第一篇：商會協會工作管理制度

商會/協會工作管理制度

為加強協會的規范化管理,完善各項工作制度,促進協會的持續健康發展,根據國家有關法律法規，結合協會實際情況，特制定本制度。

一、人事招聘及管理制度

1、協會工作人員的聘用依照本制庋進行。

2、協會的工工作人員工資薪級由理事會一致研究決定；

3、協會可以采取各類招聘方式進行招聘優秀人。

4、聘用的工作人員試用期為一個月。試用合格的簽訂勞動合同,不合格的予以辭退。

二、公文處理工作制度

1、收文工作由專人負責接收拆封并分類登記。

2、收取的文電原則上當天登記完畢,急件隨收隨辦。

3、文件登記后,統一呈交專職秘書長審閱批示處理。

4、由專人負責草擬的文稿,統一遞交給秘書長審查。

5、經專職秘書長確認無誤、會長簽字同意印發后,方可正式行文。、所有正式行文的公文須由專人登記后存檔。

三、考勤制度

1、全職工作人員必須自覺遵守勞動紀律,按時上、下班,不遲到,不早退,外出辦理業務前,須經專職秘書長同意。

2、工作時間為:周一至周五早上9:00-12:00,下午 14:00-17:30,節假日按國家公布的法律法規執行。

3、因工作需，要加班的工作人員,須提前提出書面申請,批準后再統一交財務人員計算加班工資或者調休。

3、組織的會議、學習等其他團隊活動應該積極參與。

4、全職人員的考勤情況,由專職秘書長進行監督、檢查。

5、如違反考勤紀律的,三次以內口頭警告,達到三次以上的可予以辭退。

第二篇：商會管理制度

柳州市江蘇商會管理制度

會員登記管理制度

1、為了加強商會會員入會資格審查，提高會員信息的可靠性、真實性、準確性和全面性，特制定此制度；

2、所有入會單位，必須提出書面申請，并蓋章、簽字確認報送商會，經商會會議研究、審查后同意，方可進入領導批準環節，經批準的會員即為本商會注冊正式會員；

3、正式會員身份確認后，必須進行建檔備案；

4、會員登記時用《會員登記表》一式兩份，一份商會備案，一份返回會員單位，以證實其會員的有效身份；

5、會員申請完成后要填寫《會員登記表》，其信息必須真實，并進行統一集中的記入《會員單位登記表》里，進行統一造冊管理，以方便對會員在冊數量和行業分布、在職人數、注冊資本金及會員單位名稱的簡要信息的了解；

6、申請加入會員的資格初審時要認真、客觀、細心,以控制不符合要求的會員入會，影響商會聲譽和形象；

7、會員登記信息三年一更新，以便商會能夠了解到會員更新的信息；

8、商會工作人員要對會員登記信息進行保密，不得泄露會員單位的商業機密；

9、商會對會員單位實行“入會自愿，退會自由”的原則，退會的會員登記信息另建檔管理一年；

會員身份識別制度

一、為了加強商會會員身份識別與監督管理，特制定此制度；

二、《商會會員身份識別制度》是商會對會員身份識別并進行管理的制度，只適應用于本屆商會全體會員；

三、商會對申請會員單位的相關企業審查后，批準其為本商會會員，任期三年并發放《會員證》以便對其會員身份進行識別；

四、《商會會員證》使用須知：

1、《商會會員證》簡稱《會員證》；

2、本商會《會員證》只作為商會會員身份證明，不作它用；

3、商會任何會員不得用《會員證》身份從事違反法律、法規及損害商會聲譽的活動；

4、在商會舉行會議或大會時，必須佩帶《會員證》入場，以證明其會員身份；

5、如果會員未按《中國工商業聯合會章程》和《柳州市江蘇商會章程》的規定履行會員義務或損害商會聲譽將取消其會員會籍；

6、《會員證》的有效期為3年，有效期過后，必須根據其是否繼續為商會會員，若為商會會員，就換發新的《會員證》；

7、《會員證》的外觀設計版權及解釋權歸柳州市江蘇商會；

8、商會會員身份識別制度從柳州市江蘇商會正式成立開始實行；

9、投訴電話：0772-8806088。

五、《會員證》要作發放登記，并進行防偽碼建案管理（《柳州市江蘇商會會員單位編碼規則》），防止偽證影響商會聲譽；

六、《會員證》需補辦的必須進行補辦登記；

七、退會或取消會籍的會員不再辦理《會員證》,并建立退會或取消會籍檔案;

八、本制度從公布即時起有效，如換版另行公布。

會員準入管理制度

1、為了加強商會的管理，提高商會會員單位的整體素質水平，增強商會在政府與非公有制經濟的橋梁與溝通作用，特制定此制度；

2、本制度所稱會員準入是指社會上經營企業自愿申請加入商會，并被審核、批準，允許加入本商會的規章制度；

3、申請會員單位主體資格必須為中華人民共和國境內與相關的有限公司、股份有限公司、合伙公司、一人有限公司；

4、會員申請單位必須在三年內無不良的社會影響或未被工商行政及稅務主管部門吊銷過證照的；

5、申請單位必須為所填內容負責任或承諾真實性、合法性；

6、申請單位提出申請后，經商會審批，領導批準后，即為本商會正式會員，同時要為其建立檔案，提供相關承諾服務；

7、商會對任何會員均實行“入會自愿，退會自由”的原則；任何單位和個人不得強迫某單位和個人加入商會；

8、本制度歸口管理部門為商會辦公室；

9、本制度從柳州市江蘇商會成立之日起公布并執行。

文件收發管理制度

1、為了加強商會的文件收、發與外來文件的有效管理，特制定本制度；

2、文件的定義：文件分為廣義與狹義文件兩部分，狹義文件指商會收到和發出的紅頭文件及函；廣義文件除了狹義文件部分，還包括商會內部會議記要，會員大會記要，國家政策、法律、法規、商會章程及工作報告、調查報告、統計報告、重要事件備忘錄、商會預算執行方案、草案、預算決算方案、預算執行情況報告等；

