第一篇：經營科崗位職責

經營科崗位職責

一、負責工程合同管理，建立合同檔案，參與工程的合同工作，建立實施三大管理體系運行管理工作。

二、負責預決算、編制審合管理工作，負責內業經濟仲裁工作。

三、負責項目成本核算工作（有關部門的配合）。

四、審核分包結算及管理工作。

五、負責分公司的法律咨詢及經濟案件的訴訟工作。

六、指導、監督、檢查、評定項目施工管理工作，確保合同供應方合同的實施。

七、及時掌握市場工程任務信息，認真組織評審招標文件，做好投標工作。

八、負責與項目部承包責任狀的簽訂工作。

九、負責統計核算報表工作。

經營科長崗位職責

一、認真按公司三大管理體系運行。

二、認真學習有關預決算、核算文件、評審招投標文件工作。

三、編制、審核施工圖預算、跨年預算，進行投標報價。

四、審核工程結算。

五、簽訂分包合同，審核分包結算。

六、參與工程結算審計工作。

七、編制全年經營報表。

八、負責全科管理工作。

九、負責與項目部承包責任狀的簽訂工作。

十、對職能工作能認真對待，有能力完成。

十一、建議每一位員工盡職盡責完成本職工作，每個人的工作明確分工，對自己的工作負責。

十二、工資在原基礎上應有所提高。

哈二建五分公司 經營科：曾憲敏 2008年4月3日

崗位工作責任制

我是五分公司設備科負責人，向領導匯報一下自己負責所工作的范圍：

一、工作范圍：

1、負責組織施工現場所需設備平衡調度，供應做好進廠前鑒定、調運、現場安裝、試運轉工作。

2、負責施工現場設備合理、安全使用、保養情況的巡回監督檢查、參與事故機械的分析與處理，對發現的機械問題，提出解決的辦法，及時排除處理，達到施工現場的正常施工。

3、負責組織機械工三定制度、落實和崗位技術交底培訓以及安全教育，組織機械保養、修理計劃的編制，機械工修理，修完的設備試驗以及進出廠交接驗收。

4、負責機械設備的租賃工作，做好設備結算工作和機械費收支核算工作，負責組織設備年修清查、盤點工作。

二、對自己的工作自我評價

我基本能做好設備科的管理工作，在工作中能完成領導交給的各項任務。能做到設備進入施工現場，勤檢查、勤維修，發現問題及時解決，保證施工棟號設備的正常施工，通過實際工作以及與棟號合作自我感到比較到位、工作表現良好。

三、對本職工作的態度 能端正工作態度，對工作能認真負責，自覺遵守勞動紀律，時時刻刻嚴格要求自己的言行，除了做好8小時以內的工作外，只要是棟號需要，不論什么時間都能主動到位，工作決不拖延。

