第一篇：最全建筑公司及項目崗位責任制（范文模版）

遼陽市第二建筑工程公司

項目經理崗位責任制

1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業制定的各項規章制度、自覺維護企業和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。

2、對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源合理配置，在施工中認真執行施工組織設計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態，工程質量達到合同要求，協調工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。

3、組織編制工程施工組織設計，包括工程計劃和技術方案，制訂安全生產和質量保證措施，并組織實施。

4、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據此與有關部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。

5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協調施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配和供應，及時解決施工中出現的問題，保證履行與公司經理簽訂的承包合同，提高綜合經濟效益，圓滿完成任務。

6、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門的業務聯系和經濟來往，定期向公司經理報告工作。

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施工員崗位責任制

1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規、規章和各種規范、規程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規律，并在施工過程中加以執行和運用。

2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

3、參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。

4、對質量安全等方面措施的實施進行監督檢查，負責組織班組開展質量自檢、互檢及分部分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。

5、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產的正常進行。

6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產任務，施工有向班組進行技術交底、質量交底，并組織實施。

7、發生重大事故、重大未遂事故要保護現場并立即上報總公司。參與配合對事故的調查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發生。

8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產與安全發生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產。

9、必須、及時執行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產指令。

10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產，應在班組中選一作風正派，工作熱情積極，有經驗的工人兼職安全員。

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質檢員崗位責任制

1、在項目經理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。

2、嚴格按照施工組織設計中規定的質量要求，并按照施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。

3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。

4、在施工過程中，一句現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建設單位和監理單位做好驗收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。

6、監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。

7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。

8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。

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安全員崗位責任制

1、學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產、勞動保護的政策、法令、法規、安全操作規程和本單位制定的安全生產制度，并督促貫徹落實。

2、經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。

3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執行的具體方案和措施。

4、按安全操作規程和安全標準要求，結合施工組織設計和現場的實際，正確、合理地布置和安排現場施工中的安全工作。

5、深入施工現場及時了解與掌握安全生產的實施情況，發現違章作業和不安全隱患，及時提出改進措施。

6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發現的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、有權對違章指揮、違章作業加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。遼陽市第二建筑工程公司

材料員崗位責任制

1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經審批后送有關單位。

2按材料采購權限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應現報項目經理參考，為項目經理做好參謀。

3、具體落實材料將本目標，并進行動態控制。

4、參與材料采購合同的管理。

5、做好材料進場、調撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和余料處理工作。

6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發現短缺及時索賠。

7、參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。

8、做好與文明施工有關的材料對方管理工作。

9、嚴格執行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發票的整理積累工作。

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預算員崗位責任制

1、學習和貫徹執行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規、規定、定額、標準和費率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規定，以及各個地區結合實際編制的取費標準）。

5、根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。

6、經常深入現場，對設計變更，現場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調整方案。

7、根據施工預算，開展經濟活動分析，進行兩算對比協助班組搞好經濟核算。

8、在竣工后，協助有關部門編制竣工結算與竣工決算。

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施工班組長崗位責任制

1、執行安全生產各項規章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業務指導。

2、協助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產情況和職工的要求，協助班長搞好新工人的安全教育和專業工種的技術培訓。

3、參加事故分析處理和安全檢查，協助落實整改措施。

4、有權制止違章作業，有權抵制和越級上告違章指揮行為。

5、及時發現和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。

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技術負責人崗位責任制

1、貫徹國家、地方和行業有關的安全生產法規和標準，主持項目安全施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。

2、主持項目的安全技術和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產決策中的技術可靠性。

3、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執行。

4、支持對工人進行安全技術教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術交底工作。

5、主持對安全技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產工作中所存在的技術問題。

6、主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發現問題及時解決。

7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調查分析，主持提出鑒定意見和改進措施。

8、主持和組織領導有關生產安全的信息工作和技術總結與發展工作。

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安全生產教育制度

1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，培養職工“安全生產、文明生產”的思想。各項目部必須進行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓計劃。

2、對新入廠的工人進行入廠安全教育，經宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案。

3、根據國家《特種作業人員安全技術考核管理規定》標準，各項目部對特種作業人員除進行必要的安全教育外，還必須進行本工種的專業培訓，經考核合格，取得專業操作證書。對未持證者，不得準許上崗，如因無證上崗操作而造成的傷亡事故，追究單位領導人的責任。

4、項目施工工程雇傭的民工、臨時合同工進場，由項目部組織班組進行上崗前的安全教育，并提供名單和安全培訓計劃報總公司質安科備案。

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安全生產檢查制度

1、項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。班組應做到當日檢查，當日記錄。項目部每半月檢查一次，總公司每季度進行一次安全大檢查，并進行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結通報。

2、安全生產檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據，根據表格規定項目，逐項進行檢查，以此確定優良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發生。

3、安全員在施工現場發現有違犯安全技術操作規程的問題，或者在檢查中發現有不安全的事故隱患，應及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應及時向主管領導反映，不按書面通知整改者，發生事故，有關人員承擔法律責任。

4、安全員無論在任何時候執行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。違者根據情節大小，予以嚴肅處理。

5、安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。如因安全員玩急職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節輕重，給予扣發獎金、降級，直至撤銷職務的處分。

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安全管理制度

1、項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術規程》（以下簡稱“規程”和《江西省建筑工程施工現場管理規定》及《單位工程現場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規程。凡是不了解“規程”和“標準”的技術人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工。

2、工程施工組織設計必須有安全措施部分。

3、施工現場入口處，必須設置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規定設置安全標志。

4、施工現場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應及時進行清理。

5、項目工地要按施工組織設計要求和安全規程設置安全防護設備，對按要求需要使用安全防護設施（安全網、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應付的，經安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止。

6、凡進入建筑施工現場的人員，必須帶安全帽，對經教育不戴者，一人一次罰款10元；對穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、帶小孩進入施工現場的一律罰款25元。

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治安保衛管理制度

1、施工現場必須按照〝誰主管、誰負責〞的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛工作。

2、工程項目設立保衛領導小組，由項目經理任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副組長。

3、工地設門衛值班室，白天對外來人、進出車輛及物資歷進行登記，夜間值班巡邏護場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛工作。

4、加強對外地民工的管理，摸清人員底細，掌握個人的思想動態，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態；非施工人員不得留在施工現場，特殊情況要經保衛負責人批準。

5、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內備查。

6、地易燃、易爆、有毒物品設專庫專管，非經項目經理批準，任何人都不得動用；不按此行，造成嚴重后果究當事人的刑事責任。

7、施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛會員要佩戴執勤標志。

8、更衣室、財務室及職工宿舍等到易發案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件；嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

9、鍋爐房、變配電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，制定具體措施，確保安全。

10、做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害的發生。

11、在施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現場，配合公安機關偵破。

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質 量 管 理 制 度

一、項目部必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優質、優產、用戶至上。

二、項目部必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。

四、施工現場工程質量管理必須按施工規范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經過項目質檢員、建設單位工地代表和監理單位監理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。遼陽市第二建筑工程公司

安全技術交底制度

1、技術交底形式：按分級交底進行，在總公司工程師向本項目技術負責人交底后，技術負責人再向班組進行交底，工人班組在接受交底后，班組長應組織工人進行認真討論，保證按交底的內容、要求進行施工；

2、技術交底的依據：經過圖紙會審后的正式施工圖紙，和國家的施工規范、規程、工藝標準、質量檢驗評定標準；

3、技術交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；

4、技術交底必須以書面形式進行，經過檢查與審核后，有簽發人、審核人、接受人的簽字。所有的技術交底資料，都是施工中的技術資料，都要列入工程技術檔案；

5、整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術交底，尤其是特殊和隱蔽工程；

6、技術交底必須有針對性、可行性、時效性。特別是關鍵部位、關鍵工序、關鍵工種的技術交底，必須及時、實用、可靠。

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總經理崗位責任制

1、認真貫徹執行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑施工企業全面工作；負責處理建筑施工企業行政、人事、安全、生產管理等事務。

2、嚴格執行國家政府職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定。

3、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

4、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善企業各部門崗位職責。

5、負責組織制定企業的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。

6、負責確定企業部門的設置、定編、定員、定崗。

7、對本企業各部門主管級（含）以上管理人員有任免權，并進行績效考核，有權對考核結果進行處理。

8、負責組織、領導本企業所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。

9、負責貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

10、負責審核企業資金使用、費用開支、財務預算方案。

11、負責對企業各種生產、生活物資采購計劃進行審核。

12、負責組織、參與項目競標工作；負責與各項目經理簽訂相關經理責任合同，并督促檢查合同執行情況和施工完成情況。

13、了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高企業的經理效益和社會效益，擴大企業知名度。

14、定期組織召開企業部門負責人工作例會，總結、研究企業現階段 遼陽市第二建筑工程公司

生產、經營及管理情況。

副總經理崗位責任制

1、協助、配合企業總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對總經理負責。

2、協助總經理組織研究企業經營、市場開發方面的發展規劃。

3、組織擬報企業業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設置。

4、組織編制并按時向總經理匯報；每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

5、負責協調各部門的協作關系。

6、組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

7、負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。

8、組織開展市場統計分析和預測工作。

9、負責組織開展和督導本企業的質量管理體系相關工作。

10、完成總經理交辦的其他臨時性工作。

遼陽市第二建筑工程公司

財務負責人崗位責任制

1、貫徹執行國家及上級有關預算編制的各項規定，編制工程竣工結算資料及分包工程的結算。

2、協助領導簽訂內外分包施工合同，并嚴格控制費用標準。

3、編制固定資金使用計劃，編制成本、利潤計劃，編制分百單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。嚴格按審批制度及審批程序控制購置計劃，嚴格執行現金管理制度，正確及時辦理貨幣資金業務結算。

