第一篇:新形勢下如何干好本職工作
新形勢下如何干好本職工作
近日,機關(guān)組織大家學(xué)習了署名文章《干好本職事 辦好組織事 管好身邊事》,文章指出一個優(yōu)秀的基層黨員干部必須干好自己的本職工作。在新形勢下,我該怎么干好自己的本職工作呢?
一、不停滯的學(xué)習,促進思想認識和工作技能不斷提高 俗話說:活到老,學(xué)到老。學(xué)習,是一個人不斷取得進步的唯一途徑。在新形勢下,要不斷加強自身的建設(shè),提高個人的綜合素質(zhì),增強工作的責任感和使命感,樹立終身學(xué)習的思想、理念。在學(xué)習過程中,一是學(xué)理論,作為基層干部,必須注重黨性知識的學(xué)習,對當前黨中央一系列治國理政思想的學(xué)習,在思想上與黨中央保持一致;二是學(xué)業(yè)務(wù),在鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦工作,面對的上級業(yè)務(wù)部門多,工作所需掌握的知識也雜,而且自己還兼任鎮(zhèn)團委書記和鎮(zhèn)關(guān)工委干事,這就要求自己要快速掌握工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,領(lǐng)會吃透,提高工作能力;三是學(xué)要求,深入學(xué)習市縣對基層干部的各項管理要求,遵守“八項規(guī)定和十二個不準”正風肅紀。
二、不停止地思考,促進工作傳承與創(chuàng)新
傳承,意味著延續(xù)舊的;創(chuàng)新,代表著發(fā)掘新的。“傳承”和“創(chuàng)新”是一對不可割裂的對立統(tǒng)一的辯證矛盾體。新形勢下,只有正確處理“傳承”與“創(chuàng)新”的關(guān)系,才能理清工作思路,打開工作新局面。這就像傳承是基礎(chǔ),是底蘊,創(chuàng)新是建筑,是成果,沒有好的基礎(chǔ)就不能出好的工作成果,沒有高樓的建設(shè),底蘊再牢固也只是擺設(shè)。我們要傳承好的工作思路方法、傳承工作業(yè)務(wù)知識。三要創(chuàng)新,要與時俱進,堅持務(wù)實的原則,積極探索新形勢下工作的新方法、新思路,謀取新的發(fā)展,著力提高自身工作水平和業(yè)務(wù)技能。有思考、有傳承、有創(chuàng)新才能推動工作向前發(fā)展,要在工作中想思路、在思路上求創(chuàng)新、從創(chuàng)新上謀發(fā)展,實現(xiàn)個人工作亮點頻現(xiàn)。
三、不停歇地履職,促進標準和質(zhì)量不斷提升。履職,是指嚴格按照自己的崗位職責,把自己應(yīng)盡本分做好的事情做好。工作是展現(xiàn)自身價值的舞臺,所以,我們要有為自己工作、為自己明天負責的責任意識,樹立正確的人身觀、事業(yè)觀和價值觀,保持寵辱不驚和平和上進的心態(tài),從點點滴滴做起,落實崗位職責,促進自身發(fā)展。在日常工作中,一是履職要高標準,發(fā)揚敬業(yè)精神,珍惜自己的崗位,將全部精力投入本職工作;二是盡責要高質(zhì)量,對待自己的工作一絲不茍,用心學(xué)習,用心鉆研,精益求精;三要量化要高效率,今日事今日畢,堅定不移的按時、按質(zhì)、按量落實好、完成好自己的工作。同時,每項工作要有計劃、有安排、有重點、有目標,把工作干在平時,有針對性的開展工作,做到每日工作不落空,每旬工作回頭看,每月工作總結(jié)好,年度工作有亮點,有成績。
