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2014年國(guó)考面試每日一練周六第五題

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第一篇:2014年國(guó)考面試每日一練周六第五題

給人改變未來(lái)的力量

有人說(shuō)調(diào)查研究活動(dòng)效果怎么樣,關(guān)鍵看規(guī)模大小,時(shí)間長(zhǎng)短,還要看調(diào)研報(bào)告寫的好不好,你怎么看?

【試題類別】綜合分析之觀點(diǎn)類題目

【考查要素】綜合分析能力,理解能力

【思路點(diǎn)撥】觀點(diǎn)類題目主要是考查考生對(duì)于某些言論的理解與把握能力,這道題目是考查考生對(duì)于調(diào)研活動(dòng)的理解和把握,題目中的說(shuō)法有一定的道理,但不全面,需要全面進(jìn)行理解和探討;答好這道題目需要考生具備一定的組織能力,必須對(duì)調(diào)研這種方式非常了解;

【參考解析】

關(guān)于調(diào)查研究的效果怎么樣,有人說(shuō)關(guān)鍵看規(guī)模大小、時(shí)間長(zhǎng)短和調(diào)研報(bào)告撰寫的水平,我認(rèn)為這種說(shuō)是比較有道理的:

第一,調(diào)查研究的效果確實(shí)與規(guī)模大小有關(guān),這里的規(guī)模并不是單純?nèi)藬?shù)的多少,而是調(diào)研對(duì)象的代表性,如果調(diào)研的人數(shù)過(guò)少,那么這樣的調(diào)研樣本就不具備科學(xué)性,就不能很好的調(diào)研出我們所要調(diào)研的數(shù)據(jù)和目的,所以調(diào)查研究的樣本必須初具規(guī)模,能夠起到很好

給人改變未來(lái)的力量 的代表作用;比如我們?cè)谡{(diào)研某地的水價(jià)是否要調(diào)高時(shí),需要大面積的走訪民眾代表,這里的代表需要包括各種不同收入水平的城鄉(xiāng)居民,要跟當(dāng)?shù)氐娜丝跀?shù)量成一定的比例,這有這樣才能真正調(diào)查處民意;

第二,調(diào)查研究的效果確實(shí)也與時(shí)間的長(zhǎng)短有關(guān),如果調(diào)研的時(shí)間比較倉(cāng)促,無(wú)論是從前期的準(zhǔn)備還是調(diào)查的過(guò)程都會(huì)出現(xiàn)一些問題,調(diào)查研究的規(guī)模越大,問題就會(huì)出現(xiàn)的越多,最終也是影響了調(diào)研的效果;比如甘肅正寧校車安全事件發(fā)生后,相關(guān)部門向全社會(huì)廣泛征集校車安全管理意見,歷時(shí)四個(gè)半月,《校車安全管理?xiàng)l例》終于起草完畢并正式公布;

第三,調(diào)查研究的效果確實(shí)也與調(diào)研報(bào)告的撰寫有關(guān),調(diào)研報(bào)告的撰寫需要先對(duì)調(diào)研的數(shù)據(jù)進(jìn)行去偽存真,然后進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析,其中包括一些科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和計(jì)算方式,需要專業(yè)人員進(jìn)行分析,分析完畢之后還需要將之撰寫成文,把調(diào)研的情況如實(shí)的進(jìn)行反映,所以調(diào)研報(bào)告的撰寫也是很關(guān)鍵的一環(huán);

第四,我認(rèn)為調(diào)查研究的效果不僅僅取決于以上的三個(gè)因素,還需要調(diào)研計(jì)劃的周密性,比如調(diào)研方式的針對(duì)性、調(diào)研內(nèi)容的全面性、調(diào)研工具的精確性、人員安排的合理性等,除此之外還需要在調(diào)研過(guò)程中具備協(xié)調(diào)性和應(yīng)變性。如對(duì)某地的大學(xué)生村官的報(bào)考動(dòng)機(jī)進(jìn)行調(diào)