4、貫徹執行財經法規及成本管理標準。

5、認真執行會計制度。

6、財務檔案的綜合管理。

7、編制月度工資發放明細表，審核并填制工資方面業務記帳憑證。

8、成本核算審核。

9、貫徹執行勞動工資政策、法令，執行本企業的規章制度。

10、負責勞動工資計劃、統計的審核和工資獎金的使用、管理。

11、負責貫徹執行勞動定額。

12、認真貫徹執行國家勞動保護用品的規定和使用標準，按規定負責審批購置勞動保護用品的經費。

13、做好主持編制、審批材料計劃。

14、定期檢查指導部門內及所屬分包財務核算工作。

15、填寫工作日報。

遼陽市第二建筑工程公司

辦公室主任崗位責任制

1、負責公司日常行政、人事管理事務，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政副總經理負責。

2、負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現的問題和不足，做到及時發現、上報并提出相應的處置措施供領導參考。

3、隨時掌握公司及各部門工作狀態，協調、溝通各部門之間的關系

4、做好員工的思想教育工作，關注員工的工作、學習和生活，幫助員工解決一些實際問題和難題。

5、搞好內外交往工作，當好領導的參謀和助手。

6、負責公司的安全保密工作。

7、負責工資質量管理體系相關工作。

8、協助公司信息部的信息收集與傳遞工作。

9、完成公司領導交辦的其他工作。

遼陽市第二建筑工程公司

總工程師崗位責任制

1、負責建筑公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。

2、積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術、新材料應用。

3、負責對重大工程項目《施工組織設計》的審批。

4、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

5、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。

6、領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

7、負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。

8、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

9、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關信息。

10、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理；不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。

11、負責對“四新技術”的推廣與應用。

12、完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。

遼陽市第二建筑工程公司

質量負責人崗位責任制

1、負責質量科行政領導工作。

2、負責項目部工程質量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質檢部管理制度。

3、負責制訂《質量策劃管理程序》、《監視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。

4、負責公司質量目標的分解和落實，制訂公司的年度工程質量創優目標和質量計劃，參與制訂質量的年、季、月質量技術措施計劃。

5、負責組織質量檢查，參加工程的基礎、主體驗收、竣工驗收和交接驗收，提出工程質量評定意見，核定質量等級，負責監督檢查驗收和移交過程中出現的問題，負責對分部分項工程的檢查狀態進行標識、檢查、監督，負責收集質量檢查、驗收中的相關數據，在工程質量抽查中發現不合格過程，要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關人員按照評審權限進行評審。

6、參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設計（或專項質量計劃）的實施進行監督檢查。

7、組織質量專業會議，總結推廣質量管理方面的先進技術；定期匯總公司總體質量目標的實現情況、質量動態和趨勢，對可能發生的偏離制定預防措施，并予以糾正；參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創新開發的項目工程施工組織設計編制。

8、負責識別本部門的環境因素和危險源，填寫〈環境因素調查表〉、〈危險源調查表〉，反饋給技術部和安保部，加強本部門的環境保護和職業健康安全管理；接受內部審核，參加管理評審會議，與各部門和項目部進行交流、溝通。

9、根據施工階段、部季節等變化，對本部門的環境管理運行工作進行自查，發現不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預防措施，并將檢查情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉；負責對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預防措施，并組織實施。

10、負責本部門管理范圍內文件的擬定、更改、受控發放、登記、標志、收回等工作。

11、完成相關領導交辦的其他任務。遼陽市第二建筑工程公司

技術負責人崗位責任制

1、學習、宣傳、貫徹執行國家的安全、技術、質量管理標準，促進施工現場綜合管理水平的全面提高。

2、負責技術管理達標和文明施工管理。

3、參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。

4、組織有關技術人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質量和安全技術措施，并密切結合施工現場處理技術問題。

5、及時傳達上級的技術文件，協助或參加分包單位、施工現場有關的技術工作，提供所需資料。

6、每周必須召開一次工作例會。

7、參加現場生產協調會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。

8、每天做好工作日報。

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安全負責人崗位責任制

1、主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。

2、對施工現場進行全方位監督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環境。

3、熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定。

4、堅決制止違章指揮和違章作業。

5、做好安全達標和文明安全管理。

6、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。

7、堅持原則，做好系統安全職責范圍內的工作。

8、做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。

9、加強分包單位管理。

10、按職權范圍和標準對違反安全操作規程和位置哪個指揮人員進行處罰。

11、貫徹執行國家及省市有關消防保衛的法規、規定，組織制定和審查施工現場的保衛、消防方案和措施。

12、每天用日檢表反映安全問題。

13、收集安全技術交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。

14、驗收安全設施及機械安全裝置。

15、參加現場生產協調會，在會上報告安全情況和文明施工情況。

16、真實填寫安全管理工作日報。遼陽市第二建筑工程公司

項目經理管理制度

為更好的落實公司的各項規章制度，為更好的實現項目效益，為了項目工程的質量、安全得到有效保障。工程項目以項目經理負責制為基礎，公司進行全方位的支持、監督、控制、以確保工程能順利進行。公司與項目經理為實現共同協定的目標，共創雙贏，使公司資源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，項目經理能得到最合理的回報。制定本管理制度。

1、項目經理要將所管理工程項目的施工計劃、進度計劃和有關規章制度報送公司，經公司批準后，在公司相關部門的指導、監督下，靈活自主地開展項目施工活動。

2、在不違背公司管理原則的基礎上，健全項目本身的各種規章制度，并將其落實到實處，發揮各種規章制度應有的效力。

3、準確理解、執行、優化公司的管理意圖；認真執行、遵守公司制定或由公司頒布實施的各項規章制度。項目經理須遵循在公司指引下進行各項工作；項目經理必須執行公司制定的審批程序；項目經理必須遵守公司對項目部的各項管理。

4、財務管理方面，執行公司的財務管理制度，如因實際情況需要，亦可在不違背公司財務管理制度的前提下予以適當補充，但必須事先經公司書面同意。

5、落實公司與項目部約定的各項指標，及時補充或修正完成各類指標的先決條件。

6、文明施工，積極維護公司良好社會形象與商業信譽。

7、對因組織、指揮并參與工程的施工過程中所了解或知悉的關于公司 遼陽市第二建筑工程公司

或任何公司的業務合作伙伴的商業秘密不得向任何第三方披露。

8、項目部聘請項目人員時必須要求入職人員出具各種資格證書、職稱證明及其它各類相關證件，所聘人員須與項目部簽訂崗位責任書和勞動合同。

9、嚴格按照業主對工程的質量要求組織施工隊伍進行施工建設；遇質量事故應及時召集所有相關責任人員分析原因，確定解決方案，嚴厲整改，追究相關人員經濟責任，并及時向公司匯報。

10、作為施工現場安全責任第一人，項目經理應嚴格按照業主相關規定進行安全文明施工；如發生安全事故應及時開會分析，找出原因，確定責任劃分，提出改進措施，并及時向公司匯報。

11、根據業主與公司的總體要求負責組織、編織各種施工方案及進度計劃，報公司批準后實施。

12、以控制工程造價成本、經濟合理利用原材料、最大限度降低消耗為原則，編制項目工程建設要求的各類材料的總體計劃和月度計劃，報公司審核。

13、負責與項目各施工隊、各工種班組簽訂勞務施工合同、安全協議、大宗材料承包合同等各種協議。

14、嚴肅對施工隊伍的管理，并將經施工隊負責人簽署確認的施工隊伍人員名單交公司核實存檔，該名單由項目經理跟進每月更新一次；同時，項目經理每月代施工隊伍負責人向農民工直接發放工資（工資標準由施工隊負責人書面約定），并將工資簽收表交公司備案。

15、項目經理應與項目部各管理人員緊密配合，通過各種制度及措施最大限度的激發管理人員的工作熱情與潛能，使之自覺形成端正的工作態 遼陽市第二建筑工程公司

度與務實的工作作風，將提高項目經濟效益為己任，盡職盡責，團結一致。

16、嚴肅對施工隊伍的管理，各施工隊進場的同時必須知會甲方，并將經施工隊負責人簽署確認的施工隊伍人員名單交甲方核實存檔，該名單由乙方跟進每月更新一次；同時，乙方以項目部的名義每月代施工隊伍負責人向農民工直接發放工資（工資標準由施工隊負責人書面約定），并將工資簽收表交甲方備案。

