第一篇：經營副總經理崗位職責

常務副總經理崗位職責

1.根據總經理提出的經營目標，結合代維市場形勢和公司發展趨勢，制定中長期發展規劃和經營方案，并保持管理的先進性和可持續性。

2.組織制定公司年度經營管理目標，并具體分解落實。

3.根據公司發展和經營管理工作需要，進行組織機構調整和完善，建立健全各項規章制度。擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司中層管理人員任命書。

4.組織對各部門經理工作目標考核、評估，審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施決定獎懲和任免；

5.審核簽發以公司名義（蓋公章）發出的文件。

6.主持公司日常經營管理工作，召集、主持經營管理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和分解協調矛盾。

7.向總經理提出公司的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。8.參與審批公司重大工程項目、重要合同、重要技術研發、開支計劃。9.參與處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。10.督促、檢查公司各部工作進行狀態，并進行指導和糾正。

11.推進公司人才管理、培養和吸引機制，為公司長期持續發展提供儲備和保障。12.參與代表公司參加上級有關部門和同行業組織的有關會議。

13.參與代表公司接待上級領導、同行業高級管理人員和其他重要客人。14推進公司企業文化的建設工作，樹立企業良好的社會形象 經營副總經理崗位職責

1．參與制定公司發展規劃與年度經營計劃； 2．參與組織制定并實施代維業務年度計劃； 3．參與主持制定、調整年度代維費用預算； 4.按工作程序做好與技術業務部門的橫向聯系；

5．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查代維質量體系的運行；

6．隨時掌握代維工程過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現的問題；

7．協助代維工程部經理組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；

8．協助代維工程部經理組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等； 9．領導、管理代維部門對代維工程基礎設備維護，保證代維工程現場能夠正常運行，設備處于良好狀態；

10．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

11.綜合平衡年度代維工程任務，制定下達月度作業計劃，做到均衡代維工程作業； 12．代表公司與對口部門有關業務機構聯絡。技術總監崗位職責

1．參與制定公司發展規劃與年度經營計劃； 2．參與組織制定并實施代維業務年度計劃； 3．參與主持制定、調整年度代維費用預算； 4.按工作程序做好與技術業務部門的橫向聯系；

5．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查代維質量體系的運行；

6．隨時掌握代維工程過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現的問題；

7．協助代維工程部經理組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；

8．協助代維工程部經理組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等； 9．領導、管理代維部門對代維工程基礎設備維護，保證代維工程現場能夠正常運行，設備處于良好狀態；

10．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

11.綜合平衡年度代維工程任務，制定下達月度作業計劃，做到均衡代維工程作業； 12．代表公司與對口部門有關業務機構聯絡。辦公室工作職責

1、負責公司行政管理和日常事務，當好領導參謀，協助搞好各部室、分公司之間的綜合協調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規章制度，促進公司各項工作的規范化標準化管理。

2、負責公司的公文、資料、信息、檔案、宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上傳下達和下傳上報。

3、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

4、加強對外聯絡，拓展公關業務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。

5、負責公司文化建設，組織開展職業道德、和諧文明竟賽活動。

6、依據各類合同負責公司代維/工程/辦公等物資材料的購置供應工作。

7、負責公司年度經營財務預算決算結算管理工作，組織財務內部審計與成本分析工作。

8、負責組織擬定公司經營、質量、技術、安全方針目標，各項管理制度、規范與標準。組織系統及單位工作職責、編制人數的規劃、研討、修訂。

9、負責公司安全生產管理，組織制定各工種安全操作規程,落實三級安全生產責仼制。

10、負責公司投資計劃方案的審核、編制、執行與追蹤。

11、負責公司的各類印章印簽管理登記工作。

12、負責公司的合同管理和法律事務，負責公司的營業證照、稅務、機構代碼證審核復驗管理。

13、負責公司車輛審驗、維護保養與車輛保險管理工作。

人力資源部工作職責

1、負責在公司內部推行全面人事勞動工資管理，負責辦理新招聘員工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位員工的代培工作，配合有關部門安排好員工業務培訓。

2、負責編制年度人事勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。

3、負責辦理員工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時雇用工的各項手續及檔案管理工作。

4、負責做好員工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業兩級勞務市場管理，安置好富余人員。

6、負責辦理員工的養老保險工作。

7、負責督促執行《考勤制度》制度，會同有關部室、分公司檢查勞動紀律的執行情況，提出違紀員工的處理意見，并執行公司決定。

8、負責審核各項假別的審批手續，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。

9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準，會同有關部門做好職業病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調整安置工作。

