第一篇:電保廠二車(chē)間黨支部先進(jìn)事跡材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在歡慶和紀(jì)念偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨成立85周年即將到來(lái)之際,保修分公司黨委給了我們支部一次與大家共同交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們感到非常榮幸,在這里,我把我們支部的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào),歡迎大家對(duì)我們提出寶貴意見(jiàn),我匯報(bào)的題目是:發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,在保修生產(chǎn)中創(chuàng)造佳績(jī)
電車(chē)保修廠二車(chē)間黨支部擔(dān)負(fù)著600余部電車(chē)和部分汽車(chē)總成備份的保養(yǎng)、維修,以及車(chē)身整修、機(jī)鉗加工、設(shè)備維修管理等任務(wù)。現(xiàn)有職工146人,10個(gè)生產(chǎn)班組,其中市級(jí)“三八紅旗號(hào)”班組一個(gè),黨員41人,占職工總數(shù)的28%,團(tuán)員18人,入黨積極分子5人。幾年來(lái),二車(chē)間黨支部在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以維車(chē)保運(yùn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)為宗旨,以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),以真抓實(shí)干為基本點(diǎn),以創(chuàng)五好黨支部為動(dòng)力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極探索,大膽實(shí)踐,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)支部建設(shè)。
一、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用
二車(chē)間黨支部自成立之日起,就高度重視支部班子建設(shè),堅(jiān)持每月的干部學(xué)習(xí)制度,提高支委一班人的政治思想水平,讓大家及時(shí)了解黨和國(guó)家的方針、政策和廠黨總支工作部署,為了更好地開(kāi)展工作,支部班子特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)的重要性和車(chē)間工作的特殊性。重視抓好基層黨組織建設(shè),重點(diǎn)抓好支部的自身建設(shè),支部委員在政治上、思想上、行動(dòng)上始終保持一致,在工作中一
1班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,重大事情需向支委會(huì)通告等,為以后的工作開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。車(chē)間支部還堅(jiān)持每季度一次的支委生活會(huì)制度,把生活會(huì)作為思想交流的一種形式,當(dāng)工作中遇到困難時(shí),班子成員之間互相鼓勵(lì),互相幫助,有了成績(jī)不爭(zhēng)不搶?zhuān)瑢?duì)出現(xiàn)的問(wèn)題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,班子內(nèi)部形成一個(gè)良好和諧的氛圍,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。職工們遇到困難時(shí),隨時(shí)能找到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),在工作中遇到問(wèn)題時(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)能在現(xiàn)場(chǎng)解決的馬上解決。對(duì)班組提出的一些實(shí)際困難,車(chē)間能及時(shí)向廠匯報(bào)。比如:電焊班在去年提出工作間和休息間同在一室影響健康,車(chē)間馬上向廠反映,廠及時(shí)制定方案,改善了職工休息室的環(huán)境,深受職工歡迎。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用 結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際,支部把黨員模范作用的發(fā)揮作為重點(diǎn)來(lái)抓,本著嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考核的原則,使每位黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。比如:電瓶班發(fā)生一次保質(zhì)期內(nèi)壞車(chē),兩人中有一名黨員,支部就定這名黨員為責(zé)任人,讓群眾看到對(duì)黨員要求的標(biāo)準(zhǔn)就要高、就要嚴(yán)。另外,我們支部的黨員蔣松如同志是多年集團(tuán)公司的先進(jìn)個(gè)人,是北京市科技創(chuàng)新標(biāo)兵,是廠公認(rèn)的技術(shù)尖子,今年又被評(píng)為首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,是我們樹(shù)立起的一面旗幟。榜樣的力量是無(wú)窮的,在她的帶動(dòng)和影響下,一批肯于鉆研,積極向上的優(yōu)秀青年職工正在成長(zhǎng)。
