第一篇：建筑公司項目財務管理辦法

建筑公司項目財務管理辦法

公司所屬各科室、項目部：

為加強公司財務管理，完善項目財務管理，規避項目財務風險，防止項目資金體外循環。現結合本公司的具體情況，吸取以往經驗教訓，特制定本辦法。

一、項目資金管理

財務科是公司履行資金管理的職能部門，負責整個公司的資金統一管理，公司的一切收支一律由財務科統一收付并管理，任何項目和個人無權自行收付，具體包括：

⑴ 所有項目的工程款必須由財務科開具正式預收工程款收據，匯入公司指定帳戶，分公司保證項目資金?？顚Ｓ?，嚴禁項目經理以借款或由建設方代付材料等其他形式逃避公司對項目資金的監管。

⑵ 所有項目不單獨開戶，**以外的項目由財務科開立帳戶。

⑶ 所收工程款由財務科或委派會計按內部承包合同比例劃收應上交公司管理費，代扣建安稅、職工個人兩金和質量、安全、貫標、文明施工押金后，匯入項目會計和承包責任人的雙控帳戶，由項目經理或承包人自行安排付款計劃，項目會計按付款計劃付款，項目資金只能用于項目部施工生產活動的支出，不許挪作他用，嚴禁將資金全部交由項目經 理并由其支付，如工程進度款到位而內部合同未簽訂，所收工程款一律暫不支付，待內部合同簽訂合再行支付。

⑷ 項目經理可借少量備用金，備用金比例控制在所收工程款的10%以內，備用金必須及時沖帳。

⑸ 委派人員必須掌握項目資金流向，并及時向公司領導和財務科匯報。

⑹ 建設方需交押金工程，承包責任人必須先將押金匯入公司財務科，再由公司財務科匯入建設單位，以便掌握押金具體數額，押金返回以外部施工合同為準。

⑺ 需墊資工程，承包責任人必須將墊資款匯入公司財務科或項目財務雙控存折上，以便掌握項目具體墊資數額。

⑻ 工程竣工后來第一筆工程款時，財務科根據工程量大小，除按合同扣除有關款項外，另加扣1-5萬元竣工資料押金，以確保資料及時備案歸檔，押金在資料備案歸檔后如數退還。

⑼ 付工程尾款時，必須由各部門、科室、分公司領導簽字確定無遺留問題后，財務科才能支付。

二、項目會計管理

**市區項目財務人員實行委派制或兼任制，**地區以外的項目財務實行委派制，項目會計工資由**公司統一發放，**公司對所屬項目按工程總造價3‰收取財務代理費，財務代理費用于發放委派會計和兼職會計的工資等，具體由財務 科自行安排。

三、項目會計責任

1、全體財務人員必須加強職業道德教育，增強服務意識，提高服務質量。

2、兼職會計必須確保機關工作和項目服務兩不誤，提高工作質量。

3、項目會計必須確保項目工程款進公司指定帳戶，保證公司各項目稅、費、押金的及時收取。

4、項目會計應對項目資金實行監控，防止項目經理或承包人將資金挪作他用，確保民工工資、材料款的正常發放。

5、項目會計要加強工程后期資金監管，及時向主管領導匯報項目資金使用情況，如因項目會計監管不力而給公司留下后遺癥，將追究項目會計責任 以上辦法自2***年*月*日起實施。

第二篇：建筑公司項目財務管理辦法

建筑公司項目財務管理辦法

公司所屬各科室、項目部：

為加強公司財務管理，完善項目財務管理，規避項目財務風險，防止項目資金體外循環。現結合本公司的具體情況，吸取以往經驗教訓，特制定本辦法。

一、項目資金管理

財務科是公司履行資金管理的職能部門，負責整個公司的資金統一管理，公司的一切

收支一律由財務科統一收付并管理，任何項目和個人無權自行收付，具體包括：

⑴所有項目的工程款必須由財務科開具正式預收工程款收據，匯入公司指定帳戶，分公司保證項目資金專款專用，嚴禁項目經理以借款或由建設方代付材料等其他形式逃避公司對項目資金的監管。

⑵所有項目不單獨開戶，××以外的項目由財務科開立帳戶。

⑶所收工程款由財務科或委派會計按內部承包合同比例劃收應上交公司管理費，代扣建安稅、職工個人兩金和質量、安全、貫標、文明施工押金后，匯入項目會計和承包責任人的雙控帳戶，由項目經理或承包人自行安排付款計劃（承包人簽名），項目會計按付款計劃付款，項目資金只能用于項目部施工生產活動的支出，不許挪作他用，嚴禁將資金全部交由項目經理并由其支付，如工程進度款到位而內部合同未簽訂，所收工程款一律暫不支付，待內部合同簽訂合再行支付。好范文版權所有

