第一篇:如何與領(lǐng)導(dǎo)相處之道
家家都有本難念的經(jīng),人人都有個(gè)不太想打交道的領(lǐng)導(dǎo)。和顏悅色的領(lǐng)導(dǎo)只存在夢(mèng)境里,即便真實(shí)的環(huán)境里有這樣的,他也終究是領(lǐng)導(dǎo),你不會(huì)老花眼到把他當(dāng)做閨蜜的。怎么辦為好呢?你發(fā)愁怎樣和領(lǐng)導(dǎo)相處嗎?碰到領(lǐng)導(dǎo)的哪些事情是你最抓狂的?來(lái)看看以下這5種棘手事件。如果這5樣悲劇能被你捋順,你就算勝利之師了。
1、在辦公室和領(lǐng)導(dǎo)坐面對(duì)面該怎么辦
有一句歌是這樣唱的:有一種想見(jiàn)不能見(jiàn)的傷悲。把它改一改,就適合坐在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面的人唱了:有一種想不見(jiàn)不能不見(jiàn)的傷悲。人世間確實(shí)有很多悲催,其中之一就是被安排在了和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)屋里辦公,并且共用一張大方桌,兩人的筆記本背靠背挨著。實(shí)話實(shí)說(shuō),這種概率以前約為零,眼下也不太多--在一些高舉自由平等、現(xiàn)代管理扁平化的辦公室里才會(huì)偶然出現(xiàn)。
如果你不幸攤到了這樣一種命運(yùn),坐到了你頂頭上司的對(duì)面,那么首先要說(shuō)聲節(jié)哀順變;其次,既來(lái)之則安之吧。全天下所有苦難者需要掌握的生存方針就是這樣簡(jiǎn)單:木已成舟,那么就暫時(shí)先受著吧。從大的方面講,這有助你個(gè)人涵養(yǎng)的提升,泰山崩于前而面不改色。從小的方面講,領(lǐng)導(dǎo)一定記住了你。
另外,有時(shí)候也不見(jiàn)得那么慘。因?yàn)榧蓱勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)的淫威,你勢(shì)必將減少許多瞎聊天、逛淘寶、看視頻傻樂(lè)的時(shí)間,工作效率說(shuō)不定就此飛躍起來(lái),工作有起色,老板又坐你對(duì)面,看在眼里的機(jī)會(huì)也會(huì)比常人多出許多,這樣一來(lái),付出總是有回報(bào)的—要知道這種所謂付出,原本就是上班的核心內(nèi)容。所以,你其實(shí)是在做分內(nèi)的事,但會(huì)收到超常的回饋。這樣一思考,坐在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面,是否也沒(méi)那么不堪了?
2、怎么應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的共餐邀請(qǐng)
其實(shí)這個(gè)事兒沒(méi)那么復(fù)雜。領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)一起吃飯,一般情況下,您就大大方方去吃一頓吧--從幾率上來(lái)說(shuō),這一頓應(yīng)該不需你掏錢。如果TA沒(méi)喊別人,指定只請(qǐng)你一個(gè),那么情況就另當(dāng)別論。姑且可以有幾種可能。第一,TA找你有事商量。這說(shuō)明你是值得商量的人選,多吃幾頓,離心腹不遠(yuǎn)。另外這事兒不宜被更多人知道,所以你也不要聲張。第二,TA看你順眼,純屬私人情誼。老板也是人,高處還不勝寒,所以,你的作陪是友情輸出。第三,TA對(duì)你有別的意思。如果經(jīng)你各種感官分析,覺(jué)得是這后一種,而你對(duì)這人又只想敬而遠(yuǎn)之,那么方案一,可以張羅再多幾個(gè)同事一起去;方案二,以晚上有約、以有家有室為擋箭牌;方案三,以減肥不吃晚飯為擋箭牌;方案四,婉拒無(wú)效,明拒。
3、怎么應(yīng)對(duì)同事?lián)尮Γ踔廉?dāng)著你的面搶功
同事?lián)尮Γ怨庞兄9诓灰椎茫芏嗳硕佳垧捤R话銇?lái)說(shuō)誰(shuí)匯報(bào)誰(shuí)加分。
每個(gè)層級(jí)都有曬表現(xiàn)的欲望。大家不想當(dāng)沉默的大多數(shù)。所以總會(huì)有不安分的人要先人一步,摘取勝利的果實(shí)。面對(duì)這種慣犯,偶爾被他搶一次,可能屬于生命的常態(tài)。但屢屢被搶,那就暴露了你個(gè)人的問(wèn)題:守本不住。怎么辦呢?首先,工作內(nèi)容多多利用內(nèi)部郵件系。這樣做的好處,就是有記錄可查。其次用好“CC”(轉(zhuǎn)發(fā)抄送郵件)功能。凡是沒(méi)有保密要求的事項(xiàng),都可以發(fā)給直接經(jīng)辦人的同時(shí),抄送給所有相關(guān)人員,哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的干系,也要給他“CC”一份。如此一來(lái),收件人就會(huì)知道,還有若干人等都會(huì)知道這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,搶功的人也會(huì)有所顧忌。
4、怎么應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓你做一個(gè)你很難完成的工作
領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)常常比你預(yù)想的麻煩一點(diǎn)--在你的預(yù)想里,最好什么事都不要自己動(dòng)手。怎么應(yīng)對(duì)呢?一般來(lái)說(shuō),先硬著頭皮接著為宜。你不能一開(kāi)始就嫌它燙手,手一甩,就給拒了,這相當(dāng)于一種打臉行為。倒不是因?yàn)榫豢蛇`,而是,你都不嘗試一下,怎么知道自己不可為呢?如果你希望自己的職場(chǎng)順?biāo)煲稽c(diǎn),你又沒(méi)有什么過(guò)硬的后臺(tái),那么你的姿態(tài)還是得稍微積極一點(diǎn)。不管是老板,還是普通人--包括你自己,好好想一下,大家都喜歡一件事情交代出去,辦事的人能踏踏實(shí)實(shí)給你一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。你打了電話給快遞的人說(shuō)10點(diǎn)要出門,請(qǐng)你9點(diǎn)半來(lái)取件,如果對(duì)方在指定時(shí)間敲門,你下次使用這家快遞的頻率一定會(huì)比拖到下午一點(diǎn)的公司更高一點(diǎn)。這道理很簡(jiǎn)單,人人都不喜歡麻煩。所以做麻煩的解決者比做麻煩的制造者會(huì)更受這個(gè)世界的歡迎。