四、不停步地團結(jié),促進和諧和奮進再上新臺階。一要做到團結(jié)是個性與共性并融,每一個人是獨立的“個性”,工作則是一個團結(jié)的“共性”。我們多個“個性”的合作促成了“共性”的順利推進。個性要服從共性,大家在思想上合力、行動上合力,實現(xiàn)個性和共性的并融,就能創(chuàng)造出和諧的工作氛圍。二要做到團結(jié)是尊重與寬容并蓄。在繁忙的工作中,難免發(fā)生各種分歧,應(yīng)該學(xué)會互相尊重,堅持求同存異,對于同事身上的一些缺點,學(xué)會寬容,明白“金無足赤,人無完人”的道理,心胸要開闊,要大度大氣,與同事搞好關(guān)系。三要做到團結(jié)是理解與信任并重。理解和信任,是促進和諧再上新臺階的重要心理優(yōu)勢。適宜的理解,能讓同事之間消除各種心理隔閡,更好地協(xié)同作業(yè);合理的信任,能幫助同事建立良好的自信,相互之間多一些包容、多一些幫助、多一些精誠合作,就能充分發(fā)揮團隊的力量,從而展現(xiàn)出個人的魅力。
新形勢下做好本職工作責任大、意義遠,是一個長久的持久戰(zhàn),要不斷加強自身的建設(shè),分析和總結(jié)新形勢下工作的特點和規(guī)律,主動適應(yīng)新常態(tài),牢固樹立新思維,積極煥發(fā)新狀態(tài),始終保持新心態(tài),奮力展現(xiàn)新作為,在企業(yè)的發(fā)展中,凸顯個人工作的價值和生命力。
剛剛工作時,總認為基層工作就是帶領(lǐng)群眾致富、為群眾鋪橋修路,隨著時間的推移,才發(fā)現(xiàn)作為一名基層干部并非想象的那樣轟轟烈烈,心中多少有些失落??擅慨敿皶r為百姓辦理一件小事,化解一起糾紛,幫助群眾解決一時的困難時,卻得到了他們最誠摯的感謝,此刻,我就意識到,只有把群眾的小事做好,才能履行好機關(guān)干部的職責。
人民群眾是我們黨存在和發(fā)展的基礎(chǔ),是我們黨力量和智慧的源泉,我們在群眾中的地位如何,直接關(guān)系著黨和政府的形象、聲譽。黨的十八大明確提出踐行群眾路線,作為機關(guān)干部更應(yīng)將服務(wù)群眾作為崇高的行為準則,從小事做起,只有把群眾的小事做好,才能得到群眾的擁護,才能保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,才能無愧于人民公仆的光榮稱號。
做群眾工作,許多事看似不打眼,仿佛無關(guān)緊要,卻件件關(guān)乎黨員干部隊伍形象,下系百姓民生冷暖。日前,網(wǎng)友曝料余姚三七市鎮(zhèn)某干部下鄉(xiāng)視察水災(zāi),因穿高檔鞋子,由年近六旬的村書記將其背進災(zāi)民家里。這看似平常小事,但對一個黨員干部來說就是嚴重脫離群眾的作風問題。這看似個人小事,但損害的是黨員干部隊伍整體形象。小事不可小看,細節(jié)彰顯作風。做群眾工作,我們需以認真的態(tài)度做好每一件小事,以嚴謹?shù)淖黠L對待每一個細節(jié),這不僅是對自身工作負責,更是對群眾負責。
重視小事、會干小事、干成小事,既是一種責任,更是一種歷練和智慧。結(jié)合當前普遍開展的群眾教育實踐活動,各級領(lǐng)導(dǎo),特別是基層干部要端正心態(tài),樹立干事不拒小、件件要干成的理念,凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦。要把群眾的小事當成自己的大事來辦,把群眾的安危冷暖當成自己的家事做好,做到事事有回應(yīng)、件件有結(jié)果。
不積跬步,無以至千里。群眾辦事時一句耐心的叮囑都有可能讓他少走很多彎路,一句熱心的問候都有可能讓他倍感溫暖。群眾口口相傳的不是政府喊多少響亮的口號,不是政府印多少漂亮的傳單,他們是以自己辦事時的切身經(jīng)歷、切身感受來評估一個政府的辦事效率、評估一個政府的好壞。騏驥一躍不能十步,駑馬十駕功在不舍,細微之處見真情,細微之變見成效,讓實踐證明作風的改變,讓實踐來重塑政府形象。
