第一篇：2016年商會、協(xié)會工作總結(jié)

2016年工作總結(jié)

2016年是商會、協(xié)會的“基礎(chǔ)年”，商會、協(xié)會各項工作循序漸進(jìn)開展，以下是2016年度工作總結(jié)：

1、理清商會、協(xié)會方向，完善各項制度，商會、協(xié)會運作有章可循。會長認(rèn)為：“一個沒有方向、沒有規(guī)則的組織是一群烏合之眾、一盤散沙”，商會、協(xié)會、協(xié)會如果要長期生存下去，就必須有清晰的方向，嚴(yán)格執(zhí)行的各項制度，商會、協(xié)會開展應(yīng)該從理清方向，制定規(guī)則入手。2016年10月22日，11月5日商會、協(xié)會、協(xié)會召開了第一次、第二次理事級會議，對商會、協(xié)會的發(fā)展方向進(jìn)行了深入的討論，確定了商會、協(xié)會的構(gòu)架分工，以五項工作為基礎(chǔ)開展，新增加了“項目”與“投資”兩大板塊工作，同時對本商會、協(xié)會“資源整合，合作共贏”含義做了新的闡釋：“在不斷變化市場環(huán)境下，信息高度傳播的時代，‘資源整合，合作共贏’不僅僅限于一種商業(yè)模式，更是一種商業(yè)思維，創(chuàng)新經(jīng)營，贏得市場的能力，利用“資源整合，合作共贏”做導(dǎo)向，發(fā)展商會、協(xié)會，服務(wù)商會、協(xié)會會員，讓會員企業(yè)在未來的不斷變化的市場環(huán)境中穩(wěn)步生存，發(fā)展壯大”。

制度建設(shè)是商會、協(xié)會可持續(xù)運作的保證，2016年經(jīng)過秘書處與各部門辦公會制定和修訂，目前已經(jīng)完成了包括《商會、協(xié)會管理規(guī)章制度》、《商會、協(xié)會會議制度》、《檔案資料管理規(guī)定》、《公文管理規(guī)定》、《公章管理規(guī)定》、《主要人員崗位職責(zé)》、《商會、協(xié)會財務(wù)管理制度》、《商會、協(xié)會成立文件匯編》、《商會、協(xié)會培訓(xùn)學(xué)習(xí)通知范本》等相關(guān)規(guī)章制度。

方向的確定，制度的制定，商會、協(xié)會才能有清晰的發(fā)展。

2、調(diào)研走訪會員，吸收建議需求，為會員做好服務(wù)。

經(jīng)過前期的理事會議討論，如何落實服務(wù)會員需要建立調(diào)研走訪機(jī)制，在11月~12月，商會、協(xié)會秘書處與部分會長進(jìn)行了會員調(diào)研走訪工作，對會員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，商會、協(xié)會需求建議有了整體的了解，為下一步為會員服務(wù)做好支撐工作。

3、完善商會、協(xié)會標(biāo)識，做好宣傳工作，提高商會、協(xié)會知名度。前期商會、協(xié)會對外宣傳方面缺少相關(guān)形象物料，通過商會、協(xié)會理事級會議，下一步將推廣落實到商會、協(xié)會各類文檔、宣傳材料之中，運用到會員通訊錄、商會、協(xié)會刊物與網(wǎng)絡(luò)平臺當(dāng)中。

4、加強(qiáng)金融服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理。

商會、協(xié)會金融板塊工作將在2017年陸續(xù)開展，商會、協(xié)會將密切與銀行、融資機(jī)構(gòu)擴(kuò)大聯(lián)系，為會員提供借貸金融服務(wù)，同時也為商會項目運營做鋪墊。

隨著2017年各項工作開展，財務(wù)資金使用率逐漸增加，商會將財務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化，提高財務(wù)專業(yè)能力。

2016年工作不足之處：

1、缺少相關(guān)培訓(xùn)，商會、協(xié)會學(xué)習(xí)總數(shù)不足。

商會、協(xié)會缺少相關(guān)培訓(xùn)課程，如法務(wù)、財務(wù)、電商、網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，對商會、協(xié)會會員有幫助、支持的培訓(xùn)學(xué)習(xí)亟待增加。

2、組織與其他商會、協(xié)會互訪活動較少。

與其他商會、協(xié)會組織進(jìn)行互訪溝通交流，能比較快的提升商會、協(xié)會相關(guān)工作開展，2016年本商會、協(xié)會與其他商會、協(xié)會交流不足。

