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新課程對(duì)教師提出的新要求

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第一篇:新課程對(duì)教師提出的新要求

新課程對(duì)教師提出的新要求

課程改革是教育改革的核心,而教師則是課程改革的核心。基礎(chǔ)教育課程改革能否在農(nóng)村順利實(shí)施和全面推進(jìn),關(guān)鍵在于教師的素質(zhì)能否適應(yīng)要求,當(dāng)前我國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革對(duì)教師的教育觀念、專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)能力等均提出了新的要求.這些新的要求主要表現(xiàn)在: 1.教師要有明確的教育理念。觀念是行為的先導(dǎo),觀念對(duì)人的行為具有持久的影響(D.N.Kagan,1992;V.Richardson & P.Placier,2001)。教師的工作都是在一定的教學(xué)信念、教育理念和教育哲學(xué)的影響、指導(dǎo)、支配下進(jìn)行的。新一輪基礎(chǔ)教育課程改革是為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生個(gè)體發(fā)展與社會(huì)發(fā)展而采取的重大舉措,體現(xiàn)了新的教育思想和教育觀念。這就要求教師也要了解、熟悉、掌握這些教育理念。新課程要求教師要進(jìn)一步明確,教育是干什么的?教育的目的是什么?學(xué)校是一個(gè)什么樣的地方?教師的教色和作用是什么?學(xué)生是什么?課程、教學(xué)、評(píng)價(jià)的功能與作用是什么?知識(shí)、能力、個(gè)性的關(guān)系是怎樣的?等等。教師對(duì)這些問題的認(rèn)識(shí)、體察等都對(duì)教師的工作產(chǎn)生著重要影響。教師對(duì)這些問題的自我認(rèn)識(shí)是否明確、是否先進(jìn),是否持久,對(duì)于教育教學(xué)效果、教師專業(yè)發(fā)展以及人才培養(yǎng)質(zhì)量等至關(guān)重要。是新課程實(shí)施和推進(jìn)的前提和重要保障。

2.教師要有正確的角色行為。關(guān)于教師在教育教學(xué)過程中的角色,學(xué)者們已經(jīng)做了大量研究,也提出了許多令人激動(dòng)的觀點(diǎn)。比如教師是知識(shí)的傳授者,父母的形象,課堂紀(jì)律的管理員、學(xué)生的榜樣,朋友與知己,心里治療家、替罪羊、人跡關(guān)系的藝術(shù)家等等(邵瑞珍,1988;N.Menldeson &W.F.Kron ,2003).。可見教師的角色是多樣的,教師的任務(wù)是多重的,教師的作用是多元的,教師決不單單是知識(shí)的傳授者。即使在知識(shí)傳授的過程中,教師的角色也是多元的,教師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、幫助者、支持者,也是學(xué)生學(xué)習(xí)的咨詢者、服務(wù)者和評(píng)價(jià)者。新課程要求教師要由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,要由學(xué)生學(xué)習(xí)的管理者轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,在教學(xué)過程中教師要由“居高臨下的權(quán)威轉(zhuǎn)向平等中的首席”(李建平,2002)。在新課程中,傳統(tǒng)意義上的教師教和學(xué)生學(xué),將不斷讓位于師生互教互學(xué),彼此將形成一個(gè)真正的“ 學(xué)習(xí)共同體”(李建平,2002)。

3.教師要有明確的課程意識(shí)和一定的課程開發(fā)能力。長(zhǎng)期以來,由于我國(guó)基礎(chǔ)教育課程權(quán)力相對(duì)集中,地方、學(xué)校和教師很少有課程的決策權(quán)力,也不參與課程改革(崔永漷,2001;崔永漷、沈蘭,2000),因而大多數(shù)教師都缺乏課程意識(shí),教學(xué)就是教教材,教材是教學(xué)的主要依據(jù),各學(xué)校在課程與教學(xué)上千篇一律,教師很少對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的加工、創(chuàng)造(王嘉毅,2003)。所以往往是差異很大的地區(qū)、條件不同的學(xué)校,程度不同的學(xué)生,但教學(xué)的內(nèi)容、要求、進(jìn)度,甚至評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等都是一樣的。基礎(chǔ)教育課程改革對(duì)課程的地位與作用重新進(jìn)行了定位,進(jìn)一步明確了課程在學(xué)生發(fā)展和社會(huì)發(fā)展中的作用,使得教師在課程、教學(xué)中的作用發(fā)生了變化,教師不是課程的照搬者,教材不是教學(xué)的“圣經(jīng)”,(郭曉明,2001)教師在教學(xué)過程中要充分發(fā)揮組織者、創(chuàng)造者的作用,要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需要、教學(xué)情景、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程資源等,創(chuàng)造性地進(jìn)行教學(xué)(李建平,2002)。教師還要積極參與校本課程、課程資源的開發(fā),積極開展課程的整合,最大限度地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展。特別是,大力推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用是當(dāng)前基礎(chǔ)教育課程改革的重要任務(wù)之一(教育部,2001)。這就要求教師要具備將信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的能力(T.R.Clift, L.Mullen, J.Levin ,A.Larson ,2000)。