17、項目經理不得以任何名義在未經公司授權的情況下私刻帶有公司全稱字樣的印章。如發現項目經理有私刻公司印章的行為，公司將追究項目經理的法律責任。

18、工程項目施工檔案資料中涉及工程竣工驗收的資料要在公司技術處、經營處、安全處、財務處、辦公室會簽后方可蓋章。

19、工程項目在竣工驗收45日內，項目經理要將工程竣工檔案上報公司存檔。逾期不能上報竣工檔案時，公司將不再支付工程款。

20、項目經理在進行施工現場管理時除滿足國家、地方相關的法律法規外還要接受公司的統一規劃方案。

21、項目經理要對所聘用的人員以公司的名義參加相關的安全、技術等培訓工作，做到持證上崗。

22、項目經理在工程管理上對公司造成損失的法律訴訟、糾紛等，由項目經理負責賠償公司損失。

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企業信用管理制度

目錄

一、法律法規學習制度

二、信用管理機構、人員崗位責任制度

三、法人授權委托及合同簽訂前的評審制度

四、合同簽訂、履行、變更和解除制度

五、客戶授信與年審評價制度

六、客戶信用檔案建立與管理制度

七、應收賬款與商賬追收管理制度

八、失信違法行為責任追究制度

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法律法規學習制度

1、定期組織合同法律法規的系統學習，制訂學習的內容、時間安排計劃表，組織人員學習，并做好每次學習記錄。

2、總經理、副總經理、各科負責人必須帶頭參加合同法律法規的學習。信用管理人員、財務等業務人員必須經過合同法規的系統培訓和考核，取得合格證書；專、兼職信用管理員還必須取得信用管理員培訓合格證書。

3、公司分管信用工作的負責人，各科室分管信用負責人及信用管理員定期組織活動，結合信用管理中碰到的實際問題，學習新法規，解決新問題。組織研討會，案例分析會等，并做好書面記錄。

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信用管理機構、人員崗位責任制度

公司內部設立專門的信用管理機構，公司副總為信用管理機構的分管領導，任命信用管理機構負責人/經理，有專職（或兼職）的信用管理工作人員。

一、信用（合同）管理機構職能：

1、組織宣傳、貫徹合同法律法規條例，培訓信用管理人員和業務人員，依法保護本企業的合法權益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實施信用管理工作的考核。

3、控制應收賬款平均持有水平，日常監督應收賬款的賬齡，隨時將潛在的不良賬款進行技術處理，防范逾期應收賬款的發生。

4、及時制定對逾期應收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。

二、崗位責任制度：

1、法定代表人的主要職責：

⑴加強信用管理工作，支持信用管理機構開展工作，解決信用管理工作中的重大問題；

⑵授權委托合同承辦人員對外簽訂合同； ⑶對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲； ⑷定期了解合同的簽訂、履行情況。

2、信用管理機構負責人的主要職責：

⑴組織合同法律法規的宣傳、培訓，組織信用管理研討會、案例評析會；

⑵制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實施信用管理工作的考核； 遼陽市第二建筑工程公司

⑶統一辦理授權委托書，嚴格管理本公司合同專用章的使用； ⑷制止公司或個人利用合同進行違法活動；

⑸日常監督分析應收賬款的賬齡，防范逾期應收賬款的發生； ⑹建立標準的催賬程序；

⑺匯總、分析客戶信用數據，向有關部門提供咨詢服務； ⑻協調與供銷、財務、技術等部門的關系。

3、信用管理員的主要職責：

⑴協助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。審查合同，防止不完善或不合法的合同出現，保管好合同專用章。檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同執行中的問題和糾紛。

⑵登記合同臺帳，做好合同統計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

⑶發現不符和法律規定的合同行為，及時向信用管理機構負責人或公司副總報告。

⑷參加對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟。⑸定期向信用管理負責人匯報信用管理情況。⑹負責客戶檔案管理與服務。⑺參與商賬追收。

⑻配合有關部門共同搞好信用管理工作。

4、財務、技術科的主要職責：

⑴加強與其他有關部門的聯系，及時通報合同履行中的應收應付情況。

⑵做好與合同有關的應收應付款項的統計、分析，提出處理建議。⑶解決合同履行中有關技術方面的問題。遼陽市第二建筑工程公司

⑷依法簽訂、變更、解決技術合同。⑸本部門合同的登記、統計和歸檔工作。⑹配合企業信用管理機構做好信用管理工作。

三、信用管理員考核與獎勵

1、考核范圍 本公司專職或兼職信用管理員。

2、考評時間 公司每年年終組織一次考核評審活動，在對各有關部門信用管理工作檢查基礎上進行考核。

3、考核內容

4、考核部門：

信用管理機構為公司信用管理員的考核評審工作的管理機構。獲獎名單由考核部門根據考核內容進行考核評審后報法定代表人批準。取消

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資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據報法定代表人批準。

5、獎懲方法

信用管理員的獎勵等級設三等：即先進、優勝和表揚；獲獎者以精神鼓勵為主，并分別給予適當的物質鼓勵。獲先進名單從考核總分在95分以上者中產生； 獲優勝名單從考核總分在90～95分者中產生； 獲表揚名單從考核總分在80～90分者中產生； 信用管理員的懲處方法：

⑴凡考核總分首次達不到60分者，由部門分別給予教育、幫助和扣發獎金；

⑵凡考核總分兩次達不到60分者，取消信用管理員資格； ⑶凡利用合同從事違法違紀活動者，取消信用管理員資格并按情節輕重，追究其行政或法律責任。

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法人授權委托及合同簽訂前的評審制度

一、“法人委托書”的管理

1、信用（合同）管理機構負責“法人委托書”的申請審核、證件辦理，變更、注銷登記、遺失聲明和監督檢查等管理工作，并為公司歸口管理部門。

2、本公司頒發的簽訂合同的“法人委托書”，采用由省工商行政管理局統一印制的“法人委托書”文本，在有效期限內可連續使用，但有效期限最長不得超過兩年。

3、凡不持有“法人委托書”因特殊情況需對外簽約者，由所在部門向信用（合同）管理機構提出申請，經法定代表人批準，由信用（合同）管理機構具體辦理一事一委托的臨時“法人委托證明”事宜；未取得“法人委托書”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對外簽訂合同。

4、凡持有“法人委托書”對外簽訂合同者，必須嚴格遵守本公司制定的信用（合同）管理規定和相關的配套制度，做好合同臺帳記錄，以備考查。

5、凡發生下列情況之一者，必須辦理變更或核準注銷手續： ⑴“法人委托書”授權內容變更； ⑵證件有效期屆滿，不再續展； ⑶持證人因工作變動，不再對外簽約； ⑷持證人因調離本公司、退休或死亡；

⑸持證人因違反本公司管理制度，情節嚴重需撤消的； ⑹持證人擅自涂改授權內容、轉借和弄虛作假的；

6、凡核準注銷人員的“法人委托書”證件，由所在部門負責收回交管理機構統一處理。

二、合同簽訂前的評審制度 遼陽市第二建筑工程公司

（一）合同評審程序

1、合同承辦人將合同草本及相關資料交信用（合同）管理員初審；

2、信用（合同）管理員填寫合同評審表中初審記錄交信用（合同）管理機構負責人審批，簽署審批意見。

3、特殊/重大合同，由信用（合同）管理機構負責人組織有關部門進行會審，信用（合同）管理員匯總各部門會審意見后交信用（合同）管理機構負責人簽署意見，并報主管副總批準實施。最終由法人代表審查決定。

4、信用（合同）管理員將合同評審表歸入該合同檔案。

（二）評審內容

1、簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。

⑴對法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復印專用章的公司法人營業執照或營業執照的副本復印件。

⑵ 對非法人經濟組織，應當審查其是否按法律規定登記并領取營業執照。對分支機構或是事業單位和社會團體設立的經營單位，除審查其經營范圍外，還應同時審查其所從屬的法人主體資格。⑶ 對外方當事人的資格審查，應調查清楚其地位和性質、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、及公司或組織注冊地。

2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。⑴代理人職務資格證明及個人身份證； ⑵被代理人簽發的授權委托書；

⑶代理行為是否超越了代理權限或代理權是否超出了代理期限。

3、簽訂合同前，必須認真審查對方當事人的履約能力。對方當事人在合同中負有提供專業性較強的勞務、工程項目或限制經營項目等義 遼陽市第二建筑工程公司

務時，應當要求對方當事人提供由政府法定機構頒發的經營許可證或資質等級證書等證明。

4、簽訂合同前，應當仔細審查對方當事人提供的有關證明資料，必要時應到簽發部門進行驗證或進行實地考察，以防對方當事人偽造或變造證明材料。對方當事人提供的各種證明資料中所使用的當事人名稱、印章等內容必須完全一致。

5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。

⑴ 業務人員名片；

⑵ 企業簡介、各類廣告、宣傳資料； ⑶ 各類電話、等通訊工具號碼；

⑷ 對方當事人提供的未經我方合同承辦人見證而復制的或未與原件核對無異的復印資料；

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合同簽訂、履行、變更和解除制度

一、合同簽訂管理

1、合同承辦人簽約前必須對對方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進行審查，并收集整理相關資料，以備合同評審機構進行評審。

2、訂立合同的主體，必須是法人或者是取得營業執照的非法人經濟組織。公司內各業務科室不得以本科室的名義或擅自以其他科室的名義對外簽訂合同。

3、公司對外簽訂合同，應由其法定代表人或法定代表人授權的代理人進行。未經授權，任何人不得以公司名義對外簽訂合同。

4、嚴禁將合同業務介紹信轉借其他單位或個人使用。介紹信的存根應當保存五年，以備核查。

5、除特殊情況外，合同應當采用書面形式，合同文本國家或省已經發布示范文本的，應當采用合同示范文本。如果沒有合同示范文本，應當參照類似的示范文本。采用合同示范文本時，可以根據所訂合同的具體情況依法作出補充約定。公司所需的合同文本由公司信用管理員統一購買或定制。

6、公司的合同都應按統一規則編號。

7、合同及其有關的書面材料，應當語言規范，字跡（符號）清晰，條款完整，內容具體，用語準確、無歧義。

8、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當事人的名稱或者姓名和住所，標的，數量和質量，價款和報酬，履行的期限、地點和方式違約責任及解決爭議的方法等。