3、秘書處工作有待深入。

因秘書處人員少、工作瑣事多等原因，對會員的走訪有死角，現(xiàn)在注冊的近45家會員企業(yè)中，仍有多家秘書處沒有走訪到，工作有待深入。

4、加強(qiáng)黨建工作，不斷完善商會、協(xié)會黨組織。

商會、協(xié)會黨組織的盡快建立，要使商會的黨員感覺有了自己的娘家。鑒于黨員人數(shù)少，要積極培養(yǎng)入黨積極分子，壯大商會、協(xié)會黨員隊伍。商會、協(xié)會積極開展黨建工作，努力把黨支部建設(shè)成商會、協(xié)會的戰(zhàn)斗堡壘。

第二篇：商會協(xié)會工作管理制度

商會/協(xié)會工作管理制度

為加強(qiáng)協(xié)會的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)協(xié)會的持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合協(xié)會實際情況，特制定本制度。

一、人事招聘及管理制度

1、協(xié)會工作人員的聘用依照本制庋進(jìn)行。

2、協(xié)會的工工作人員工資薪級由理事會一致研究決定；

3、協(xié)會可以采取各類招聘方式進(jìn)行招聘優(yōu)秀人。

4、聘用的工作人員試用期為一個月。試用合格的簽訂勞動合同,不合格的予以辭退。

二、公文處理工作制度

1、收文工作由專人負(fù)責(zé)接收拆封并分類登記。

2、收取的文電原則上當(dāng)天登記完畢,急件隨收隨辦。

3、文件登記后,統(tǒng)一呈交專職秘書長審閱批示處理。

4、由專人負(fù)責(zé)草擬的文稿,統(tǒng)一遞交給秘書長審查。

5、經(jīng)專職秘書長確認(rèn)無誤、會長簽字同意印發(fā)后,方可正式行文。、所有正式行文的公文須由專人登記后存檔。

三、考勤制度

1、全職工作人員必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上、下班,不遲到,不早退,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)專職秘書長同意。

2、工作時間為:周一至周五早上9:00-12:00,下午 14:00-17:30,節(jié)假日按國家公布的法律法規(guī)執(zhí)行。

3、因工作需，要加班的工作人員,須提前提出書面申請,批準(zhǔn)后再統(tǒng)一交財務(wù)人員計算加班工資或者調(diào)休。

3、組織的會議、學(xué)習(xí)等其他團(tuán)隊活動應(yīng)該積極參與。

4、全職人員的考勤情況,由專職秘書長進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

5、如違反考勤紀(jì)律的,三次以內(nèi)口頭警告,達(dá)到三次以上的可予以辭退。

第三篇：商會協(xié)會計劃書BBB

篇一：商會協(xié)會宣傳片策劃方案

二、機(jī)械制造同業(yè)商會概況

機(jī)械制造同業(yè)商會，于2005年4月，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)的大力支持下，由旌陽區(qū)部分優(yōu)秀機(jī)械制造企業(yè)牽頭組織成立的，是全區(qū)從事機(jī)械配套加工及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營者自愿參加組成的非營利性的社會組織，具有行業(yè)性、民間性、自發(fā)性、中介性和自律性。

目前，商會會員數(shù)量已達(dá)100余家。商會始終堅持發(fā)展會員、服務(wù)會員、立足會員的原則，以反映訴求、規(guī)范行為、提供服務(wù)為宗旨，努力為旌陽區(qū)的機(jī)械制造行業(yè)建造一個和諧、公正、溫暖的大家庭，為企業(yè)搭建溝通、交流、學(xué)習(xí)的平臺，為德陽市機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力。

三、宣傳片制作

1、成片主題 《群英薈萃 共創(chuàng)未來》

2、主題立意

弘揚商會素養(yǎng) 做有責(zé)任民企 開創(chuàng)美好明天

3、全片時長 15分鐘/900秒

4、表現(xiàn)形式

5、成片風(fēng)格 形式：大氣厚重、氣勢磅礴 內(nèi)容：朝氣蓬勃、自然流暢

四、內(nèi)容結(jié)構(gòu)

本專題片長度為15分鐘。

（0：00-1：00）引入：氣勢恢弘的開篇

（1：01-3:00）第一部分：旌陽區(qū)介紹（參考招商局碟片）、德陽裝備制造業(yè)現(xiàn)狀展示（三大廠的鏡頭，重頭戲）

（3:01-6：00）第二部分：展示德陽的機(jī)械制造業(yè)水平——全亞洲最大的動力發(fā)電設(shè)備制造區(qū)、全亞洲35%鑄鍛件是旌陽區(qū)制造的。

