第一篇：變電所交接班制度

變電所交接班制度

1、接班人員必須按規(guī)定的時間到崗，未經(jīng)履行交接手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗。

2、禁止在事故處理或倒閘操作中交接班，交接班時如發(fā)生事故，未辦手續(xù)前仍由交班員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班值班長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理。一般在交班前三十分鐘停止正常操作。

3、交接內(nèi)容包括：（1）、本所運(yùn)行方式；

（2）、保護(hù)和自動運(yùn)行變化情況；

（3）、非正常運(yùn)行和設(shè)備缺陷，事故處理情況；（4）、倒閘操作及未完成的掛號信操作指令；

（5）、設(shè)備檢修試驗情況、安全措施的布置、地線組數(shù)、編號及位置和使用中的工作情況。

（6）、儀器、工具、材料、備件和消防器材的完好情況；（7）、領(lǐng)導(dǎo)指示與運(yùn)行有關(guān)其它事項。

4、交接時必須嚴(yán)肅認(rèn)真要做到“交的細(xì)致，接的明白”，交班時值班員向值班員面對面交待，接班人員要進(jìn)行重點檢查核實。

5、交接檢查后，雙方在運(yùn)行記錄與交接班記錄上簽字，并予隊部值班員驗電話，互通姓名，核對時鐘。

1、接班人員必須按規(guī)定的時間到崗，未經(jīng)履行交接手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗。

2、禁止在事故處理或倒閘操作中交接班，交接班時如發(fā)生事故，未辦手續(xù)前仍由交班員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班值班長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理。一般在交班前三十分鐘停止正常操作。

3、交接內(nèi)容包括：（1）、本所運(yùn)行方式；

（2）、保護(hù)和自動運(yùn)行變化情況；

（3）、非正常運(yùn)行和設(shè)備缺陷，事故處理情況；（4）、倒閘操作及未完成的掛號信操作指令；

（5）、設(shè)備檢修試驗情況、安全措施的布置、地線組數(shù)、編號及位置和使用中的工作情況。

（6）、儀器、工具、材料、備件和消防器材的完好情況；（7）、領(lǐng)導(dǎo)指示與運(yùn)行有關(guān)其它事項。

4、交接時必須嚴(yán)肅認(rèn)真要做到“交的細(xì)致，接的明白”，交班時值班員向值班員面對面交待，接班人員要進(jìn)行重點檢查核實。

5、交接檢查后，雙方在運(yùn)行記錄與交接班記錄上簽字，并予隊部值班員驗電話，互通姓名，核對時鐘。

第二篇：煤礦井下變電所交接班制度（寫寫幫推薦）

變電所交接班制度

1、變電所人員應(yīng)按排定的輪值表進(jìn)行上下班交接，交接班內(nèi)容應(yīng)按交接班

制度進(jìn)行。未辦理完必交接班手續(xù)，任何人不得擅自離崗。

2、進(jìn)行重大操作或事故處理時不得進(jìn)行交接班。接班人可以協(xié)助交班人進(jìn)

行操作和事后處理，但必須服從交班正值班員的指揮和安排。直至情況允許時，在經(jīng)雙方值班員同意后，方可進(jìn)行交接班。當(dāng)交接雙方簽字后在交班人還未離開時發(fā)生事故，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)組織處理。

3、為了保證交接班的質(zhì)量，做到交清接明，防止扯皮和混亂及倉促交接而

導(dǎo)致異常，正常情況下交班人在交班前15分鐘左右，不進(jìn)行一、二次設(shè)備的倒閘操作和辦理第一種工作票許可和終結(jié)手續(xù)。

4、交班者應(yīng)在交班前半小時左右做好準(zhǔn)備工作，主要做好本班工作小結(jié)、設(shè)備巡視情況記錄、各種記錄檢查整理，執(zhí)行或未執(zhí)行的操作票、工作票及調(diào)度任務(wù)票整理歸類存放，工作臺面物品整理整齊，主控室和繼保室及開關(guān)室衛(wèi)生清掃，工器具及各種鑰匙整理等項工作。接班人員要提前半小時進(jìn)所。

5、交班負(fù)責(zé)人應(yīng)向接班人口頭交代現(xiàn)場運(yùn)行方式、倒閘操作情況、發(fā)生異

常和事故及處理情況。

6、接班人員應(yīng)分配巡視人員在認(rèn)真核對一次系統(tǒng)模擬圖后，對所內(nèi)的一、二次設(shè)備進(jìn)行一次全面巡回檢查。并對照運(yùn)行日志，了解設(shè)備和保護(hù)裝臵的運(yùn)行情況及各種記錄資料情況等。并且認(rèn)真聽取本班巡視人員的匯報。