4.教師要有科學(xué)的評(píng)價(jià)觀。基礎(chǔ)教育課程改革著眼于建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系(教育部,2001,朱慕菊,2002)。要求學(xué)校、教師以及社會(huì)不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),而且還要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能。要求教師要了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,建立自信。特別提出要發(fā)揮評(píng)價(jià)的教育功能,促進(jìn)學(xué)生在原有水平上的發(fā)展(教育部,2001,朱慕菊,2002)。這就要求教師首先要樹立正確的發(fā)展觀、人才觀和學(xué)生觀,要了解教育評(píng)價(jià)的功能,正確使用評(píng)價(jià)手段。特別是,新課程要求教師一定要樹立發(fā)展性評(píng)價(jià)觀,最大限度地發(fā)揮評(píng)價(jià)在促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展方面的作用。要能根據(jù)不同學(xué)生的不同基礎(chǔ)、不同需要以及不同的發(fā)展速度,采取不同的評(píng)價(jià)方法,使學(xué)生的潛能得到充分發(fā)揮。

5.教師要有持續(xù)的自我發(fā)展能力。教師職業(yè)要求教師要根據(jù)學(xué)生的發(fā)展變化和社會(huì)的發(fā)展變化不斷調(diào)整、不斷適應(yīng)、不斷提高(A.F.Korthagen,.2004;E.Munthe,2003;.H.Niemi,2002.)。教師要引領(lǐng)學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。而學(xué)生和社會(huì)都在不斷變化和發(fā)展。因而,教師也要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,及時(shí)更新知識(shí)(M.Ben-Peretz;N.Menldeson & W.F.Kron,2003;M.Phelan,2001;A.Clarke,2001.);要有持續(xù)發(fā)展的能力,不斷適應(yīng)變化了的世界(M.Ben-Peretz;N.Menldeson & W.F.Kron,2003;M.Phelan,2001;A.Clarke,2001.)。特別是,新課程倡導(dǎo)研究性學(xué)習(xí),要求教師參與課程開發(fā),強(qiáng)調(diào)課程之間的整合,主張創(chuàng)造性地實(shí)施課程等,而這些對(duì)教師的素質(zhì)和能力提出了很高的要求。教師必須不斷學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,積極開展以校為本的教學(xué)研究、教學(xué)革新或行動(dòng)研究,大膽創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。

6.教師要有一定的組織、協(xié)調(diào)、咨詢和輔導(dǎo)能力。教師的工作是一個(gè)塑造生命的過程(葉瀾,1998),課堂則是一個(gè)復(fù)雜的組織(L.W.Anderson & R.B.Burns,1989)。新課程對(duì)教學(xué)方式提出了新的要求,即教師不單單是知識(shí)的傳遞者,而更多的是組織者、協(xié)調(diào)者(李建平,2002)。無論是課堂教學(xué),還是社區(qū)服務(wù);無論是學(xué)科課程還是研究性學(xué)習(xí),無論是師生之間還是教師與教師之間,都要通過組織協(xié)調(diào)進(jìn)行,而不再是強(qiáng)迫、命令。特別是課堂教學(xué)、研究性學(xué)習(xí)等,教師的組織協(xié)調(diào)是關(guān)鍵因素。教師除了要有正確的角色意識(shí)以外,還必須有一定的組織協(xié)調(diào)能力,這樣才能確保學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,使探究成為有效的探究。在學(xué)習(xí)、發(fā)展過程中,學(xué)生之間的差異是客觀存在的實(shí)事,學(xué)生遇到問題也是十分正常的,教師要具備處理個(gè)體差異的能力(黃顯華,1997),要能夠妥善處理學(xué)生的問題,使問題成為學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。另外,對(duì)于一些特殊學(xué)生或?qū)W生的特殊行為,教師也要能夠給予關(guān)注、關(guān)心和正確的引導(dǎo)、指導(dǎo)以及妥善解決。青少年正處在發(fā)育、發(fā)展的關(guān)鍵期,無論在學(xué)習(xí)中還是在其他方面出現(xiàn)問題是正常的,關(guān)鍵在于怎樣引導(dǎo)、怎樣解決。進(jìn)一步說在于學(xué)生遇到一個(gè)什么樣的教師。因此教師除了學(xué)科專業(yè)知識(shí)和教學(xué)水平以外,組織協(xié)調(diào)能力,咨詢輔導(dǎo)能力也是必不可少的。

第二篇:新課程對(duì)教師的新要求

新課程對(duì)教師的新要求

新課程改革是應(yīng)時(shí)代的要求,這樣的新理論對(duì)新時(shí)代的老師提出了新的要求.

一、善于吸收——做學(xué)習(xí)型的教師。

1.學(xué)科綜合要求教師要不斷學(xué)習(xí)。新課程提倡各科知識(shí)的互相滲透,這就要求教師具有廣博的知識(shí)面,要不斷開發(fā)課程資源。

2.課堂的即時(shí)生成要求教師不斷學(xué)習(xí)。新課程要求課堂教學(xué)具有民主化、開放化,學(xué)生可暢所欲言,很多問題是無法預(yù)見的,這可能會(huì)讓我們教師防不勝防。只有不斷學(xué)習(xí),教師在課堂上才會(huì)上得得心應(yīng)手、左右逢源,這樣的課堂自然會(huì)精彩紛呈。

3.時(shí)代的發(fā)展、科學(xué)的進(jìn)步要求教師不斷學(xué)習(xí)。科學(xué)發(fā)展日新月異,如果我們教師還抱著當(dāng)初在學(xué)校學(xué)的那一點(diǎn)點(diǎn)知識(shí)來應(yīng)付教學(xué),自然會(huì)捉襟見肘,陷入困境。所以教師要緊跟時(shí)代的步伐,不斷更新教育理念,不斷充實(shí)自己,不斷超越自我,改變并完善教育教學(xué)行為。