（6:01-13:00）第三部分：德陽機(jī)械制造行業(yè)介紹、代表企業(yè)的風(fēng)采展示（生產(chǎn)場景、團(tuán)隊風(fēng)貌、工作環(huán)境、成果展示）、主營方向及主要生產(chǎn)的展品。企業(yè)名單（藍(lán)色部分必上）三大廠：二重、東電、東汽

大型：四川新融能投資有限公司、東方數(shù)控公司、嘉龍、楊嘉齒輪廠、陽安工業(yè)泵廠

中小型加數(shù)控：德陽市東聯(lián)機(jī)械成套設(shè)備廠、東科、鈺鑫、金力公司、德陽科利機(jī)械設(shè)備制造有限公司、民盛特鋼、德清鍛造

（13:01-15:00）第四部分：對未來的展望

五、擬需要素材 第一類：視頻實拍

1、商會領(lǐng)導(dǎo)班子開會素材（很少開會）；

2、會長學(xué)習(xí)、看書畫面；

3、代表企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場畫面；

4、企業(yè)工作環(huán)境的展示；

5、企業(yè)成果展示；

6、高級商務(wù)寫字樓，街上人群，匆匆的腳步；

7、商會辦公室的牌子；

8、展示社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的畫面。

9、三大廠的鏡頭

10、商會所獲榮譽證書畫面 第二類：人物采訪

1、商會會長：商會宗旨、未來的發(fā)展前景；

2、商會副會長：服務(wù)理念；

3、商會秘書長：商會成立的目的；

4、企業(yè)老總：加入商會的感想、對商會的感謝等；

5、員工團(tuán)隊齊喊企業(yè)口號進(jìn)行風(fēng)貌展示。附：宣傳片總體要求大氣蓬勃、熱情豪邁、氣勢恢弘，可以進(jìn)行略微夸張的藝術(shù)修飾。篇二：商會雜志方案

徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊 創(chuàng)刊策劃案及商業(yè)計劃書

一、會刊策劃目的

1、是記載行業(yè)發(fā)展的歷史的需要；

2、是架起設(shè)行業(yè)交流平臺與橋梁的需要；

3、是推動行業(yè)信息化建設(shè)的需要；

4、是探索行業(yè)先進(jìn)文化的需要；

5、是促進(jìn)行業(yè)學(xué)術(shù)發(fā)展的需要；

6、是促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展和共同提升的需要。

二、會刊策劃方案

（一）市場調(diào)研：

1、目前國內(nèi)商會會刊一般簡況（1）、目前的會刊基本都有正式的刊名而后綴不帶“會刊”。（2）、多是月刊、雙月刊或季刊。（3）、少數(shù)公開出版，多數(shù)內(nèi)部出版。（4）、一般有電子版或網(wǎng)站。2 目前國內(nèi)商會會刊所處的地位（1）、編輯部門是商會的重要要機(jī)構(gòu)之一，出版會刊是商會每年的主要工作之一。（2）、許多商會會刊在行業(yè)中具有唯一性。如《家裝界》就是家居裝飾業(yè)唯一的經(jīng)濟(jì)類權(quán)威刊物。（3）、為行業(yè)服務(wù)、為會員企業(yè)服務(wù)是基本的辦刊宗旨。（4）、商會會刊的主要讀者是商會會員、業(yè)內(nèi)人士和行業(yè)發(fā)展相關(guān)人群。如《家裝界》讀者群結(jié)構(gòu)：家居裝飾業(yè)58%，上下的行業(yè)14%，院校及研究機(jī)構(gòu)11%，咨詢機(jī)構(gòu)8%，流通領(lǐng)域4%，其他5%。（5）、各欄目經(jīng)常變化，但主要欄目相對穩(wěn)定，行業(yè)信息或行業(yè)動態(tài)是必設(shè)欄目。（6）、發(fā)行方式一般是定向贈閱、自辦訂閱、展會發(fā)行相結(jié)合。3 目前國內(nèi)商會會刊的現(xiàn)狀（1）、過去欄目粗分且少，現(xiàn)在細(xì)分且多。（2）、裝幀更為精美，銅版紙封面、彩色套印、大16開內(nèi)頁板型等普遍，堪比一流刊物標(biāo)準(zhǔn)。（3）、對外合作加強(qiáng)，首先是與網(wǎng)站合作，建立網(wǎng)站；其次是與相關(guān)企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)交流合作，拓展信息渠道。（4）、特色更鮮明。如《家裝界》憑借多年對行業(yè)的洞悉和對信息采編經(jīng)驗，依托行業(yè)協(xié)會豐富的信息來源和權(quán)威的行業(yè)立場，形成了自己信息豐富、觀點獨特的雜志品牌特色。該刊視忠實記錄重大事件、前瞻剖析重大問題為使命，善于抓熱點，努力打造新觀點，致力于做中國家裝業(yè)發(fā)展的世紀(jì)圖騰和企業(yè)決策的思想智囊文庫。（5）、更注重發(fā)行。目前商會會刊雖仍以免費贈送為主，但自辦訂閱尤其是網(wǎng)上訂閱的力度明顯加大，發(fā)行范圍也逐漸擴(kuò)大。4 本市同行業(yè)會刊現(xiàn)狀（1）、《徐州裝飾》：內(nèi)部刊物，無刊號和準(zhǔn)印證。由徐州市城鄉(xiāng)建設(shè)局主管、徐州市裝飾裝修協(xié)會主辦，創(chuàng)辦于2003年1月10日，雙月刊，目前已經(jīng)出版58期，每期發(fā)行約1000份，主要發(fā)行單位：行業(yè)主管部門、會員企事業(yè)單位、相關(guān)院校部系、建材流通企業(yè)等。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業(yè)唯一權(quán)威的行業(yè)期刊，在我市裝飾公司中具有較高的知名度，是全國同行業(yè)的優(yōu)秀期刊之一。（2）、《我愛新居》：dm廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發(fā)送。該刊物由徐州優(yōu)狐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司運營，屬商業(yè)性廣告期刊，創(chuàng)辦于2006年7月，月刊，目前已出版100余期。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業(yè)為數(shù)不多的優(yōu)秀廣告期刊之一，每期發(fā)行15000冊，全部贈閱到材料商、裝飾公司、設(shè)計師、家居賣場、建材賣場、樓盤小區(qū)、業(yè)主、餐飲娛樂場所、銀行、寫字樓、酒店、賓館、汽車4s店，深受建材裝飾企業(yè)歡迎。（3）、《徐州樓市》：dm廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發(fā)送。該刊物由天策傳媒主辦，徐州市城鄉(xiāng)建設(shè)局指導(dǎo)，屬商業(yè)性廣告期刊，創(chuàng)辦于2008年4月，月刊，每期發(fā)行15000冊，覆蓋市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、銀行、寫字樓、娛樂場所、企業(yè)、休閑餐飲、酒店、vip會員及郵報亭等千余個投放終端，目前已出版100余期，是面向徐州購房投資者的專業(yè)指導(dǎo)類工具型刊物。（4）、其他。

（二）戰(zhàn)略規(guī)劃

1、戰(zhàn)略目標(biāo)

這里注重的是我商會的發(fā)展戰(zhàn)略，有兩種選擇。（1）、徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊自然要做徐州家居裝飾業(yè)的綜合性刊物，為商會和廣大會員服務(wù)，為樹立商會良好的品牌形象而服務(wù)。（2）、要將徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊打造成為行業(yè)乃至全國工商聯(lián)系統(tǒng)知名的內(nèi)刊品牌。2 戰(zhàn)略支柱（1）、操作專業(yè)化。包括兩方面，一是家居裝飾專業(yè)，一是報刊專業(yè)，具備著兩方面的專業(yè)素質(zhì)，辦好徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊才有基礎(chǔ)。（2）、運營市場化。與全國性或省級商會會刊不同，徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊必須通過市場化運作維持自己的生存和發(fā)展。（3）、稿源多元化。商會會刊要想吸引更多目標(biāo)讀者關(guān)注，會刊內(nèi)容若僅為單純商會內(nèi)部信息、資料和投稿的質(zhì)和量都無法滿足需求，只有開放稿源，才能解決內(nèi)刊內(nèi)容枯燥、形式陳舊、缺乏鮮活和可閱讀性的現(xiàn)狀。3 戰(zhàn)略階段（1）、市場培育階段。會刊初創(chuàng)，知名度、信譽度和傳播效果都未建立，廣告主無論是商會會員還是非會員，在這里投放廣告和宣傳都存遲疑態(tài)度，只有隨著會刊帶來的營銷效益日益顯著，廣告投放或贊助才會逐漸增加。這個過程可能需要一年或一年以上的時間。（2）、品牌成長階段。會刊站住了腳跟，有了一定的品牌信譽度，企業(yè)樂意在會刊做營銷宣傳推廣，那么會刊就可以增加欄目和版數(shù)，擴(kuò)大發(fā)行范圍，承接更多的推廣業(yè)務(wù)，本身也可以擴(kuò)展欄目提升品質(zhì)，處于快速的成長期。（3）、品牌擴(kuò)展階段。會刊進(jìn)入成熟期，刊印規(guī)模、發(fā)行覆蓋面、行業(yè)美譽度等都具有較大的影響，商業(yè)模式獲利穩(wěn)定，這時候就可以考慮更換貴公司為主辦者，向更高層面的發(fā)展。縱向方面的發(fā)展是將內(nèi)刊轉(zhuǎn)型為正規(guī)發(fā)行刊物，或橫向做更多內(nèi)刊、會刊的全面代理，打造一個內(nèi)刊代理的中國名牌。

