第一篇：獎懲通知

收費室獎懲情況通報

近段時間科內獎懲情況通報如下：

一、考勤情況：2月和3月的行政大查房，二樓收費室，毛坤遲到1次，劉皓遲到1次，科內查房，毛坤遲到2次，根據醫院醫療質量獎懲辦法，給予通報批評，扣除劉皓績效工資50元，毛坤績效工資150元。

二、業務差錯情況：趙新望誤將病人預交金張冠李戴，造成病人不能及時辦理出院手續的不良后果，經查婦科護理部負有一定責任，但是收費員在執行收費業務工作中未履行唱收唱付的基本核心制度，未核對繳款人信息的情況下直接辦理收款手續，且在出院結賬過程中也未認真核實病人預交金繳納情況，由此造成了上述后果，應承擔50%責任，根據收費室獎懲條例，處以罰款30元，上述50%責任款250元和罰款30元，從績效工資中扣除。

三、被投訴情況：5月17日，毛坤中班，被產科醫師投訴不辦理入院手續，經查是因為回答病人的措辭不準確，引起的誤會，經過本人及時處理，主動消除影響，未造成嚴重后果，根據收費室獎懲條例，給予科內通報批評。

四、獎勵情況：

1、劉皓、毛坤、江建元、陳瓊在收費窗口撿到病人遺失錢物，及時將失物歸還當事人，樹立了良好的形象和口碑，維護了醫院和科室的榮譽，根據醫院獎懲條例，予以通報表揚，并獎勵現金50元以資鼓勵，在績效工資中兌現。

2、為提升服務質量，改善服務態度，促進收費工作的良性發展，根據收費室獎懲條例，對在工作中服務態度良好的個人孔櫻蓓、趙新望、劉皓；對在收費工作中認真負責的個人沈建湘；在工作中業務水平較高的個人陳瓊，給予通報表揚，并獎勵現金50元以資鼓勵，在績效工資中兌現。

上述前三項事件的發生，損害了科室的形象和聲譽，造成了不良的影響，希望其他同志能夠引以為戒，加強工作責任心，嚴格執行各項財務收費核心制度，減少差錯的發生。而對于維護醫院良好形象的行為，給予鼓勵表揚，并號召大家向他們這種行為學習，傳遞正能量，加強業務學習，進一步提高服務水平和服務質量。

特此通報。

2015年5月25日

第二篇：目標管理考核獎懲通知專題

關于目標管理考核的通知

為鞏固目標管理的培訓成果，配合明年目標管理工作的實施，公司對目標管理培訓的考核規定如下：

1、考核對象：全體參加培訓人員；

2、考核方式：開卷考試；

3、考核時間：11月25日上傳試卷至QQ群，12月2日通過QQ群上交電子版答卷（請按試卷要求標明部門和姓名）；

4、試卷收集：目標管理辦公室xxx；

5、閱卷評分：總監以上人員由胡總閱卷評分，部門負責人及以下人員由辦公室成員統一閱卷評分；

6、獎懲標準：總監按獎一罰一，既第一名獎勵，最后一名懲罰；部門負責人及助理按獎三罰三，既前三名獎勵，后三名懲罰；主管按獎二罰二，既前二名獎勵，后二名懲罰。獎勵按100元/人.次，懲罰按50元人.次。

特此通知！

行政人力資源中心

運營中心

2013年11月20日

第三篇：關于員工獎懲的通知 1104

義烏市騰瑞進出口有限公司

騰瑞總部發（中國）【2017】zb1104001號

關于員工的獎懲通知

公司全體同仁：

為保證各部門工作準時且保質保量完成，特此公布此獎懲公告。

按公司《考核管理制度》中獎懲制度規定，對于不按時完成上級或公司交給任務的，上級或公司有權利對員工的行為進行懲罰，懲罰包括口頭警告、書面警告、小過、大過、辭退；對于有良好表現的員工進行獎勵，獎勵內容包括口頭獎勵、書面獎勵、小功、大功、晉升/加薪。

