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中企動力集團網站案例

時間:2019-05-14 06:16:44下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《中企動力集團網站案例》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中企動力集團網站案例》。

第一篇:中企動力集團網站案例

中企動力部分集團網站案例 浙江省建設投資集團有限公司

www.tmdps.cn/

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第二篇:中企動力網站建設優勢

中企動力網站建設優勢

核心競爭力

一.技術優勢

網站SEO優化(網站系統能夠在百度,GOOGLE,雅虎,Live Search,alexa,Excite,Dmoz,HotBot,等100家國內外搜索網站,進行產品關鍵字優化排名)

手機板WAP網站,全面支持3G網絡(能自動生成手機版網站,全面支持3G網絡,以便您的客戶可以在手機上直接瀏覽公司產品信息,提升企業實力形象)

網站地圖推廣(創建并向搜索引擎提交您的網站地圖,可幫助搜索引擎更好的理解您的網站,有利于搜索引擎網頁爬行機器人的爬行索引,提高索引網站內容的效率和準確度。網站地圖對于網站的搜索引擎優化推廣策略尤其重要。)

符合W3C標準(W3C組織是對網絡標準制定的一個非贏利國際組織,它主要用于評測網站結構代碼是否合理的程序語言標準)

J2EE架構(采用緩存技術、頁面靜態化XHTML+CSS技術,在部署時采用集群方式,提高系統的反應速度。保證網站打開速度)

二.硬件服務器

海外服務器(海外服務器美國放置地西雅圖,可提高網站聯通率,保證國外客戶訪問速度更快)

國內服務器,三網互聯(中國電信,新聯通,教育網,全方位覆蓋,訪問速度更快。南北互通)

三.服務優勢

360會員培訓卡(我們針對于VIP客戶每個周四下午14:00-16:00有以下培訓內容:網站后臺管理與操作,PS圖片處理,外貿營銷培訓)

網站每年享受代碼無縫升級技術(網站程序員會每年對網站代碼進行更新,方便企業以后如有需要新加入功能時,無需將網站推倒重做,可以幫企業節省一筆網站建設費用)

網站每年免費修改內容頁面三套(為了更好突出我們的服務,您只需將所要修改具體內容列出加

蓋企業公章,網站設計人員會在三個工作日內完成)

提供每年一次免費上門拍照(我們會為企業提供每年一次拍照,拍照內容:場房,產品,企業證書)

SLA服務保證(SLA是服務水平協議的縮寫,我們會把我所承諾的事項,以書面合同副件的形式體現,以保證我們的服務)

網站免費推廣(贈送中企動力2000年與國家發改委聯合推出中國首家企業門戶商貿平臺——(一大把網站,目前為企己收錄30萬家企業會員——價值3000元)

第三篇:中企動力科技股份有限公司簡介

關于中企動力

集團成立于1999年,是香港聯合交易所上市公司中國數碼集團旗下的一家大型股份制高新技術企業集團。

自成立以來,中企動力始終致力于為中國企業特別是成長型企業提供專業信息化服務,在國內率先開創了以運營模式實現企業信息化的先河。基于對成長型企業群體的特點和信息化需求的深刻理解,中企動力堅定地選擇了“信息化運營”模式作為幫助企業實現信息化的手段。遵循這一理念,中企動力已成功為超過30萬家企業客戶提供了全方位、多層面的信息化解決方案。多年來的成功實踐充分證明了“信息化運營”是最適合成長型企業的信息化實現模式。

伴隨著中國經濟的蓬勃向前和企業信息化的推進,中企動力的發展極為迅速,現已在全國設立了70余家直屬分支機構,員工總數逾6000人,擁有研發及運營工程師1200余人,成為規模龐大、實力雄厚的信息化運營商。國際權威機構IDC報告顯示,中企動力已連續三年進入中國的IT服務市場十強。在中國IT外包服務市場中,本土排名第一的中企動力與國際巨頭IBM不斷地激烈爭奪中國IT外包服務市場第一名的寶座,2007年,中企動力總收入超過IBM名列第一。

