第一篇：商會協會計劃書

目錄

一、協會的重要作用和成立的必要性…………………………31、行業協會、商會在市場經濟中的重要作用

2、設立背景

3、設立的目的；

4、設立的意義；

二、協會設立流程………………………………………………61、名稱預先核準登記； ………………………………………62、吸納會員，召集成立大會，正式登記成立； ……………8

三、設立協會必備的重要規章制度…………………………101、協會章程； …………………………………………………102、組織結構圖及機構設置； …………………………………163、財務管理制度； ……………………………………………174、人事管理制度； ……………………………………………205、辦公室日常管理制度； ……………………………………236、文件管理制度； ……………………………………………267、協會印章使用和管理制度； ………………………………278、入會申請表； ………………………………………………28

四、運作方式……………………………………………………30

五、資金來源……………………………………………………31

六、盈利模式……………………………………………………32

七、人員配置……………………………………………………33

八、會員的權利義務與服務項目………………………………3

4商會、協會運作管理團隊聯系人：桃子（135-8093-2607）

第二篇：商會協會計劃書BBB

篇一：商會協會宣傳片策劃方案

二、機械制造同業商會概況

機械制造同業商會，于2005年4月，在區委統戰部、區工商聯的大力支持下，由旌陽區部分優秀機械制造企業牽頭組織成立的，是全區從事機械配套加工及相關企業經營者自愿參加組成的非營利性的社會組織，具有行業性、民間性、自發性、中介性和自律性。

目前，商會會員數量已達100余家。商會始終堅持發展會員、服務會員、立足會員的原則，以反映訴求、規范行為、提供服務為宗旨，努力為旌陽區的機械制造行業建造一個和諧、公正、溫暖的大家庭，為企業搭建溝通、交流、學習的平臺，為德陽市機械制造產業的發展注入活力。

三、宣傳片制作

1、成片主題 《群英薈萃 共創未來》

2、主題立意

弘揚商會素養 做有責任民企 開創美好明天

3、全片時長 15分鐘/900秒

4、表現形式

5、成片風格 形式：大氣厚重、氣勢磅礴 內容：朝氣蓬勃、自然流暢

四、內容結構

本專題片長度為15分鐘。

（0：00-1：00）引入：氣勢恢弘的開篇

（1：01-3:00）第一部分：旌陽區介紹（參考招商局碟片）、德陽裝備制造業現狀展示（三大廠的鏡頭，重頭戲）

（3:01-6：00）第二部分：展示德陽的機械制造業水平——全亞洲最大的動力發電設備制造區、全亞洲35%鑄鍛件是旌陽區制造的。

（6:01-13:00）第三部分：德陽機械制造行業介紹、代表企業的風采展示（生產場景、團隊風貌、工作環境、成果展示）、主營方向及主要生產的展品。企業名單（藍色部分必上）三大廠：二重、東電、東汽

大型：四川新融能投資有限公司、東方數控公司、嘉龍、楊嘉齒輪廠、陽安工業泵廠

中小型加數控：德陽市東聯機械成套設備廠、東科、鈺鑫、金力公司、德陽科利機械設備制造有限公司、民盛特鋼、德清鍛造

（13:01-15:00）第四部分：對未來的展望

五、擬需要素材 第一類：視頻實拍

1、商會領導班子開會素材（很少開會）；

2、會長學習、看書畫面；

3、代表企業生產現場畫面；

4、企業工作環境的展示；

5、企業成果展示；

6、高級商務寫字樓，街上人群，匆匆的腳步；

7、商會辦公室的牌子；

8、展示社會經濟高速發展的畫面。

9、三大廠的鏡頭

10、商會所獲榮譽證書畫面 第二類：人物采訪

1、商會會長：商會宗旨、未來的發展前景；

2、商會副會長：服務理念；

3、商會秘書長：商會成立的目的；

4、企業老總：加入商會的感想、對商會的感謝等；

5、員工團隊齊喊企業口號進行風貌展示。附：宣傳片總體要求大氣蓬勃、熱情豪邁、氣勢恢弘，可以進行略微夸張的藝術修飾。篇二：商會雜志方案

徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊 創刊策劃案及商業計劃書

一、會刊策劃目的

1、是記載行業發展的歷史的需要；

2、是架起設行業交流平臺與橋梁的需要；

3、是推動行業信息化建設的需要；

4、是探索行業先進文化的需要；

5、是促進行業學術發展的需要；

6、是促進行業規范發展和共同提升的需要。

二、會刊策劃方案

（一）市場調研：

1、目前國內商會會刊一般簡況（1）、目前的會刊基本都有正式的刊名而后綴不帶“會刊”。（2）、多是月刊、雙月刊或季刊。（3）、少數公開出版，多數內部出版。（4）、一般有電子版或網站。2 目前國內商會會刊所處的地位（1）、編輯部門是商會的重要要機構之一，出版會刊是商會每年的主要工作之一。（2）、許多商會會刊在行業中具有唯一性。如《家裝界》就是家居裝飾業唯一的經濟類權威刊物。（3）、為行業服務、為會員企業服務是基本的辦刊宗旨。（4）、商會會刊的主要讀者是商會會員、業內人士和行業發展相關人群。如《家裝界》讀者群結構：家居裝飾業58%，上下的行業14%，院校及研究機構11%，咨詢機構8%，流通領域4%，其他5%。（5）、各欄目經常變化，但主要欄目相對穩定，行業信息或行業動態是必設欄目。（6）、發行方式一般是定向贈閱、自辦訂閱、展會發行相結合。3 目前國內商會會刊的現狀（1）、過去欄目粗分且少，現在細分且多。（2）、裝幀更為精美，銅版紙封面、彩色套印、大16開內頁板型等普遍，堪比一流刊物標準。（3）、對外合作加強，首先是與網站合作，建立網站；其次是與相關企業和其他機構交流合作，拓展信息渠道。（4）、特色更鮮明。如《家裝界》憑借多年對行業的洞悉和對信息采編經驗，依托行業協會豐富的信息來源和權威的行業立場，形成了自己信息豐富、觀點獨特的雜志品牌特色。該刊視忠實記錄重大事件、前瞻剖析重大問題為使命，善于抓熱點，努力打造新觀點，致力于做中國家裝業發展的世紀圖騰和企業決策的思想智囊文庫。（5）、更注重發行。目前商會會刊雖仍以免費贈送為主，但自辦訂閱尤其是網上訂閱的力度明顯加大，發行范圍也逐漸擴大。4 本市同行業會刊現狀（1）、《徐州裝飾》：內部刊物，無刊號和準印證。由徐州市城鄉建設局主管、徐州市裝飾裝修協會主辦，創辦于2003年1月10日，雙月刊，目前已經出版58期，每期發行約1000份，主要發行單位：行業主管部門、會員企事業單位、相關院校部系、建材流通企業等。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業唯一權威的行業期刊，在我市裝飾公司中具有較高的知名度，是全國同行業的優秀期刊之一。（2）、《我愛新居》：dm廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發送。該刊物由徐州優狐網絡科技有限公司運營，屬商業性廣告期刊，創辦于2006年7月，月刊，目前已出版100余期。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業為數不多的優秀廣告期刊之一，每期發行15000冊，全部贈閱到材料商、裝飾公司、設計師、家居賣場、建材賣場、樓盤小區、業主、餐飲娛樂場所、銀行、寫字樓、酒店、賓館、汽車4s店，深受建材裝飾企業歡迎。（3）、《徐州樓市》：dm廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發送。該刊物由天策傳媒主辦，徐州市城鄉建設局指導，屬商業性廣告期刊，創辦于2008年4月，月刊，每期發行15000冊，覆蓋市、鄉鎮黨政機關、銀行、寫字樓、娛樂場所、企業、休閑餐飲、酒店、vip會員及郵報亭等千余個投放終端，目前已出版100余期，是面向徐州購房投資者的專業指導類工具型刊物。（4）、其他。