10、會同部室、分公司制定勞動保護用品的發放標準和辦法，并組織實施。

11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規定辦理接轉、閱檔工作。

12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。

13、根據國家有關規定和政策，會同有關部門妥善安置好退休員工，做好員工因工死亡的撫恤工作，以及供養直系親屬的勞保待遇工作。

14、負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養和使用。

15、負責編制員工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職員工的管理工作。

16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。

17、完成公司領導交辦的其他任務。

代維質量部工作職責

1、認真執行維護規程和各項維護管理規章制度，按時保質保量完成維護作業計劃和各項維護技術指標。

2、按維護周期、項目、內容，對所包線塔設備，按類型分步實施線塔設備巡檢維護保養，確保設備正常運行，大風雷雨季節增加巡檢頻次。

3、按月審核各分公司維護作業計劃及線塔代維計劃完成情況。

4、建立健全各類維護原始資料和技術檔案，每月25日前按時匯總各類維護資料和報表。

5、及時指導各分公司處理線塔設備突發性故障和各類隱患，并按代維工作流程及時上報，重大隱患障礙。

6、按時配合當地移動網絡優化天線調整，按用戶提供的技術指標要求調整天線，查出的問題現場整治處理；

7、定期分析線塔設備運行情況，通報各分公司質量分析結論，對不符合線塔設備標準的提出大修改造、更新建議，以書面形式上報綜合業務部；

8.按當地移動公司要求參與線塔工程設計會審，竣工驗收。驗收查出的工程返修項目及時填寫工程質量驗收匯總表，按存在問題歸納分類填寫。

9.加強工具、儀表維護材料管理，按要求填寫每日維護用料統計表；

10.樹立“預防為主，安全第一”思想，嚴格執行安全操作規程，確保線塔維護安全生產； 11.完成當地移動安排的線塔代維整治項目。

12.建立健全維護站職責，線務員崗位職責，維護作業制度、質量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、考勤考績制度、安全操作規程、線塔維護服務公約，包區、包片、包設備崗位責任制和線塔設備分布圖；

13.努力學習業務和先進維護經驗，不斷提高維護技術水平。

工程建設部工作職責

1、負責公司對外承攬各類工程項目，督促各分公司完成拓展業務收入指標。

2、配合各分公司做好各類工程招投標工作，按工程招標邀請函內容編制投標文件，參與工程投標。

3、負責對各分公司中標后各類工程施工合同內容的審核，并及時配合綜合業務部經理完成合同簽定相關手續。

2、負責按授權范圍與業主討論磋商，簽訂質量承諾保證書和安全施工協議。

4、負責收集匯總各分公司工程項目月報表和各類施工作業量資料報表。

5、配合財務負責工程項目的對內對外預結算工作。

6、配合各分公司對施工作業隊伍的管理，對施工作業人員安全規程培訓,嚴格執行審查、審批制度，按分類項目審核各類施工作業勞務合同。

3、按單項工程施工圖以及施工組織設計，作業設計，及時編制施工圖預算和工程決算，竣工文件。

7、實事求是的做好項目的統計報量工作，真實反映項目部的施工經營情況。

9、及時收集工程結算資料，并且建立相應的臺賬、檔案。

10、按各類施工合同要求，負責審核工程項目主要材料名稱，用途，數量，為辦公室提供購置材料準確依據。

分公司工作職責

在當地移動和本公司總部的領導下，分公司代維管理組織機構設立市級、作業區域二級維護體制，按照“統一領導，分級管理，分區作業，分類檢測，定期巡查，保證質量”的原則，實施計劃→組織→實施→自檢→互檢→督查→考核的維護工作流程責任制，精心組織，嚴格管理，認真實施，確保代維質量。貫徹執行部省市移動有關線塔質量標準、規范、規程和各項代維管理規章制度，結合實際制定代維管理工作實施細則。依據省市移動代維框架協議，編制年度作業計劃，按月分解制定可行實施對策計劃，以作業區域具體組織實施，按時保質保量完成各項代維任務，確保維護指標達到規程要求。貫徹“預防為主、防搶結合”的維護方針，加強預檢預修，積極主動采取有效措施，消除隱患，保證設備完好率。按照省市移動公司代維管理規定，劃分代維作業責任區域，責任崗位，配備代維人員、工具、儀器、儀表、車輛，保障代維資源達到維護需求。及時組織搶修突發障礙，積極配合天線網優調測，建立應急搶險預案，努力提升代維服務水平。6 建立健全代維技術檔案、資料、報表，并及時反饋各級業務主管部門。參與新建線塔設備的竣工驗收，及時出具初驗、復驗、終驗檢測報告，按期接收新建線塔設備。8 負責分公司代維組織、指揮、調度、協調、檢查、考核評比工作，總結推廣先進代維經驗。9 組織新技術、新業務培訓，開展崗位練兵技術競賽，提升代維人員整體素質。定期召開質量分析會，分析研究代維工作中存在問題，并提出改進措施，按月向當地聯通反饋代維工作開展情況，以當地聯通質量認定結果，及時整改存在問題，不斷提升維護質量。定期了解線塔代維安全生產，進行安全技術教育，確保代維人員和設備安全。