3、本制度所說的文件管理制度是指廣義的文件收發管理的規章制度；

4、商會的文件收發歸口管理單位為綜合辦，并指定專人管理；

5、對外發出或收到外部的各類文件均要進行文件收發登記，并將信息記錄到《文件收發登記表》中，按要求記清發文單位，文件號、時間、收文單位、時間、文件內容摘要等內容，字跡要清楚，具有文件的可追溯性；

6、《文件收發登記表》的格式由綜合辦統一制定，并進行統一管理，任何人不得隨意改動格式；

7、任何單位或個人要查詢文件的信息和內容必須經主管領導批注后，方可進行查詢，否則泄露商會的機密將承擔責任；

8、本制度由綜合辦制定并發布，并于柳州市江蘇商會之日開始執行。

檔案管理制度

1、為了加強商會會員信息的可追溯性，真實性、可靠性，提高檔案管理水平,特制定本制度;

2、商會會員的檔案由秘書辦公室管理，要指定專員負責，并做好《注冊檔案情況和查閱記錄》；

3、“商會檔案”分為《會員單位申請表》、《會員單位登記表》、《法人營業執照》和《法人代碼證》、負責人《身份證》復印件等資料組成，不得缺少；

4、會員單位資料建檔時，必須由主管負責審核上述資料的真偽，不得隨意建案或缺乏資料；

5、商會會員的檔案信息如有單位查詢時專員必須報請上級領導同意方可查詢，否則泄露會員單位商業機密出現的責任將由失職專管人員承擔直接責任，領導承擔領導責任；

6、商會會員信息通過每年會員單位上報的《商會會員單位統計表》中的詳細信息進行更新；

7、上述第三條《會員單位申請表》《會員單位登記表》及《商會會員單位注冊檔案情況和查詢記錄》必須由商會統一監制，并負責解釋，商會內或會員單位的任何人不得編制與上述表格格式要求不一樣的表格，否則一律不予以承認；

8、新的檔案資料目錄和表格格式需要換版的，原版繼續有效；

9、本制度歸口管理部門為綜合辦，從柳州市江蘇商會之日開始執行。

會長崗位職責

一、全面負責制定商會的宗旨、方針、目標；

二、負責制定理事單位、會員單位的評定規則；

三、代表本會簽署有關重要文件，參與有關重要活動；

四、提名副秘書長以及各辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構主要負責人，交理事會或常務理事會決定；

五、檢查會員大會、理事會、常務理事會決議的落實情況；主持商會重大會議或決議并監督實施；

六、經常廣泛參與社會各種活動，與工商聯及各工商界、政府、事業單位及其它商會等保持密切關系；

七、審核商會預算計劃和批準預算方案；

八、審核、批準商會參與的重大社會活動與捐款；

九、決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用。

十、履行《中華人民共和國公司法》中有關法人社團組織會長的責任與權限。

秘書長崗位職責

一、主持辦事機構開展日常工作，組織實施工作計劃；

二、協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；

三、廣泛參與社會活動，增進商會與政府、事業單位、各工商界、工商聯及各類商會的溝通與關系；

四、協助會長制定商會的宗旨、方針、目標及戰略規劃；

五、提升其作為會員單位與工商聯或政府溝通與聯系的橋梁作用。辦公室主任崗位職責

1、負責商會后勤事務的管理，并協調商會各部門的有效運行；

2、協助會長或秘書長做好商會總規劃，為商會領導提供有效的意見或建議；

3、完成會長或秘書長交給的各項工作與任務；

4、制定商會各項規章制度，以規范商會的管理，提高工作效率；

5、負責商會文件收發，人事檔案管理，相關會員檔案管理；

6、負責商會郵件分發，電話接聽、紀錄及顧客接待；

7、負責協調商會與外部單位（政府、企業、事業單位）的關系；

8、規劃、指導、協調部門內人員的工作，使部門工作高效運行；

9、對員工及其他相關部門進行行政監督，并考核其的工作質量及數量；

10、根據商會實際情況引入適合可行的管理模式，使商會實現總體戰略目標；

11、負責商會人力資源的規劃，并進行人員招聘、面試、培訓、考核；

12、做好商會VI的相關工作，并為其提供持續改進方法。

財務專管員崗位職責

1、全面負責商會日常財務的管理工作，包括出納的相關工作： 1.1 做好商會現金、票據及銀行存款的保管出納和記錄； 1.2 建立現金日記帳、銀行存款日記帳、審核現金收付單據； 1.3 積極配合商會開戶行做好對帳、報帳工作； 1.4 配合各部門辦理電匯、信匯等有關手續； 1.5 發票的開具及保管；

