第一篇：淺談如何夯實安全生產基礎,打造本質安全部門

淺談如何夯實安全生產基礎，打造本質安全部門

安全生產是電力行業的永恒主題，是企業的立身之本，是企業的效益之源。大唐集團公司在2011年安全生產1號文中明確提出了創建本質安全型企業的基本要求：人員無傷害、系統無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙、風險可控制，實現人、機、環和諧統一。夯實安全生產基礎，加強企業生產現場作業環境安全管理，及時準確辨識事故風險，采取合理有效預防控制措施，使安全生產從本質上提高預防事故、防御災害、應急處理的能力，使人、機、環境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態，實現作業環境本質安全。構建本質安全型部門，既符合當前安全生產工作實際，又適應安全生產工作需要，本質安全也是企業安全生產追求的最高目標，以下從幾個方面就如何夯實安全生產基礎，打造本質安全部門談談自己的看法。

1.加強安全教育，不斷提高人員安全生產意識。

安全生產的實踐主體是人，人的安全意識如何將會直接影響著安全生產，每位員工受教育程度不同，員工工作崗位不同、工作環境也不相同，造成員工安全生產意識也不相同，要使員工始終牢固樹立安全生產觀念和安全生產意識，就要用多種多樣的宣傳形式，對員工開展安全生產宣傳教育。例如用理性灌輸的形式，向員工宣傳國家的安全生產方針、法律法規和企業的安全生產規章制度以及安全生產目標；用氛圍感染的形式，讓良好的作業環境，醒目的安全警示標志，嚴格的規章制度共同形成一種安全向上的企業文化和一種安全責任感，使

員工受到良好環境和氛圍的感染，自覺與周圍環境保持一致，自覺按安全操作規程約束個人的行為；同時發揮支部、工會、共青團組織作用，以安全專題活動、勞動競賽等形式，寓教育于活動之中，滲透、熏陶、塑造員工，使員工在潛移默化中不斷提高安全意識，養成安全習慣，形成安全行為；采用引導激勵的形式，把員工思想統一到“安全就是效益”這個目標上來, 激發的工的安全生產的積極性，進而達到行動上與思想上的同步, 使員工的安全生產思想和行為得到鞏固，安全意識得到提升，實現“要我安全--我要安全--我會安全”的轉變。

2.加強安全技能培訓，不斷提高人員安全生產技能。

員工是執行安全規程和各項規章制度的主體，是貫徹實施各項安全要求和措施的主體，是生產過程中的具體操作者。所以要把提高安全生產技能的工作重心放到基層，放到生產一線，千方百計提高一線員工的安全技能和素質，認真做好員工的脫產培訓、轉崗培訓、特殊工種人員培訓和新員工培訓，采取多種多樣培訓形式，使一線員工對安全規程、操作規程、各項安全規章制度做到熟練掌握，使員工應知、應會為必知、必會，人人做到想安全，會安全，能安全，做到人員無傷害。

3.加強班組安全管理，夯實安全生產基礎工作。

物理學中有一個力學原理：一個物體的重心越靠下，這個物體就越穩定。這一道理同樣適用于安全生產管理工作。安全管理的重心越往下，安全生產的系數也就越大。班組是企業的細胞，班組的安全管理是企業安全生產管理工作的基礎，只有做好班組的安全生產管理工

作，才能從源頭防止事故的發生。班組員工是企業最基層的生產實踐者，加強班組在安全管理中的主體地位，使安全生產管理從少數領導者和管理人員的事，變為班組每個員工自己的事，這樣才能夯實安全生產的基礎。加強和提高班組安全管理，一是要認真抓好班組安全基礎建設。建立以崗位安全責任制為主體的完善的安全管理制度，認真落實安全生產責任制，做到分工明確，各司其責，嚴格用制度規范班組員工的行為，二是要抓好班組安全教育和培訓，以崗位安全教育和培訓為重點，通過班前、班后會、安全日活動、“三講一落實”和危險點分析等，提高員工的安全思想意識和技能，提高危險點分析預防和控制能力，通過開展崗位技術練兵和反事故演習等活動，提高員工各種事故下的判斷和應急處置能力。只有不斷提高班組員工的安全防控能力，夯實班組的安全管理工作，才能為創建本質安全型企業奠定基礎。