（三）讀者定位

商品營銷的最高境界是根據(jù)消費者需求制造產(chǎn)品，內(nèi)刊的最高境界是根據(jù)讀者的需求經(jīng)營刊物，而贏得更多讀者喜愛，盈利模式才可以持續(xù)，會刊才能不斷壯大。（1）、讀者群結(jié)構(gòu) 家居裝飾業(yè)、上下游的行業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)、院校及研究機(jī)構(gòu)、流通領(lǐng)域，這些群體也應(yīng)該是本刊的讀者群。另外是擴(kuò)大讀者群，通過定向贈閱擴(kuò)大到政府部門及人大、政協(xié)、工商聯(lián)等社會團(tuán)體，媒體，加大上下相關(guān)行業(yè)企業(yè)的投放，積極推廣自辦訂閱尤其是網(wǎng)上訂閱直接影響消費者。

（四）類別定位 1 按周期分（1）、雜志，月刊、雙月刊或季刊。雜志的表現(xiàn)形式比較豐富，適合建材裝飾類品牌推廣，在內(nèi)容和設(shè)計上有很大的發(fā)揮空間，同時也便于翻閱、攜帶和保存。篇三：商會雜志策劃方案

海南省江西商會會刊 策劃方案

第一部分：引言

資源互補，協(xié)作共贏，已是一種商界協(xié)作共進(jìn)的新形式，地方商會作為區(qū)域性商業(yè)組織，已成為地方商界協(xié)作共贏與地方經(jīng)濟(jì)最為活躍的重要組成部分，許多商會在經(jīng)過多年的實踐后，已經(jīng)取得了輝煌的成果。海南省江西商會在經(jīng)過快速發(fā)展，已經(jīng)從無到有，從有到優(yōu)，取得了卓越的成績，商會會刊作為商會的平面刊物，是商會連接會員單位，傳達(dá)信息服務(wù)會員單位的重要媒介，因此，將會刊做好做強(qiáng)做精是商會秘書處期待已久的愿望。希望經(jīng)過前幾期的不懈努力，讓商會會刊逐步實現(xiàn)收支平衡，逐步實現(xiàn)市場化運營與經(jīng)濟(jì)效益最大化！第二部分：《會刊》品牌定位、目標(biāo)讀者受眾

品牌定位：海南省江西商會唯一社團(tuán)刊物、核心刊物

海南省江西籍企業(yè)家交流學(xué)習(xí)、資源共享，協(xié)作共贏的最佳刊物 目標(biāo)受眾：會員單位、潛在會員單位；在瓊的江西籍黨、政、軍等各界領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家、精英群體；江西各地市的政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、工商行政部門；江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會等。第三部分：會刊內(nèi)容、欄目設(shè)置

雜志內(nèi)容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭logo、風(fēng)格定位、前期策劃、欄目結(jié)構(gòu)、內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設(shè)計、印刷制作到推廣發(fā)行等許多方面。●內(nèi)容特色：

商會會刊除了傳達(dá)商會信息、新聞、活動等基本功能外，應(yīng)盡量更多的從商會會員本身的實際需求、商海服務(wù)等角度出發(fā)，研究和設(shè)計刊物欄目結(jié)構(gòu)，注重商會會刊雜志的實用性，做好內(nèi)容的深度、厚度。通過我們的會刊，我們希望讓更多的讀者來認(rèn)識商會的作用，了解它的實用性，從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實際意義。學(xué)習(xí)到更多經(jīng)商寶典及人脈交流。

●欄目設(shè)置策劃：

要聞：政策法規(guī)、時事新聞

專刊：周年慶、團(tuán)拜會等活動特輯 關(guān)注：商業(yè)焦點、特別策劃、新贛商

卷首語：上期回顧、本期點評、寄語與期望 動態(tài)：發(fā)布商會新聞、商會活動、商會新動態(tài) 創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)故事、心得體驗與交流