9、訂立依法可以設定擔保或者對對方當事人的履約能力沒有把握的合同，應當要求對方當事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應形式的有效擔保。對方當事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者自然人。對對方當事人的保證人的主體資格和清償 遼陽市第二建筑工程公司

債務能力要參照本制度的規定進行審查。

10、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛管轄地，并力求選擇本公司所在地仲裁機構或法院。

11、法定代表人或合同承辦人應當親自在合同文本上簽名蓋章。

12、簽訂合同，應當加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。合同專用章的保管人必須具備訂立合同的資格。

⑴合同專用章由信用管理機構歸口管理。信用（合同）管理機構負責申請報告的審批、合同專用章的登記、留樣、發放和監督檢查等管理工作。

⑵合同專用章的刻制由信用管理機構負責。任何部門不得擅自刻制合同專用章，如發現有此類行為的發生，追究責任人員的行政責任。凡需刻制合同專用章，必須提出書面申請報告，并由主管領導審批簽字，同時按工作的實際需要和用途提供合同專用章刻制的數量、要求和樣章草圖，交信用管理機構審查后統一辦理。

⑶持有合同專用章的，應做到合法使用、專人保管。技術合同專用章由信用管理機構負責保管，如遇工作需要，需攜帶外出，應事先辦理借用手續，用后立即歸還。

⑷合同專用章的保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查范圍之內。⑸合同專用章不得代用，混用。發現利用合同專用章進行違法活動，給公司造成經濟損失者，依法追究其行政和法律責任。

⑹凡遇合同專用章遺失，應立即向本部門領導報告，并將本部門批示意見送信用（合同）管理機構備案，在當地市級報紙上刊登遺失聲明，辦理相關證明材料。

⑺凡遇合同專用章變更，需重新刻制，其申請程序與手續與新申請相同，原合同專用章交還信用管理機構統一處理。

13、訂立依法應當辦理批準、登記、見證、鑒證、公證等特別程序的合同時，應當依法辦理特別手續。

14、合同承辦人應將合同的副本一份及時送交本單位財務部門備案，作 遼陽市第二建筑工程公司

為財務部門收付款物的依據。

二、合同履約管理

1、法定代表人全面負責合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂立合同的履行。新任法定代表人應當繼續履行前任法定代表人依法訂立的合同。

2、在履行合同過程中，根據情況的變化，應當對對方當事人的履行能力進行跟蹤調查。如發現問題，合同承辦人要及時處理，必要時經單位負責人同意，可現場考核合同標的情況和對方當事人的履約能力。

3、接收標的必須經過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度的標的應在法定期限內及時提出書面異議。

4、合同結算必須通過本單位財務部門進行。對合法有效的合同，財務部門必須在合同約定的期限內結算。對未經合法授權或超權限簽訂的合同，財務部門有權拒絕結算。

5、凡與合同有關的來往文書、電報、電傳、信函、電話記錄都應作為履約證據留存。對我方當事人的履約情況，除妥善保存有關收付憑證外，還要做好履約記錄。我方當事人收到對方當事人通過郵遞方式傳送的與合同有關的法律文書時，應當連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關的法律文書時，必須使用掛號信函，并保存郵局收據、回執備案。

6、信用管理員負責監督檢查合同履行情況，按時間順序及時建立合同簽訂與履行情況臺帳。

三、合同的變更和解除

1、合同的變更與解除由合同承辦人以書面形式報合同評審機構審核，批準后，盡快與對方簽訂變更或解除協議。

2、對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協議。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發貨或付款。

3、我方當事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時，應當及時收 遼陽市第二建筑工程公司

集有關證據，并立即以書面形式通知對方當事人，同時積極采取補救措施，減少損失。

4、發現對方當事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應當催促對方當事人采取有效補救措施，收集、保存對方當事人不履行合同的有關證據，及時向信用管理機構報告。

5、我方當事人因故變更或解除合同，應當及時以書面形式通知對方當事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復的期限，盡快與對方當事人達成變更或解除合同的協議。

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客戶授信與年審評價制度

1、信用管理機構加強與各業務科室的聯系溝通，及時掌握客戶的信用信息，對客戶實行分級管理，將客戶的信用等級分為A、B、C、D四級，分別制訂不同信用等級所對應的信用額度、信用期限、信用折扣。

2、信用管理機構負責建立每位客戶包括名稱、住所、法定代表人、注冊資金、電話、信用標準（對客戶資信情況進行要求的最低標準）、信用等級內容的表單，并及時進行動態更新。

3、信用管理機構負責制定客戶信用申請表、客戶調查表、客戶信用審批表、回復客戶的標準信函等表格；受理客戶信用申請；采用對客戶進行走訪、調查、向有關部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息，填寫客戶調查表，對客戶進行信用評級，報主管副總審批后，確定信用等級，并及時回復客戶。

4、對客戶實行跟蹤管理，補充客戶信用信息，每年末對客戶的信用狀況進行匯總分析，形成書面的年審評價報告，并根據年審報告及時調整客戶信用等級與授信額度。

5、對延遲付清款物的客戶，視情節輕重給予信用等級的降級處理；對惡意拖欠款物的客戶授信額度為0，要求采用即時清結的方式或列入黑名單，拒絕業務往來。

6、各業務人員應及時收集客戶信息并向信用管理機構反饋；信用管理機構應定期將客戶信用狀況評價結果反饋公司各相關部門。

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客戶信用檔案建立與管理制度

1、建立完整的合同檔案。檔案資料包括以下內容：

⑴談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件；

⑵對方當事人的法人營業執照、營業執照、事業法人執照的副本復印件； ⑶對方當事人履約能力證明資料復印件；

⑷對方當事人的法定代表人或合同承辦人的職務資格證明、個人身份證明、介紹信、授權委托書的原件或復印件；

⑸我方當事人的法定代表人的授權委托書的原件和復印件； ⑹對方當事人的擔保人的擔保能力和主體資格證明資料的復印件； ⑺雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料；

⑻登記、見證、鑒證、公證等文書資料； ⑼合同正本、副本及變更、解除合同的書面協議； ⑽標的驗收記錄；

⑾交接、收付標的、款項的原始憑證復印件。

2、公司所有合同都必須按部門編號。信用管理員負責建立和保存合同管理臺帳。

3、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續后一個月內，應將合同檔案資料移交信用管理員。信用管理員對合同檔案資料核實后一個月內移交檔案室歸檔。

4、各公司及部門應于每年的一月十日和七月十日前將本公司管轄范圍內上年度和本年度上半年的合同統計報表報送公司信用管理機構。部門應于每年的一月十日前將管轄范圍內上一年度信用管理情況分析報告報送公司信用管理機構。

5、建立完整的客戶信用資料，包括客戶信用申請表、客戶調查表、客戶信用審批表、回復客戶的標準函、客戶信用表單、授信資料、年審評價報告等，遼陽市第二建筑工程公司

并附客戶概況、付款習慣、財務狀況、商賬追討記錄、往來銀行、經營狀況等調查原始資料。

6、客戶信用檔案的查閱需填寫查閱申請單標明查閱人、查閱客戶名稱、查閱 用途，由檔案管理員填寫借閱時間、歸還日期。信用檔案的缺失以及涉及商業秘密內容的泄漏要追究相關當事人的責任。

7、配備大專以上學歷，具有數據庫檢索服務的能力和經驗的人員專（兼）職檔案管理員。

8、檔案管理員必須經過企業信用管理專業知識培訓，考核合格后方可上崗。

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應收賬款與商賬追收管理制度

1、建立應收賬款帳目，明確應收貨款，分期應收賬款和應收票據的數額、期限、應付款人等內容。

2、建立應收賬款賬齡分析分級表，將應收賬款按賬齡分為合同期內、進入預警期內、到期、逾期、進入最后通牒期，進入專業追賬期、付諸法律期和壞賬期八級，制訂相應的催收措施。

3、對應收賬款加強日常監督，根據實際情況每周或每月打印出會計賬上全部接近到期的應收賬款記錄進行分析和診斷，對每筆賬款作出處理意見。

4、制訂商賬（逾期應收賬款）追收辦法，培訓催收、追收人員。

5、設計商賬追收工作流程，包括內勤提示、外勤催收、委托專業信用管理公司追收、法律訴訟。商賬追收程序一般應包括下列步驟：

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失信違法行為責任追究制度

1、對方發生失信違法行為，可酌情采取下列措施： ⑴取消賒銷條件； ⑵停止供貨； ⑶取消供貨資格； ⑷訴諸法律。

2、本企業發生失信違法行為的可能表現形式與糾正措施： 表現形式： ⑴個人擅自以公司名義對外簽訂合同并違約或騙取款物； ⑵產品合格率未達標； ⑶拖欠貨款； ⑷其他。

糾正措施：及時書面告知對方，說明原由；依法賠償對方損失；撤消過錯當事人的職務、開除直至依法追究其法律責任。

3、合同糾紛處理

⑴發生合同糾紛，合同承辦部門、人員應立即報告分管領導或法定代表人，并通報信用管理機構，提供材料。

⑵為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內進行。

⑶合同糾紛發生后，可以通過協商、調解、仲裁、訴訟等方式解決。合同承辦部門、人員應配合好公司信用管理機構參加仲裁或訴訟。⑷發現對方當事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時，應當立即向單位負責人報告并向公安機關報案。