7、接班人員在進(jìn)行詳細(xì)全面的檢查并認(rèn)為確無問題后，交接雙方在交接班

記錄上簽字，交接班工作方告結(jié)束。

8、若因交班者記錄不清或記錄不全，導(dǎo)致接班后發(fā)生異常，交班者負(fù)主要

責(zé)任，接班者負(fù)次要責(zé)任。如果在交接班其間發(fā)現(xiàn)或發(fā)生問題，則由交接人員負(fù)責(zé)處理和記錄，并向所長匯報，經(jīng)分析論證后處理。

第三篇：交接班制度

運(yùn)行交接班管理制度

一、運(yùn)行交接班原則

（一）交接班應(yīng)做到“三交”、“四清”、“五不接”。

1、“三交”即：口頭交接、書面交接、現(xiàn)場交接。

2、“四清”：系統(tǒng)運(yùn)行方式清、設(shè)備變動清、安全措施清、設(shè)備存在異常和缺陷情況清。

3、“五不接”即：未做好交接班準(zhǔn)備工作不接；在事故處理或操作過程中不接；工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接；衛(wèi)生工作未做好不接；上級通知或命令不明確，或有其他明顯妨礙設(shè)備安全運(yùn)行的情況不接。

（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應(yīng)及時向交班人員提出并做好記錄，一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)任。

（三）接班人員對控制柜場地及設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，衛(wèi)生不符合要求應(yīng)向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)任。

（四）設(shè)備異常或異動后，必須到現(xiàn)場進(jìn)行交接。否則，因交接不清發(fā)生問題，除交班人員無交待和記錄外，一般情況下，由接班人員負(fù)全部責(zé)任。

二、運(yùn)行交接班內(nèi)容

（一）交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細(xì)記錄，對所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃。

（二）接班人員必須提前10分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場，按崗位進(jìn)行對口交接，并查閱值班記錄，詢問相關(guān)情況，到現(xiàn)場重點檢查了解下列情況：

1、水庫來水情況、上、下游水位變化情況；

2、計劃負(fù)荷情況、系統(tǒng)負(fù)荷需求情況及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；

3、系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況；

4、全廠主輔設(shè)備的運(yùn)行方式及有關(guān)注意事項；

5、設(shè)備檢修安全措施布置情況；

6、設(shè)備檢修進(jìn)度及各工作面的具體情況；

7、繼電保護(hù)及自動裝置二次回路異動及保護(hù)壓板投入、退出情況；

8、設(shè)備存在的缺陷情況；

9、事故、障礙及處理情況；

10、工作票辦理和操作票的執(zhí)行情況；

11、調(diào)度命令及上級指示；

12、各項工作完成情況。

（三）交班人員向接班者介紹運(yùn)行方式、設(shè)備異動、本班的操作、存在的問題等情況，必要時應(yīng)和接班者到現(xiàn)場查看以下內(nèi)容：

1、設(shè)備重大缺陷；

2、工器具、鑰匙及公用圖紙資料；

3、異動后的設(shè)備。

三、運(yùn)行交接班流程

（一）接班程序：查閱記錄→詢問情況→檢查設(shè)備→召開班前、班后會→按時接班。

（二）班前、班后會

1、每天交接班由運(yùn)行值班長組織；

2、接班組織者清點人員，了解接班人員精神狀態(tài)；

3、交班前值班長總結(jié)值班情況：值班紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況及注意事項；講評值班人員的工作和安全情況；

4、接班人員向接班組織者匯報有關(guān)情況；

5、接班組織者安排工作，交待注意事項。

四、輪班交接班管理規(guī)定

（一）重要工作研究、會議及集體活動等，盡量集中在交接班期間進(jìn)行，全廠性的會議必須提前2天申報，以便于相關(guān)人員做好準(zhǔn)備并提前安排。兩組集中工地期間，各部門應(yīng)根據(jù)工作實際組織業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。

（二）休假人員手機(jī)必須24小時開機(jī)，遇特殊情況，全體人員必須服從安排，及時返回工地開展相關(guān)工作，具體作息另行安排。

（三）各崗位在值班期內(nèi)，因出差、培訓(xùn)、請假等特殊原因需緊急離開時，其工作職責(zé)一般由所在組的其他成員共同分擔(dān)，特殊情況經(jīng)協(xié)調(diào)，對人員進(jìn)行調(diào)整。

（四）各崗位在本值班期內(nèi)，要切實履行崗位職責(zé)，必須完成本人經(jīng)手負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)性、階段性的工作，如報表（總結(jié)）填報、臺賬記錄，方案審查等，不得故意拖延并留給接班人員。

