第一篇：理性看待年輕干部成長

理性看待年輕干部成長

當前，越來越多的“80后”、“90后”年輕干部走上了工作崗位。如何看待他們，怎么與他們相處成為我們面臨的問題。我認為，不要議論紛紛、無端猜測，要理性看待年輕干部成長。

胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年時說過，青年是我們黨的未來和希望，源源不斷培養造就大批優秀年輕干部，是關系黨和人民事業繼往開來、薪火相傳的根本大計。古往今來多少鮮活的例子證明了這一點。

毛澤東、周恩來、鄧小平等領袖，十多歲就開始打土豪劣紳，革命烈火的錘煉，造就了一代偉人；胡錦濤總書記當時是最年輕的中央政治局委員；大學生村官張廣秀踐行黨的政策，勤勤懇懇服務農村這邊天地，干出了年輕干部應有的精氣神；志愿者、義工、支農支教大學生，他們都為黨的事業，為國家，為人民，灑下過汗水，許多感人的事跡見諸報端，一度成為最美的人。所以，我們一定要理性看待年輕干部，多關心支持其成長。

必須正確看待年輕干部身上的長處。年輕干部敢闖敢干、創新思維活躍、理解能力強，可以說是我們工作的生力軍、尖刀班。然而有的老同志卻往往看不慣這些，戴著“有色眼鏡”看人，擺老資格、唱高調、潑冷水，沒有正確引導年輕干部把工作干得更加出色，反而嫉賢妒能、拖后腿，這 些都是不可取的。要利用好年輕干部身上的長處，正確引導，促其盡快成才。

必須正確看待年輕干部身上的不足。想想過去，我們都曾年輕過，都曾因為剛參加工作而不知從何做起，都曾因為經驗缺乏而走了彎路，都曾因為血氣方剛而險些釀成大錯。但是，不經歷，我們就不能成長。所以，我們要正確看待年輕干部，允許他們犯錯，但不要一直犯下去；允許他們缺乏經驗，但下一次一定要有所改變。為此，要解放思想、破除論資排輩、求全責備等觀念，容人之短，用人之長，以寬廣的胸懷看待年輕干部。

具體到與年輕干部相處，我認為有兩點需要去做。一是理解關懷。在工作中，要平等看待年輕干部，多理解、關心年輕干部的成長。工作干出了成績，要及時鼓勵與表揚，促其百尺竿頭更進一步；當他們遇到困難時，不說風涼話，不要不管不問，要主動幫助分析問題，謀劃解決方法。二是言傳身教。要向年輕干部傳輸工作經驗，引導年輕干部多下基層，向老黨員、老干部、村干部交流，教會他們處理問題的方式方法，不斷積累基層工作經驗。

第二篇：理性看待年輕干部成長進步

理性看待年輕干部成長進步

近年來，因年輕干部提拔而被熱議的事例不在少數，年輕干部過快提拔引起了社會各界的質疑和爭議，成為社會各界關注的熱點。干部新老交替與合作，是一個永無止境的歷史過程。干部隊伍年齡結構偏老，一些機關暮氣沉沉，干部干事創業的干勁不足等等問題迫使必須有一批優秀年輕干部脫穎而出，完成薪火相傳的任務。理性看待年輕干部，任人唯賢，寬容、理性的氛圍，才會促進年輕干部脫穎而出，激發整個干部隊伍的活力，推動黨的事業發展。

首先要注重加強年輕干部的培養。年輕干部自身要增強綜合素質，為選配年輕干部打好基礎。加大培養選拔優秀年輕干部是黨十七大提出的一項重大任務，年輕干部是我們事業的希望，當前，我國正處于經濟和社會發展的高速階段，優秀人才競爭的尤為重要。為此，我們要注重加強年輕干部的培養。一是要注重加強思想政治建設，用中國特色社會主義理論武裝其頭腦，讓其成長為政治堅定，忠于黨、忠于人民的干部。二是要加強能力建設。要結合崗位要求，突出加強年輕干部業務能力、溝通能力、組織協調能力建設，讓其逐步成長為能力突出的干部。

