第一篇：專利與標(biāo)準(zhǔn)的相互關(guān)系剖析

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專利與標(biāo)準(zhǔn)的相互關(guān)系剖析

1．什么是標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)是指由一些技術(shù)規(guī)范或其他明確的準(zhǔn)則所組成，被用作規(guī)則、指南或特征的定義的文件，其目的是要求產(chǎn)品、工藝等達(dá)到一定的要求。

標(biāo)準(zhǔn)的制定和推行能夠?qū)σ?guī)范產(chǎn)業(yè)秩序、降低互通成本、整合產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展、方便消費(fèi)者享用技術(shù)進(jìn)步成果等起到積極作用。

尤其在電子、信息技術(shù)等高新技術(shù)領(lǐng)域，存在技術(shù)解決方案種類多，研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的投入成本高、產(chǎn)業(yè)分工細(xì)且廠商多、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的配套和支撐性依賴高等特點(diǎn)，使得單一企業(yè)或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)難以完全承擔(dān)一項(xiàng)技術(shù)從提出到真正得到市場(chǎng)化應(yīng)用中的各類風(fēng)險(xiǎn)。在這些領(lǐng)域中，對(duì)于依靠標(biāo)準(zhǔn)的制定和推行來協(xié)調(diào)不同技術(shù)解決方案之間的差異和競(jìng)爭(zhēng)、引導(dǎo)和明確研發(fā)方向、整合產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)和生產(chǎn)資源、推動(dòng)技術(shù)的市場(chǎng)化應(yīng)用等的需求愈加強(qiáng)烈。因此，在這些領(lǐng)域中，其標(biāo)準(zhǔn)往往更是先于技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化而出現(xiàn)并主導(dǎo)產(chǎn)，業(yè)的發(fā)展，而且還很可能出現(xiàn)多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定人的性質(zhì)可以把標(biāo)準(zhǔn)分為兩類：

(1)法定標(biāo)準(zhǔn)：法定標(biāo)準(zhǔn)是政府標(biāo)準(zhǔn)化組織或政府授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)化組織建立的標(biāo)準(zhǔn)。

在這類標(biāo)準(zhǔn)的制定中，企業(yè)通過參與國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，將企業(yè)自身的專利技

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_______________________________________________________________________________ 術(shù)納入標(biāo)準(zhǔn)中，如WCDMA、TDSTel模式”。

當(dāng)今社會(huì)，技術(shù)更新日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已趨于白熾化，已經(jīng)沒有任何一家企業(yè)位能夠輕易實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)的絕對(duì)壟斷，“Win-Tel模式”已經(jīng)逐漸淡出歷史，多家企業(yè)聯(lián)盟合作模式成為主流趨勢(shì)。因此，在此主要是在前者模式框架下進(jìn)行探討。

2．什么是專利的標(biāo)準(zhǔn)化

專利標(biāo)準(zhǔn)化，即某些專利中的技術(shù)被標(biāo)準(zhǔn)所采納，成為標(biāo)準(zhǔn)中的一部分。其實(shí)質(zhì)是在各類技術(shù)被普遍專利化后，在對(duì)有關(guān)產(chǎn)品或技術(shù)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一種難以避免的現(xiàn)象，是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)專利化的結(jié)合產(chǎn)物。

在技術(shù)的掌握者大多尋求以專利權(quán)進(jìn)行技術(shù)保護(hù)的時(shí)代，當(dāng)需要對(duì)某類技術(shù)或產(chǎn)品的共性的性能、規(guī)格、操作工藝以及不同產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通要求作出規(guī)范、制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，部分性能、要求的實(shí)現(xiàn)往往無(wú)法完全回避現(xiàn)有的專利或?qū)＠暾?qǐng)中的技術(shù)，或者某些規(guī)范本身就是已有

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_______________________________________________________________________________ 的專利或?qū)＠暾?qǐng)巾的技術(shù)方案，因而其中的一些技術(shù)最終會(huì)被納入標(biāo)準(zhǔn)中，相成的專利也就成為了標(biāo)準(zhǔn)中的專利，形成專利標(biāo)準(zhǔn)化。尤其在電子、信息技術(shù)等高新技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)研發(fā)和專利申請(qǐng)活動(dòng)異常活躍，任何一個(gè)技術(shù)點(diǎn)、任何一項(xiàng)小的改進(jìn)上都可能已存在大量的專利或?qū)＠暾?qǐng)，使得在標(biāo)準(zhǔn)制定中對(duì)技術(shù)的選擇范圍非常有限，因而在這些領(lǐng)域巾專利標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)象更為普遍。

在通行的國(guó)際規(guī)則中，并不排除標(biāo)準(zhǔn)中納入專利，我國(guó)在推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中也不反對(duì)含有專利，事實(shí)上，作為對(duì)有關(guān)技術(shù)的整體規(guī)范，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)需要充分考慮現(xiàn)時(shí)的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，吸收已有的優(yōu)秀技術(shù)成果，最終形成的標(biāo)準(zhǔn)也需要得到產(chǎn)業(yè)界的廣泛支持才能得以有效地實(shí)施推廣，因此，在標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，往往要依賴眾多企業(yè)參與提案，鼓勵(lì)有關(guān)企業(yè)貢獻(xiàn)相關(guān)的技術(shù)方案，因而在最終的標(biāo)準(zhǔn)中往往會(huì)納入?yún)⑴c制定的企業(yè)的一些專利。

專利標(biāo)準(zhǔn)化將市場(chǎng)準(zhǔn)入和專利權(quán)的許可有機(jī)地聯(lián)系在一起。由于標(biāo)準(zhǔn)本身所具有的對(duì)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和規(guī)范的特性，相應(yīng)的產(chǎn)品或技術(shù)需要按照標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定來制造或?qū)嵤駝t將無(wú)法獲得普遍的支持和認(rèn)可，進(jìn)而將難以在市場(chǎng)中立足；與此同時(shí)，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定或技術(shù)方案的執(zhí)行，勢(shì)必也會(huì)涉及相應(yīng)的專利權(quán)。即，一件產(chǎn)品或一項(xiàng)技術(shù)必須遵照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并同時(shí)獲得相應(yīng)專利權(quán)人的許可，才有可能進(jìn)入市場(chǎng)并被市場(chǎng)接受。

對(duì)于企業(yè)而言，專利標(biāo)準(zhǔn)化為其技術(shù)的推廣和獲利提供了一條捷徑。同時(shí)，專利標(biāo)準(zhǔn)化也在某種程度上促進(jìn)和鼓勵(lì)技術(shù)擁有者將其優(yōu)秀的技術(shù)成果在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行普及，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)進(jìn)步。

第二篇：企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系

企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系

一、企業(yè)文化與企業(yè)管理的內(nèi)涵

企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)形象的表征，也是企業(yè)價(jià)值觀念、處事原則和追求理念的表達(dá)，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)的文化積淀所形成。企業(yè)文化是基于企業(yè)自身發(fā)展過程所形成的獨(dú)特的，僅適合企業(yè)本身的一種文化表現(xiàn)。企業(yè)文化伴隨企業(yè)而成長(zhǎng)，在繼承企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期理念的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，樹立為廣大員工所認(rèn)可的企業(yè)文化形象，并成為一致的信念追求。同時(shí)企業(yè)文化也是企業(yè)核心思想和管理理念的體現(xiàn)。

企業(yè)管理的內(nèi)涵。企業(yè)管理要面對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)過程中所有的問題，不僅要對(duì)企業(yè)的走向進(jìn)行宏觀調(diào)控，還要在企業(yè)面臨突發(fā)情況時(shí)做出快速反應(yīng)。企業(yè)管理十分考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的組織領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平。企業(yè)管理一方面表現(xiàn)在員工的招聘、培訓(xùn)和考核上，另一方面體現(xiàn)在企業(yè)文化的構(gòu)建上。及時(shí)高效的企業(yè)管理能夠提高工作效率，充分發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展，并且為企業(yè)樹立良好的形象。

二、企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系

企業(yè)文化和企業(yè)管理統(tǒng)一于企業(yè)活動(dòng)之中。企業(yè)文化的樹立和企業(yè)管理理念的形成伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并通過企業(yè)績(jī)效、規(guī)章制度和競(jìng)爭(zhēng)力等具體表現(xiàn)出來。企業(yè)文化和企業(yè)管理的共同奮斗目標(biāo)是企業(yè)良好高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。企業(yè)管理為企業(yè)文化的樹立提供條件和保障．企業(yè)文化與企業(yè)管理的建設(shè)密不可分，為企業(yè)管理注入活力，提升空間。企業(yè)文化和企業(yè)管理之間相互促進(jìn)，共同作用，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作環(huán)境。

企業(yè)文化是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中的一種體現(xiàn)，也是企業(yè)決策意向的一種輸出，要求決策者對(duì)企業(yè)要有全局的把握。而企業(yè)管理更加側(cè)重于企業(yè)在日常運(yùn)作中的細(xì)節(jié)，包括統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督控制等工作。此外，企業(yè)管理覆蓋企業(yè)的諸多層面，包括決策制定、執(zhí)行力情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀等。而企業(yè)文化更側(cè)重于人力資源的管理，如何更好的挖掘員工的潛能。企業(yè)文化和企業(yè)管理的共同目標(biāo)是追求利益，企業(yè)管理把人當(dāng)做客體來實(shí)現(xiàn)，而企業(yè)文化將這種共同為企業(yè)員工所認(rèn)可和追求的企業(yè)文化運(yùn)用在企業(yè)中，來對(duì)企業(yè)進(jìn)行約束和管理。對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)管理之間關(guān)系的把握，是每一位企業(yè)決策者的必修課。找尋企業(yè)文化和企業(yè)管理最適應(yīng)企業(yè)需求的結(jié)合點(diǎn)，有力于企業(yè)又好又快的發(fā)展。