4.加強安全制度的落實，提高安全管理和保障能力。

制度是提升執行力、規范安全管理行為的保障，制度和標準對員工的各項工作起著指導和規范作用，員工的安全習慣必須通過制度來規范才能逐步養成。《大唐洛陽首陽山發電有限責任公司安全風險控制指導手冊》明確要求，本質安全管理體系應遵循“管理制度化、制度標準化、標準流程化、流程軌道化、信息實時化”的原則。打造本質安全部門，首先要健全完善各項安全管理規章制度，嚴格落實領導分工負責制、部門管理安全責任制和崗位安全責任制，各項制度要有可操作性，制度責任明確、獎罰分明，建立落實、執行責任制機制，讓各項安全規章制度、操作規程從墻上走下來，從書本里走出來，真正變成員工的實際行動和生產運行管理規則，讓遵章守紀成為每位員工的行為習慣，保證制度的有效執行，使安全管理工作做到有章可循、有章必循、違章必糾，實現管理無漏洞。

5.加強技術保障和設備維護，打造本質安全設備。

設備從選用到運行、操作、維護、大修、小修的全過程，都要全面采取措施，全面提高設備和設施的安全性能。在方案論證、設計或施工階段，對設備可能出現的各種危險源進行識別、評價和分析，提出事故預防對策。在設備選型時，要充分考慮安全作業的需要；要強化設備安裝、運行、維護中的安全管理，堅持開展設備安全性分析、系統性檢查，堅持定期精心維護和檢修，及時消除設備隱患，通過對制度、預案的充分執行和完善，確保設備的可控、在控。同時要依靠科技進步，加大先進安全技術的推廣應用力度，及時淘汰落后技術裝備，對設備缺陷進行科學的維修和維護，使系統無缺陷、設備無障礙，確保設備安全穩定運行。

6.加強基礎建設和技術創新，創造本質安全環境。

在工作環境方面，要通過改善作業場所和作業程序，保證企業的生產布局和各種安全衛生設施都符合國家有關法規和標準，補充完善生產現場安全設施標準化和目視管理系統，盡可能優化勞動環境、改善勞動條件。對于時間、空間、氣候變化，要及時關注人、設備、制度等要素的適應性，采取針對措施，合理組織安排工作，充分防范外部環境變化而帶來的安全風險。另外，還要充分關注社會輿論、工作

壓力、員工家庭氛圍、生活環境等其它方面對安全生產的影響；工作任務繁重、群體從眾心理和逆反心理、家庭關系出現矛盾等情況，會在很大程度上影響員工的工作情緒，成為安全事故的誘因。面對突發的自然災害，要快速反應，組織落實好相應的應急預案，要努力消除環境中的不安全因素，實現風險可控制。

本質安全是“安全第一、預防為主、綜合治理”的根本體現，安全源于和諧，和諧更離不開安全。本質安全，就是通過追求企業生產流程中人員、管理、設備、環境等管理要素的安全可靠、和諧統一，使各種危害因素始終處于受控制狀態，進而逐步趨近本質型、恒久型安全目標。只要持之以恒地提高員工安全素質，提高制度執行的能力，加強基礎建設和技術創新，完善科學的安全管理體系，積極應對時間環境的變化，在安全生產中不斷持續改進，就能實現創建設本質安全型企業的目標。

第二篇：夯實安全基礎 創建本質安全生產班組

夯實安全基礎 創建本質安全生產班組我礦鍋爐班建于2008年，現有司爐工13名，水質化驗工5名，主要擔負全礦采暖和浴池熱水供應及其他一些檢修工作。我班組人員雖換了一批又一批，但宣傳安全，踐行安全的責任和意識卻傳承了下來，我們克服設備陳舊老化等諸多的困難，確保了鍋爐安全運行。幾