其次是消除年輕干部選拔的制度漏洞。培養和選拔好年輕干部，事關我國長遠發展戰略。大批政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優秀年輕干部的涌現，我們的干部隊伍才能保持

蓬勃生機與活力。為此，在選拔年輕干部時，要用其所長，敢于給位子，放手壓擔子。

再次要注重引導好年輕干部的成長。年輕干部走到領導崗位后，由于經驗等方面的原因，可能還有諸多不適應崗位要求的，組織上要多關心愛護年輕干部，給他們配備有經驗的幫手，有針對性讓其在實踐中得到歷練，增強實干能力。同時，要加強對年輕干部的考核監督，落實好能上能下的用人機制，對不稱職的年輕干部果斷挪位置，真正造就人才，促進事業的發展。

理性看待年輕干部的成長與進步，敢于打破陳規，培養提拔青年干部，以強烈的政治責任感和歷史使命感，用創新的意識，創新的精神與創新的思路開展工作，克服畏難情緒，迎難而上，開拓進取，這樣我們黨和國家的事業才能不斷保持前進的動力。

第三篇：理性看待年輕干部成長進步

如何造就年輕干部

源源不斷培養造就大批優秀年輕干部，是關系黨和人民事業繼往開來、薪火相傳的根本大計。胡錦濤同志深刻指出，一不念舊惡富有遠見的民族，問題把關懷的目光投向青年；一個高瞻遠矚的政黨，總是把培養青年看作義不容辭的責任。年輕干部是黨組織的后備力量，是國家未來發展的一人才儲備，是我們事業的希望。造就一批能夠在新世紀擔當重任的年輕領導干部，是我們黨適應新形勢、迎接新挑戰，全面推進社會主義現代化建設的必然要求。

造就年輕干部成長進步，就要做到解放思想，加強對干部選拔任用監督，促進培養選拔年輕干部健康發展。當前，對年輕干部提拔質疑原因有多重。一個重要因素是，干部層次不一，部分干部思想陳舊，無法接受年輕干部新的工作觀念和工作方式，過分強調經驗和資格；此外，個別地方在干部選任上的不正之風、違規之舉，往往被過分渲染，甚至刻意歪曲，不斷地聚焦放大，使人形成了一種思維定勢，一有年輕干部提拔，就會下意識地向反面案例進行各種推定。但是，當前年輕干部培養選拔總體上是公平公正、健康有序的。縱有一些問題，也是個別的，因此當用辯證的、理性的眼光看待年輕干部破格提拔，比如焦三牛，一名清華大學高材生，自愿到西部落后地區工作，謙虛踏實、積極肯干，對這樣的年輕人就要看本質、看長遠，多一些寬容、多一些理性、多一些支持。

造就年輕干部成長進步，還要注重加強年輕干部培養，完善考核與監督，為選配年輕干部打好基礎。年輕干部是我們事業的希望，加大培養選拔優秀年輕干部是黨十七大提出的一項重大任務。當前，我國正處于經濟和社會發展的高速階段，優秀人才競爭尤為重要。為此，我們要注重加強年輕干部的培養。要營造良好的氛圍，注重加強年輕干部的思想政治建設、能力建設、作風建設，讓其牢記黨的宗旨，全面發展，主動為人民服務。同時要公開透明選拔年輕干部，讓公眾明明白白、清清楚楚這些人是怎樣的一個人，組織如何選拔他們的，減少群眾對年輕干部的質疑和爭議。

造就年輕干部的成長與進步，敢于打破陳規，培養提拔青年干部，以強烈的政治責任感和歷史使命感，用創新的意識，創新的精神與創新的思路開展工作，克服畏難情緒，迎難而上，開拓進取，這樣我們黨和國家的事業才能不斷保持

