第一篇：淀粉谷氨酸二廠發(fā)酵車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度（定稿）

淀粉谷氨酸二廠勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

一、目的

為了加強(qiáng)我廠勞動(dòng)紀(jì)律，使勞動(dòng)紀(jì)律管理工作規(guī)范化、制度化。樹立良好的廠紀(jì)、廠風(fēng)。真正激發(fā)干部，職工的工作積極性和主人翁意識(shí)，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于我廠全體人員。

三、勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）、常規(guī)細(xì)則內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

1、工作服必須穿戴整齊；違反此項(xiàng)扣10分。

2、不得留長發(fā)、濃妝艷沫、穿高跟鞋；違反此項(xiàng)扣5分。

3、不得做與工作無關(guān)的事；違反此項(xiàng)扣5分。

4、不得大聲喧嘩,追打嬉鬧；違反此項(xiàng)扣4分。

5、不得吸煙、酗酒、酒后上班；違反此項(xiàng)扣8分。

6、要禮貌待人、舉止文明，不得用粗魯?shù)恼Z言傷及別人；違反此項(xiàng)扣5分。

7、不得打架斗毆、辱罵別人；違反此項(xiàng)扣5分。

8、不得有脫崗、竄崗現(xiàn)象；違反此項(xiàng)扣12分。

9、不得有睡崗現(xiàn)象；違反此項(xiàng)扣20分。

10、崗位操作要標(biāo)準(zhǔn)、行為要規(guī)范；違反此項(xiàng)扣5分。

11、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)、頂撞領(lǐng)導(dǎo)；違反此項(xiàng)扣10分。

12、原始記錄要書寫整齊、規(guī)范、記錄完整；違反此項(xiàng)扣5分。

13、班前班后列隊(duì)點(diǎn)名考勤；違反此項(xiàng)扣5分。

14、不得將無關(guān)人員帶入廠區(qū)、車間及工作崗位并制止閑雜人員進(jìn)入；違反此項(xiàng)扣5分。

15、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得為別人代行任何事項(xiàng)及工作；違反此項(xiàng)扣5分。

16、要團(tuán)結(jié)友善、和諧相處、不打擊報(bào)復(fù)員工；違反此項(xiàng)扣5分。

17、不得有早退、遲到現(xiàn)象；違反此項(xiàng)扣7分。

18、在崗人員必須佩戴工作證、勞動(dòng)防護(hù)用具；違反此項(xiàng)扣8分。

19、不得翻越有關(guān)設(shè)施、平臺(tái)及窗戶；違反此項(xiàng)扣5分。20、按時(shí)參加各種會(huì)議，并做好會(huì)議記錄；違反此項(xiàng)扣5分。

21、交接班要清楚、徹底并簽名后方可離崗；違反此項(xiàng)扣5分。

22、物料交接須積極配合、交接清楚記錄完整；違反此項(xiàng)扣5分。

23、存在安全隱患要及時(shí)上報(bào)和及時(shí)解決；違反此項(xiàng)扣5分。

24、按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表和記錄；違反此項(xiàng)扣5分。

25、按生產(chǎn)計(jì)劃匹配設(shè)備，不亂開、亂停設(shè)備，不得因此而造成能源浪費(fèi)；違反此項(xiàng)扣8分。

26、按質(zhì)按量完成日常工作或臨時(shí)性安排工作；違反此項(xiàng)扣5分。

27、違反公司、廠部、車間管理制度未涉及內(nèi)容，并影響公司、廠部、車間形象者扣5分。

（二）、重大違紀(jì)細(xì)則內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

28、打架斗毆者視其情節(jié)輕重，對(duì)當(dāng)事雙方罰款100-500元后，責(zé)任方必須承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療等費(fèi)用，同時(shí)上報(bào)公司處理，后果嚴(yán)重者移交司法部門處理。

