第一篇：維修班座右銘

維修班座右銘 工作不要在我這里落伍，差錯不要在我這里出現，檢查不要在我這里扣分，形象不要在我這里受損。

班組目標 超越自我，實現價值

班組價值觀

誠實勞動，鑄就輝煌，實現夢想

班組理念

提升團隊綜合能力，建設和諧、團結、向上、創新班組

第二篇：維修班工作總結

維修班工作總結

2010年已過去，在過去的一年中。維修班的工作做出了很大成績。我們在本著“顧大局，搶時間，保生產”的原則。在吊裝公司的日常維護工作，設備保養，尤其是在大型設備的保養和維護方面，做出了不俗表現。回顧今年，我們的工作主要有以下方面：

1． 在生產任務保全方面：“搶時間保生產”

我們維修班因為其特殊的工作性質，在生產任務上沒有量化標準，生產任務主要以設備維護和保養為主，但是由于生產任務的需要，我們所維護的車輛，尤其是大型吊車，很難按計劃做好常規維護, 這樣就給我們的工作帶來了很大的難點。但是我們克服重重困難，努力做到了大型吊車維護與保養工作。

2.在安全生產方面：“安全第一預防為主”

安全生產是我們班建設的重中之重，尤其是對我們維修班。因為設計的的工種多，危險品多。工作中的交叉作業多，易燃品主要有：溶劑汽油，乙炔氣體，油漆等。危險品有：氧氣瓶，乙炔瓶等。所以，我們的安全工作重點也就是保證自身安全的前提下，順利展開生產上的其他工作。對于重點危險品，都有專職人員負責管理。總之安全生產就是在工作中做到以人為本，不斷提高員工安全意識，特別是責任心的提高。

3.在設備的管理方面：“管理有序責任到人”

設備管理有序是我們維修班的主要特點之一。因為機加工設備較多，也包括氧氣，乙炔在內的危險品。對于危險品的管理方面。我們由專人負責，責任到人。

4．QC活動小組：“集思廣益改進創新”

我們維修班的QC小組是班組建設工作中的一項重點。從上到下，我們班對QC活動小組都積極參與，維修班的性質也給我們成員提供了這樣一個機會。今年我們班QC小組完成了 輪胎拆卸器，為公司節約了大量經費。

5.公司活動：成功申報“五小成果”

我們維修班今年上半年在班組成員的齊心協力之下，申報了“五小成果”。

6.思想政治工作：“常抓不懈團結穩定”

思想政治工作是我黨制勝的法寶，思想政治工作的成功與否直接關系到一個企業的盛衰。對于一個班組，也是如此。所以我們班的思想政治工作也做到了常抓不懈。在具體的操作方面有陶長喜同志牽頭，每月一次或不定期舉行思想政治方面討論活動。真正做到班組成員間的團結互助和齊心協力。

7． 民主生活：“公平公正 公開”

一個班組的團結與否，與這個班組的民主生活的開展息息相關，也是考察一個班組戰斗力的重要依據。在民主生

活方面，我們班做到了公平，公正，公開。班組的大小事都確保當日解決，不拖泥帶水。有問題大家討論，關系到每個人的切身利益問題，我們班都會做到開誠公布，增加透明度，不搞暗箱操作。在班組年評選先進個人的工作中采用了無記名投票方式。

新的一年馬上開始了，維修班有著美好的過去，總結過去一年，我們班組成員要加強自身的崗位操作技能，努力克服自身存在的不足。在新的一年中為吊裝公司的發展再建新功。

第三篇：維修班管理制度

維修班管理制度

維修班管理制度1

一、準時交接班，不得擅自離開值班崗位和遲到早退。

二、熟練使用公司通訊聯系電話和聯系手段。

三、值班員必須著裝整齊，舉止端正，待人接物文明禮貌，語言得體。

四、認真處理各種值班事項，做到反應快捷、果斷、穩妥，遇有緊急重大事件或難以處理的`問題時，要及時請示當值領導或主管領導。

五、值班人員必須認真、真實、完整地做好值班記錄，及時完成情況處理并嚴肅交接。

六、不準在值班室內吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內與非值班人員聊天，嚴禁泄露公司機密。

