第一篇：經(jīng)營副總崗位職責(zé)

經(jīng)營副總崗位職責(zé)

1.遵紀(jì)守規(guī)，盡心盡力，拼搏進取，全面承攬工程任務(wù)，力爭公司下達任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。主持經(jīng)營科、投標(biāo)辦、投標(biāo)預(yù)算科、分公司、辦事處等全面工作。

2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)、計劃，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理日常工作，處理公司日常經(jīng)營管理事務(wù)。

3.組織實施公司制定的生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定。對日常經(jīng)營管理過程中的重要工作直接向總經(jīng)理報告。抓好公司的經(jīng)營廉政工作，抓好精神文明建設(shè)，支持公司黨團組織工作。

4.根據(jù)公司例會制度相關(guān)規(guī)定，定期主持召開公司經(jīng)營管理會議。定期不定期深入部門、深入員工，及時指導(dǎo)工作，及時實施檢查，及時了解情況，及時處理問題。

5.負(fù)責(zé)投標(biāo)全過程跟蹤投標(biāo)的項目工程，召集相關(guān)部門對投標(biāo)的項目工程開展專題討論，并進行評審，查找每個環(huán)節(jié)的問題，做好風(fēng)險防范措施，獲取競爭最佳成效。

6.廣泛了解搜集信息，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，深入調(diào)查研究，掌握第一手真實可靠實際情況，制定市場經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)、計劃，策劃出競爭策略和有關(guān)措施。準(zhǔn)確分析存在的困難和風(fēng)險性，提供可行性分析方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。

7.加強合同的管理，建立健全合同管理機構(gòu)人員崗位責(zé)任制度、合同法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同臺帳、檔案的管理等制度。

8.負(fù)責(zé)布置部門月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)、計劃，檢查上月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)計劃的完成情況，檢查交辦階段性重要工作完成情況，協(xié)助、協(xié)調(diào)部門相互之間的工作、業(yè)務(wù)、人事等關(guān)系。

9.做好經(jīng)營綜合統(tǒng)計工作，真實反映經(jīng)營情況。負(fù)責(zé)編制月度、年度經(jīng)營統(tǒng)計報表，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。

10.中標(biāo)的項目工程，負(fù)責(zé)安排項目工程前期的相關(guān)工作。組織相關(guān)部門檢查項目工程、進度、質(zhì)量、安全文明等施工規(guī)范，參與項目工程階段性驗收和竣工驗收。

11.定期不定期深入基層調(diào)研，了解掌握干職人員工作狀況和思想動態(tài)，確保各項工作有序開展。

12.加強合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協(xié)議缺陷，處理合同履行過程中出現(xiàn)的重大問題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。

13.負(fù)責(zé)公司商務(wù)機密保密工作。全程跟蹤投標(biāo)階段性的工作，對投標(biāo)結(jié)果總結(jié)并有記錄，提高中標(biāo)率，杜絕廢標(biāo)。

14.謹(jǐn)慎進行商務(wù)談判，無論協(xié)商、討論、約定程序條件，草簽、正簽協(xié)議合同都要以“平等互利、合理合法”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真辦理。

15.宣傳企業(yè)特點，宣傳公司“開拓、誠信、務(wù)實、求真”的服務(wù)宗旨，樹立公司良好的形象，拓展公司經(jīng)營市場，爭取更大市場經(jīng)營范圍。

16.加強員工思想教育，提高員工隊伍素質(zhì)。組織、鼓勵、支持員工

對經(jīng)營管理做合理化建議。幫助指導(dǎo)員工業(yè)務(wù)技能的提升，充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，對成績有貢獻的干職人員給予獎勵晉級。按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，重視后備中層以上管理人才的培養(yǎng)和儲備。

17.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟合同審核把關(guān)及工程預(yù)結(jié)算、投標(biāo)預(yù)算管理工作，嚴(yán)守公司商務(wù)機密。

18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：經(jīng)營副總崗位職責(zé)

經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)和權(quán)限：

1、參加公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，經(jīng)營副總經(jīng)理分管生產(chǎn)組、調(diào)度組、預(yù)算組、業(yè)務(wù)組、清欠部等部門的日常管理工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理實施公司計劃，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營結(jié)算、收款工作。負(fù)責(zé)調(diào)研公司發(fā)展的新途徑、投資、轉(zhuǎn)軌的新經(jīng)營領(lǐng)域，并擬訂具體實施方案；

3、擬定公司經(jīng)營內(nèi)部經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)置方案；制訂公司的經(jīng)營結(jié)算、收款的管理具體規(guī)章制度；