第二篇:新形勢下如何干好本職工作
在新的形勢下,如何干好自己的本職工作
枳溝初中 王培友
當前我校正面臨難得的發(fā)展機遇,如火如荼大力開展的課改已經(jīng)得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,全體教師也已經(jīng)形成共識,辦品牌學(xué)校,做名師,已不是遙遠的夢想,而必將在全體教育干部和教師的共同努力下得以逐步實現(xiàn)。作為學(xué)校一名級部主任,我將努力工作,為早日實現(xiàn)這一目標而貢獻力量。
一、提高認識,扮好角色
在全面實施素質(zhì)教育,積極推進課程改革的今天,學(xué)校教學(xué)與管理創(chuàng)新愈來愈顯現(xiàn)出極其重要的作用,級部主任這一角色也更加重要。這就給我們做級部主任的在教育思想、理念、素質(zhì)、能力等方面提出了更高的要求,由此我們只有增強角色意識,才能更好地履行職責。級部主任是一個特殊的角色,在學(xué)校是協(xié)調(diào)各種關(guān)系的紐帶。首先,要很好的傳達來自學(xué)校高層的教學(xué)決策,并要及時、迅速地轉(zhuǎn)化為具體的實踐操作。其次,因為經(jīng)常和基層一線的老師直接接觸,非常了解老師、學(xué)生的實際情況。能將教學(xué)管理中存在的問題及時的上傳到集體內(nèi)部,甚至是決策核心,然后實事求是地調(diào)整行動的方略,從而制勝。
1、要做好校長的助手
校長是學(xué)校的法人代表著一所學(xué)校,一個好校長就是一所好學(xué)校。校長的決策往往是經(jīng)過深思熟慮、全面研究才決定的,執(zhí)行好這種決策會給學(xué)校帶來發(fā)展與繁榮。而我的工作就是協(xié)助校長的,因此自己要有正確的角色認知,明確自己是干什么的,應(yīng)該怎樣干才行。工作中要想得周全,干得認真,工作不越位,堅決貫徹執(zhí)行校長的決策,不懷疑當然更不能凌駕于校長的位置之上。成功了認為是決策的成功,是大家的成功,歸功與集體,歸功于校長成功的決策;失誤了,首先要反思自己工作的情況,是不是自己在具體細節(jié)上出現(xiàn)的漏洞,是不是在用人中出現(xiàn)了問題,是不是一些老師、學(xué)生出現(xiàn)了抵觸情況等等。要經(jīng)常主動地做好自我批評,主動承擔失敗的責任。
2、要養(yǎng)成積極的工作作風
作為級部主任,要明白自己的職責,工作應(yīng)積極主動去完成,不能等領(lǐng)導(dǎo)撥一下動一下,要大膽地創(chuàng)造性的開展工作。工作中也有怨言,但我知道,工作是為自己而不是為他人做嫁衣?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從?!比绻壊恐魅嗡枷胂麡O、作風敗壞,行動懶散,老師會覺得你沒有做級部主任的資格而不愿意服從你的安排和管理。要知道,每一位教師心里都有一桿秤,隨時在稱量著每一位管理者。領(lǐng)導(dǎo)若有全心全意為師生服務(wù)的思想,不以權(quán)謀私,不拈輕怕重,不違反原則,處理事情公平公正,群眾及下屬就會對其敬信誠服,有了矛盾也能得到他們的諒解,使矛盾得到化解;領(lǐng)導(dǎo)若不能正己垂范,口是心非,說一套而做一套,這樣有了矛盾不但很難得到他們的諒解,還可能使矛盾逐步激化,遲遲得不到解決。