二.長(zhǎng)于研究——做反思型教師。

上完一節(jié)課,我們總有些感受,要么感覺神清氣爽,要么感覺心煩氣躁,在這種情緒的波動(dòng)中,我們完全可以反思自己的成功之處、得意之處是什么,或者自己的失敗之處是什么,憋氣的地方在哪里,為什么出現(xiàn)這種狀況,如何改進(jìn)等等。如果上完課后感覺木然,無喜也無憂,那就值得警惕,這種職業(yè)的麻木感很可怕,它能消磨掉人的意志和激情,讓人在懈怠總一天天地重復(fù)著單調(diào)的日子,以至毫無工作的樂趣和成就感。這就更要反思,最簡(jiǎn)單的反思就是想想這節(jié)課學(xué)生收獲了沒有?收獲了多少?課程的哪個(gè)環(huán)節(jié)處理得最好?哪個(gè)環(huán)節(jié)還有待提高?這樣回憶教學(xué)流程、檢點(diǎn)教學(xué)得失,既有利于自己的提高,也有利于學(xué)生的發(fā)展。人往往是在反思中走向進(jìn)步的。

三.樂于合作——做合作型教師。

合作學(xué)習(xí)能改善教學(xué)系統(tǒng)中的社會(huì)心理氣氛;促進(jìn)人們非認(rèn)知品質(zhì)的發(fā)展;提升學(xué)生的批判性思維能力;提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī);提升教育教學(xué)的效能。

1.與同行合作。新課程提倡 之間互相借鑒,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。如其中綜合課程和研究性課程,僅靠教師個(gè)人現(xiàn)有的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間及能力去獨(dú)立解決和完成是不可能的。同時(shí)教師之間的合作,能實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科、跨年級(jí)、跨區(qū)域的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.與學(xué)生合作。師生互動(dòng),有利于構(gòu)建新的知識(shí),有利于形成學(xué)生的發(fā)展。新課程的課程觀下,教學(xué)過程從被動(dòng)接受式的認(rèn)知活動(dòng)走向交往、對(duì)話、合作,以動(dòng)態(tài)生成的方式推進(jìn)教學(xué)活動(dòng)。在這個(gè)過程中,師生分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),從而達(dá)到共識(shí)、共享、共進(jìn)。

3.與家長(zhǎng)合作。新課程的實(shí)施意味著對(duì)傳統(tǒng)的突破和創(chuàng)新,需要家長(zhǎng)的理解、廣泛支持與合作。在孩子的成長(zhǎng)過程中,老師和家長(zhǎng)的教育就像一對(duì)翅膀,缺少一個(gè)方面都將是孤掌難鳴。

總之,新課程環(huán)境下教師的新要求有助于我們盡快適應(yīng)新的課程標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)有助于我們努力地把教育工作當(dāng)作一種事業(yè)來實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。

第三篇:養(yǎng)成教育對(duì)教師提出的新要求

養(yǎng)成教育對(duì)教師提出的新要求

安源區(qū)第一中學(xué)彭勇

著名教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么,往簡(jiǎn)單方面說,只有一句話,就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣??”。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,養(yǎng)成教育成為素質(zhì)教育的靈魂與核心.養(yǎng)成教育也是素質(zhì)教育的一個(gè)重要方面,就是要使學(xué)生懂得如何做人,如何做事和如何思維.要求學(xué)生既要學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)和技能,又要注重將知識(shí)“內(nèi)化”為做人和做事的本領(lǐng).最終“升華”為創(chuàng)新能力.那么作為養(yǎng)成教育的中間力量和實(shí)踐主體的教師,特別是班主任應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)這一新的教育觀念?

一、教師要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,提高對(duì)養(yǎng)成教育的認(rèn)識(shí)

長(zhǎng)期以來,教師只注重知識(shí)的傳授和灌輸,而輕視實(shí)踐和應(yīng)用;只注重統(tǒng)一的要求,而輕視個(gè)性的發(fā)展;只注重求同存異,而輕視求異創(chuàng)新.同時(shí)也就造成了我們的教學(xué)方式為“灌輸式”,課堂教學(xué)成了教師的“一言堂”.

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,社會(huì)對(duì)人才的層次和素質(zhì)的要求發(fā)生了很大的變化,過去那種學(xué)校培育出什么人才社會(huì)就得接受什么人才的局面將不再存在,當(dāng)今的社會(huì)需要我們培養(yǎng)出的學(xué)生要有遠(yuǎn)大的理想和高度的責(zé)任感;有較強(qiáng)的實(shí)際工作能力和創(chuàng)新能力;身體健康并善于與人合作.為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,我們就必須徹底轉(zhuǎn)變教育思想,樹立養(yǎng)成教育的教育觀.使我們的教育做到根據(jù)個(gè)人和社會(huì)發(fā)展的需要,開發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生先天的、內(nèi)在的潛能,全面提高學(xué)生的基本素質(zhì),把知識(shí)與能力、素質(zhì)與發(fā)展結(jié)合起來.把過去以知識(shí)傳授為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐阅芰宛B(yǎng)成教育為中心.使學(xué)生在學(xué)校得到的最重要的不僅是知識(shí),還應(yīng)當(dāng)有學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、學(xué)習(xí)方法的訓(xùn)練以及掌握和消化知識(shí)、創(chuàng)造性應(yīng)用和發(fā)展知識(shí)的能力的培養(yǎng).