5、領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你工作有問(wèn)題
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)吐槽你—這說(shuō)得有點(diǎn)繞—實(shí)際就是被大老板訓(xùn)了。遇到這種情況,當(dāng)然夠你郁悶幾天的。在有些威嚴(yán)的單位,這意味著你的天花板提前到了,你就收拾東西、整理心情準(zhǔn)備再出發(fā)吧。但是,在健康一點(diǎn)的單位,你還有機(jī)會(huì)。首先,要確認(rèn)自己工作的問(wèn)題。
有問(wèn)題,找到解決之法即可。不要在無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題上—比如這下領(lǐng)導(dǎo)怎么看我,大領(lǐng)導(dǎo)以后又會(huì)怎么看我—花費(fèi)過(guò)多時(shí)間,圍繞你出現(xiàn)bug的核心事件,做好梳理工作。其次,總結(jié)問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)。不犯錯(cuò)的人已經(jīng)和恐龍一起滅絕了,人人都會(huì)犯錯(cuò),但如何對(duì)待它,卻決定了層次的高低。有的人令錯(cuò)誤變成了杯弓蛇影,永遠(yuǎn)都在忌憚它。有的人則把它變成了街坊,低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)。聰明人會(huì)把它變成前任,有這么回事,但不再有來(lái)往。
最后,爭(zhēng)取下一次扳本的機(jī)會(huì)。當(dāng)你準(zhǔn)備好了,總會(huì)有你騏驥一躍的時(shí)候。
世界上根本就沒(méi)有一份能夠讓你快樂(lè)的工作,不是說(shuō)你找不到,而是你根本就沒(méi)有自己真正喜歡做的事,你沒(méi)有了快樂(lè)工作的能力,這才是最可悲的。
現(xiàn)在有一個(gè)普遍現(xiàn)象,許多年輕人工作得不快樂(lè),他們生活中也會(huì)有快樂(lè),但快樂(lè)和工作是分開(kāi)的。
那么工作和快樂(lè)是什么關(guān)系呢?工作本身不快樂(lè),工作對(duì)于快樂(lè)的貢獻(xiàn)是,通過(guò)工作可以掙到錢,然后用這個(gè)錢在工作之外、在業(yè)余時(shí)間去買快樂(lè),去消費(fèi)和娛樂(lè),基本上是這樣一個(gè)關(guān)系。我覺(jué)得這是不正常的,是違背人性的。
從人性來(lái)說(shuō),人是精神性的存在,精神能力的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)應(yīng)該是快樂(lè)的最重要源泉,做自己真正喜歡做的事,在這個(gè)過(guò)程中感覺(jué)到自己的能力在生長(zhǎng),自己的生命價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn),這是人生的莫大快樂(lè)。人不只是在娛樂(lè)的時(shí)候快樂(lè),工作的快樂(lè)遠(yuǎn)勝于娛樂(lè)的快樂(lè),人之為人的快樂(lè)很大一部分是在工作中感受到的。
藝術(shù)家就是這樣,創(chuàng)作本身是最大的快樂(lè)。各行各業(yè)的優(yōu)秀者也是這樣,主要的快樂(lè)是在工作中獲得的。在工作中獲得快樂(lè),這不是少數(shù)人的特權(quán),人人都有老天賦予的精神能力,都應(yīng)該享受這種快樂(lè)。當(dāng)然,只有真正喜歡這個(gè)工作,工作才會(huì)成為快樂(lè),僅僅為謀生而做的工作是不快樂(lè)的。
比如說(shuō)我的工作是寫作,但是如果我只把寫作當(dāng)作一個(gè)謀生手段,從寫作本身中感受不到快樂(lè),那我和別的打工仔就沒(méi)有什么兩樣。每一個(gè)人在世界上都應(yīng)該有這樣一件事情,你真正喜歡它,做這件事情本身就是享受,這是幸福感的一個(gè)重要來(lái)源。
有的青年人說(shuō),他是為生計(jì)所迫做現(xiàn)在這份工作的,所以不快樂(lè)。
我說(shuō)這不可悲,可悲的是什么?世界上根本就沒(méi)有一份能夠讓你快樂(lè)的工作,不是說(shuō)你找不到,而是你根本就沒(méi)有自己真正喜歡做的事,你沒(méi)有了快樂(lè)工作的能力,這才是最可悲的。
你說(shuō)你不喜歡現(xiàn)在這個(gè)職業(yè),那好,我就假定你可以自由地選擇,你選什么職業(yè),你覺(jué)得做什么工作你是快樂(lè)的?恐怕很多人會(huì)想不出來(lái),不知道自己喜歡什么。最后,選的往往是薪金高一點(diǎn)兒的工作,仍然是為了謀生謀得好一點(diǎn)而已。
前幾年有一個(gè)機(jī)構(gòu)做過(guò)調(diào)查,調(diào)查青年人的就業(yè)意向,有很多指標(biāo),絕大多數(shù)人放在首位的就是薪金,薪金高的職業(yè)最受追捧。
現(xiàn)在公務(wù)員成了熱門,因?yàn)榇笮蝿?shì)是國(guó)進(jìn)民退,民營(yíng)企業(yè)凋敝,公務(wù)員又成了鐵飯碗,從個(gè)人來(lái)說(shuō),考慮的還是謀生。只有待遇、薪金、利益的外在標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有興趣、能力、理想的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn),這一點(diǎn)沒(méi)有變。
為什么許多人沒(méi)有了自己真正的興趣,沒(méi)有了快樂(lè)工作的能力?我認(rèn)為問(wèn)題就出在價(jià)值觀。不求優(yōu)秀,只求成功,而成功又只是用外在標(biāo)準(zhǔn)衡量,結(jié)果一定是不快樂(lè),不成功當(dāng)然非常不快樂(lè),成功了也只是薪金、利益帶來(lái)的膚淺的快樂(lè),工作本身仍然是不快樂(lè)的。
第二篇:與領(lǐng)導(dǎo)的相處之道
家家都有本難念的經(jīng),人人都有個(gè)不太想打交道的領(lǐng)導(dǎo)。和顏悅色的領(lǐng)導(dǎo)只存在夢(mèng)境里,即便真實(shí)的環(huán)境里有這樣的,他也終究是領(lǐng)導(dǎo),你不會(huì)老花眼到把他當(dāng)做閨蜜的。怎么辦為好呢?你發(fā)愁怎樣和領(lǐng)導(dǎo)相處嗎?碰到領(lǐng)導(dǎo)的哪些事情是你最抓狂的?來(lái)看看以下這5種棘手事件。如果這5樣悲劇能被你捋順,你就算勝利之師了。1 在辦公室和領(lǐng)導(dǎo)坐面對(duì)面該怎么辦
