第一篇：宣傳管理辦法

陜西清水川能源股份有限公司 宣傳報道管理及考核辦法 總則 為加強和規范公司宣傳報道工作，促進企業文化建設，更好地為生產經營服務，特制定本辦法。2 職責權限（組織體系）2.1 黨群工作部是公司對外、對內宣傳的歸口管理部門，負責稿件登記、審核、編輯采用。黨群工作部定期組織考核評比，不定期組織通訊員交流學習。2.2 各單位、黨支部、部（室、區隊）應重視宣傳報道工作，將其作為作為一項經常性工作，安排好布置好。應選好本單位、黨支部、部（室、區隊）及班組兼職骨干通訊員，并報黨群工作部備案，形成“橫向到邊，縱向到點”的公司宣傳網絡體系。各單位、黨支部、部（室、區隊）宣傳工作開展的情況將納入年度考核，作為評先的重要條件。2.3 反映基層的宣傳報道稿件由各黨支部或部室負責人審定簽字或蓋章，凡未經審定自行投送，造成不良影響的稿件，后果由作者本人自負。2.4 新聞稿件外發要經黨群工作部審核蓋章，重大事件新聞稿件必須經公司領導審核。3 管理內容 3.1 宣傳稿件要求 高舉旗幟，圍繞中心，服務大局，真實可靠，及時準確，突出熱點，內涵豐富，宣傳典型，維護穩定，積極鼓勁。3.2 宣傳報道人員要求 3.2.1 宣傳報道人員應做到：政治敏銳，旗幟鮮明，責任心強，顧全大局，貼近生產生活，深入研究，刻苦學習，自強不息。3.2.2 各單位、黨支部、部（室、區隊）、班組通訊員應在參加工作實踐的同時，積極寫稿，及時報道身邊發生的“閃光點”、好人好事及有價值的信息和新聞。新聞稿件應在所報道事件發生當日投稿，投稿時間原則上不得超過新聞事件發生次日下午4：30。3.3 考核辦法 3.3.1 公司機關各部（室）每月至少完成1篇宣傳稿件，發電公司、礦業公司各部門每月至少完成2篇宣傳稿件，北晨公司每月至少完成2篇宣傳稿件。2 3.3.2 各黨支部每年要在地、市級或集團公司以上新聞媒體上發表宣傳稿件2篇以上。3.3.3 各部門、各黨支部應設兼職通訊員，并將個人信息報至黨群工作部備案，其中發電公司和礦業公司生產單位通訊員人數不少于2人，其他部門和黨支部通訊員人數不少于1人。3.3.4 稿件投送指標以部室為單位按季考核，每季度“稿件投送指標考核表”由黨群工作部在季末交至綜合辦公室。3.3.5 公司黨委每年評選表彰一批優秀通訊員，并給予精神鼓勵和物質獎勵。各黨支部、部（室、區隊）年度稿件分值按稿酬標準對應執行，作為年度先進支部、部室評比指標之一。3.4 稿酬發放 3.4.1 稿件投遞選用情況由黨群工作部專責人員登記匯總，按稿酬標準列出清單，經公司主管領導審批后，由黨群工作部專責人領取發放。3.4.2 稿酬每季度發放一次，對外投稿的酬金每半年結算一次。

3.4.3 稿酬經費由公司行政劃撥。3.5 稿酬標準 3.5.1 公司內投稿 1.被公司新聞媒體采用的稿件稿酬為150元/千字(500字以上（不含）按照千字計算，500字以下減半發放),圖文報道按照文字數量計酬，圖片按照30元/幅計酬。新聞圖片報道（包括文字說明）稿酬50元/次；簡訊50元/條；詩歌10行以下付稿酬30元，10至30行付稿酬30至50元；圖片、美術作品等付酬50元。

2.被公司新聞媒體采用的工程進度照片、工程簡報、通知類稿件不計稿酬。

3.對投稿但未被公司新聞媒體采用的稿件每條付酬10元。

4.上述稿酬獎勵辦法，只限于報道與我公司相關的新聞，好人好事、好經驗等方面的稿件和反映我公司形象的文藝作品；與我公司沒有直接關聯的職工自創文學、文藝作品，每件付酬10元。3.5.2 對外投稿