同時(shí),車(chē)間黨支部按照廠黨總支的要求,認(rèn)真做好支部的管理工作,堅(jiān)持七本一冊(cè)工作記錄制度,結(jié)合廠黨政工作開(kāi)展多種形式的思想教育,車(chē)間支部通過(guò)堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理考核與責(zé)任區(qū)劃分相結(jié)合;堅(jiān)持黨課教育與生活會(huì)相結(jié)合;堅(jiān)持定期召開(kāi)群眾座談會(huì)與隨時(shí)征求意見(jiàn)相結(jié)合;堅(jiān)持生產(chǎn)質(zhì)量與效益考核相結(jié)合,保證了各項(xiàng)工作的順利完成。
三、開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
根據(jù)黨中央統(tǒng)一布署,按照上級(jí)黨組織的安排,今年我們開(kāi)展了為期三個(gè)月的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),這次教育活動(dòng)是針對(duì)黨內(nèi)存在的問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行教育、學(xué)習(xí)、整改和提高,在開(kāi)展保先教育活動(dòng)中,支部嚴(yán)格按照上級(jí)黨委和廠黨總支工作的要求,精心組織,確保教育活動(dòng)各階段工作的順利進(jìn)行,在活動(dòng)中,廣大黨員都非常重視積極參加,學(xué)習(xí)動(dòng)員黨課教育,出勤率都達(dá)到100%。在黨員寫(xiě)黨性分析材料時(shí),支部嚴(yán)格把關(guān),對(duì)每一份材料都仔細(xì)閱讀,其中有67名賤賣(mài)的材料寫(xiě)的不規(guī)范,支部及時(shí)找其談話(huà),使這些同志們?cè)谥匦聦?xiě)材料時(shí)非常符合要求。為了達(dá)到教育效果,支部還組織廣大黨員參觀了冉莊地道和白洋淀革命教育基地,使黨員受到一次革命傳統(tǒng)教育。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,每名黨員無(wú)論是在理想、信念,還是在先鋒模范作用的發(fā)揮上都有了很大的提高。在職工群眾中樹(shù)立起了良好的形象,成為車(chē)間完成各項(xiàng)工作任務(wù)中的一支不可缺少的骨干力量。
四、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提供可靠保證
“維車(chē)保運(yùn)”是我們保修生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本宗旨和任務(wù),是一切工作的著眼點(diǎn)。近年來(lái),車(chē)間黨支部在參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,努力實(shí)現(xiàn)“以維車(chē)保運(yùn)為中心,以運(yùn)營(yíng)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保障作用,促進(jìn)了車(chē)間各項(xiàng)工作水平的提高,在各專(zhuān)項(xiàng)和年度評(píng)比中多次榮獲先進(jìn)稱(chēng)號(hào)。
1、抓改革思想教育,促保修任務(wù)完成為了適應(yīng)公交發(fā)展的需要和分公司改革調(diào)整的不斷深化,車(chē)間支部根據(jù)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來(lái)的變化,首先,統(tǒng)一思想,明確了目標(biāo)。其次,以“做好總成供應(yīng),服務(wù)好保養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)”為中心。在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,車(chē)間支部充分發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)中領(lǐng)導(dǎo)核心作用,出色地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo),特別是在今年的新車(chē)生產(chǎn)和車(chē)輛改進(jìn)任務(wù)中,克服各種困難,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)新車(chē)生產(chǎn)任務(wù)。2005年8月底由電保廠和北方客車(chē)廠聯(lián)合研制的WG120KS新型雙源無(wú)軌電車(chē)在電保廠下線(xiàn),從車(chē)型設(shè)計(jì)到安裝調(diào)試,到試車(chē)成功僅用了80天,這期間我支部黨員蔣松如、崔建國(guó)等人參與了新車(chē)機(jī)組的生產(chǎn)任務(wù),在調(diào)試時(shí)正是盛夏,烈日炎炎,一會(huì)就滿(mǎn)頭大汗,但他們毫無(wú)怨言,一直堅(jiān)持幾天,直到調(diào)試成功。
2、以“維車(chē)保運(yùn)”為中心,做好保駕護(hù)航工作
車(chē)間黨支部以提高車(chē)輛保修和服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造良好環(huán)境為宗旨,對(duì)黨員提出要求,讓他們主動(dòng)參與,為保修生產(chǎn)出謀劃策,排憂(yōu)解難。支部結(jié)合車(chē)間工作特點(diǎn),提出了班組管理的“八個(gè)到位”即:職工思想教育到位;工作生活關(guān)心到位;五大員作用發(fā)揮到位;分配方案公開(kāi)到位;安全文明生產(chǎn)落實(shí)到位,綜合指標(biāo)達(dá)標(biāo)到位;遵章守紀(jì)檢查到位。生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成到位。同時(shí),我們還對(duì)班組長(zhǎng)提出了思想道德品質(zhì)好;遵章守紀(jì)以身作則好;技術(shù)過(guò)硬全面掌握好;管理到位團(tuán)結(jié)好“四好”要求。定期檢查班組工作臺(tái)帳記錄,規(guī)范和完善班組管理,促進(jìn)車(chē)間整體工作上水平。車(chē)間黨支部應(yīng)與生產(chǎn)調(diào)度部、技術(shù)部、檢驗(yàn)部及保養(yǎng)車(chē)間經(jīng)常溝通,隨時(shí)進(jìn)行交流,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),并提出不合格的總成件不下工作臺(tái)、不出班組、不上保養(yǎng)車(chē)的要求,以保證車(chē)輛質(zhì)量的提高。