（二）戰略規劃

1、戰略目標

這里注重的是我商會的發展戰略，有兩種選擇。（1）、徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊自然要做徐州家居裝飾業的綜合性刊物，為商會和廣大會員服務，為樹立商會良好的品牌形象而服務。（2）、要將徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊打造成為行業乃至全國工商聯系統知名的內刊品牌。2 戰略支柱（1）、操作專業化。包括兩方面，一是家居裝飾專業，一是報刊專業，具備著兩方面的專業素質，辦好徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊才有基礎。（2）、運營市場化。與全國性或省級商會會刊不同，徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊必須通過市場化運作維持自己的生存和發展。（3）、稿源多元化。商會會刊要想吸引更多目標讀者關注，會刊內容若僅為單純商會內部信息、資料和投稿的質和量都無法滿足需求，只有開放稿源，才能解決內刊內容枯燥、形式陳舊、缺乏鮮活和可閱讀性的現狀。3 戰略階段（1）、市場培育階段。會刊初創，知名度、信譽度和傳播效果都未建立，廣告主無論是商會會員還是非會員，在這里投放廣告和宣傳都存遲疑態度，只有隨著會刊帶來的營銷效益日益顯著，廣告投放或贊助才會逐漸增加。這個過程可能需要一年或一年以上的時間。（2）、品牌成長階段。會刊站住了腳跟，有了一定的品牌信譽度，企業樂意在會刊做營銷宣傳推廣，那么會刊就可以增加欄目和版數，擴大發行范圍，承接更多的推廣業務，本身也可以擴展欄目提升品質，處于快速的成長期。（3）、品牌擴展階段。會刊進入成熟期，刊印規模、發行覆蓋面、行業美譽度等都具有較大的影響，商業模式獲利穩定，這時候就可以考慮更換貴公司為主辦者，向更高層面的發展。縱向方面的發展是將內刊轉型為正規發行刊物，或橫向做更多內刊、會刊的全面代理，打造一個內刊代理的中國名牌。

（三）讀者定位

商品營銷的最高境界是根據消費者需求制造產品，內刊的最高境界是根據讀者的需求經營刊物，而贏得更多讀者喜愛，盈利模式才可以持續，會刊才能不斷壯大。（1）、讀者群結構 家居裝飾業、上下游的行業、咨詢機構、院校及研究機構、流通領域，這些群體也應該是本刊的讀者群。另外是擴大讀者群，通過定向贈閱擴大到政府部門及人大、政協、工商聯等社會團體，媒體，加大上下相關行業企業的投放，積極推廣自辦訂閱尤其是網上訂閱直接影響消費者。

（四）類別定位 1 按周期分（1）、雜志，月刊、雙月刊或季刊。雜志的表現形式比較豐富，適合建材裝飾類品牌推廣，在內容和設計上有很大的發揮空間，同時也便于翻閱、攜帶和保存。篇三：商會雜志策劃方案

海南省江西商會會刊 策劃方案

第一部分：引言

資源互補，協作共贏，已是一種商界協作共進的新形式，地方商會作為區域性商業組織，已成為地方商界協作共贏與地方經濟最為活躍的重要組成部分，許多商會在經過多年的實踐后，已經取得了輝煌的成果。海南省江西商會在經過快速發展，已經從無到有，從有到優，取得了卓越的成績，商會會刊作為商會的平面刊物，是商會連接會員單位，傳達信息服務會員單位的重要媒介，因此，將會刊做好做強做精是商會秘書處期待已久的愿望。希望經過前幾期的不懈努力，讓商會會刊逐步實現收支平衡，逐步實現市場化運營與經濟效益最大化！第二部分：《會刊》品牌定位、目標讀者受眾

品牌定位：海南省江西商會唯一社團刊物、核心刊物

海南省江西籍企業家交流學習、資源共享，協作共贏的最佳刊物 目標受眾：會員單位、潛在會員單位；在瓊的江西籍黨、政、軍等各界領導，企業家、精英群體；江西各地市的政府機關、企事業單位、工商行政部門；江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會等。第三部分：會刊內容、欄目設置

雜志內容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭logo、風格定位、前期策劃、欄目結構、內容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷制作到推廣發行等許多方面。●內容特色：

商會會刊除了傳達商會信息、新聞、活動等基本功能外，應盡量更多的從商會會員本身的實際需求、商海服務等角度出發，研究和設計刊物欄目結構，注重商會會刊雜志的實用性，做好內容的深度、厚度。通過我們的會刊，我們希望讓更多的讀者來認識商會的作用，了解它的實用性，從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實際意義。學習到更多經商寶典及人脈交流。

●欄目設置策劃：

要聞：政策法規、時事新聞

專刊：周年慶、團拜會等活動特輯 關注：商業焦點、特別策劃、新贛商

卷首語：上期回顧、本期點評、寄語與期望 動態：發布商會新聞、商會活動、商會新動態 創業：創業故事、心得體驗與交流

謀略：商會企業家經營管理交流，企管心得感悟 專訪：對成功人士或行業學者進行專題訪問

資訊：會員單位企業經營、人才、資金、市場、項目動態信息 窗口：兄弟商會活動、信息動態

名片：會員單位發布企業資料、供應信息與人才需求 招商：項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商 每期20-50家。游樂：為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當地吃喝玩樂新信息，廣告軟文，表格欄目，地址電話，經營特色等等。

第四部分：稿源渠道、新聞采編

1、稿源渠道

（1）充足的稿源是雜志的保證。應主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優秀國內外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。（2）轉載部分國內外各類雜志雜志的文章。（3）會員單位人物專訪。（4）非會員單位軟文廣告。第五部分：印刷建議