⑷項目經理可借少量備用金，備用金比例控制在所收工程款的10以內，備用金必須及時沖帳。

⑸委派人員必須掌握項目資金流向，并及時向公司領導和財務科匯報。

⑹建設方需交押金工程，承包責任人必須先將押金匯入公司財務科，再由公司財務科匯入建設單位，以便掌握押金具體數額，押金返回以外部施工合同為準。

⑺需墊資工程，承包責任人必須將墊資款匯入公司財務科或項目財務雙控存折上，以便掌握項目具體墊資數額。

⑻工程竣工后來第一筆工程款時，財務科根據工程量大小，除按合同扣除有關款項外，另加扣1-5萬元竣工資料押金（具體金額由工程科定），以確保資料及時備案歸檔，押金在資料備案歸檔后如數退還。

⑼付工程尾款時，必須由各部門、科室、分公司領導簽字確定無遺留問題后，財務科才能支付。

二、項目會計管理

××市區項目財務人員實行委派制或兼任制，××地區以外的項目財務實行委派制，項目會計工資由××公司統一發放，××公司對所屬項目按工程總造價3‰收取財務代理費，財務代理費用于發放委派會計和兼職會計的工資等，具體由財務科自行安排。

三、項目會計責任

1、全體財務人員必須加強職業道德教育，增強服務意識，提高服務質量。

2、兼職會計必須確保機關工作和項目服務兩不誤，提高工作質量。

3、項目會計必須確保項目工程款進公司指定帳戶，保證公司各項目稅、費、押金的及時收取。

4、項目會計應對項目資金實行監控，防止項目經理或承包人將資金挪作他用，確保民工工資、材料款的正常發放。

5、項目會計要加強工程后期資金監管，及時向主管領導匯報項目資金使用情況，如因項目會計監管不力而給公司留下后遺癥，將追究項目會計責任（不包括不可預見因素如建設方原因造成拖欠人工工資、材料款等）以上辦法自2××*年*月*日起實施。

第三篇：公司項目財務管理辦法

公司所屬各科室、項目部：

為加強公司財務管理，完善項目財務管理，規避項目財務風險，防止項目資金體外循環?，F結合本公司的具體情況，吸取以往經驗教訓，特制定本辦法。

一、項目資金管理

財務科是公司履行資金管理的職能部門，負責整個公司的資金統一管理，公司的一切收支一律由財務科統一收付并管理，任何

項目和個人無權自行收付，具體包括：

⑴所有項目的工程款必須由財務科開具正式預收工程款收據，匯入公司指定帳戶，分公司保證項目資金?？顚Ｓ茫瑖澜椖拷浝硪越杩罨蛴山ㄔO方代付材料等其他形式逃避公司對項目資金的監管。

⑵**市九縣三區所有項目不單獨開戶，九縣三區以外的項目由財務科開立帳戶。

⑶所收工程款由財務科或委派會計按內部承包合同比例劃收應上交公司管理費，代扣建安稅、職工個人兩金和質量、安全、貫標、文明施工押金后，匯入項目會計和承包責任人的雙控帳戶，由項目經理或承包人自行安排付款計劃（承包人簽名），項目會計按付款計劃付款，項目資金只能用于項目部施工生產活動的支出，不許挪作他用，嚴禁將資金全部交由項目經理并由其支付，如工程進度款到位而內部合同未簽訂，所收工程款一律暫不支付，待內部合同簽訂合再行支付。

⑷項目經理可借少量備用金，備用金比例控制在所收工程款的10以內，備用金必須及時沖帳。

⑸委派人員必須掌握項目資金流向，并及時向公司領導和財務科匯報。

⑹建設方需交押金工程，承包責任人必須先將押金匯入公司財務科，再由公司財務科匯入建設單位，以便掌握押金具體數額，押金返回以外部施工合同為準。

⑺需墊資工程，承包責任人必須將墊資款匯入公司財務科或項目財務雙控存折上，以便掌握項目具體墊資數額。

⑻工程竣工后來第一筆工程款時，財務科根據工程量大小，除按合同扣除有關款項外，另加扣1-5萬元竣工資料押金（具體金額由工程科定），以確保資料及時備案歸檔，押金在資料備案歸檔后如數退還。