二、教師的人格力量在養(yǎng)成教育中的引導(dǎo)作用

教師的人格力量表現(xiàn)為健康的價(jià)值觀、高尚的道德情操和淵博的學(xué)識(shí).在學(xué)生的眼里,教師具有無可懷疑的威信,是可效仿的榜樣.教師的世界觀、人生觀以及對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度都會(huì)對(duì)學(xué)生的各方面產(chǎn)生影響.著名的科學(xué)家愛因斯坦說過:“學(xué)高為人師,身正為人范”。教師要不斷地完善自己,嚴(yán)以律己,以身作則,要求學(xué)生做到的,自己首先做到,要求學(xué)生不做的,自己首先不做。作為教師我們應(yīng)當(dāng)做到:

1.教師在進(jìn)行教育教學(xué)的同時(shí),要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高自身的政治覺悟和理論水平做到政治立場(chǎng)鮮明,熱愛祖國(guó),熱愛黨的教育事業(yè),遵紀(jì)守法,遵守社會(huì)公德,處處事事以身作則,給學(xué)生以榜樣的示范作用.

2.教師要具有高尚的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度

世界上做好任何一件事情都是不容易的,需要堅(jiān)忍不拔的毅力,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和不斷進(jìn)取的工作精神.而這一切都需要在學(xué)生時(shí)期就加以培養(yǎng),教師則擔(dān)負(fù)著啟蒙和奠基的神圣工作.因此,我們認(rèn)真準(zhǔn)備的每一節(jié)課、精心上好的每一節(jié)課、耐心而準(zhǔn)確解答的每一個(gè)問題、平等而善意的每一次談話都會(huì)在學(xué)生心靈上留下痕跡,都可能成為學(xué)生今后嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)工作態(tài)度形成的基石.

3.教師要不斷學(xué)習(xí),不斷豐富教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和方法,加深和拓展知識(shí)面學(xué)生的能力培養(yǎng)中有一個(gè)很重要的能力是可持續(xù)發(fā)展的能力.它不但要求學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),實(shí)踐能力強(qiáng),還要求善于不斷的學(xué)習(xí).因此,教師應(yīng)當(dāng)首先成為“終身學(xué)習(xí)”的楷模,積極參與各種層次的教學(xué)研討和繼續(xù)教育,努力掌握先進(jìn)的教育教學(xué)方法,主動(dòng)探討既符合學(xué)科特點(diǎn)又可以促進(jìn)學(xué)生能力提高的教學(xué)模式,加強(qiáng)信息交流.教自然科學(xué)學(xué)科的教師要增強(qiáng)人文科學(xué)修養(yǎng),教人文學(xué)科的教師要加強(qiáng)科學(xué)精神的培養(yǎng)和對(duì)自然科學(xué)的了解——這是時(shí)代發(fā)展的要求.

4.教師要善于營(yíng)造和諧的師生關(guān)系

就教學(xué)過程而言,教師起著主導(dǎo)作用,體現(xiàn)在引導(dǎo)學(xué)生“愛學(xué)”、“學(xué)會(huì)”、“會(huì)學(xué)”上.但知識(shí)、技能的接受與掌握則取決于學(xué),所以學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)是教的出發(fā)點(diǎn)和歸宿.也就是說,教育活動(dòng)本質(zhì)上是人與人的相互作用.協(xié)調(diào)的師生關(guān)系可以為教育教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ).實(shí)踐證明:教育教學(xué)的成敗,很大程度上取決于師生關(guān)系的狀況──當(dāng)學(xué)生感到老師對(duì)他信任并以期望時(shí),他就會(huì)朝這個(gè)方向努力并取得效果;反之,如果師生關(guān)系不融洽,則學(xué)生往往會(huì)產(chǎn)生逆反心理,對(duì)教師的教育教學(xué)形成抵制或拒絕.

5.教師要有一顆愛心

真心的愛每一個(gè)學(xué)生,這是成功教育的原動(dòng)力.教師的愛心,能使每一個(gè)學(xué)生都健康的成長(zhǎng),特別是能使有缺陷或有特殊困難的學(xué)生倍增信心,能使犯了錯(cuò)誤的學(xué)生重新振作起來.愛學(xué)生就要了解他們的愛好和才能,了解他們的個(gè)性、特點(diǎn)和精神世界,這樣才能引導(dǎo)他們成為有個(gè)性、有志向、有智慧的完整的人.愛學(xué)生就要公平對(duì)待所有的學(xué)生──在學(xué)生的眼里,“公正客觀”被視為理想教師最重要的品質(zhì)之一,是學(xué)生依賴教師的基礎(chǔ).愛學(xué)生就要尊重他們的人格和創(chuàng)造精神,用自己的信任與關(guān)心去激發(fā)學(xué)生的求知欲和創(chuàng)造欲.

三、教師要努力研究,探索符合養(yǎng)成教育的教學(xué)模式和方法

對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育是通過教育教學(xué)過程來開展的,而教育教學(xué)模式和方法是教學(xué)過程的具體體現(xiàn).