29、偷盜財(cái)物者，除賠償所盜財(cái)物外，視其所盜財(cái)物價(jià)值，罰款50-500元，并視其情節(jié)輕重上報(bào)公司處理，后果嚴(yán)重者移交司法部門處理。

30、上班其間聚眾賭博，酗酒滋事者罰款50-100元，視其情節(jié)輕重上報(bào)公司處理。

31、上班其間不按各項(xiàng)操作規(guī)程操作，嚴(yán)重違反工藝操作規(guī)程，造成物料能源損失，或使他人或自身受到傷害者，除賠償相應(yīng)的損失外，罰款100-500元，情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)公司處理。

32、頂撞、辱罵、威脅、毆打領(lǐng)導(dǎo)者，罰款100-800元，視情節(jié)輕重上報(bào)公司處理，后果嚴(yán)重者移交司法部門處理。

33、領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)，隱私舞弊、敲詐勒索、報(bào)復(fù)職工者，罰款500-1000元，視其情節(jié)輕重予以停工或免職。

有25條---30條行為者，由主管車間對(duì)當(dāng)事人做出處罰后，將材料整理上報(bào)廠部，并在全廠通報(bào)批評(píng)，由本人寫出深刻書面檢查保證書。

四、檢查與考核

1、各車間負(fù)責(zé)對(duì)本車間的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行管理考核。

2、廠部負(fù)責(zé)對(duì)全廠勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行抽查監(jiān)督考核。

五、獎(jiǎng)勵(lì)

1、廠部考核扣，月末獎(jiǎng)勵(lì)給扣分最少的車間。

2、車間考核扣，月末獎(jiǎng)勵(lì)給扣分最少的工段。

甘肅榮華工貿(mào)有限公司淀粉谷酸二廠

二O一一年八月十一日

第二篇：淀粉車間交接班管理制度

淀粉車間交接班管理制度 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實(shí)施規(guī)范的交接班的要求。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于中科鴻基淀粉車間連續(xù)倒班崗位的交接班。引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1 中科鴻基生物科技有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。管理職責(zé)

3.1 車間負(fù)責(zé)本單位交接班工作制度的制訂、實(shí)施、檢查與考核。管理內(nèi)容及要求

4.1 接班準(zhǔn)備：

4.1.1 接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)本崗位。

4.1.2 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準(zhǔn)備。

4.1.3 接班前由班組長召開班前會(huì)，并進(jìn)行考勤。

4.1.4 認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。

4.2 交班準(zhǔn)備：

4.2.1 當(dāng)班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。

4.2.2 必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

4.2.3 做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。

4.2.4 做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4.3 交接班內(nèi)容：

4.3.1 上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)（工作）任務(wù)完成情況。4.3.2 對(duì)下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。

4.3.3 生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況。

4.3.4 本班人員的出勤情況和未出勤原因。

4.3.5 安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。

4.3.6 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的要求和有關(guān)通知。

4.3.7 生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的原始記錄和注意事項(xiàng)。考核

5.1 交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行對(duì)口交接班，不準(zhǔn)只由班組長或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。

5.2 接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度匯報(bào)，請(qǐng)示處理辦法。

5.3 按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫好交接班本，各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的班長和崗位負(fù)責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時(shí)間，以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。

5.4 交班者要按本制度進(jìn)行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補(bǔ)辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報(bào)告，請(qǐng)示解決。

5.5 各單位領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，檢查的領(lǐng)導(dǎo)也要履行簽名和簽署時(shí)間等手續(xù)。

附錄和記錄表式

6.1 交接班記錄本

第三篇：車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

精制車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

為了加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性.根據(jù)車間的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定：

一、考勤制度

1.考勤是記錄員工在崗時(shí)間及計(jì)算工資的重要依據(jù),應(yīng)真實(shí)的反映員工的出勤情況,考勤每月20日?qǐng)?bào)到車間,每班班長負(fù)責(zé)考勤，報(bào)考勤時(shí)需要有簽名；