1.6 協助會計做好各種帳務處理工作； 1.7 辦理商會有關捐贈和稅款申報及繳納； 1.8 編制有關稅務報表及統計報表； 1.9 辦理與稅務有關的其它事務；

2、協助綜合辦制定財務方面的相關管理制度及有關規定，并監督執行；

3、負責商會資金調配、成本核算、會計核算和分析工作；

4、負責資金、資產的管理工作；

5、預測、監控可能會對商會造成經濟損失的重大社會及公益活動；

6、協助會長或秘書長做好商會與外部的溝通與協調工作；

7、完成上級交給的其它日常事務性工作。

文秘崗位職責

一、協助辦公室主任做好商會后勤事務，包括：文件處理、接聽并記錄電話、接待來訪顧客或潛在顧客、維護保養電腦、打印、復印等辦公設備；

二、協助上級主管做好人力資源規劃、需求預測，人事檔案、文檔管理；

三、管理商會內部相關的文件；

四、分析管理體系實際中存在的問題，并提出或改進原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使商會管理體系處于高效運行中；

五、傳達、貫徹、執行商會的管理制度并進行監督；

六、會務安排并做好會議紀錄；

七、改進管理手段、優化工作流程、簡化匯報程序、提高工作效率；

八、完成上級領導下達的其它工作任務。

綜合聯絡員崗位職責

1、協助商會領導做好聯絡方面的工作，并執行聯絡計劃；

2、負責商會會員的溝通與聯絡，并建立會員綜合信息目錄或檔案；

3、負責建立商會與會員良好的關系與信譽體系；

4、處理商會與會員發生的危機與潛在的危機；

5、改進商會信譽保障體系，并參與制定商會社會活動、新聞及廣告傳播計劃；

6、負責有關市場溝通、聯絡、公關活動的策劃與監督實施；

7、經常向領導反饋有關聯絡活動結果，并對市場策略提供意見或建議；

8、提供會員關系及渠道開拓的聯絡與公關支持；

9、進行聯絡與公關信息檔案的建立和管理；

10、完成商會交給的其它工作。

第三篇：商會管理制度

××市總商會管理制度

會 議 制 度

(一)會長會議

會議由會長主持。由會長、專兼職副會長、秘書長、辦公室主任參加，主要研究本會重要事項，學習傳達有關會議精神，原則上每季度召開一次。辦公室主任負責做好會議簽到和記錄。

（二）駐會會長辦公會議

會議由黨組書記、常務副會長主持。駐會會長、副會長、秘書長和各科室負責人及有關同志參加。原則上每月召開一次(特殊情況另定)。主要研究討論決定機關的重大事宜或其它事項。駐會會長辦公會議召開前，由辦公室征求、整理各位領導和科室意見，形成議題內容，報黨組書記、常務副會長審定后，提交駐會會長辦公會議討論。辦公室主任負責做好會議簽到和記錄。

(三)常委會議

會議由會長或常務副會長主持。市工商聯、總商會常務委員會全體委員參加。原則上每半年舉行一次。主要內容是總結報告常委會工作、傳達上級重要文件、指示和會議精神，交流研究工作，聽取意見和建議。辦公室、會員科協同做好會議簽到和記錄。

(四)執委會議

會議由會長或常務副會長主持。市工商聯、總商會執行委員會全體委員參加。每年舉行一次。主要內容是總結報告執委會工作、傳達上級重要文件、指示和會議精神，交流研究工作，聽取意見和建議。辦公室、會員科協同做好會議簽到和記錄。

以上會長會議、會長辦公會議由辦公室負責籌備；常委會議和執委會議由會員科牽頭，辦公室、宣傳科、經濟科參與承辦。

公文處理制度

(一)辦文

1、擬稿、核稿：總商會會內正式公文、上報材料的起草由職能科室擬稿，秘書長核稿，分管領導審核簽發，涉及全局或重大事項的由黨組書記簽發。《工商聯簡報》、總商會網頁信息由宣傳科專人負責，秘書長統籌、核稿，分管領導審簽。涉及重大事項或問題信息經分管領導審核后由黨組書記審簽。

2、擬寫公文要正確使用公文體裁，科室負責人和秘書長應嚴格把好事實關、政策關和文字關；草擬、修改和簽發公文一律使用鋼筆或專用簽字筆；凡發生內容或文字編印重大失誤者，由辦公室作好記錄，作為年終考核獎懲依據。

3、簽發公文應統一使用簽稿封面箋，經起草人、核稿人署名、確定發文范圍、編排文號、制定密級和領導審簽后，由經辦科室負責印發并由辦公室存檔。

(二)收文、批閱和督辦

1、收文登記：由辦公室專人負責，每日收取文件，每日定時閱覽遂寧市黨政網，及時查收網上通知。收文后，在一個工作日內完成收文登記并送交批閱。緊急公文在收文后，立即辦理收文手續，速送領導批閱，對機密文件校對登記件數，按機密件規定收文登記送閱。

2、文件批閱：收文登記后，送交秘書長按公文處理規則，提

出擬辦意見。再由辦公室專人按秘書長擬辦意見，在一個工作日內送交駐會領導批示、傳閱，或送交承辦科室辦理。對緊急公文緊急處理，及時送交秘書長批閱。

3、文件傳閱：由辦公室專人負責送閱并做好登記，并及時了解領導批閱情況，對已批文件及時送交辦理或轉送其他領導閱示，避免文件滯留或交辦不及時。按閱文范圍實行集中輪流傳閱，每科室閱文時間不得超過一天，科室之間不得互相橫傳文件。

4、文件督辦：正副會長、秘書長及各科室應及時閱批、處理公文，按時按質完成交辦工作。辦公室確定專人負責文件催辦，做到緊急公文跟蹤催辦，重點公文重點督辦，一般公文及時承辦，并在周末進行清理，確保公文的執行時效性。