謀略：商會企業(yè)家經(jīng)營管理交流，企管心得感悟 專訪：對成功人士或行業(yè)學(xué)者進(jìn)行專題訪問

資訊：會員單位企業(yè)經(jīng)營、人才、資金、市場、項目動態(tài)信息 窗口：兄弟商會活動、信息動態(tài)

名片：會員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應(yīng)信息與人才需求 招商：項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商 每期20-50家。游樂：為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當(dāng)?shù)爻院韧鏄沸滦畔ⅲ瑥V告軟文，表格欄目，地址電話，經(jīng)營特色等等。

第四部分：稿源渠道、新聞采編

1、稿源渠道

（1）充足的稿源是雜志的保證。應(yīng)主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。（2）轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外各類雜志雜志的文章。（3）會員單位人物專訪。（4）非會員單位軟文廣告。第五部分：印刷建議

1、封面用200克銅板紙，內(nèi)頁用105克銅板紙，內(nèi)頁數(shù)量120頁左右。

2、每期擬為總數(shù)為1000—1500冊。第六部分：雜志發(fā)行 發(fā)行對象： 1：會員單位；

擬在會員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣； 2.潛在會員單位；

3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。4.目標(biāo)廣告對象；5.政府部門； 6.社會名流及外地商會郵寄； 發(fā)行運營：

1、外聘組建3-5（兼職）人發(fā)行、運營，負(fù)責(zé)會刊的發(fā)行、廣告業(yè)務(wù)的組織

2、專業(yè)的業(yè)務(wù)身份，《會刊》編輯部工作人員

3、新會員單位的征集

4、發(fā)行費用與廣告提成辦法。第七部分：廣告經(jīng)營： 目前媒體發(fā)展趨勢：

發(fā)行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經(jīng)營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費、廣告費。還有一些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威雜志開拓了戰(zhàn)略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺的角色。

需要注意的是：由于發(fā)行基本上是賠錢，發(fā)行少廣告商關(guān)注少，發(fā)行多又要賠錢，所以一定要找到發(fā)行冊數(shù)與廣告收入的平衡點。雜志的經(jīng)營策略：

（1）暫定為雙月刊，每期雜志含采訪、編輯、印刷發(fā)行成本３萬元。

（2）以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。借鑒很多雜志的運營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內(nèi)實現(xiàn)雜志的盈利，在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。

（2）商會方面：通過雜志的運作，不僅為商會樹立形象、吸引優(yōu)秀企業(yè)，還可以為商會發(fā)展會員，為會員尋找合作客戶、營造良好的外部環(huán)境。所以商會應(yīng)該給以大力支持，希望下面的會員單位給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。可以陸續(xù)擴(kuò)張到與商會和會員有商務(wù)外來的供應(yīng)商上，然后再瞄準(zhǔn)其它客戶，逐步拓展市場。廣告運營建議

1、雜志首期1000冊，考慮后期市場推廣與廣告經(jīng)營，建議在會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實力、有后期廣告宣傳的企業(yè)，以及部分有實力會員單位，經(jīng)研究探討后贈送半版或整版廣告，為其《人物專訪》有償廣告服務(wù)作鋪墊；同時，盡可能開發(fā)付費廣告客戶。

2、《人物專訪》在10—15個版（10-15家企業(yè)）；

3、部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費廣告回報

5、廣告組織提成辦法

6、該刊登價格表、回報方式說明。第八部分：雜志推廣：

在品牌策劃推廣方面，要精準(zhǔn)把握客戶目標(biāo)市場和深刻理解企業(yè)自身定位，注重完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

盡量讓雜志在一年內(nèi)有一定的知名度，擴(kuò)大影響力，在盡可能短的時間內(nèi)實現(xiàn)贏利。

第四篇：商會工作總結(jié)

商會工作總結(jié) 2009 年，在**省經(jīng)協(xié)辦、**省**市經(jīng)協(xié)辦和民政局的重視和關(guān)心下，在有關(guān)部門的指導(dǎo)下，**市**商會積極探索、創(chuàng)新提升，順利完成商會的換屆工作，并充分發(fā)揮了商會“聚人心、樹形象、擔(dān)責(zé)任”的功能，在積極應(yīng)對金融危機(jī)、服務(wù)企業(yè)渡過難關(guān)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展方面作出積極的貢獻(xiàn)。商會的工作主要體現(xiàn)為四個方面：