三、利用企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理能力的提升，對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)和完善是十分必要的。

運(yùn)用企業(yè)文化優(yōu)化企業(yè)管理。企業(yè)文化的形成是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、緩慢的工作，并且伴隨著企業(yè)的創(chuàng)立、成長(zhǎng)、成熟到逐步壯大，企業(yè)文化需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，不斷的修正更新以力求最適合企業(yè)的發(fā)展模式。同時(shí)也正是由于這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性，導(dǎo)致一部分企業(yè)并不愿意花費(fèi)精力來完善企業(yè)文化，及時(shí)將企業(yè)最新的理念輸出。導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)并不系統(tǒng)，往往滯后于企業(yè)的發(fā)展，在這種情況下，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的促進(jìn)作用也就顯得

微乎其微。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化本身的管理能力，首先要進(jìn)行企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)。樹立良好的企業(yè)文化，需要企業(yè)各個(gè)部門之間相互配合，根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，建立適合企業(yè)管理模式和發(fā)展需求的企業(yè)文化。并將企業(yè)文化的思想融入企業(yè)管理之中，優(yōu)化企業(yè)管理。

堅(jiān)持企業(yè)人本文化思想促進(jìn)企業(yè)管理。企業(yè)人本文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，一切企業(yè)行為活動(dòng)都是以人為承載體而形成的文化理念。人本思想是當(dāng)代社會(huì)最適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的指導(dǎo)思想，以員工的長(zhǎng)期發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，在共同奮斗目標(biāo)的指引下，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)進(jìn)步。在企業(yè)人本文化思想的關(guān)愛下，員工更有積極性和歸屬感，這也就使得企業(yè)管理更加有序、高效和人性化，也更加有利于企業(yè)管理工作的開展和深入。

運(yùn)用企業(yè)文化規(guī)范企業(yè)職能。企業(yè)文化是企業(yè)精神的一種體現(xiàn)，是企業(yè)所有員工工作理念的一種表達(dá)，因此可以借助企業(yè)文化的感染力來規(guī)范員工的職能。將為廣大員工所認(rèn)同的企業(yè)文化不斷滲透到企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中，讓它的思想深入員工的內(nèi)心，成為一種習(xí)慣，并在自己的工作職責(zé)內(nèi)履行。此外，可以用企業(yè)文化來對(duì)員工的工作行為進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范，并對(duì)其成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，協(xié)助企業(yè)管理能力的發(fā)揮。

創(chuàng)新企業(yè)文化促成先進(jìn)企業(yè)管理。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能保有創(chuàng)造力，而創(chuàng)造力正是一個(gè)企業(yè)最不可或缺的因素。企業(yè)文化也需要跟隨企業(yè)發(fā)展的腳步，不斷更新?lián)Q代。企業(yè)文化的創(chuàng)新一方面在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況來調(diào)整企業(yè)文化，另一方面就是，企業(yè)文化要不斷吸收外界的新鮮文化，包括一些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)理念，更好的融合于自身企業(yè)文化中，形成具有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)文化，使得企業(yè)管理更加先進(jìn)，更具競(jìng)爭(zhēng)力。

四、優(yōu)化企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)文化

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的促進(jìn)作用不言而喻，同樣，優(yōu)化企業(yè)的管理，也能夠?qū)ζ髽I(yè)文化起到推動(dòng)作用。

企業(yè)管理促使企業(yè)文化的形成。企業(yè)文化的雛形是企業(yè)初創(chuàng)時(shí)的理念，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化更多是通過企業(yè)管理決策修正時(shí)，員工的反饋意見來調(diào)整并豐富的。同時(shí)，企業(yè)文化也是企業(yè)在管理過程中，企業(yè)發(fā)展走向的一種體現(xiàn)。可以說企業(yè)文化是企業(yè)管理中，決策理念的傳達(dá)。所以可以通過企業(yè)管理的完善來促進(jìn)企業(yè)文化的形成。

企業(yè)管理強(qiáng)化企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)員工的管理激勵(lì)作用是潛移默化的，同時(shí)企業(yè)文化對(duì)于員工的作用并不具備強(qiáng)制約束能力，所以可以通過企業(yè)管理過程中標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和制度的建立來支持企業(yè)文化，促成企業(yè)文化指導(dǎo)下管理制度的有效執(zhí)行，以此來強(qiáng)化企業(yè)文化。

企業(yè)管理可以提升企業(yè)文化。企業(yè)管理中很重要的一部分是企業(yè)文化的建立和塑造。企業(yè)管理者在參與企業(yè)管理的過程中，其管理理念和相關(guān)決策直接關(guān)系到企業(yè)文化。因此，符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律走向，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)管理決策，能夠有效的提升企業(yè)文化和企業(yè)的良好形象。

企業(yè)文化和企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用，正確把握它們之間的關(guān)系，通過合理的措施互相促進(jìn)企業(yè)文化和企業(yè)管理的提升和發(fā)展，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然道路

第三篇：餐飲部與其他部門的相互關(guān)系

餐飲部與其他部門的相互關(guān)系、餐飲部與采購(gòu)部

（1）廚師長(zhǎng)應(yīng)提前根據(jù)菜單的內(nèi)容向采購(gòu)部開出貨源申購(gòu)單。

（2）寫清申購(gòu)貨源的品種、數(shù)量、規(guī)格和到貨時(shí)間。（3）貨到廚房，廚師長(zhǎng)要檢查數(shù)量和質(zhì)量，對(duì)不合格食品應(yīng)及時(shí)退貨。

（4）工作中如發(fā)生矛盾，應(yīng)請(qǐng)餐飲部經(jīng)理出面協(xié)調(diào)。

2、餐飲部與總經(jīng)理辦公室

（1）有重大接待任務(wù)通知內(nèi)容，寫清宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、菜 單、宴請(qǐng)單位等。

（2）有重要領(lǐng)導(dǎo)人出席，應(yīng)寫清姓名、職務(wù)、到、離店的具體時(shí)間，提醒店領(lǐng)導(dǎo)迎送準(zhǔn)備。

（3）寫清宴請(qǐng)或重大活動(dòng)所需要的舞臺(tái)布置、會(huì)標(biāo)、標(biāo)示牌等要求和具體完成時(shí)間，請(qǐng)審閱。

（4）由餐飲部經(jīng)理撰擬的以酒店名義行文的文稿，應(yīng)送總經(jīng)理辦公室審核后報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

（5）部門與辦公室秘書溝通辦好內(nèi)部文件與檔案工作并接受指導(dǎo)性意見。

3、餐飲部與客房部

（1）溝通協(xié)作好宴請(qǐng)重要賓客的紅地毯布置。

（2）溝通協(xié)作好客房部行政樓層的飲料供應(yīng)和服務(wù)工作。（3）溝通協(xié)作好客房送餐服務(wù)工作。

4、餐飲部與保衛(wèi)部

（1）如有重要宴請(qǐng)或大型宴會(huì)和會(huì)議要事先用備忘錄與保衛(wèi)部溝通并請(qǐng)

協(xié)助維持治安秩序，做好重要客人的安全保衛(wèi)工作和安排好乘坐車

輛的停靠泊位。

（2）部門前、后臺(tái)如發(fā)現(xiàn)可疑的人和事或可疑物品和不明物品，在立即做好監(jiān)控工作的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部。（3）各營(yíng)業(yè)點(diǎn)如發(fā)生酗酒鬧事，影響治安秩序要立即報(bào)告保衛(wèi)部。

（4）使用各種設(shè)施設(shè)備過程中，如發(fā)生異味、異聲、漏電、短路、裂管等不安全因素既要立即報(bào)工程部檢修，同時(shí)報(bào)保衛(wèi)部。

（5）主動(dòng)與保衛(wèi)部聯(lián)系做好易燃易爆用品的管理和消防設(shè)備、消防器材的檢查維護(hù)。

（6）餐飲部各部門應(yīng)組織和教育員工自覺參加保衛(wèi)部開展的“四防”宣

傳教育及保安業(yè)務(wù)知識(shí)。

（7）餐飲部各部門應(yīng)主動(dòng)接受保衛(wèi)部對(duì)安全保衛(wèi)工作的指導(dǎo)和檢查，對(duì)保衛(wèi)部提出的工作建議和意見應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況復(fù)告保安部。

5、餐飲部與工程部

（1）部門的設(shè)備管理和操作人員應(yīng)自覺接受工程部進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育及專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。

（2）接受工程部定期對(duì)本部門設(shè)備設(shè)施管理制度的檢查。（3）在本部門自查設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患立即通知工程部及時(shí)排除。

（4）主動(dòng)配合工程部對(duì)本部門廚房設(shè)備、炊事機(jī)械、冷藏、水、煤氣、空調(diào)、除油、除煙等設(shè)備定期進(jìn)行檢測(cè)和計(jì)劃維修，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

（5）配合工程部做好餐廳、廚房等設(shè)施、設(shè)備的更新改造，并與全能技工密切合作，搞好餐廳、咖啡廳設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保各種設(shè)備完好。

（6）有大型和重大接待任務(wù)，應(yīng)提前通知工程部，便于工程部對(duì)宴請(qǐng)場(chǎng)地進(jìn)行全面整修。

6、餐飲部與財(cái)務(wù)部

（1）請(qǐng)財(cái)務(wù)部協(xié)助并指導(dǎo)編制部門的經(jīng)營(yíng)預(yù)算，和落實(shí)以部門為成本中心的成本費(fèi)用控制管理。