第四篇：理性看待日本核泄漏

理性看待日本核泄漏

在發生300年一遇的地震之后,日本在混亂中保持冷靜,組織大規模的救援行動,總體上贏得了世界的尊重。真希望美國的反應也能如此。在美國,日本核反應堆遇到的麻煩引發了對現代生活和技術潛在風險的過度反應。問題的部分癥結在于媒體對災難本身的報道力度不夠。此次地震和海嘯已經造成了近千人甚至可能上萬人死亡,損失達數百億美元。地震釋放的能量相當于大約3.36億噸TNT炸藥的威力,比去年智利大地震還多出1億多噸,強度堪比廣島原子彈爆炸的幾千倍。慘烈程度史無前例。

日本核反應堆在地震中遇到的麻煩引發了過度反應,人們應該從日本核危機中吸取教訓,而不是使之造成核能問題上的政治恐慌。

然而美國媒體的絕大部分報道卻集中在到目前為止破壞仍控制在核電站所在地的一起核事故上。僅就人類而言,地球和海洋受到的自然破壞遠遠超過人為的錯誤。

鑒于新聞報道不全面,我們不可能斷定這次核事故的后果會糟糕到什么程度。與前蘇聯對切爾諾貝利事故的處理不同,日本采取了合理的預防措施,比如撤離核電站附近民眾和發放并不一定用得上的碘藥片。這些預防措施加劇了公眾的不安,但即使事后證明多此一舉也還是應當采取的。

我們會有充足的時間剖析這次核反應堆事件和今后應吸取的安全教訓。核問題專家威廉·塔克介紹了一些有用的相關背景,其中關鍵的一點就是反應堆的安全殼壁似乎未毀壞。這些安全殼壁是為承受地震與爆炸沖擊而設計的,如果它們真的承受住了,那是好事。危機似乎起因于在反應堆停止運轉后為冷卻系統供電的柴油發電機出現故障。塔克解釋說,這一缺陷在新的核電站設計中已經得到糾正。

我們沒有特殊理由認為核能優于其他能源。每一種能源都有其風險和經濟外部性,有的會產生噪音和危害鳥類(風能),有的會占用大量土地(太陽能),有的會發生油井爆炸和油輪泄漏(石油),還有的會帶來礦井事故(煤炭)。

但核電站比其他能源形式更多地因人為的政治阻礙和拖延而增加成本。美國自1979年三哩島核災難后就沒有再建造新的核電站,盡管過去建造的核電站仍供應著全國20%的用電量。經過多年的努力,田納西河流域管理局再過一兩年將在沃茨巴建成一個核電站。

其實更重要的并不在于核能,而在于我們作為一個社會如何應對無法避免的災難,無論是自然的還是人為的。我們并沒有因為一架飛機失事就停止飛行,并沒有因為墨西哥灣的油井爆炸就停止(至少不應該停止)鉆探石油,也并沒有因為“挑戰者”號航天飛機爆炸就停止航天飛行。我們應該從日本核危機中吸取教訓,而不是使之造成核能問題上的政治恐慌。

物質和技術進步的悖論是,它們越讓我們安全,我們似乎就越害怕風險。我們的生活越舒適,就越不想冒險,但風險是通往未來進步的唯一道路。具有諷刺意味的是,日本之所以能在這次災難性事件中幸存,就是因為其擁有顯著的物質發展成果和社會財富。

現代文明每一天都在評估和減少風險,但文明的進步要求我們繼續冒險。如果美國人從日本的悲劇中領悟到的是我們應該追求消除一切風險這一虛幻而適得其反的目標,則將是更大的悲劇。