目前因個別崗位員工工作嚴重懈怠，造成團隊工作進展遇到困難。至此通告發布日起，如仍有員工連續兩次口頭警告仍不能完成本職工作者，公司將予以小過懲罰處理。一年內小過累計達三次，等同于一次大過；一年內累計達3次大過者，公司將予以除名處理。

接受懲罰員工的直接負責人負有連帶責任。即：直接負責人須時時關注組員工作狀況，并及時予以調整，以最終解決問題為準，如直接負責人發現問題，但沒有解決，組長負有連帶責任；如發現問題及時解決的，組長可提出對相應人員進行懲罰處理。具體懲罰內容以公司最終批復結果為準。

以上通知自正式發布后開始生效，特此通知！

總經理簽字： 時

間：

發文部門：人力資源部

此任命最終解釋權歸公司總部所有！

第四篇：關于印發《安全生產獎懲辦法》的通知

關于印發《安全生產獎懲辦法》的通知

公司各部室：

為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實各級人員安全生產責任制，促進公司安全生產管理水平的提高。進一步加大安全生產考核和獎懲力度，做到獎罰分明，提高公司員工參與安全工作的積極性和主動性，有效的避免各類不安全事件的發生?，F結合實際，對公司《安全生產獎懲辦法》進行重新修訂，予以印發，請各單位認真貫徹執行。

附件1：《安全生產獎懲辦法》

二〇一八年一月二日附件1：

安全生產獎懲辦法

第一章 總 則

第一條 為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實各級安全生產責任制，促進公司安全生產管理水平的提高，避免各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響事故的發生，在安全生產中做到獎罰分明，結合本單位工作實際，制定本辦法。

第二條 安全生產工作獎懲辦法貫徹“以責論處、重獎重罰”的原則。實行安全生產目標管理，對在實現安全生產目標過程中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵；對發生事故的單位和有關責任人員給予通報批評和經濟、開除、留用察看（只發放最低生活費）處罰；對失職或嚴重違反規程制度雖沒有造成嚴重后果的，也要給予嚴肅批評和經濟處罰。

第三條

安全生產實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中做出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人應給予重獎；對在工作中因嚴重失職、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律造成事故的，應給予重罰。

第四條

實行獎懲制度，要體現安全生產權責追究和獎罰分明的原則，在獎勵上，堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合；在處罰上，堅持思想教育與經濟處罰相結合的原則。

第二章 表彰和獎勵 第一節 安全獎的發放原則

第五條 安全獎主要發給承擔安全生產風險壓力較大的人 員。生產人員與非生產人員的安全獎分配要拉開檔次。

第六條 按照各級人員所承擔的安全責任、安全風險大小劃分不同的獎勵范圍類別。

第七條

對發現重大事故隱患或為安全生產做出突出貢獻的部門和個人，給予經理嘉獎。

第二節 安全獎的分類及兌現辦法

第八條 安全獎分類：安全生產目標獎、月度安全生產目標獎、鍋爐運行周期獎和經理嘉獎。

第九條 安全生產目標獎

（一）各級安全生產目標

1、公司安全生產目標：①不發生生產人身死亡事故；②不發生一般及以上設備、火災與同等及以上交通責任事故；③不發生惡性誤操作事故。

2、各部室安全生產目標：①不發生人身重傷及以上事故；②不發生設備、火災與同等及以上交通責任事故；③不發生惡性誤操作事故；④發生人身輕傷不超過3次/年；⑤發生責任設備一類障礙不超過2次/年。

3、生產車間（各值）安全生產目標：①不發生有本值人員責任的設備、火災與同等及以上交通責任事故；②不發生惡性誤操作事故；③發生人身輕傷不超過2次/年；④發生責任設備二類障礙不超過2次/年。

上述各單位安全生產目標，如變動時以每年簽定的安全生產目標管理責任書所列為準。

（二）獎勵辦法

1、安全生產目標獎制度，各部室、車間職工按崗位職責分工及所承擔安全風險大小，安全風險崗位基數不同（具體數額詳見附表1），車間級兼職安全員在原崗位安全風險崗位基數基礎上增 加50（不包括值長兼職），班組級兼職安全員（不包括生產專工及班組長兼職）在原崗位安全風險崗位基數基礎上增加50。

