第一篇：副總崗位職責2

副總崗位職責

1.每月初（5號）結合工程部月工作計劃編制本公司當月安排工作計劃并匯報給總經理。

2.每周一編制出本周工作計劃內容。3.每周末匯報總經理交辦事宜落實情況。

4.處理各部門反映的需要協調事宜，并將處理工作結果匯報總經理。5.每月必須保證二次下工地到各項目部，現場檢查工作情況。6.重大工程需駐扎工地，現場督辦協調重要事宜。

7.對各項目的人員安排，施工進展情況，質量、進度、安全、施工班組，材料等系統掌握管理。

8.參與考核各部門月計劃、周計劃工作任務。

9.參加簽訂的合同需認真審核、修改，為公司把好合同簽訂有利公司的事項。

10.負責簽訂工程部各項目的項目經理項目管理目標責任書，配合工程部完成各項目的全程管理。

11.信守職業道德對總經理辦公會議有關公司商業機密及重大決策不得泄密。

12．業精于勤工作安排不發生決策失誤，若因自作主張造成有損公司利益的事情，由公司領導做出相應的處置并扣除分數。

13．日常工作中遇到的問題及時與總經理或相關部門進行溝通、請示、匯報及時協調、解決問題。14．協助各項目解決施工現場突發事件或化解危機，對緊急事件要及時上報公司，爭取最短時間處理穩妥防止事態擴大。

15．加強與公司其他員工的團結溝通，能容納與自己觀點不同的人，提高自己的團隊合作意識，其它部門提出合理工作協助要求時，每次都能及時響應并積極配合。

2012-8-17

第二篇：副總及以上管理人員崗位職責

崗位職責

一、執行董事：

1．主持公司的生產經營管理工作； 2．參與制定公司戰略發展規劃； 3．組織實施并完成公司經營計劃； 4．負責公司投融資工作；

5．負責公司對政府及相關部門的公關工作； 6．制定或審核公司的基本管理制度和具體規章； 7．決定公司內部管理機構的設置； 8．公司文化建設。

二、總經理：

1．統籌銷售工作，主持制定銷售戰略和決策，對于銷售工作提出指導意見；

2．參與公司重大經營決策； 3．參與制定公司戰略發展目標； 4．決定聘任或解聘銷售人員。

三、副總經理（財務）：

1．協助執行董事制定財務規劃；

2．領導制定財務部有關管理制度，并組織施行； 3．主持編制、下達并監督財務收支計劃；

4．負責與金融機構等相關部門（稅務局、統計局等）的公關工作，及時掌握產業政策、法規； 5．參與公司重大經營決策； 6．完成領導交辦的臨時性事務。

第三篇：安全副總崗位職責

本職：

統籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關制度，負責安全管理部內部的組織管理，完成總經理交辦的其它各項工作。

職責與工作任務：

1、統籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關制度：

1）學習、宣傳、貫徹上級有關安全生產、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關法律、法規；

2）正確傳達上級對安全工作的要求、指示，并認真組織落實；

3）根據有關法律、法規和上級要求，組織制定、完善集團公司各項安全管理規章制度和安全技術操作規程，并檢查、監督落實；

4）積極配合上級安全部門的安全檢查；

5）每半年組織一次專業性安全大檢查，參加各類安全工作會議；

6）負責公司安全保衛工作的統一部署，并組織監督、檢查，提出改進意見；

7）及時了解掌握各工程監理部門的工作動態及其它工作情況，組織對各工程監理部門的安全生產檢查，并提出改進意見；

8）協助做好各類事故的調查、處理；

9）負責與當地安全機構建立并保持良好的關系。

2、負責工程監理部門的組織管理：

1）負責制定安全管理月度、季度、工作計劃，并組織實施；

2）負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行；

3）負責本部門人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；

4）負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本。

3、完成總經理交辦的其它各項工作。

權力：

1.對公司工程監理部的安全生產與安全保衛的監督、檢查權。

2、對安全生產與安全保衛工作的改進建議權。

3.有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。

4、對所屬下級的工作有監督、檢查權。

5、對所屬下級的工作爭議有裁決權

6、本部門預算內的費用使用權。

第四篇：工程副總崗位職責

生產副總崗位職責（工程副總）

1.協助總經理，參與工程管理與重大決策，制訂公司發展戰略，制定公司各個項目的工程開發計劃及發展計劃，以書面形式向總經理匯報。

2.全面負責公司所有項目的施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、進行考核。

3.負責對項目經理、技術、施工人員的培訓和培養，執行公司人才發展計劃和培養計劃。

4.負責制定各項目工程、材料、設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察、資格預審，編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬定、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責。

5.負責編制工程項目預算以及材料、設備、采購的預算，組織施工圖會審，審查各項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開施工方案論證會，根據開發項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。處理一切質量、安全事故。

6.對工程、材料、設備的合同進行審核，并簽署意見報總經理批閱。

7.對分管部門員工的工作進行安排、指導、考核，建議公司對分管部門經理進行人事任免。

8.組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質量驗收結果全權負責。

9.負責對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃。

10.編寫項目總結，并報公司進行備案。

11.負責對分管部門或工作的涉外部門（甲方代表、監理單位、設計單位、規劃單位等）進行溝通和聯系，并處理一切事務。

12.完成總經理交辦的各項工作。

第五篇：常務副總崗位職責

常務副總崗位職責

直接上級 直接下級 行政總裁

綜合部經理、生技部經理

本職：全面負責公司內、外的各種輔助性支持工作

主要職責：

職責一 職責表述：協助行政總裁，參與公司經營管理與決策

協助行政總裁組織制定公司發展戰略規劃，組織并參與公司人力資源、生產、行政等職能戰略的制定

組織并參與制定公司經營計劃、預算方案

負責監督公司戰略規劃的實施過程，隨時關注內外變化，提出戰略調整方案 參與公司人事、行政、業務等重大問題的決策

向管理高層提供各種人力資源、生產、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據和建議

職責二

職責表述：領導制定企業行政、生產、人力資源等工作的工作計劃，實現工作目標

領導分管部門制定工作計劃，并組織實施

組織制定分管部門重大任務階段工作計劃，并監督實施 職責三 職責表述：負責公司的內部管理系統正常運行

領導制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內部文書、檔案管理體系 負責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與辦公會決議執行情況 負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序

負責組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關部門和機構保持良好公共關系 負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人 負責公司內部企業文化建設工作

職責四 職責表述：負責分管部門的組織管理工作

負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見

議 主持行政、人力資源、生產等系統管理制度的制定，檢查執行情況

負責協調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭監督分管部門的工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導

主要權力：

公司重大決策建議權

對公司各項管理制度和規范執行情況的檢查權 對各部門工作計劃執行情況的檢查權

對各部門防火安全與保衛隱患有限期整改權 對員工的人事裁決權和對管理層的人事裁決建議權 對各部門管理制度和運作效率的監督審核權 對各部門預算執行監督權

有對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權 對所屬下級的工作有監督、檢查權 對所屬下級的工作爭議有裁決權