3、全力以赴完成新電車(chē)電器總成的制作任務(wù)
由于2005年老舊電車(chē)的報(bào)廢,造成運(yùn)營(yíng)車(chē)輛不足,集團(tuán)公司批準(zhǔn)生產(chǎn)147部新電車(chē),在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,支部及時(shí)召開(kāi)支委會(huì),研究如何完成任務(wù)的措施,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,車(chē)間支部對(duì)硅箱班進(jìn)行了動(dòng)員和人力調(diào)整,組建了一支精干的新機(jī)組生產(chǎn)小組,生產(chǎn)小組中大部分是黨員,他們不怕苦、不怕累,每天都干到晚上六、七點(diǎn)鐘,連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)休息。首先,是充分
發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,廣大黨員在各自的崗位上努力工作,積極奉獻(xiàn),發(fā)揮出了一面旗幟的作用。其次,是黨支部組織各黨小組利用業(yè)余時(shí)間幫助搶任務(wù)。在大家的共同努力下,車(chē)間在規(guī)定的時(shí)間里完成了廠下達(dá)的新車(chē)電器總成的生產(chǎn)任務(wù),行得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。另外,我們還配合有關(guān)部門(mén)完成了盤(pán)式剎車(chē)改進(jìn)、電制動(dòng)改造、控制箱、接觸器改進(jìn)等多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。
一年來(lái),雖然我們做了很多工作,也取得了一定的成績(jī),很多工作得到了上級(jí)的認(rèn)可,但我們也看到了在工作中還存在許多不足之處,與其他兄弟支部相比還有很大差距,我們有決心在今后的工作中,在分公司黨委和廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以103路“五好”黨支部為鏡子,時(shí)刻對(duì)照檢查自己的工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)的精神,努力做好基層黨支部的各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)真正為黨旗增光彩。
電車(chē)保修廠二車(chē)間黨支部
2006年4月18日
第二篇:二廠黨支部總結(jié)
蘭州朗青交通科技有限公司黨支部2008總結(jié)
2008年,朗青黨支部在設(shè)計(jì)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊貼公司經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,圍繞經(jīng)濟(jì)效益,解放思想、積極進(jìn)取,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、綜合治理等方面都得到了加強(qiáng),較好的完成了院黨委和董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、朗青支部基本情況(黨小組情況及組員分布崗位)
支部現(xiàn)有黨員*人,其中:男黨員*人、女黨員*人。在他們中間:管理人員*人、中級(jí)及以上職稱(chēng)*人,本科及以上學(xué)歷*人。
二、進(jìn)一步解放思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高員工思想道德素質(zhì)。(組內(nèi)成員積極參加黨會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀)
根據(jù)設(shè)計(jì)院黨委年初工作會(huì)的安排和部署,我們一是組織廣大黨員、職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)院黨委開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求,及時(shí)做出安排,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
二是以誠(chéng)信教育為核心,廣泛開(kāi)展了誠(chéng)實(shí)守信教育和文明素質(zhì)教育。在職工中進(jìn)行了“學(xué)制度、講文明、樹(shù)新風(fēng)、作表率”活動(dòng);廣大職工把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)作為提升企業(yè)品牌的關(guān)鍵,以?xún)?yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)施工贏得客戶(hù)的贊譽(yù)和市場(chǎng)。
三是以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為主線(xiàn),不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。為了確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收到實(shí)效,在學(xué)習(xí)方法上我們采取理論聯(lián)系實(shí)際、專(zhuān)題分工、重點(diǎn)發(fā)言、集體討論的步驟,增強(qiáng)了廣大黨員職工對(duì)學(xué)習(xí)的濃厚興趣,提高了各級(jí)人員的思想道德素質(zhì)。全年中層干部集中政治理論學(xué)習(xí)12余次,個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章近10篇。