⑸合同發生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應當及時委托有資質的代理人參與處理糾紛。

⑹解決合同糾紛的申請書、起訴書、答辯書、協議書、調解書、仲裁書、裁定書、判決書的副本或正本復印件，自發出或收到之日起十日內，由 遼陽市第二建筑工程公司

承辦人送交信用管理機構備案。

⑺在處理合同糾紛過程中，對于可能因對方當事人的行為或者其他原因，使判決不能執行或者難以執行的案件，應當及時向法院申請財產保全。⑻合同糾紛發生后，應當依法采取一切措施，積極收集、整理有關證據。在證據可能滅失或者難以取得的情況下，應當向法院申請保全證據。⑼向法院提供原始證據時，必須先行復制，并請求法院的承辦人員出具證據收執。

⑽在涉及合同糾紛的訴訟或非訴訟活動中，行使可能引起國有資產流失的處分權時，應當報請有關部門公司批準。

第二篇：建筑公司崗位責任制

目 錄

一、總經理崗位職責

二、總工程師崗位職責

三、預決算員崗位職責

四、辦公室主任崗位職責

五、會計崗位職責

六、出納崗位職責

七、項目經理崗位職責

八、施工員崗位職責

九、安全員崗位職責

十、資料員崗位職責

十一、材料員崗位職責

十二、質檢員崗位職責

總經理崗位職責

第一條 負責主持公司全面工作；

第二條 負責監督公司各項規章制度的落實執行情況； 第三條 負責督促各部門完成各項指標；

第四條 統攬監管公司的財務收支，合理調配資金運轉； 第五條 做好上下、左右部門及合作部門間的協調溝通，積極為公司發展提供可行性建議和措施，促進公司不斷向前發展；

第六條 經常督促和檢查各部門的工作，發現問題妥善處理； 第七條 多方收集業務信息，并協調好社會各方面關系，積極為公司拓展業務、占領市場，盡可能為公司爭創更多、更大的經濟效益；

第八條 積極工作，帶領公司上下團結一致，齊心協力為公司的發展壯大作貢獻；

總工程師崗位職責

第一條 負責全公司的質量、安全、文明施工及成本控制工作的指導和監督；

第二條 負責公司工程質量，組織解決施工中的技術問題；組織對大型工程、難點項目的設計文件進行審查；批準難重點工程項目的實施性施工組織設計以及竣工文件編制及驗收交接等工作；負責審批施工組織設計、施工方案；

第三條 負責對糾正、預防和改進措施的實施過程進行監督、協調；領導公司工程質量檢查和重大工程質量事故的調查處理，負責數據分析的控制；

第四條 負責新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣和應用； 第五條 完成公司領導交辦的其他工作。

預決算員崗位職責

第一條 負責公司內部預決算審核工作，熟練地運用定額文件，準確率達100%；

第二條 協助主管領導做好投標、預、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；

第三條 熟悉施工圖紙，參與投標項目的預算編制，與項目經理配合，搞好工程預算，提高工程預決算正確率，被審核率控制在10%以內；

第四條 深入工程現場，對工程項目重點部位關鍵環節做好核實工作；

第五條 負責工程進度款的審核工作，并提出撥付意見； 第六條 負責分部工程結算工作，對結算文件材料分析及成本控制進行詳細審核，并提出具體的書面意見；

第七條 編寫工程竣工結算報告，做好竣工工程的造價分析工作； 第八條 完成公司領導交辦的其他工作。

辦公室主任崗位職責

第一條 負責公司日常行政、人事管理事務，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作，并組織實施；

第二條 負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現的問題和不足，做到及時發現、上報并提出相應的處置措施供領導參考；

第三條 隨時掌握公司及各部門工作狀態，協調、溝通各部門之間的關系；

第四條 做好員工的思想教育工作，關注員工的工作、學習和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難；

第五條 搞好內外交往工作，當好領導的參謀和助手； 第六條 負責公司的安全保密工作； 第七條 協助公司的信息收集與傳遞工作； 第八條 完成公司領導交辦的其他工作。

會計崗位職責

第一條 加強經濟核算，增收節支，提高本公司經濟效益，做好會計核算工作；

第二條 負責會計賬務的建立，會計憑證的編制，及時登記各類明細賬、總賬，做到手續完備、內容真實、數字準確，符合會計核算的一般原則和基本原則；

第三條 按時編制月、季、年會計報表，做到數字真實，計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時；

第四條 根據會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符；

第五條 負責公司管理費的核算，認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時；

第六條 負責專用款的明細核算，正確反映各項專用基金運用和結余情況以及專項工程支出情況，專用基金的往來款項要及時對賬清算；

第七條 負責妥善歸檔保管好會計憑證、賬簿、報表等一切檔案資料；

第八條 熟悉和撐握納稅申報的相關業務，及時申報稅務報表和稅務部門所需資料，加強與稅務部門聯系；

第九條 每月定期檢查出納員庫存現金，是否帳實相符，檢查銀行存款余額調節表編制是否正確，并對其進行指導；

第十條 負責成本核算和公司往來帳的結算；

第十一條 及時掌握流動資金使用和周轉的情況，定期向公司總經理匯報工作；

第十二條 及時完成公司領導交辦的其他工作。

出納崗位職責

第一條 嚴格遵守國家有關財經方針、政策、現金、支票管理規定和銀行結算制度；

第二條 負責登記現金及銀行存款日記賬，每月終應與會計賬目及銀行對賬單核對，做到日清日結，帳實相符，并編制銀行余額調節表，確保庫存現金的安全；

第三條 按照有關現金管理和銀行結算制度的規定，辦理現金收付和銀行結算業務，每日應將各項收、支及時入賬管理，不能坐支現金。

第四條 保管庫存現金和各種有價證券；保管有關印章、空白收據和空白支票，并建立相關的登記簿進行登記管理，防止跳號使用等現象，更不能開具空頭支票。

第五條 對報銷單據負責復核，未經總經理審批的單據或單據要素填寫不齊、挖補、涂改等現象，有權拒絕支付。

第六條 嚴格執行現金盤點制度，應按時對庫存現金進行盤點，做到賬、實相符，確保資金安全。

第七條 每日營業終了，應將當日營業收入入行保管，不準坐支現金，不準白條抵押現金，嚴禁挪用現金。第八條 完成公司領導交辦的其他工作。

項目經理崗位職責

第一條 認真貫徹執行國家有關勞動保護法令和制度，以及公司的規章制度；

第二條 在公司總經理和總工程師的領導下，調集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業計劃，并下達施工任務；

第三條 嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計(或施工方案)中的施工安全技術措施，建立統一規格的五牌一圖、現場有安全標志、色標、警示牌、做到文明施工；

第四條 調查了解建筑項目的特點、工程概況和性質、弄清設計規模、結構特點、工藝流程，掌握主要設備性能、設計概預算、摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質量要求、技術難點；

第五條 調查掌握施工場地及當地的自然條件、地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件；

第六條 搞清建設單位施工準備落實情況，場地“三通一平”落實情況，障礙物的處理情況，按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況；

第七條 組織材料、構件、半成品的材料計劃、生產儲運及材料、機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作；

第八條 根據施工組織設計要求，組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料；

第九條 領導所屬班組定期召開安全工作例會、認真開展每周一次安全活動。對照建筑施工安全檢查，經常檢查生產現場的安全管理、事故隱患、制定安全技術措施、確保施工全過程的安全生產；

第十條 組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況，教育工人遵章守紀和正確使用安全防護設施和防護用品，負責檢查特殊作業人員是否持證上崗；

第十一條 督促指導班組嚴格按工藝流程和安全技術操作、制止違章指揮和冒險作業的行為；

第十二條 由公司質安科所發出隱患通知書必須簽字，并按通知限期整改；

第十三條 發生重大傷亡事故，要保護現場，并立即上報公司總經理及相關負責人。參加事故調查處理、填表上報、落實整改措施不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告、更不能擅自處理；

第十四條 完成公司領導交辦的其他工作。

施工員崗位職責

第一條 在項目經理領導下，開展施工管理工作； 第二條 負責施工現場的總體部署、總平面布置；

第三條 協調施工班組的施工進度、質量、安全，執行總的施工方案；

第四條 監督施工班組按規范施工情況，確保安全生產，文明施工，全面、合理、有效的實施方案，保持施工現場安全有效；

第五條 提出保證施工安全、質量的措施并組織實施； 第六條 督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行；

第七條 參加工程竣工交驗，負責工程保護完好； 第八條 按時準確記錄施工日志；

第九條 合理調配生產要素，嚴密組織施工，確保工程進度和質量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質量評定，并參加圖紙會審和工程進度計劃的編制；

第十條 完成公司領導交辦的其他工作。

安全員崗位職責

第一條 在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底；

第二條 檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理；

第三條 正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見；

第四條 處理一般性的安全事故；

第五條 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作； 第六條 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書；

第七條 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改；

第八條 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果；

第九條 完成公司領導交辦的其他工作。

資料員崗位職責

第一條 負責本項目部所有技術資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發放、借出、保存工作；

第二條 隨工程進度同步收集、整理施工資料；

第三條 收到文件及設計變更通知后，應立即編號登記，及時、有效地傳達到工程技術文件使用者手中；

第四條 收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并進行立卷歸檔；

第五條 歸檔文件必須齊全、完整、系統、準確。

第六條 嚴格執行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發現問題及時向分管經理匯報，采取有效措施，保證資料安全；