3、工作中要學(xué)會反思 工作中得到的教訓(xùn)、出現(xiàn)的失誤我都進行了深刻的反思。作為學(xué)校教學(xué)工作的管理者,面對的是校長、教師、學(xué)生,這三者都有著鮮明的個性特征。所以在工作中必然會遇到這樣那樣的問題或困難。但我不怕出現(xiàn)困難,任何一項工作,如果想抓實的話,就不可能讓所有人滿意,這是一個無法改變的事實。出現(xiàn)了問題要勇于承擔,敢于面對。同時,正確看待工作中出現(xiàn)的矛盾,要把這些矛盾限制在工作范疇內(nèi),這樣保證了各項工作的順利開展。我知道,級部主任年復(fù)一年干著許多重復(fù)性的工作,要想干好工作,確實需要極大的毅力和責任感,需要有一顆淡泊名利的平常心,需要不斷學(xué)習汲取新的知識完善自己。
當然,做為一名級部主任不但要精通教學(xué)業(yè)務(wù)管理,更要精通一門學(xué)科的教學(xué)。教好自己所任的課,不斷地進行反思,是級部主任樹立威信的基礎(chǔ)。我們當級部主任的,大都是教學(xué)中的佼佼者,當了級部主任后,可不能丟了老本行。級部主任必須當好排頭兵,在教學(xué)上要深入鉆研課標、教材,熟悉各年級的教材內(nèi)容,教材編排體系,教材特點,了解各學(xué)段的教學(xué)要求和特點。從而有的放矢地指導(dǎo)教學(xué)教研活動,組織實施教學(xué)檢查、評估。把自己所任的課,當作教改的試驗田,親手實踐。了解教與學(xué)的情況,主動帶領(lǐng)教師大膽地進行教改探索,積極開展教學(xué)研究活動。另外,還要認真學(xué)習外地教學(xué)教改經(jīng)驗,學(xué)習教育、教學(xué)理論,明確當前的教育教學(xué)改革方向,從宏觀上調(diào)控學(xué)校的教育教學(xué)工作。這樣,指導(dǎo)教學(xué)工作就有了發(fā)言權(quán)和主動權(quán)。
二、提高人際關(guān)系方面的修養(yǎng)
1、要處理好校區(qū)之間、與各位中層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,一所學(xué)校有級部主任,而在校長和級部主任之間還有副校長、教導(dǎo)主任總務(wù)主任等這些上級中層其他領(lǐng)導(dǎo),這些領(lǐng)導(dǎo)間關(guān)系若搞不好會直接影響到工作完成的質(zhì)量,影響到學(xué)校的發(fā)展。因此,在工作中一是不是自己職責范圍內(nèi)的事不輕意表態(tài),因為越權(quán)處理會影響同級之間的關(guān)系。二是要做到互相團結(jié)、合作,哪個部門事情緊急就以哪個部門為主,其他部門協(xié)助,齊心協(xié)力把工作干好。千萬不能袖手旁觀,甚至挖墻角,恐怕別人出成績,顯得自己無能。我們學(xué)校在這方面就合作得很好,比如,區(qū)局上面有安全衛(wèi)生、法律法規(guī)等方面的檢查,政教主任承頭指揮分工拿出方案,我們級部主任、后勤主任積極配合,高效地完成好工作。三是分工不分家,互相取長補短,互相提醒。只有這樣才能把工作干得更完美。
2、處理好自己與教師之間的關(guān)系級部主任不僅僅是校長的得力助手,還應(yīng)該成為教師的親密朋友,應(yīng)該是教師教學(xué)教研的指導(dǎo)者、管理者、幫助者,要有服務(wù)意識。在具體工作的實施過程中,級部主任要做教師的表率,帶頭貫徹執(zhí)行上級教育行政部門的方針政策,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。深入教學(xué)改革第一線與廣大教師打成一片,尊重他們,多與他們交心談心,消除成見,取得信任,多征求他們的意見,及時聽取教師的合理化建議。否則,以成見對成見,越積成見越深,矛盾自然會日趨尖銳,從而不能和教師建立平等和諧的關(guān)系。