給人改變未來(lái)的力量

研的時(shí)候,需要對(duì)不同的調(diào)研對(duì)象選取不同的調(diào)研方式,調(diào)研對(duì)象需要包括大學(xué)生村官、所在村的村民、所在村的村委和所在縣的組織部領(lǐng)導(dǎo),調(diào)研方式需要分別采取匿名問卷、隨機(jī)走訪、座談、訪談等方式開展,調(diào)研內(nèi)容主要包括村官對(duì)于其工作的滿意度、村民對(duì)其的滿意度、村委對(duì)其配合的滿意度、村官的工作業(yè)績(jī)、未來(lái)的工作打算、整體思想狀況等;

總之,要想保證調(diào)查研究的效果,我們需要考慮的因素很多,只有準(zhǔn)備充分,科學(xué)規(guī)劃,才能把調(diào)研工作完成好,才能真正的促進(jìn)工作的開展。

第二篇:2014年國(guó)考面試每日一練周六第五題

給人改變未來(lái)的力量

市公交公司要組織一次文明乘車宣傳周活動(dòng),由你來(lái)組織,你認(rèn)為宣傳的主要目的是什么,有哪些重點(diǎn)環(huán)節(jié)?【本題題型】為組織管理,且是組織管理中比較典型的宣傳類。【作答思路】

抓住題干中的關(guān)鍵詞匯:

(1)公交公司→身份:宣傳要結(jié)合宣傳單位的身份,例如在充分利用公交公司的資源,在公交車上,公交站牌,公交司機(jī),公交車上視頻等

(2)文明乘車→宣傳內(nèi)容:有哪些不文明乘車行為、文明乘車的重要性、號(hào)召乘客養(yǎng)成哪些文明乘車習(xí)慣

(3)宣傳周→宣傳時(shí)間:持續(xù)一周,要有多種宣傳方式 依題目問法作答:

(1)說(shuō)明宣傳的目的及意義

(2)說(shuō)明有哪些重點(diǎn)環(huán)節(jié),并說(shuō)明這些環(huán)節(jié)的具體做法 【參考答案】

組織這次宣傳活動(dòng)的目的在于讓文明乘車的思想深入人心,提升全體乘客的社會(huì)公德,在社會(huì)上營(yíng)造一個(gè)良好的乘車氛圍。

我認(rèn)為此次宣傳活動(dòng)的重點(diǎn)在于宣傳方式的多樣性,內(nèi)容的豐富性以及宣傳效果的持續(xù)性。

1.在宣傳方式上:作為公交車的工作人員,我們可以充分利用公交車上的公共資源,來(lái)進(jìn)行宣傳。首先在車體外部打上文明乘車宣傳的廣告,車內(nèi)座椅的背靠印上文明標(biāo)語(yǔ),公交車載電視上播放文明乘車的 給人改變未來(lái)的力量

宣傳片,公交雜志上開設(shè)文明乘車專欄;其次我們可以利用公交站牌的廣告位宣傳文明乘車,在公交車首末站發(fā)放文明乘車宣傳手冊(cè),以及發(fā)放印有文明乘車口號(hào)的公交卡;最后,公交司機(jī)和乘務(wù)員隨時(shí)做出乘客文明乘車的提示。

2.在宣傳內(nèi)容上:第一,要向乘客說(shuō)明文明乘車的重要性,引起思想上的重視;第二,向廣大乘客介紹乘車中不文明乘車的行為所包括內(nèi)容及帶來(lái)的危害;第三,向乘客介紹乘車文明乘車行為應(yīng)如何養(yǎng)成。

3.在宣傳效果上:由于是宣傳周,所以我們要做好持續(xù)宣傳。可將宣傳組分成三個(gè)小組,第一小組負(fù)責(zé)了解宣傳效果,第二小組負(fù)責(zé)車上宣傳內(nèi)容的及時(shí)更新維護(hù);第三小組負(fù)責(zé)公交車以外的宣傳內(nèi)容的及時(shí)更新維護(hù)。