1、封面用200克銅板紙，內頁用105克銅板紙，內頁數量120頁左右。

2、每期擬為總數為1000—1500冊。第六部分：雜志發行 發行對象： 1：會員單位；

擬在會員單位餐、娛、茶、飲業態定向投放推廣； 2.潛在會員單位；

3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。4.目標廣告對象；5.政府部門； 6.社會名流及外地商會郵寄； 發行運營：

1、外聘組建3-5（兼職）人發行、運營，負責會刊的發行、廣告業務的組織

2、專業的業務身份，《會刊》編輯部工作人員

3、新會員單位的征集

4、發行費用與廣告提成辦法。第七部分：廣告經營： 目前媒體發展趨勢：

發行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費、廣告費。還有一些行業內的權威雜志開拓了戰略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內外企業合作的投資平臺的角色。

需要注意的是：由于發行基本上是賠錢，發行少廣告商關注少，發行多又要賠錢，所以一定要找到發行冊數與廣告收入的平衡點。雜志的經營策略：

（1）暫定為雙月刊，每期雜志含采訪、編輯、印刷發行成本３萬元。

（2）以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。借鑒很多雜志的運營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內實現雜志的盈利，在內容完善的基礎上增大廣告。

（2）商會方面：通過雜志的運作，不僅為商會樹立形象、吸引優秀企業，還可以為商會發展會員，為會員尋找合作客戶、營造良好的外部環境。所以商會應該給以大力支持，希望下面的會員單位給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。可以陸續擴張到與商會和會員有商務外來的供應商上，然后再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。廣告運營建議

1、雜志首期1000冊，考慮后期市場推廣與廣告經營，建議在會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實力、有后期廣告宣傳的企業，以及部分有實力會員單位，經研究探討后贈送半版或整版廣告，為其《人物專訪》有償廣告服務作鋪墊；同時，盡可能開發付費廣告客戶。

2、《人物專訪》在10—15個版（10-15家企業）；

3、部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費廣告回報

5、廣告組織提成辦法

6、該刊登價格表、回報方式說明。第八部分：雜志推廣：

在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業自身定位，注重完美創意與優質服務。

盡量讓雜志在一年內有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時間內實現贏利。

第三篇：商會協會計劃書

篇一：商會協會宣傳片策劃方案

里創新星 共筑未來

——商會形象宣傳片方案策劃 前言

隨著我國市場經濟的高速發展，各行各業競爭日趨激烈。作為中國一支重要力量的民營經濟，在大有作為的同時，面臨市場經濟的巨大壓力，各企業紛紛尋求自己的“喉舌”，以求抱團取暖，壯大自己的實力。

而商會作為企業權益的捍衛者，在我國的經濟建設中扮演著重要的角色，為各行各業的民營企業發展保駕護航、建言獻策，發揮著積極的作用。

一、宣傳片目的

機械制造同業商會自成立以來，一直致力于幫助會員企業及時了解和貫徹國家機械制造業的法規、政策，正確把握機械制造行業發展趨勢，學習先進科學的企業管理方法，排憂解難，探討行業發展振興之路，為高品質生活凝心聚力。企業要生存，就必須具備高水平的素質和技能，必須學會整合企業內外資源，而行業商會正是企業實現上述目的的有力保證。

本宣傳片就當前機械制造行業形勢，結合德陽獨特元素，將旌陽區機械制造行業的現狀、優勢，代表企業的風采以及可以預見的美好未來，通過解說詞、視頻、音樂等形式展現出來，力求做到：彰顯商會和會員企業的綜合實力，詮釋商會和會員企業的歷史使命，演繹商會和會員企業的廣闊前景。

二、機械制造同業商會概況

機械制造同業商會，于2005年4月，在區委統戰部、區工商聯的大力支持下，由旌陽區部分優秀機械制造企業牽頭組織成立的，是全區從事機械配套加工及相關企業經營者自愿參加組成的非營利性的社會組織，具有行業性、民間性、自發性、中介性和自律性。

目前，商會會員數量已達100余家。商會始終堅持發展會員、服務會員、立足會員的原則，以反映訴求、規范行為、提供服務為宗旨，努力為旌陽區的機械制造行業建造一個和諧、公正、溫暖的大家庭，為企業搭建溝通、交流、學習的平臺，為德陽市機械制造產業的發展注入活力。

三、宣傳片制作

1、成片主題 《群英薈萃 共創未來》

2、主題立意

弘揚商會素養 做有責任民企 開創美好明天

3、全片時長 15分鐘/900秒

4、表現形式

5、成片風格 形式：大氣厚重、氣勢磅礴 內容：朝氣蓬勃、自然流暢

四、內容結構

本專題片長度為15分鐘。

（0：00-1：00）引入：氣勢恢弘的開篇

（1：01-3:00）第一部分：旌陽區介紹（參考招商局碟片）、德陽裝備制造業現狀展示（三大廠的鏡頭，重頭戲）

（3:01-6：00）第二部分：展示德陽的機械制造業水平——全亞洲最大的動力發電設備制造區、全亞洲35%鑄鍛件是旌陽區制造的。

（6:01-13:00）第三部分：德陽機械制造行業介紹、代表企業的風采展示（生產場景、團隊風貌、工作環境、成果展示）、主營方向及主要生產的展品。企業名單（藍色部分必上）三大廠：二重、東電、東汽