第七條 按照資料保管期限，定期鑒定資料，維護項目工程技術資料的完善與安全；

第八條 完成公司領導交辦的其他工作。

材料員崗位職責

第一條 熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理相關知識，經專業考核合格后，方可上崗；

第二條 根據材料預算，及時掌握市場信息，編制月度采購計劃、用款計劃，經審核落實后進行實施，編制材料報表；

第三條 堅持“六不”采購原則：無計劃不采購，質量不好不采購，超儲備不采購，價格超過規定未經領導同意不采購，違反財務制度和國家有關物資管理規定不采購；

第四條 做好“三比一算”減低物資采運成本，做到采購及時，就近采購，直達供應，精打細算，先算后用，點滴節約，盡量減少周轉環節，降低材料成本；

第五條 對以下“三材”嚴格把關，鋼材一定要符合國家標準，質保書要完整齊全；木材要加強驗收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質保量，須經過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石要根據進場用料申請單，落實貨源；

第六條 對現場材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節約有依據，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規格分清，安全牢固；

第七條 根據進庫驗收、發料制度，堆庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內物資數量、規格、性能、用途心中有數，實物臺賬，賬務相符，月清月結；

第八條 對周轉材料逢進逢出能嚴格執行檢查手續，記好單據，做到賬物相符； 第九條 區分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據勞動組合及工具配備標準、規定使用期限進行獎罰。遵守財經紀律，嚴格控制費用開支，外出借款返回時在3日內報銷。結算清楚，不拖延；

第十條 負責公司領導交辦的其他工作。

質檢員崗位職責

第一條 執行國家頒布的工程質量驗評標準和施工驗收規范，照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權；

第二條 負責專業檢查，隨時掌握各作業區內分項工程的質量情況；

第三條 負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目經理和上級質量管理部門上報質量情況；

第四條 負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄；

第五條 對不合格項及時向項目經理和上級質量管理部門匯報，監督各專業工程師制定糾正措施，并協助進行質量事故的評估；

第六條 完成公司領導交辦的其他工作。

第三篇：建筑公司崗位責任制

有關人員崗位責任制

人員崗位職責

公司

1、總經理崗位職責

第一條 負責主持建筑公司全面工作，對集團總經理負責； 第二條 負責監督查辦各項規章制度的落實執行情況； 第三條 負責督促各部門完成集團公司下達的各項指標，并按時向集團公司繳納各個工程項目預算純利潤金額；

第四條 統攬監管范圍內的財務收支，合理調配資金運轉； 第五條 做好上下、左右部門及合作部門間的協調溝通，積極為公司發展提供可行性建議和措施，促進公司不斷向前發展；

第六條 經常督促和檢查各部門的工作，發現問題要妥善處理； 第七條 多方收集業務信息，并協調好社會各方面關系，積極為公司拓展業務、占領市場，盡可能為公司爭創更多、更大的經濟效益；

第八條 積極工作，帶動公司上下團結一致，齊心協力為公司的發展壯大作貢獻；

第九條 完成集團總經理交辦的其他相關工作。

2、總工程師崗位職責

第一條 負責全公司的質量、安全、文明施工及成本控制工作的指導和監督，對建筑公司總經理負責；

第二條 負責公司工程質量，組織解決施工中的技術問題；組織對大型工程、難點項目的設計文件進行審查；批準難重點工程項目的實施性施工組織設計以及竣工文件編制及驗收交接等工作；負責審批施工組織設計、施工方案；

第三條 負責對糾正、預防和改進措施的實施過程進行監督、協調；領導公司工程質量檢查和重大工程質量事故的調查處理，負責數據分析的控制；

第四條 負責新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣和應用； 第五條 完成公司領導交辦的其他工作。

3、質安員崗位職責

第一條 在總經理和總工程師領導下，負責監督、檢查驗收公司各項目工程的質量，負責監督、檢查公司的安全生產、文明施工、資料審核整理等工作；

第二條 嚴格貫徹執行技術規范、操作規程、質量標準、勞動保護法規及上報的關質量安全管理方面的規定；

第三條 督促工地有關人員及時編制施工組織設計（施工主案）和制訂保證質量安全的各項措施計劃，并檢查監督其貫徹落實；

第四條 參加工程質量檢查、驗收、檢定分項工程質量的等級、嚴格把好質量關、對不合格材料或質量有疑問的、有權禁止使用，對不合格的項目有權責令返；

第五條 定期不定期進行安全檢查、研究解決施工生產的不安全因素、制止違章作業，必要時有權責令停工；

第六條 參加質量、安全事故調查、提出事故處理意見； 第八條 分析掌握工程質量安全狀態、如實向公司主管領導和質安部門反映；

第九條 負責公司領導交辦的其他工作。

4、預決算員崗位職責 第一條 負責公司內部預決算審核工作，熟練地運用定額文件，準確率達100%；

第二條 協助主管領導做好投標、預、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；

第三條 熟悉施工圖紙，參與投標項目的預算編制，與項目經理配合，搞好工程預算，提高工程預決算正確率，被審核率控制在10%以內；

第四條 深入工程現場，對工程項目重點部位關鍵環節做好核實工作；

第五條 負責工程進度款的審核工作，并提出撥付意見； 第六條 負責分部工程結算工作，對結算文件材料分析及成本控制進行詳細審核，并提具體的書面意見；

第七條 編寫工程竣工結算報告，做好竣工工程的造價分析工作；

第八條 成公司領導交辦的其他工作。

5、辦公室主任崗位職責

第一條 負責公司日常行政、人事管理事務，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作，并組織實施；

第二條 負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現的問題和不足，做到及時發現、上報并提出相應的處置措施供領導參考；

第三條 隨時掌握公司及各部門工作狀態，協調、溝通各部門之間的關系；

第四條 做好員工的思想教育工作，關注員工的工作、學習和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難；

第五條 搞好內外交往工作，當好領導的參謀和助手； 第六條 負責公司的安全保密工作；

第七條 協助集團公司的信息收集與傳遞工作； 第八條 完成公司領導交辦的其他工作。

6、辦公室文秘崗位職責

第一條 負責有關工作計劃、報告、總結、請示、通知、領導講話等公文和各種規章制度的擬草與運作工作；

第二條 負責公文內收外發和上呈下達，按公文運轉程序及時準確、安全嚴密、高效有序的確保正常運轉；

第三條 負責搜集、整理各種資料，做好宣傳和信息聯通工作； 第四條 負責文件檔案資料管理，確保其規范有序，便于查閱使用；

第五條 負責收發文登記，并做好公司文件、總結、計劃、報表、合同協議等的打、印與編號歸檔管理。

第六條 做好公司各種安全保密工作； 第七條 完成領導交辦的其他工作任務。

7、機械設備部經理崗位職責

第一條 負責公司所有機械設備租賃和保管、維護工作，包括擬訂合同、合同評審、合同簽訂，跟蹤落實外租設備的安裝拆卸及報裝、報驗工作；

第二條 負責制定機械設備管理制度；

第三條 負責庫房租賃工作，為公司經營的項目提供相關服務，在滿足公司內部租賃需要的前提下，積極聯系對外租賃，使庫房物資物盡所能，努力為公司創收；

第四條 負責庫房的管理，根據公司制度及庫房與公司簽訂的目標責任定期（每月不少于一次）對庫房的工作進行指導、檢查、協調，并形成記錄，對存在的問題提出整改意見并要求庫房限期整改、回復；

第五條 負責公司機械設備操作人員的證件管理，及時辦理證件的年審工作；

第六條 負責對公司自有小型機具的回收與調撥工作； 第七條 負責公司領導交辦的其他工作。

8、機械設備管理員崗位職責

第一條 掌握設備技術狀況，搞好管用、養、修工作、隨時向施工負責人和公司設備部門把映情況、聯系工作；

第二條 收集、匯總、審查機械設備租賃情況及資金回籠情況，并定期上報；

第三條 參與生產安全檢查、保證機電安全生產； 第四條 負責公司領導交辦的其他工作。

9、財務經理崗位職責

第一條 在董事長、總經理領導下，負責貫徹執行財經方針、政策和財務制度、財經紀律，建立健全各項成本管理制度和會計核算制度；

第二條 認真審核各種費用報賬憑證，嚴格控制財務收支，杜絕浪費；

第三條 負責編制審核各公司的、季度、月度財務計劃及報表，編制和報送并組織開展經濟活動分析；

第四條 負責檢查、指導固定資金、流動資金的總分類和明細分類核算，做好財產的清查和盤點，能夠及時處理財產的積壓問題；

第五條 監督各項資金的合理使用、負責指導有關保險和會計檔案的整理、保管和銷毀；

第六條 組織協調本部門及其它部門核算，庫房管理等工作； 第七條 定期或不定期為公司領導提供財務信息與分析報告； 第八條 熟悉并掌握稅收政策及政府的其它優惠政策，負責與稅務部門聯系和溝通，審核并指導稅務報表的編制；