⑼付工程尾款時，必須由各部門、科室、分公司領導簽字確定無遺留問題后，財務科才能支付。

二、項目會計管理

**市九縣三區項目財務人員實行委派制或兼任制，**地區以外的項目財務實行委派制，項目會計工資由**公司統一發放，**公司對所屬項目按工程總造價3‰收取財務代理費，財務代理費用于發放委派會計和兼職會計的工資等，具體由財務科自行安排。

三、項目會計責任

1、全體財務人員必須加強職業道德教育，增強服務意識，提高服務質量。

2、兼職會計必須確保機關工作和項目服務兩不誤，提高工作質量。

3、項目會計必須確保項目工程款進公司指定帳戶，保證公司各項目稅、費、押金的及時收取。

4、項目會計應對項目資金實行監控，防止項目經理或承包人將資金挪作他用，確保民工工資、材料款的正常發放。

5、項目會計要加強工程后期資金監管，及時向主管領導匯報項目資金使用情況，如因項目會計監管不力而給公司留下后遺癥，將追究項目會計責任（不包括不可預見因素如建設方原因造成拖欠人工工資、材料款等）

第四篇：項目財務管理辦法

項目財務管理辦法

一、目的：制定本辦法的目的是對公司包銷項目相關制度和精神的補充和落實，對公司財務制度已有明確規定的，依公司規定執行；對沒有規定或沒有執行細節的按本規定執行。

二、本辦法只適用于包銷項目，并不適應于其他案場。

三、財務人員設置：案場設置核算會計及收銀人員各一名，財務人員可以兼職，也可以專職。財務人員由公司財務中心委派，核算會計直接由財務中心領導，收銀人員案場項目經理有用人建議權。

四、收款管理：

1、案場實行開票與票據、印章保管分離原則，所有收款開票原則上需由兩人完成，一人負責收款開票，一人負責審核。鑒于公司人員及崗位的安排，若遇其中一人調休，應有替班人員，雙方應做好票據交接工作。

2、案場原則上不收現金，但卻有收到現金的現象，必須于當日4點前由銷售經理陪同出納到銀行，前以客戶的房號和姓名存入公司相關賬戶；4點之后原則上不收取任何現金，若遇特殊情況，必須報備公司副總經理，由銷售經理指定人員陪同出納到銀行，存入公司指定賬戶。

3、收款方式：現金、支付寶、微信、銀行存款。

4、刷卡及收款手續費:支付寶、微信按0.35%收取手續費；儲蓄卡累計不超過3張，超過3張的話按每張20元收取手續費；信用卡按0.6%收取手續費。

5、現時收費分為兩類，一類為電商收入，收入的主體為江西盈科行網絡股份有限公司；另一類為代理費及房款收入，各負責人應區分兩類收入的入賬方向。

五、銷售臺賬管理：案場項目經理應親自或指定專門人員管理臺賬，其中包括各項收入的明細情況,要有日報、周報、月報以及整體項目的收款、電商收入情況。并與核算會計核實，核實有誤差的，應盡快查明原因，不能查明原因的，應追究相關人員的責任。

六、處罰措施：

1、如果發生案場錯支的現象，案場經理每次處罰300元，收銀處罰100元。

2、收到現金不能及時存入銀行的，案場經理處罰200元，收銀處罰50元。

3、對于收銀收取業主的手續費，當日超過500元的，應及時的存入指定的銀行，如確實存款有困難的，應通知公司財務中心負責人，否則罰款50元。

4、案場經理或核算會計應每日對賬，如不能對賬又無正常理由的，當事人每次罰款200元；連續三天不對賬的，將全公司通報批評，并納入其工資考核。

江西盈科行網絡股份有限公司 財務中心 2017-8-25

第五篇：建筑公司項目經理部管理辦法目錄

建筑公司項目經理部管理辦法目錄

1.項目法施工管理辦法…………………………………1-7

2.施工技術管理辦法……………………………………8-56

3.物資管理辦法…………………………………………57-91

4.機械設備管理辦法……………………………………92-114

5.工程質量管理辦法……………………………………115-127

6.安全生產管理辦法……………………………………128-146

7.貫標工作管理辦法……………………………………147-152

8.勞務管理辦法…………………………………………153-159

9.財務管理辦法…………………………………………160-173

10.工程成本控制管理辦法 ……………………………174-193

11.人事管理辦法 ………………………………………194-202

12.業務部門主要職責及工作標準 ……………………203-207

13.環境衛生管理辦法 …………………………………208-212

14.食堂衛生管理制度 …………………………………213

15.辦公室管理辦法 ……………………………………214-244