以上就是我對(duì)這次宣傳目的和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的看法。

第三篇:2014年國(guó)考面試每日一練周三第五題

給人改變未來(lái)的力量

馬克思在《資本論》中說(shuō)“林業(yè)不適宜私人經(jīng)營(yíng)”,但我國(guó)政府號(hào)召人民造林,全國(guó)各地出現(xiàn)了許多造林大戶,你怎么看這個(gè)問題?

【測(cè)評(píng)要素】分析能力

【參考答案】“ 這個(gè)問題可以說(shuō)明如下問題:

對(duì)待任何知識(shí)學(xué)問,都要批判辯證地接受。馬克思的《資本論》成書于1867年,距今已經(jīng)近150年。馬克思認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)過(guò)程的動(dòng)態(tài)性,并預(yù)見到了經(jīng)濟(jì)周期的存在,而且發(fā)展了關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的封閉理論,用數(shù)學(xué)方法揭示了剩余價(jià)值。馬克思嘔心瀝血寫作《資本論》花費(fèi)了40年時(shí)間,生前僅出版第一卷,在臨終前依然在修訂整理。這說(shuō)明,馬克思本人的思想也不是一成不變,也是與時(shí)俱進(jìn)的。馬克思是哲學(xué)大家、思想巨匠,但任何理論都是需要補(bǔ)充完善的。愛因斯坦的《相對(duì)論》之后,還有《量子力學(xué)》等學(xué)科對(duì)物理學(xué)進(jìn)了補(bǔ)充完善。我們的鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀等理論,就是對(duì)馬克思主義有益的補(bǔ)充完善。

按照馬克思、恩格斯的設(shè)想,無(wú)產(chǎn)階級(jí)將首先在西歐和北美幾個(gè)最具備實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義條件的發(fā)達(dá)國(guó)家取得勝利,然后帶動(dòng)?xùn)|歐和亞非拉經(jīng)濟(jì)比較落后的國(guó)家,逐步在全世界實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義。但是,20世紀(jì)社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)實(shí)突破了這一預(yù)想,首先在經(jīng)濟(jì)文化相對(duì)落后的俄國(guó)、繼而在東歐及中國(guó)等亞洲國(guó)家取得了勝利。這不是馬克思主義關(guān)于生產(chǎn)關(guān)系一定要適

給人改變未來(lái)的力量

應(yīng)生產(chǎn)力性質(zhì)這一原理的失效,而是時(shí)代變化和世界矛盾轉(zhuǎn)移所造成的合乎邏輯的結(jié)果,也是馬克思主義上述原理在新的歷史條件下得到證實(shí)的例證。

森林生產(chǎn)周期長(zhǎng)、收益慢,破壞容易恢復(fù)難,公益性強(qiáng)。鑒于這些特點(diǎn),世界上不少國(guó)家都對(duì)林業(yè)采取經(jīng)濟(jì)扶持政策。馬克思曾經(jīng)分析過(guò)資本主義條件下經(jīng)營(yíng)林業(yè)的局限性。“沒有別的收入,不擁有大量森林地帶的人,就不能經(jīng)營(yíng)正規(guī)化的林業(yè)”(《馬克思全集》第24卷271—272頁(yè)),因此,馬克思說(shuō):“漫長(zhǎng)的生產(chǎn)時(shí)間(包括比較短的勞動(dòng)時(shí)間),從漫長(zhǎng)的資本周轉(zhuǎn)期間,使造林不適合私人經(jīng)營(yíng),因而也不適合資本主義經(jīng)營(yíng),資本主義經(jīng)營(yíng)本質(zhì)就是私人經(jīng)營(yíng),即使聯(lián)合的資本家代替單個(gè)資本家,也是如此”。其核心理念是:林業(yè)不適宜資本主義原始積累階段的私人經(jīng)營(yíng)。

