為一個合格的公民；另一方面，家庭教育(其實還有社會教育)被在相當程度上矮化了———與其說是學校單方面漠視家庭與社會的教育能量，不如說是家庭和社會賦予了學校教育過多的責任。而這直接帶來的是:學校教育職能被無限的放大，達到心有余而力不足的地步，家庭教育被極為不該的淪為學校教育的補充。

鑒于此，我們嘗試著讓學校教育和家庭教育攜手，共同去認識孩子德育教育的重要性，組建家校聯營社團，讓家長的家教理念滲透到學校中來，直接參與班級管理，甚至學校管理中來。下面就以我校開展的環保特色教育為抓手，闡述如何進行家校攜手，創建家校聯營社團，進行行之有效的德育教育。

二、概念的界定

（一）家校合作

本課題中的“家校合作”，就是指對學生最有影響的兩個社會機構——家庭和學校形成合力對學生進行教育，使學校在教育學生時能得到更多的來自家庭方面的支持，而家長在教育子女時也能得到更多的來自學校方面的指導。

（二）家校聯營社團

我以學校的環保特色教育為例，指的是以家長為引領者，按照學校設置的環保課程，家長根據自己的特長，選擇主題定時進校授課，以及進行環保社會實踐的組織。突現家長的示范、引領、輻射的作用。

三、“家校聯營社團”創建實踐過程

（一）社團組織的管理

為了使家校聯營社團有序、有質的進行，我們在創建時，分成了三個階段進行布署：初級階段，以班級為單位成立家校聯營社團管理部，直接隸屬于班級家委會。委任主要負責人、班子和主要任教家長名單。班主任和社團成員共同參與討論和設定課程的長遠安排規劃，及近期的授課內容，并在每期授課前小組討論授課內容。

中級階段，成立年級段和班級兩級家長授課社團，以班級為基本單位開展活動。每個班級選派2名社團團員代表參與年級段社團的家長授課教研交流活動，共同探討課題方向授課方式及深淺安排，以及在相同階段可以選派代表統一備課，讓不同班級執行授課，這樣可以彌補一個班級家長某些版塊知識不全的缺陷。

高級階段，學校成立家長課堂社團研究組，具體負責家長社團的活動組織，并成立學校和班級兩級社團模式。每班級選派一人參與學校社團，并設立學校社團的負責人。由學校和學校家長課堂社團共同參與授課大計方針的制定，授課方向、課程內容規劃的討論、交流和制定，進行家長授課常態化管理和執行。在這種模式下學校成立的研究組需深入參與進去，并起到把握方向的作用。

（二）社團組織的課程設置

家校聯營社團的課程應常態化規劃。首先從課程設置框架入手。我們了設置四大授課課題方向：其一，環保知識，包括環保小知識、環保醫療、航天環保等科技知識；其二，環保社會生活知識，包括衣、食、住、行、裁、縫、編、織等環保社會生活技能和知識；其三，環保實驗科學知識，包括實驗室實驗，自然實驗等。其四，環境保護的實踐活動等。這就解決了家長授課時“接下去該從哪里入手、講什么”的疑惑。

其次，做好環保教育授課進程的長期規劃。以目前家長授課每月2次為例，學生每年在校8個月計，每年共授課16次，那么從學生入學到畢業共6年合計授課96次。如果按上述四大課題計算，每個課題在6年中平均可獲得24課次，上述任何課題都擁有極廣的知識量，分6年24課（每年4課次）進行教授并不多，家長有足夠的內容進行

授課，將這24課次平均分成三個階段，每2年一個階段共8課次，每個課題在第一階段選擇最簡單易懂的話題和知識便于學生接受，并逐步提升難度，提高學生知識深度，難度控制可由老師和家長課堂社團共同決定。這樣的長遠規劃就解決了家長可能遇到的“深淺怎么把握、該怎么講”的疑惑。

最后，可進行授課的階段性效果檢驗。在每個學期結束時，由班主任主持舉行知識競答活動，對家長授過課的知識進行一次選擇性的趣味競答，以考核學生的課外知識掌握情況；也可以在每一個單元的測試卷上安排一至二道題目，針對家長教過的課外知識進行考核；這樣也更能體現和落實素質教育。