大型：四川新融能投資有限公司、東方數控公司、嘉龍、楊嘉齒輪廠、陽安工業泵廠

中小型加數控：德陽市東聯機械成套設備廠、東科、鈺鑫、金力公司、德陽科利機械設備制造有限公司、民盛特鋼、德清鍛造

（13:01-15:00）第四部分：對未來的展望

五、擬需要素材 第一類：視頻實拍

1、商會領導班子開會素材（很少開會）；

2、會長學習、看書畫面；

3、代表企業生產現場畫面；

4、企業工作環境的展示；

5、企業成果展示；

6、高級商務寫字樓，街上人群，匆匆的腳步；

7、商會辦公室的牌子；

8、展示社會經濟高速發展的畫面。

9、三大廠的鏡頭

10、商會所獲榮譽證書畫面 第二類：人物采訪

1、商會會長：商會宗旨、未來的發展前景；

2、商會副會長：服務理念；

3、商會秘書長：商會成立的目的；

4、企業老總：加入商會的感想、對商會的感謝等；

5、員工團隊齊喊企業口號進行風貌展示。附：宣傳片總體要求大氣蓬勃、熱情豪邁、氣勢恢弘，可以進行略微夸張的藝術修飾。篇二：商會雜志方案

徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊 創刊策劃案及商業計劃書

一、會刊策劃目的

1、是記載行業發展的歷史的需要；

2、是架起設行業交流平臺與橋梁的需要；

3、是推動行業信息化建設的需要；

4、是探索行業先進文化的需要；

5、是促進行業學術發展的需要；

6、是促進行業規范發展和共同提升的需要。

二、會刊策劃方案

（一）市場調研：

1、目前國內商會會刊一般簡況（1）、目前的會刊基本都有正式的刊名而后綴不帶“會刊”。（2）、多是月刊、雙月刊或季刊。（3）、少數公開出版，多數內部出版。（4）、一般有電子版或網站。2 目前國內商會會刊所處的地位（1）、編輯部門是商會的重要要機構之一，出版會刊是商會每年的主要工作之一。（2）、許多商會會刊在行業中具有唯一性。如《家裝界》就是家居裝飾業唯一的經濟類權威刊物。（3）、為行業服務、為會員企業服務是基本的辦刊宗旨。（4）、商會會刊的主要讀者是商會會員、業內人士和行業發展相關人群。如《家裝界》讀者群結構：家居裝飾業58%，上下的行業14%，院校及研究機構11%，咨詢機構8%，流通領域4%，其他5%。（5）、各欄目經常變化，但主要欄目相對穩定，行業信息或行業動態是必設欄目。（6）、發行方式一般是定向贈閱、自辦訂閱、展會發行相結合。3 目前國內商會會刊的現狀（1）、過去欄目粗分且少，現在細分且多。（2）、裝幀更為精美，銅版紙封面、彩色套印、大16開內頁板型等普遍，堪比一流刊物標準。（3）、對外合作加強，首先是與網站合作，建立網站；其次是與相關企業和其他機構交流合作，拓展信息渠道。（4）、特色更鮮明。如《家裝界》憑借多年對行業的洞悉和對信息采編經驗，依托行業協會豐富的信息來源和權威的行業立場，形成了自己信息豐富、觀點獨特的雜志品牌特色。該刊視忠實記錄重大事件、前瞻剖析重大問題為使命，善于抓熱點，努力打造新觀點，致力于做中國家裝業發展的世紀圖騰和企業決策的思想智囊文庫。（5）、更注重發行。目前商會會刊雖仍以免費贈送為主，但自辦訂閱尤其是網上訂閱的力度明顯加大，發行范圍也逐漸擴大。4 本市同行業會刊現狀（1）、《徐州裝飾》：內部刊物，無刊號和準印證。由徐州市城鄉建設局主管、徐州市裝飾裝修協會主辦，創辦于2003年1月10日，雙月刊，目前已經出版58期，每期發行約1000份，主要發行單位：行業主管部門、會員企事業單位、相關院校部系、建材流通企業等。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業唯一權威的行業期刊，在我市裝飾公司中具有較高的知名度，是全國同行業的優秀期刊之一。（2）、《我愛新居》：dm廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發送。該刊物由徐州優狐網絡科技有限公司運營，屬商業性廣告期刊，創辦于2006年7月，月刊，目前已出版100余期。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業為數不多的優秀廣告期刊之一，每期發行15000冊，全部贈閱到材料商、裝飾公司、設計師、家居賣場、建材賣場、樓盤小區、業主、餐飲娛樂場所、銀行、寫字樓、酒店、賓館、汽車4s店，深受建材裝飾企業歡迎。（3）、《徐州樓市》：dm廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發送。該刊物由天策傳媒主辦，徐州市城鄉建設局指導，屬商業性廣告期刊，創辦于2008年4月，月刊，每期發行15000冊，覆蓋市、鄉鎮黨政機關、銀行、寫字樓、娛樂場所、企業、休閑餐飲、酒店、vip會員及郵報亭等千余個投放終端，目前已出版100余期，是面向徐州購房投資者的專業指導類工具型刊物。（4）、其他。

（二）戰略規劃

1、戰略目標

這里注重的是我商會的發展戰略，有兩種選擇。（1）、徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊自然要做徐州家居裝飾業的綜合性刊物，為商會和廣大會員服務，為樹立商會良好的品牌形象而服務。（2）、要將徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊打造成為行業乃至全國工商聯系統知名的內刊品牌。2 戰略支柱（1）、操作專業化。包括兩方面，一是家居裝飾專業，一是報刊專業，具備著兩方面的專業素質，辦好徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊才有基礎。（2）、運營市場化。與全國性或省級商會會刊不同，徐州市工商聯家居裝飾行業商會會刊必須通過市場化運作維持自己的生存和發展。（3）、稿源多元化。商會會刊要想吸引更多目標讀者關注，會刊內容若僅為單純商會內部信息、資料和投稿的質和量都無法滿足需求，只有開放稿源，才能解決內刊內容枯燥、形式陳舊、缺乏鮮活和可閱讀性的現狀。3 戰略階段（1）、市場培育階段。會刊初創，知名度、信譽度和傳播效果都未建立，廣告主無論是商會會員還是非會員，在這里投放廣告和宣傳都存遲疑態度，只有隨著會刊帶來的營銷效益日益顯著，廣告投放或贊助才會逐漸增加。這個過程可能需要一年或一年以上的時間。（2）、品牌成長階段。會刊站住了腳跟，有了一定的品牌信譽度，企業樂意在會刊做營銷宣傳推廣，那么會刊就可以增加欄目和版數，擴大發行范圍，承接更多的推廣業務，本身也可以擴展欄目提升品質，處于快速的成長期。（3）、品牌擴展階段。會刊進入成熟期，刊印規模、發行覆蓋面、行業美譽度等都具有較大的影響，商業模式獲利穩定，這時候就可以考慮更換貴公司為主辦者，向更高層面的發展。縱向方面的發展是將內刊轉型為正規發行刊物，或橫向做更多內刊、會刊的全面代理，打造一個內刊代理的中國名牌。

（三）讀者定位

商品營銷的最高境界是根據消費者需求制造產品，內刊的最高境界是根據讀者的需求經營刊物，而贏得更多讀者喜愛，盈利模式才可以持續，會刊才能不斷壯大。（1）、讀者群結構

家居裝飾業、上下游的行業、咨詢機構、院校及研究機構、流通領域，這些群體也應該是本刊的讀者群。另外是擴大讀者群，通過定向贈閱擴大到政府部門及人大、政協、工商聯等社會團體，媒體，加大上下相關行業企業的投放，積極推廣自辦訂閱尤其是網上訂閱直接影響消費者。

（四）類別定位 1 按周期分（1）、雜志，月刊、雙月刊或季刊。雜志的表現形式比較豐富，適合建材裝飾類品牌推廣，在內容和設計上有很大的發揮空間，同時也便于翻閱、攜帶和保存。篇三：商會雜志策劃方案