（2）加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部計(jì)劃分析員和成本核算員的聯(lián)系，做好食品和酒水毛利的日清日結(jié)核算工作。

（3）做好財(cái)務(wù)二級(jí)帳和與財(cái)務(wù)部財(cái)物一級(jí)帳的定期核對(duì)工作。

（4）與采購(gòu)部密切聯(lián)系，做好每日鮮活貨的采購(gòu)、驗(yàn)收工作和原料物資 的申購(gòu)工作。

（5）配合財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好食品、酒水小票的管理與匯總上交工作。

（6）在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下按月做好餐飲經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)管理（含二、三級(jí)帳表）和定額消耗管理。

7、餐飲部與人力資源部

（1）根據(jù)工作需要向人力資源部提出用工申請(qǐng)，參與錄用員工面試，并負(fù)責(zé)做好新進(jìn)員工的崗前技能培訓(xùn)以及現(xiàn)聘員工的崗位資格培訓(xùn)工作。

（2）根據(jù)本部門工作需要和人力資源部安排，做好部門之間員工崗位調(diào)整工作和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。

（3）及時(shí)做好本部門考勤統(tǒng)計(jì)、匯總，并積極配合做好工資獎(jiǎng)金的審核，上報(bào)人力資源部。

（4）本部門員工因故離崗，離職，終止、解除合同，在職員工退休、死亡，按酒店有關(guān)政策和規(guī)定，積極配合人力資源部辦理各種手續(xù)，以及相關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

（6）做好本部門員工餐券發(fā)放工作，以及新進(jìn)、調(diào)崗、離崗人員的工作服和更衣箱鑰匙發(fā)放和收回工作。

（7）協(xié)同人力資源部，做好本部門員工的職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定考核與審核審報(bào)。

8、餐飲部與銷售部

（1）餐飲部應(yīng)及時(shí)向銷售部發(fā)送四季菜單和各種宴會(huì)菜單，以及、季度和月度的促銷設(shè)想，以便銷售部進(jìn)行餐飲促銷計(jì)劃工作。

（2）涉及餐飲場(chǎng)所進(jìn)行的重大促銷或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，餐飲部在接到銷售部的任務(wù)通知書后，應(yīng)及時(shí)與銷售部協(xié)調(diào)溝通工作。

第四篇：漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專利探索討論

漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利探討

摘要:為探究漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利在促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新成果的傳播和應(yīng)用、規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)等方面的作用，理清專利權(quán)同漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系，解決漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采用專利遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，通過對(duì)我國(guó)漁業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利以及國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)與專利的政策和現(xiàn)狀的調(diào)查研究，運(yùn)用對(duì)比的方法，找出處理我國(guó)漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專利結(jié)合所帶來問題的方法是:完善相關(guān)法律法規(guī)體系，防止由此引發(fā)技術(shù)壟斷和知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用問題;培育具有專業(yè)水平和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的專利布局策略;建立漁業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專利指導(dǎo)、管理體系，正確引導(dǎo)科研單位、專業(yè)院校及企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)專利。保障標(biāo)準(zhǔn)和專利相結(jié)合能節(jié)約人力物力，真正產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，有利于行業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn);專利;政策;現(xiàn)狀;漁業(yè)

進(jìn)入21世紀(jì)以來，全球一體化進(jìn)程不斷加快，國(guó)際間、地區(qū)間、行業(yè)間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)交流、競(jìng)爭(zhēng)與合作日益擴(kuò)大［1］，而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是專利之爭(zhēng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)。標(biāo)準(zhǔn)與專利也是實(shí)現(xiàn)漁業(yè)現(xiàn)代化的兩大支撐。近年來漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容側(cè)重于水產(chǎn)品質(zhì)量安全、水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治、漁業(yè)資源保護(hù)、漁業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排等。2009年公布的一項(xiàng)調(diào)查成果［2］表明，中國(guó)大陸漁業(yè)技術(shù)已公告專利合計(jì)有6 145項(xiàng)，其中捕撈技術(shù)在2004年達(dá)到最高峰，有245項(xiàng)，而后發(fā)展趨緩;養(yǎng)殖技術(shù)在2007年到達(dá)最高峰，有383項(xiàng)，制造技術(shù)則有324項(xiàng)專利申請(qǐng)。值得一提的是，臺(tái)灣廠商在大陸設(shè)廠經(jīng)營(yíng)，漁業(yè)技術(shù)不斷轉(zhuǎn)移至大陸，中國(guó)大陸授予的漁業(yè)專利中有部分為臺(tái)灣廠商擁有。

隨著漁業(yè)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)與專利的結(jié)合已不可避免。理清標(biāo)準(zhǔn)與專利的關(guān)系、探討其發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我們漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作而言，是當(dāng)務(wù)之急。本文以標(biāo)準(zhǔn)與專利的關(guān)系為切入點(diǎn)，從漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專利的定義出發(fā)，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、專利政策現(xiàn)狀的調(diào)查總結(jié)，運(yùn)用對(duì)比的研究方法，研究標(biāo)準(zhǔn)與專利在促進(jìn)漁業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、推廣和規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)等方面的作用，以期整合各利益相關(guān)方的資源，找出處理漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采用專利遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的方法，用以指導(dǎo)全國(guó)漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。

1標(biāo)準(zhǔn)與專利的關(guān)系

1．1定義和范圍根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織(FAO)漁業(yè)署對(duì)“漁業(yè)”的定義，指人們從水中采取動(dòng)植物，并加以運(yùn)用的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，按照生產(chǎn)方法之不同可分為捕撈業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)制造業(yè)等3大類［3］。

漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件［4］。漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由漁業(yè)環(huán)境、資源、漁船、水產(chǎn)養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工、漁具與漁具材料、漁業(yè)機(jī)械、儀器、漁用飼料、檢疫防疫和漁藥等標(biāo)準(zhǔn)組成，主要應(yīng)用于水產(chǎn)品的養(yǎng)殖、捕撈、加工、運(yùn)輸、貿(mào)易等環(huán)節(jié)［5］。對(duì)于漁業(yè)這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)只是作為技術(shù)規(guī)范的參考體系，或者作為技術(shù)間相互比較和相互連接的工具，其功能主要體現(xiàn)在提供信息、明確質(zhì)量和可靠性的最低要求、降低多樣性等方面，直接關(guān)系到漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、集約化、現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)［6］。

專利是“由政府機(jī)構(gòu)根據(jù)申請(qǐng)而發(fā)給的一種文件，文件中說明一項(xiàng)發(fā)明并給予它一種法律上的地位，即此項(xiàng)得到專利的發(fā)明，通常只能在專利持有人的授權(quán)下，才能予以利用”［7］。專利的種類通常分為:發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利。專利權(quán)具有私有性的特征，即發(fā)明創(chuàng)造的專利權(quán)是唯

一、壟斷、排他的權(quán)利。獲得專利的作用在于:1)可以保護(hù)發(fā)明;2)使得研究投入得到彌補(bǔ);3)為投資廠房建設(shè)、設(shè)備和保障市場(chǎng)的正當(dāng)理由;4)保障利潤(rùn)壟斷;5)專利公開有助于新技術(shù)的形成［8］。

對(duì)于水產(chǎn)行業(yè)而言，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由農(nóng)業(yè)部組織并頒布實(shí)施，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局組織并頒布實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)制修訂經(jīng)費(fèi)由國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)撥付。也就是說制定并發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的是政府，標(biāo)準(zhǔn)的形成運(yùn)用了國(guó)家資源和所有納稅人的貢獻(xiàn)，那么這些標(biāo)準(zhǔn)使用者的權(quán)益就應(yīng)該受到保護(hù)。但專利權(quán)作為一種絕對(duì)的私權(quán)，代表著私人利益和商業(yè)動(dòng)機(jī)，這與標(biāo)準(zhǔn)的目的基本上存在著一定的沖突。也就是說，標(biāo)準(zhǔn)的制定與專利制度的設(shè)計(jì)是基于2個(gè)完全不相同的概念所形成的機(jī)制［9］。1．2漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利的交點(diǎn)

漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利的交點(diǎn)在技術(shù)創(chuàng)新。美國(guó)國(guó)會(huì)圖書館研究部對(duì)技術(shù)創(chuàng)新作了這樣一個(gè)定義:“技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)以新產(chǎn)品或工藝的設(shè)想的產(chǎn)生到市場(chǎng)應(yīng)用的完整過程，它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴(kuò)散這樣一系列的活動(dòng)”。創(chuàng)新成果的推廣是創(chuàng)新活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是一個(gè)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。通過技術(shù)創(chuàng)新取得預(yù)定成果固然非常重要，沒有成果就是失敗，一切都無(wú)從談起，但如果取得的成果未能推廣應(yīng)用而被束之高閣，那就是一種浪費(fèi)。尤其是重大技術(shù)攻關(guān)的成果，只有廣泛應(yīng)用才能收到應(yīng)有的效益，達(dá)到創(chuàng)新的目的。

標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)積累的平臺(tái)，技術(shù)創(chuàng)新不是“另起爐灶”，而是在原有技術(shù)積累基礎(chǔ)上的變革，是科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)在積累過程中的突變，沒有積累就沒有創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)化過程本身就是科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累過程。在新技術(shù)的基礎(chǔ)研究階段必須有相應(yīng)的術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)來解決交流問題，知識(shí)的轉(zhuǎn)移也需要測(cè)量和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)有利于新技術(shù)的發(fā)展［10］。