中企動力的運營優勢

數據中心和服務器設備

電信五星級IDC服務中心(全球大大小小共17個數據中心,海外:美國2個,德國2個,日本

1個,香港1個;國內:北京2個,廣州2個,蘇州個)

保證為客戶提供服務的Z+平臺穩定率不低于98.9%。ITIL標準人員管理模式 設備管理實時自動監控 服務水平協議(SLA)保障 開放開源的技術支撐體系 千人技術運營團隊全面運營維護 40G的獨享帶寬 4000余臺高性能服務器 海外服務器多點式集群部署 有效實現南北互聯互通、全球無障礙 專業的防火墻、防病毒網關保障

客戶服務

1、專業的客戶服務團隊

提供7x24小時優質服務,服務熱線:400-660-5555; 對于網站任何技術和流程上的疑問,免費進行及時解答; 故障響應時間:1小時內,排除故障:24小時內;

網站服務期內網站需要升級,享受優先權,優惠權(服務期內免費); 我司提供無償不定期售后服務人員的回訪工作;

網站二次改版享有(該項目報價)設計費用七折的優惠。

可享受每年3次的免費文字圖片大型修改。但不包括程序改動和欄目改版,每次更改總內容不超過30%;

2、標準的SLA服務協議

專屬的SLA 服務保障,讓您的數字商務營銷輕松無憂。(詳見說明書)

3、免費的客戶培訓

可以參加每個星期五下午2:00的網站后臺培訓日,系統維護的使用培訓,直到貴司相關人員熟練使用后臺維護為止.每期培訓的課程名稱可以登陸我司網站看到; 可以參加不定期的互聯網(電子商務)培訓、講座; 榮譽資質:

ISO9001認證證書(中文)

IDC中國“重要貢獻獎”

中國企業IT服務第一品牌

ISO9001認證證書(英文)

企業信用評價AAA級信用企業

中國中小企業優秀信息化服務供應商

第四篇:中企動力提升銷售業績

雷力風行的改革者

自2004年5月13日湯靜從中企動力南京分公司到石家莊分公司,至今也不過兩個多月的時間,就使石家莊分公司的銷售業績翻了一番,銷售額由過去的15萬元左右,迅速提高到50多萬元,把一個在困境中掙扎的分公司推向了快速發展之路。今天我們很榮幸采訪到了湯靜。

記:你好,感謝你在繁忙的工作中抽空接受采訪!你從南京分公司到石家莊分公司時,感覺整個大環境上有什么不同嗎?

湯:我剛石家莊時我很驚詫,雖然沒有到石家莊之前,就對這里的情況有所了解,但我沒有想到它與南京的差別居然是如此之大。南京和石家莊兩個城市雖說都是省會城市,但這兩個城市的經濟差得很多。江蘇是一個經濟大省,而南京作為江蘇省的省會,處于政治經濟文化的優勢地位,客戶在意識形態方面呈現出一種高度開放和追求擴張的狀態,對互聯網的認可度是非常高的。南京的國有大中型企業比較多,一些大的上市公司比較多,鄉鎮企業比較活躍。這些企業經濟實力強,他們在網站上的投入較大;而石家莊的情形則不同了,中小型企業占到石家莊整個企業總數的95%以上,是以中小型企業為主的城市經濟格局。公司老板對互聯網相關的投資意識,如對網絡營銷,運營服務方面的意識并不是太強,更重要的是這里的企業經濟狀況不是很好,對于互聯網的投資是非常謹慎的。這里的城市規模,城市建設,城市環境與南京相比,也差得很多。

記:公司內部呢,也存在很在這么大的差距嗎? 湯:

最大的差別就是團隊凝聚力的問題。南京一直是中企動力一個比較好的公司,它的整個業績、員工的思想要比石家莊強很多,而石家莊倒更像一盤散沙,前后臺的配合非常松散,員工的認識是閉塞的,思想是固化的,因而導致心境不夠開闊,團隊的執行力不夠強。我們需在銷售中做大量的引導工作,我們不但需要不斷去引導客戶,讓客戶建立一個通過互聯網推廣自己的意識,更需要解決我們內部員工的思想認識,和價值評判方面的問題。

因為我們本身就是信息的領航人,作為企業信息化的領航人如果都處在一種麻木狀態的話,我們的工作是沒法做下去的。石家莊分公司之所以走到目前這種地步,一個關鍵的問題就是缺少一個管理體系,并與這個體系密切關聯的激勵機制。記:你怎么改變這種狀態的?

湯:在我的倡導下,石家莊分公司實行了嚴格的考核制度,也是在中企動力惟一實行的新的考核制度,叫 KPR考核制度,就是把所有的人員,全部定崗,根據每個崗位的不同制定出相應的KPR指標,包括工作的業績、日常行為規范、工作態度。

這些制度使每個員工都可以明確地知道自己的行動目標、行為準則和行為責任。在這個基礎上他們與培訓部通力合作,加強了員工的培訓。為了提高銷售水平,在培訓過程中加入了一些銷售技巧,增強了團隊的執行力。通過這些措施,打破了商務代表的思想瓶頸,原來不敢去想的,現在敢去想了。

記:那你是如何培養員工的呢? 湯:

1、新員工的培訓多講些實戰性的東西,讓老業務員陪同

2、幫助新員工制定工作計劃,最主要的任務是轉正,域名、通用網址、搜索E路通是短平快的產品,適合新員工作。

3、讓新員工盡快了解產品,了解企業文化,培訓加強,親自狠抓,分析案例,培養員工的思考,提高商務代表的應變能力,是通過交流得到得的,培訓電話技巧,老員工幫助新員工見客戶。讓新員工自己鍛煉,老員工適當的時候出馬。如何使用電話,如何獲得談判技巧,幫助新人的成長,4、作為商務經理不能過多陪商務代表談單子,讓他自己掌握這個技巧。老員工一出手就要談大單子,給新員工面前樹立威信,讓他認識到老員工的重要性。

你是新商務代表,你是新員工,你每天的電話量一定要夠數,給新員工一個明確的目標。給老員工制定一個計劃,產品線,有經理監督。目標要定制出來,例如說你的月薪能拿到多少,需要多長時間?

在月中的時候應該制定這個月的目標,一定要完成,每天都是31號,珍惜每一天。制定月目標,制定周目標,作為試用期員工,保持每天的電話量,客戶拜訪量是多少,監督工作一定要實施,你有沒有調動你的員工的積極性。快速制定一個目標,作短線產品,快速轉正,給新員工一個信心。

另外還有淘汰制度,基本上淘汰新員工。老員工就不能淘汰了嗎?淘汰老員工,整個部門照樣可以作很好的業績。對每個員工分析,作月報表,結合成功案例分析,建立銷售信心。記:在你推行這個新的制度的時候有沒有遇到什么困難呢?

湯:當然。例如我希望能通過短線來帶動長線銷售,短線產品有最快的進度,短線體現的就 是短、平、快,在最短的時間內提升銷售業績,把已通網址,捆綁會員這樣組合的銷售模式,作為6月份的銷售策略提出。但開始時這一措施就受到了一些商務代表的抵制,有的認為自己可能做不了。

記:和你談話我覺得你應該是個雷厲風行,性子很急的人,那遇到抵制,你的計劃進行不下去的時候你怎么處理的?(湯笑)