海南省江西商會會刊 策劃方案

第一部分：引言

資源互補，協作共贏，已是一種商界協作共進的新形式，地方商會作為區域性商業組織，已成為地方商界協作共贏與地方經濟最為活躍的重要組成部分，許多商會在經過多年的實踐后，已經取得了輝煌的成果。海南省江西商會在經過快速發展，已經從無到有，從有到優，取得了卓越的成績，商會會刊作為商會的平面刊物，是商會連接會員單位，傳達信息服務會員單位的重要媒介，因此，將會刊做好做強做精是商會秘書處期待已久的愿望。希望經過前幾期的不懈努力，讓商會會刊逐步實現收支平衡，逐步實現市場化運營與經濟效益最大化！第二部分：《會刊》品牌定位、目標讀者受眾

品牌定位：海南省江西商會唯一社團刊物、核心刊物

海南省江西籍企業家交流學習、資源共享，協作共贏的最佳刊物 目標受眾：會員單位、潛在會員單位；在瓊的江西籍黨、政、軍等各界領導，企業家、精英群體；江西各地市的政府機關、企事業單位、工商行政部門；江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會等。第三部分：會刊內容、欄目設置

雜志內容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭logo、風格定位、前期策劃、欄目結構、內容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷制作到推廣發行等許多方面。●內容特色： 商會會刊除了傳達商會信息、新聞、活動等基本功能外，應盡量更多的從商會會員本身的實際需求、商海服務等角度出發，研究和設計刊物欄目結構，注重商會會刊雜志的實用性，做好內容的深度、厚度。通過我們的會刊，我們希望讓更多的讀者來認識商會的作用，了解它的實用性，從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實際意義。學習到更多經商寶典及人脈交流。

●欄目設置策劃：

要聞：政策法規、時事新聞

專刊：周年慶、團拜會等活動特輯 關注：商業焦點、特別策劃、新贛商

卷首語：上期回顧、本期點評、寄語與期望 動態：發布商會新聞、商會活動、商會新動態 創業：創業故事、心得體驗與交流

謀略：商會企業家經營管理交流，企管心得感悟 專訪：對成功人士或行業學者進行專題訪問

資訊：會員單位企業經營、人才、資金、市場、項目動態信息 窗口：兄弟商會活動、信息動態

名片：會員單位發布企業資料、供應信息與人才需求

招商：項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商 每期20-50家。游樂：為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當地吃喝玩樂新信息，廣告軟文，表格欄目，地址電話，經營特色等等。

第四部分：稿源渠道、新聞采編

1、稿源渠道

（1）充足的稿源是雜志的保證。應主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優秀國內外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。（2）轉載部分國內外各類雜志雜志的文章。（3）會員單位人物專訪。（4）非會員單位軟文廣告。第五部分：印刷建議

1、封面用200克銅板紙，內頁用105克銅板紙，內頁數量120頁左右。

2、每期擬為總數為1000—1500冊。第六部分：雜志發行 發行對象： 1：會員單位；

擬在會員單位餐、娛、茶、飲業態定向投放推廣； 2.潛在會員單位；

3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。4.目標廣告對象；5.政府部門； 6.社會名流及外地商會郵寄； 發行運營：

1、外聘組建3-5（兼職）人發行、運營，負責會刊的發行、廣告業務的組織

2、專業的業務身份，《會刊》編輯部工作人員

3、新會員單位的征集

4、發行費用與廣告提成辦法。第七部分：廣告經營： 目前媒體發展趨勢：

發行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費、廣告費。還有一些行業內的權威雜志開拓了戰略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內外企業合作的投資平臺的角色。

需要注意的是：由于發行基本上是賠錢，發行少廣告商關注少，發行多又要賠錢，所以一定要找到發行冊數與廣告收入的平衡點。雜志的經營策略：

（1）暫定為雙月刊，每期雜志含采訪、編輯、印刷發行成本３萬元。

（2）以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。借鑒很多雜志的運營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內實現雜志的盈利，在內容完善的基礎上增大廣告。

（2）商會方面：通過雜志的運作，不僅為商會樹立形象、吸引優秀企業，還可以為商會發展會員，為會員尋找合作客戶、營造良好的外部環境。所以商會應該給以大力支持，希望下面的會員單位給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。可以陸續擴張到與商會和會員有商務外來的供應商上，然后再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。廣告運營建議

1、雜志首期1000冊，考慮后期市場推廣與廣告經營，建議在會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實力、有后期廣告宣傳的企業，以及部分有實力會員單位，經研究探討后贈送半版或整版廣告，為其《人物專訪》有償廣告服務作鋪墊；同時，盡可能開發付費廣告客戶。

2、《人物專訪》在10—15個版（10-15家企業）；

3、部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費廣告回報

5、廣告組織提成辦法

6、該刊登價格表、回報方式說明。第八部分：雜志推廣：

在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業自身定位，注重完美創意與優質服務。

盡量讓雜志在一年內有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時間內實現贏利。

第四篇：協會計劃書

文章來 源 蓮山課件 w w w.5 Y K J.Com 1

創立策劃書

一、創建目的不讓更多大學生在大學迷茫，荒度青春;給他們策劃的技能，給他們實踐的機會，給他們有意義的大學生活，給他們有用的社會技能；傳播策劃理念，激發創新意識，成就美好未來。

二、協會宗旨、精神宗旨：普及策劃知識，傳播策劃理念，弘揚創新精神，創造實踐機會

精神：完美執行沒有借口

三、協會創建的可行性的分析策劃是中國市場經濟催生的一門新興學科，它對創新人才的成長和企業經營競爭力的提高有著十分突出的作用。對當代大學生來說，它是走向成功必經的“第四項修煉”，是繼外語、計算機、駕駛之后，人生最重要的一項基本技能;校園里很多人都心懷希望，但面對現實又很迷茫，因此在大學浪費了許多青春，這時他們需要有一個系統指導；而目前為止還沒有一個好的平臺來指導交流學習實踐，所以我們成立這樣的一個協會。我們舉辦活動設施簡單，只需提供交流場地，或借用多媒體教室即可；經費基本不用社聯負擔,由協會自行解決。

四、協會主要針對對象全校對未來有夢想的人，現在迷茫的人，對現在的自己不滿的有激情的人,對策劃感興趣的人。

五、協會的發起人，領導層的選擇由10級學生擔任，領導層中很多人在院學生會中鍛煉過，掌握一定的管理技能。有的在校社聯中擔任職務，對協會的發展由很大的幫助。我們都對未來懷抱夢想，我們工作勤奮踏實，我們大膽創新。我們的協會定會有一個美好的明天！