（三）社團組織的開展情況

家長聯營社團活動，已進行將近一個學期了。每月二次，家長定時定主題來校進行授課。授課主題由家長自身的特長進行確定，本學期分別給孩子帶來了系列的課程，如：《汽車的尾氣》、《環境保護小知識》、《臭氧層被破壞了》、《環保安全》、《我們生存的環境》、《環保漫畫》、《環衛工作生活》等，有課堂上的游戲、實驗生活；有現實生活的實踐、參觀；有現代技術的操作學習等，孩子們所涉及到的知識內容是課程設置所不能包括的，再加上每位家長上課的風格各不一樣，有些家長幽默恢諧，有些家長娓娓道來，有些家長激情風趣，有些家長嚴肅可愛等，使孩子們愛學、樂學，盼望著每周家長環保課的到來。真有“書山有路‘趣’為徑，學海無涯‘樂’作舟”。

四、基于“家校聯營社團”創建的啟示

（一）各方面的反響

1、家長——積極響應、踴躍參與

“留駐綠色”家長聯營社團活動自開展以來，家長反應熱烈，積極參與，并給予極大的支持和關心，從以下幾點看出家長對活動的反應態度：

A、對活動倡議的積極響應和關心；本活動于開學初在全校家長會上提出，獲得全體通過，并積極報名參加家長環保社團。

B、后續跟進的家長眾多，個個欲試。

C、通過活動，環保教育的理念從校內一直延續在校外，形成了比較強的合力，不僅提高了師生、家長的環保意識；與此同時，外在對學校評價更加積極，提高學校的品牌度和認可度。

D、家長以參與家長環保社團為契機，充分參與到學校管理，有利于學校的管理。

2、學生——興趣盎然、知識擴展

A、學生每到家長社團開始前，就已經非常期待，這不僅為他們帶來樂趣更重要的是孩子們總會在下課后圍著上課的家長積極據探討的場面。

B、學到了更多環境保護的知識，成為他們課間討論的話題，擴張了知識面。

3、其他學校——學習借鑒、躍躍欲試

其他學校老師對我們學校這種活動的開展，持支持意見，覺得很值得借鑒：不僅更加豐富了孩子的環保教育生活，而且讓家長參與到課堂中來，直面接觸孩子，為以后學校的管理起推波助瀾的作用。

（二）啟示

在積極推進新的課程改革的今天，學校切實加強開放性，調整溝通策略，吸取國內外先進教育經驗，讓更多的家長融入教育進程。通過我校 “家校聯營社團” 的實踐，不難發現家校聯營的張力和活動，更主要的是讓我們更好的開辟了對孩子進行德育教育的另一條路徑，摸索出了我們學校特有的德育工作之路。

1、通過家校聯營有利于激發學生學習的動力。學校和家庭相互協調，將發揮最大的教育功能。當學生感到老師和家長在為發展而協同努力時，他們會因此而受到極大的鼓舞，產生向上的動力，激發成就感，并最終轉化為進取的實際行動，很大程度上滿足孩子們心理上受關注的需要。

2、通過家校聯營可以優化教育環境，因為家長的職業、興趣、知識、閱歷、技能和方法都各不相同，可以有效彌補學校教育資源的不足。

3、通過家校聯營有利于強化社區對學生發展的影響。使學生受到來自兩方面系統一致、各顯特色、相輔相成的教育影響力，形成多種終身受益的必要素質，更好地實現社會化。

4、通過家校聯營不僅可以促進孩子的學習，使學生在學校內外獲得更大的成功。學校作為學生德育的主陣地，必須與家庭教育的正確結合，才能給學生更全面的教育影響。家庭、社會有著取之不盡的德育資源，學校結合當地社會現實，因勢利導，這會比簡單地逃避社會現實更行之有效。特別是當地一些歷史文化資源可觀可感，其與學校德育的有效銜接，也有益于學生的品德健康發展。對于一切受教育者，我們不怕其先天的缺陷，不怕后天的不足，最可怕的是道德流失、心靈沙化和精神污染。選擇家校聯營的德育方式，遵循德育規律，提高德育的實效性，是一切教育者的神圣使命。

參考文獻:

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第五篇：拓展育人途徑 提高德育實效

拓展育人途徑 提高德育實效

小學德育是社會主義精神文明建設的奠基工程，是提高全民族思想道德素質的奠基性教育，德育工作貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個層面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中，其重要性不言而喻。近年來，我們清醒地認識到：實施素質教育，必須堅持德育為首，五育并舉，牢固樹立教書育人，管理育人，服務育人的思想。我們在加強德育工作隊伍建設、充實德育內容、積極研究德育工作規律的同時，重點以拓展德育工作途徑為突破口，力求把德育工作做實做細，做出成效，從而促進學校教育質量的全面提高。其認識與做法如下：

一、健全的學校德育管理系統，是學校德育工作的前提

進行學校德育管理，需要有一個健全的組織機構。我們建立了由中心小學、各學校、班、隊組成的四級管理德育縱網絡和由學校、家庭、村委會組成的三位一體德育橫網絡，明確了德育管理的職責。由校長、村委會主任、班主任、家長代表、大隊輔導員、班長組成德育領導小組，從校長到最基層的班，可形成一種垂直的聯系并溝通教導處、總務處之間的橫向聯系，這就使學校的德育工作從組織系統方面行成了上下聯系，左右配合，指揮靈活，步調一致，信息暢通，時時有事管，事事有人管的管理格局。充分發揮了德育管理的效能，從組織上保證學校德育工作的有效實施。

二、活潑的德育途徑，是學校德育工作的有效保證

眾所周之，德育途徑是實現德育目標、任務和內容的具體渠道，是貫徹德育原則的有效手段，要想改革單一枯燥的育人說教，必須探索尋找活潑多樣的育人途徑，使其成為最實在、最有效的德育工作載體。

1、學科育人。我們不僅主張使學生在自己生活的一切領域都得到思想品德教育，而且主張把德育寓于學生的各學科教學之中。德國教育家赫爾巴特指出“教學如果沒有進行德育，只是一種沒有目 的的手段；德育如果沒有教學，就是一種失去手段的目的。”因此，我們的各學科教師，在自己的學科教學中，深挖教材的德育內涵，把育人有機地融入教書中，使思想教育潤物無聲。一方面發揮思想品德課的主陣地作用，有計劃、有步驟、有組織地按照德育課程標準進行教學，逐步培養學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。另一方面使各學科的課堂成為德育的有源之泉，使每一位教育工作者都參與和承擔德育工作，把教育和教學輕松自如地熔于一爐，達到“目的”和“手段”的和諧統一。

2、活動育人。豐富多彩的課外活動，既能陶冶學生的情操、調節學生的學習生活，又能增強學生的動手實踐能力。形式多樣的活動能廣泛地滲透德育內容，是德育工作的良好途徑。一是利用好傳統節日，組織學生舉行主題紀念活動，進行政治教育、思想教育和道德教育。在建黨節、國慶節、六一兒童節等節日的慶祝活動上，組織師生舉辦“黨在我心中”為主題的書畫藝術展評、“我愛祖國”為主題的詩朗誦大賽、“和諧社會大聯歡”為主題的文藝匯演，舉行作文比賽、書信比賽、演唱會、運動會等健康向上的文體活動。二是組織學生參加有意義的社會實踐活動，讓學生在動手參與中提高自己的道德素質。春天是植樹的大好時機，我們組織學生在校園內、外參加義務植樹勞動，讓學生感覺到勞動的愉快，并寫好“小樹長，我也長，我跟小樹一起長”為主題的體會作文；公路旁、街道上處處有塑料袋亂扔，我們定期組織學生揀“白色垃圾”，實施“綠色行動”，加強學生的環境保護意識。三是嚴格升降旗制度，周一舉行全校師生參加的升旗儀式，周五舉行降旗儀式，同學們通過升國旗、唱國歌，國旗下演講活動，自覺增強了愛國熱情，從而加強了愛國主義教育。

3、榜樣育人。在德育工作上，我們的理念是“典型引路、榜樣帶動、整體提高”。一方面，我們在德育課內容中，選出古今中外的名人和英雄的典型事跡，讓學生學習領會感悟偉人的高尚品質，偉大精神，使學生自覺與不自覺地把偉人名人樹為榜樣，讓他們崇高的人格魅力鼓舞自己。另一方面，我們把學校內部的優秀同學，“三 好學生”“優秀少先隊員”等樹為身邊的模范，把這些優秀小朋友身上平凡而又值得學習的東西提煉出來，讓全體學生比、學、趕、超，充分發揮典型的示范帶動作用。孔子云“見賢思齊，見不賢而自省也。”德育工作者就是要培養學生向先進看齊，不斷提高自己品德素質的上進意識。

