第一篇：經營副總崗位職責

經營副總經理崗位職責

職責和權限：

1、參加公司的生產經營管理工作，經營副總經理分管生產組、調度組、預算組、業務組、清欠部等部門的日常管理工作。

2、協助總經理實施公司年度計劃，負責公司經營結算、收款工作。負責調研公司發展的新途徑、投資、轉軌的新經營領域，并擬訂具體實施方案；

3、擬定公司經營內部經營管理機構設置方案；制訂公司的經營結算、收款的管理具體規章制度；

4、負責市場調查，向領導提供市場信息，搜集信息，利用互聯網等高科技手段構建營銷網絡；負責了解顧客的期望和要求，并做好與顧客的溝通工作和提供顧客滿意程度調查表

5、擬訂公司年度承攬工程任務計劃，并組織實施；

6、組織工程投標工作及合同評審工作；

7、負責生產、成本分析的工作。落實降低工程成本各項措施,并積極提出有效方案；定期組織公司經濟活動分析，提交分析報告

8、組織協調公司承攬工程的預算工作、統計工作、結算工作；

經營副總經理應十分注意將所分管的工作，與公司的產品質量、安全管理、經濟收益密切相關聯。凡接口性工作，實行主動協調和主動請求協調方式；凡在配合工作中，出現差異，應本著積極做好補救工作、拾遺補缺、阻止擴大負面影響和損失的原則辦事。注意學習生產、經營、管理、技術知識和政治理論，注重研究工作實踐中的各類的問題；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承擔責任，并圍繞著企業生產經營中心展開工作。

注重建章建制，依法、依規展開工作，履行權、責，工作逐步實行程序化、規范化。同時十分注重工作不斷創新、進取。

公司經營副總經理根據不同工作和具體情況，將采取重點工作書面化，以完善領導的各崗位責任制。

第二篇：經營副總崗位職責

經營副總崗位職責

1.遵紀守規，盡心盡力，拼搏進取，全面承攬工程任務，力爭公司下達任務目標的實現。主持經營科、投標辦、投標預算科、分公司、辦事處等全面工作。

2.協助總經理制定公司經營策略、方針、目標、計劃，負責貫徹執行。協調公司經營管理日常工作，處理公司日常經營管理事務。

3.組織實施公司制定的生產管理、經營管理相關規定。對日常經營管理過程中的重要工作直接向總經理報告。抓好公司的經營廉政工作，抓好精神文明建設，支持公司黨團組織工作。

4.根據公司例會制度相關規定，定期主持召開公司經營管理會議。定期不定期深入部門、深入員工，及時指導工作，及時實施檢查，及時了解情況，及時處理問題。

5.負責投標全過程跟蹤投標的項目工程，召集相關部門對投標的項目工程開展專題討論，并進行評審，查找每個環節的問題，做好風險防范措施，獲取競爭最佳成效。

6.廣泛了解搜集信息，關注行業動態，深入調查研究，掌握第一手真實可靠實際情況，制定市場經營開發目標、計劃，策劃出競爭策略和有關措施。準確分析存在的困難和風險性，提供可行性分析方案供領導決策。

7.加強合同的管理，建立健全合同管理機構人員崗位責任制度、合同法學習培訓制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同臺帳、檔案的管理等制度。

8.負責布置部門月度任務目標、工作目標、計劃，檢查上月度任務目標、工作目標計劃的完成情況，檢查交辦階段性重要工作完成情況，協助、協調部門相互之間的工作、業務、人事等關系。

9.做好經營綜合統計工作，真實反映經營情況。負責編制月度、經營統計報表，為總經理決策提供依據。

10.中標的項目工程，負責安排項目工程前期的相關工作。組織相關部門檢查項目工程、進度、質量、安全文明等施工規范，參與項目工程階段性驗收和竣工驗收。

11.定期不定期深入基層調研，了解掌握干職人員工作狀況和思想動態，確保各項工作有序開展。

12.加強合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協議缺陷，處理合同履行過程中出現的重大問題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。