在資本主義發(fā)展一定階段,開始注重林業(yè)的私人管理體系。為了解決森林開發(fā)問題,世界許多國(guó)家采取經(jīng)濟(jì)扶持辦法。如1967年英國(guó)的森林法就對(duì)林業(yè)基金制度作了專門規(guī)定;芬蘭森林法規(guī)定,改造森林所需撥款列入國(guó)家預(yù)算,為森林改造基金,并對(duì)基金的使用作了明確規(guī)定;日本的林業(yè)特別會(huì)計(jì)法,法國(guó)的私人造林免稅法。“美國(guó)模式”的林業(yè)監(jiān)管要素,尤其強(qiáng)調(diào)自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及私營(yíng)業(yè)界的參與,在世界各地都有采用。大約 58% 的美國(guó)商業(yè)用林地,是由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人及其家族擁有及管理。林業(yè)公司只擁有13% 的 給人改變未來(lái)的力量

美國(guó)林地,它們主要依靠非工業(yè)用森林擁有者供應(yīng)木材。聯(lián)邦政府占有 20% 的林地;而其余的 9% 則由公共機(jī)關(guān)擁有,主要是州政府及縣市政府。很多州選擇引入非強(qiáng)制性的管理體制,通過(guò)?勵(lì)及教育鼓勵(lì)妥善管理土地,而非直接干預(yù)和控制。

美國(guó)模式的優(yōu)勢(shì)所在:美國(guó)模式的森林管理的監(jiān)管,著重私人業(yè)界的責(zé)任、?勵(lì)及教育,某程度上解釋到為何美國(guó)的林業(yè)機(jī)構(gòu)及產(chǎn)品,可以在國(guó)際市場(chǎng)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。非強(qiáng)制性及自我管理的方法,成本較低。私人業(yè)界的全面投入,確保美國(guó)的管理架構(gòu)能夠響應(yīng)日趨全球化的行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)訴求。中國(guó)運(yùn)用合理的宏觀調(diào)控,鼓勵(lì)私人造林,把治理荒山由政府行為變?yōu)榻?jīng)濟(jì)行為。在一定程度去彌補(bǔ)過(guò)去亂砍濫伐造成的環(huán)境破壞。同時(shí)通過(guò)林地流轉(zhuǎn)等方式,加大林業(yè)的集約化程度,擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

林地流轉(zhuǎn)應(yīng)遵循分類經(jīng)營(yíng)和自愿、公開、公平原則,堅(jiān)持利益調(diào)節(jié)、效益優(yōu)先,并因地制宜、合理選擇林地流轉(zhuǎn)形式,保證林地流轉(zhuǎn)效率;林地流轉(zhuǎn)要加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)意識(shí),切實(shí)保護(hù)好林業(yè)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。”