(三)文件管理

1、凡秘密以上的文件在草擬、印制、收發、保管、清退、移交、歸檔、銷毀等環節，必須嚴格履行手續。

2、秘密文件應放在保密柜內；未經駐會領導同意，不得翻印機密以上文件，不得在個體復印社打(復)印秘密以上文件和內部資料；不得以普通郵遞形式投遞機密以上文件及內部資料。

3、借閱文件要嚴格履行手續，閱后應及時歸還，出現問題要追究有關人員責任。

4、文件、資料的銷毀由辦公室統一組織，各科室不得自行處理。

(四)材料打(復)印

1、部門所有材料的打(復)印由辦公室主任統籌協調、安排和管理。

2、凡需打印或復印的材料，經辦人必須持材料原件到指定地

點打(復)印。每次打(復)印材料完畢時，經辦人必須算清金額后并簽字。

3、打(復)印社憑“經辦人簽字”結算費用；經費審批前應先交辦公室查對核實。

財務管理制度

1、總商會財務管理由會員科專人負責。經費開支由常務副會長安排辦理和審簽。

2、因工作需要，個人出差向商會借款，需填寫借款單，經黨組書記同意，工作完成后應及時歸還。

3、報審的發票、單據須先由經辦人簽名并注明事由，由黨組書記審簽，財務人員方可報帳。

4、商會經費開支情況由財務人員每季度向常務副會長進行匯報。

公物管理制度

1、商會因工作需要添置或采購辦公、其它物品等，由辦公室統籌，報請常務副會長同意后按采購程序辦理。

2、商會公物實行分管領導負責、辦公室主管的原則。凡部門添置公物，由辦公室登記、編號、造冊，并注明物品用途和去向(易耗品除外)。

3、商會需要處理的公物，由辦公室提出初步意見，經黨組書記同意后實施。

4、凡人員調動，必須對負責管理的公物進行清理移交并履行手續，辦公室負責監督執行。

小車管理制度

1、本會小車由辦公室統一管理,由秘書長派車。

2、本會小車主要保證駐會領導使用。各科、室因緊急公務辦公室可酌情安排用車。

3、駕駛員負責車輛的維修、保養、年檢及平時辦(換)證等工作，保持車輛整潔和車況良好，嚴守交通規則，保證行車安全。

4、車輛一般維修經駕駛員提出，秘書長核實同意后進行，嚴禁“先斬后奏”。大型維修需報黨組書記同意。

5、車輛用油按照“消耗油量與派車里程相符”的原則由秘書長掌握，駕駛員加油后當時或次日憑發票登記核實。

6、駕駛員勞保、出差補助等按市財政規定執行。保險費無賠償優待金原則上按保險公司規定獎給駕駛員。但若出現賠償且被交警部門認定負有責任的，駕駛員應承擔一定的經濟責任。

7、上班時間駕駛員沒有出車任務，應在辦公室待命。

印章管理使用制度

為有利于本會開展各項工作，管好、用好印章，現對印章的管理、使用作如下規定：

一、市總商會的印章，由辦公室指定專人負責保管、使用、登記；

二、印章應保管在安全可靠、有鎖的抽屜或保險柜內。保管印章人員用印后或離開辦公室，都應將印章鎖好。節假日應密封印章。因不負責，印章被盜用，造成嚴重后果的，保管印章人員應負責任。

三、使用印章要辦理手續，按照有關規定執行。

1、用印除一般事務性的介紹信以外，其它文書、報表、憑證、證明等，一律要有分管領導批準。

2、使用總商會印章，必須經駐會領導審核簽字批準。

3、使用駐會領導的印章，必須經其本人審核簽字批準。

四、凡不符合手續和制度者，印章管理人員不得擅自使用印章。要正確用印，蓋印章要注意位置恰當、蓋年壓月、字組端正、圖形清晰。

第四篇：協會工作管理制度

嘉龍府發[2011]11號

龍泉鎮計劃生育協會工作管理制度

第一章 總則

第一條、為了進一步加強鎮計生協組織建設，使鎮計生協工作經常化、制度化、規范化，推動計劃生育事業的不斷發展，促進社會主義精神文明和物質文明的建設，根據《中國計劃生育協會章程》和龍泉鎮計生協會“四好”創建內容，特制定本規范。

第二條、鎮計生協會是協助配合鎮黨支部和鎮委會落實計劃生育政策法規的主要力量，是實行計劃生育鎮民自治的主要栽體，是黨和政府密切聯系群眾的橋梁和紐帶。全鄉鎮計劃生育協會都應認真落實本規范，提高鎮計生協會工作的整體水平。

第二章 計生協會組織機構

第三條、建立一個結構合理，有議事決策能力的理事會。會長由鎮支部書記擔任；專職副會長由“五老”擔任，主持協會日常工作，并給予適當報酬；鎮計生專干擔任計生協秘書長。

理事要有廣泛的代表性，一般應按照“5、3、3”模式組建鎮計生協理事會。即5名”五老”，3名社會賢達、致富能人、育齡群眾積極分子，3名鎮干部。

第四條、每個居(社)民小組都應建立計生協會員小組，會員小組長從本組會員中選舉產生，會員小組長兼中心戶長。

第五條、及時吸收育齡群眾中的計劃生育積極分子和“五老”、生產骨干、致富能人入會，使會員人數逐步發展到占總人口的10％以上。對違反計劃生育政策和沒有發揮作用的會員勸其退會。