（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，注重規(guī)范管理，促進(jìn)商會的健康發(fā)展。在各級黨委、政府和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，**市**商會進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，注重以下兩方面的規(guī)范管理工作。一是注重組織建設(shè)。商會十分注重內(nèi)部組織建設(shè)，建立了比較完善的組織結(jié)構(gòu)體系。一方面，不斷加強(qiáng)商會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，形成了決策民主、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體，充分發(fā)揮了商會領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭和引領(lǐng)作用。同時，不斷強(qiáng)化秘書處建設(shè)，引進(jìn)了高學(xué)歷、高層次、高資歷的優(yōu)秀人才，提高了秘書處的工作效率和管理水平，保證了商會工作的順暢運行，目前商會秘書處的成員全部為大學(xué)學(xué)歷。二是注重制度建設(shè)。

第五篇：商會工作總結(jié)

商會工作總結(jié)

今年以來，**商會在縣工商聯(lián)的指導(dǎo)下，在黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和縣工商聯(lián)的工作任務(wù)，充分發(fā)揮了商會在鄉(xiāng)黨委、政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用，商會工作取得了初步成效。

一、**鎮(zhèn)及商會總體概況

（一）**概況

**位于西與*鎮(zhèn)毗鄰，南與**鎮(zhèn)接壤，距縣城38公里。全鄉(xiāng)版圖面積207平方公里，山林面積1萬公頃，耕地面積1316公頃。轄15個行政村，1個居委會，55個村（居）民小組5358戶15272人，其中農(nóng)村人口**人。**年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值25262萬元，完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值7.7億元，完成地方公共財政預(yù)算收入**萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到8814元。

**年，以三家煤礦為主體的煤礦企業(yè)兼并重組工作順利實施，按照省批復(fù)方案，組織涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20家煤礦兼并重組，新組建的3家企業(yè)順利完成工商注冊，完善了法人治理和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，全年實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)銷售36.3萬噸，上交稅收2000萬元。投資1.5億元的楚園春10000噸規(guī)模基酒釀造基地正式落戶**，白酒和楚派黃酒年產(chǎn)量分別達(dá)到14571噸、500噸，提供稅收1900萬元。楚陽科技公司生產(chǎn)頭孢類醫(yī)藥中間體110.75噸，實現(xiàn)銷售收入1600萬元。富和商貿(mào)配煤中心項目建設(shè)順利開展，上繳稅收1471萬元。全鄉(xiāng)實現(xiàn)財政收入**萬元、地方公共財政預(yù)算收入2600萬元，同比分別增長*%、*%。完成固定資產(chǎn)投資6億元，同比增長48.38%。

（二）**商會概況

**商會自成立以來，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“服務(wù)立會、制度健會、活動興會”的辦會宗旨，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的綜合優(yōu)勢和橋梁紐帶作用。商會領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)設(shè)名譽會長、會長、秘書長各一名，執(zhí)行委員18名，執(zhí)委4名。

截止*年底，**商會共有煤炭、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、酒業(yè)、餐飲等行業(yè)共20家會員企業(yè)。注冊資金10689萬元，總產(chǎn)值**萬元，累計上繳稅金**萬元，實現(xiàn)利潤**萬元，從業(yè)人員1910人。

二、黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視商會工作

一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)對商會工作高度重視，不僅在商會工作方針、工作思路上給予悉心指導(dǎo)，而且親身參與商會相關(guān)活動。為了使商會工作常態(tài)化，鄉(xiāng)黨委、政府建立了一系列工作制度。

（一）建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)與商會會員企業(yè)的聯(lián)系，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面存在的困難和問題，傾聽他們對鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)商會工作的意見、建議和要求，鄉(xiāng)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中建立了聯(lián)系企業(yè)制度，即每位班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1-2家會員企業(yè)。除此之外，班子成員在下企業(yè)走訪過程中，對企業(yè)反映的一些問題都及時予以幫助解決。

（二）建立多部門聯(lián)合工作機(jī)制

要辦好商會，首先要有一個健全高效的辦事機(jī)構(gòu)。在商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，鄉(xiāng)黨委副書記擔(dān)任了商會名譽會長的職務(wù)，鄉(xiāng)宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員、武裝部長擔(dān)任商會會長，形成了黨委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，政府相關(guān)職能部門大力配合的多部門聯(lián)合工作機(jī)制。定期開會，研究商會重要工作事宜，真正做到了小事不隔周、大事不隔月，大大提高了商會辦事效率。現(xiàn)在會員主動和商會秘書處聯(lián)系的多了，找商會解決問題的多了，說明商會對會員凝聚力提高了，通過多部門聯(lián)合工作機(jī)制、工作形式，讓會員感到參加商會不是形式，而是給企業(yè)帶來更多發(fā)展機(jī)遇。