2.考勤要真實(shí),公開逐日登記,不得涂改,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不按要求執(zhí)行的,對(duì)考勤員一次罰款50元。

二、請(qǐng)假制度

(一)事假

1.員工有事需離開工作崗位,需履行請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假一天到三天由車間主任簽字準(zhǔn)假,請(qǐng)假三天以上十天以下由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字準(zhǔn)假,請(qǐng)假十天以上由廠長審批；

2.車間管理人員請(qǐng)假需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

備注：

（1）員工請(qǐng)假應(yīng)在一個(gè)月之內(nèi)，特殊情況需要公司人力資

源部審批,但最多不超過三個(gè)月,否則按自動(dòng)解除勞動(dòng)合同處理；

（2）員工事假無工資,事假期間發(fā)生病假按事假處理。

(二)病假

員工因病或非因公務(wù)受傷必須治療及修養(yǎng)、門診醫(yī)療,需持有具

有資格的醫(yī)院的診斷書,病休證明,在當(dāng)日或次日由員工或委托他人 辦理申請(qǐng)病假手續(xù),未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理手續(xù)的按事假處理。

(三)婚喪、產(chǎn)假

員工需請(qǐng)婚、喪、產(chǎn)假,按公司和廠的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

病假,事假,產(chǎn)假,婚喪假等各類請(qǐng)假都必須有書面的請(qǐng)假手續(xù),按規(guī)定月末隨考勤一起報(bào)車間,請(qǐng)假無手續(xù)的按曠工處理。

（四）帶薪年休

1.與我廠簽定1年期以上勞動(dòng)合同且連續(xù)工作1年以上的員工，可享受帶薪休假。員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入；

2.員工累計(jì)工作已滿一年不滿十年的，年休假5天；已滿十年不滿二十年的，年休假10天，已滿二十年的，年休15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期；

3.員工有下列情況之一的，不享受當(dāng)年的年休假；

（1）員工工作滿1年不滿10年的，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

（2）員工工作滿10年不滿20年的，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

（3）員工工作滿20年以上的，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的；

（4）員工內(nèi)休完年休假，并在同一年內(nèi)又請(qǐng)兩個(gè)月以上病假的，下一內(nèi)不享受年休；

4.各班組有年休員工的要提前一個(gè)月給車間打招呼，以便車間有計(jì)劃安排年休；

5.年休假在當(dāng)年集中安排或者分段安排，卻因工作需要不能在當(dāng)

年年休的，可延期到下一年一并安排年休；

6.卻因工作需要不能安排員工休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不安排年休。對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬；

7.員工在同一個(gè)內(nèi)，如同時(shí)享有探親假和年休假，須先年休假。

8.病假、事假等請(qǐng)假人員所扣的工資獎(jiǎng)勵(lì)給替班人員，如無人替班則獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)班班組。

三、違反勞動(dòng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定

1.員工必須嚴(yán)格執(zhí)行車間指定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,不曠工。遲到、早退10分鐘以內(nèi)者罰款20元,30分鐘以上的按曠工處理,當(dāng)月累計(jì)遲到、早退5次以上者退回廠里；

2.停產(chǎn)檢修時(shí),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅離工作崗位按曠工處理,員工消極怠工,不服從分配,拒絕接受工作任務(wù)的,一律按曠工處理,曠工一天罰款300元,連續(xù)曠工7天或年累計(jì)曠工15天退回廠里；

3.在工作崗位上干私活、娛樂、串崗,干與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次懲罰50元；

4.發(fā)現(xiàn)睡崗,脫崗的第一次罰款200元,第二次罰款500元,第三次退回綜合辦；

5.酒后上崗,勸其回家休息,按曠工處理,不聽勸阻,影響生產(chǎn)和工作秩序視情節(jié)輕重給予留用查看處分,情節(jié)嚴(yán)重者退回綜合辦；

6.車間原則上不允許替崗或換崗，特殊情況經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可

由車間同種員工替崗,擅自替崗的扣除被替崗人日資,發(fā)生人身設(shè)備事故后果自負(fù)。堅(jiān)決不允許中班連夜班、夜班連早班經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為曠工；