一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，要做許多工作、經(jīng)歷許多環(huán)節(jié)，但最關(guān)鍵的一環(huán)就是要把人們?cè)谠擃I(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)成果加以總結(jié)和提煉，納入標(biāo)準(zhǔn)，這就是積累。

而在標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施過程中又會(huì)有新經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的再創(chuàng)新，隨著標(biāo)準(zhǔn)的修訂，這些經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果又被納入標(biāo)準(zhǔn)，這就是技術(shù)的再積累。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“制定-實(shí)施-修訂”過程，恰是經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”過程。標(biāo)準(zhǔn)化就是托起創(chuàng)新和推廣創(chuàng)新成果的一個(gè)平臺(tái)。因?yàn)橛辛诉@個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)才有立足點(diǎn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正因?yàn)橛辛诉@個(gè)平臺(tái)，給創(chuàng)新成果的推廣帶來了節(jié)約和效率。專利法律制度是鼓勵(lì)創(chuàng)新的法律制度，實(shí)質(zhì)上就是從產(chǎn)權(quán)角度對(duì)發(fā)明創(chuàng)造即技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行激勵(lì)的制度。

一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果的取得，往往需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，如果沒有專利權(quán)的法律保護(hù)，其投入是難以收回的，更談不上獲取收益，這樣就無(wú)法使技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)入良性循環(huán)。因此，專利權(quán)是無(wú)形資產(chǎn)的核心，是技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁，是技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為無(wú)形資產(chǎn)、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的法律基礎(chǔ)和保障。知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程就是不斷創(chuàng)新的過程，創(chuàng)新的過程也是不斷完善、發(fā)展專利制度的過程。在我國(guó)現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，既要推廣漁業(yè)創(chuàng)新成果又要保障相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，必須處理好標(biāo)準(zhǔn)和專利的關(guān)系。2國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)與專利政策現(xiàn)狀

2．1國(guó)內(nèi)政策現(xiàn)狀在中國(guó)，標(biāo)準(zhǔn)中納入專利是標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施中遇到的新情況，目前缺少適合實(shí)際國(guó)情的法律法規(guī)、政策和處理程序的支持，對(duì)于不同類型的專利通過怎樣的程序進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)尚無(wú)明文規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)化組織在處理專利問題上的角色和作用沒有明確界定，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)中專利問題的處理，基本上處于“制度真空”狀態(tài)。在漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利政策調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)水產(chǎn)行業(yè)層面，法規(guī)由政府制定，我國(guó)已經(jīng)制定發(fā)布實(shí)施的與漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的法律法規(guī)包括:《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》和《水產(chǎn)苗種管理辦法》等［11］，沒有一項(xiàng)涉及專利。在國(guó)家層面，2009年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)組織起草了《涉及專利的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理規(guī)定》征求意見稿，至今沒有正式發(fā)布實(shí)施;正在修訂中的《標(biāo)準(zhǔn)化法》于1988年12月制定，由于當(dāng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)中納入專利的情況非常少，《標(biāo)準(zhǔn)化法》中沒有規(guī)定涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題。

在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T l．2－2002《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部分:標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法》的附錄D中給出了關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)涉及專利的編寫規(guī)則，但沒有從標(biāo)準(zhǔn)納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的程序上給予明確的規(guī)定。

我國(guó)自2008年8月1日開始施行的《中華人民共和國(guó)反壟斷法》也沒有提及專利，所以不能依照《反壟斷法》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中使用專利的問題進(jìn)行有效的解決。2．2國(guó)外政策現(xiàn)狀

在國(guó)外，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)、國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)和國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)，區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)組織如歐洲標(biāo)準(zhǔn)(EN)和歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)(ETSI)以及多數(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織如美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(ANSI)、英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BS)和德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)(DIN)等對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中專利的納入，均有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策。這些標(biāo)準(zhǔn)組織只有在從技術(shù)角度上考慮實(shí)在無(wú)法避免的情況下，才允許標(biāo)準(zhǔn)中納入專利，但并不介入知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估和許可談判，只要求專利持有人向標(biāo)準(zhǔn)組織做出書面許可聲明。該許可聲明表明專利持有人愿意在合理無(wú)歧視的條件和條款下，同使用該標(biāo)準(zhǔn)的任何人就專利許可進(jìn)行談判［12］。以美國(guó)為例，A N S I和美國(guó)電氣與電子工程師協(xié)會(huì)(I E E E)的專利政策與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的政策相似。美國(guó)在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織一級(jí)處理專利權(quán)問題時(shí)，除了對(duì)專利權(quán)的尊重和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)使用者利益的保護(hù)外，也大體上采取了“責(zé)任自負(fù)”的態(tài)度。如ANSI的專利政策是當(dāng)專利包含在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中時(shí)，只在意專利所有人是否已提交了聲明等相關(guān)資料，不負(fù)責(zé)評(píng)估其是否符合要求，也不負(fù)責(zé)對(duì)專利法律的有效性的確認(rèn)［13］。日本對(duì)漁業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的重視是非常突出的，在國(guó)家與地方政府整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，還專門發(fā)布包含水產(chǎn)品在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，如國(guó)家層面的《農(nóng)林水產(chǎn)研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》等。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在國(guó)外，無(wú)論是法理分析還是司法實(shí)踐，都表明用反壟斷法規(guī)制裁標(biāo)準(zhǔn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用行為是最為有效、最為合理的途徑。3漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利須解決的問題

3．1在標(biāo)準(zhǔn)制定層面通過對(duì)我國(guó)漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)到目前為止尚沒有一份已發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)在其條款中包括涉及專利權(quán)的內(nèi)容，在漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理?xiàng)l例和辦法中也未涉及在標(biāo)準(zhǔn)的條款中引用專利權(quán)的要求，但隨著國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的增加，作為傳統(tǒng)行業(yè)的漁業(yè)必將越來越重視專利權(quán)問題。

在漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定層面，管理者應(yīng)考慮的主要問題是:如何規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定程序，以保證專利信息的披露和公開、公正、公平的標(biāo)準(zhǔn)制定原則。具體包括:既要防止標(biāo)準(zhǔn)制定者和標(biāo)準(zhǔn)使用者侵害專利權(quán)的行為，又要防止專利權(quán)人在制定標(biāo)準(zhǔn)過程中惡意隱瞞，造成“專利陷阱”;要明確對(duì)核心專利的界定、披露時(shí)間，要兼顧各方利益。3．2在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施層面

在漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施層面，需要解決的主要問題是:如何把握和理解合理無(wú)歧視的原則來許可專利，這是標(biāo)準(zhǔn)使用者非常關(guān)注的問題，也是平衡專利權(quán)人和標(biāo)準(zhǔn)使用者利益的焦點(diǎn)。目前，國(guó)際上主要標(biāo)準(zhǔn)化組織的專利政策，基本上是規(guī)定專利權(quán)人自愿地聲明其接受特定的許可條件，是將專利技術(shù)納入標(biāo)準(zhǔn)的前提。一般標(biāo)準(zhǔn)化組織都援用“免費(fèi)許可”(RF)和“合理無(wú)歧視”(RAND)作為許可條件。但通過資料檢索發(fā)現(xiàn)，目前的“RAND”原則除了其自身的合理和無(wú)歧視外，再也沒有實(shí)質(zhì)性的解釋。標(biāo)準(zhǔn)化組織不對(duì)“RAND”做具體規(guī)定，留給當(dāng)事人去協(xié)商，這一做法顯然不能避免專利權(quán)人與標(biāo)準(zhǔn)使用者之間糾紛的發(fā)生。所以在涉及專利的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施時(shí)，關(guān)鍵要把握好合理費(fèi)用的定量，判斷無(wú)歧視條件的范圍，知曉對(duì)于不同國(guó)家或地區(qū)的使用者是否實(shí)行同樣的許可費(fèi)用，在不侵權(quán)的前提下用好標(biāo)準(zhǔn)。4方法探討

4．1完善法律法規(guī)我國(guó)政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)非常重視，對(duì)于企業(yè)(尤其是中小企業(yè))在專利申請(qǐng)方面有很多的優(yōu)惠政策和資助，對(duì)于全國(guó)整體專利水平的提高有很大的促進(jìn)作用，但是申請(qǐng)的數(shù)量之多并不能保證專利申請(qǐng)的質(zhì)量之高，也不意味著企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、生產(chǎn)產(chǎn)品從而獲利能力的提高，關(guān)鍵是如何促進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)體系的建設(shè)和完善，從而保證標(biāo)準(zhǔn)代表的公共利益和專利代表的私有利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。筆者查閱了大量國(guó)內(nèi)法律法規(guī)，希望國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)組織起草的《涉及專利的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理規(guī)定》能盡快正式發(fā)布;還可以把涉及專利權(quán)的條款加入正在修訂的《標(biāo)準(zhǔn)化法》;在修訂《中華人民共和國(guó)反壟斷法》時(shí)也應(yīng)考慮專利問題，以防止由此引發(fā)的壟斷和知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用問題。依照《反壟斷法》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中使用專利的問題進(jìn)行有效的解決，這是處理好標(biāo)準(zhǔn)與專利問題的最佳途徑。4．2提高人員素質(zhì)