會員隊伍要形成以“五老”為骨干，以育齡群眾中的計劃生育積極分子為主體。組建一支結構合理，素質良好，能發揮作用的會員隊伍。

第三章 計生協會工作活動陣地

第六條、鎮計劃生育協會要有辦公室和會員活動室，要辦好”會員之家”(可和人口學校合并)，為計生協提供辦公場所，為會員提供學習、開會、活動的陣地。

一、計生協辦公室和計生協會員活動室要有標示牌。活動室內要有必要的活動設施：一塊計生協宣傳展板上墻，展板內

應有鎮計生協網絡示意圖和會員活動制度等內容。

二、計生協“會員小組之家”是小組會員活動的主要場所，要有標示牌，有必要的活動條件，并有會員小組長上作職責等宣傳資料上墻。

第四章 計生協會工作內容

第七條、鎮計劃生育協會主要工作職責和任務是組織理事和會員在計劃生育工作中開展群眾性的自我教育、自我管理、自我服務。配合鎮黨支部和鎮委會，做好計劃生育工作。

第八條、鎮計劃生育協會應做好如下工作：

一、按照計生協會章程，定期召開計生協會員代表大會，選舉產生新一屆理事會，報上級計生協會備案。每季度應召開—次以上計生協理事會，研究布置計生協工作，制定計生協會工作計劃。

二、向群眾宣傳黨和國家的計劃生育方針、政策和法律法規，傳播計劃生育、生殖健康、優生優育、預防疾病和生產科技等方面的知識；動員群眾及時落實節育措施，動員會員帶頭參加社會公益活動，協助鎮黨支部和鎮委會做好環孕情監測、提供生育節育信息、婦科病普查等項服務工作。

三、組織理事、會員并協調有關部門開展對本鎮計劃生育家庭困難戶、“獨生子女戶”、“二女戶”家庭貧困母親和失學兒童的救困助學活動，幫助解決育齡群眾在生產、生活、生育等方面的困難，為群眾做好事、辦實事，建立幫扶檔案。

四、協助鎮黨支部和鎮委會搞好計劃生育“三結合”，“獨女戶”、“雙女戶”養老保險和農鎮0—6周歲以下的健康平安保險工作。積極創辦經濟實體，增強協會的服務功能。

五、設立咨詢投訴電話或咨詢投訴點，受理侵犯育齡群眾合法權益事件，對虐待婦女、歧視婦女、重男輕女現象進行：干預，協調有關部門依法維護育齡婦女合法權益。調解鄰里糾紛，化解家庭矛盾，在群眾中開展尊老愛幼，孝敬父母，助人為樂等方面的評選活動，弘揚社會主義婚育新風尚。

六、參與計劃生育鎮規民約的起草、討論、通過和實施，與育齡群眾簽訂計劃生育關自治管理合同，推行計劃生育鎮民自治工作。

七、組織理事、會員開展結對幫助、結對幫扶等一幫一活動。

八、參與鎮計劃生育政務活動并對鎮計劃生育政務活動進行監督。堅持每季度召開專題會議，對計劃生育政策法規的執行和鎮規民約、社會撫養費的征收、管理、使用、計劃生育優惠政策的落實，以及群眾關注的熱點、難點問題進行審核評議，做到事前參與、事中監督、事后評議。開辦計劃生育政務情況公開欄，及時公開計劃生育政務活動情況。

九、舉辦會員學習培訓班，開展會員讀書學習活動，組織、指導協會會員、志愿者開展服務活動。

十、收集群眾對計劃生育工作的意見和建議，及時向鎮黨

支部和鎮委會反映群眾的意愿和要求，同時，要對不同人群有針對性的做好思想疏導工作。

十一、按照章程發展、調整計生協會員。

十二、總結交流協會工作經驗，表彰先進會員小組和優秀協會干部、“五好”會員。

十三、完成上級計生協會交辦的其它工作任務。第九條、會員小組按照鎮計生協工作內容開展活動。

第五章 計生協會工作制度和方法

第十條、為了使鎮計生協工作經常化、制度化，應制定如下工作制度：

一、計生協會員活動制度；

二、計生協會員聯系群眾制度；

三、計生協理事議事制度；

四、計生協學習培訓制度；

五、計生協審核評議制度；

十、民主管理監督制度。

第十一條、采取說服、勸導、拉家常、幫助群眾化解矛盾，解決困難，開展各種服務活動，推行計劃生育工作。

第六章 計生協會資料檔案

第十二條、鎮計生協應建立如下資料檔案：

一、本鎮計劃生育協會章程和鎮民自治章程;

二、本鎮計生協組織建設網絡示意圖;

三、本鎮計生協理事、會員小組花名冊；

四、計劃生育家庭困難戶花名冊；

五、“三結合”幫扶、救困助學名單、養老保險花名冊、0—6周歲以下獨生子女平安健康保險花名冊、0—6獨生子女登記冊及獨生子女領證花名冊和獨生子女保健費發放冊。

六、計劃生育管理合同。

七、上級協會對本鎮計生協組織機構的批復文件。

八、計生協會長、副會長、秘書長工作職責。第十三條、會員小組應建立如下資料檔案：

一、本組會員花名冊；

二、本組會員聯系戶花名冊：

三、本組會員活動記錄本；

四、本組計劃生育困難戶摸底表。

第七章 計生協會會長、專職副會長、副會長、秘書長、會員小組長工作職責

第十四條、鎮計生協會會長工作職責：

一、代表理事會全面領導計生協會工作；

二、召集并主持理事會等重要會議；

三、履行理事會授予的其它職責。

第十五條、鎮計生協會專職副會長工作職責：

一、受會長委托主持計生協會日常工作；

二、負責召集計生協會理事、會員小組長、會員會議、傳

達、貫徹上級計生協工作要求，總結布置計生協會工作；

三、組織計生協會理事、會員參與鎮計劃生育政務、鎮民自治等項活動;