第九條 組織擬定各公司各項費用標準的預算方案，呈送有關部門審核、修訂；

第十條 利用會計資料，以會計、統計、估計分析等方法，提供各種經營情況，協助總經理決定經營政策、工作計劃、資源分配、資金運用、成本控制及績效衡量等工作；

第十一條 負責財務費用、審計費用、應酬費、咨詢費等費用及物資采購成本的管理；

第十二條 加強各部門各環節的交接制度的管理，明確責任、落實責任人；

第十三條 組織公司的財務管理工作，制定和完善財務管理制度和操作流程，協助總經理進行經營管理；

第十四條 審核會計憑證和各類會計報表，編寫財務分析，送總經理審閱；

第十五條 加強部門建設，開展業務培訓，提高并保持部門員工的總體業務水平；

第十六條 編制財務預算，審核控制各項費用支出，合理安排各項費用； 第十七條 檢查、監督各項收入的及時收繳，保證公司資金的正常周轉；

第十八條 加強對公司資金、支票、發票、印章的管理，建立資金、支票、發票的收、支、結存明細賬登記薄和建立印章保管登記薄，并不定期進行盤點，確保資金安全；

第十九條 完成公司領導交辦的其他工作。

10、會計崗位職責

第一條 在部門經理的領導下，加強經濟核算，增收節支，提高本公司經濟效益.進行本部門的日常管理，協助經理做好會計核算工作；

第二條 負責會計賬務的建立，會計憑證的編制，及時登記各類明細賬、總賬，做到手續完備、內容真實、數字準備，符合會計核算的一般原則和基本原則；

第三條 按時編制月、季、年會計表，做到數字真實，計算準確、內容完整、說明清除、報送及時；

第四條 根據會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符；

第五條 負責公司管理費的核算，認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時；

第六條 負責專用款的明細核算，正確反映各項專用基金運用和結余情況以及專項工程支出情況，專用基金的往來款項要及時對賬清算；

第七條 負責妥善歸檔保管好會計憑證、賬簿、報表等一切檔案資料； 第八條 熟悉和撐握納稅申報的相關業務，及時申報稅務報表和稅務部門所需資料，加強與稅務部門聯系；

第九條 每月定期檢查出納員庫存現金，是否帳實相符，檢查銀行存款余額調節表編制是否正確，并對其進行指導；

第十條 負責各部門的成本核算和公司往來帳的結算； 第十一條 及時掌握流動資金使用和周轉的情況，定期向財務經理匯報工作；

第十二條 及時完成領導交辦的其他工作。

11、出納崗位職責

第一條 嚴格遵守國家有關財經方針、政策、現金、支票管理規定和銀行結算制度；

第二條 負責登記現金及銀行存款日記賬，每月終應與會計賬目及銀行對賬單核對，做到日清日結，帳實相符，并編制銀行余額調節表，確保庫存現金的安全；

第三條 在經理領導下，按照有關現金管理和銀行結算制度的規定，辦理現金收付和銀行結算業務，每日應將各項收、支及時入賬管理，不能坐支現金。

第四條 保管庫存現金和各種有價證券；保管有關印章、空白收據和空白支票，并建立相關的登記簿進行登記管理，防止跳號使用等現象，更不能開具空頭支票。

第五條 對報銷單據負責復核，未經董事長（特殊的例外）或總經理審批的單據或單據要素填寫不齊、挖補、涂改等現象，有權拒絕支付。

第六條 嚴格執行現金盤點制度，應按時對庫存現金進行盤點，做到賬、實相符，確保資金安全。第七條 每日營業終了，應將當日營業收入入行保管，不準坐支現金，不準白條抵押現金，嚴禁挪用現金。第八條 完成上級交辦的其他工作。項目部

1、項目經理崗位職責

第一條 認真貫徹執行國家有關勞動保護法令和制度，以及公司的規章制度；

第二條 在公司總經理和總工程師的領導下，調集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業計劃，并下達施工任務；

第三條 嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計(或施工方案)中的施工安全技術措施，建立統一規格的五版一圖、現場有安全標志、色標、警示牌、做到文明施工；

第四條 調查了解建筑項目的特點、工程概況和性質、弄清設計規模、結構特點、工藝流程，掌握主要設備性能、設計概預算、摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質量要求、技術難點；

第五條 調查掌握施工場地及當地的自然條件、地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件；

第六條 必須搞清建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況；

第七條 組織材料、構件、半成品的材料計劃、生產儲運及材料、機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作；

第八條 根據施工組織設計要求，組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料；

第九條 領導所屬班組定期召開安全工作例會、認真開展每周一次安全活動。對照建筑施工安全檢查，經常檢查生產現場的安全管理、認查好事故隱患、制定級宏的 安全技術措施、確保施工全過程的安生產；

第十條 組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況，教育工人遵章守紀和正確使用安全防護范設施和防護用品，負責檢查特殊作業人員是否有持證上崗；

第十一條 督促指導班組嚴格按工藝程序和安全技術操作、制止違章指揮和冒險作業的行為；

第十二條 由公司質安科所發出隱患通知書必須簽字，并按通知限期整改；

第十三條 發生重大傷亡事故，要保護現場，并立即上報公司總經理及相關負責人。參加事故調查處理、填表上報、落實整正措施不得隱瞞不報虛報或有意拖延報告、更不能擅自處理；

第十四條 完成公司領導交辦的其他工作。

2、施工員崗位職責

第一條 在項目經理領導下，開展施工管理工作； 第二條 負責施工現場的總體布署、總平面布置；

第三條 協調施工班組的施工進度、質量、安全，執行總的施工方案；

第四條 監督施工班組按規范施工情況，確保安全生產，文明施工，全面合理，有效實施方案，保持施工現場安全有效；

第五條 提出保證施工、安全、質量的措施并組織實施； 第六條 督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行；

第七條 參加工程竣工交驗，負責工程保護完好； 第八條 按時準確記錄施工日志；

第九條 合理調配生產要素，嚴密組織施工，確保工程進度和質量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質量評定，并參加圖紙會審和工程進度計劃的編制；

第十條 完成公司領導交辦的其他工作。

3、安全員崗位職責

第一條 在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底；

第二條 檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理；

第三條 正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見；

第四條 處理一般性的安全事故；

第五條 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作； 第六條 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書；

第七條 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改；

第八條 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果；

第九條 完成公司領導交辦的其他工作。

4、資料員崗位職責

第一條 負責本項目部所有技術資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發放、借出、保存工作；

第二條 隨工程進度同步收集、整理施工資料；

第三條 收到文件及設計變更通知后，應立即編號登記，及時、有效地傳達到工程技術文件使用者手中；

第四條 收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應進行立卷歸檔；

第五條 歸檔文件必須齊全、完整、系統、準確，層次分明，符合其形成規律，必須準確地反映生產、科研、基建和經營管理等項活動的真實內容和歷史過程。

第六條 嚴格執行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發現問題及時向分管經理匯報，采取有效措施，保證資料安全；

第七條 按照資料保管期限，定期鑒定資料，維護項目工程技術資料的完善與安全；

第八條 參與本分公司工程竣工圖的整理和移交； 第九條 完成公司領導交辦的其他工作。

5、材料員崗位職責

第一條 熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理相關知識，經專業考核合格后，方可上崗；

第二條 根據材料預算，及時掌握市場信息，編制月度采購計劃、用款計劃，經審核落實后進行實施，編制材料報表；

第三條 堅持“六不”采購原則：無計劃不采購，質量不好不采購，超儲備不采購，價格超過規定未經領導同業不采購，違反財務制度和國家有關物資管理規定不采購；

第四條 做好“三比一算”減低物資采運成本，做到采購及時，就近采購，直達供應，精打細算，先算后用，點滴節約，盡量減少周轉環節，降低材料成本；

第五條 對以下“三材”嚴格把關，鋼材一定要符合國家標準，質保書要完整齊全；木材要加強驗收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質保量，須經過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據進場用料申請單，落實貨源；

第六條 對現場材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節約有依據，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規格分清，安全牢固；

第七條 根據進庫驗收、發料制度，堆庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內物資數量、規格、性能、用途心中有數，實物臺賬，賬務相符，月清越結；

第八條 對周轉材料逢進逢出能嚴格執行檢查手續，記好單據，做到賬物樞符；

第九條 能區分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據勞動組合及工具配備標準、規定使用期限進行獎罰。能遵守財經紀律，嚴格控制費用開支，外出借款返回時在3日內報銷。結算清楚，不拖延；

第十條 負責公司領導交辦的其他工作。

6、質檢員崗位職責 第一條 執行國家頒發的安裝工程質量驗評標準和施工驗收規范，照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權；

第二條 負責專業檢查，隨時掌握各作業區內分項工程的質量情況；

第三條 負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況；

第四條 負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄；

第五條 對不合格項及時向項目總工和上級質量管理部門匯報，監督各專業工程師制定糾正措施，并協助進行質量損失的評估；

第六條 完成公司領導交辦的其他工作。

第四篇：建筑公司項目策劃書

建筑公司項目策劃書

我司建議售樓處向主干道附近遷移，在解放路附近建設、裝飾帶有樓盤特色和文化的豪華售樓處。

理由：

（1）該地段為濟南主干道，人員層次較高，有較大的客源潛力。

（2）人員流動量大，易擴大知名度。

（3）交通動線發達，方便客戶咨詢。

缺點：投入費用高。

（二）推案操作階段及操作目的

本案操作由期房開始，我司建議將本案操作分為三個階段：

第一階段：建立市場人氣，引起市場沖擊，營造樓盤品牌，回籠資金。

理由：

（1）本案為同期開發，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持后期的開發意義極其重大。

（1）中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而形成的良性循環，因此，本案能否盡快去化，關鍵在于前期能否建立市場人氣，引起市場轟動。

在此階段應注意前期的價格制定，要求與整體結合，為中、后期的操作做好鋪墊。

理由：

價格是整個營銷策略中極期重要的一部分，如整個階段的價格銜接不好，將導致整個項目的失?。ㄈ绱竺鞔渫ヒ騼r格制定不合理而導致在市場上受挫）

第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎上，拓展客源面，創造相對較高的利潤。

理由：

（1）第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。

（2）在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內拓展客源，則將會為建立樓盤品牌公司形象以及創造利潤創造更為有利條件。