1.被中央、國家級新聞媒體采用的稿件，按對內稿酬標準的8倍予以付酬。

2.被省級新聞媒體采用的稿件，按對內稿酬標準的4倍予以付酬。3.被集團公司新聞媒體采用的稿件，按對內稿酬標準的2倍予以付酬。

4、、省電力系統、省煤炭系統新聞媒體采用的稿件，按對內稿酬標準的3倍予以付酬。

5.一稿多投且被多家媒體采用，獎勵稿酬以最高標準執行，不再重復獎勵。

5.黨群工作部所投稿件稿酬按上述標準減半執行。4 附則 本辦法自發布之日起執行。

第二篇：宣傳物料管理辦法

宣傳物料管理辦法

一、前言

1、為加大各營業廳的形象建設，規范宣傳物料的管理使用，進一步發揮營業廳的窗口作用，特下發此規范。

2、本規范適用范圍包括但不限于東南亞電信所以營業廳，其他合作專營店原則上也參照此規范要求執行。

3、讓營業廳布置氛圍盡快突出宣傳主題，進店顧客方便拿取、閱讀各種宣傳物料，我們可以根據顧客行徑路線來營造營業廳氛圍，分區域進行常規物料布置。

4、所有宣傳物料，凡有時間期限的，到期均應進行拆除，不得再擺放。如裝飾需要，可以擺放沒有時間限制的品牌宣傳畫面。

二、物料管理 1.制作

凡涉及公司有關整體形象、業務活動、功能介紹的宣傳資料，統一由公司市場部組織編印制作。所有宣傳資料均為營業廳免費贈送，任何人不得以營利為目的向客戶收取任何費用。

營業廳可根據宣傳需要在公司未統一制作情況下填寫空白宣傳海報或者自行設計宣傳海報，要求版面設計要做到內容詳實、版面整潔、圖片清晰、文字工整，層次分明、美觀大方、圖文并茂、注重表現力，兼顧藝術性、欣賞性和實效性，在達到宣傳目的的同時維持營業廳良好的店面形象。2.現場管理

市場部根據不同時期的宣傳需要安排制作營業廳橫幅或標語，營業廳應按要求進行懸掛，不得未經批準私自懸掛自制橫幅。

營業廳應配置海報架或宣傳櫥窗張貼最新海報，要求及時張貼，做到美觀大方，并按海報的時限及時撤換過期海報，保證宣傳海報的最佳效果。

營業廳內必須配置影像設備以供新業務的演示及推廣，在營業期間，影像設備必須播放與公司業務有關的介紹片或廣告片。

宣傳物料要根據物品的性質擺放或懸掛在適當位置，要求顯眼、美觀，過期的物料應及時撤換。營業廳內必須配置資料架或資料欄擺放宣傳資料，要求種類齊全，最新宣傳資料要及時擺放，同時要分品牌擺放整齊、美觀，按資料時限更新資料，不擺放過期資料。

營業廳應指定專人負責宣傳管理，各種宣傳海報、單頁、資料、碟片等實物由專人做好接收登記。3.物料申請及庫存管理

過期的宣傳材料或海報可由營業廳自行處理，以不影響宣傳工作和倉庫堆放為原則。

營業廳應設立專人負責宣傳物料的管理，按管理辦法執行有關規定，并對宣傳物料的使用進行統計，按需求提前提出申請，確保宣傳物料的合理使用，避免因申請不當積壓倉庫造成浪費。同時，應視宣傳物料的實際情況，做到及時擺放、及時更新、及時反饋，及時補缺。

三、管理細則

營業廳需要從以下幾個方面作好宣傳物料的管理工作：

1、做好宣傳物料的規劃和擺放工作。營業廳的宣傳物料擺放需要注意以下事項：(1)資料架盡量擺在顧客容易發現和容易拿取的地方；(2)宣傳物料應分類放入宣傳架；(3)保持資料架內宣傳物料適當存量；(4)及時整理資料架。

2、做好宣傳物料的保管工作。宣傳物料是有成本的，有價值的，不得隨意堆放在營業廳的某個角落。

(1)應將宣傳物料的保管工作納入物資保管員的工作內容。

(2)對于倉庫空間較大的營業廳，宣傳物料應放在倉庫，倉庫空間狹小的營業廳，宣傳物料應放在指定的地方。

(3)宣傳物料分類放置，并標明內容和數量，以便有關人員拿取。(4)做好宣傳物料的補充工作。

3、做好宣傳物料的主動散發工作。

(1)當公司有新產品或新營銷政策推出時，或在營業廳舉辦促銷活動時，不能像平時一樣讓顧客自動拿宣傳物料，而應主動向顧客散發有關宣傳物料。

(2)對于一些到營業廳咨詢的客戶，工作人員最好結合宣傳物料向客戶開展宣傳和解釋工作，將直接有關和間接關聯的宣傳物料主動送給顧客，并將客戶關注點對應的內容在宣傳物料上加以標注，以便客戶事后再次閱讀。