四、組織計生協會理事、會員為群眾開展生產、生活、生育服務活動；

五、協助配合鎮黨支部和鎮委會做好計劃生育“三結合”和計劃生育利益導向機制的落實的貫徹。

六、根據自己的社會影響和特長發揮作用；

七、組織計生協理事、會員完成鎮計生協會的其他工作，第十六條、鎮計生協會副會長工作職責： 按照分工，協助會長做好計生協會工作。第十七條、鎮計生協會秘書長工作職責：

一、協助會長、副會長做好計生協會的日常工作；

二、督促落實理事會的決議；

三、定期召開會員小組長會議，指導會員小組開展活動，培訓會員，發揮會員作用。

第十八條、計生協會員小組長工作職責：

一、負責召集本組會員會議，及時傳達貫徹上級計生協工作要求：

二、組織會員學習計劃生育政策、法規，開展計劃生育宣傳教育、環孕情監測，做好生育節育信息的收集、上報工作：

三、組織會員為群眾開展生產、生活、生育服務活動；

四、組織會員開展調查解鄰里糾紛，化解家庭矛盾，維護婦女合法權益，協助鎮計生協會做好先進事跡的評選活動；

五、做好會員發展調整工作；

六、完成鎮計生協交辦的其它任務。

第十九條、本規范由鎮計劃生育協會負責解釋第二十條、本規范自下發之日起執行。第八章 附則

第五篇：商會協會計劃書BBB

篇一：商會協會宣傳片策劃方案

二、機械制造同業商會概況

機械制造同業商會，于2005年4月，在區委統戰部、區工商聯的大力支持下，由旌陽區部分優秀機械制造企業牽頭組織成立的，是全區從事機械配套加工及相關企業經營者自愿參加組成的非營利性的社會組織，具有行業性、民間性、自發性、中介性和自律性。

目前，商會會員數量已達100余家。商會始終堅持發展會員、服務會員、立足會員的原則，以反映訴求、規范行為、提供服務為宗旨，努力為旌陽區的機械制造行業建造一個和諧、公正、溫暖的大家庭，為企業搭建溝通、交流、學習的平臺，為德陽市機械制造產業的發展注入活力。

三、宣傳片制作

1、成片主題 《群英薈萃 共創未來》

2、主題立意

弘揚商會素養 做有責任民企 開創美好明天

3、全片時長 15分鐘/900秒

4、表現形式

5、成片風格 形式：大氣厚重、氣勢磅礴 內容：朝氣蓬勃、自然流暢

四、內容結構

本專題片長度為15分鐘。

（0：00-1：00）引入：氣勢恢弘的開篇

（1：01-3:00）第一部分：旌陽區介紹（參考招商局碟片）、德陽裝備制造業現狀展示（三大廠的鏡頭，重頭戲）

（3:01-6：00）第二部分：展示德陽的機械制造業水平——全亞洲最大的動力發電設備制造區、全亞洲35%鑄鍛件是旌陽區制造的。

（6:01-13:00）第三部分：德陽機械制造行業介紹、代表企業的風采展示（生產場景、團隊風貌、工作環境、成果展示）、主營方向及主要生產的展品。企業名單（藍色部分必上）三大廠：二重、東電、東汽