目前，漁業(yè)行業(yè)大都是中小企業(yè)，許多企業(yè)認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)屬于公權(quán)范圍，且標(biāo)準(zhǔn)的投入呈顯性，而標(biāo)準(zhǔn)的回報(bào)呈隱性［14］，漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投入經(jīng)費(fèi)普遍不足。對(duì)于漁業(yè)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來講，技術(shù)創(chuàng)新能力比較薄弱。這幾年大力提倡采用國(guó)際、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，把主要的精力放在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上面，處于“用標(biāo)準(zhǔn)階段”，有可能被動(dòng)跟隨國(guó)外(地區(qū))“事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”來組織生產(chǎn)加工。當(dāng)我國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)中取得成功時(shí)，“事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”中專利權(quán)的持有者，通過收取“事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”中的專利許可費(fèi)，提高我國(guó)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，消弱我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我國(guó)的漁業(yè)企業(yè)在不重視標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也缺乏應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的意識(shí)和能力。而解決這些問題的關(guān)鍵在于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。需要有具豐富實(shí)務(wù)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和專利人才隊(duì)伍，能夠重點(diǎn)跟蹤并積極參與主要國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO、IEC和ITU聯(lián)合專利政策及實(shí)施指南的制定，將有利于我國(guó)的原則和處理方法積極向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織倡導(dǎo)，加強(qiáng)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的溝通，及時(shí)了解國(guó)際規(guī)則發(fā)展動(dòng)態(tài)．并迅速反饋給國(guó)內(nèi)相關(guān)部門，改變我國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)地位。4．3建立行業(yè)指導(dǎo)和管理體系

在水產(chǎn)行業(yè)調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，為了績(jī)效考核和科研成果評(píng)定，各家科研機(jī)構(gòu)和高校，投入大量人力和物力進(jìn)行專利申請(qǐng)。很多企業(yè)為了得到高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定資格而盲目地進(jìn)行專利申請(qǐng)，或者單純?yōu)榱说玫劫Y金補(bǔ)助和相關(guān)優(yōu)惠政策去進(jìn)行專利申請(qǐng)。這不僅不能達(dá)到預(yù)定的效果，同時(shí)產(chǎn)生了大量的垃圾專利，造成資源的浪費(fèi)。

結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，應(yīng)該構(gòu)建以政府及政府主導(dǎo)的漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專利組織為指導(dǎo)、民間行業(yè)協(xié)會(huì)為橋梁、企業(yè)為主體、高等院校和科研院所為主力的產(chǎn)學(xué)研一體化的合作體系，要在充分理解該技術(shù)領(lǐng)域市場(chǎng)環(huán)境的條件下，知己知彼，通過制定合理而高效的專利權(quán)管理戰(zhàn)略，對(duì)專利進(jìn)行合理部署，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作中，標(biāo)準(zhǔn)提案提出者應(yīng)提請(qǐng)全國(guó)水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)或分技術(shù)委員會(huì)注意他所掌握的提案的專利權(quán)和涉及的專利權(quán)項(xiàng)目，在標(biāo)準(zhǔn)制定的每一個(gè)階段，參與制定的單位和個(gè)人所發(fā)現(xiàn)的任何專利權(quán)也應(yīng)提請(qǐng)技術(shù)委員會(huì)或分技術(shù)委員會(huì)注意，處理好漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專利問題。

4．4做好標(biāo)準(zhǔn)的編制

在漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制過程中，如果已知有條款涉及專利，則在標(biāo)準(zhǔn)的引言中應(yīng)給出有關(guān)專利的聲明。如果尚未識(shí)別出涉及專利，則應(yīng)在前言中用如下典型表述說明相關(guān)內(nèi)容:“請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利，本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別這些專利的責(zé)任［15］。”這是目前法律法規(guī)尚不明朗的情況下，處理將專利納入標(biāo)準(zhǔn)的一種編寫方法。

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第五篇：現(xiàn)代科技與現(xiàn)代管理的相互關(guān)系

現(xiàn)代科技與現(xiàn)代管理的相互關(guān)系

當(dāng)今時(shí)代正是以信息技術(shù)與生物技術(shù)為代表的現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)、文化和政治的相互交融和共同發(fā)展，對(duì)現(xiàn)代管理理論和現(xiàn)代管理意識(shí)也提出了新的挑戰(zhàn)。我們學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技和現(xiàn)代管理理論的目的就是掌握和了解現(xiàn)代科技及現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢(shì)與方向，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)和管理思想，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高科學(xué)分析問題和解決問題的能力，結(jié)合所學(xué)到的科學(xué)管理知識(shí)和最新的管理模式，有意識(shí)地運(yùn)用到本單位的經(jīng)營(yíng)和管理中，鍛練和提高自身的綜合素質(zhì)。

一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代科技的基本含義

我認(rèn)為就是當(dāng)代最新的科學(xué)、技術(shù)和發(fā)展理念，這三種要素的有機(jī)結(jié)合，相互作用，共同構(gòu)成現(xiàn)代科技。要了解和認(rèn)識(shí)現(xiàn)代科技的主要內(nèi)容，就必須認(rèn)識(shí)科學(xué)和技術(shù)的概念及關(guān)系。

（一）、科學(xué)與技術(shù)的關(guān)系

1.什么是科學(xué)？

科學(xué)是人對(duì)客觀世界的認(rèn)識(shí)，是反映客觀事實(shí)和規(guī)律的；科學(xué)是反映客觀事實(shí)和規(guī)律的知識(shí)體系；科學(xué)是一項(xiàng)反映客觀事實(shí)和規(guī)律的知識(shí)體系相關(guān)活動(dòng)的事業(yè)。

馬克思說過：“科學(xué)是試驗(yàn)的科學(xué)，科學(xué)就在于用理性方法去整理感性材料”。亞里士多德最早對(duì)古代的科學(xué)知識(shí)進(jìn)行了整理，他認(rèn)為科學(xué)是一種從觀察上升到一般原理，然后再返回到觀察的活動(dòng)，科學(xué)的重要功能在于解釋，科學(xué)解釋就是從有關(guān)某種事實(shí)的知識(shí)過渡到關(guān)于這個(gè)事實(shí)的原因的知識(shí)。牛頓認(rèn)為科學(xué)的目的“在于發(fā)現(xiàn)自然界的結(jié)構(gòu)和作用，并盡可能把它們歸結(jié)為一些普遍的法則和一般的定律，用觀察和試驗(yàn)來建立這些法則，從而導(dǎo)出事物的原因和結(jié)果。”達(dá)爾文則認(rèn)為科學(xué)就是整理事實(shí)，以便從中得出普遍的規(guī)律或結(jié)論。現(xiàn)代科學(xué)個(gè)泰斗愛因斯坦則明確將科學(xué)定義為“尋求我們感覺經(jīng)驗(yàn)之間規(guī)律性關(guān)系的有條理的思想。”因此，科學(xué)是由概念、定理、定律等要素構(gòu)成的有形結(jié)構(gòu)，具有嚴(yán)格的確定性和嚴(yán)密的邏輯性。

科學(xué)的概念隨著科學(xué)的進(jìn)步也在發(fā)生改變。在過去，靠個(gè)人志趣，少量資助，有小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)過少數(shù)人艱苦奮斗，就能做出劃時(shí)代的科學(xué)成就，然后是20世紀(jì)40年代以美國(guó)實(shí)現(xiàn)曼哈頓計(jì)劃研制原子彈的國(guó)家規(guī)模建制的時(shí)代，今天的科學(xué)已發(fā)展到國(guó)際合作的跨國(guó)建制時(shí)代。“科學(xué)是一種建制”表明科學(xué)已成為一項(xiàng)國(guó)家事業(yè)，由國(guó)家組織，國(guó)家提供研究經(jīng)費(fèi)，把社會(huì)有關(guān)資源很好的整合、組織和管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)家與企業(yè)家、政治家的結(jié)合，從而快速推動(dòng)科學(xué)事業(yè)的發(fā)展。我國(guó)的“神舟5、6號(hào)”飛船成功實(shí)現(xiàn)載人航天飛行，說明現(xiàn)代高科學(xué)已成為一項(xiàng)國(guó)家事業(yè)，國(guó)家組織全國(guó)眾多的單位和科學(xué)家，按照嚴(yán)密的科學(xué)管理和運(yùn)行機(jī)制，有效運(yùn)用國(guó)家的各種人力和物力資源，促使國(guó)家科學(xué)事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。同時(shí)，科學(xué)已成為一項(xiàng)全球化的國(guó)際事業(yè)或產(chǎn)業(yè)。如，目前在全球暴發(fā)的H5N1高致病性禽流感病毒，正在世界部分國(guó)家流行，引起世界各國(guó)的高度重視，對(duì)H5N1高致病性禽流感病毒防治研究已成為一項(xiàng)國(guó)家科學(xué)事業(yè)，但是，由于各國(guó)的科學(xué)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平不一致，防治禽流感的效果也不一樣。因此，要在全球范圍有效地控制和預(yù)防禽流感，就應(yīng)在聯(lián)合國(guó)世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，實(shí)行國(guó)際合作、跨國(guó)跨地區(qū)合作，使不同國(guó)籍的科學(xué)家之間實(shí)現(xiàn)合作，讓科學(xué)成為一項(xiàng)國(guó)際事業(yè)，或者說科學(xué)研究成為一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，使有效防治如：禽流感類似的威脅人類健康的疾病，真正成為可能。

2.什么是技術(shù)

技術(shù)是人類在實(shí)踐活動(dòng)中，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或科學(xué)原理創(chuàng)造出的各種物質(zhì)手段（如工具、機(jī)器、儀表）以及經(jīng)驗(yàn)、方法、技能、技巧等。