4、做好宣傳物料的及時回收工作。

(1)營業廳推出的營銷政策，往往時效性較強，產品的功能和價格也不斷推陳出新，應及時做好有關宣傳物料的回收工作，避免出現口頭宣傳與書面宣傳不一致的情況。(2)對于錯發或錯印的宣傳物料，更是必須及時回收，否則會造成不必要的損失或投訴。

5、做好宣傳物料的作廢工作。應回收的宣傳物料，須及時處理。(1)避免占用營業廳的倉庫或場地。

(2)避免導致一些不必要的差錯發生，如拿錯宣傳物料放至資料架等。

(3)過期的宣傳物料，由各營業廳自行處理報廢，不可放置在倉庫或營業廳內，以免導致人員將過期宣傳物料發放給客戶。

第三篇：企業文化宣傳管理辦法（推薦）

企業文化宣傳管理辦法（試行）

1、目的

為及時、全面、準確、規范地宣傳企業發展中的工作動態和重大事件，增強內部交流和對外宣傳力度，實現企業文化宣傳工作規范化、制度化，特制定本管理辦法。

2、適用范圍

貴州中偉集團投資有限公司本部及各子公司。

3、管理方針

堅持“團結、穩定、鼓勁、正面”的文化宣傳方針，遵循“統一協調、嚴明紀律、服從全局、資源共享、規范程序、分級負責、尊重事實、正確引導、精心策劃、注重實效”的基本原則，及時、準確、全面反映我公司各項工作的新動態、新舉措、新經驗，把握好、發揮引導好輿論導向，服務企業又快又好發展。

4、組織機構及職責

企業文化宣傳工作歸口集團品牌文化部。主要職責： 4.1 負責區域文化宣傳的系統建立和管理； 4.2負責區域文化宣傳的規劃和實施要求； 4.3負責指導和協調及各單位的文化宣傳工作。

4.4制定和落實及重點工作的新聞宣傳計劃，負責統一口徑、統一宣傳、把握輿論導向。

4.5收集、整理各單位報送的新聞信息和其他管理類文章，刊登發布。4.6負責區域文化宣傳的巡查、督導和企業文化大使工作對接。4.7負責文化宣傳工作的考核、表彰。

5、文化宣傳團隊管理 5．1 文化大使管理

各單位設立文化大使，由人力行政部門或總經辦負責人擔任。主要職責：

5．1.1負責本單位企業文化工作及宣傳隊伍的管理，歸口對接集團品牌文化部。

5．1.2向集團提供新聞通訊報道（如重大活動、事件、專題等），每月不低于發表4篇；

5．1.3向集團提供相關文字素材（如重大事件、企業簡介、/半會議、領導報告等重要資料）；

5．1.4向集團提供圖片素材（重要活動、嘉賓參觀、項目/廠區等圖片）；

5．1.5策劃、組織所在公司各種企業文化活動（如員工生日會、勞動競賽、文體、奠基授牌儀式等活動）； 5．1.6維護更新所在宣傳欄；

5．1.7通過會議、培訓、張貼發布等各種方式宣傳集團下發宣傳稿。

5.2、文化專員管理

5.2.1文化專員的基本條件

5.2.1.1具有較強的新聞敏感性和采訪寫作能力，遵守新聞宣傳紀律，有一定的新聞敏感性和文字功底。

5.2.1.2有較高的思想政治覺悟，熱愛新聞宣傳工作。5.2.1.3具有較強的事業心和責任感，工作積極，態度端正，吃苦耐勞，能夠在做好本職工作的同時完成宣傳報道任務。