傳統(tǒng)的教學(xué)模式和方法重視知識(shí)的傳授:強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性和完整性,強(qiáng)調(diào)教學(xué)的嚴(yán)格計(jì)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);注入式教學(xué)為主要課堂教學(xué)形式,以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的筆試

成績(jī)作為主要評(píng)價(jià)方式.然而它忽視了學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性和不同類別學(xué)生的不同層次的需求.很少考慮傳授的知識(shí)對(duì)學(xué)生的發(fā)展能起到什么作用以及在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)如何提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力.因此,必須改變提出課題、講解概念、推導(dǎo)公式、講例題或做練習(xí)的傳統(tǒng)的教學(xué)模式.

課堂教學(xué)應(yīng)當(dāng)以知識(shí)為中心、課本為中心轉(zhuǎn)為以學(xué)生發(fā)展為中心;以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)為中心以學(xué)生為中心,就要善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)學(xué)生積極思維,使學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí),靈活運(yùn)用不同的教學(xué)形式──如自學(xué)式、討論式、小組實(shí)驗(yàn)式等等來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力.從教學(xué)模式上應(yīng)當(dāng)形成學(xué)科特色.比如理科教學(xué)的綜合性啟發(fā)式模式;文科的問題解決的模式:實(shí)驗(yàn)學(xué)科的問題提出──構(gòu)思──實(shí)驗(yàn)──歸納結(jié)論的模式等等,使我們的課堂教學(xué)真正成為養(yǎng)成教育的主渠道.從而培養(yǎng)出一批批、一代代有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的人才.

四、強(qiáng)化日常行為規(guī)范教育,讓學(xué)生自制、自控、自育

(1)重視課堂內(nèi)外的常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生自制、自控能力。

有這么一句古話:“幸福的人并不是能隨意支配金錢的人,而是能隨意支配自己的人。”亞歷山大征服了全世界,但不能節(jié)制自己,因而夭折了。因此,培養(yǎng)學(xué)生自制、自控的習(xí)慣,這也是使他們將來幸福的保證。

為了磨礪出學(xué)生的自制、自控能力,首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范的教育和訓(xùn)練。從點(diǎn)滴的、不起眼的小事抓起,嚴(yán)格要求,一抓到底。針對(duì)班上學(xué)生實(shí)際,注重細(xì)節(jié)的培養(yǎng)。例如:學(xué)生每節(jié)課提前三分鐘到學(xué)習(xí)地點(diǎn),準(zhǔn)備好書、資料、筆記。要求學(xué)生看書、寫字姿勢(shì)做到“一拳”、“一尺”、“一寸”。并結(jié)合學(xué)校日常工作,對(duì)“兩操”、校卡、考勤、衛(wèi)生有明確的規(guī)定和具體干部負(fù)責(zé)。在每周常規(guī)中首要強(qiáng)調(diào)周一的升國(guó)旗儀式,要求學(xué)生統(tǒng)一校服,嚴(yán)肅認(rèn)真,加強(qiáng)學(xué)生愛國(guó)、愛校、愛班意識(shí)。在文明習(xí)慣中,要求學(xué)生做到“一開口”、“一舉手”、“一抬足”受人青睞。在培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛、相互協(xié)作的過程中,做到“一分鐘站好隊(duì)”、“一分鐘交齊作業(yè)”、“一分鐘入室就座”。雖然這是一些小事,但它塑造著學(xué)生的品德和人格,能形成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(2)建立全班學(xué)生分級(jí)管理制度,培養(yǎng)學(xué)生自控、自育能力。

在集體中怎么更好地發(fā)展學(xué)生的個(gè)性、興趣、才能呢?那就必須使每個(gè)學(xué)生在集體中都有他的地位和作用,使他感到他的作用是不可缺少的,是一個(gè)生命力的活細(xì)胞。因此,教師就應(yīng)培養(yǎng)、誘導(dǎo)學(xué)生參與集體的相互管理和個(gè)體的自我管理,使集體和個(gè)體成為管理的主體。發(fā)揮集體和個(gè)體的相互教育和相互管理的作用。在這種管理中,采取全班學(xué)生分級(jí)管理的制度,改變了過去班主任一人抓一人管的局面。這樣做班風(fēng)有新會(huì)貌,但可能有些班少數(shù)差的同學(xué)沒有被調(diào)動(dòng)起來,總是被人管。那么這些班也要把這些差生也納入管理之列。這樣不僅提高了

他們的積極性,又讓他們明白如何自覺遵守日常行為規(guī)范,成為一名好學(xué)生,進(jìn)而還鍛煉了他們的組織管理能力。在差生得到教師提拔之后,再由學(xué)生民主選舉班委會(huì),集體討論班規(guī)班紀(jì)。師生真情坦露的主題班會(huì),形成人人覺得在這個(gè)集體中受到了尊重和愛護(hù),人人都愿為這個(gè)集體健康成長(zhǎng)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的氛圍。各班要有自己的班務(wù)日誌上,記滿了每一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容、清潔、紀(jì)律、出勤等情況,班上的好人好事,值日生要記錄在案,并粘上一面小紅旗。每個(gè)學(xué)生的日常行為規(guī)范都有一個(gè)量化評(píng)分,并以小組為單位計(jì)入總分,每周評(píng)出一個(gè)紅旗小組。這樣的常規(guī)訓(xùn)練,加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)生活、學(xué)習(xí)、行為、禮儀、衛(wèi)生、安全等習(xí)慣養(yǎng)成,培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的責(zé)任感,增強(qiáng)了學(xué)生的自強(qiáng)、自立、自理、自制、自控、自育能力,也營(yíng)造了一個(gè)勤奮進(jìn)取的班風(fēng),團(tuán)結(jié)友愛的集體。