有一句歌是這樣唱的:有一種想見(jiàn)不能見(jiàn)的傷悲。把它改一改,就適合坐在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面的人唱了:有一種想不見(jiàn)不能不見(jiàn)的傷悲。人世間確實(shí)有很多悲催,其中之一就是被安排在了和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)屋里辦公,并且共用一張大方桌,兩人的筆記本背靠背挨著。實(shí)話實(shí)說(shuō),這種概率以前約為零,眼下也不太多--在一些高舉自由平等、現(xiàn)代管理扁平化的辦公室里才會(huì)偶然出現(xiàn)。
如果你不幸攤到了這樣一種命運(yùn),坐到了你頂頭上司的對(duì)面,那么首先要說(shuō)聲節(jié)哀順變;其次,既來(lái)之則安之吧。全天下所有苦難者需要掌握的生存方針就是這樣簡(jiǎn)單:木已成舟,那么就暫時(shí)先受著吧。從大的方面講,這有助你個(gè)人涵養(yǎng)的提升,泰山崩于前而面不改色。從小的方面講,領(lǐng)導(dǎo)一定記住了你。
另外,有時(shí)候也不見(jiàn)得那么慘。因?yàn)榧蓱勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)的淫威,你勢(shì)必將減少許多瞎聊天、逛淘寶、看視頻傻樂(lè)的時(shí)間,工作效率說(shuō)不定就此飛躍起來(lái),工作有起色,老板又坐你對(duì)面,看在眼里的機(jī)會(huì)也會(huì)比常人多出許多,這樣一來(lái),付出總是有回報(bào)的—要知道這種所謂付出,原本就是上班的核心內(nèi)容。所以,你其實(shí)是在做分內(nèi)的事,但會(huì)收到超常的回饋。這樣一思考,坐在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面,是否也沒(méi)那么不堪了? 2 怎么應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的共餐邀請(qǐng)
其實(shí)這個(gè)事兒沒(méi)那么復(fù)雜。領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)一起吃飯,一般情況下,您就大大方方去吃一頓吧--從幾率上來(lái)說(shuō),這一頓應(yīng)該不需你掏錢。如果ta沒(méi)喊別人,指定只請(qǐng)你一個(gè),那么情況就另當(dāng)別論。姑且可以有幾種可能。第一,ta找你有事商量。這說(shuō)明你是值得商量的人選,多吃幾頓,離心腹不遠(yuǎn)。另外這事兒不宜被更多人知道,所以你也不要聲張。第二,ta看你順眼,純屬私人情誼。老板也是人,高處還不勝寒,所以,你的作陪是友情輸出。第三,ta對(duì)你有別的意思。如果經(jīng)你各種感官分析,覺(jué)得是這后一種,而你對(duì)這人又只想敬而遠(yuǎn)之,那么方案一,可以張羅再多幾個(gè)同事一起去;方案二,以晚上有約、以有家有室為擋箭牌;方案三,以減肥不吃晚飯為擋箭牌;方案四,婉拒無(wú)效,明拒。
怎么應(yīng)對(duì)同事?lián)尮?甚至當(dāng)著你的面搶功
同事?lián)尮?自古有之。功勞不易得,很多人都眼饞它。一般來(lái)說(shuō)誰(shuí)匯報(bào)誰(shuí)加分。
每個(gè)層級(jí)都有曬表現(xiàn)的欲望。大家不想當(dāng)沉默的大多數(shù)。所以總會(huì)有不安分的人要先人一步,摘取勝利的果實(shí)。面對(duì)這種慣犯,偶爾被他搶一次,可能屬于生命的常態(tài)。但屢屢被搶,那就暴露了你個(gè)人的問(wèn)題:守本不住。怎么辦呢?首先,工作內(nèi)容多多利用內(nèi)部郵件系。這樣做的好處,就是有記錄可查。其次用好“cc”(轉(zhuǎn)發(fā)抄送郵件)功能。凡是沒(méi)有保密要求的事項(xiàng),都可以發(fā)給直接經(jīng)辦人的同時(shí),抄送給所有相關(guān)人員,哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的干系,也要給他“cc”一份。如此一來(lái),收件人就會(huì)知道,還有若干人等都會(huì)知道這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,搶功的人也會(huì)有所顧忌。
怎么應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓你做一個(gè)你很難完成的工作
領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)常常比你預(yù)想的麻煩一點(diǎn)--在你的預(yù)想里,最好什么事都不要自己動(dòng)手。怎么應(yīng)對(duì)呢?一般來(lái)說(shuō),先硬著頭皮接著為宜。你不能一開(kāi)始就嫌它燙手,手一甩,就給拒了,這相當(dāng)于一種打臉行為。倒不是因?yàn)榫豢蛇`,而是,你都不嘗試一下,怎么知道自己不可為呢?如果你希望自己的職場(chǎng)順?biāo)煲稽c(diǎn),你又沒(méi)有什么過(guò)硬的后臺(tái),那么你的姿態(tài)還是得稍微積極一點(diǎn)。不管是老板,還是普通人--包括你自己,好好想一下,大家都喜歡一件事情交代出去,辦事的人能踏踏實(shí)實(shí)給你一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。你打了電話給快遞的人說(shuō)10點(diǎn)要出門,請(qǐng)你9點(diǎn)半來(lái)取件,如果對(duì)方在指定時(shí)間敲門,你下次使用這家快遞的頻率一定會(huì)比拖到下午一點(diǎn)的公司更高一點(diǎn)。這道理很簡(jiǎn)單,人人都不喜歡麻煩。所以做麻煩的解決者比做麻煩的制造者會(huì)更受這個(gè)世界的歡迎。
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你工作有問(wèn)題