5.2.1.4熟悉本部門的基本情況，能夠在宣傳報道中及時反映本單位在建設成就和管理創新等各方面取得的成績。5.2.2文化專員的產生及管理

5.2.2.1文化專員由各單位推薦產生，經所在單位領導審批后報文化品牌部，由集團人力行政中心審定，合格者授予聘書。

5.2.2.2文化專員聘期為兩年。

5.2.2.3 聘任期滿后，有能力繼續履行文化專員職責者可以續聘。

5.2.2.4因工作變動等原因不能繼續擔任文化專員工作的，由所在單位組織再推薦其他人選，并以書面形式報集團確認。

5.2.2.5文化專員隊伍要保持相對的穩定性，各單應為文化專員工作提供必要的條件和支持。5.2.3文化專員的工作職責和任務

5.2.3.1正確把握輿論導向，堅持正面報道和正面引導，及時了解本部門工作動態和項目進展情況，在征得部門領導同意后，真實、客觀、準確地撰寫新聞稿件，予以及時報道。

5.2.3.2每月提供稿件不少于2篇，并且能夠主動提供宣傳線索，積極參與集團里重大事件的宣傳活動及策劃。

5.2.3.3能夠了解和反應廣大職工對新聞宣傳工作的意見和建議，積極出謀劃策，解決問題。5.2.3.4完成委托的宣傳報道和采訪任務，積極參加重大活動、項目進展、重要人物等方面的采訪報道。5.2.4、文化專員的工作紀律

5.2.4.1遵守國家法律及公司的各項規章制度，遵守宣傳工作的紀律，在從事文傳工作時，服從領導和組織管理，積極參加各種宣傳活動。

5.2.4.2客觀、公正、實事求是地進行報道，保證稿件內容真實、健康，積極反映集團在建設、管理等各項工作中取得的成績以及涌現出的先進典型人物。

5.2.4.3文化專員所撰寫的新聞稿件，需征得所在部門相關領導審閱同意，確保內容無敏感信息后，提交集團品牌文化部。

5.2.4.4如聯系媒體記者及相關人員進行采訪，需經所在單位領導批準并報文化品牌部備案，在集團相關人員的陪同和指導下開展采訪活動，嚴禁私自聯系對外宣傳報道。

5.2.5、文化專員的學習與培訓。

5.2.5.1文化專員隊伍組建完成后，辦公室負責組織集中學習和培訓。

5.2.5.2培訓主要采取邀請公司領導、資深媒體記者、相關專業人士進行講座的形式，每年舉辦不少于兩次的業務培訓。

5.2.5.3文化品牌部不定期舉行文化專員座談會，為各部門文化專員信息通報、交流經驗提供平臺。

6、對外宣傳管理 6.1統一對外口徑

6.1.1 新聞媒體報道工作堅持“歸口管理，統一發布，把握尺度”的原則。

6.1.2為保證宣傳口徑一致，集團新聞發言人為中偉集團董事長，貴州區域新聞發言人為貴州中偉集團董事長，下屬事業部、各分（子）公司新聞發言人為其總經理。

6.1.3由文化品牌部牽頭，加強助理新聞發言人隊伍管理。下屬事業部、各分（子）公司認真挑選思想覺悟高、業務技術精、具備一定新聞宣傳工作經驗的同志擔任助理新聞發言人，并報文化品牌部備案。助理新聞發言人專門負責本事業部、本公司的新聞發布，并與文化品牌部對接，切實掌握輿論引導的主動權。

6.1.4新聞媒體報道原則上以采訪新聞發言人為主，涉及具體問題，由文化品牌部與集團或下屬事業部、各分（子）公司申報商議后，統一安排助理新聞發言人接受采訪。

6.1.5文化品牌部負責與新聞媒體保持持續溝通，對擬刊發、播出的新聞稿件進行審核，并征求相應業務板塊領導、分管領導的意見。6.2新聞報道接待與管理

6.2.1集團舉辦重大活動，需邀請新聞媒體報道，原則上由集團文化品牌部負責邀請；集團下屬事業部、各分（子）公司需自行邀請新聞媒體前來報道，必須主動與集團文化品牌部對接。

6.2.2集團及下屬事業部、各分（子）公司接到新聞媒體報道要求時，應第一時間對接文化品牌部，統一安排報道事宜，任何員工不得以個人名義接受新聞媒體報道。

6.2.3確定新聞報道需求后，由文化品牌部與新聞媒體、新聞發言人三方共同商定采訪報道提綱、時間、地點。

6.2.4新聞媒體報道過程中，文化品牌部安排專人全程陪同。

6.2.5文化品牌部對刊發、播出的新聞稿件進行效果評估、收集整理、存檔保管。

7、考核及表彰

7.1按要求完成任務的文化大使、專員每月發放200元津貼（通訊員超出發表的稿件按0.2元/字計算）。

7.2文化品牌部每年舉行一次文化宣傳工作總結會，對文化大使、專員的投稿情況、發稿情況和參加培訓的情況進行總結、講評和考核。7.3根據年終工作考核的結果，評選出優秀文化大使、文化專員、優秀作品，給予表彰獎勵，并在全公司范圍內通報表揚。7.4 文化大使、專員的工作表現計入所在單位企業文化建設工作考評成績。

