第一篇：經營總監崗位職責

1.投標管理。

(1)投標成本沒有漏項，力求準確，誤差3%以內。

(2)投標組織工作有序，確保準時。

(3)與甲方合同不出現大漏洞。

(4)了解同行的報價方法，力爭準確掌握。

(5)彈性成本分析及不平衡報價。

(6)過程創造利潤20%以上的方法分析。

2.成本管理。

(1)招標工作制度化、規范化。

(2)做到逐個項目合理降低成本。

(3)計劃成本準確、誤差1%以內，成本調整制度規范化，確保執行過程不失控。

(4)對項目經營進行有效監控，堵塞管理漏洞，杜絕不廉潔現象。

(5)材料管理：大宗材料統一采購。

3.資金管理。每個項目每次資金計劃簽批，整個公司階段性的資金平衡。

4.過程管理。

(1)洽商文件齊全、規范、有效。

(2)過程報量及時、準確。

(3)加強過程中的合同管理(對上、對下），有效提高合同法律風險意識，維護公司利益。

5.結算管理。

(1)結算時間：項目完工后平均6個月內。

(2)結算毛利高于計劃毛利，甲方結算報出之前開會檢査、匯簽、定指標；對下結算之前開會匯簽。

6.系統管理指標。

(1)建立、健全高質量的合格分、供方庫，每年新增20%的分供方；有效組織評審，及時更新并確保其滿足工程需要。

(2)制度健全：完善本系統管理制度。

7.人力資源管理指標。

(1)個人及所轄系統員工完成園林專業知識培訓。

(2)保證本系統員工不出現不廉潔情況。

8.參與營銷策劃、投標策略。

9.公共關系管理。

(1)完成招標代理公司公共關系的建立及其關系維護。

(2)完成審計公司公共關系的建立及其關系維護。

第二篇：資產經營總監的崗位職責

作為一名資產經營總監，在翻滾這么多年都積累對付不同環境不同場面的經驗了。然而自身的工作崗位的職責是什么呢？以下是資產經營總監崗位職責，僅供參考。

1、主要職能

1)通過對集團公司及其子公司投資、持有或享有經營權的資產運營管理，實現資產的保值增值。

2)牽頭制訂集團公司資產經營戰略，包括但不限于：商業、旅游、物管、健康、教育、文化等；

3)牽頭進行國奧商業、物業、酒店、場館運營、國奧匯等國奧子品牌的建立、維護、監管和標準化、信息系統建立工作；

4)建立健全集團公司開發的商業項目全程運營管理體系，協調集團各部門、項目公司、商業運營公司及配合單位之間的關系；

5)建立資產運營指標考核體系，編制資產經營計劃；對商業經營等公司進行評估、考核；

6)建立健全集團商業項目戰略性商業資源體系，協助項目及商業運營公司進行招商工作。

7)建立集團商業資產風險防范體系，租賃合同規范，參與各公司重大商業租賃業務糾紛處理，參與建成商業的重大改造評估；負責經授權或委托管理資產的租賃事務管理；負責指導分、子公司商業項目中后期管理安排。