7.因違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故,給車間造成損 失的,視情節(jié)輕重和損失大小,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的50%并給予行政處分；

8.員工上崗未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，一次罰款50元，員工 利用安全帽作為坐的工具,一次罰款200元；

9.嚴(yán)禁將小孩帶入廠區(qū)或崗位上，違者罰款100元；

10.員工嚴(yán)禁在裝置區(qū)聚眾聊天。追逐打鬧,發(fā)現(xiàn)一次每人罰款20元；

11.廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,并退回廠里；

12.員工有違紀(jì)行為,班組負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任,并處以相應(yīng)的處罰：

（1）當(dāng)班長扣罰50%；

（2）違紀(jì)行為進(jìn)行累計(jì),年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比時(shí)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)；

13.精制車間內(nèi)嚴(yán)禁騎摩托車及在泵房停放摩托車自行車違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

精制車間2009年3月

第四篇：車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

大同縣升泰紙箱加工廠

車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

為使我公司生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常有序進(jìn)行，樹立良好的廠風(fēng)、廠紀(jì)，特制定生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法：

1.員工應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入車間做好準(zhǔn)備工作，遲到或早退15分鐘以內(nèi)罰款10元，遲到或早退15分鐘以上，扣除半天工資，曠工3天以內(nèi)按實(shí)際天數(shù)扣除3倍工資，曠工3天以上予以辭退。

2.請(qǐng)假必須提前報(bào)批，并寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)可由當(dāng)班班長批準(zhǔn)，兩天或兩天以上須由車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)未上班者視為曠工。

3.工作時(shí)間中不準(zhǔn)隨意離開崗位，如須離開，經(jīng)主管人員批準(zhǔn)始得離開，違者第一次罰款10元，第二次罰款50元，屢教不改者視情節(jié)嚴(yán)重性加重處罰或開除廠籍。

4.各崗位要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，禁止違章操作，違者重罰。

5.上班時(shí)間必須穿戴好勞保防護(hù)用品，工作服、安全帽未穿戴整齊者不得進(jìn)入車間，違者罰款10元，重犯罰款50元。外來人員未執(zhí)行本條規(guī)定，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，罰款按10*人數(shù)之積計(jì)算。

6.上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事（如吃零食、聊天、嬉戲、打鬧等），不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，再次罰50元，屢教不改者予與開除廠籍。

7.車間員工必須服從管理人員的工作安排，班長因工作需要有權(quán)調(diào)動(dòng)班組員工到其他崗位工作，員工必須服從，但事后應(yīng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不服從安排、謾罵者處以50元罰款，對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款，并交公司人事處理。

8.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，各崗位必須在下班前打掃本崗位的衛(wèi)生方可下班，對(duì)所使用的工具要進(jìn)行清潔保養(yǎng)、擺放整齊，按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并進(jìn)行簡易維修，使其保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作，違者罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重的交公司從重處罰。

9.員工間應(yīng)團(tuán)結(jié)互敬，不得吵架漫罵、打架斗毆以及煽動(dòng)不良風(fēng)氣，違者罰款100，重則開除廠籍。

10.工作消極怠工，出工不出力影響生產(chǎn)產(chǎn)量及質(zhì)量的罰款50元，屢教不改者開除廠籍。

11.車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。

12.車間員工會(huì)議紀(jì)律要保持良好，嚴(yán)重影響會(huì)場秩序，或者無故不到會(huì)者處以10元罰款，并通報(bào)批評(píng)。

13.設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，隨叫隨到，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)影響生產(chǎn)者處予20元罰款。