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)吐槽你—這說(shuō)得有點(diǎn)繞—實(shí)際就是被大老板訓(xùn)了。遇到這種情況,當(dāng)然夠你郁悶幾天的。在有些威嚴(yán)的單位,這意味著你的天花板提前到了,你就收拾東西、整理心情準(zhǔn)備再出發(fā)吧。但是,在健康一點(diǎn)的單位,你還有機(jī)會(huì)。首先,要確認(rèn)自己工作的問(wèn)題。
有問(wèn)題,找到解決之法即可。不要在無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題上—比如這下領(lǐng)導(dǎo)怎么看我,大領(lǐng)導(dǎo)以后又會(huì)怎么看我—花費(fèi)過(guò)多時(shí)間,圍繞你出現(xiàn)bug的核心事件,做好梳理工作。其次,總結(jié)問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)。不犯錯(cuò)的人已經(jīng)和恐龍一起滅絕了,人人都會(huì)犯錯(cuò),但如何對(duì)待它,卻決定了層次的高低。有的人令錯(cuò)誤變成了杯弓蛇影,永遠(yuǎn)都在忌憚它。有的人則把它變成了街坊,低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)。聰明人會(huì)把它變成前任,有這么回事,但不再有來(lái)往。
最后,爭(zhēng)取下一次扳本的機(jī)會(huì)。當(dāng)你準(zhǔn)備好了,總會(huì)有你騏驥一躍的時(shí)候。
第三篇:和領(lǐng)導(dǎo)的相處之道
和領(lǐng)導(dǎo)的相處之道
才高八斗,學(xué)富五車,卻因不通世故而在事業(yè)上步履維艱,飽受挫折。學(xué)無(wú)所長(zhǎng),品性可疑的人卻春風(fēng)得意,步步高升。原因之一:不善于處理同領(lǐng)導(dǎo)相處的關(guān)系。所以,正直善良得人更應(yīng)該學(xué)點(diǎn)處事技巧,更好的同領(lǐng)導(dǎo)相處,使自己有一個(gè)相對(duì)和諧的發(fā)展環(huán)境。不給投機(jī)鉆營(yíng)的人讓出大路。
當(dāng)看到在這個(gè)題目令我不由自主的想起了前段時(shí)間熱播的電視劇《新三國(guó)》,與老三國(guó)著重強(qiáng)調(diào)英雄將領(lǐng)蓋世豪情、馬革裹尸相比,新三國(guó)或許更加符合當(dāng)今社會(huì),多了些世俗之情,待人接物的功夫可見(jiàn)一斑。其中關(guān)于如何與領(lǐng)導(dǎo)相處的問(wèn)題,仔細(xì)研讀,受益匪淺,給我們好好的上了一課。
領(lǐng)導(dǎo)的類型
“劉備型”
碰上這樣的主子或許是一個(gè)謀士、將領(lǐng)莫大的榮幸。我們暫且不論傳為佳話的“桃園三結(jié)義”,單是長(zhǎng)坂坡劉備那頗有表演色彩的一摔,便令常勝趙子龍感動(dòng)涕零、忠心輔佐、赴湯蹈火、再所不辭。這樣的領(lǐng)導(dǎo)真正的把自己的部下當(dāng)成兄弟,肝膽相照、榮辱與共,為這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)或許本身就是一種享受。有意見(jiàn)盡管提,不用擔(dān)心落個(gè)勇于直諫、為真理獻(xiàn)身的下常
“曹操型” 也許這是天底下最難伺候的領(lǐng)導(dǎo)了,胸懷大志、有自己的主見(jiàn)、然又生性多疑、喜歡夢(mèng)中殺人。真正的讓你體會(huì)到伴君如伴虎的感覺(jué),整天擔(dān)驚受怕、如履薄冰,誰(shuí)會(huì)知道自己會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)楊修呢?他有令你望而生畏的威嚴(yán),和你保持著難以逾越的距離,讓你知道你其實(shí)就是一個(gè)給他賣命的,他看到的只是你能為他創(chuàng)造多少價(jià)值。如果你不甘于一生默默無(wú)聞想勇于直諫的話,就要講究技巧了。
“孫權(quán)型”
為這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)或許是最輕松的事情了,“自古英雄出少年”的名言在他身上得到了很好的實(shí)踐,九歲孩童便只身前往劉表大營(yíng)與其周旋,為亡父贖身,足見(jiàn)其有膽有謀。在他手下你只需按質(zhì)按量的完成工作就足夠了。做一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者,是對(duì)你唯一的要求。
“袁紹型”
作為盟主的他看似有成大事的氣質(zhì),對(duì)待下屬也頗有禮賢下士的風(fēng)范,心胸狹隘,也好猜疑,性格有些自大但又無(wú)大志,表面上是四世三公為人熱情豪爽,然卻為自己羸弱的兒子錯(cuò)過(guò)了成就大事絕好機(jī)會(huì)。可憐許攸一心為主、忠心可鑒,卻落得個(gè)遭小人冤陷、身陷囹圄最后不得轉(zhuǎn)投明主的下常除非你有堅(jiān)貞不二的衷心或者令人改變性情的毅力,不然就盡早尋找屬于自己的道路。
“劉璋型”
缺乏主見(jiàn),怯懦膽小,懦弱無(wú)能,貪戀財(cái)色,胸?zé)o大志,為這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),對(duì)自身要求并不高,能得過(guò)且過(guò)就行了,可是如果仍舊懷著一顆成就大業(yè)的豪情,還是良禽擇木而棲吧。和領(lǐng)導(dǎo)相處是一門很講較的藝術(shù)。首先,有一點(diǎn)是肯定的,就是領(lǐng)導(dǎo)都是些有決定權(quán)的人,而且他們的話、他們對(duì)你的評(píng)價(jià)會(huì)起到重要的作用,肯定是比那些級(jí)別比你低的人所說(shuō)的話更有份量。所以,和領(lǐng)導(dǎo)相處好壞必然會(huì)影響到你個(gè)人的前途。看到別人,特別是比自己晚進(jìn)來(lái)或者是自己認(rèn)為能力比自己差得遠(yuǎn)的人,升級(jí)得比自己要快,一年又一年地過(guò)去了,你自己心里會(huì)有什么滋味呢?
和領(lǐng)導(dǎo)相處得好,首先要端正自己的心態(tài),和領(lǐng)導(dǎo)相處并不一定就等同于拍馬屁;第二,必須要好好揣摩下領(lǐng)導(dǎo),他到底是屬于哪類型的人。總之,和領(lǐng)導(dǎo)相處的最終目的,就是要更好地展現(xiàn)自己,就是要讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你留下個(gè)很好的印象。你要時(shí)刻想著,別跟自己的錢袋子過(guò)不去啊!
怎樣和領(lǐng)導(dǎo)相處?