湯:我的確是個急性子的人,大家不聽我的我有時候挺生氣的。但如果不強化執行力,石家莊分公司將永無翻身之日。在一次組織動員會議上我特別嚴肅的告訴商務代表,如果誰認為對這個已通網址不能銷售的話,你可以先回家去休息,你什么時候覺得適合賣會員你再回來。雖然說話的口氣不好,但特別見效果,這個產品只賣了十天,就有30多萬的到帳,平均一天有3萬多。記:剛到一家公司你就這么大刀闊斧地改革不怕得罪人嗎? 湯:

我的管理風格是比較強勢和激進的,我是一個執行力比較強的人。員工在一定的時間內不是太認同,但我對員工說,你今天可以恨我,有一天你一定會感謝我。石家莊分公司之所以能在一個月的時間發生這樣大的變化,我覺得最根本的就是解決了一個執行力的問題。上個月我們的銷售人員業績最高時達到4萬元,現在有的做到10萬元。我們的銷售業績上個月比過去翻了4番,達到了60萬。過去我們的員工月最高收入是

5000元,上個月有的員工最高收過了萬,當他們拿到這筆收入的時候,他們就會感激我。因為他們在我這里學到了如何實現思想的突破,如何做個一個執行力很強的人,如何在一個富有凝聚力的團隊里成長,并在這種情況下賺到了讓自己感到震驚的收入。

第五篇:他們是這樣評價中企動力的!

他們是這樣評價中企動力的!

昨天說拿到了市場占有率第一的獎項,非常興奮。想想曾經流過的汗和淚,值了!還收到了6個代表客戶的表揚呢,真是好多故事!

1、人民電纜集團有限公司 供應部經理 丨曹亞鵬

寄語中企:同舟共濟,相濡以沫!精誠合作,攜手共贏!

中企動力一站式服務很貼心

為我們進行官網改版后,很多客戶反應說網站大氣了不少,信息品類也很齊全,感覺煥然一新。

現在是移動互聯時代了,中企動力為我們提供的移動版官網,讓我們和客戶的關系更緊密。那么在推廣方面呢,通過對電纜行業的關鍵詞進行檢索,將人民電纜產品與其結合,推送至各大搜索引擎網站,讓更多的用戶去搜索到人民電纜集團,關注我們。大型集團對互聯網+戰略的應用

人民電纜集團對于互聯網+的應用體現在第三方電子商務平臺、論壇、網站等推廣方式上,進行網絡營銷,宣傳企業以及產品。通過網絡把產品的性能、特點和優勢及時有效的發布給目標群體,提升企業設備和產品知名度。運用數據分析運營,將“銷售人員被動找客戶”變成“客戶主動找公司”。提升客戶轉化率。通過不斷積累,讓集團的電線電纜產品走向世界,做全球最受尊敬的線纜企業!

2、CEMNI千年珠寶 品牌部副總經理丨王琴心

寄語中企:希望中企動力越來越好,也也期待更多的合作。選擇中企,不是因為價格,而是因為價值: 當時我們在進行互聯網整體改版時,5家服務商競選,經過多重檢驗,還是選擇了中企動力。一開始我們合作了一個小網站,再后來就是電腦網站的整體改版,中企動力的報價并不是最低的,我們更看重提供價值和能否解決具體問題。

我們對中企動力的后臺系統很滿意,產生的數據,在每周的例會都會進行分析討論。互聯網+是我們的發展戰略之一:

我們專注于婚戒設計與零售的珠寶品牌,企業于1997年創立,有20年了。

一直以來我們希望通過互聯網提升品牌傳播、增加獲客渠道、促進銷售等綜合實力。企業馬上要上市,在互聯網建設上,不僅需要擴大知名度,也要實現電商運營、社群運營(會員俱樂部)等等。

3、北京瞬康科技發展有限公司 總經理助理 丨陳宏綱

寄語中企:我們在一起3年多了,你們一定會更好,希望在移動端產品開發上更上一層樓!始終如一的服務打動了我

跟中企動力合作3年以上了,主要是基于網站建設維護方面,最讓我感動的一點是每次反應問題,都能很快解決,這么多年能一直堅持不容易。中企動力在移動端方面的產品一直在改變,我希望在這方面進行更深度的合作!互聯網+對我們很重要