四、注重良好的習(xí)慣養(yǎng)成后的鞏固

“教是為了不教”。教的出發(fā)點(diǎn)是為了讓學(xué)生自己成長(zhǎng)起來,自己形成自我教育、自我完善的能力,最后不用你去指點(diǎn),他就已經(jīng)有分辨是非的能力、抵抗侵蝕的能力和自我完成的能力。因此,要反對(duì)那種把學(xué)生管得太死,不注意啟發(fā)學(xué)生的自尊心、責(zé)任心的教育方式。是不是學(xué)生自我教育能力形成了就可以不管了呢?我認(rèn)為,也不是,還是要管。學(xué)生的思想成長(zhǎng)中,由于根扎得還不牢,樹梢老動(dòng),樹根就會(huì)動(dòng)搖了,由于學(xué)生具有可塑性一面,所以,學(xué)生有了自我教育能力后,還經(jīng)常進(jìn)行疏導(dǎo)。這種反復(fù)抓,抓反復(fù),及時(shí)提醒、督促和大量系統(tǒng)的訓(xùn)練,使之形成行為遷移,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,而學(xué)生的能力也得到了發(fā)展。

辛勤勞動(dòng)總會(huì)碩果累累,我們作為教育工作者,必須正視我們肩負(fù)的重任,必須共同努力,切實(shí)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生能力,以學(xué)生發(fā)展為本,使同學(xué)們既感到快樂、幸福,又能自由地、健康地發(fā)展,成為對(duì)21世紀(jì)有用的人才。

第四篇:五中全會(huì)對(duì)宏觀調(diào)控提出哪些新要求

五中全會(huì)對(duì)宏觀調(diào)控提出哪些新要求

中共十八屆五中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》。這個(gè)建議勾勒出未來五年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的藍(lán)圖,并將深刻影響金融業(yè)的改革開放發(fā)展。

盡管從表面看,五中全會(huì)公報(bào)對(duì)金融業(yè)自身發(fā)展直接著墨不多,但在這一事關(guān)全局發(fā)展的關(guān)鍵性會(huì)議精神中,卻處處體現(xiàn)著對(duì)金融業(yè)發(fā)展的新要求。這些新精神與新要求,無疑將對(duì)“十三五”時(shí)期金融業(yè)改革開放和創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

顯然,要如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,需要進(jìn)一步發(fā)揮好金融的核心作用。其中,宏觀調(diào)控的動(dòng)向、取向更加受到市場(chǎng)各方關(guān)注。

那么,五中全會(huì)對(duì)下一步宏觀調(diào)控又提出怎樣的新要求?通讀全會(huì)公報(bào)全文,不難發(fā)現(xiàn),至少有三句話,直接影響未來宏觀調(diào)控政策基調(diào)。

第一句話是,“保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。”五中全會(huì)在提出“十三五”時(shí)期我國(guó)發(fā)展的指導(dǎo)思想時(shí)明確指出,堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式,保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。這一指導(dǎo)思想在繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“發(fā)展是硬道理”的同時(shí),提出在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,發(fā)展的中心是“提高質(zhì)量和效益”。從宏觀調(diào)控角度看,就需要在穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),保持好戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),為科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的貨幣金融條件。

這一指導(dǎo)思想,正是從新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。一方面,我國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段,發(fā)展是硬道理,是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜多變,經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大,穩(wěn)增長(zhǎng)的任務(wù)依然緊迫。另一方面,我國(guó)長(zhǎng)期依賴高投資的增長(zhǎng)模式,加之此前應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)出臺(tái)的刺激政策,導(dǎo)致當(dāng)前整體杠桿率較高,繼續(xù)靠加杠桿來刺激經(jīng)濟(jì)的空間已經(jīng)不大,且面臨去杠桿、去產(chǎn)能、去庫存的艱難調(diào)整。

在這樣的背景下,要落實(shí)好“十三五”規(guī)劃,堅(jiān)持好科學(xué)發(fā)展,宏觀調(diào)控需要把握好穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)系。貨幣政策要進(jìn)一步補(bǔ)充完善調(diào)控方式和政策工具,保持“總量穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的政策取向,為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造中性適度的貨幣金融環(huán)境,在進(jìn)行總量調(diào)控的同時(shí),發(fā)揮一定的促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作用。

第二句話是,“創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控方式,在區(qū)間調(diào)控基礎(chǔ)上加大定向調(diào)控力度,減少政府對(duì)價(jià)格形成的干預(yù)。”這是本次五中全會(huì)公報(bào)對(duì)宏觀調(diào)控作出的最為直接的部署和要求。新常態(tài)下的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融,對(duì)宏觀調(diào)控提出了很多挑戰(zhàn)和考驗(yàn),比如把握總量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系,提高貨幣政策有效性,讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用等。