2、部室、車間、班組的安全生產目標獎。凡實現第九條所列安全生產目標的單位，發放月度安全生產目標獎，獎勵額度為返還各崗位人員安全風險崗位基數的50%。

3、公司的安全生產目標獎實施年考核、年獎勵。凡實現第九條所列公司安全生產目標，在全公司范圍內發放安全生產目標獎，獎勵額度為返還各崗位人員安全風險崗位基數的1.5倍。

4、安全生產目標獎不重復獎勵，實施就高原則。

（三）考核辦法

1、公司安全生產目標完成情況以上級主管部門考核為準。

2、公司各部室、車間及班組的安全生產目標完成情況由安環部負責進行考核，考核結果由月度安全目標責任獎兌現。

3、凡未實現第九條所列安全生產目標的單位，取消本單位及月度安全生產目標獎的發放。

4、其他規定（也適用月度安全生產目標獎的計算）： ①月度安全生產目標獎，按實際出勤天數（包括法定休班）兌現獎勵，月出勤率低于80%時，取消當月月度安全生產目標獎，年內累計請假超過25天，取消安全生產目標獎；

②月內曠工一次，取消當月月度安全生產目標獎，年內累計曠工3次，取消安全生產目標獎；

③工作變動后，按新崗位調整安全風險崗位基數，分別計算； ④員工簽訂合同后，未正式上崗前，按所在專業最低崗位安全風險崗位基數計算；

⑤實習員工入廠后按全廠最低崗位安全風險崗位基數，晉升 崗位后按所晉升崗增加安全風險崗位基數；

⑥發生不安全事件，責任人所在崗位安全風險崗位基數降至最低。

⑦公司安全運行記錄由安環部負責統計。第十條 月度安全生產目標獎

（一）全年月度安全生產目標獎共十二次，每個月各部室實現安全生產目標后，公司將對該部室發放月度安全生產目標獎，獎金返還比例為安全風險崗位基數的50%。

（二）在月度安全考核期內發生本單位人員造成的設備異常及違章現象（作業性違章、指揮性違章、管理性違章），根據安環部的認定，按簽定的安全目標管理責任書兌現考核。

第十一條 鍋爐運行周期獎

（一）單臺鍋爐因檢修質量運行周期低于30天（包括30天），取消檢修人員當月安全生產目標獎；單臺鍋爐因運行人員失誤導致運行周期低 于30天（包括30天），取消當值鍋爐班組人員當月安全生產目標獎。

（二）單臺鍋爐運行期間，鍋爐連續運行100天及以上，檢修人員、鍋爐運行人員，安全風險崗位基數返還比例提高30%，公司其他人員安全風險崗位基數返還比例提高10%。

（三）兩臺鍋爐運行期間，只要一臺鍋爐運行周期因檢修質量低于30天（包括30天），檢修人員當月返還安全風險崗位基數比例降低10%；只要一臺鍋爐因運行人員失誤導致運行周期低于30天（包括30天），當值鍋爐班組人員當月返還安全風險抵押金比例降低10%。

第十二條 經理嘉獎

（一）對及時發現重大事故隱患或消除重大設備缺陷，對安全生產提出重要合理化建議，發現、制止或抵制違章，直接避免 了人身和設備事故者，為安全生產做出突出貢獻的有關人員、班組及部室，頒發“經理嘉獎”。

（二）獎勵額度及申報程序。由主管部門填報《安全獎勵申報表》（詳見附表2）報公司安環部，由安環部提出獎勵意見，報請公司總經理批準發放“經理嘉獎”，獎勵額度200－2000元。

第三章 處 罰

第一節 事故處罰

第十三條 發生人員責任一般事故的處罰規定

1、對負主要責任者給予留用察看二年處分；

2、對負次要責任者給予留用察看一年處分；

3、對直接責任者所在部室及以下管理負責人給予留用察看半年處分；

4、扣除公司全體職工安全生產目標獎。第十四條 發生人身重傷事故的處罰規定

1、對負主要責任者給予留用察看二年處分；

2、對負次要責任者給予留用察看一年處分。

3、扣除事故單位安全生產目標獎及月度安全獎；

4、扣罰公司責任部室負責人10個月安全生產目標獎； 第十五條 發生10kV及以上配電設備惡性電氣誤操作[帶負荷誤拉(合)隔離開關、帶電掛(合)接地線(接地刀閘)、帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關)]事故的處罰規定