14.對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政處理；對(duì)造成公司財(cái)物（如質(zhì)檢器具等）外觀破損，但其使用功能正常的，賠償相關(guān)器具原價(jià)的十分之一，丟失部件或造成其不能正常工作的除要求其全額賠償外，且追加原價(jià)的10%罰款。

15.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，在操作同時(shí)應(yīng)作相應(yīng)記錄，違者每次處以10元罰款，造成較大經(jīng)濟(jì)損失，從重處以50元罰款。

16.車間員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)，違者罰款20元。

17.車間如遇原材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告技術(shù)質(zhì)量部和生產(chǎn)部，如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，作出相應(yīng)處罰。

18.員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部起立適當(dāng)問候或必要的陪同，作業(yè)人員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。

19.車間人員違反車間勞動(dòng)管理制度當(dāng)月罰款100元以上，其所轄領(lǐng)導(dǎo)處150%的罰款。

注：此管理制度監(jiān)督員為李友生，于2011年6月1日正式實(shí)施，如有異議，請(qǐng)于本通知貼出之日至生效前提出。

大同縣升泰紙箱加工廠

2011年6月1日

第五篇：車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

合成氨車間車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度目的：

為了加強(qiáng)車間管理，規(guī)范員工行為、提高員工素質(zhì)、維持正常生產(chǎn)和生活秩序，特制定以下車間內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律及管理制度。適用范圍

本制度規(guī)定合成氨車間勞動(dòng)紀(jì)律、員工行為規(guī)范、考勤及請(qǐng)銷假細(xì)則。僅適用于合成氨車間全體員工。

3、管理細(xì)則

一、全體員工在生產(chǎn)、工作中必須服從分配，聽從指揮，嚴(yán)格按公司制定的規(guī)章制度辦事，不得消極怠工或拒絕接受生產(chǎn)、工作任務(wù)，違者罰款100元。對(duì)不配合工作，無理頂撞領(lǐng)導(dǎo)的罰款200元。經(jīng)教育無效仍然堅(jiān)持錯(cuò)誤的，送交企管部解除勞動(dòng)合同。

二、全體員工必須遵守作息時(shí)間，做到按時(shí)上、下班，不遲到、不早退、不曠工。上班必須在正常上班時(shí)間前20分鐘到崗，進(jìn)行崗位交接，下班最早在公司規(guī)定交接班時(shí)間。每遲到一次罰款30元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次遲到者罰款50元。每早退一次罰款50元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次早退者罰款200元。無故曠工一天者罰款200元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)無故曠工兩天者(48小時(shí))，交企管部處理。并依據(jù)公司考核細(xì)則扣個(gè)人綜合分?jǐn)?shù)。

三、全體員工必須遵守公司的請(qǐng)銷假制度執(zhí)行。無特殊情況，不得電話請(qǐng)假或捎假，違者罰款50元。

四、所有員工在工作時(shí)間內(nèi)不得擅離工作崗位。不準(zhǔn)做與本職工

作無關(guān)或有礙生產(chǎn)、工作的事情。如發(fā)現(xiàn)在工作時(shí)間脫崗、串崗，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗兩次者交企管部處理。如在崗位上干私活、洗衣服、打毛衣、吃零食（公司節(jié)日慰問除外）、看與本職工作無關(guān)的書籍、玩手機(jī)、玩游戲等一切與本工作無關(guān)的事，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次罰款100元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次者，交企管部處理。查出在工作時(shí)間睡崗一次罰款100元，一個(gè)月內(nèi)查出兩次罰款200元，一個(gè)月內(nèi)查出三次者，交企管部處理。

五、員工在工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋、賭博，或手機(jī)上網(wǎng)聊天、游戲，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次交企管部處理。

六、班前班中嚴(yán)禁喝酒，違者不準(zhǔn)上崗并按曠工處理，罰款200元。如因工作需要接待客人，在午休或工作時(shí)間內(nèi)喝酒，酒后嚴(yán)禁到生產(chǎn)現(xiàn)場。