8、嚴格規范計劃、統計的管理工作，保證統計計劃的及時、完整、準確。

第二篇：經營副總經理崗位職責

經營副總經理崗位職責

經營副總經理（經營副廠長）職責： 協助總經理（廠長）管理日常經營工作，主持銷售、供應工作，指導計劃、財務等部門工作，負責組織銷售、供應、計劃、財務等部門與生產部門的溝通與協調。

一、職務、職權

1．在廠長領導下,協調社會需要和企業生產之間的關系，確定企業經營目標和經營對策。

2．主持銷售、供應工作；協助廠長建立健全銷售管理體系、供應管理體系, 參與制訂、修改公司各項經營管理制度,各項規章制度，參與建立健全全面計劃管理體系、財務管理體系不斷提高企業的經營效果。

3．領導發展市場調查和預測工作, 領導企業的經濟情報管理,組織開展經濟信息的搜集,根據工廠方針目標整理、加工和傳遞反饋工作。提出可行性論論證報告和經營決策方案；參與公司發新項目、重大投資、重要合同的可行性研究。

4．領導編制和實施企業的長、中期發展規劃和年(季)度的綜合計劃,組織計劃指標的制定,分解、執行和檢查,組織開展經營活動分析,不斷提高企業的經營管理水平,落實企業的經濟責任；負責編制主管工作的方針目標,對分管范圍內方針、目標的展開進行審定、檢查和落實。

5．執行公司總經理決定，協助廠長嚴格控制計劃內的費用開支,對計劃外的重大費用開支,提請廠長審批；協助廠長審核工廠的財務、成本（費用）計劃、信貸計劃和會計報表,對總經理負責并報告工作；編制公司員工工資、獎金、福利方案。

6.對財務、銷售、供應人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經理批準后執行；參與重大經濟技術貿易談判,審查重大合同和涉外合同,審核公司的法規性文件和法律事務文件;主持合同管理工作。

7．預測銷售比率，確定年銷售量的總體計劃，報請總經理審查決策。根據近來銷售情況，平衡分配計劃，對外簽訂產品銷售合同，并根據市場供求形勢確定“以銷定產”和“以產定銷”相合的方針，留有余地，信守合同。執行價格政策，如需變更定價，決定浮動價格，報廠長批準。全面布點，擴大銷售網，開拓新市場，鞏固發展用戶關系。建立和逐步完善銷售檔案，管理好用戶合同。

8.總經理授權委托的其他工作.二、職責

1．對未正確貫徹執行企業規定，造成計劃不周、統計工作混亂,發生重大失誤負責。

2．對簽署上報的綜合計劃.統計報表出現差錯,以及與外單位簽訂的重大合同和經濟聯營協議出現失誤負責。

3．對組織編制的長、中期發展規劃，缺乏科學性、預見性負責,對企業經營效果負責。

4．對企業的年(季)度綜合計劃的執行,落實和完成出現嚴重失誤,造成重大經濟損失負責。

5．對分管范圍內的方針目標未按期編制和落實負責。

第三篇：經營副總經理崗位職責

經營副總經理崗位職責

一、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。

二、健全、規范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。

三、在企業經營活動中控制成本和現金流量，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監督控制經營計劃、財務預算和投資方案的實現。