從技術(shù)的科學(xué)性層次來看，可以將其技術(shù)分為“經(jīng)驗(yàn)性技術(shù)”和“科學(xué)性技術(shù)”前者是手工時(shí)代主要依據(jù)經(jīng)驗(yàn)（沒有上升到理論高度）而發(fā)明和使用的技術(shù)，后者是工業(yè)革命后根據(jù)科學(xué)原理不斷發(fā)明和使用的技術(shù)，在這個(gè)意義上，可以將技術(shù)看作是科學(xué)的應(yīng)用。

（二）、科學(xué)與技術(shù)的區(qū)別和聯(lián)系

1.科學(xué)與技術(shù)存在多方面的區(qū)別，主要表現(xiàn)：一是科學(xué)是理論形態(tài)的知識(shí)，而技術(shù)是操作形態(tài)的知識(shí)，前者解決的是“是什么”和“為什么”之類的問題，后者提供“怎樣做”或“怎樣做好”的知識(shí)；二是科學(xué)在于發(fā)現(xiàn)，技術(shù)在于發(fā)明。發(fā)現(xiàn)并不創(chuàng)造自然界不存在的東西，而發(fā)明正是要?jiǎng)?chuàng)造出自然界并不存在的東西；三是科學(xué)在于認(rèn)識(shí)世界，而技術(shù)在于通過實(shí)踐改造世界；四是科學(xué)活動(dòng)導(dǎo)致精神產(chǎn)品，而技術(shù)活動(dòng)導(dǎo)致人工產(chǎn)品。

由于科學(xué)與技術(shù)之間的客觀區(qū)別，使得一個(gè)國(guó)家科學(xué)發(fā)達(dá)并不意味著技術(shù)就一定發(fā)達(dá)。

2.科學(xué)和技術(shù)之間不僅有上述的區(qū)別，而且還有著相互聯(lián)系，在現(xiàn)代社會(huì)中，這種聯(lián)系日趨緊密。主要表現(xiàn)為：一是科學(xué)中有技術(shù)，技術(shù)中有科學(xué)；二是技術(shù)可產(chǎn)生科學(xué)，科學(xué)可產(chǎn)生技術(shù)；三是技術(shù)的需要是科學(xué)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ茖W(xué)是技術(shù)產(chǎn)生與形成的基礎(chǔ)和知識(shí)源泉；四是經(jīng)驗(yàn)性技術(shù)的提升可導(dǎo)向科學(xué)，科學(xué)也可改進(jìn)和提升經(jīng)驗(yàn)性技術(shù)；五是在改變世界的過程中，科學(xué)提供可能，技術(shù)使可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；六技術(shù)是科學(xué)的延伸，科學(xué)是技術(shù)的升華。總之，科學(xué)與技術(shù)兩者是相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)和相互滲透和融合的關(guān)系。

3.20世紀(jì)最大的科學(xué)成就是：量子論、相對(duì)論兩大理論。以及粒子物理的夸克模型、宇宙學(xué)的大爆炸模型、DNA雙螺旋模型、計(jì)算機(jī)馮諾依曼模型、地質(zhì)構(gòu)造的板塊模型等五大模型。

4.20世紀(jì)五大尖端技術(shù)是：核技術(shù)、航天技術(shù)、電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、激光技術(shù)、基因重組技術(shù)。

歷史證明，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，它推動(dòng)了世界六次生產(chǎn)力的發(fā)展高潮，對(duì)人類世界的現(xiàn)在和未來可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)文明建設(shè)發(fā)揮了不可替代的巨大作用。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展是全球社會(huì)實(shí)現(xiàn)消除貧困，防止環(huán)境惡化、資源枯竭，維護(hù)和平，構(gòu)建和諧社會(huì)的主要手段和途徑。

三、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代管理學(xué)的含義

現(xiàn)代管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。它的目的是：研究在現(xiàn)有的條件下，通過合理的組織結(jié)構(gòu)、最佳的協(xié)助方式，調(diào)動(dòng)和配置人、財(cái)、物等因素，發(fā)揮最大效益，提高生產(chǎn)力水平，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

四、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科技創(chuàng)新

科學(xué)發(fā)展觀是總結(jié)了20多年來我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，揭示了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，是指導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略思想，也是現(xiàn)代管理學(xué)與現(xiàn)代科學(xué)的融合和發(fā)展的結(jié)果。

當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，一方面科學(xué)理論和技術(shù)進(jìn)步不斷走在生產(chǎn)的前面，為生產(chǎn)的發(fā)展開辟了各種可能的途徑，創(chuàng)造新的市場(chǎng)。另一方面，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，而且越來越表現(xiàn)為創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。許多國(guó)家不斷強(qiáng)化對(duì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的積極干預(yù)，采取在科技上先行一步的戰(zhàn)略決策，把掌握科技制高點(diǎn)作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)，一些國(guó)家的政治家也把增強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新能力作為自己的重大歷史責(zé)任，強(qiáng)調(diào)為了未來的利益現(xiàn)在就必須對(duì)科技創(chuàng)新進(jìn)行投資。

面對(duì)這種發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)必須做出符合自身國(guó)情和需求的新的戰(zhàn)略部署，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵在于充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)上，我們必須充分調(diào)動(dòng)我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的巨大潛力，迅速提升科學(xué)技術(shù)的整體實(shí)力和自主創(chuàng)新能力，打破資源和環(huán)境等方面的瓶頸制約，努力擴(kuò)展新的發(fā)展領(lǐng)域和空間，使我國(guó)走上科技主導(dǎo)、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、提倡人本管理的科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理

黨的十六屆三中全會(huì)提出：“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。” 提倡以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的重要理念，這與現(xiàn)代管理學(xué)所提倡的人本管理理念相互吻合。因?yàn)椋S著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息時(shí)代的到來，在實(shí)施現(xiàn)代管理中人的作用，顯得越來越重要，這就促使管理部門日益重視人的因素，傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，就是管理中心從物本管理轉(zhuǎn)到人本管理。管理要以人為中心，管理者從心底尊重員工，相信每一個(gè)員工都能把工作做好，具有做最佳員工的內(nèi)在原始沖動(dòng)。企業(yè)管理者的任務(wù)只是設(shè)計(jì)良好的管理體系，與員工進(jìn)行思想溝通，提高員工的素質(zhì)并開發(fā)其潛能，塑造企業(yè)文化，使員工的需求得到最大滿足。這樣做的根據(jù)是:人是“文化人”，蘊(yùn)藏在職工心里深處的價(jià)值實(shí)現(xiàn)感、成就欲、事業(yè)心、自尊、自愛、自強(qiáng)心理與主動(dòng)性、創(chuàng)造性會(huì)自然地傾瀉出來。他們將自覺與管理者一道，把工作做得盡可能好。但我們知道，人是不同質(zhì)的，一般意義上講，企業(yè)員工有不同的知識(shí)和能力，不同的人生哲學(xué)和追求，不是每個(gè)人都能在企業(yè)內(nèi)部找到自己合適的位置，所以企業(yè)要不斷地進(jìn)行新陳代謝，不斷實(shí)行末位淘汰，不斷地“走人”、“進(jìn)人”和“留人”。而代謝和淘汰的根本標(biāo)準(zhǔn)就是員工的知識(shí)能力、個(gè)人追求與現(xiàn)代管理價(jià)值觀的契合程度，這也是人本管理中最應(yīng)該仰仗的內(nèi)容。

以人為本，究竟是以人的什么為本？這是一個(gè)涉及到人本管理的時(shí)代特征和現(xiàn)代管理觀的問題，以人為本是與時(shí)俱進(jìn)的，其內(nèi)涵也隨著時(shí)代的變遷而發(fā)生相應(yīng)的變化。在我國(guó)，最顯著的變化是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代中注重人的道德品質(zhì)并以此作為人的根本，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下更注重人的素質(zhì)、知識(shí)和能力并把知識(shí)和能力作為人的立身之本。具體到一個(gè)企業(yè)，就是看這種知識(shí)和能力是不是能和企業(yè)的現(xiàn)代管理觀有機(jī)地結(jié)合起來，員工是不是能融入到踐行現(xiàn)代管理觀的團(tuán)隊(duì)中來，只有實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，才能成為該團(tuán)隊(duì)鏈條中不可或缺的一環(huán)。

以人為本，究竟是以哪些人為本？原美國(guó)通用電器公司ＣＥＯ 杰克·韋爾奇提出的公司價(jià)值觀是“簡(jiǎn)單、迅捷、自信”。他將企業(yè)的員工分為四種，一種是信奉企業(yè)現(xiàn)代管理觀，而且有能力的員工——重點(diǎn)使用；一種是信奉現(xiàn)代企業(yè)管理觀，但無(wú)能力的員工 ——培養(yǎng)后再使用；一種是不信奉現(xiàn)代管理觀，但有能力的員工——利用，培養(yǎng)后來人取代他；一種是不信奉現(xiàn)代管理觀，而且沒有能力的員工——堅(jiān)決排除。這種政策其實(shí)就是培養(yǎng)員工對(duì)人本管理的認(rèn)同。

六、電子計(jì)算機(jī)高速寬帶網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與現(xiàn)代管理

隨著各種新技術(shù)的日新月異，新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的瞬息萬(wàn)變，在這種條件下，一個(gè)企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展，它的產(chǎn)品和服務(wù)能否滿足市場(chǎng)的需求，首先取決于該企業(yè)能否及時(shí)掌握必要和準(zhǔn)確的信息，實(shí)現(xiàn)信息在管理者與員工和員工之間的傳遞，分享信息。企業(yè)規(guī)模的增大，公司的總部如何對(duì)自己的子公司銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況了如指掌的？如何保證制定的全局戰(zhàn)略得到有力和有效的執(zhí)行？同時(shí)，要完成高效益的管理需要哪些技術(shù)解決方案？這一系列問題就自然擺在了我們面前。在這樣一個(gè)任何事情都講效益的時(shí)代，對(duì)于現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)遍布全國(guó)或全球的企業(yè)，我們已經(jīng)不可能隨時(shí)就任何事情都要聚集在同一地點(diǎn)，進(jìn)行面對(duì)面地交流解決。因此，我們的現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)離不開20世紀(jì)五大尖端技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，并由此發(fā)展起來的高速寬帶信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