三、加強(qiáng)支部班子建設(shè),較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一年以來(lái),公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來(lái)抓,按照十七大的相關(guān)要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),組織開(kāi)展了以轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)為主要內(nèi)容的“三查三建”學(xué)習(xí)、教育、整改活動(dòng)。明確了全體中層干部的廉政責(zé)任、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和穩(wěn)定責(zé)任。認(rèn)真組織開(kāi)展中層干部民主生活會(huì),提出了以規(guī)范管理為主線(xiàn),廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工作思路。
進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè),確保朗青經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),針對(duì)在公司集體活動(dòng)中某些干部職工集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)精神欠缺和產(chǎn)品質(zhì)量的管理存在薄弱環(huán)節(jié)等問(wèn)題提出了具體措施。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,班子成員相互信任,相互支持,增強(qiáng)了班子的凝聚力和員工的向心力。
四、加強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí)教育,增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。
通過(guò)黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)的開(kāi)展,公司黨總部對(duì)全體中層干部和黨員提出了四個(gè)方面的要求:
(一)團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石,是干部展示才華的平臺(tái)。要求中層干部和經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則,成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互信任,相互支持,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。
(二)要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上,用在市場(chǎng)開(kāi)拓上,用在設(shè)計(jì)研發(fā)和質(zhì)量提高上,用在維護(hù)公司穩(wěn)定上,齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
(三)在重大事項(xiàng)決策上,嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部議事規(guī)則》,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究,使決策更加科學(xué)化、民主化。
(四)要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā),切實(shí)抓好工作。及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),定期分析、研究帶有傾向性的問(wèn)題,主動(dòng)做好分化疏導(dǎo)工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。最終使員工得到實(shí)惠,企業(yè)得到發(fā)展。
五、以“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”為切入點(diǎn),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(可以不寫(xiě)這一內(nèi)容)
目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
六、2008年的工作體會(huì)
一是公司黨支部在日常管理工作中,始終堅(jiān)持 “盡心、盡力、盡責(zé)”的六字方針,在員工中廣泛開(kāi)展每日 “三問(wèn)”,即:今天我要做什么?今天我要怎么做?今天我做好了嗎?二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅(jiān)持了“四個(gè)為本”,即:
班子建設(shè)堅(jiān)持以盡責(zé)為本;企業(yè)管理堅(jiān)持以人為本;現(xiàn)場(chǎng)工作堅(jiān)持以質(zhì)量為本;隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以穩(wěn)定為本的理念。中層干部和黨員盡職盡責(zé)、率先垂范,激發(fā)、調(diào)動(dòng)了公司員工的積極性和創(chuàng)造性,形成了 “朗青是我家、發(fā)展靠大家”的思想共識(shí)。
七、存在的不足和明年打算