第三階段：獲取最高利潤，通過樓盤品牌將開發商形象提高至更高層次。

（三）價格策略

目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價格調整，因此，我司建議先期以較低價格入市，引起市場關注，建立人氣，隨工期進展進行微調，在出零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升，以拉動市場。

整體操作結束后，將均價控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價格制定，待雙方確定合作關系后報與貴司參考。

廣告策略：

（一）主訴求點：

突出社區無以倫比的內部優勢，以“會生活的人選擇會養人的房子”為主訴求點。

理由：本案的內部優勢得天獨厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷售，如單純宣傳社區品質，存在可信度的問題，而自然環境的優勢及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。

（二）各銷售期訴求

1、引導期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進行先期引導，主要介紹社區的地理優勢及內部配套設施開發觀念等。

2、開盤期：主打環境優勢，結合靈活的付款方式及優惠措施吸引客戶，建立人氣。

3、正常銷售期：進入正式銷售期后，在主訴求點統一提領下，分期展現戶型、配套設施、綠化、交通、文化、商業、景致等品質，使之成為一廣告系列。

理由：

（1）可令社區整體優勢全面展現。

（2）可保持每期推出廣告的獨立性，即宣傳主題鮮明。可不斷保持市場新鮮度，沖擊力持久。

（三）廣告媒體選擇

1、電視——以形象廣告為主，結合綜藝性廣告。

2、報紙——軟廣告與硬廣告結合。前期通過軟廣告進行引導，正式銷售期通過硬廣告進行沖擊

3、車體——主要選擇能直達本案的以及經過重要公共場地等繁華地區的公交車。

第五篇：建安公司項目一部項目經理崗位責任制

宏廈一建建安公司第一項目部 安全管理組織機構 安全第一責任人 楊計明 安全負責人 任秒忠 技術經理 楊曉東 生產經理 韓曉霞 專職安全員 任秒忠 財務部工程技術部計劃部勞資部 楊計明 任秒忠孟劉 潔 佳

建安公司項目一部項目經理崗位責任制

1、自覺遵守國家政策、法律、法規，認真貫徹公司的各項規章制度。

2、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部施工、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

3、代表公司履行與建設單位簽訂的承包合同，嚴格履行與公司簽訂的經濟合同。

4、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮各職能人員的作用。

5、嚴格質量要求，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

6、對項目工程的進度、質量安全、成本進行有效的控制和監督。

7、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

8、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

9、加強對職工的思想、文化、業務教育，提高職工隊伍素質，發揮職工的積極性和創造性。

建安公司項目一部項目經理安全生產責任制

1、項目經理是本項目安全生產第一責任人，負責安全生產的直接責任。

2、認真貫徹執行安全生產的法律、法令、條例、規程、規定、標準及各項規章制度。

3、帶頭遵章守紀，不違章指揮；組織制定和實施安全技術措施。

4、組織并做好對新工人的入場教育和經常性的安全教育，認真抓好安全技術交底工作。

5、組織施工項目每周或半月一次的安全文明的檢查，及時落實整改隱患。

6、認真實施“施工現場標準化管理規定”，做好爭創標化文明工地工作。

7、積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護措施項目的實施，不得使用偽劣防護用品。

8、組織擬定本項目安全獎罰辦法，管理規定并認真實施、9、檢查、監督本項目各級人員安全責任制的落實。

10、發生事故要妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。

建安公司項目一部安全經理崗位責任制

1、認真貫徹國家頒發的有關勞動保護和安全生產、文明施工、環境保護的法律、法規、條例和上級主管部門及公司的規章制度。

2、具體負責項目工程安全生產、文明施工的管理工作。

3、協助技術負責人編制安全施工組織設計和專項工程安全施工方案，制定現場生產安全事故應急救援預案，并做好分項安全技術交底工作。

4、做好對新工人、調換崗位工人，特殊工種作業人員的培訓、考核、發證工作，持證率達100%。

5、對安全設施進行驗收掛牌。實行動態檢查，消滅隱患，制止違章作業。

6、按現場平面圖布置，配合施工員加強現場管理，建立安全生產、文明施工秩序。

7、收集整理安全生產、文明施工資料，及時上報公司復查。

8、杜絕傷亡事故，控制輕傷頻率在5‰內，若發現工傷事故立即上報，并保護好現場，參加事故調查和處理。

9、工作認真負責，積極協助公司及主管部門檢查工作。

10、完成項目經理及公司交辦的其他工作。

建安公司項目一部安全經理安全生產責任制

1、在項目經理的領導下督促本隊工人認真貫徹執行國家頒布安全法規及企業制定的各項安全生產規章制度，發現問題及時制止、糾正和向領導及時匯報。

2、參加本單位安全技術措施制定及向班、組逐條進行安全技術交底驗收，并履行簽字手續。

3、深入施工現場，掌握安全重點部位情況、檢查各種防護措施，糾正違章作業。

4、認真堅持對工人進行安全教育，尤其對新入場工人必須做到入場先開會、先培訓，特種作業人員必須持證上崗。

5、定期組織安全檢查，查出問題要督促在限期內整改，發生重大隱患及時向處、隊領導匯報，并制止作業。

6、參加質量，安全事故分析會，寫出事故原因，提出處理意見。

建安公司項目一部技術經理崗位責任制

1、認真貫徹執行國家及主管部門的質量管理法律、法規、條例和公司內部質量技術管理規章制度，2、熟悉國家頒發的《工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。

3、負責項目工程的技術管理工作，組織圖紙會審，參加施工組織設計編制。

4、編制分部（項）技術交底書，召開技術交底會。

5、配合質檢員做好質量檢查評定總結工作。

6、對原材料進場要進行全部檢查，認真做好原材料試驗工作，試驗不合格不許使用。

7、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結算。

8、工作認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以數據為依據，實行科學管理。

9、協助上級主管部門和公司的動態管理檢查。

10、完成項目經理及公司交給的其他任務。

建安公司項目一部技術經理安全生產責任制

1、負責做好本職范圍內的安全生產工作，在做好技術管理工作的同時，做好安全技術管理工作。

2、根據上級指示負責編制本專業的安全技術規程，在編制開、停工方案時，要有安全措施，并隨時檢查執行情況。

3、在進行設計、技術改革或提出技術措施的同時，提出安全技術措施。

4、經常對生產操作人員進行操作技術與安全生產知識教育，協助領導開展技術練兵活動。

5、經常深入現場，發現事故隱患，及時提出措施予以消除。

6、參加有關事故的調查、分析，查明原因，提出防范措施，并及時向領導或主管部門報告。

建安公司項目一部生產經理崗位責任制

1.在公司副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

6．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

7．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

8．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

建安公司項目一部生產經理安全生產責任制

1、協助總經理做好本公司的安全生產管理工作，對本公司安全生產工作負直接領導責任。

2、組織安全管理人員貫徹執行安全生產法律、法規、標準及有關文件；結合本公司安全生產實際情況，制訂保證安全生產的具體方案，并組織實施。

3、協助總經理召開安全例會，對例會的決定事項負責貫徹落實，同時布置安全生產的有關事項。

4、主持編制、審查安全生產計劃，并組織實施。

5、組織開展安全生產活動，參加安全生產大檢查，實施安全生產考核、獎罰制度。

6、負責組織制訂安全生產管理制度和安全技術操作規程，并組織實施；宣傳推廣安全生產先進經驗。

7、發生重大傷亡事故后，應立即查勘現場，及時準確的向上級報告，同時主持事故調查工作，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

8、做好職工上崗培訓工作，及安全生產教育、宣傳工作。

9、參加重大工程專項安全方案編制、審批工作。

建安公司項目一部專職安全員崗位責任制

1、貫徹執行國家安全生產的有關方針、政策和各項規定，搞好安全生產，督促檢查安全技術各項措施和操作規程的實施情況。

2、在項目經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產組織機構。

3、參與施工組織設計的編制，學習安全管理有關規定，領會安全管理的精神，提供切實可行的安全生產措施。

4、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財物的安全。

5、組織進行安全技術交底，搞好日常安全教育工作。

6、每日進行安全生產巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患。

7、參與安全事故的調查，提出預防事故重復發生的措施。

8、會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考核。

9、負責工地的安全保衛工作，完成領導交給的臨時任務。

建安公司項目一部專職安全員安全生產責任制

1、認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產、文明施工達到標準化、規范化。

2、參加安全生產、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，并做好教育記錄入檔。

3、負責對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核和特殊工種持證上崗工作，并做好教育記錄入檔。

4、安全員對安全生產、文明施工負有責任，有權拒絕不安全的生產指令，制止違章指揮、違章作業，對違章指揮、違章作業的直接責任者，有權進行批評教育和罰款，并做好懲罰記錄入檔。

5、組織好施工現場的定期和不定期的安全生產、文明施工檢查工作，并經常對施工現場進行巡回檢查。對檢查發現的事故隱患，協助施工隊長做好“三定”（即：定人員、定時間、定整改措施），并負責整改銷項工作，做好檢查整改記錄入檔。

6、負責施工現場安全生產標語，安全生產標志牌，各種機械設備安全操作規章的編制與實施，負責各種安全設施和安全防護用品的檢查試驗，維修保養和登記工作，保證施工現場的安全設施工作正常，安全有效。