一、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交往的原則
事業(yè)能否成功,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是至關(guān)重要的人物。要想在事業(yè)上獲得成功,就必須以一種良好的心態(tài)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處。
1.忠誠(chéng)
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一般都習(xí)慣把下屬當(dāng)成自己人,期望部屬忠誠(chéng)地跟隨他、擁戴他、聽(tīng)他指揮。部屬不與自己一條心,背叛自己,腳踩兩只船等,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最反感的事。
忠誠(chéng)、講義氣、重感情,常用行動(dòng)表示你信賴他、敬重他,就會(huì)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的喜愛(ài)。
2.誠(chéng)實(shí) 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前,不要吹牛、編瞎話、謊報(bào)軍情。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得自己被欺騙,自尊心和權(quán)利受到侵害,會(huì)十分惱火。通過(guò)欺騙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而暫時(shí)得到的好感和榮譽(yù),是不能持久地維持下去的。
誠(chéng)實(shí)也有誠(chéng)實(shí)的藝術(shù)。一般要考慮時(shí)機(jī)、誠(chéng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心情、客觀環(huán)境等因素,不然的話,誠(chéng)實(shí)也會(huì)犯錯(cuò)誤,遭到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的反感和不滿。
3.順從
只要是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),就要服從他的命令。要多尋找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn),做出尊敬他、學(xué)習(xí)他的姿態(tài)。
凡是尊重、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人,即使最初上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他一點(diǎn)好感也沒(méi)有,也會(huì)逐漸改變印象。只要認(rèn)識(shí)到尊敬上級(jí)的必要性,就會(huì)從心理上解除對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的抵觸,從而擺脫那種恥于服從的心理。
二、讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的行為準(zhǔn)則
工作能否順利開(kāi)展,晉升是否能夠順暢無(wú)阻,乃至個(gè)人的榮辱興衰,在很大程度上取決于你是否能夠博得上級(jí)的青睞與賞識(shí)。
1.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前千萬(wàn)別計(jì)較個(gè)人得失
對(duì)于工作上取得的某些成績(jī),要把功勞讓給上司。通常上司會(huì)設(shè)法還給你這筆人情,對(duì)你來(lái)說(shuō),到頭來(lái)是絕不會(huì)吃虧的。注意,千萬(wàn)不要對(duì)外公開(kāi)宣揚(yáng)你向上級(jí)讓出去的功勞,否則你的善意將會(huì)化為烏有。2.要放寬肚量對(duì)待上級(jí)的責(zé)備
上級(jí)有自己的立場(chǎng),當(dāng)你執(zhí)行任務(wù)失誤時(shí),即使有充分的理由,也不要對(duì)上級(jí)的責(zé)備進(jìn)行辯解,只要低聲說(shuō):“對(duì)不起!我有責(zé)任!”這樣,上級(jí)就會(huì)覺(jué)得她責(zé)備得有意義,事后或許會(huì)覺(jué)得不該這樣對(duì)待你,從而覺(jué)得你有點(diǎn)肚量。
3.經(jīng)常向上級(jí)討教
積極跟上級(jí)接觸,讓上級(jí)的記憶里,常常有你的存在。如果你被上司遺忘,那么,你不可能得到上司的重用。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不斷提供新鮮的情報(bào),這是不使上級(jí)厭煩而保持親密的條件。要想得到上司的永久信賴,在態(tài)度上就要經(jīng)常向上級(jí)討教。
4.對(duì)上級(jí)的否決不要耿耿于懷
提案遭到上級(jí)的否決而不耿耿于懷,是得到上級(jí)信賴的好辦法。
5.經(jīng)常向上級(jí)提出好建議
提出的意見(jiàn)和建議不要有損領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)這是規(guī)矩,不要強(qiáng)調(diào)自我的私怨這是分寸。做到以上兩點(diǎn),上級(jí)才可能采用你的建議和意見(jiàn)。當(dāng)然,你本身的工作表現(xiàn),也要得到上級(jí)的肯定。
6.同上級(jí)交往的時(shí)機(jī)要適當(dāng)
從上班時(shí)間的選擇看,與上級(jí)交往最好安排在剛上班的時(shí)間 這個(gè)時(shí)候,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有接觸其他工作,精神和情緒都處于較佳的時(shí)刻,這時(shí)候匯報(bào)工作,他會(huì)耐心聽(tīng)取;請(qǐng)示工作,他會(huì)認(rèn)真答復(fù)。記住,要盡可能避開(kāi)快下班時(shí)或工作一天的下午過(guò)半時(shí)去上級(jí)那里匯報(bào)請(qǐng)示問(wèn)題。
在上級(jí)空閑、心情較好的時(shí)候去同他交談
這時(shí)提出關(guān)于工作方面的要求、建議,上司可能欣然答應(yīng),認(rèn)真采納,或者表示盡快予以研究。有的人善于利用休息時(shí)間或節(jié)假日,同上級(jí)一起參加一些文體活動(dòng),這也是一種同上級(jí)接觸的方法。
有些小事可隨時(shí)打招呼
同上級(jí)接觸中,不一定要太“正規(guī)化”,事事都要到他的辦公室鄭重其事地匯報(bào)、請(qǐng)示。比如,一些小事可以在相遇時(shí)順便說(shuō)說(shuō),“你叫我辦的??,已經(jīng)??”。
開(kāi)會(huì)時(shí)要積極發(fā)言
在上級(jí)主持召開(kāi)的座談會(huì)、討論會(huì)上,應(yīng)積極發(fā)言,這樣會(huì)給上司留下好的印象。當(dāng)然,發(fā)言要經(jīng)過(guò)思考,條理清晰,簡(jiǎn)明扼要。
三、讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信賴的行為準(zhǔn)則
關(guān)鍵時(shí)刻,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)挺身而出,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)真正地認(rèn)識(shí)與了解你。人生機(jī)會(huì)難求,不要錯(cuò)過(guò)表現(xiàn)自己的大好機(jī)會(huì)。
1.有時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要你為他擋駕 有時(shí)應(yīng)主動(dòng)出面為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擋駕,處理掉那些不必驚動(dòng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事情,使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把有限的精力用于謀大事上。
當(dāng)然,擋駕也是一門藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)有著見(jiàn)與不見(jiàn)、早見(jiàn)與晚見(jiàn)之分。做得不好,可能會(huì)加重領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān);做得過(guò)分,可能影響上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)和群眾的關(guān)系。所以應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則,對(duì)情況予以核實(shí)和整理,最后征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的處理意見(jiàn)。
2.必要時(shí)敢于為領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)重要責(zé)任
在某些特殊情況下,出于對(duì)工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的目的,要敢于負(fù)責(zé)任,敢于面對(duì)問(wèn)題。
3.有能力處理各種麻煩