六、各部門主要職能策劃部：對協會活動進行策劃，遞交可行的策劃書，對頭腦風暴協會及會員制定發展策劃

外聯部：為各個活動的經費拉到贊助，根據其它部門的活動策劃寫贊助策劃書，與其他社團進行交涉，增進彼此的友誼

宣傳部：為舉辦的所有活動做好宣傳工作，具體說就是活動前期設計宣傳海報，后期學校網站等各類媒體寫新聞報道等宣傳。

秘書部：在活動現場攝像、錄制等，做好活動的記載，整理活動資料。

實踐部：負責項目活動的組織實施，并作活動總結。

財務部：負責協會經費的創造及管理會費和協會活動開支，實行公開透明的監督制度，開支由憑證，并定期向會員公開。

七、協會創立時間11年4月成立，九月開始招新

八、協會的主要活動：策劃專業人士授課、座談，為會員、學生做策劃培訓，并為需要的同學做系統的策劃；給會員定期做潛能激發培訓，時間管理的培訓；舉辦“頭腦風暴”策劃大賽，提升社會實踐方面的感受與經驗；定期的會員間的座談交流，增進了解；創辦“大學生精英報”讓同學們接收到最新的就業資訊，學習資訊；幫助學校同學制定發展策劃；開展暑假送兼職實踐崗位等服務學生的活動及其他公益類活動；鼓勵創意的多樣化大膽化，增強市場分析力，并將對優秀創意予以適當的獎勵，并盡量推薦給企業，讓創意得到實踐的檢驗。協會簡介

協會名稱：武漢科技大學頭腦風暴協會

成立時間：11年4月

本協會為對未來充滿激情、懷抱夢想、對策劃有興趣的人提供一個平臺，在協會里我們能夠學到一些致富及策劃所需的素質，提高自身職業素養；我們能夠一起交流感受、創意；我們能夠實現自己的致富夢想！我們的宗旨是“普及策劃知識，傳播策劃理念，弘揚創新精神，創造實踐機會”，我們的精神是：完美執行沒有借口！我們的口號是：激情、策劃、創新、夢想。

第一年主要計劃協會招新：

軍訓期間，在南北園設點，制作宣傳板，拉橫幅，喊出我們的口號，采用多樣化的宣傳方式，加大宣傳力度。同時為了協會的發展，應保證會員的質量。

協會全體大會：

做一個關于協會的ppt，讓會員更好的了解協會；各會長部長自我介紹；讓會員填寫詳細的個人資料（興趣，聯系電話等），方便彼此間的交流；會員自愿做自我介紹；自由交流，增進彼此間的友誼。協會固定活動：

一、聘請資深老師授課，教授策劃方面的知識。

二、定期開展潛能激發的培訓課程。

三、定期開展時間管理的培訓課程。

四、定期開展座談會，以主題形式展開，相互展示各自的創新想法。

五、組織“頭腦風暴”策劃大賽，以實踐調查+策劃+實戰的方式展開，以理論和實踐相結合，讓大家親身體驗其中的苦和樂，讓同學們對策劃有更深的了解。

六、舉辦“策劃創新大賽”，對一些策劃的創新，以類似演講比賽的形式開展。

七、新游戲（活動游戲，如吞火游戲）的策劃開發，讓大家在游戲中獲得新的感受，并努力把好的活動在全校推廣。

八、創辦協會“大學生精英報”，提供最新的新聞資訊及創新資訊

九、舉辦“愛心換捐”的活動，幫大家策劃，幫大家成長。

十、其他公益活動

協會設想的大型活動

一、舉辦“頭腦風暴”策劃大賽，內容多樣化，向全校展開，對獲獎者給予獎勵。

二、舉辦“策劃創新大賽”，以創新為宗旨，鼓勵學生的創新。

三、“愛心換捐”活動，幫助大家策劃，協助大家成長，同時獻愛心幫助更多的人。

四、“活動游戲”的策劃開發。

具體策劃協會招新的簡要流程

一、在南北院分別設點，地點，時間根據校社聯規定而定。

二、南園由何淼煒，郭慶，任志龍，胡科負責，北院由梁峰，謝勇，湯智舜，成威，湯娟負責（以上人員初定，根據具體情況做調整）

三、用具：桌椅，遮陽傘，橫幅，傳單

四、具體事項：

1.向感興趣的同學介紹本協會

2.如有意向則填寫表格，寫下姓名，興趣，專業班級，聯系方式，自己的特長

3.交會費，會費為10元

五、經費預算具體策劃將在迎新之前交由社聯監察部。

為了減輕社聯的經濟負擔，協會所有經費預算由協會自主解決。

第一次全體大會的簡要流程

一、各部門部長負責會員到場情況登記，發放會員證

二、副會長作為主持人，首先播放一個關于本社團的ppt，對協會進行介紹，讓會員對本社團更進一步的了解協會。

三、指導老師講話，各部門代表講話。

四、各會員自愿上來做自我介紹，彼此增進了解。

五、舉行現場搶答，發放一些小禮品。

六、會長做最后的總結

地點：根據校社聯的批準而定

時間：招新后的第一個星期六

預算：禮品最高100

常規活動

一、老師授課，計劃定于兩周一次。具體的教室安排，教授內容根據會員人數和指導老師協商而定。

二、每個部門可以分開舉行日常活動，也可一起舉行，如座談會，體育活動等，視情況而定。

三、各部門活動和老師授課兩周舉行一次，交替進行。

四、其他公益活動

地點，時間安排會提前上報校社聯，經協商而定

為了減輕社聯的經濟負擔，協會所有經費預算由協會自主解決。

特色活動一（“頭腦風暴”策劃大賽；暫定品牌的策劃賽）

活動時間：10月14日

活動地點：大教室

活動對象：黃家湖大學城所有在校大學生

活動流程:

一、介紹大賽制度

二、鼓勵參賽學生

三、簡單指導參賽學生

四、活動揭幕（為期三個月）

五、活動頒獎

六、專家點評總結

七、活動落幕

獎勵政策：（暫定）

一等獎：500

二等獎：300

三等獎：100（頒發證書，獎杯）

幸運觀眾：20

經費預算：宣傳費用：傳單200張 20

橫幅：50*2=100

白紙，顏料，費用毛筆 50

禮堂布置：200

茶水費：200

共計 ：570（大部分由贊助負擔）

以上是活動的大致策劃，特色活動會在活動前一周遞交詳細策劃；

為了減輕社聯的經濟負擔，協會所有經費預算由協會自主解決。

特色活動二（潛能激發培訓、時間管理培訓）

活動時間：11月11日

活動地點：大教室

活動對象：面向全校（主要是協會成員）

活動流程:

一、介紹潛能激發（或時間管理）

二、鼓勵學生、會員參加

三、介紹講師（講師協會自己解決，聘請前會向校社聯提交詳細資質說明）

四、培訓開始（為期一個月，一周一次）

五、結課點評

經費預算：宣傳費用：傳單200張20元

橫幅：50*2=100元

白紙，顏料，費用毛筆50元

課堂布置：200元

茶水費：100元

總計:470

具體策劃活動前一周遞交詳細策劃

為了減輕社聯的經濟負擔，協會所有經費預算由協會自主解決。

特色活動三（愛心換捐）

活動時間：12月12日

活動地點：大教室

活動對象：面向全校

活動流程:

一、組織策劃團隊（由學生老師混合），成立策劃辦公室。

二、向學生宣傳此活動

三、收集需要策劃的同學的需求（填表來收集）

四、由策劃辦公室對所有的策劃請求做好合理的策劃（一周）

五、一起探討所有策劃，修改并最終定案（一周）

六、換捐晚會，租借大教室，聯系提出策劃請求的同學參加，給出我們做的策劃，讓同學們根據自己對策劃的滿意度捐出自己覺得合理的愛心款項。協會人員做好記錄，便于公布捐款數據。

七、勵志老師給大家帶來一段勵志的小演講。

八、邀請其他協會合作獻藝，如魔術協會。

九、活動的總結及數據公布監督。

經費預算：宣傳費用：傳單100張10元

橫幅：50*5=250

白紙，顏料，費用毛筆 50

現場布置：500

茶水費：300

共計 ：1110

以上是活動的大致策劃，特色活動會在活動前一周遞交詳細策劃

為了減輕社聯的經濟負擔，協會所有經費預算由協會自主解決。

特色活動四（策劃創新大賽）

活動時間：3月15日

活動地點：主樓廣場

活動對象：面對全校

活動流程：

一、協會討論確定主題（暫定銷售策劃的創新賽）

二、賽前宣傳

三、組織評委團

四、賽前對選手的培訓

五、選手策劃（為期三周，期間有必要的市場調查）

六、初賽開始，地點：大教室，所有參賽選手上臺以演講形式講述自己的創新策劃；評委答辯；評選結果

七、決賽開始，地點：主樓廣場，形式和初賽一樣。

八、大賽頒獎（獎項暫不定），對于前三名，協會將盡力推薦到實踐中去

九、活動總結

經費預算：宣傳單100張10元

橫幅5條250元

顏料等50

賽場布置：900元

茶水費：200元

共計1410元

為了減輕社聯的經濟負擔，協會所有經費預算由協會自主解決。

以上是活動的大致策劃，特色活動會在活動前一周遞交詳細策劃書

特色活動五（活動游戲的策劃開發大賽）

活動時間5月9日

活動地點：南園體育場

活動對象：全校學生

活動流程：

一、組織一次活動游戲會，由協會制定活動游戲內容，讓更多學生了解活動游戲，秘書部做好活動過程的記錄，并拍照攝影。

二、宣傳游戲策劃開發大賽，組織報名

三、簡單的策劃開發培訓

四、參賽人員自由策劃開發，可請老師指導，要求游戲有意義，并寫好游戲的說明介紹，最好有實驗報告（為期兩周）

五、活動初賽，有評委對所有游戲說明介紹及實驗報告進行審核評定

六、活動決賽，在南園體育場舉行，有觀眾自愿參加活動，評委更據活動的具體操作性，合理性，意義性等進行綜合評分，志愿參加活動的觀眾也有對活動的評審權。

七、頒獎儀式（獎項暫不定）；大賽總結

經費預算：宣傳單100張10元

橫幅5條250

顏料等50元

賽場布置1000元

茶水費200

總計1510元

為了減輕社聯的經濟負擔，協會所有經費預算由協會自主解決。

以上是活動的大致策劃，特色活動會在活動前一周遞交詳細策劃

特色活動六（創辦“大學生精英報”）協會發展到一定程度后的特色項目

由協會新成立“精英報部”負責精英報的編制發行。此報對在校大學生免費提供。

具體策劃，在開辦前向學校遞交詳細策劃及申請

特色活動七（專業策劃部得成立）協會發展到一定程度后的特色項目

由協會吸收組織一批有創新精神對策劃有一定基礎的學生，進行專業培訓，最終組成協會的“創業策劃部”。詞部門對校內的策劃項目是收愛心捐款（此所賺資金全部捐出）；對校外策劃項目收策劃費，來補助協會的開銷。

具體策劃，在開辦前向學校遞交詳細策劃及申請

關于武漢科技大學頭腦風暴協會的申請書

尊敬的校團委：

感謝你們在百忙之中能抽空看一下我們的申請書。我們是一群熱衷于策劃的學生,我們深深感受到了由于策劃所帶來的效益和樂趣，但是我們學校卻沒有一個給眾多策劃愛好者共同學習、互相探討以提高策劃能力的平臺,因此我們懇請申請成立武漢科技大學頭腦風暴協會，一個服務于廣大學子的社團，一個策劃愛好者展現才華的舞臺。

本協會是以“普及策劃知識，傳播策劃理念，弘揚創新精神，創造實踐機會”為宗旨。通過傳播策劃知識和舉辦策劃活動等途徑，給眾多的有志大學生提供一個體現自我價值，挖掘自我潛力，提升自我綜合素質，增長社會經驗的平臺。也讓大家在合作的過程中不斷充實自我和全面提升自己的策劃能力。協會同時也努力為協會成員創造鍛煉自我，發展自我，完善自我的機會，爭取讓每位協會成員在協會有充分的機會參與協會實踐活動以及在畢業之后能夠成為各種業務知識過硬，社會實踐能力強，思想品質高尚的精英型人才，切實提高自身的綜合能力,為今后投入激烈的競爭中添帆加翼。

協會成立后,在協會的建設上將主要分為三大塊。組織上,強化協會管理委員會的職能，努力建設出一個具有相當領導、組織、決策能力的團隊,更好地為廣大會員服務；學術上，加快協會學術和會風的建設并擴大頭腦風暴協會的影響力，營造良好的學習氣氛，實現整個協會理論水平，實踐能力的提升；實踐上，努力拓寬途徑，為會員提供更多的實踐機會，使會員學到的理論知識能夠學以致用，并強化策劃知識與技能。我們將繼續致力于此，全方位建設協會,使我們協會成為一個會學術、重實踐、強交流的全校乃至全省知名的精英社團！

我們懇請團委領導，社團聯合會批準我們協會的申請，我們堅信在團委領導的支持和關懷下、在我校同學的擁護下本協會一定可以把我校學生社團事業辦得紅紅火火，使社團活動體現大學生活潑向上的積極風貌，使我校協會真真正正成為學校學生練就一身真“功夫”的搖籃，使學生社團活動成為我校的一大亮點,一道美麗的風景線。