第一、網(wǎng)上交流

作為公司的總部，讓子公司了解和理解自己的政策，發(fā)生的事件，以及公司業(yè)績(jī)、人事變化、產(chǎn)品策略等等是一項(xiàng)日常且必需的工作，必須經(jīng)常與子公司的管理者保持聯(lián)系，讓他們得到最新的信息，也讓他們反饋各子公司的業(yè)績(jī)狀況、面臨的問題，交流對(duì)一些政策的看法，這種聯(lián)系可以通過以電子計(jì)算機(jī)組成的高速寬帶網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)行電子郵件傳輸或公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)的各種相關(guān)信息的發(fā)布來完成。

當(dāng)公司有重大的策略調(diào)整和重要事件發(fā)生，總部除了征求高級(jí)經(jīng)理的意見外，還要通過電子郵件來和全體員工溝通，同時(shí)在總部舉行的相關(guān)會(huì)議也可在網(wǎng)上直播，全體的員工都可以通過這種方式進(jìn)行參與和溝通。在涉及到一些有關(guān)政策和重大事件的交流時(shí)，涉及人員大部分也可通過電子郵件來進(jìn)行，也有時(shí)還可通過網(wǎng)上會(huì)議來表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在電子郵件上，所有與此事有關(guān)的人員，不論其職務(wù)高低，都可以被列在電子郵件名單上，這樣大家都可以充分地發(fā)表自己的意見，其它人即使是沒有見面，也相互知道他人的觀點(diǎn)。如果有其它原因不能出席會(huì)議，也可以事先或事后以電子郵件的方式將自己的觀點(diǎn)和決定通知大家。這樣使得決策的程序加快，同時(shí)也避免因會(huì)議的旅行和規(guī)模對(duì)人員的限制，使得不分級(jí)別的人可以自由地不受高級(jí)職員的影響，真實(shí)地發(fā)表自己的意見。

在八十年代末，微軟與IBM達(dá)成了共同開發(fā)OS／2的計(jì)劃，但兩位普通的工程師對(duì)此持有異議，他們直接給比爾·蓋茨發(fā)電子郵件反映自己的意見，要求公司放棄OS／2，繼續(xù)其Windows的計(jì)劃，這個(gè)意見最終得到了公司的支持，才有了今天的Windows。因此，公司的上層一定要可以收到來自最基層的意見。這里，網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，則決定了意見的真實(shí)性。

第三、網(wǎng)絡(luò)是個(gè)管理工具

微軟(中國(guó))有限公司前總裁高群耀曾經(jīng)介紹，雖然他與員工之間經(jīng)常定期見面和交流，每月舉行一次全體員工會(huì)，但通過電子郵件方式進(jìn)行有針對(duì)性、有目的的交流則是他與數(shù)百名員工保持良好的溝通的更重要的方式。他一年有相當(dāng)一部分時(shí)間需要作商務(wù)旅行，包括去美國(guó)總部、出席地區(qū)性會(huì)議、拜訪客戶等等，在這些旅途穿梭中，電子郵件就成了他和總部、公司、員工保持溝通和聯(lián)絡(luò)的方式。他可以在在飛機(jī)上閱讀重要的郵件、進(jìn)行思考甚至進(jìn)行決策；他還可以遠(yuǎn)程批復(fù)員工的報(bào)銷、預(yù)算申請(qǐng)等，不會(huì)因?yàn)樗某霾钤谕舛鴮?duì)公司的有效運(yùn)作、各項(xiàng)目的進(jìn)展而有所耽擱。他也可以在美國(guó)或其他任何只要有電話線的地方上網(wǎng)，進(jìn)入公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，看到最新的銷售狀況、財(cái)務(wù)支出等等，從而對(duì)屬下發(fā)布指令，保持對(duì)全局的了解和控制。高群耀表示，如果離開了網(wǎng)絡(luò)和電子郵件這些現(xiàn)代信息技術(shù)，他幾乎是什么也干不成，網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)很好的管理工具。

第四、電子商務(wù)

時(shí)下，電子商務(wù)正熱火朝天，其實(shí)實(shí)施電子商務(wù)的基礎(chǔ)是企業(yè)管理流程、供應(yīng)鏈流程、銷售流程的電子化。九十年代以來，國(guó)際上眾多的公司的訂貨、銷售就已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)了電子化和網(wǎng)絡(luò)化。以微軟(中國(guó))有限公司為例，微軟產(chǎn)品在中國(guó)的銷售是通過代理商進(jìn)行的，代理商登錄到微軟的銷售系統(tǒng)上下單訂貨，系統(tǒng)會(huì)將訂貨信息進(jìn)行整理，然后發(fā)給生產(chǎn)微軟產(chǎn)品的簽約工廠。工廠接到新的訂單時(shí)，將按照網(wǎng)上訂單開始加工介質(zhì)，印刷彩盒，并通過物流系統(tǒng)發(fā)往代理商。此外，代理商還需要按期把銷售狀況登錄到微軟的銷售系統(tǒng)中，這樣就可以及時(shí)、方便地在線了解相關(guān)的銷售、訂貨狀況。這些數(shù)據(jù)可以供微軟全球的管理人員進(jìn)行查詢，這樣總部的人士在辦公室，就能對(duì)全球的銷售狀況了如指掌。同時(shí)，子公司之間還可以查詢其他子公司的相關(guān)銷售數(shù)據(jù)，進(jìn)行比較，了解差距，做出改進(jìn)。

其實(shí)從這一點(diǎn)上來講，通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)公司業(yè)績(jī)進(jìn)行管理是最有效的一種方法。網(wǎng)上的文件易于保存，格式規(guī)范，直觀性強(qiáng)，而且通過網(wǎng)絡(luò)，非常容易發(fā)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)中的問題出在那里，這有一點(diǎn)像通過電視系統(tǒng)監(jiān)控城市的交通一樣，很容易發(fā)現(xiàn)出問題的地方。同時(shí)還容易做出科學(xué)的決策，分析管理人員的責(zé)任，找到技術(shù)或者程序上的解決方案，提前作好準(zhǔn)備或改變某種格局的安排，提高銷售水平。

通過網(wǎng)絡(luò)銷售還能最大限度地克服一些商業(yè)中的腐敗行為，讓一切過去在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中易出現(xiàn)的問題一目了然，所有的銷售業(yè)務(wù)的參與者可以看到全部的過程，同時(shí)，也能激勵(lì)員工的上進(jìn)心，產(chǎn)生于無(wú)聲處見力量的效果。雖然專門的電子商務(wù)公司正在遭到大眾的質(zhì)疑。但是，一家企業(yè)不去考慮網(wǎng)絡(luò)來改造自己的銷售和管理體系，那一定是死路一條，通過網(wǎng)絡(luò)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，延伸其商業(yè)觸角，降低管理成本，已經(jīng)是每一個(gè)企業(yè)管理者必須考慮的問題。

第五、網(wǎng)絡(luò)管理一切

網(wǎng)絡(luò)是個(gè)“萬(wàn)金油”，除網(wǎng)絡(luò)化的銷售管理系統(tǒng)外，財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、培訓(xùn)都可以通過網(wǎng)絡(luò)來管理。公司的管理者，每天都會(huì)有大量的單據(jù)需要簽署，如果把簽單、報(bào)銷和采購(gòu)全部都在網(wǎng)上，通過系統(tǒng)設(shè)定，根據(jù)不同的權(quán)限由不同的人來簽署，就方便快捷多了。以采購(gòu)為例，所有的采購(gòu)，無(wú)論是貨品還是服務(wù)的采購(gòu)，每人都必須得到網(wǎng)上填寫采購(gòu)單，系統(tǒng)會(huì)將填好的采購(gòu)單按照預(yù)先的設(shè)置發(fā)給填寫人的經(jīng)理，經(jīng)理批復(fù)后，將自動(dòng)轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)處，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)公司的制度來處理上述財(cái)務(wù)事宜。這就使得過去十分復(fù)雜的財(cái)務(wù)程序變得簡(jiǎn)單。還有員工的工資發(fā)放，制定股票期權(quán)等事宜也可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，每個(gè)員工上公司內(nèi)部網(wǎng)，找到自己的財(cái)務(wù)戶口，隨時(shí)可以了解自己的工資狀況，核對(duì)自己的財(cái)務(wù)情況。這樣就能大大的減少勞動(dòng)力。

為了充分了解員工的想法，公司每年都可以開展員工調(diào)查，這些調(diào)查可以在網(wǎng)上進(jìn)行和完成。總部用電子郵件發(fā)出調(diào)查通知，通知中包含了一個(gè)可以登錄的網(wǎng)址，每個(gè)人都有自己?jiǎn)为?dú)的網(wǎng)址。員工在網(wǎng)上填寫并提交調(diào)查表，然后由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。公司還可以開設(shè)多個(gè)內(nèi)部網(wǎng)站，上面發(fā)布各種各樣的公司信息，員工可以自行訪問，進(jìn)行自我培訓(xùn)和完善。公司還可以設(shè)置多種培訓(xùn)項(xiàng)目，且每一個(gè)培訓(xùn)都可以在網(wǎng)上進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)中的培訓(xùn)教材使得公司的培訓(xùn)打破時(shí)空的限制，可以按計(jì)劃進(jìn)行自己的出差和旅行，而在其它的地點(diǎn)也能參加網(wǎng)上培訓(xùn)。