對(duì)有些問(wèn)題,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出于種種考慮,不宜出面解決或公開(kāi)表態(tài)。這時(shí)要不怕麻煩,協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道把問(wèn)題處理好。有兩點(diǎn)要注意:其一,須得到領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和指示;其二,不論處理結(jié)果如何,要以恰當(dāng)?shù)姆绞较蛏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.學(xué)會(huì)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辯護(hù)
聽(tīng)到別人對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多有抱怨時(shí),要勇敢地提醒這些共事的伙伴,不要忘了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)。要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)抱怨的人采取具有建設(shè)性的方式來(lái)表達(dá)意見(jiàn),而不要只會(huì)宣泄不滿的情緒。若自己也是抱怨的人之一,那應(yīng)檢討自己所扮演的角色,很可能是由于自己在工作上的挫折感,而把責(zé)任推到領(lǐng)導(dǎo)的頭上。
5.充當(dāng)他人與領(lǐng)導(dǎo)之間的緩沖器 選擇一種最合適的方法,傳遞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的訊息。
四、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處的戒則
能否處理好上下級(jí)關(guān)系,是對(duì)個(gè)人能力和社交水平的一種考驗(yàn)。
1.把握住自己不越位
正確認(rèn)識(shí)自己的角色地位,做到出力而不越位。越位的主要表現(xiàn):
干工作越位
哪些工作應(yīng)該由誰(shuí)干,這里面有時(shí)也有幾分奧妙。搶先去做本來(lái)由上級(jí)出面做更合適的工作,造成干工作越位。
表態(tài)越位
表明對(duì)某件事的基本態(tài)度,一般與一定的身份相聯(lián)系。超越身份,胡亂表態(tài),是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),是無(wú)效的。
決策越位
處于不同層次的領(lǐng)導(dǎo),其決策權(quán)限是不一樣的。不能超越權(quán)限,擅自作主。
某些誠(chéng)越位
有些誠(chéng),如應(yīng)酬客人、參加宴會(huì),應(yīng)適當(dāng)突出上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。有些人張羅過(guò)歡,顯示自己過(guò)多,顯示上級(jí)太少,這不好。答復(fù)問(wèn)題越位
有些問(wèn)題的答復(fù),需要相應(yīng)的權(quán)威。擅自答復(fù)由上級(jí)答復(fù)更合適的問(wèn)題,也是越位。
2.不要輕視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
從某種角度看,你是在給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作,為上級(jí)負(fù)責(zé),所作的一切都是上級(jí)交給的任務(wù)。所以應(yīng)時(shí)刻想著上級(jí),尊重上級(jí),甘心為上級(jí)效力。
不要恃才傲物
越是長(zhǎng)得高大的樹(shù)木,越要埋下頭來(lái),而不至于被風(fēng)吹折。越是才華出眾,越是要謹(jǐn)慎地處理同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。目中無(wú)人,驕傲自大,往往會(huì)給自己帶來(lái)諸多不利。恃才傲物,就是不會(huì)善待自己的職位,不會(huì)善待自己的才能。
改正輕視上級(jí)的毛病
目無(wú)上級(jí),最終吃虧的只能是自己。注意以下幾點(diǎn):
* 不挑領(lǐng)導(dǎo)的毛病
* 不敷衍上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
* 不賣弄自己
3.不要侵犯上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的面子 上級(jí)的尊嚴(yán)不容侵犯、面子不容褻瀆。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)理虧時(shí)要給他臺(tái)階下;當(dāng)眾糾正上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤是非禮表現(xiàn);上級(jí)的忌諱不可沖撞;消極地給上司保面子不如積極地給上級(jí)爭(zhēng)面子。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面子受到傷害的情況通常有以下幾種:
上級(jí)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí),馬上被下屬批評(píng)糾正
發(fā)現(xiàn)上級(jí)的疏漏要沉得住氣,放在心里暫時(shí)不講。
上級(jí)至上的“規(guī)律”受到侵犯
在公開(kāi)或正式誠(chéng),一般的上級(jí)都喜歡下屬恭維自己,討厭下屬搶鏡頭、搶次序。尤其是一些上級(jí)平時(shí)與下屬距離過(guò)近,界限不分明,隨隨便便,甚至稱兄道弟,把下屬慣壞了,下屬心目中的“上級(jí)意識(shí)”淡薄了,遇到正規(guī)誠(chéng),就可能傷害上級(jí)的尊嚴(yán)。
下級(jí)在背后表示對(duì)上級(jí)的不滿
沒(méi)有不透風(fēng)的墻,在背后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示不滿,一旦傳到上級(jí)耳朵里,后果可想而知。
下級(jí)耍弄上級(jí)
能力不強(qiáng)的上級(jí)最怕下屬看不起,有些人有意制造機(jī)會(huì)讓上級(jí)丟人現(xiàn)眼。
下級(jí)未能給理虧的上級(jí)留個(gè)臺(tái)階下
上級(jí)并不總是正確的,但上級(jí)都希望自己正確。沒(méi)有必要凡事都與上級(jí)爭(zhēng)個(gè)孰是孰非,給上級(jí)臺(tái)階下,維護(hù)上級(jí)的面子,其實(shí)也就是給自己多留下一條路子。
4.不要沖撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 大多數(shù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喜歡唯命是聽(tīng)的下屬。許多上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己比下屬要優(yōu)秀,有很強(qiáng)的優(yōu)越感和尊嚴(yán)感,認(rèn)為有權(quán)要求下屬去做某些事情。沖撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是不能容忍和諒解的“犯上”行為。
沖撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要表現(xiàn)
用話語(yǔ)沖撞;用行為對(duì)抗。
避免沖撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的技巧
與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話時(shí),切勿激動(dòng),要時(shí)刻提醒自己保持平和友善的心態(tài),注意態(tài)度、方式方法和時(shí)機(jī)。
①在態(tài)度上保持對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的尊重,切不可流露出對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)不屑一顧的神色
與領(lǐng)導(dǎo)相處,一定要把談?wù)摴ぷ魍瑐€(gè)人尊嚴(yán)區(qū)分開(kāi)來(lái)。出現(xiàn)分歧時(shí),要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感到仍然是承認(rèn)他的權(quán)威的。處處替領(lǐng)導(dǎo)著想,領(lǐng)導(dǎo)不可能沒(méi)有體會(huì)。
②注意談?wù)搯?wèn)題的方式方法,以一種讓上級(jí)更容易接受的方式來(lái)說(shuō)明自己的想法
與上級(jí)說(shuō)話語(yǔ)氣要溫和,言辭避免極端,有分析、有根據(jù),條理清晰。記住,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是權(quán)威、決策者。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明看法,不要選用過(guò)于肯定的方式,而要用商討的語(yǔ)氣委婉地加以表達(dá)。
③與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論問(wèn)題時(shí)應(yīng)衙時(shí)機(jī)和誠(chéng) 選擇公開(kāi)誠(chéng)不如選擇私下里說(shuō)好;事已確定不如尚處醞釀中說(shuō)好;正發(fā)脾氣時(shí)不如心平氣和時(shí)說(shuō)好;心緒低落時(shí)不如比較得意時(shí)說(shuō)好。
【出處:牛津管理評(píng)論】
第四篇:與低年級(jí)學(xué)生相處之道
與低年級(jí)學(xué)生相處之道
各位可親可敬的生活老師們:
大家下午好!