1、對負主要責任者給予留用察看二年處分；

2、對負次要責任者給予留用察看一年處分；

3、對直接責任者所在值、班組負責人給予撤職處分；

4、扣罰責任單位安全生產目標獎；

5、扣罰公司相關部室負責人、專業負責人6個月安全生產目標獎。

第十六條 發生一般誤操作、繼電保護“三誤”事故的處罰規定

1、扣罰主要責任者6個月安全生產目標獎；

2、扣罰次要責任者4個月安全生產目標獎；

3、扣罰事故單位其他人員3個月安全生產目標獎；

4、扣罰直接責任者所在部室、車間及專業負責人2個月安全生產目標獎。

第十七條 發生人員直接責任設備一般事故的處罰規定

1、對負主要責任者視危害程度給予撤職、降崗或開除處分；

2、對負次要責任者給予留用察看一年處分；

3、對直接責任者所在車間領導、班組負責人視危害程度給予撤職、降崗或開除處分；

4、扣罰事故單位6個月安全生產目標獎；

5、扣罰相關部室負責人及專業負責人3個月安全生產目標獎。第十八條 發生人員直接責任設備一類障礙的處罰規定

1、扣罰主要責任者10個月安全生產目標獎；

2、扣罰次要責任者5個月安全生產目標獎；

3、扣罰車間、班組負責人3個月安全生產目標獎；

4、扣罰直接責任者所在部室負責人2個月安全生產目標獎。第十九條 發生責任設備二類障礙的處罰規定

1、扣罰主要責任者3個月安全生產目標獎；

2、扣罰次要責任者2個月安全生產目標獎；

3、扣罰事故車間、班組負責人1個月安全生產目標獎。第二十條 發生嚴重事故未遂的處罰規定

1、對負主要責任者給予撤職或降崗處分；

2、對負次要責任者：扣罰6個月安全生產目標獎；

3、對單位負責人扣罰3個月安全生產目標獎；

4、對擴大責任者：扣罰2個月安全生產目標獎；

5、扣罰直接責任者所在部室負責人2個月安全生產目標獎。第二十一條 發生一般事故未遂的處罰規定

1、對負主要責任者：扣罰3個月安全生產目標獎；

2、對負次要責任者：扣罰2個月安全生產目標獎；

3、對擴大責任者：扣罰1個月安全生產目標獎；

4、對車間、班組負責人扣罰1個月安全生產目標獎； 第二十二條 發生附屬設備責任事故

1、對負主要責任者：扣罰2個月安全生產目標獎；

2、對負次要責任者：扣罰1個月安全生產目標獎；

3、對負管理責任者：扣罰半個月安全生產目標獎；

第二十三條 發生輕傷事故的處罰規定

1、對負主要責任者：扣罰2個月安全生產目標獎；

2、對負次要責任者：扣罰1個月安全生產目標獎；

3、對擴大責任者：扣罰1個月安全生產目標獎；

4、扣罰責任者所在值值長及班組長各1個月安全生產目標獎。第二十四條 發生責任一般交通、火災等事故的處罰規定

1、經濟損失超過1000元，扣罰主要責任者3個月安全目標獎，扣罰次要責任者2個月安全目標獎；

2、經濟損失超過2000元，扣罰主要責任者5個月安全目標獎，扣罰次要責任者4個月安全目標獎，扣罰責任單位領導、安全員1個月安全目標獎；

3、經濟損失超過3000元，扣罰主要責任者6個月安全目標獎，扣罰次要責任者5個月安全目標獎，扣罰單位領導、安全員2個月安全目標獎；

4、經濟損失超過5000元，扣罰主要責任者全年安全目標獎，扣罰次要責任者10個月安全目標獎，扣罰單位領導、安全員3個月安全目標獎。

經濟損失無法量化的，由公司安委會確定處罰額度。第二十五條 對隱瞞事故的相關責任人及單位領導、安全員依據上述有關處罰標準從重或加倍處罰。

第二十六條 同時符合以下條件者為隱瞞事故：

1、有故意隱瞞事故的個人或組織行為；

2、不按規定將事故上報的。

第二十七條 在對事故進行調查過程中，發生以下情況使事故調查不能正常進行或不能得出正確結論，對主要當事人和領導比照隱瞞事故處理：