四、對本職工作提出的建議

就目前從機械設備來看，多年來的使用設備基本陳舊，為了更好的保證施工棟號生產施工，所以我認為應該更新一些設備。

五、根據上述的工作及本人的各方面的表現如在項目施工大忙時，負責工地多，我認為原有的工資有點低，因為市場物價普遍上漲。

哈二建五分公司 設備科：張文權 2008年4月7日

第二篇：經營科崗位職責

經營科職責

一、按照公司總體要求，負責編制本部門工作計劃并組織落實。

二、廣泛收集各種工程信息資料，掌握建筑行業市場動態，為領導提供有價值的信息。

三、負責工程投標，做好資質預審，工程預算，投標文件等編制工作。

四、對中標項目負責起草工程合同，洽談對外、對內的有關合同條款，完善有關合同內容。

五、負責編制工程預算，提高預算編制水平，使工程預算作為投標和成本核算的主要依據。

六、負責工程決算編制工作。對竣工的項目，積極搜集各種資料，配合項目部，做好工程決算工作。

七、協助領導和其他部門做好成本核算。分析工程定額中的人、材、機含量，對工程的前、中、后期實際投入做好了解，控制工作。

八、做好投標文件、圖紙、合同等有關工程前期檔案資料的保管工作。

九、與有關部門進行及時溝通，做好中標工程的信息傳遞，以及后期檢查工作。

十、做好公司臨時交辦的其他工作。

經營科科長職責

一、在公司領導的帶領下，負責經營科的全面工作。

二、按照公司經營發展思路，負責組織制定公司中長期經營規劃和經營承攬目標計劃。

三、負責信息的選定：對工程信息的收集、分析、篩選、和跟蹤。

四、負責對工程合同的編制、報批、簽訂和執行。

五、負責收集和分析行業競爭對手經營動態和內業信息。

六、履行預決算工作職責，準確預算、有效的控制工程造價。

七、負責投標文件的編制、報批，并參與競標。

八、熟悉各項定額的標準、計算規則、定額的套用及編制方法。

九、參加施工預算和投標報價的編制和報價內審以及竣工結算工作。

十、配合管理者做好本部門的相關工作。

十一、按時完成公司領導交辦的其它工作。

經營科科員職責

一、遵紀守法，遵守公司的規章制度，服從領導，保守公司機密。

二、負責公司各項資質證件的管理工作。

三、負責公司合同的管理工作。及時編制、更新公司各類合同文本，完成合同的編號、發放、整理、借閱工作。

四、完成招投標文件編制、打印、裝訂、密封等工作，及時提供投標所需的各種資質證件。

五、在科長的帶領下完成公司下達的經營考核目標任務。

六、完成辦公樓區域衛生整潔工作。

七、配合領導完成其它工作。

第三篇：經營科崗位職責

經營科崗位職責

1.遵紀守規，堅守崗位，盡心盡力，承攬工程任務，進行商務談判，負責合同管理、合同未盡事宜處理、工程款項催收、人員培訓。2.努力承攬工程任務，確保完成公司下達的任務目標。3.加強合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協議缺陷，處理合同未盡事宜。領導檔案室人員對工程合同分項分類保存、整理、組卷、歸檔并建立臺帳納入微機管理。

4.加強合同的風險控制，對合同簽訂進行評審，會同工程部、材料科、施工預算科、法律辦、總工辦等部門開展專題討論，評審合同每項條款細節的合法性、合理性，達到合同最佳經濟成效。5.負責催收項目工程款、呆款以及工程項目班子人員的各類證件，負責辦理項目工程開工前期一切手續。

6.定期組織部門人員進行專業知識、業務技能、經營保密等培訓學習。

7.掌握顧客的需求和期望，與顧客建立良好的信任關系，做好各種經營信息的搜集、整理和分析。

8.加強企業宣傳。宣傳公司“開拓、誠信、務實、求真”的服務宗旨，樹立公司良好形象，擴大公司影響力，提高公司知名度。9.搜集信息，關注行業動態，深入調查研究，擬定市場經營開發目標、計劃，提交市場經營開發可行性報告，供公司領導決策參考。10.指導招投標全過程，切實做好投標過程每個環節的工作及風險防范措施，提高中標率，杜絕廢標。

11.謹慎進行商務談判，凡是協商、討論、約定條件程序、草簽正簽協議合同、工程合同均由公司總經理審核，方可辦理。對合同各項條款要以平等互利、合理、合法為準則，嚴格把關，認真負責辦理。

12.負責落實公司下達的各項任務指標，編制目標任務計劃分解下達指標，給科室人員簽訂目標責任書，對部門人員進行月度考核，指導員工階段性的工作，確保各項任務指標的實現。

13.廣泛搜集和掌握市場信息、行業動態，協助經營副總制定經營管理方針、計劃、策略和措施，并策劃競爭策略和公關措施，獲得競爭的最佳成效。

14.工作上堅持原則，就事論事，不做老好人，一切以公司為重，一切以任務目標為重，一切以工作為重，不拉幫結派，不徇私舞弊。15.深入實際，調查研究、了解職工工作狀況、思想動態，發現問題，及時解決或向主管領導匯報商量處理。

16.參與生產管理，檢查工程項目工程質量、安全、文明施工、工程進度等階段性工作，必要時提出整改意見。

17.協助各部門工作，協調日常管理工作，處理日常管理事務。布置月度工作目標計劃，檢查上月工作目標計劃的完成情況。18.嚴守公司商務機密。

第四篇：經營科工作總結

尊敬的公司領導、各位同事：

大家下午好！

緊張忙碌的2013年已經結束,屈指算來，我到公司已經三個多月了，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利融入了我們公司這個大家庭，展新的2014年已經開始，在這里我首先祝大家在新的一年里工作順利，萬事如意！為了更好地做好工作，總結經驗、在此我代表經營科將2013年的工作做一個總結，并談談2014年經營科工作努力的方向與目標。