成立頭腦風暴協會是我們所有策劃愛好者的愿望，也是頭腦風暴協會全體社員的共同期待，我們堅信有能力、有決心、有智慧辦好這個協會。

此致

敬禮

頭腦風暴協會籌委會

2011年3月

第五篇：協會學年計劃書

2009~2010年法學系心理協會工作計劃

一、學年活動

（一）新老生交流會

（二）社團成員招募（納新）

（三）團體活動：認識你我他（社員參加）

（四）朋輩心理互助基本技能培訓（社員參加）

（五）心理影院

（六）關于“死亡筆記”的辯論賽

（七）心理健康講座

（八）心理知識的普及和宣傳（利用手抄報或者是印刷張貼畫的形式制作海報，對

相關的心理知識進行宣傳）（負責人：社員）

（九）探索心靈：校園大型心理測量活動（社員運用一些簡單的量表讓同學們了解

自己的性格、氣質、情緒等相關情況）

（十）心理宣傳報評比（各班以心理健康為切入點出一期黑板報，組織相關老師及

社團成員進行評比）

（十一）心理期刊

二、具體活動操作

（一）新老生交流會

1.時間：10月中旬

2.地點：待定

3.具體活動安排

（1）前期籌備：前期海報、傳單制作和橫幅等宣傳手段；

（2）在事先申請好的教室舉行新老生交流會；

（3）人員配備：

組織部：負責新生的資料收集和整理。

宣傳部：負責海報宣傳。

編輯部：負責期刊制作，協同宣傳。

辦公室：負責傳單、橫幅、口號設計。

各部門各自負責協調，互相配合。

（4）經費預算：待計

（5）注：時間、地點及具體實施情況可酌情進行調整變更。

（二）社團成員招募（納新）

1.時間：10月中旬

2.地點：待定

3.具體活動安排

（1）前期籌備：前期海報、傳單制作和橫幅等宣傳手段；

（2）在事先申請好的教室舉行納新面試；

（3）人員配備：

組織部：負責新生的資料收集和整理。

宣傳部：負責海報宣傳。

編輯部：負責期刊制作，協同宣傳。

各部門各自負責協調，互相配合。

（4）注：時間、地點及具體實施情況可酌情進行調整變更。

（三）團體活動：認識你我他（社員參加）

1.時間：10月下旬

2.地點：待定

3.具體活動安排

（1）前期籌備：通知所有成員參加活動;

（2）在事先申請好的教室舉行交流活動；

（3）人員配備：

組織部：負責組織部新成員的交流活動；

宣傳部：負責宣傳部新成員的交流活動。

編輯部：負責編輯部新成員的交流活動；

辦公室：負責辦公室新成員的交流活動；

外聯部：負責外聯部新成員的交流活動；

各部門各自負責協調，互相配合;會長、副會長統籌全局。

（4）注：時間、地點及具體實施情況可酌情進行調整變更。

（四）朋輩心理互助基本技能培訓

1.時間：待定

2.地點：待定

3.具體活動安排

（1）前期籌備：前期海報、傳單制作和橫幅等宣傳手段并通知社員參加；

（2）在事先申請好的教室進行培訓；

（3）經費預算：待計

（4）注：時間、地點及具體實施情況可酌情進行調整變更。

（五）心理影院

1.時間：每周一次心理電影播放；

2.地點：待定

3.具體活動安排

（1）前期籌備：以短信形式通知社員，另加海報、傳單制作和橫幅等宣傳手段；

（2）在事先申請好的教室放映心理電影；

（3）注：時間、地點及具體實施情況可酌情進行調整變更。

（六）關于“死亡筆記”的辯論賽

1.時間：待定

2.地點：待定

3.具體活動安排

（1）前期籌備：觀賞電影“死亡筆記”，與兄弟協會商討相關事宜，并以海報、傳單制作和橫幅等進行宣傳，邀請有相關知識經驗的老師當評委；

（2）組織辯論小組并進行訓練；

（3）在事先申請好的教室舉行辯論賽；

（4）人員配備：

組織部：負責比賽的資料收集和整理。

宣傳部：負責海報宣傳。

編輯部：負責期刊制作，協同宣傳。

各部門各自負責協調，互相配合。

（5）經費預算：待計

（6）注：時間、地點及具體實施情況可酌情進行調整變更。

（七）心理健康講座

1.時間：待定

2.地點：待定

3.具體活動安排

（1）前期籌備：邀請專業老師，并以海報、傳單制作和橫幅手段進行宣傳；

（2）通知社員在事先申請好的教室聽健康講座，以提高成員的心理素質；

（3）人員配備：

組織部：負責資料收集和整理。

宣傳部：負責海報宣傳。

編輯部：負責期刊制作，協同宣傳。

辦公室：負責傳單、橫幅、口號設計。

外聯部：負責與老師的聯系以及拉贊助。

各部門各自負責協調，互相配合。

（4）經費預算：待計

（5）注：時間、地點及具體實施情況可酌情進行調整變更。

（八）心理知識的普及和宣傳

1.時間：待定

2.地點：待定

3.具體活動安排

（1）前期籌備：前期海報、傳單制作和橫幅等宣傳手段；

（2）在事先申請好的教室舉行以心理知識競賽為內容的普及；

（3）人員配備：

組織部：負責資料收集和整理。

宣傳部：負責海報宣傳。

編輯部：負責期刊制作，協同宣傳。

辦公室：負責傳單、橫幅、口號設計。

各部門各自負責協調，互相配合。

（4）經費預算：待計

（5）注：時間、地點及具體實施情況可酌情進行調整變更。

（九）探索心靈：校園大型心理測量活動

1.時間：待定

2.地點：待定

3.具體活動安排

（1）前期籌備：前期海報、傳單制作和橫幅等宣傳手段；

（2）在事先申請好的教室舉行心理測量活動；

（3）人員配備：

組織部：負責資料收集和整理并組織同學答題。

宣傳部：負責海報宣傳。

編輯部：負責期刊制作，協同宣傳。

辦公室：負責傳單、橫幅、口號設計。

各部門各自負責協調，互相配合。

（4）經費預算：待計

（5）注：時間、地點及具體實施情況可酌情進行調整變更。

（十）心理宣傳報評比

1.時間：待定

2.地點：待定

3.具體活動安排

（1）前期籌備：前期海報、傳單制作和橫幅等宣傳手段；

（2）在事先申請好的教室舉行宣傳報的比賽和評比；

（3）人員配備：

組織部：負責各參賽的選手。

宣傳部：負責海報宣傳。

編輯部：負責期刊制作，協同宣傳。

辦公室：負責傳單、橫幅、口號設計。

各部門各自負責協調，互相配合。

（4）經費預算：待計

（5）注：時間、地點及具體實施情況可酌情進行調整變更。

（十一）心理期刊

1.時間：每個月出一期

2.地點：系各宿舍

3.具體活動安排

（1）有編輯部負責期刊的出版

（2）經費預算：待計

（3）注：時間、地點及具體實施情況可酌情進行調整變更。