這就需要貨幣政策從以下三個(gè)方面著手,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的貨幣信貸環(huán)境:一是進(jìn)一步創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控方式。“創(chuàng)新”是要針對(duì)新情況新問題,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,以新的思路和方式來進(jìn)行總量調(diào)節(jié)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化:“完善”是要健全已有的調(diào)控思路和方式,對(duì)現(xiàn)有調(diào)控框架作出改進(jìn)與優(yōu)化組合。二是加大定向調(diào)控力度。針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,進(jìn)行區(qū)間調(diào)控、定向調(diào)控、相機(jī)調(diào)控,是過去以及未來一段時(shí)期貨幣政策的主基調(diào)。其中,強(qiáng)調(diào)加大定向調(diào)控力度,是對(duì)精準(zhǔn)發(fā)力、提高政策有效性,進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的必然要求。三是減少政府對(duì)價(jià)格形成的干預(yù)。從金融角度看,也就是進(jìn)一步加大利率、匯率市場(chǎng)化改革力度,提高金融資源配置效率,完善貨幣政策調(diào)控機(jī)制,健全央行利率調(diào)控框架,推動(dòng)宏觀調(diào)控從數(shù)量型為主向價(jià)格型為主逐步轉(zhuǎn)變。

第三句話是,“改革并完善適應(yīng)現(xiàn)代金融市場(chǎng)發(fā)展的金融監(jiān)管框架。”隨著我國(guó)金融業(yè)改革開放創(chuàng)新的推進(jìn),金融業(yè)呈現(xiàn)出明顯的市場(chǎng)化、國(guó)際化、多元化特征。尤其是隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn),金融市場(chǎng)國(guó)際化步伐逐漸加快,多元化特征日益明顯,混業(yè)經(jīng)營(yíng)成為趨勢(shì)。這都對(duì)金融監(jiān)管、金融安全、宏觀調(diào)控提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。因此,改革并完善金融監(jiān)管框架,適應(yīng)現(xiàn)代金融市場(chǎng)發(fā)展,在本次全會(huì)公報(bào)中被特別提出,意味著將成為“十三五”時(shí)期一項(xiàng)重要的金融工作。

具體而言,一方面,要在當(dāng)前“一行三會(huì)一局”的分業(yè)監(jiān)管體制下,發(fā)揮好金融監(jiān)管協(xié)調(diào)部際聯(lián)席會(huì)議制度的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)金融監(jiān)管協(xié)調(diào),保障金融業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。特別是在金融業(yè)混業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)下,要通過部際聯(lián)席會(huì)議制度,處理好貨幣政策與金融監(jiān)管政策之間的協(xié)調(diào),交叉性金融產(chǎn)品、跨市場(chǎng)金融創(chuàng)新的協(xié)調(diào),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展等。另一方面,隨著地方金融的快速發(fā)展,地方金融監(jiān)管能力不足的問題逐漸凸顯。完善地方金融管理體制,界定中央和地方金融監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任,處理好中央監(jiān)管和地方管理的關(guān)系,有利于防范金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)金融健康發(fā)展。

總體來看,“十三五”規(guī)劃對(duì)宏觀調(diào)控的新要求顯然遠(yuǎn)不止于上述幾條。未來五年,隨著我國(guó)發(fā)展的環(huán)境、條件、任務(wù)、要求等發(fā)生新變化,宏觀調(diào)控面臨的挑戰(zhàn)還會(huì)增多,宏觀調(diào)控的任務(wù)確實(shí)不輕。

第五篇:新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出新要求

新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出新要求

新形勢(shì)對(duì)工會(huì)組織提出新要求

——關(guān)于對(duì)我市工會(huì)組織建設(shè)工作的調(diào)查報(bào)告

全總十四屆三次執(zhí)委會(huì)提出了“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作思路,并把今年定為“工會(huì)組織建設(shè)年”。為貫徹全總這一工作思想,全面加強(qiáng)我市各級(jí)工會(huì)組織建設(shè),市總工會(huì)以召開——市工會(huì)第——次代表大會(huì)為契機(jī),近期,對(duì)全市縣、區(qū)工會(huì),委、局、聯(lián)合會(huì)工會(huì),大企業(yè)工會(huì)以及部分直屬工會(huì)、改制企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,初步掌握了當(dāng)前工會(huì)基層組織建設(shè)的主要情況和存在的問題,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

一、我市工會(huì)組織建設(shè)的主要情況

多年來,市總工會(huì)一直把工會(huì)基層組織建設(shè)作為工會(huì)工作的重中之重。近年來,先后開展了基層工會(huì)組織整頓、新建企業(yè)工會(huì)組建等活動(dòng),全市各級(jí)工會(huì)組織也把加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)作為推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)有效載體,在實(shí)踐中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,工會(huì)組織建設(shè)工作取得了明顯成效。

一是工會(huì)基層組織和會(huì)員隊(duì)伍迅速發(fā)展。目前,我市共有縣、區(qū)、委、局、公司、聯(lián)合會(huì),市直機(jī)關(guān)、大企業(yè)等系統(tǒng)工會(huì)家,郵政、電信、銀行、黨校、報(bào)社等直屬工會(huì)組織家,基層工會(huì)組織——家,共有職工——萬人,會(huì)員——萬人,職工入會(huì),工會(huì)組織數(shù)和會(huì)員數(shù)分別比年前增長(zhǎng)了——家和——萬人,其中非公有制經(jīng)濟(jì)建會(huì)——家,發(fā)展會(huì)員——萬人,分別是年前的——倍和——倍。