（來源：美國《華爾街日報》

第五篇：理性看待趙本山小品

理性看待趙本山小品

朱悅

近日，《羊城晚報》上發表的一篇名為《趙本山小品已“老者生厭”、“少兒不宜”》的評論，并被多家報紙轉載。這篇評論對趙本山的小品進行了深刻的批判，認為趙本山的小品已是“老者生厭”、“少兒不宜”。評論指出“趙本山和支持他的春晚老總們共同堅持的娛樂邏輯，是‘非低俗無娛樂’”，趙本山的小品在評論作者眼里儼然成了“低俗”的代名詞；作者還相當犀利地指出“三年來，趙本山為什么‘帶病堅持’把他的徒弟成批帶上春晚？難道除了不惜性命地要為趙氏企業霸住這個具有商業暴利價值的‘星工場’，還有別的企圖嗎？”在評論的最后，作者還指出“‘春晚敗在趙本山’已是不爭的事實”。

誠然，近些年來趙本山的小品是越來越差強人意了，但我們并不能將其完全否決掉。就因為作者朋友一家在看春晚趙本山的小品《同桌的你》時，看到“走進一個苞米地，省略多少個字”時大家都在笑，他的小女兒也坐在一邊跟著笑；就因為一位老者寫信給作者說對趙本山的小品到了“厭惡”和“作嘔”的地步，作者便“由此可見，趙本山的小品已經是‘老者生厭’和‘少兒不宜’了。”這個結論下得未免太過牽強。《同桌的你》主要是想通過一位農民收養孤兒，并將其撫養成人的故事，來表現人間的至善至美。小品中讀信的那一段只是小品中的一種表現幽默的手法，為了讓觀眾開懷一笑而已，而孩子們覺得好笑或許只是因為小品演員的表情和語氣，若硬要從這里說明趙本山小品低俗，那么同時也是把孩子的思想想得不健康了。

趙本山帶病還堅持上春晚為什么作者只能看到所謂的“利益驅使”。但若是一個普通人，即使是帶病也要完成自己的工作，忠于自己熱愛的事業，人人都會稱贊他。所以，在這件事情上，作者的觀點就有點“欲加之罪”的味道了。做同樣性質的事，趙本山和普通人卻會得到不同的看待。也許趙本山是有點私心，希望自己的徒弟能夠大紅大紫，但毋庸置疑的是小沈陽他們的確能給觀眾帶來快樂，換言之，他有演小品的才能。想要在自己還有能力的時候，盡量幫著徒弟走紅，這也是人之常情無可厚非。作者一個“暴力星工場”的帽子扣下來，叫趙本山情何以堪吶，難道他還不能收徒弟嘍。

評論的最后一點是問“趙家班還要世襲到何時”，作者認為趙本山連續上了21屆春晚成就了一個“趙氏企業”，在線下推銷低俗娛樂產業。趙本山既然能上那么多屆春晚，自然是說明還有很多觀眾喜歡他的小品。說趙本山的小品低俗，也許是有一點，但是，正因為是春節聯歡晚會，正是因為幾乎整個中國的人都在看，所以更需要適度的低俗，畢竟中國農民的數量占壓倒性的優勢。而作者所提到的不喜歡甚至是厭惡趙本山的人也是存在的，但是，我們不能因為一部分人不喜歡就去全盤否定掉趙本山的小品，難道春晚的每一個節目都是讓每個人都喜歡的嗎？我可以肯定的說，其他的一些節目更加不受觀眾的喜愛。說“春晚敗在趙本山”簡直就是無稽之談，如果春晚真的敗了，那便是敗在所有的節目，若有一兩個亮色的節目，春晚便是不會敗的，就像去年的春晚，整體節目不怎么樣，卻因為小虎隊、王菲等的演出而讓人回味無窮。

所以，一味地批判趙本山的小品是不可取的，更不能為批判而批判。若是將其與春晚聯系在一起，認為它就是春晚低俗的根源，那就更加不可取了。若是想改善春晚的低俗之風，那就要所有的節目入手，甚至是要讓國家重視社會風氣的改善，畢竟，低俗的風氣，不是趙氏一家可以成就的。