7.5連續三個月未完成月報送指標或未完成規劃整改的個人，對單位通報批評和其個人500元的處分。8.本辦法由集團文化品牌部負責解釋。

第四篇：公司宣傳管理辦法(2012定稿)

中建四局第一建筑工程有限公司

新聞宣傳管理辦法

第一章 總 則

第一條 為更好發揮新聞宣傳工作在公司發展過程中的重要作用，充分調動員工宣傳工作的積極性，打造一支思想理論水平高，宣傳觸角敏銳、撰寫能力強、策劃報道深入的宣傳隊伍，及時、準確地報道公司發展中取得的新成績、新變化，提升宣傳工作效率和工作質量，營造“開心工作、快樂生活”的企業文化氛圍，發揮宣傳工作的文化力作用，內聚力量，外樹形象，實現新聞宣傳工作管理的制度化、科學化、規范化，特制定本辦法。

第二條

公司新聞宣傳工作要堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，遵循“全員參與、突出重點、實事求是、客觀準確、及時有效、注意保密”原則，把握正確的政治方向和輿論導向，弘揚主旋律，服從服務于“品質發展、效益優先”的發展定位。

第三條 公司新聞宣傳工作要嚴格執行國家、工業和信息化部新聞出版、廣播影視、互聯網管理等有關規定和保密規定。

第四條 本管理辦法主要包括組織領導、稿件分類、通訊員發稿獎勵辦法和標準等內容。

第五條 本辦法適用于公司及司屬各單位和個人。

第二章 組織領導

第六條 公司宣傳工作由公司黨政領導。公司黨委書記

第1頁

共5頁 為本單位宣傳工作責任人，負責根據國家政策、上級精神和企業實際，領導本單位宣傳工作。黨委工作部作為宣傳主辦部門，須擔負以下職責：

1、結合企業發展規劃，制定相應的工作計劃；

2、定向把關，審核修改各類報送稿件，統一宣傳口徑，承擔相應責任；

3、對社會新聞媒體，洞悉媒體宣傳熱點，建立長期良好合作關系；

4、負責本單位新聞基礎工作，加強文字信息、圖片、影象資料的收集和管理。

第三章 宣傳稿件分類

第七條 將稿件細分為一類、二類、三類稿件，其中： 一類稿件：為先進人物、先進集體、先進事跡專題報道，黨建工作經驗總結性報道、生產經營總結性報道、策劃報道、報告文學等。

二類稿件：生產經營、企業管理、黨建活動等動態報道（如：領導檢查指導、黨政工團活動消息、會議消息、中標消息、封頂儀式消息、業主入伙消息、開盤消息、安全質量檢查消息、項目部開展活動消息、項目生產進展消息、獲獎消息、圖片新聞等動態新聞報道）。三類稿件：雜文、詩歌、感想、攝影、繪畫、心情、日記、書法、篆刻及其他。

第四章 獎勵細則

第八條

獎勵辦法：

第2頁

共5頁 公司員工所發稿件按稿件類別和被采用的新聞媒體級別、篇幅、版面位置和社會效應，分別確立稿費標準和獎勵標準。

第九條 獎勵范圍：

獎勵的作品范圍為在公司《筑跡》、公司門戶網站、《中建四局》雜志、《四局新聞報》、四局新聞網、《建工技術》、《中國建筑》雜志、《中國建筑新聞報》、中國建筑工程總公司網站和外部新聞媒體上刊播的正面宣傳企業建設的作品。

第十條 獎勵條件：

獎勵稿件須具備以下三個條件：（1）稿件必須署名為中建四局＋作者姓名，中建四局一公司＋作者姓名。（2）是經由公司黨委工作部對外投稿或者在投稿時經公司分管宣傳工作領導同意對外投稿。（3）稿件內容包含公司正面宣傳信息。

第十一條 稿費標準和獎勵標準：

1、稿件在國家級報刊（如《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《經濟日報》等采用：一類稿件且是頭版頭條最低獎勵4000元；二類且是頭版頭條最低獎勵3000元；一類、二類稿件每篇1000-1500元（條目性信息獎勵500元）；三類稿件獎勵300元。