大型：四川新融能投資有限公司、東方數控公司、嘉龍、楊嘉齒輪廠、陽安工業泵廠

中小型加數控：德陽市東聯機械成套設備廠、東科、鈺鑫、金力公司、德陽科利機械設備制造有限公司、民盛特鋼、德清鍛造

（13:01-15:00）第四部分：對未來的展望

五、擬需要素材 第一類：視頻實拍

1、商會領導班子開會素材（很少開會）；

2、會長學習、看書畫面；

3、代表企業生產現場畫面；

4、企業工作環境的展示；

5、企業成果展示；

6、高級商務寫字樓，街上人群，匆匆的腳步；

7、商會辦公室的牌子；

8、展示社會經濟高速發展的畫面。

9、三大廠的鏡頭

10、商會所獲榮譽證書畫面 第二類：人物采訪

1、商會會長：商會宗旨、未來的發展前景；

2、商會副會長：服務理念；

3、商會秘書長：商會成立的目的；

4、企業老總：加入商會的感想、對商會的感謝等；

5、員工團隊齊喊企業口號進行風貌展示。附：宣傳片總體要求大氣蓬勃、熱情豪邁、氣勢恢弘，可以進行略微夸張的藝術修飾。篇二：商會雜志方案

徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊 創刊策劃案及商業計劃書

一、會刊策劃目的

1、是記載行業發展的歷史的需要；

2、是架起設行業交流平臺與橋梁的需要；

3、是推動行業信息化建設的需要；

4、是探索行業先進文化的需要；

5、是促進行業學術發展的需要；

6、是促進行業規范發展和共同提升的需要。

二、會刊策劃方案

（一）市場調研：

1、目前國內商會會刊一般簡況（1）、目前的會刊基本都有正式的刊名而后綴不帶“會刊”。（2）、多是月刊、雙月刊或季刊。（3）、少數公開出版，多數內部出版。（4）、一般有電子版或網站。2 目前國內商會會刊所處的地位（1）、編輯部門是商會的重要要機構之一，出版會刊是商會每年的主要工作之一。（2）、許多商會會刊在行業中具有唯一性。如《家裝界》就是家居裝飾業唯一的經濟類權威刊物。（3）、為行業服務、為會員企業服務是基本的辦刊宗旨。（4）、商會會刊的主要讀者是商會會員、業內人士和行業發展相關人群。如《家裝界》讀者群結構：家居裝飾業58%，上下的行業14%，院校及研究機構11%，咨詢機構8%，流通領域4%，其他5%。（5）、各欄目經常變化，但主要欄目相對穩定，行業信息或行業動態是必設欄目。（6）、發行方式一般是定向贈閱、自辦訂閱、展會發行相結合。3 目前國內商會會刊的現狀（1）、過去欄目粗分且少，現在細分且多。（2）、裝幀更為精美，銅版紙封面、彩色套印、大16開內頁板型等普遍，堪比一流刊物標準。（3）、對外合作加強，首先是與網站合作，建立網站；其次是與相關企業和其他機構交流合作，拓展信息渠道。（4）、特色更鮮明。如《家裝界》憑借多年對行業的洞悉和對信息采編經驗，依托行業協會豐富的信息來源和權威的行業立場，形成了自己信息豐富、觀點獨特的雜志品牌特色。該刊視忠實記錄重大事件、前瞻剖析重大問題為使命，善于抓熱點，努力打造新觀點，致力于做中國家裝業發展的世紀圖騰和企業決策的思想智囊文庫。（5）、更注重發行。目前商會會刊雖仍以免費贈送為主，但自辦訂閱尤其是網上訂閱的力度明顯加大，發行范圍也逐漸擴大。4 本市同行業會刊現狀（1）、《徐州裝飾》：內部刊物，無刊號和準印證。由徐州市城鄉建設局主管、徐州市裝飾裝修協會主辦，創辦于2003年1月10日，雙月刊，目前已經出版58期，每期發行約1000份，主要發行單位：行業主管部門、會員企事業單位、相關院校部系、建材流通企業等。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業唯一權威的行業期刊，在我市裝飾公司中具有較高的知名度，是全國同行業的優秀期刊之一。（2）、《我愛新居》：dm廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發送。該刊物由徐州優狐網絡科技有限公司運營，屬商業性廣告期刊，創辦于2006年7月，月刊，目前已出版100余期。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業為數不多的優秀廣告期刊之一，每期發行15000冊，全部贈閱到材料商、裝飾公司、設計師、家居賣場、建材賣場、樓盤小區、業主、餐飲娛樂場所、銀行、寫字樓、酒店、賓館、汽車4s店，深受建材裝飾企業歡迎。（3）、《徐州樓市》：dm廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發送。該刊物由天策傳媒主辦，徐州市城鄉建設局指導，屬商業性廣告期刊，創辦于2008年4月，月刊，每期發行15000冊，覆蓋市、鄉鎮黨政機關、銀行、寫字樓、娛樂場所、企業、休閑餐飲、酒店、vip會員及郵報亭等千余個投放終端，目前已出版100余期，是面向徐州購房投資者的專業指導類工具型刊物。（4）、其他。

（二）戰略規劃

1、戰略目標

這里注重的是我商會的發展戰略，有兩種選擇。（1）、徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊自然要做徐州家居裝飾業的綜合性刊物，為商會和廣大會員服務，為樹立商會良好的品牌形象而服務。（2）、要將徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊打造成為行業乃至全國工商聯系統知名的內刊品牌。2 戰略支柱（1）、操作專業化。包括兩方面，一是家居裝飾專業，一是報刊專業，具備著兩方面的專業素質，辦好徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊才有基礎。（2）、運營市場化。與全國性或省級商會會刊不同，徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊必須通過市場化運作維持自己的生存和發展。（3）、稿源多元化。商會會刊要想吸引更多目標讀者關注，會刊內容若僅為單純商會內部信息、資料和投稿的質和量都無法滿足需求，只有開放稿源，才能解決內刊內容枯燥、形式陳舊、缺乏鮮活和可閱讀性的現狀。3 戰略階段（1）、市場培育階段。會刊初創，知名度、信譽度和傳播效果都未建立，廣告主無論是商會會員還是非會員，在這里投放廣告和宣傳都存遲疑態度，只有隨著會刊帶來的營銷效益日益顯著，廣告投放或贊助才會逐漸增加。這個過程可能需要一年或一年以上的時間。（2）、品牌成長階段。會刊站住了腳跟，有了一定的品牌信譽度，企業樂意在會刊做營銷宣傳推廣，那么會刊就可以增加欄目和版數，擴大發行范圍，承接更多的推廣業務，本身也可以擴展欄目提升品質，處于快速的成長期。（3）、品牌擴展階段。會刊進入成熟期，刊印規模、發行覆蓋面、行業美譽度等都具有較大的影響，商業模式獲利穩定，這時候就可以考慮更換貴公司為主辦者，向更高層面的發展。縱向方面的發展是將內刊轉型為正規發行刊物，或橫向做更多內刊、會刊的全面代理，打造一個內刊代理的中國名牌。

（三）讀者定位

商品營銷的最高境界是根據消費者需求制造產品，內刊的最高境界是根據讀者的需求經營刊物，而贏得更多讀者喜愛，盈利模式才可以持續，會刊才能不斷壯大。（1）、讀者群結構 家居裝飾業、上下游的行業、咨詢機構、院校及研究機構、流通領域，這些群體也應該是本刊的讀者群。另外是擴大讀者群，通過定向贈閱擴大到政府部門及人大、政協、工商聯等社會團體，媒體，加大上下相關行業企業的投放，積極推廣自辦訂閱尤其是網上訂閱直接影響消費者。