4、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息，搜集信息，利用互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)了解顧客的期望和要求，并做好與顧客的溝通工作和提供顧客滿意程度調(diào)查表

5、擬訂公司承攬工程任務(wù)計劃，并組織實施；

6、組織工程投標(biāo)工作及合同評審工作；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、成本分析的工作。落實降低工程成本各項措施,并積極提出有效方案；定期組織公司經(jīng)濟活動分析，提交分析報告

8、組織協(xié)調(diào)公司承攬工程的預(yù)算工作、統(tǒng)計工作、結(jié)算工作；

經(jīng)營副總經(jīng)理應(yīng)十分注意將所分管的工作，與公司的產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理、經(jīng)濟收益密切相關(guān)聯(lián)。凡接口性工作，實行主動協(xié)調(diào)和主動請求協(xié)調(diào)方式；凡在配合工作中，出現(xiàn)差異，應(yīng)本著積極做好補救工作、拾遺補缺、阻止擴大負(fù)面影響和損失的原則辦事。注意學(xué)習(xí)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)知識和政治理論，注重研究工作實踐中的各類的問題；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，并圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心展開工作。

注重建章建制，依法、依規(guī)展開工作，履行權(quán)、責(zé)，工作逐步實行程序化、規(guī)范化。同時十分注重工作不斷創(chuàng)新、進取。

公司經(jīng)營副總經(jīng)理根據(jù)不同工作和具體情況，將采取重點工作書面化，以完善領(lǐng)導(dǎo)的各崗位責(zé)任制。

第三篇：副總及以上管理人員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

一、執(zhí)行董事：

1．主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作； 2．參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 3．組織實施并完成公司經(jīng)營計劃； 4．負(fù)責(zé)公司投融資工作；

5．負(fù)責(zé)公司對政府及相關(guān)部門的公關(guān)工作； 6．制定或?qū)徍斯镜幕竟芾碇贫群途唧w規(guī)章； 7．決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置； 8．公司文化建設(shè)。

二、總經(jīng)理：

1．統(tǒng)籌銷售工作，主持制定銷售戰(zhàn)略和決策，對于銷售工作提出指導(dǎo)意見；

2．參與公司重大經(jīng)營決策； 3．參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)； 4．決定聘任或解聘銷售人員。

三、副總經(jīng)理（財務(wù)）：

1．協(xié)助執(zhí)行董事制定財務(wù)規(guī)劃；

2．領(lǐng)導(dǎo)制定財務(wù)部有關(guān)管理制度，并組織施行； 3．主持編制、下達并監(jiān)督財務(wù)收支計劃；

4．負(fù)責(zé)與金融機構(gòu)等相關(guān)部門（稅務(wù)局、統(tǒng)計局等）的公關(guān)工作，及時掌握產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)； 5．參與公司重大經(jīng)營決策； 6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)。

第四篇：安全副總崗位職責(zé)

本職：

統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。

職責(zé)與工作任務(wù)：

1、統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：

1）學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；

2）正確傳達上級對安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實；

3）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求，組織制定、完善集團公司各項安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實；

4）積極配合上級安全部門的安全檢查；

5）每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會議；

6）負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進意見；

7）及時了解掌握各工程監(jiān)理部門的工作動態(tài)及其它工作情況，組織對各工程監(jiān)理部門的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進意見；

8）協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；

9）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部門的組織管理：

1）負(fù)責(zé)制定安全管理月度、季度、工作計劃，并組織實施；

2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；

3）負(fù)責(zé)本部門人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；

4）負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。

3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。

權(quán)力：

1.對公司工程監(jiān)理部的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)。

2、對安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進建議權(quán)。

3.有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)。

4、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

5、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

6、本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)。

第五篇：工程副總崗位職責(zé)

生產(chǎn)副總崗位職責(zé)（工程副總）

1.協(xié)助總經(jīng)理，參與工程管理與重大決策，制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司各個項目的工程開發(fā)計劃及發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理匯報。

2.全面負(fù)責(zé)公司所有項目的施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、進行考核。

3.負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理、技術(shù)、施工人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展計劃和培養(yǎng)計劃。

4.負(fù)責(zé)制定各項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬定、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。

5.負(fù)責(zé)編制工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備、采購的預(yù)算，組織施工圖會審，審查各項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開施工方案論證會，根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。處理一切質(zhì)量、安全事故。

6.對工程、材料、設(shè)備的合同進行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱。

7.對分管部門員工的工作進行安排、指導(dǎo)、考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進行人事任免。

8.組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

9.負(fù)責(zé)對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃。

10.編寫項目總結(jié)，并報公司進行備案。

11.負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門（甲方代表、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等）進行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。

12.完成總經(jīng)理交辦的各項工作。