2008年,盡管我們做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是部分干部的創(chuàng)新思維和開(kāi)拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng);二是職工隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的培育力度仍需不斷加強(qiáng);三是產(chǎn)品知名度不高,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),加之相關(guān)認(rèn)證不全,給市場(chǎng)開(kāi)拓增加了一定的難度。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗯朔透倪M(jìn)。結(jié)合認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀精神的貫徹落實(shí),以及朗青2009年的發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
一是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求,加強(qiáng)班子的政策執(zhí)行能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)判斷能力建設(shè),努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、思想先進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
二是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉工作,拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地,弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作;在此基礎(chǔ)上設(shè)置“意見(jiàn)箱”等反饋平臺(tái),給職工開(kāi)通一條“背靠背”談?wù)J識(shí)、提意見(jiàn)的渠道,努力實(shí)現(xiàn)管理人性化,積極創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。促進(jìn)公司思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)工作的蓬勃開(kāi)展;
三是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)朗青各項(xiàng)工作取得新的飛躍。在員工中廣泛開(kāi)展“自查、自糾、自改”活動(dòng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作兩不誤;
四是深入開(kāi)展民主管理、民主監(jiān)督和司務(wù)公開(kāi)工作,發(fā)動(dòng)職工群眾積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng),為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;關(guān)心員工生活,保障員工權(quán)益,努力把員工的根本利益維護(hù)好、發(fā)展好。
蘭州朗青交通科技有限公司黨支部
二00八年十二月
第三篇:二廠黨支部設(shè)計(jì)
1、關(guān)于學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)容;
2、關(guān)于“創(chuàng)新創(chuàng)效、雙向培養(yǎng),三級(jí)協(xié)同
促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng);
3、關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)內(nèi)容;
4、關(guān)于安全生產(chǎn)內(nèi)容;
5、關(guān)于黨建帶工會(huì)、團(tuán)組織建設(shè)內(nèi)容。
基層黨組織開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效、雙向培養(yǎng),三
級(jí)協(xié)同促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)方案
公司各黨委、總支、支部、黨群各部門(mén):
為深入貫徹《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的實(shí)施意見(jiàn)》等四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的文件,進(jìn)一步落實(shí)自治區(qū)和盟委《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)黨組織中開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)一”活動(dòng)的通知》,并圍繞吉鹽化集團(tuán)2007年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)促進(jìn)黨建各項(xiàng)工作,吉鹽化集團(tuán)公司黨委決定在各基層黨組織中開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效、雙向培養(yǎng),三級(jí)協(xié)同促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。現(xiàn)將具體事宜通知如下:
一、具體內(nèi)容和目標(biāo)