（四）類別定位 1 按周期分（1）、雜志，月刊、雙月刊或季刊。雜志的表現形式比較豐富，適合建材裝飾類品牌推廣，在內容和設計上有很大的發揮空間，同時也便于翻閱、攜帶和保存。篇三：商會雜志策劃方案

海南省江西商會會刊 策劃方案

第一部分：引言

資源互補，協作共贏，已是一種商界協作共進的新形式，地方商會作為區域性商業組織，已成為地方商界協作共贏與地方經濟最為活躍的重要組成部分，許多商會在經過多年的實踐后，已經取得了輝煌的成果。海南省江西商會在經過快速發展，已經從無到有，從有到優，取得了卓越的成績，商會會刊作為商會的平面刊物，是商會連接會員單位，傳達信息服務會員單位的重要媒介，因此，將會刊做好做強做精是商會秘書處期待已久的愿望。希望經過前幾期的不懈努力，讓商會會刊逐步實現收支平衡，逐步實現市場化運營與經濟效益最大化！第二部分：《會刊》品牌定位、目標讀者受眾

品牌定位：海南省江西商會唯一社團刊物、核心刊物

海南省江西籍企業家交流學習、資源共享，協作共贏的最佳刊物 目標受眾：會員單位、潛在會員單位；在瓊的江西籍黨、政、軍等各界領導，企業家、精英群體；江西各地市的政府機關、企事業單位、工商行政部門；江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會等。第三部分：會刊內容、欄目設置

雜志內容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭logo、風格定位、前期策劃、欄目結構、內容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷制作到推廣發行等許多方面。●內容特色：

商會會刊除了傳達商會信息、新聞、活動等基本功能外，應盡量更多的從商會會員本身的實際需求、商海服務等角度出發，研究和設計刊物欄目結構，注重商會會刊雜志的實用性，做好內容的深度、厚度。通過我們的會刊，我們希望讓更多的讀者來認識商會的作用，了解它的實用性，從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實際意義。學習到更多經商寶典及人脈交流。

●欄目設置策劃：

要聞：政策法規、時事新聞

專刊：周年慶、團拜會等活動特輯 關注：商業焦點、特別策劃、新贛商

卷首語：上期回顧、本期點評、寄語與期望 動態：發布商會新聞、商會活動、商會新動態 創業：創業故事、心得體驗與交流

謀略：商會企業家經營管理交流，企管心得感悟 專訪：對成功人士或行業學者進行專題訪問

資訊：會員單位企業經營、人才、資金、市場、項目動態信息 窗口：兄弟商會活動、信息動態

名片：會員單位發布企業資料、供應信息與人才需求 招商：項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商 每期20-50家。游樂：為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當地吃喝玩樂新信息，廣告軟文，表格欄目，地址電話，經營特色等等。

第四部分：稿源渠道、新聞采編

1、稿源渠道

（1）充足的稿源是雜志的保證。應主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優秀國內外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。（2）轉載部分國內外各類雜志雜志的文章。（3）會員單位人物專訪。（4）非會員單位軟文廣告。第五部分：印刷建議

1、封面用200克銅板紙，內頁用105克銅板紙，內頁數量120頁左右。

2、每期擬為總數為1000—1500冊。第六部分：雜志發行 發行對象： 1：會員單位；

擬在會員單位餐、娛、茶、飲業態定向投放推廣； 2.潛在會員單位；

3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。4.目標廣告對象；5.政府部門； 6.社會名流及外地商會郵寄； 發行運營：

1、外聘組建3-5（兼職）人發行、運營，負責會刊的發行、廣告業務的組織

2、專業的業務身份，《會刊》編輯部工作人員

3、新會員單位的征集

4、發行費用與廣告提成辦法。第七部分：廣告經營： 目前媒體發展趨勢：

發行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費、廣告費。還有一些行業內的權威雜志開拓了戰略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內外企業合作的投資平臺的角色。

需要注意的是：由于發行基本上是賠錢，發行少廣告商關注少，發行多又要賠錢，所以一定要找到發行冊數與廣告收入的平衡點。雜志的經營策略：

（1）暫定為雙月刊，每期雜志含采訪、編輯、印刷發行成本３萬元。

（2）以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。借鑒很多雜志的運營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內實現雜志的盈利，在內容完善的基礎上增大廣告。

（2）商會方面：通過雜志的運作，不僅為商會樹立形象、吸引優秀企業，還可以為商會發展會員，為會員尋找合作客戶、營造良好的外部環境。所以商會應該給以大力支持，希望下面的會員單位給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。可以陸續擴張到與商會和會員有商務外來的供應商上，然后再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。廣告運營建議

1、雜志首期1000冊，考慮后期市場推廣與廣告經營，建議在會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實力、有后期廣告宣傳的企業，以及部分有實力會員單位，經研究探討后贈送半版或整版廣告，為其《人物專訪》有償廣告服務作鋪墊；同時，盡可能開發付費廣告客戶。

2、《人物專訪》在10—15個版（10-15家企業）；

3、部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費廣告回報

5、廣告組織提成辦法

6、該刊登價格表、回報方式說明。第八部分：雜志推廣：

在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業自身定位，注重完美創意與優質服務。

盡量讓雜志在一年內有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時間內實現贏利。