第四篇:2014年國(guó)考面試每日一練周五第五題

給人改變未來(lái)的力量

材料:某中專學(xué)校招不到學(xué)生,被媒體暴光,社會(huì)反響很大,校長(zhǎng)組織開記者招待會(huì)。

問題一:根據(jù)記者招待會(huì)可能提出的問題做出準(zhǔn)備,并分析為什么會(huì)提出這樣的問題。

【中公名師點(diǎn)撥】我們回答的時(shí)候最好不要說(shuō)個(gè),而是說(shuō)類。【中公教育參考答案】正常情況下,記者會(huì)問的問題有以下幾類,一是關(guān)于學(xué)校的基本情況,因?yàn)橛浾咴趯懜宓臅r(shí)候會(huì)簡(jiǎn)單介紹學(xué)校的情況,讓讀者能對(duì)學(xué)校有一個(gè)全面的了解;二是關(guān)于學(xué)校招不上學(xué)生的原因,這是針對(duì)曝光事件的背景提問;三是學(xué)校為什么做出這個(gè)決策,這類問題應(yīng)該是記者提問最多的問題,因?yàn)檫@是本次事件的核心;四是學(xué)校由誰(shuí)做出這個(gè)決策、是否經(jīng)過(guò)民主決策和主管部門同意,任何決策都是人作出的,記者提問必然會(huì)涉及這類問題;五是本次事件曝光對(duì)學(xué)校的影響和學(xué)校準(zhǔn)備采取什么樣的善后措施,因?yàn)槿魏螁栴}都是需要解決的,解決問題的關(guān)鍵還是在學(xué)校;六是學(xué)校未來(lái)的發(fā)展方向,這個(gè)應(yīng)該是很多人共同關(guān)心的問題,學(xué)校必須要有學(xué)生才有存在的意義,學(xué)校應(yīng)該如何招收到更多的學(xué)生,學(xué)校的前景如何記者一定會(huì)問到。

問題二:調(diào)查招不到生和社會(huì)反響強(qiáng)烈的原因,給領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)。【中公教育參考答案】招不到生的原因主要是本專院校擴(kuò)招,80后、90后獨(dú)生子女增多使學(xué)生人數(shù)下降,本專院校畢業(yè)生增加使中專生就業(yè)壓力增大和學(xué)校自身的原因,諸如師資力量弱、基礎(chǔ)設(shè)施差、專業(yè)設(shè)置不合理、知名度較低等。

給人改變未來(lái)的力量

社會(huì)反響強(qiáng)烈的原因主要是教師本為傳到授業(yè)解惑,但是學(xué)校確給教師分配招生任務(wù),是否能夠保證教師教學(xué)質(zhì)量;該決策沒有法律依據(jù)屬于非法決策或者叫違法決策,學(xué)校沒有權(quán)利對(duì)教師罰款或者解雇教師,還有一點(diǎn)就是在本專院校擴(kuò)招的情況下,中專學(xué)校的生存問題。問題三:部分教師工作人員不配合你開記者招待會(huì),你該怎么辦? 【中公名師點(diǎn)撥】可以用八字方針回答。【中公教育參考答案】 一是要冷靜;

二是要反思,是否因?yàn)樽约涸跍?zhǔn)備過(guò)程中方式方法不得當(dāng)引起教師不滿;

三是要溝通,向教師講解記者會(huì)召開的必要性和教育部門維護(hù)教師權(quán)益的立場(chǎng);

四是要表態(tài),無(wú)論這些教師是否支持自己的工作,自己都要努力完成工作任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況策略的解決困難,完成調(diào)查工作。問題四:開會(huì)時(shí),部分教師工作人員聚集現(xiàn)場(chǎng)鬧事怎么辦? 【中公名師點(diǎn)撥】此題考察我們解決突發(fā)事件的能力; 【中公教育參考答案】第一還是要冷靜,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 第二是不要激化矛盾,因?yàn)榻處煂?duì)這個(gè)招生決策肯定有抵觸情緒,要想辦法化解;

第三是向教師代表了解教師鬧事的原因;

第四是針對(duì)教師鬧事的原因做好解釋工作,如果教師鬧事是因?yàn)樵撌录托牡南蚪處熥龊媒忉尮ぷ鳎砻鹘逃块T搞這個(gè)招待會(huì)就是為了解決問題的,就是要聽取教師和社會(huì)各方面意見的;如果教師鬧事

給人改變未來(lái)的力量

不是因?yàn)樵撌录涗浵卖[事的原因,告訴教師會(huì)盡快給出答復(fù)。教師都是高級(jí)知識(shí)分子,相信通過(guò)恰當(dāng)?shù)臏贤〞?huì)得到教師們的理解和支持。