3、要協(xié)調(diào)好教師與教師之間的關(guān)系一所學(xué)校,教師與教師的關(guān)系能否和諧,是學(xué)校有沒有生命力的關(guān)鍵。教師和教師之間的關(guān)系和諧了,融洽了,就能形成一個良好的系統(tǒng),組成一個最佳的教師結(jié)構(gòu),就能產(chǎn)生無窮無盡的活力。反之,教師與教師之間互相猜疑,互相中傷,互相攻擊,或者搞窩里斗、矛盾重重,學(xué)校就猶如一盤散沙,沒有凝聚力,號召力,戰(zhàn)斗力。所以,級部主任必須學(xué)會協(xié)調(diào)教師和教師之間的關(guān)系,及時消除教師群體之間存在的分歧和隔閡,求同存異,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中,增進友誼、形成共識,才能營造學(xué)校教師與教師的和諧氛圍??傊壊恐魅喂ぷ魇乾嵥椤⑵D辛的,應(yīng)大事講原則,以工作為重,不能計較個人得失;應(yīng)堅持以人為本,相信教師、尊重教師,講究工作方法,增強協(xié)作精神,多作反思和自我批評。還要牢牢把握學(xué)校工作的重點,不偏離學(xué)校工作的中心,實實在在地工作,就一定能把工作做得更好。
第三篇:新形勢下如何干好本職工作
在新的形勢下,如何干好自己的本職工作
洗草壩小學(xué) 吳西瓊
當前我校正面臨難得的發(fā)展機遇,如火如荼大力開展的“比教學(xué)”活動已經(jīng)得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,全體教師也已經(jīng)形成共識,辦品牌學(xué)校,做名師,已不是遙遠的夢想,而必將在全體教師的共同努力下得以逐步實現(xiàn)。作為學(xué)?!邦I(lǐng)頭羊”,我將努力工作,為早日實現(xiàn)這一目標而貢獻力量。
一、提高認識,扮好角色
在全面實施素質(zhì)教育,積極推進課程改革的今天,學(xué)校教學(xué)與管理創(chuàng)新愈來愈顯現(xiàn)出極其重要的作用,中層班子這一角色也更加重要。這就給我們做中層班子的在教育思想、理念、素質(zhì)、能力等方面提出了更高的要求,由此我們只有增強角色意識,才能更好地履行職責。中層班子是一個特殊的角色,在學(xué)校是協(xié)調(diào)各種關(guān)系的紐帶。首先,要很好的傳達來自學(xué)校高層的教學(xué)決策,并要及時、迅速地轉(zhuǎn)化為具體的實踐操作。其次,因為經(jīng)常和基層一線的老師直接接觸,非常了解老師、學(xué)生的實際情況。能將教學(xué)管理中存在的問題及時的上傳到集體內(nèi)部,甚至是決策核心,然后實事求是地調(diào)整行動的方略,從而制勝。
1、要有責任感
學(xué)校工作千頭萬緒,需要認真落實,每個人在工作中要想得周全,干得認真,不懷疑凌駕于校長的位置之上。成功了認為是決策的成功,是大家的成功,歸功與集體;失誤了,首先要反思自己工作的情況,是不是自己在具體細節(jié)上出現(xiàn)的漏洞,是不是在用人中出現(xiàn)了問題,是不是一些老師、學(xué)生出現(xiàn)了抵觸情況等等。要經(jīng)常主動地做好自我批評,主動承擔失敗的責任。
2、要養(yǎng)成積極的工作作風