1、隱瞞事故重要情節的；

2、向調查人員出示虛假證明或提供偽證的；

3、躲避、阻礙事故調查的。

第二十八條

發生事故后，若事故情況復雜、原因不易查清，對主動講清事故真相、積極配合事故調查的事故責任者給予從輕處罰；對掩蓋事實、阻礙事故調查的事故責任者給予從重處罰。

第二節 違章處罰

第二十九條 查禁違章工作以自查和互查相結合，發現違章應立即糾正。對違章行為進行分級處罰：班組長查出違章處罰違章者；車間（各專業、值）查出違章處罰違章者及違章者所在班組負責人（工作負責人）；公司有關部門查出違章處罰違章者及違章者所在車間負責人；公司領導查出違章處罰違章者和違章者所在車間負責人，并聯責分管部門負責人；上級領導查出違章處罰公司安全生產第一責任人。第三十條 安全生產保證體系和監督體系都是查禁違章的主體，鼓勵自查自糾和工作班成員之間、領導干部與員工之間的相互監督；在查處違章的同時，積極引導全體員工自覺遵章，實現“反習慣性違章”到“習慣性遵章”的轉變。

第三十一條 對外用工及外包施工隊伍的違章處罰可參照本規定執行。外用工及外包工違章聯責處罰使用該外用工及外包工的單位和單位指派的工作負責人。

第三十二條 公司開展反三違活動中，連續二個月被列入考核者，考核責任人200元。

第三十三條 違章處罰。

1、作業性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章、嚴重違章，雖未造成事故，但違章性質嚴重。

（1）主要責任者處300元罰款；

（2）次要責任者處200元罰款；（3）班組第一責任人處200元罰款；

（4）車間（各值、專業）第一責任人或分管的部室負責人處100元罰款；

（5）所在單位的關聯違章責任人員處50元罰款。

2、作業性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章，雖未造成事故，但對安全工作造成影響者。

（1）主要責任者處200元罰款；（2）次要責任者處100元罰款；（3）班組第一責任人處50元罰款；

（4）車間（各值、專業）第一責任人以及分管的部室負責人處50元罰款；

（5）所在單位的關聯違章責任人員處30元罰款。

3、其他違章行為（如造成設備異常、無票作業等），對違章 者處30～300元罰款，聯責車間（各值）第一責任人30～200元罰款。事故過程中涉及的其他違章行為有關責任人按公司的《安全生產工作獎懲辦法》有關條款執行。

第三十四條 對于存在違章行為不服從查禁的，對違章人員處于違章處罰標準的雙倍罰款，態度蠻橫的停止其工作或給予離崗培訓的處罰。

第四章

附 則

第三十五條

本規定中有關事故等級和事故歸屬的劃分按國家電網公司《電業生產事故調查規程》及上級有關規程制度執行。

第三十六條

本規定中所謂下崗培訓：是指下崗培訓期間停發工資及獎金,僅發放最低法定生活費。

第三十七條

本規定不作為處理和判定刑事、民事責任的依據。

第三十八條

本規定的解釋權屬**********公司。

第五篇：關于加強工程管理嚴格執行獎懲的通知

---【2013】2號

關于加強工程管理 嚴格執行考核獎懲制度的通知

--------有限公司、-------------監理有限公司：

為優質如期完成工程建設任務，實現工程管理規范化，充分調動施工及監理單位工作積極性，確保工程質量及工程進度，同時強化安全生產管理，保證國家和人民生命財產安全，---處按招標文件及工程合同有關規定，特發此通知，切實加強工程管理并嚴格執行獎優罰劣制度，確保圓滿完成2013年工程任務。