七、生物芯片技術(shù)與現(xiàn)代管理

生物芯片是近年來在生命科學(xué)領(lǐng)域中迅速發(fā)展起來的一項(xiàng)高新技術(shù)，它主要是指通過微加工技術(shù)和微電子技術(shù)在固格體芯片表面構(gòu)建的微型生物化學(xué)分析系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)胞、蛋白質(zhì)、DNA 以及其他生物組分的準(zhǔn)確、快速、大信息量的檢測(cè)。常用的生物芯片分為三大類：即基因芯片、蛋白質(zhì)芯片和芯片實(shí)驗(yàn)室。生物芯片的主要特點(diǎn)是高通量、微型化和自動(dòng)化。芯片上集成的成千上萬(wàn)的密集排列的分子微陣列，能夠在短時(shí)間內(nèi)分析大量的生物分子，使人們快速準(zhǔn)確地獲取樣品中的生物信息，效率是傳統(tǒng)檢測(cè)手段的成百上千倍。它將是繼大規(guī)模集成電路之后的又一次具有深遠(yuǎn)意義的科學(xué)技術(shù)革命。

第一、在疾病診斷與傳統(tǒng)方法相比，生物芯片在疾病檢測(cè)診斷方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。在一張芯片上可以同時(shí)對(duì)多個(gè)病人進(jìn)行多種疾病的檢測(cè)。僅用極小量的樣品，在極短時(shí)間內(nèi)，向醫(yī)務(wù)人員提供大量的疾病診斷信息，這些信息有助于醫(yī)生在短時(shí)間內(nèi)找到正確的治療措施。例如，應(yīng)用最新生物芯片技術(shù)檢測(cè)“非典”和“高致病性禽流感”病毒的研制方面，美國(guó)國(guó)家免疫與傳染病研究所（NIAID）于2003年宣布對(duì)“非典”生物芯片技術(shù)取得了突破性進(jìn)展，計(jì)劃通過免費(fèi)向全球科研人員公開有關(guān)“非典”生物芯片技術(shù)方式，可使目前已知的“非典”信息服務(wù)于全球科研人員，同時(shí)，在2005年7月美國(guó)科學(xué)家宣布，研制出一種能在11小時(shí)內(nèi)檢測(cè)出流感病毒株系的生物芯片。該芯片對(duì)H5N1型高致病性禽流感和H1N1、H3N2兩種人類常見流感的檢測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)90％以上。有關(guān)“非典”和“高致病性禽流感”的生物芯片技術(shù)對(duì)于 快速檢測(cè)流感病毒株系具有重要意義：一是它能幫助醫(yī)務(wù)人員盡早發(fā)現(xiàn)新毒株、追蹤病毒的演化、找出最危險(xiǎn)的毒株并開發(fā)相應(yīng)疫苗，在防控流感疫情時(shí)掌握主動(dòng)；二是通過比較不同“非典”和“高致病性禽流感”病毒的基因序列，并進(jìn)行分組，科研人員可以描繪出有關(guān)“非典”冠狀病毒和“高致病性禽流感”桿狀病毒的“家譜”；三是通過比較不同類型病毒的臨床癥狀，科研人員可以了解那種病毒最為致命，并獲得開發(fā)針對(duì)性藥物的關(guān)鍵信息；四是可以使全球科學(xué)家更好地理解“非典” 和“高致病性禽流感”這二種新疾病的病原體及其傳播情況，為尋找抗“非典” 和“高致病性禽流感”的有效措施提供新線索；五是國(guó)家或部門可以利用生物芯片技術(shù)對(duì)威脅人民身體健康的重大傳染性疾病進(jìn)行快速準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)，從而制定出切實(shí)可行的防控措施和規(guī)劃，對(duì)防止疾病流行過程實(shí)施有效的現(xiàn)代管理。

第二、藥物篩選

目前,國(guó)外幾乎所有的主要制藥公司都不同程度地采用了生物芯片技術(shù)，應(yīng)用生物芯片來尋找藥物靶標(biāo)，查檢藥物的毒性或副作用，用芯片作大規(guī)模的篩選研究可以省略大量的動(dòng)物試驗(yàn)，縮短藥物篩選所用時(shí)間，從而帶動(dòng)創(chuàng)新藥物的研究和開發(fā)。

如何分離和鑒定藥的有效成份是目前中藥產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的西藥開發(fā)遇到的重大障礙，基因芯片技術(shù)是解決這一障礙的有效手段，它能夠大規(guī)模地篩選、通用性強(qiáng)，能夠從基因水平解釋藥物的作用機(jī)理，即可以利用基因芯片分析用藥前后機(jī)體的不同組織、器官基因表達(dá)的差異。生物芯片技術(shù)使得藥物篩選，靶基因鑒別和新藥測(cè)試的速度大大提高，成本大大降低。基因芯片藥物篩選技術(shù)工作目前剛剛起步，美國(guó)很多制藥公司已開始前期工作，即正在建立表達(dá)譜數(shù)據(jù)庫(kù)，從而為藥物篩選提供各種靶基因及分析手段。這一技術(shù)具有很大的潛在應(yīng)用價(jià)值

第三、基因測(cè)序診斷

大規(guī)模基因測(cè)序是人類基因組計(jì)劃面臨的首要任務(wù)，它涉及到基因多態(tài)性、突變、缺失的檢測(cè)。現(xiàn)在已可在1.28平方厘米生物芯片上，用分子探針檢測(cè)32Kb至幾百Kb區(qū)域中任何區(qū)段，這對(duì)檢測(cè)病人是一個(gè)還多個(gè)基因突變，指導(dǎo)治療和預(yù)后具有十分重要意義。

從正常人的基因組中分離出DNA與DNA芯片雜交就可以得出標(biāo)準(zhǔn)圖譜。從病人的基因組中分離出DNA與DNA芯片雜交就也可以得出病變圖譜。通過比較、分析這兩種圖譜，就可以得出病變的DNA信息。這種基因芯片診斷技術(shù)以其快速、高效、敏感、經(jīng)濟(jì)、平行化、自動(dòng)化等特點(diǎn)，將成為一項(xiàng)現(xiàn)代化診斷新技術(shù)。例如Affymetrix公司，把p53基因全長(zhǎng)序列和已知突變的探針集成在芯片上，制成p53基因芯片，將在癌癥早期診斷中發(fā)揮作用。又如，Heller等構(gòu)建了96個(gè)基因的cDNA微陣，用于檢測(cè)分析風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎（RA）相關(guān)的基因，以探討DNA芯片在感染性疾病診斷方面的應(yīng)用。現(xiàn)在，肝炎病毒檢測(cè)診斷芯片、結(jié)核桿菌耐藥性檢測(cè)芯片、多種惡性腫瘤相關(guān)病毒基因芯片等一系列診斷芯片逐步開始進(jìn)入市場(chǎng)。基因診斷是基因芯片中最具有商業(yè)化價(jià)值的應(yīng)用。

另外生物芯片在農(nóng)林業(yè)中有廣闊應(yīng)用前景。其中有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的有：用芯片檢測(cè)植物激素對(duì)植物基因表達(dá)的影響，環(huán)境因素如干旱對(duì)植物基因表達(dá)的影響，其他如肥力，對(duì)環(huán)境耐受力和抗蟲害能力等都可以用芯片進(jìn)行快速分析。最終免除進(jìn)行費(fèi)時(shí)費(fèi)錢的大田實(shí)驗(yàn)。應(yīng)用芯片于基因再測(cè)序又將促進(jìn)動(dòng)植物育種和新品種的培育。在實(shí)際應(yīng)用方面，生物芯片技術(shù)可廣泛應(yīng)用于農(nóng)作物的優(yōu)育優(yōu)選、司法鑒定、食品衛(wèi)生監(jiān)督、環(huán)境檢測(cè)、國(guó)防、航天等許多領(lǐng)域。

生物芯片的飛速發(fā)展引起世界各國(guó)的廣泛關(guān)注和重視。1998年6月29日美國(guó)宣布正式啟動(dòng)生物芯片計(jì)劃，世界各國(guó)也開始加大投入，以生物芯片為核心的相關(guān)產(chǎn)業(yè)正在全球崛起，目前美國(guó)已有8家生物芯片公司股票上市，平均每年股票上漲75％，專家今統(tǒng)計(jì)：全球目前生物芯片工業(yè)產(chǎn)值為10億美元左右，預(yù)計(jì)今后5年之內(nèi)，生物芯片的市場(chǎng)銷售可達(dá)到200億美元以上。

美國(guó)《財(cái)富》雜志載文指出，在20世紀(jì)科技史上有兩件事影響深遠(yuǎn)，一是微電子芯片，它是計(jì)算機(jī)和許多家電的心臟，它改變了我們的經(jīng)濟(jì)和文化生活，并已進(jìn)入每一個(gè)家庭；另一件事就是生物芯片它將改變生命科學(xué)的研究方式，革新醫(yī)學(xué)診斷和治療，極大地提高人口素質(zhì)和健康水平。我們認(rèn)為，生物芯片技術(shù)對(duì)改善人類生存環(huán)境、控制疾病、提高管理者生活質(zhì)量和健康質(zhì)量，提升現(xiàn)代管理水平有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。