作為教師,要明白自己的職責,工作應(yīng)積極主動去完成,不能等領(lǐng)導(dǎo)撥一下動一下,要大膽地創(chuàng)造性的開展工作。工作中也有怨言,但我知道,工作是為自己而不是為他人做嫁衣?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從?!比绻袑影嘧铀枷胂麡O、行動懶散,老師會覺得你沒有做班子成員的資格而不愿意服從你的安排和管理。要知道,每一位教師心里都有一桿秤,隨時在稱量著每一位管理者。領(lǐng)導(dǎo)若有全心全意為師生服務(wù)的思想,不以權(quán)謀私,不拈輕怕重,不違反原則,處理事情公平公正,群眾及下屬就會對其敬信誠服,有了矛盾也能得到他們的諒解,使矛盾得到化解;領(lǐng)導(dǎo)若不能正己垂范,口是心非,說一套而做一套,這樣有了矛盾不但很難得到他們的諒解,還可能使矛盾逐步激化,遲遲得不到解決。
3、工作中要學(xué)會反思
工作中得到的教訓(xùn)、出現(xiàn)的失誤都要進行了深刻的反思。作為學(xué)校教學(xué)工作的管理者,面對的是校長、教師、學(xué)生,這三者都有著鮮明的個性特征。所以在工作中必然會遇到這樣那樣的問題或困難。但不怕出現(xiàn)困難,任何一項工作,如果想抓實的話,就不可能讓所有人滿意,這是一個無法改變的事實。出現(xiàn)了問題要勇于承擔,敢于面對。同時,正確看待工作中出現(xiàn)的矛盾,要把這些矛盾限制在工作范疇內(nèi),這樣保證了各項工作的順利開展。我知道,年復(fù)一年干著許多重復(fù)性的工作,要想干好工作,確實需要極大的毅力和責任感,需要有一顆淡泊名利的平常心,需要不斷學(xué)習汲取新的知識完善自己。
當然,做為一名教師不但要精通教學(xué)業(yè)務(wù)管理,更要精通一門學(xué)科的教學(xué)。教好自己所任的課,不斷地進行反思,是教師樹立威信的基礎(chǔ)。我們當班子成員的,大都是教學(xué)中的佼佼者,當了班子成員后,可不能丟了老本行。班子成員必須當好排頭兵,在教學(xué)上要深入鉆研課標、教材,熟悉各年級的教材內(nèi)容,教材編排體系,教材特點,了解各學(xué)段的教學(xué)要求和特點。從而有的放矢地指導(dǎo)教學(xué)教研活動,組織實施教學(xué)檢查、評估。把自己所任的課,當作教改的試驗田,親手實踐。了解教與學(xué)的情況,主動帶領(lǐng)教師大膽地進行教改探索,積極開展教學(xué)研究活動。另外,還要認真學(xué)習外地教學(xué)教改經(jīng)驗,學(xué)習教育、教學(xué)理論,明確當前的教育教學(xué)改革方向,從宏觀上調(diào)控學(xué)校的教育教學(xué)工作。這樣,指導(dǎo)教學(xué)工作就有了發(fā)言權(quán)和主動權(quán)。
二、提高人際關(guān)系方面的修養(yǎng)
1、要處理好校區(qū)之間、與各位中層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,一所學(xué)校有多個主任,這些領(lǐng)導(dǎo)間關(guān)系若搞不好會直接影響到工作完成的質(zhì)量,影響到學(xué)校的發(fā)展。因此,在工作中要做到互相團結(jié)、合作,哪個部門事情緊急就以哪個部門為主,其他部門協(xié)助,齊心協(xié)力把工作干好。千萬不能袖手旁觀,甚至挖墻角,恐怕別人出成績,顯得自己無能。二是分工不分家,互相取長補短,互相提醒。只有這樣才能把工作干得更完美。
2、處理好自己與教師之間的關(guān)系級部主任不僅僅是校長的得力助手,還應(yīng)該成為教師的親密朋友,應(yīng)該是教師教學(xué)教研的指導(dǎo)者、管理者、幫助者,要有服務(wù)意識。在具體工作的實施過程中,班子成員要做教師的表率,帶頭貫徹執(zhí)行上級教育行政部門的方針政策,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。深入教學(xué)改革第一線與廣大教師打成一片,尊重他們,多與他們交心談心,消除成見,取得信任,多征求他們的意見,及時聽取教師的合理化建議。否則,以成見對成見,越積成見越深,矛盾自然會日趨尖銳,從而不能和教師建立平等和諧的關(guān)系。