七、員工嚴(yán)禁在工作崗位上打架斗毆，違者對(duì)責(zé)任人罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重者，交企管部處理并交司法部門處理。

八、車間員工在工作時(shí)間內(nèi)必須按規(guī)定著裝，著裝要整潔，佩帶上崗證及安全帽，違者罰款50元。

九、車間員工嚴(yán)禁帶小孩或親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)或操作崗位，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，發(fā)生意外一切后果自負(fù)。

十、員工不經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自找人頂崗，或連續(xù)為別人替崗。否則，雙方各罰款100元。替崗必須是同職責(zé)同崗位的員工，一月內(nèi)不得有三次替崗情況，否則，罰款100元。

十一、崗位人員必須按時(shí)按路線巡檢，掛巡檢牌，不得延誤或弄

虛，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并扣巡檢人員和班組綜合評(píng)比分。

十二、崗位報(bào)表、記錄不按時(shí)填寫、事情不詳、有遺漏、記錄不實(shí)，罰款50元，并扣操作人員和班組綜合評(píng)比分。

十三、崗位報(bào)表、記錄要保持整潔，不得隨意亂畫。

十一、員工在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)從事自家經(jīng)商活動(dòng)，違者罰款200元，經(jīng)教育仍不改正者，交企管部處理。

十二、員工在車間崗位內(nèi)不得大聲喧嘩，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。不得酗酒鬧事，發(fā)現(xiàn)一次直接交到企管部處理。

十三、公司員工因故辭職，必須按規(guī)定履行公司辭職手續(xù)，退還公司發(fā)放的工作服、胸牌、操作規(guī)程等有關(guān)物品、資料。

十四、考試一次不及格者扣30元，兩次不及格者扣100元，三次不及格者調(diào)換工作崗位或送交企管部。

十五、為增強(qiáng)車間工段長、班組長的管理責(zé)任，凡本工段、班組內(nèi)員工違反公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)或制度、車間管理制度，工段長、班組長承擔(dān)連帶責(zé)任，按罰款數(shù)額的50％、30％接受處罰。凡半年內(nèi)連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次本工段員工有違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的，解除其工段長或班組長職務(wù)。如在半年內(nèi)均未發(fā)現(xiàn)本工段員工未有違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的，獎(jiǎng)勵(lì)工段長現(xiàn)金300元。如在半年內(nèi)均未發(fā)現(xiàn)本班組員工未有違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的，班組長現(xiàn)金200元。

十六、凡違反勞動(dòng)紀(jì)律者被公司查到并下通報(bào)罰款的，車間內(nèi)部加罰相應(yīng)款數(shù)。凡在公司考核中崗位有扣分現(xiàn)象，車間內(nèi)部根據(jù)公司公司勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組或崗位人員加倍扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

十七、公司管理部門人員查到違紀(jì)情況，將按照公司勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。車間將根據(jù)車間勞動(dòng)管理制度，再做相應(yīng)處理。

十八、被罰款者必須在當(dāng)天24小時(shí)內(nèi)交清，不按時(shí)交者，加倍處罰。

十九、員工提出合理化建議，被公司、車間采納后，根據(jù)其建議給車間節(jié)約能耗、簡化工藝操作、減少安全隱患等方面有積極成效，視其重要性給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

二十、被公司通報(bào)表揚(yáng)或給車間贏得榮譽(yù)者，根據(jù)影響面獎(jiǎng)勵(lì)50~200元。

二十一、車間員工的寫作作品（技術(shù)類）刊登公司月報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)30元/篇，刊登縣級(jí)的100元/篇，依次類推。

二十二、以上紀(jì)律考核為車間內(nèi)部考核，如公司查出違反勞動(dòng)紀(jì)律者，一律按公司規(guī)定處罰。

二十三、本制度將根據(jù)工作的具體情況隨時(shí)補(bǔ)充。

合成氨車間

2011年8月18日