2、稿件在中央電視臺、中央人民廣播電臺新聞類節目播出：一類稿件每篇獎勵1500-2000元，二類稿件每篇獎勵700-1000元；三類稿件獎勵200元。

3、稿件在重點新聞網站（新華網、央視網、中國政府網等）采用：一類獎勵1000元；二類獎勵600元；三類獎勵100元。

4、稿件在地方級報刊、網站上采用（貴州日報、騰訊網、搜狐網、華商報、金羊網、貴州都市網等）：一類稿件每篇

第3頁

共5頁 獎勵800元；二類稿件每篇獎勵400元；三類稿件每篇獎勵100元。

5、稿件在《中國建筑新聞》、《中國建筑》雜志采用：一類、二類、三類稿件分別發放稿費的5倍獎勵（注：一類、二類、三類最低分別為300元、200元、60元。在無參考基數時，稿費獎勵按最低標準發放）。

6、《中建四局》雜志采用：按四局發放稿費的3倍獎勵。（注：一類、二類、三類最低分別為200元、120元、40元。在無參考基數時，稿費獎勵按最低標準發放）。

7、稿件在《建筑工人》、《建工技術》等采用：一類每篇獎勵200元；二類每篇獎勵150、三類每篇獎勵50元。

8、稿件在中國建筑工程總公司網站、《中建四局新聞報》、中建四局網站上發表：一類每篇獎勵150元；二類每篇獎勵60元；三類每篇獎勵20元。

9、稿件在公司雜志《筑跡》、公司網站上采用：一類稿件每篇稿費100元；二類稿件每篇稿費50元；三類每篇稿費20元。

10、一稿多用就最高獎勵，不重復獎勵。（例如：某篇稿件在《中建四局》、《四局新聞報》、《筑跡》、公司門戶網站同時刊登，就《中建四局》標準發放）。第十二條 公司黨委工作部負責公司宣傳報道工作的組織和實施。若稿件發表媒體在本辦法中未提及，由公司黨委工作部根據媒體影響力、版面位置、版面大小進行研究，按照接近該媒體的標準進行稿費獎勵。另外，公司黨委工作部將根據各單位投稿情況進行評比，年終評選優秀通訊員和宣傳工作先進集體予以表彰。

第4頁

共5頁

第五章 條例實施及生效

第十三條 本辦法由公司黨委工作部負責制定和解釋； 第十四條 本辦法自下發之日起執行。原“建四一字（2007）6號”同時廢止。

中建四局第一建筑工程有限公司

二0一二年五月十六日

第5頁

共5頁

第五篇：燃氣安全宣傳管理辦法

燃氣安全宣傳管理辦法

為了確保天然氣用戶用氣安全，根據國家《城鎮燃氣管理條例》規定，特制定此辦法。

一、各分公司應制定出完整的安全宣傳計劃（宣傳形式、宣傳內容、宣傳時間、宣傳經費、宣傳人員、宣傳地點、宣傳器材，設備等內容）。

二、在入戶前，要向用戶宣傳燃氣使用規定，在用戶確認明白其內容后，方可辦理入戶手續。針對不同的季節、月份可以聯系當地燃氣行業主管部門，一起在廣場上設點對燃氣用戶進行安全用氣宣傳。每年不得少于兩次。

三、在通氣時，要向用戶宣傳安全用氣基本知識，內容應包括：天然氣的基本性質、發放安全用氣手冊、燃氣常見事故及處理方案、應急搶險電話及燃氣基本操作等，在用戶確認掌握宣傳內容后，簽字回執存檔。

四、在人口密集的生活小區的顯著櫥窗上設置宣傳燃氣安全知識窗，每月更新一次。

五、在燃氣設施及重點防火部位要有明顯禁止擅自操作的標語及搶修電話。

六、各分公司與有合法主流媒體簽訂宣傳協議、安全宣傳內容：安全用氣規定，停氣通知、搶修維修通知等。

七、每一次安全宣傳活動完成后，必須有文字記錄和總結并附上圖片，裝訂成冊。

八、要不定期組織用戶座談、了解用戶安全用氣基本情況，針對不足組織好宣傳教育，每年不少于2次，每次人數不少于100人。

九、各分公司應根據此辦法結合當地實際情況制定出當年的安全宣傳計劃嚴格執行此管理辦法。