8)負責對集團所屬租賃資產、自營資產的運營狀況進行監管；負責集團產權式商鋪的銷售評估、回購監控、資產處置的定價分析和實施監控。

9)開展商業地產土地、稅收及金融政策和商業地產投資及盈利模式研究，多種融資渠道建設及協助實施。

10)牽頭組織物業公司、項目公司、集團規劃設計、建造合約、品牌管理、財務管理等相關部門，開展工程質量回頭看、設計質量回頭看工作，參與國奧合格分供商評價；

11)負責國奧匯平臺的打造。

12)加強與財政、銀行、融資、信托等金融機構和相關政府部門的關系維護。

2、配合、支持職能

1)涉及投資類項目，協同投資拓展部進行組織實施；

2)涉及品牌維護類，協同品牌管理部組織實施；

3)涉及資產融資類，協同財務部門組織實施；

4)業務涉及的其它相關內容，協同國奧控股相關部門進行組織實施，做到資產合理投資、運營、流動，實現資產價值最大化。

第三篇：總監崗位職責

1.執行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。

2.協助同藝中心執行主任制定科普開放發展規劃，推動并確保營業指標的順利完成。

3.承擔科普開放日常管理工作，建立規范、高效的運營管理體系，營造積極的團隊氛_。

4.全面策劃及統籌制定科普開放對外開放的發展方案，明晰定位、目標、發展戰略并落實項目的實施與開展。

5.組織科普活動的策劃及實施。

6.負責科普開放各項工作開展與實施有效性的監管。

7.結合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。

8.組織實施市場開拓及招商工作。

第四篇：營銷總監崗位職責

營銷總監崗位職責

1.參與制定公司的營銷戰略及銷售策略、具體銷售計劃和市場分析及預測。

2.組建與管理營銷團隊，完成公司下達的銷售目標。

3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展。

4.招募、培訓、激勵、考核、任免下屬員工，以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

5.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。定期匯報或及時總經理。

6.參與制定和改進銷售政策、業務規范、績效等制度，使其不斷適應市場的發展。

7.發展與協同企業和合作伙伴關系，如與渠道商的關系。

8.協助總經理做好市場危機公關處理。

9.協助制定公司新產品推廣方案，并監督執行。

10.維護和協調在營銷過程中與公司其他部門的關系，特別

是與商務部的配合。

11.服從總經理領導，上述各項事宜均需上報總經理同意后實施。

第五篇：銷售總監崗位職責

銷售總監崗位職責

（一）銷售管理：

1.在總經理的領導下，制定公司的銷售政策、銷售目標，組織開展銷售業務，對銷售經營指標負責；

2.深入研究市場競爭格局，對渠道進行規劃與整理，落實市場責任區域與目標任務，把目標銷售任務分解到每個營銷區經理和省級經理；

3.掌握市場動態和發展趨勢,并根據市場變化規律,提出具體的營銷計劃方案；

4.擴大銷售網絡、熟悉市場特點、營銷特點、與主要經銷商、客戶建立長期穩定的合作關系；

5.負責分解、落實公司產品的銷售任務，主持每年、月度銷售目標的制定，報批總經理并督導實施；

6.保持市場網絡建設的合理性與秩序性。合理布局經銷商，關注通路價格的穩定性，洞察預測通路危機并及時應對，親自對重要客戶定期巡訪與維護；

7.分析市場需求，判斷消費傾向，提出產品改善和產品開發建議；

8.負責經銷商網絡的開發建立、銷售合同的評審、銷售價格的控制； 組織建立健全客戶檔案，9.負責銷售業務報表的簽發、函、電、文件的審核，對文件、報表的有效性負責；

10.負責對各營銷區人、財、物和業務工作管理、監督、協調、考核等工作；

（二）團隊管理：

1.負責對銷售機構的行政管理和下屬業務人員的業務培訓、績效考核和督促,并根據市場變化對業務人員和營銷資源進行動態優化分配；

2.監督營銷區經理和省級經理的周、月工作計劃的制定與實施，并對其進行評審、指導；

3.提高銷售隊伍的戰斗力，深化與顧客的聯系；明確經營方針與策略，指導營銷區經理逐周制定滾動工作計劃，落實目標任務；指導營銷區經理管好下轄業務團隊；

4.對各營銷區經理及業務人員進行綜合考核，制定獎懲方案；

5.檢查各區域目標任務完成情況，監督營銷區經理、省級經理的工作狀態與結果；尋求提高運行效率的對策方案，及時檢查與糾正下屬的履職行為；加強績效考評，不斷提高下屬的責任心，提高銷售業績，降低費用；

6.負責銷售的管理，擬定部門內部管理制度及工作流程，組織實施并監督檢查,對銷售業務的有序性負責；

7.了解員工及優勢，及時組織下屬員工培訓工作，提高員工解決問題的能力，加強員工的凝聚力及歸屬感。

（三）客戶服務：

1.持續拜訪客戶，研究市場競爭情況；在總結營銷經驗基礎上，提出系統的對策建議，定期向總經理作書面報告；

2.負責銷售服務質量相關的人員、環境設施、營業秩序的控制，貫徹公司經營質量方針，對銷售服務質量負責；

3.定期對客戶銷售情況進行跟進，對各單品銷售量及盈利狀況進行書面分析，了解客戶需求，針對市場問題及時提出解決方案，指導經銷商做好市場維護工作。