年來多次被公司（局）授予“先進班組”，“紅旗班組”等稱號。

一 借助安全文化優勢，強化班組安全教育，建立考評機制。一直以來，我們認真貫徹“安全第一，環保同行”的安全管理方

針，并借助安全文化優勢，運用文化管理機制，強化安全文化教育，以提升“員工素質”為核心思想，確保安全生產平穩性。首先發揮文化思想的滲透力，關注安全，針對鍋爐及附件設備日漸老化，安全管理難度日劇加大的實際現況，利用班前會及現場一對一交接班等形式，積極開展班組員工關注安全，逐步深入強化員工安全生產認識，利用職工建家的多種形式的活動，使班組成員感受到“家人”的囑托與親人的期盼，明白安全的重要性，并定期組織對困難家

庭進行鼓勵，幫助，關心，營造家的氛圍。

二 以制度為保障，嚴把現場管控，實施“素質”與“質量”雙提升。將作業管理，質量管理，成本管理，進度把控，設備保養，安全

管理納入日常管理考核中，形成每日一總結，每月一匯報。充分利用員工一對一制和新老工人搭配合作法，不但可以將每個組員長短處互補，還可以增進團隊的配合默契，為開展素質與質量雙——服務隊鍋爐運行班組蒙東民

提升奠定了基礎。

同時我們充分利用早8點檢修，機環雙檢，雙險雙控及點檢等方

式對設備進行定期及不定期的檢查，發現異常情況及時處理，是管理

設備能平穩安全運行。

三 加大教育培訓，提高職工素質，引領文化新紀元。我們班組定期開展各種豐富多彩，形式多樣的安全培訓，給他們

介紹鍋爐運行過程的風險和危害，講解安全生產，安全操作等制度和

知識的學習，從而增加他們對自身工作的理解和支持，同時把提高團

隊凝聚力和戰斗力作為里程碑事件重點來抓。

第三篇：夯實安全基礎

夯實“三大基礎” 確保一方平安

2005-02-25 14:58:47

——付莊街道開展平安創建活動紀實

付莊街道辦事處在平安創建活動中，通過加大投入力度，健全責任體系，創新工作機制等措施，不斷夯實社會治安、信訪穩定、安全生產的基石，營造出平安和諧的良好環境，有力地推動了全街道經濟和社會各項事業健康穩定持續發展。

打造治安防控體系

該街道注重做好社會治安綜合治理的宣傳工作，使社會治安工作的法規和政策入眼、入耳、入心；此外，還投資新建了兩個警務工作區，新建治安崗亭10處，在駐地安裝了4處電子遠程監控設備，進一步完善了夜間站崗巡邏制度，健全了治安防控體系，密織起科技防范網。同時，創立和完善了警務區和各村的“警警協防”三項機制，真正實現警力下移，保證及時快速地處置各類突發性治安案件。去年全年共破獲各類刑事案件43起，抓獲網上逃犯2名，批捕在逃犯2名，打掉霸痞團伙3個，刑拘犯罪嫌疑人29名，處結各類治安案件46起。

筑牢信訪穩定根基

該街道全面推行民間矛盾糾紛排查調處“臺帳式”管理，對群眾來信來訪堅持做到有訪必接、有信必查，對排查出的各類信訪苗頭由街道信訪辦、各黨總支和村級及時靠上，限期落實；對各類信訪案件直接提交書記辦公會議研究，實行“首問責任制”和“限期結案制”，責任到人，限期辦結；開展送法上門活動，機關干部蹲駐后進村，對重點上訪戶進行信訪權利與義務的宣傳教育，使其知法、守法，自覺維護正常的信訪秩序，走依法維權之路；對已結案的上訪戶進行回訪，并發揮村民調解委員會的作用，及時發現農村基層的各類矛盾糾紛，保證小事不出村、大事不出街道。去年全街道共調解矛盾糾紛151起，結案率達到100%。