開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效、雙向培養(yǎng),三級(jí)協(xié)同促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容是以基層黨支部為基本單元緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和管理工作中的薄弱點(diǎn),積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,各分、子公司黨委負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的項(xiàng)目審核以及日常的督促、檢查和指導(dǎo),集團(tuán)黨委進(jìn)行半年抽查、年終的評(píng)比表彰,通過(guò)三級(jí)協(xié)同發(fā)揮作用,達(dá)到為企業(yè)降成本、增效益的目的。同時(shí),在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,注意培養(yǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)和管理骨干加入到黨組織中來(lái),并將黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的骨干,在不斷壯大黨員隊(duì)伍的同時(shí),持續(xù)提高黨員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
“創(chuàng)新創(chuàng)效、雙向培養(yǎng),三級(jí)協(xié)同促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)是集團(tuán)公司黨委號(hào)召基層黨組織參與經(jīng)濟(jì)抓黨建的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)此項(xiàng)主題活動(dòng)的開(kāi)展,要使基層黨組織保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)由“虛”變“實(shí)”,由“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”、要使企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合得更加緊密、要使基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分的發(fā)揮,最終實(shí)現(xiàn)黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、加強(qiáng)自身建設(shè)的根本任務(wù)。
二、集團(tuán)公司黨委“創(chuàng)新創(chuàng)效、雙向培養(yǎng),三級(jí)協(xié)同促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):張萬(wàn)德
副組長(zhǎng):候瑛、東嘎
成 員:楊偉、胡開(kāi)文、劉昌安、趙明強(qiáng)、李杰成、甘向東、胡文忠、李發(fā)軍、潘秀霞、李德齊、劉昌國(guó)
辦公室設(shè)在集團(tuán)公司黨委工作部。
三、活動(dòng)開(kāi)展的基本要求
開(kāi)展本次主題實(shí)踐活動(dòng)的基本要求是“黨委抓規(guī)劃、支部抓實(shí)施、黨員創(chuàng)業(yè)績(jī)”,具體按如下要求進(jìn)行:
(一)各基層黨組織要認(rèn)真做好本次活動(dòng)的各階段宣傳工作,確保每個(gè)黨員了解活動(dòng)開(kāi)展的目的和意義。
(二)各基層黨委、黨總支主題活動(dòng)的開(kāi)展必須以支部為單位進(jìn)行,可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際圍繞集團(tuán)黨委提出的總主題(“創(chuàng)新創(chuàng)效、雙向培養(yǎng),三級(jí)協(xié)同促發(fā)展”)提煉出適合自己的子主題活動(dòng)詞。
(三)活動(dòng)必須圍繞解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在困難和不
足,革新技術(shù)上存在的難題、堵塞管理中存在的漏洞等內(nèi)容,項(xiàng)目不必求大,可以小而精,從而提高各專(zhuān)業(yè)管理水平和工作效率。
(四)各黨支部在活動(dòng)開(kāi)展中,應(yīng)制定“雙向培養(yǎng)”計(jì)劃,計(jì)劃中必須吸收1—2名非共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干加入其中進(jìn)行定向培養(yǎng),對(duì)其中1-2名正式黨員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行再提高培訓(xùn),達(dá)到“雙向培養(yǎng)”的目的。同時(shí),要利用本次活動(dòng)規(guī)范黨員發(fā)展程序、逐步調(diào)整黨員結(jié)構(gòu)。
(五)經(jīng)申報(bào)同意立項(xiàng)的黨支部應(yīng)對(duì)其申報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程制定完整的工作計(jì)劃,同時(shí)計(jì)劃中必須明確“雙向培養(yǎng)”的培養(yǎng)人和被培養(yǎng)人以及具體方式和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
(六)基層黨委或黨總支為確保主題實(shí)踐活動(dòng)的順利開(kāi)展和預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須制定相應(yīng)的實(shí)施方案并報(bào)集團(tuán)公司黨委備案,方案中必須對(duì)“雙向培養(yǎng)”提出要求和目標(biāo)。
(七)各基層黨組織要認(rèn)真及時(shí)地做好在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中涌現(xiàn)出的典型事跡和先進(jìn)人物的宣傳和報(bào)道工作,隨時(shí)向《吉鹽化專(zhuān)刊》報(bào)送稿件,以便推動(dòng)各黨組織在相互競(jìng)爭(zhēng)中不斷將活動(dòng)引向深入。
(八)活動(dòng)中的各類(lèi)記錄務(wù)必保存完整,以備隨時(shí)的檢查和年底的評(píng)估和評(píng)比。
四、活動(dòng)開(kāi)展的程序
(一)各基層黨委或黨總支應(yīng)成立由黨組織主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批、活動(dòng)過(guò)程中的檢查、督促、評(píng)比、表彰等工作。