我是一年級(jí)的田老師,很榮幸能和大家一起交流與探討《與低年級(jí)孩子相處》的話題。我從教20多年,一直是和低齡的孩子打交道,我喜歡低齡的孩子,因?yàn)樗麄兲煺妗⒖蓯?ài),和他們?cè)谝黄鹞颐刻於际情_(kāi)心的、快樂(lè)的!
每年九月,寄宿制學(xué)校剛開(kāi)學(xué),低年級(jí)新生的住校情況便是班主任和生活老師面臨的最大難題。對(duì)于一個(gè)剛剛年滿六七周歲的孩子來(lái)說(shuō),在幼小銜接階段,既要象其他同齡人一樣努力適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)節(jié)奏,又要盡快適應(yīng)兩周只能回家一次的寄宿生活,是十分困難的。低年級(jí)新生對(duì)住讀生活的適應(yīng)與否不但事關(guān)其自身的生理、心理健康,同時(shí)也會(huì)對(duì)周邊學(xué)生產(chǎn)生輻射影響,所以如何與低年級(jí)孩子相處,指導(dǎo)孩子們盡快適應(yīng)住校生活,是生活老師們正常開(kāi)展工作的前提。
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,家長(zhǎng)更加忙于工作,無(wú)暇照顧孩子的學(xué)習(xí)和生活。同時(shí),家長(zhǎng)對(duì)于孩子接受高質(zhì)量教育的要求也日益強(qiáng)烈。我校是應(yīng)城市一所12年一貫制民辦寄宿制學(xué)校,師資力量和辦學(xué)設(shè)備都是高標(biāo)準(zhǔn)的,越來(lái)越多的家長(zhǎng)將孩子送來(lái)我校就讀。小學(xué)低年級(jí)學(xué)生年齡小,生活自理能力差,很多學(xué)生是獨(dú)生子女,大部分也都是留守兒童,爸爸媽媽都不在身邊,很少有時(shí)間陪孩子,更何況聽(tīng)孩子們的心聲呢,因此在寄宿過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。根據(jù)多年累積的經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得我們的首要工作就是:如何讓孩子們適應(yīng)住校生活。喜歡老師,喜歡學(xué)校。那么作為生活老師的我們應(yīng)該怎樣了解學(xué)生心理,關(guān)愛(ài)和守護(hù)學(xué)生呢?我有如下建議和大家分享:
1.關(guān)注學(xué)生的心理,正確看待學(xué)生想家的情緒。
獨(dú)自進(jìn)入新環(huán)境,對(duì)每一個(gè)寄宿的孩子來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。進(jìn)入寄宿學(xué)校后,低年級(jí)新生開(kāi)始獨(dú)立處理周圍環(huán)境的事情,擺脫對(duì)父母的依賴了。在校時(shí),我們的生活老師要對(duì)新生多進(jìn)行和風(fēng)細(xì)雨的引導(dǎo)和對(duì)未來(lái)更有趣生活的描述。
低年級(jí)孩子大多只有6、7歲,初次離開(kāi)父母的他們一定會(huì)有很多不適應(yīng),同時(shí)進(jìn)入新環(huán)境,更加大了他們的不安感。孩子們想家時(shí),大多在會(huì)在寢室哭鬧。因?yàn)閷嬍沂亲钊菀子|景生情的地方。那么這個(gè)時(shí)候我們生活老師要以感同身受的語(yǔ)氣和體會(huì)與其交談,帶她們?cè)趯嬍彝馍⑸⒉剑稚⑵渥⒁饬Γ胁豢杀憩F(xiàn)出厭煩、排斥,甚至呵斥學(xué)生的哭鬧的行為。
2、耐心對(duì)待學(xué)生的哭鬧情緒,給予時(shí)間等待每一個(gè)學(xué)生。
每個(gè)學(xué)生的心理承受能力不一樣,有的學(xué)生剛?cè)胄r(shí)哭鬧嚴(yán)重,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間就適應(yīng)了;有的學(xué)生剛?cè)胄r(shí)覺(jué)得新鮮好玩,吸引期一過(guò)也會(huì)出現(xiàn)哭鬧現(xiàn)象;還有些孩子情緒不穩(wěn)定,哭鬧現(xiàn)象時(shí)好時(shí)壞,延續(xù)時(shí)間長(zhǎng),幾個(gè)月甚至一整個(gè)學(xué)期都會(huì)循環(huán)式哭鬧。這就需要生活老師配合班主任做好攻堅(jiān)每個(gè)孩子心理的長(zhǎng)期戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,理解每個(gè)孩子不同的性格特點(diǎn)和心理特征。
3、真誠(chéng)關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,獲得孩子的親近和信賴。
親其師,信其道。低年級(jí)的小學(xué)生對(duì)成年人有很大的依賴性,成年人鼓勵(lì)性的語(yǔ)言和正確的誘導(dǎo)對(duì)孩子具有引導(dǎo)作用。剛?cè)氲湍昙?jí)的小學(xué)生心理發(fā)育還不完善,自理能力也不強(qiáng),所以就更需要老師多一些關(guān)心和愛(ài)護(hù)。當(dāng)孩子在集體相處中受委屈時(shí),你要耐心地聽(tīng)他傾訴,并及時(shí)安慰他,()當(dāng)天冷時(shí)提醒學(xué)生多穿衣服,當(dāng)孩子把散了鞋帶的腳伸向你時(shí),你幫他系好……這一些看似不起眼的小事,卻能讓孩子感受到家庭般的溫暖,感到生活老師就如同媽媽一樣親切。這樣不僅能拉近師生間的距離,而且更能穩(wěn)定他們的情緒,促使他們更安心學(xué)習(xí),逐漸適應(yīng)在校的生活。