4、環境育人。近年來，我們積極響應教育主管部門的號召，投資投力創建校園環境示范學校，尤其在校園文化建設上多做文章，力求提升校園文化品位，營造綠色、書香校園，以達到環境育人的目的。一是精選書寫育人理念新、育人內涵深的校園標語，積極宣傳黨和國家的教育方針和教改理念。二是在校園內醒目的墻壁上統一布置張貼名人名言瓷磚畫，要求學生學名人、背名言，樹立崇高的理想和遠大的抱負，讓名言、哲理感化自己的心靈。三是各學校定期更換校園內的黑板報、教室中的學習園地，及時宣傳黨和國家的時事政策，發揮好宣傳陣地的作用。四是統一定制櫥窗，展示學生優秀的學習作業和藝術作品，展示師生的教學優秀成果，營造濃厚的校園文化氛圍。五是大面積綠化、合理硬化校園，為學生學習提供優美的環境。另外學校領導、教師時刻加強自身的師德師風建設、提高自身的修養，以教師高尚的道德環境來感染學生幼小的心靈。

5、團隊育人。小學生成長在學校中，更是成長在班集體中，成長在少先隊組織中，因此團隊育人是德育的重要途徑之一。在這方面我們首先重視班團隊建設，每學期，加強一次班委會建設，使班委會的成員在一個班集體中發揮好學生領導的作用。每學年，進行少先隊員入隊建設，做好少先隊員組織機構健全工作和少先隊的任務考核。評選出優秀少先隊員和隊干部。其次是重視團隊具體工作。每年一次的主題隊會，完善隊會程序、突出德育主題。三是在法制輔導員和心理健康教師的指導下班委會開好法制教育主題班會和心理健康教育主題班會。四是辦好隊報，各中隊有自己的隊報，以黑板報為主要形式，板報設計要新穎、美觀，色彩要明麗、和諧，內容要生動感人、有趣。五是每月搞一次“小手拉大手”的社會實踐 活動。

6、一體化育人。以學校為中心以及相對封閉的學校德育體制，給學校德育工作帶來了許多困難和困惑，并且降低了德育工作的實效性。近幾年，我們重視這方面的改革，建立了“學校、家庭、社會德育一體化”的橫向德育網絡雛形。一是建立了學校德育指導小組，由學校校長、教導主任、村書記、家長代表組成。二是有效地開展德育指導工作，每學期開一次由學校德育指導小組組織的家長會，在會上班主任介紹學生在學校的成長情況，學生的作業等跟家長見面。三是德育指導小組對留守兒童、單親兒童、特教生進行定期的家訪，做好這些學生的思想工作，使其健康成長。充分發揮了“一體化”在一些特殊學生德育工作上的聯系作用。

7、管理育人。德育工作的優化管理，本身體現了育人的科學性。我們所屬的10所完全小學和4所初級小學，每學年都有詳實可行的德育工作計劃，包括周活動安排。根據自己學生實際，每學期都有重點突破的德育內容。而中心小學有總的德育工作思路，這樣一個有分有總的德育工作計劃體系避免了工作的盲目性和隨意性，保證了德育工作的有效目標。中心小學定期對計劃內容進行督導檢查，發現問題、及時指導整改。年終對各校的德育工作進行評估，評選德育工作先進的學校、班級、團隊和個人。尤其重視班主任工作，每學期期中組織召開班主任工作經驗交流會，把成功的經驗向各學校擴散、推廣，加強德育科研的指導。

三、全面提高教育質量，是學校德育工作的最終目標

近年來，經過廣大德育工作者的積極探索、不懈努力，我校的素質教育取得顯著的成績。學風、校風日益端正，教學質量穩步提高，教學成績在全縣19個單位評比中位居第四，所屬光豐小學被樹為市級示范性小學，有3所學校被樹為市級環境示范校，另有3所學校被樹為縣級環境示范校，上學年共有213名學生的作文和書信在縣級競賽中獲獎，教師的教育教學論文有53篇獲省、市、縣級獎勵或發表在各級各類報刊上，上報50余件藝術作品參加展評并獲獎，全國英語競賽能力競賽實現了多年零的突破。