二是工會(huì)組織自身建設(shè)得到加強(qiáng)。多年來,市委對(duì)工會(huì)工作一直十分關(guān)心和重視,不斷加強(qiáng)和改善對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),把工會(huì)工作納入市委工作重要議事日程,先后召開——市工會(huì)工作會(huì)議(年月),——市工青婦工作會(huì)議(年月),出臺(tái)了《中共——市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的意見》(發(fā)號(hào))和《中共市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工青婦工作的意見》發(fā)號(hào)),在××年全市機(jī)構(gòu)改革中,市委制定下發(fā)了辦發(fā)號(hào)文件,明確了設(shè)立黨委的市直部門工會(huì)機(jī)構(gòu)、編制、工會(huì)主席職數(shù)問題,進(jìn)一步加強(qiáng)了我市系統(tǒng)工會(huì)建設(shè),兩年來,我市新增加系統(tǒng)工會(huì)三家,除區(qū)縣、大企業(yè)、工商、供電外,設(shè)立黨委的市直部門系統(tǒng)工會(huì)家,已有家工會(huì)主席按同級(jí)副職進(jìn)行了配備,并進(jìn)入同級(jí)黨委。新增加了——日?qǐng)?bào)社、市委黨校兩家直屬工會(huì),配備了同級(jí)副職的工會(huì)主席。

三是工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)一步完善。為加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)工會(huì)組建工作,最大限度地把職工組織到工會(huì)中來,縣、區(qū)建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為重點(diǎn)的工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體制,并將工會(huì)組織向全村、社區(qū)延伸。目前,全市個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),個(gè)街道建立了工會(huì)組織,配備了專兼職工會(huì)干部。

二、工會(huì)組織建設(shè)中面臨的問題和原因

⒈非公有制企業(yè)工會(huì)組織鞏固、規(guī)范任務(wù)艱巨。一是工作基礎(chǔ)薄弱。非公有制企業(yè)工會(huì)建會(huì)時(shí)間短,近五年建會(huì)數(shù)量大,工會(huì)工作基礎(chǔ)比較薄弱,邊建邊倒、有名無實(shí)的現(xiàn)象比較突出。二是干部隊(duì)伍薄弱。非公有制企業(yè)工會(huì)主席多數(shù)是“農(nóng)民成分”的工人,文化素質(zhì)較低,工人階級(jí)和工會(huì)意識(shí)較差,不懂工會(huì)業(yè)務(wù),特別是他們受雇、受制于企業(yè)老板,存在后顧之憂,開展工會(huì)工作難度大,依法代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的難度更大。

⒉工會(huì)組織自身建設(shè)仍需加強(qiáng)。一是我市部分工會(huì)組織存在著不按期進(jìn)行換屆選舉、工會(huì)主席不依法履行民主程序等違背法律和工會(huì)章程的問題。二是有的工會(huì)不能堅(jiān)持民主制度,不能按期向會(huì)員(代表)大會(huì)報(bào)告工作,依靠會(huì)員辦工會(huì)的觀念淡薄,三是非公有制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及其近親屬擔(dān)任工會(huì)主席,隨意指定工會(huì)主席,只有工會(huì)牌子沒有工會(huì)會(huì)員,工會(huì)長(zhǎng)期不開展活動(dòng)等問題比較嚴(yán)重。

⒊工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展任務(wù)十分繁重。隨著企業(yè)改制全面推進(jìn),國(guó)有企業(yè)改制為民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)后,改制后工會(huì)組織恢復(fù)重建工作相對(duì)滯后。目前,市開發(fā)區(qū)工會(huì)尚未建立,區(qū)內(nèi)企業(yè)工會(huì)組建工作也受到一定影響。同時(shí),企業(yè)改制也使得企業(yè)職工和會(huì)員人數(shù)減少,“、”職工退休,職工身份置換成為“社會(huì)人”,原來數(shù)百人、上千人的企業(yè)現(xiàn)在只有幾十人,這種情況在商、糧、供、物資、農(nóng)委系統(tǒng)表現(xiàn)的尤為突出。再加上經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)的輕工、機(jī)電等企業(yè)破產(chǎn),造成了職工和會(huì)員人數(shù)銳減。我市進(jìn)城務(wù)工人員主要集中在煤炭、建筑行業(yè),尤其是建筑人員由于流動(dòng)頻繁,入會(huì)率較低,因此,新建企業(yè)工會(huì)組建,改制企業(yè)工會(huì)組織整頓與恢復(fù)以及最大限度地把職工組織到工會(huì)中來迫在眉睫。

⒋國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織在改革中受到?jīng)_擊。一是部分基層工會(huì)與上級(jí)工會(huì)失去聯(lián)系。部分中小企業(yè)改制成民營(yíng)企業(yè)后,工會(huì)組織雖然存在,但已與系統(tǒng)工會(huì)脫離了領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,所在地方工會(huì)(區(qū)工會(huì))人手少,工作范圍大,難以在短時(shí)間內(nèi)顧及過來,工會(huì)組織出現(xiàn)斷層。二是基層工會(huì)組織受到削弱。企業(yè)改制后,部分企業(yè)隨意合并或撤銷工會(huì)工作機(jī)構(gòu),工會(huì)主席職級(jí)待遇有的打了折扣,有的兼職做其他工作,沒有精力和時(shí)間顧及工會(huì)工作;有的改制企業(yè)工會(huì)主席退休后,不能及時(shí)安排新的工會(huì)主席人選,工會(huì)干部出現(xiàn)斷檔,工

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