3、要協(xié)調(diào)好教師與教師之間的關(guān)系一所學(xué)校,教師與教師的關(guān)系能否和諧,是學(xué)校有沒有生命力的關(guān)鍵。教師和教師之間的關(guān)系和諧了,融洽了,就能形成一個良好的系統(tǒng),組成一個最佳的教師結(jié)構(gòu),就能產(chǎn)生無窮無盡的活力。反之,教師與教師之間互相猜疑,互相中傷,互相攻擊,或者搞窩里斗、矛盾重重,學(xué)校就猶如一盤散沙,沒有凝聚力,號召力,戰(zhàn)斗力。所以,級部主任必須學(xué)會協(xié)調(diào)教師和教師之間的關(guān)系,及時消除教師群體之間存在的分歧和隔閡,求同存異,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中,增進友誼、形成共識,才能營造學(xué)校教師與教師的和諧氛圍??傊?,學(xué)校工作是瑣碎、艱辛的,應(yīng)大事講原則,以工作為重,不能計較個人得失;應(yīng)堅持以人為本,相信教師、尊重教師,講究工作方法,增強協(xié)作精神,多作反思和自我批評。還要牢牢把握學(xué)校工作的重點,不偏離學(xué)校工作的中心,實實在在地工作,就一定能把工作做得更好。
第四篇:如何干好本職工作??
如何干好本職工作
我是港陸公司的一名普普通通的工人,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在港陸工作八個年頭了,在工作中我始終堅持的一句話就是——多干工作,少找借口。
工作不僅可以為社會創(chuàng)造價值,獲得社會的認可,還可以讓我們積累為人做事的經(jīng)驗。通過八年的工作積累,我覺得我們每個人要想做好本職工作必須做到以下幾點:
一、要明確工作職責。我們每個人有每個人的工作崗位,有每個人的工作職責,這個必須要十分清楚。有的工友在被問到具體負責什么工作時,經(jīng)常模棱兩可地說“啥都干”。這種情況的出現(xiàn)有可能是工作分配不清楚,也有可能是自己理解有問題。我們的工作一方面要分配好,不能出現(xiàn)有人沒活干或有活沒人干的情況;另一方面,該自己干的盡量自己完成不要有依賴心理。當然,對于一個人干著有難度的工作或者適合多人的工作要學(xué)會與人合作,發(fā)揮集體的威力。此外,每個人的工作都不盡相同,但都有重大意義。一件很不起眼的工作對整個生產(chǎn)的連續(xù)都是極為重要的。記得有人說過“把一件簡單的事做好就是不簡單,把一件平凡的事做好就是不平凡”。
二、要端正工作態(tài)度。港陸公司作為遵化最大的企業(yè)解決了九千人的就業(yè)問題,這本身就是對社會的巨大貢獻。我們每個人都要心存感恩之心,是公司為我們提供了這個崗位,提供了一個可以施展自身才華的平臺。只有這樣我們才不會帶著怨氣工作,才會體味到工作的樂趣。而且,干就要干好,不能對付。如果你敷衍了工作,時間一長你就會發(fā)現(xiàn)你敷衍的是自己。許多一同進廠的工友,幾年之后有的晉升為優(yōu)秀的管理人才,有的成長為獨當一面的技術(shù)骨干,但還有一些工友則沒有什么成就。態(tài)度決定結(jié)果。