咬定安全生產不放松

該街道認真落實“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，嚴格推行各項安全生產目標責任制，層層落實責任追究制，將安全生產責任書簽訂到企業班組、個人，在全街道建立健全了安全生產責任體系。先后組織實施了在企業現場開辦安全生產培訓班、特崗人員培訓班，統一制作張貼安全生產知識漫畫宣傳版畫，在全街道營造出濃厚的安全生產氛圍，提高了企業和員工的自我防范意識；在全區率先推出“安全生產零報告制度”，堅持做到一天一調度，一天一督查，企業存在的安全隱患嚴格落實好各項整改措施，為建立安全生產長效機制奠定了堅實的基礎。去年對轄區的企業、學校、非煤礦山、危化品經營單位和復雜娛樂場所等多次開展集中整治活動。由于措施到位，全年未發生一起重大安全生產責任事故。（孟勝昔）

第四篇：“夯實安全基礎,確保安全百日安全生產”

“百日安全”活動通訊稿（段力霞訊）為切實加強冬季消防安全工作，確保公司消防、安全形勢持續平穩，保證我公司全年安全生產工作的順利完成，于2013年12月7日早上9：00調度樓前，舉行了“夯實安全基礎，確保冬季百日安全生產”活動的啟動儀式。公司總經理李保軍、常務副總趙排行、生產副總程萬國、財務總監裴青武、總經理助理趙軍、姜鵬、副總工黃紹東參加了此次啟動意識。9月22日，陜煤神南中能公司舉辦“百日安全”活動啟動儀式。公司黨委副書記曹新友、副總經理薛興虎、副總經理施廣達、榆陽煤礦礦長郭永平、機電礦長曹明榮、副礦長陳鐘加了此次啟動儀式，副總經理薛興虎主持。

在悠揚的《中能之歌》過后，啟動儀式正式開始。首先，公司領導宣讀公司百日安全活動文件；其次，煤礦礦長郭永平做百日安全活動動員報告；再次，機電礦長曹明榮帶領副總工程師、部室經理（主任）、副經理（副主任）、區隊隊長、書記做出承諾，并做“百日安全”活動誓言；最后，黨委副書記曹新友、副總經理薛興虎分別做了重要講話并宣布活動正式啟動。公司黨委副書記曹新友和榆陽煤礦礦長郭永平進行揭牌儀式，全體職工在百日安全活動橫幅上簽字。

“百日安全”活動啟動儀式，是加強榆陽煤礦2012年后100天的安全生產工作，認真落實“十項”重要安全管理措施、安全紅線管理制度及榆礦黨發〔2012〕11號文件精神，不斷強化全體職工的安全生產意識，確保全年安全目標順利實現。

安全生產部2013年12月7日

第五篇：打造本質安全崗

打造本質安全崗

——記掘進二隊群監員**** ****以自己獨有的方式履行著崗位職責，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領下，****所在班組杜絕了微傷以上事故。

該班一名職工告訴我：群監員****的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點，可以提高作業的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。

隱患排查的“飛毛腿”

****所在的班主要從事****機巷的掘進作業，設備多、戰線長，隱患排查工作成了他每班的必不可少的工作之一，從安全設施、螺絲的松緊再到風筒的反壓邊，從不放過每一個細節，為了統籌兼顧，每個作業點他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。

說他是“飛毛腿”，還表現在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。2013年5月12日的四點班快收工時，按照慣例****要進行最后一次隱患排查，當他走到距窩頭200多米的一處變坡點時，聽到該段風管有漏風聲，需要從窩頭拿工具維修，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤升井嗎，留給夜班干吧。****說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上升井，但這樣會留下隱患，不定什么時候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。

嚴反“三違”的“鐵手腕”

說****是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，親人也不例外，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按制處罰。

該班職工郭金豪，是****的近親，2007年來到***礦一直跟著他干，吃住在一個宿舍，工作在一個班組。按情理說，這樣的關系工作中有點什么還不大事化小、小事化了，可在****這就是過不去！今年8月份的一個中班，在四-12090機巷車場卸料后出車時，郭金豪負責把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙打點喊走勾，****看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，扣除了他當班的工分。

就是這樣****用自己獨特的方式使上標準崗、干標準活逐步變成了全班職工的自覺行為。也正是這樣這位打拼在井巷工作中的群監員****，用他的“婆婆嘴”“飛毛腿”“鐵手腕”，收獲了令人感動的本質安全崗的榮譽稱號。