一、加強人員管理，強化工作紀律

1、施工管理人員及監理人員必須遵守建設單位制定的考勤制度及其他各項有關工作紀律的規定，不得擅自離崗或進行人員更換；

2、施工單位必須嚴格執行建設單位及監理單位指令，監理單位須嚴格執行建設單位指令，對不執行指令的單位和個人將予以停工及辭退處理。

二、保證工程質量，加強施工管理

1、嚴把材料進場關、進場材料檢測關，原材料、半成品及成品檢測必須按規范進行，非建設單位指定材料或檢測不合格材料堅決退場；

2、施工現場要嚴格按照設計文件及施工技術規范進行施工，堅決杜絕施工管理混亂、違反技術規范野蠻施工，確保不出現任何質量事故；

3、建設及監理單位發現工程質量問題要及時填寫工程質量整改通知單，列舉需整改內容，在逐條檢查合格后經建設、監理單位簽字認可方可進行下一道工序；

4、監理人員應加強巡視和旁站，在施工現場積極發現問題予以糾正并及時出具書面指令，嚴禁工作期間消極懈怠、不司其職，應嚴格履行監理職責，充分發揮主觀能動性，確保工程現場不出現任何質量、安全事故。

三、認真制定計劃，確保工程工期

1、下一道工序所需人員、機械設備、建筑材料做到提前安排，及時進場，以免延誤工程進度；

2、施工單位應按工程實際情況制定切實可行的進度計劃，經建設及監理單位審批后必須嚴格按計劃執行，此進度計劃將作為考核施工及監理單位的重要指標；

3、按施工合同有關工期的約定，施工單位因出現質量、安全事故等造成停工或被建設及監理單位停工整頓的，須由自身承擔一切責任及所需費用，工期不予順延。由于建設單位原因延誤，工期順延，但不予賠償施工方經濟損失，而且施工單位不能因工程款暫未到位而影響施工進度。

四、強化安全意識，加強文明施工

1、樹立“安全第一、預防為主”的思想意識，每天開工前必須進行安全交底，各單位須常設專職安全員，隨時監督檢查工地及施工現場不安全因素，使安全事故消滅在萌芽狀態。各工種必須具備相應資質證書、安全生產許可證書并進行安全備案，塔吊司機、信號工等特種作業人員應經正式培訓考核并取得合格證書，無證人員應書面制止操作。建設單位隨時檢查施工及監理單位安全管理情況，一旦發現管理不力必將嚴厲處罰；

2、務必做到消防和防汛設備、設施齊全，除生活區外，已施工完畢的各樓層及其他施工現場均應設置消防設施，對施工作業人員應進行消防演練，做到對突發事件能夠及時處理；

3、工程場地必須做到干凈整潔、道路通暢，建筑材料堆放科學合理，整齊劃一，作業人員穿戴整齊，文明施工。

五、加強合同管理，嚴格執行獎懲

1、對施工單位繼續執行月度綜合考核制度，按施工合同注釋規定，考核要求按建設單位下發的《管理手冊》中的考核辦法執行，對于月考核優秀的，當月給予不超過合同總價2%的獎勵，月考核不合格的，每月扣除不超過合同總價2%的賠償費，直至考核合格；

2、對監理單位同樣執行月度綜合考核制度，按監理合同專用條款第十一條規定，“甲方視乙方工作情況給予獎勵，獎勵辦法另行約定”，現經建設單位同監理單位約定后，獎勵辦法參照施工單位獎勵辦法執行，處罰措施中若監理合同與《管理手冊》中的考核辦法不同，按監理合同執行；

3、按《管理手冊》中的考核辦法規定，對施工單位的違約行為，建設單位可按日?？己穗S時開具罰單，經施工、監理及建設單位三方確認簽字后在計量支付中扣除。已在日?？己酥凶隽P款處理的，在月度綜合考核中不再重復處罰，只參與月度綜合考核評分。

二〇一三年三月六日

主題詞： 工程 管理 考核 通知 抄報：

抄送：-各部門、-有限公司項目部、-監理有限公司項目監理部

（共印10份）