第五篇:2014年國(guó)考面試每日一練周六第二題

給人改變未來(lái)的力量

2013年福建省考6月21日上午

1、市里開通12345市長(zhǎng)熱線,拉近干部與群眾的距離,有人反映這個(gè)做法很好,也有人認(rèn)為熱線沒有發(fā)揮作用,形象工程,經(jīng)常打不進(jìn)去,你怎么看? 【題型】綜合分析能力

【考察能力】本題主要考察考生能否正確的看待在政府的一些做法,并針對(duì)于 群眾的質(zhì)疑能夠進(jìn)行分析,更好的落實(shí)下去。【答題要點(diǎn)】

1、破題表態(tài):

是群眾表達(dá)訴求、維護(hù)權(quán)益、咨詢政策、困難救助的便捷通道,黨政了解社情民意、處理突發(fā)事件、集中民智和決策服務(wù)的重要平臺(tái),建設(shè)服務(wù)型、開放性政府的一種創(chuàng)新形式。

2、現(xiàn)狀分析:

(1)意義:有效化解群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈的民生問題。(2)問題:目前有限熱線電話與日益增長(zhǎng)的市民訴求矛盾還很突出,與群眾對(duì)熱線處理的時(shí)效性要求還有相當(dāng)距離。

3、解決問題:

1、加快熱線網(wǎng)絡(luò)建設(shè),拓寬渠道,提供信息化服務(wù)。

2、進(jìn)行回訪,納入考核,提高群眾滿意度。

3、完善制度,長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)行培訓(xùn),提高效率。

4、加強(qiáng)監(jiān)督,更好落實(shí)。

給人改變未來(lái)的力量

2、習(xí)總書記提出空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【題型】綜合分析之哲理題

【考察能力】考察我們對(duì)于國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人話語(yǔ)的理解 【答題要點(diǎn)】

1、就題論題:

反映了我們黨對(duì)新形勢(shì)下執(zhí)政使命的深刻認(rèn)知,彰顯了中央領(lǐng)導(dǎo)集體求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。

2、就題論理:趙括(古代);共產(chǎn)黨(近代);會(huì)議(近代)

3、就題論己:個(gè)人、各地政府、國(guó)家(中國(guó)夢(mèng))

3、教育局在六一節(jié)錢開展關(guān)愛山區(qū)留守兒童活動(dòng),你作為教育局的工作人員,你怎么組織。【題型】組織管理

【考察能力】考察考生針對(duì)于山區(qū)留守兒童能夠想出個(gè)性化的活動(dòng) 【答題要點(diǎn)】

1、破題表態(tài):體現(xiàn)出教育局對(duì)于山區(qū)留守兒童的關(guān)心,能夠使社會(huì)上更多的人關(guān)注留守兒童。

2、活動(dòng)方式:能夠結(jié)合自己是教育局工作人員的身份,組織一些活動(dòng),如捐贈(zèng)圖書;輔導(dǎo)幫扶活動(dòng);愛心結(jié)對(duì)子等。

3、注意事項(xiàng):招聘志愿者,媒體宣傳,動(dòng)員全社會(huì)力量共同關(guān)心和愛護(hù)留守兒童,與父母取得聯(lián)系電話視頻等。

給人改變未來(lái)的力量

4、你和同事到單位后,這個(gè)同事跟其他人關(guān)系融洽,對(duì)你很冷漠,你怎么辦? 【題型】人際關(guān)系題

【考察能力】考察考生人際交往能力 【答題要點(diǎn)】

1、陽(yáng)光原則:同事冷漠是同事的性格問題,不善于主動(dòng)交流

2、自我反省,他與其他同事關(guān)系融洽,對(duì)于冷漠的原因,可能是由于我沒有主動(dòng)與他進(jìn)行溝通,增進(jìn)感情;也可能是我表現(xiàn)出一幅不好相處的樣子,他產(chǎn)生了誤解。

3、主動(dòng)找到他進(jìn)行溝通,互幫互助,多舉辦集體活動(dòng),能夠建立一個(gè)和諧的工作氛圍。

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