(二)各黨支部選好創(chuàng)新的項(xiàng)目后,向所屬黨委或黨總支進(jìn)行申報(bào),蘭太公司黨委至少確定六個(gè)項(xiàng)目、吉蘭泰堿廠黨委至少確定四個(gè)項(xiàng)目,PVC指揮部黨委至少確定兩個(gè)項(xiàng)目,達(dá)康公司黨總支至少確定一個(gè)項(xiàng)目,集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部和綜合實(shí)業(yè)黨支部各一項(xiàng)。項(xiàng)目小組中黨員人數(shù)須達(dá)到40%以上。
(三)各基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)各黨支部申報(bào)的所有項(xiàng)目進(jìn)行審核,認(rèn)為確實(shí)能夠解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中存在的問(wèn)題,能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益和管理效益,能夠堵塞管理漏洞的項(xiàng)目,可以為其立項(xiàng)并提供相應(yīng)的軟、硬件支持。
(四)各基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向集團(tuán)公司黨委上報(bào)已經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目,具體表格見(jiàn)附表。
(五)各基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)年12月25日前,應(yīng)對(duì)完成的所有立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行考核和評(píng)估,注明實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益,而且內(nèi)容中必須說(shuō)明“雙向培養(yǎng)”的情況,按項(xiàng)目匯總后報(bào)集團(tuán)公司黨委。
(六)集團(tuán)公司黨委每半年要對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行抽查,年底將隨機(jī)組織集團(tuán)內(nèi)相關(guān)技術(shù)和管理方面的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)所有申報(bào)項(xiàng)目完成的效果進(jìn)行評(píng)比,優(yōu)勝的集體和個(gè)人將給予命名和表彰。
(七)集團(tuán)評(píng)比的結(jié)果可以做為“四好促三創(chuàng)”活動(dòng)中四好領(lǐng)導(dǎo)班子和星級(jí)黨支部考核的加分項(xiàng)。
(八)及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,在評(píng)比中進(jìn)行交流和提高。
“創(chuàng)新創(chuàng)效、雙向培養(yǎng),三級(jí)協(xié)同促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)是吉鹽化集團(tuán)公司黨委2007年圍繞中心工作,服務(wù)企業(yè)大局的一項(xiàng)重要舉措,各基層黨組織要緊緊圍繞此內(nèi)容深入扎實(shí)地開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng),黨員要在活動(dòng)中鉆研業(yè)務(wù)在前、無(wú)私奉獻(xiàn)在前、培養(yǎng)骨干在前,以黨支部為戰(zhàn)斗堡壘,以攻關(guān)項(xiàng)目為突擊目標(biāo),用高于群眾的業(yè)務(wù)技能、高于群眾的工作業(yè)績(jī)、高于群眾的政治素質(zhì),為黨旗增光添彩,為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奉獻(xiàn)力量。
會(huì)中共中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)公司委員二○○七年三月二十二日
第四篇:電保廠開(kāi)展主題大討論情況
電車(chē)保修廠開(kāi)展主題教育大討論情況
按照分公司關(guān)于組織開(kāi)展“弘揚(yáng)優(yōu)秀保修文化,建設(shè)讓運(yùn)營(yíng)滿(mǎn)意新保修”主題教育的安排和要求,我們電車(chē)保修廠先后組織召開(kāi)了中層干部會(huì)、基層支部書(shū)記會(huì),專(zhuān)題布置此項(xiàng)工作,并圍繞主題教育大討論開(kāi)展工作。
一是結(jié)合分公司主題教育宣講提綱,撰寫(xiě)下發(fā)了“開(kāi)展主題教育大討論,促四期生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的主題教育宣講提綱,并轉(zhuǎn)發(fā)了分公司主題教育大討論宣講提綱。
二是以車(chē)間、部室、班組長(zhǎng)為單位組織學(xué)習(xí)分公司、廠主題教育大討論宣講提綱,各單位支部書(shū)記深入到班組、部室組織引導(dǎo)大討論(目前大討論活動(dòng)在進(jìn)行中)。
三是將主題教育大討論活動(dòng)與當(dāng)前分公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查和廠“安全生產(chǎn)我先行”安全競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在討論總結(jié)優(yōu)秀保修文化的同時(shí),查找在維車(chē)保運(yùn)工作中存在的質(zhì)量、安全等方面存在的問(wèn)題,制定措施進(jìn)行整改,努力做到傳承優(yōu)秀保修文化,建設(shè)讓運(yùn)營(yíng)滿(mǎn)意新保修。