在過去的時間里，經營部始終堅持以“積極參與、認真對待為理念，以“確保不廢標，力爭多中標”為目的，在投標前期做好準備工作，認真細致地參與每次的投標工程，經營部主要工作是參與建設項目的招投標，積極開拓業務。負責工程信息的搜選。加強對有價值的工程信息追蹤落實，建立與建設行政主管部門、建設單位等各方面良好的關系。負責公司建筑工程招標在規定的條件內的資格預審文件，投標文件的編制工作，保證投標書的實質符合性，提高中標率。作為公司經營部人員，自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習，全面提高專業能力，在實際工作中，嚴格要求自己，堅持原則，實事求是，加強業務學習，全面提升管理技能，做一名合格的建筑行業管理人員。

隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高，作為一名負責建筑公司經營部招投人員，我必須適應建筑行業新的規范要求，不斷更新業務知識，提升業務管理水平，掌握業務技能，才能在實際工作中去更好的發揮。

近年來，國家相繼出臺了一系列關于規范招投標工作的有關文件，招投標工作日趨規范化，為此，我部門根據投標業務的特殊性并結合公司經營方式以及當前實際，伴隨著集團公司在新的一年里，要繼續做好拓展業務工作，加強業務渠道，充分合理的運用公司的資源。關注和收集省內工程投資項目信息，同時積極拓展省外周邊地區的工程投標渠道。在穩定現有業務來源的基礎上，培養自身的投標競爭力，多方面了解收集信息再提高中標率。在今后的工作中，我會時時總結，不斷鞭策自己，空閑時間多看書來充實自己，掌握好建筑專業知識，嚴格要求自己，提高自己，積極努力做好本職工作，團結同事，齊心奮進，與公司共同進步、共同成長。總之，經營部將以“誠信履約、廣交摯友”的經營理念，繼續加強溝通、團結合作，在多方共贏的基礎上，持續開展公司業務，切實抓好落實各項經營管理工作加強工作主動性和責任心，倡導團結合作和工作奉獻精神，確保工作任務指標順利完成。

最后，再次感謝公司領導對我及我部門的厚愛，并感謝公司各位同事對我工作的理解、支持和包容。

謝謝！

2014年2月17日

第五篇：經營科總結（范文模版）

2011年終述職報告

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！很榮幸能夠在這里向大家匯報我本人在2011的工作及思想狀況。在2011年在江西省朝暉城市建設工程有限公司工作的一年里，在公司領導和同事們的關懷與支持下，我逐漸熟悉了現在的工作崗位。在這一年時間里，我深切感受到了市場競爭的激烈。我將本個人工作情況匯報如下：

從事公司經營崗位的一年里，積極響應領導的要求及配合同事的工作，總共投了六十余個標，中了七個，總營業額達3423萬有余。

在過去的一年里我在工作的過程中偶爾情緒出現急躁，工作方法簡單，從而造成一些不應出現的錯誤，導致廢標，在此過程中我也認識到自己工作的不足，今后會把工作做的更細，以避免公司的損失。

在新的一年工作中，要時刻關注建筑工程交易信息，只要我公司符合相應資質的，盡力聯系，仔細認真的把業主和代理要求讀懂，以避免在資料上面出現遺漏。優化工作程序，建立簡潔高效的工作模式。所有工作安排與臨時任務下達均以書面形式體現，抓落實、抓反饋，所有管理人員要建立備忘錄，先急后緩，逐一解決問題，以形成良好的傳統，并不斷延續。同時，加大與兄弟部門以及上級部門溝通協調力度，杜絕信息慢缺的現象出現，消除工作中的被動，確保日常工作的順暢。

我相信，只要我們團結一致，一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，恪盡職守，以強烈的事業心與責任感去迎接和克服困難，我們的各項工作就會有持續的進步，也一定會為朝暉的騰飛不斷做出新的貢獻。

王秋成2011年12月19日