13.負責公司商務機密保密工作。全程跟蹤投標階段性的工作，對投標結果總結并有記錄，提高中標率，杜絕廢標。

14.謹慎進行商務談判，無論協商、討論、約定程序條件，草簽、正簽協議合同都要以“平等互利、合理合法”為準則，嚴格把關，認真辦理。

15.宣傳企業特點，宣傳公司“開拓、誠信、務實、求真”的服務宗旨，樹立公司良好的形象，拓展公司經營市場，爭取更大市場經營范圍。

16.加強員工思想教育，提高員工隊伍素質。組織、鼓勵、支持員工

對經營管理做合理化建議。幫助指導員工業務技能的提升，充分發揮員工潛能，發揮員工的主動性、積極性和創造性，對成績有貢獻的干職人員給予獎勵晉級。按照德才兼備、任人唯賢的原則，重視后備中層以上管理人才的培養和儲備。

17.負責公司經濟合同審核把關及工程預結算、投標預算管理工作，嚴守公司商務機密。

18.完成公司領導交辦的其他工作。

第三篇：副總及以上管理人員崗位職責

崗位職責

一、執行董事：

1．主持公司的生產經營管理工作； 2．參與制定公司戰略發展規劃； 3．組織實施并完成公司經營計劃； 4．負責公司投融資工作；

5．負責公司對政府及相關部門的公關工作； 6．制定或審核公司的基本管理制度和具體規章； 7．決定公司內部管理機構的設置； 8．公司文化建設。

二、總經理：

1．統籌銷售工作，主持制定銷售戰略和決策，對于銷售工作提出指導意見；

2．參與公司重大經營決策； 3．參與制定公司戰略發展目標； 4．決定聘任或解聘銷售人員。

三、副總經理（財務）：

1．協助執行董事制定財務規劃；

2．領導制定財務部有關管理制度，并組織施行； 3．主持編制、下達并監督財務收支計劃；

4．負責與金融機構等相關部門（稅務局、統計局等）的公關工作，及時掌握產業政策、法規； 5．參與公司重大經營決策； 6．完成領導交辦的臨時性事務。

第四篇：安全副總崗位職責

本職：

統籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關制度，負責安全管理部內部的組織管理，完成總經理交辦的其它各項工作。

職責與工作任務：

1、統籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關制度：

1）學習、宣傳、貫徹上級有關安全生產、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關法律、法規；

2）正確傳達上級對安全工作的要求、指示，并認真組織落實；

3）根據有關法律、法規和上級要求，組織制定、完善集團公司各項安全管理規章制度和安全技術操作規程，并檢查、監督落實；

4）積極配合上級安全部門的安全檢查；

5）每半年組織一次專業性安全大檢查，參加各類安全工作會議；

6）負責公司安全保衛工作的統一部署，并組織監督、檢查，提出改進意見；

7）及時了解掌握各工程監理部門的工作動態及其它工作情況，組織對各工程監理部門的安全生產檢查，并提出改進意見；

8）協助做好各類事故的調查、處理；

9）負責與當地安全機構建立并保持良好的關系。

2、負責工程監理部門的組織管理：

1）負責制定安全管理月度、季度、工作計劃，并組織實施；

2）負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行；

3）負責本部門人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；

4）負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本。

3、完成總經理交辦的其它各項工作。

權力：

1.對公司工程監理部的安全生產與安全保衛的監督、檢查權。

2、對安全生產與安全保衛工作的改進建議權。

3.有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。

4、對所屬下級的工作有監督、檢查權。

5、對所屬下級的工作爭議有裁決權

6、本部門預算內的費用使用權。

第五篇：工程副總崗位職責

生產副總崗位職責（工程副總）

1.協助總經理，參與工程管理與重大決策，制訂公司發展戰略，制定公司各個項目的工程開發計劃及發展計劃，以書面形式向總經理匯報。

2.全面負責公司所有項目的施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、進行考核。

3.負責對項目經理、技術、施工人員的培訓和培養，執行公司人才發展計劃和培養計劃。

4.負責制定各項目工程、材料、設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察、資格預審，編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬定、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責。

5.負責編制工程項目預算以及材料、設備、采購的預算，組織施工圖會審，審查各項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開施工方案論證會，根據開發項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。處理一切質量、安全事故。

6.對工程、材料、設備的合同進行審核，并簽署意見報總經理批閱。

7.對分管部門員工的工作進行安排、指導、考核，建議公司對分管部門經理進行人事任免。

8.組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質量驗收結果全權負責。

9.負責對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃。

10.編寫項目總結，并報公司進行備案。

11.負責對分管部門或工作的涉外部門（甲方代表、監理單位、設計單位、規劃單位等）進行溝通和聯系，并處理一切事務。

12.完成總經理交辦的各項工作。