在這里,我給大家分享一位媽媽般的生活老師,她是我上屆班級(jí)的女生寢室生活老師--畢春梅老師,我每次送女生回寢室,畢老師總是面帶微笑,語(yǔ)氣溫和和孩子們聊天,這樣很容易拉近她跟孩子之間的距離,讓孩子產(chǎn)生安全感。我在和她交流孩子們?cè)趯嬍冶憩F(xiàn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),她特別細(xì)心地觀察每個(gè)孩子,對(duì)每個(gè)孩子的性格和愛(ài)好了如指掌,并有針對(duì)性的去引導(dǎo)孩子們,尤其對(duì)于一些性格內(nèi)向的孩子關(guān)注更多。她對(duì)孩子們細(xì)心照顧,天熱孩子們衣服汗?jié)袼龝?huì)及時(shí)給他們換,天氣突然降溫,她還會(huì)來(lái)班上給幾個(gè)體質(zhì)較差的孩子送衣服。她善用表?yè)P(yáng),但是孩子們犯錯(cuò)時(shí)絕不姑息,要求他們及時(shí)改正。可以讓孩子做的事情她也是放手讓孩子去做,比如:洗內(nèi)褲、襪子,疊衣服,擺鞋子,不可以做的事情,一定要監(jiān)督孩子,還經(jīng)常在寢室給孩子們進(jìn)行安全教育,比如:孩子們之間不可以拉扯瘋鬧以免撞傷。洗澡時(shí)不能嬉戲以免滑到摔傷,倒水時(shí)注意防燙傷等。給我的班級(jí)管理助力不少,我由衷的感謝她。最讓我感動(dòng)的是去年的圣誕節(jié)我們的畢老師還給每個(gè)孩子準(zhǔn)備了禮物,她的禮物是在孩子們下晚自習(xí)前在每個(gè)孩子的被子里塞了糖果還假裝不知道,讓孩子們以為是圣誕爺爺送的禮物,第二天早上她還為每個(gè)孩子準(zhǔn)備了一個(gè)小禮物,有的是發(fā)卡,有的是小筆記本,有的是貼紙,也是根據(jù)每個(gè)孩子的喜好私人定制的。足以說(shuō)明畢老師對(duì)孩子們的一份沉甸甸的愛(ài)。所以我班的女生親切地稱她畢媽媽。還有我們男生寢室的何婷老師,經(jīng)常在節(jié)日時(shí)給孩子們買水果吃,以及上學(xué)期我們二號(hào)樓一樓的所有男生寢室的生活老師,她們?cè)谙奶燧喠髻I西瓜給孩子們吃,每次回寢看到孩子們?cè)趯嬍议T外熱火朝天的吃著西瓜,我的心是暖的,眼眶也是紅的。沒(méi)有一份對(duì)孩子們的愛(ài)我們的生活老師也不會(huì)在外校堅(jiān)守。今天借此機(jī)會(huì),讓我代表我們的班主任和輔導(dǎo)員老師對(duì)美麗的生活老師們說(shuō)一聲:謝謝你們!你們?nèi)嗣溃母溃?/p>
親愛(ài)的姐妹們,作為一名老師,在應(yīng)城外校,我們提供給孩子的東西就是:我們的熱情,我們的真誠(chéng),我們的友善,我們的關(guān)心。最重要的是:我們的愛(ài)心。作為回報(bào),我們將從學(xué)生身上發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,獲得無(wú)以倫比的快樂(lè)和成就感。
我今天的分享到此結(jié)束,感謝大家的聆聽(tīng),如有不當(dāng)?shù)牡胤剑€望各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛(ài)的老師們給予批評(píng)與指正。再次謝謝大家!
第五篇:朋友相處之道
人和人相遇:靠的是一點(diǎn)緣份,人和人相處:靠的是一份誠(chéng)意,人和人相愛(ài):靠的是一顆真心。無(wú)論是在現(xiàn)實(shí)的生活中還是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界里,每個(gè)人都要和他人相處,這是融洽人際關(guān)系的一個(gè)具體體現(xiàn),也是良好人際交往能力的再現(xiàn)。
人與人相處是門學(xué)問(wèn),也是一種藝術(shù),在這個(gè)大千世界里處事方式方法各有不同,在交往中:有的人為人厚道;有的人為人直爽;有的人為人大方;有的人為人小氣;有的人為人陰險(xiǎn);有的人為人奸詐;有的人待人苛刻;有的人就很寬容;有的人與人為善、待人友好;有些人小肚雞腸、吹毛求庇,總覺(jué)得別人是---總之,人們的處事哲學(xué)不一,所形成的處人方式不同,其結(jié)果也就不同。我覺(jué)得,與人相處,“豁達(dá)”很重要,它意味著風(fēng)度、胸懷和氣質(zhì)。是學(xué)問(wèn)和才能的象征,也是知識(shí)淵博的體現(xiàn)。遇事存一份豁達(dá),可以使人彼此認(rèn)同和理解,也會(huì)使人自責(zé)和懺悔,豁達(dá)是斤斤計(jì)較、心胸狹窄的天敵。對(duì)敵意的攻擊他是忍讓;豁達(dá)從來(lái)就是這樣一尊善意的包容。
人的一生只是彈指一揮間,每個(gè)人在這個(gè)世界上生存能有多少年?不就是幾十年,所以,我們與他人相處的時(shí)間也是很短暫的,在這樣一個(gè)短暫相處的日子里,我們應(yīng)該珍惜。我們要多看看別人的好處,對(duì)別人要寬容點(diǎn),善意理解一點(diǎn),要求少一點(diǎn),在你耍心眼的時(shí)候,別人也不傻,只是不說(shuō)或不揭穿你罷了,要知道,每個(gè)人的心理都是有數(shù)的。不說(shuō)耍心眼的話,說(shuō)明有涵養(yǎng);不做耍心眼的事,說(shuō)明有品位、有道德,千萬(wàn)別把人家看成傻子、沒(méi)心眼,那樣你就會(huì)越來(lái)越不得人心的,遇事總是想算計(jì)別人的人,你自己也會(huì)活得很累,不是嗎?
所以,人和人相處,都要以一個(gè)平常的心態(tài)來(lái)對(duì)待,因?yàn)槟忝刻烀鎸?duì)的是自己的親人和朋友,與他[她]們相處,就應(yīng)該在和睦相處的同時(shí),多一點(diǎn)寬容;多一份理解;多一份關(guān)懷;多一份感恩,家庭是這樣,鄰里是這樣,朋友是這樣。只有這樣,你就能快樂(lè)的生活。開(kāi)開(kāi)心心過(guò)好每一天。
人和人之間不要刷太多的心眼,如果你跟我交朋友完全是有利可圖的話,那還是算了吧,我不缺你這個(gè)朋友,人和人不能交心,總是我傻了吧唧的跟你說(shuō)真心話,最后您把我賣了我都不知道,做朋友,勸你不要這樣,到頭來(lái)你什么都得不到的