我們是一家醫療機械經營企業,客戶主要是經銷商,我們在互聯網方面的應用,關鍵是為了解決企業在品牌宣傳方面的需求。

因為行業的特殊性決定了我們在廣告投放方面會受到一些影響,這勢必會影響到曝光率,而互聯網能夠實現更為精準的投放,這就是我們選擇互聯網的原因。

4、鄭州賽福特電子設備有限公司 總經理 丨李振中

寄語中企:強強聯合、開創未來,不忘初心、互利共贏!我為什么和中企在一起:

公司之前的官網有許多弊端,比如:產品信息分類不明確、主頁界面不新穎、信息更新不及時、后臺監控操作繁瑣等方面。

中企動力解決了這些問題。比如把產品的信息分為四大類,并對這四類產品一一列明具體產品并進行功能說明,提高客戶體驗,吸引了更多的客戶咨詢購買。目前公司的網站運行良好,后續的附加功能也會逐步改進。我為什么選擇互聯網+作為企業戰略發展:

移動醫療+互聯網有望從根本上改善這一醫療生態,能夠解決患者看病難、看病貴等難題。具體來講,互聯網將優化傳統的診療模式,為患者提供一條龍的健康管理服務。

在傳統的醫患模式中,患者普遍存在事前缺乏預防,事中體驗差,事后無服務的現象。而通過互聯網醫療,患者有望從移動醫療數據端監測自身健康數據,做好事前防范;在診療服務中,依靠移動醫療實現網上掛號、詢診、購買、支付,節約時間和經濟成本,提升事中體驗;并依靠互聯網在事后與醫生溝通。

5、焦作諾爾曼爐業有限公司 辦公室主任丨高瑞杰

寄語:昨天的燦爛如日掛中天,輝煌耀眼;今天的團結一心像十指握成拳,眾志成城;望明天的宏圖如鯤鵬展翅,一飛沖天。祝愿中企動力齊心協力再創造新的成功 幫我們清晰了互聯網+戰略定位

企業網站建設的第一個關鍵是定位問題,有的企業盲目建站,還有的網站質量不過關,做了后也沒用。中企動力網站建設,根據企業類型建設合適的企業站,配合企業手機站、APP等多個平臺,讓企業全面接入拓寬發展渠道。電子商務幫助企業戰略轉型:

“互聯網+”戰略對傳統產業不是顛覆,而是換代升級,工業互聯網正在從消費品工業向裝備制造和能源、新材料等工業領域滲透,全面推動傳統工業生產方式的轉變;

對我們而言,最重要的是,要找到客戶、找到人,對他們去說,并說服他們購買。我也引用一下當前網上流行的一句話“誰不現在開展電子商務,可能未來無商可務!”。

6、登封市鵝坡禪武大酒店有限公司 旅游策劃部經理丨董曉燕

寄語中企:不忘初心,感恩前行。精誠合作,攜手共贏!中企動力為我們做到了這些:

我們之前的官方網站存在諸多弊端,如:風格陳舊、功能不全、界面老化、后臺監控操作繁瑣等方面。

在與中企動力合作后,進一步豐富了網站的模塊功能,提升了網站的品牌形象和檔次。尤其是人性化的后臺官員權限操作系統,方便官方圖文資訊的在線編輯,從而實現圖文上傳,大大提高了目標客戶群體對酒店的關注,引流潛在的消費需求。我們為么要運用互聯網+:

互聯網對于酒店來說影響尤甚。酒店產品本身有一個顯著的特點,那就是生產的過程,即是客戶消費的過程。因此時效性、準確性、目標指向性。這就要求酒店業的宣傳、包裝、推廣、營銷,要更加直觀、立體、精細。互聯網無疑是最佳選擇。

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