（三）建立商會重要活動主要領(lǐng)導(dǎo)參與制度

商會工作是黨委工作的組成部分之一，鎮(zhèn)商會開展各項活動，都必須在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，做到重大問題和重大工作向黨委請示匯報，并按照黨委的安排布置，努力履行好工作職能。在商會每年組織的經(jīng)濟(jì)運行分析會、骨干企業(yè)座談會等重要活動中，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參加。特別是結(jié)合今年5月份開展的“非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育”活動，利用全鎮(zhèn)召開安全生產(chǎn)例會的機(jī)會，由鄉(xiāng)黨委書記親自為企業(yè)家講課，共話“中國夢”。既幫助會員企業(yè)進(jìn)一步解放思想、謀求發(fā)展，同時拓寬了視野、開闊了眼界，又增強(qiáng)了黨委、政府對會員企業(yè)的凝聚力、影響力。

三、近年來商會主要工作

近年來，我鎮(zhèn)商會以活動為抓手、以服務(wù)為宗旨、以宣傳為橋梁，著重做好了服務(wù)企業(yè)、凝聚非公經(jīng)濟(jì)人士等工作。

（一）以活動為抓手，密切會員企業(yè)間的聯(lián)系。一是組織商會會員企業(yè)參加鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議。在每年召開的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議中，鄉(xiāng)黨委、政府都邀請全體商會會員企業(yè)參加，并對優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行評選表彰，讓各企業(yè)充分了解我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，將企業(yè)緊密團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)黨委、政府周圍。*煤礦拿出5萬元用于支持掛點村新農(nóng)村建設(shè)。二是開展“致富思源感謝黨，回報社會獻(xiàn)愛心”活動。**商會積極引導(dǎo)會員企業(yè)把個人富裕與共同富裕結(jié)合起來。不比闊氣比貢獻(xiàn)，不比財富比信譽，發(fā)揚樂善好施，扶貧濟(jì)困等中華民族傳統(tǒng)美德，積極參與光彩事業(yè)，關(guān)愛弱勢群體，促進(jìn)共同富裕，爭做中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。在河口鄉(xiāng)開展的“金秋助學(xué)”活動儀式上，商會會員企業(yè)捐款5萬元，用來資助貧困大學(xué)生。**年，全鎮(zhèn)13家煤礦在“慈善一日捐”中累計捐款超過4萬元。

（二）以服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)商會自身建設(shè)。一是創(chuàng)新工作載體，搭建服務(wù)平臺。引導(dǎo)非公企業(yè)加大轉(zhuǎn)型投入。以深化“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”活動為契機(jī)，與農(nóng)商行建立合作機(jī)制，積極開展“助力中小企業(yè)”簽約活動，幫助非公有制企業(yè)走出困境。同時，為非公企業(yè)發(fā)展提供法律服務(wù)。()與司法所聯(lián)合開展“法律服務(wù)非公企業(yè)”活動，為中小企業(yè)提供法律咨詢、政策咨詢、企業(yè)維權(quán)、勞動糾紛非訴調(diào)解等法律服務(wù)，幫助中小企業(yè)解決經(jīng)營發(fā)展中遇到的法律問題，預(yù)防和化解經(jīng)營風(fēng)險。二是注重發(fā)展會員，穩(wěn)步壯大隊伍。隊伍組織是商會的脈絡(luò)，會員是商會的血液，會員的規(guī)模與層次直接反映著商會活動開展的空間與成效。河口鄉(xiāng)在會員發(fā)展中按照不求數(shù)量、注重質(zhì)量、成熟一個發(fā)展一個的原則，重點發(fā)展一批經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、思想覺悟高、熱愛工商聯(lián)工作、熱心社會公益事業(yè)的非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士入會。

（三）以宣傳為橋梁，加大會員企業(yè)影響力。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，**商會廣泛開展了涉企業(yè)管理、科技人才、安全生產(chǎn)和法律風(fēng)險防范等多形式的培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)家理論素質(zhì)，幫助企業(yè)規(guī)避在生產(chǎn)經(jīng)營過程中容易出現(xiàn)的弊病。同時，**商會還積極聯(lián)系縣電視臺到XX酒業(yè)有限公司等多家商會會員企業(yè)進(jìn)行深度采訪報道，全方位的展示商會的活動情況和先進(jìn)經(jīng)驗。