四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。

五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監督執行。

六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。

七、努力拓展業務空間，優化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。

八、優化業務流程，提升服務標準，加強業務培訓，提高工作效率。

九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。

十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。

十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。

十二、完成總經理交辦的其它工作任務。

第四篇：副總經理崗位職責

副總經理 直接上級:總經理

直接下級:客戶服務部經理、餐飲部經理、房務部經理 崗位職責

1.接受總經理的領導與監督，協助總經理搞好酒店的經營管理和日常管理活動，負責貫徹執行酒店的各項決議，努力完成經營管理指標，完成總經理交辦的各項任務。

2.貫徹執行酒店的經營方針、目標，根據總經理的部署和分管的業務范圍，制定方案并組織實施，溝通協調，檢查督導分管各部門日常經營活動和各部門之間的工作，發現問題及時解決處理，重大問題應及時向總經理匯報并提出解決方案。

3.制定分管各分部的工作計劃，監督規章制度及工作程序、標準的執行情況。

4.處理所轄部門客戶的重大投訴，及時反饋意見，并落實整改措施。5.直接策劃并參與接待酒店的VIP客人，并對重大客戶定期拜訪及溝通。

6.與同行業酒店定期交流并保持良好關系。7.參與酒店各項重大經營活動項目的決策。

8.組織召開酒店例會、帳齡分析會、經營分析會、部門協調會或專項業務會議，掌握酒店動態經營情況，糾正經營不足。9.帶領分管業務范圍的部門負責人，依據操作規程對酒店日常運營、服務質量、勞動紀律及員工儀容儀表方面等存在的問題進行督導檢查，使之符合標準，防止偏差。

10.負責分管業務部門的全面建設，對分管各部門負責人進行業績考核、評估，對部門人員職務的聘任與解聘有建議權。11.堅持經常性地調查研究，收集市場信息和同行業狀態，分析經營管理狀況，根據總經理的指示，會同各職能部門就經營管理、人力開發、質量管理以及公共關系等進行研討，有針對性地向總經理提供準確信息和工作方案，以供決策參考。

12.經總經理委托，代表酒店與上級主管部門、政府有關主管部門和社會各界進行溝通聯絡和交往，并做好及時協調；在總經理外出時，經總經理授權，主持酒店工作。

授權范圍

需提交總經理辦公會決策事宜：

1、領班以上人員的任命與解聘及崗位調整（包括關鍵崗位）。

2、重要會議、活動接待（方案）。

3、重大節日促銷方案（費用預算）。

4、接待中重大客投、客贊（賠償及獎勵）。

5、經營中超越權限折扣范圍（內招或特殊客人）向總經理匯報。

6、大廈外協單位提出的超越合同范圍的要求。

7、經營中需增加大型（貴重）設施、設備。

8、外出參加每年一次旅游局舉辦的交易會方案、人員、費用。

9、餐飲、房務外出考察情況總結（費用預算報總經理）。

授權范圍

需上報分管副總經理決策事宜：

1、所轄部門人員的聘用、解聘及崗位調整（包括關鍵崗位、領班以上人員的任命及調整方案）。

2、具體執行重要會議、重大活動的接待方案，督導檢查各項工作的落實情況。

3、擬定房務部工作計劃，定期向分管副總做月度和總結。

4、處理客人投訴，搜集客戶信息反饋，供分管副總參考。

5、管轄范圍內的工作任務中涉及其他部門時，加強溝通配合，做好組織協調工作。

6、經營中超越權限折扣范圍向分管副總匯報。

7、大廈外協單位提出的超越合同范圍的要求。

8、經營中需改造（增加）原有（貴重）設施、設備時，提交具體實施方案。

9、評估前廳、客房、康樂三個分部經理的日常工作。

10、每月開啟一間H/U房，以評估客房工作流程及標準的執行情況。

第五篇：副總經理崗位職責

淮北神華理工科技有限責任公司

副總經理崗位職責

崗位性質：副總經理是總經理的工作助手，協助總經理工作。受總經理的委托，行使對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務

管理責任：主持公司經營管理工作，對公司各部門的管理與協調

主要職責：

1、在董事會領導下，協助總經理制定公司發展戰略規劃、生產經營計劃、業務發展計劃；

2、建立健全生產經營管理系統，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

3、健全公司內部管理制度，負責將公司內部管理制度化、規范化；

4、組織編制營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

5、積極促進校辦產業的快速健康發展，做好產教結合工作；

6、負責協調校內各部門、合作單位及客戶、供應商等工作的協作關系；

7、對各校辦廠工作負監管責任，協調各部門的內部業務；

8、負責對企業文化的建設工作；

9、在總經理缺席時，完成總經理臨時授權的其他工作；

10、完成總經理交辦的其他工作任務。