（五）工作交接時要詳細(xì)填寫工作移交單（在填寫請假單、出差單時一并填寫），并將本人休假期間的聯(lián)系方式填寫于交接工作單上（含手機(jī)與座機(jī)）。

（六）各組負(fù)責(zé)人必須把好工作移交關(guān)，并制定工作移交管理制度和督查督辦考核制度，以確保工作移交不留隱患和死角，保證工作的連續(xù)性。

第四篇：交接班制度

交接班制度

一、交接班必須按時在工作崗位現(xiàn)場交接。

二、交接班要求按規(guī)定的項目認(rèn)真進(jìn)行檢查。

三、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不交”。

1、交接清本班崗位的設(shè)備運(yùn)行情況，交待不清不接。

2、交接清本班崗位設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。

3、交接清本班崗位應(yīng)處理而未處理問題的原因，交待不清不接。

4、交接清本班崗位工具和材料配件的情況，數(shù)量不符不接。

5、交接清設(shè)備和場地衛(wèi)生打掃情況，設(shè)備運(yùn)行記錄填寫不完整或未填寫不接。

6、交接清交接記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。

7、交班時，不交給無證者和精神狀況不良的人，當(dāng)班工作人員交待不清不接。

四、接班時，接班人認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交班，有權(quán)拒絕接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、符合交接班規(guī)定時，雙方在交接班記錄上簽字。

第五篇：交接班制度

交接班制度

交接班制度是生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證，操作人員應(yīng)認(rèn)真做好交接班工作。

1、交接班要做到“一查五清”

1.1 一查：交接班者按巡回檢查的內(nèi)容和路線進(jìn)行檢查。1.2 五清：

（1）對交接班時的生產(chǎn)情況要搞清；（2）運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和備用設(shè)備狀況要弄清；（3）存在的隱患及問題要摸清；（4）報表及交接班記錄要看清；（5）工具、防護(hù)消防器材要查清。

2、交班內(nèi)容

（1）交班者于交班前25分鐘對生產(chǎn)設(shè)備檢查一遍，并進(jìn)行調(diào)整控制，使生產(chǎn)穩(wěn)定，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，搞好崗位衛(wèi)生，寫好交接班記錄，為下個班創(chuàng)造良好條件。

（2）交生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)負(fù)荷情況。

（3）交設(shè)備、電器、儀表運(yùn)行開停、維護(hù)及其存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。

（4）交工藝指標(biāo)執(zhí)行及其存在問題和操作變動，本班在操作波動中的原因、處理方法。在正常生產(chǎn)時，要求交班者應(yīng)確保各項工藝數(shù)據(jù)在工藝指標(biāo)范圍內(nèi)交班。

（5）交工具器具、儀表、安全防護(hù)用具、消防器材等情況，如損壞或缺少，應(yīng)查明原因并做好記錄。

（6）交原始記錄情況。（7）交崗位衛(wèi)生。（8）交產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量情況。（9）交上級指示。

（10）“交班交方便、接班接困難”。交接班時如遇到事故或其它不正常情況時，交班者應(yīng)處理完畢，如短時間處理不完的，應(yīng)向接班者交待使接班者弄清情況、征得同意后方可進(jìn)行交接班，并向班長匯報。

（11）交班者在整點時抄完本班關(guān)系到產(chǎn)量和消耗的流量累積數(shù)。交接班清楚后接班者在記錄紙（表）上簽字后，交班者方可離開崗位參加班后會。

（12）交班后及時開班后會，聽取班長總結(jié)和傳達(dá)上級命令。

3、接班內(nèi)容

（1）接班者至少提前15分鐘到達(dá)崗位了解生產(chǎn)情況，按巡回檢查路線及內(nèi)容，檢查本崗位各工藝條件、設(shè)備運(yùn)行、潤滑及維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、記錄完整情況及防護(hù)用品和消防器具、工具器具等。

（2）接班者提前10分鐘到交接班室參加班前會，匯報班前檢查情況，聽取班長匯報生產(chǎn)情況及接受班長工作安排和布置任務(wù)。

（3）接班者有權(quán)向交班者提出疑問，交班者有責(zé)任耐心回答清楚。

4、說明

（1）交接班責(zé)任劃分，交班者不交班清楚離崗位出事由交班者負(fù)責(zé)，接班者同意接班并簽名后出事由接班者負(fù)責(zé)。

（2）若交接班者中有意見不統(tǒng)一時，應(yīng)及時匯報班長，由交接班班長協(xié)商同意后執(zhí)行。

（3）若接班者未能按時接班要及時匯報班長，待來人接班后方可離開崗位。