四是營(yíng)造主題教育大討論活動(dòng)氛圍。為確保主題教育大討論活動(dòng)深入人心,人人知曉。我們除下發(fā)宣講提綱,組織學(xué)習(xí)討論外,還利用板報(bào)、櫥窗進(jìn)行宣傳。同時(shí),在全體職工中開(kāi)展征集“我是優(yōu)秀保修文化傳承者”的征文、詩(shī)歌活動(dòng)。活動(dòng)中共征集征文、詩(shī)歌32篇,經(jīng)認(rèn)真篩選上報(bào)8篇。
五是結(jié)合我廠工作實(shí)際,制定下發(fā)了《做文明有禮的北京人主題活動(dòng)方案》。針對(duì)不同工作崗位提出爭(zhēng)做文明有禮北京人的具體目標(biāo)和要求,以保證主題活動(dòng)落到實(shí)處。
六是為了解掌握廠主題教育大討論活動(dòng)情況,黨群工作部派專(zhuān)人深入部室、車(chē)間、班組收集圖片、信息,保證主題教育大討論信息的及時(shí)報(bào)送。
2010年5月13日
第五篇:低壓班保電先進(jìn)事跡
低壓班保電先進(jìn)事跡
通源電力工程分公司低壓班,一直以來(lái)都被別人稱(chēng)為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的班組,該班組在順利完成青山湖大道下地工程的同時(shí),也順利的完成了全國(guó)第七屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)的低壓電纜敷設(shè)及開(kāi)幕式和閉幕式的保電任務(wù)。
2011年9月,班組接到第七屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式保電任務(wù),到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工,后領(lǐng)到的任務(wù)是會(huì)場(chǎng)的二樓、三樓、四樓及會(huì)場(chǎng)頂部也就是被稱(chēng)為馬道的地方的低壓電纜敷設(shè),當(dāng)時(shí)就感覺(jué)其它地方的電纜敷設(shè)都沒(méi)有問(wèn)題,可就是馬道上面的電纜難度比較大。
第二天就接到任務(wù),開(kāi)幕式會(huì)場(chǎng)九月十五日前就得完工通電,因?yàn)楫?dāng)時(shí)班組正全力以赴在青山湖大道下地的施工,每天工作時(shí)間都平均在十四五個(gè)小時(shí)以上,而且青山湖大道下地工程九月二十二日前也是要完工的,班組人員都已經(jīng)非常辛苦了,本來(lái)中秋節(jié)有三天的假期,大家可以修整一下的,現(xiàn)在只有利用假期加班加點(diǎn)的才有可能完成開(kāi)幕式場(chǎng)館的電纜敷設(shè)。
隨后,班組成員利用中秋休假的三天,再加到從公司到國(guó)體中心來(lái)回的路程都有六七十公里,每天可以說(shuō)是披星趕月,加班加點(diǎn),累了就在看臺(tái)區(qū)少許休息,就這樣在這三天緊鑼密鼓的安排,九月十三日開(kāi)幕式場(chǎng)館的低壓電纜及安全人行道板提前全部敷設(shè)到位。
低壓班的的隊(duì)友們像鷹一樣,穿行在白色鋼管、支架搭建的巨型“鳥(niǎo)巢”的上方。四十米多米、相當(dāng)于十多層樓高的高空環(huán)形馬道分成內(nèi)、外兩圈,上面布設(shè)了15臺(tái)電源分支箱,這里是他們守衛(wèi)的陣地。
馬道狹窄只容一人通過(guò),腳下是透空的鋼支架,一眼望得到地,耳邊是呼呼的風(fēng)。人行走在上面,真需要一份勇氣。從9月份參加馬道上的電力工程施工起,班組成員在這里已奮戰(zhàn)了四十多天。相比于其他隊(duì)員,他們熟悉馬道現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和環(huán)境,公司保電指揮中心把馬道高空保電任務(wù)交給他們,是一份信任,更是一份光榮。
下午五點(diǎn)半,隊(duì)員們從馬道上巡視兩圈下來(lái),匆匆吃過(guò)干糧,又從直梯入口爬上馬道。每次隊(duì)員上馬道,每位隊(duì)友們心中都會(huì)默默叮囑自已,“安全帽系牢,對(duì)講機(jī)、手電筒、測(cè)溫儀綁好,掛在脖子上。其他多余的物品是不是沒(méi)有帶。”這是保電組為防高空墜落訂立的一條鐵的紀(jì)律。
開(kāi)幕式演出還沒(méi)有開(kāi)始,班組成員已明顯感覺(jué)到現(xiàn)場(chǎng)氛圍不同往常。“馬道上一下子增加了很多工作人員,有負(fù)責(zé)燈光控制、焰火發(fā)射的,還有消防人員,足有六七十號(hào)人。”這讓巡視、測(cè)溫工作變得更加困難,碰到有人和設(shè)備的地方,隊(duì)員們需要側(cè)著身子才能通過(guò)。
“馬道上人一多,最擔(dān)心的還是設(shè)備安全。”大家不停地用手中的對(duì)講機(jī)相互提醒隊(duì)友:巡視中特別注意檢查腳下的電纜,一發(fā)現(xiàn)移動(dòng)、散開(kāi)的情況,立即蹲下來(lái)整理復(fù)位。演出期間,五彩繽紛的焰火不斷把全場(chǎng)引向高潮,數(shù)萬(wàn)名觀眾齊聲歡呼、喝彩。而此時(shí),卻是低壓班隊(duì)友們最緊張的時(shí)刻。因?yàn)檠婊鹁驮隗w育場(chǎng)的頂棚發(fā)射,距離馬道最近,伴著巨大的爆炸聲,不時(shí)有零星的火花飄落下來(lái)。“還好,一切正常。”大家如釋重負(fù)。從下午五點(diǎn)半上去到演出結(jié)束晚上十一點(diǎn)下來(lái),他們?cè)谏厦娲袅肆鶄€(gè)多小時(shí),為了中途不上廁所,大家連水也不敢多喝一口。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。
班組的每位隊(duì)友都能,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱(chēng)贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班長(zhǎng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式,把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)成員,逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。