三、要做一個“有心人”。我說的“有心”是指信心、決心和耐心。在做一件工作之前我們必須相信我能做好,即有信心。有的工友工作有畏難情緒,這個工作擔心干不好,那個工作輕易不敢做,遇到工作往往一句“我不會”應(yīng)付。如此則必將長期原地踏步,時間久了就這也不敢那也害怕,工作起來畏首畏尾。然后,我們還必須有不做好絕不罷休的干勁,即有決心。最后我們還要有充分的耐心,因為任何工作都有難度,但是辦法總比困難多,戰(zhàn)勝困難最終要靠我們的智慧,我們的耐心。
四、要有一份責任感。在實際工作中我們可能會遇到一些疑難問題在八小時之內(nèi)也許無法及時解決,但下班不是問題擱置的理由,對于急需解決的問題利用下班時間或休息時間解決是必要的。但加班不應(yīng)成為我們的家常便飯,必須提高工作效率,班上能解決的絕不拖到班下,今天能解決的絕不留到明天。只有對工作負責任才會得到別人的尊重,領(lǐng)導(dǎo)的認可,也才會更有發(fā)展。
五、要勤學(xué)好問。具體講就是要做到三勤,即:腿勤、嘴勤、手勤。腿勤就是不怕麻煩。比如作為維修工要多去和生產(chǎn)崗位的工友交流了解生產(chǎn)和設(shè)備運行情況,因為如果不了解生產(chǎn)情況,所謂的“保駕護航”就只是一句空話;嘴勤就是遇到問題不能不懂裝懂或得過且過,要通過多問獲得新知識;手勤就是多作記錄,大腦的記憶力是有限的,只有做好記錄才能為今后的再學(xué)習創(chuàng)造條件。俗話說:好記性不如爛筆頭,就是這個道理。
六、工作不找借口。公司總調(diào)會議室墻上有一些對我們工作的要求,其中用十六個字表述工作作風——杜絕理由、不講客觀、眼睛向內(nèi)、真抓實干。這十六個字字字珠璣,言簡意深。在工作中,我們經(jīng)常能夠聽到各種各樣的借口:“我沒學(xué)過”、“這個不關(guān)我的事”、“這不是我的錯,是領(lǐng)導(dǎo)沒有方法”??我想這些借口讓我們暫時逃避了困難和責任,尋求到了心靈上的一種安慰,但這卻是危害最大的,最要不
得的。因為借口讓我們對自己的要求越來越低,養(yǎng)成做事拖拖拉拉的壞習慣,不思進取,最終一事無成。如果我們不想生命虛度,如果我們希望實現(xiàn)自身的價值就必須堅決拋棄借口,勇敢地對自己、對別人說“這是我的錯”。
如果我們真正做到了以上六點,就一定可以扎實地做好本職工作。三百六十行,行行出狀元。真心希望我們每個工友都能立足本崗,真抓實干,用實際行動爭當本崗位的“狀元”。
第五篇:干好本職工作
干好本職工作
轉(zhuǎn)眼間,從事收費工作已經(jīng)三年了。整天在小小的收費亭內(nèi),面對著電腦、鍵盤,輸入車輛信息、打票、找零,對來來往往的司機問好送行。周而復(fù)始,年復(fù)一年,漸漸的對自己的工作感覺乏味厭倦,失去了剛開始的激情。然而和一位老收費員的交談讓我豁然開朗,對自己的工作重新充滿了熱情和信心。
那天剛剛接班打掃衛(wèi)生,我看見我們的班長正低頭彎腰,揮舞著大掃把,一絲不茍的打掃崗?fù)ばl(wèi)生,看著他認真的樣子,我在心里想,上一個班下班剛剛打掃過,用得著這么正兒八經(jīng)的打掃嗎?差不多就行了。于是我就問他,“班長,這衛(wèi)生我們每天上下班都打掃,打掃的再干凈,也沒人看,你為什么還這么認真的打掃???”“打掃干凈衛(wèi)生可以使我們上班有個好的心情,如果我們每個人打掃時都想不用怎么打掃,反正明天還得打掃,那還有人打掃嗎?打掃了又得臟,不打掃不就更臟嗎?” “那你每天就也要求我們打掃這么干凈,其他人還是在交班時搞臟,就不煩嗎?” “也煩啊!” “那你怎么還堅持這樣?”我追問道。他笑著說:“我只是干好我的本職工作而已?!倍潭痰膸拙湓捳f的我無地自容,如同魯迅先生的雜文描述——我光鮮衣服下掩藏的“小”似乎被他的一句話給榨出來。我在心里為他喝彩,更為自己當前的工作態(tài)度感到羞愧,暗自下決心一定要向他學(xué)習,干好本職工作,把一點一滴的小事干好。
收費一班:趙燕燕