七、愛護公用物品，保管好通訊器材，嚴禁用值班電話聊私事。

八、保持好值班室內整潔有序，不隨地吐痰，亂扔紙屑和雜物。

九、值夜班人員要認真對辦公區進行巡視，發現問題及時處理。

維修班管理制度2

為加強部門內部管理，細化班組管理，提高工作質量和人員素質，以公司和部門現行的各項規章制度及考核辦法為基礎，特制定本管理制度。

一、考勤管理規定

1、日常上下班時間、遲到、早退、請假、曠工等規定按照公司考勤制度執行；

2、晚上連班加班時間：超過19：30點按0、5天計算加班，超過22點按1天計算加班，超過24點的，當天下午上班，按1天計算加班；

附：

正常上班時間 上午8：00～12：00 下午14:00～18:00

二、激勵機制（實施后確有成效的，給予額外嘉獎）

1、增加設備使用周期，提高設備完好率的方法；

2、發現重大安全隱患并協助解決的；

3、提高生產效率的建議；

4、降低成本的合理化建議；

5、對提升產品質量有幫助的建議；

6、其他對公司有重大貢獻的事情；

三、考核管理制度

實行績效工資與考核制度掛鉤：當月沒有違反考核制度的員工領到全額績效工資；

如果有以下行為，將不能拿到全額績效工資，情節嚴重的追加處罰。

1、值班領導記錄、部門自查有“三違”現象的；

2、不嚴格服從班長及部門領導的工作安排，沒有很好地按要求完成任務的；

3、安排的工作未按時完成，同時未能及時、主動向班長和部門領導反饋的；

4、沒有正當理由，不按要求加班的；

5、沒有召開早班會或沒有填寫檢查記錄的；

6、設備維修過程中，物件擺放凌亂，堵塞安全通道；維修結束后沒有及時清理現場的、并聯系所屬機臺部門相關人員進行試機確認的；

7、維修設備后，短期內該故障重復出現（工作馬虎、安裝、檢查不到位造成）的；

8、上班期間有搶修任務時，沒有迅速(10分鐘內)到達現場進行處理的；

9、制作、維修的.工裝夾具交付使用后，沒有主動跟蹤檢查、了解使用效果、及時反饋的；

10、晚上輪值時不能及時（40分鐘內）到達現場處理故障的；

11、其他部門投訴，經查確有其事的；

12、在工作中沒有做好相關安全防護準備、安全防護措施的；

13、班組范圍內的5S管理不到位（如果沒有具體人負責，則由班長承擔責任）；

14、手機保持正常待機狀態，故意不接或規定時間（30分鐘）內不回復電話的；

15、不認真填寫或者沒有按照規定填寫班組個人“日常工作記錄”表的；

16、如果員工在一年內第二次違反考核管理制度的，停止發放兩個月績效工資；第三次違反考核管理制度的，退回行政辦，另行安排工作；

17、違反公司其它相關管理制度的；

以上條例內容如與公司管理制度有抵觸的，以公司制度為準！

本制度自公布之日起執行。

維修班管理制度3

為保障生產安全運行，進一步明確維修人員的職責，推動班主的自主管理，請遵守以下各項:

一、嚴格遵守上下班時間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請假須提前一天以上辦理請假手續，不得代請。因病不能提前辦理請假手續，在休假結束后必須補辦請假手續，并提供相關證明。

二、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程，對設備進行日常巡檢、維修，并提示工作人員進行日常保養維護。因點檢、維護不到位，沒有提前進行準備和計劃，從而影響生產，取消本班當月績效獎勵。

三、維修人員應按相應規程、標準作業，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業必須有三方確認簽字，提前進行通風和確認，維修作業不分閘、不掛牌、不確認、高空作業不系安全帶，發現一項考核相關當事人100元。

四、工作中表現突出、勇于發現設備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作和發現重大隱患，并及時阻止了安全事故的發生，車間和班組將酌情給予獎勵。

五、對無正當理由拒不服從班長安排的加班、節假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工，考核當事人200元并回車間學習。

六、維修工具要愛護，妥善保管，交舊領新，工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業現場安全防護設施，并搞好5s工作。

七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的.學習、廠里組織的其它活動，考核班組和當事人每次100元。

八、本制度未盡事宜參照廠相關制度(標準)執行。

維修班管理制度4

一、遵守公司各項規章制度，嚴格遵守操作規范，細心操作，精心維護。服從領導安排（有權拒絕違章指揮）。安全第一，不違章作業，并制止他人違章作業。

二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時間不得做與工作無關的事。

三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品，遵守操作規程，工作中穿戴好個人安全防護用品。

四、維修時注意事項：

1、電器維修期間懸掛標示牌，工作完成后，拆除標示牌。

2、做好安全防護措施（眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶）。

3、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因、人為原因、外界原因），做好維修前的準備工作，考慮好不安全因素做好防護方可開工。

4、對帶液體（加藥泵、提升泵等）的設備維修前，要將故障點前后閥門關閉，如沒有閥門，要先將水放干。

5、維修帶電設備時，先關閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設備檢查是否還帶電，驗電前先檢查驗電設備是否完好。嚴禁帶電操作。

6、下水池工作的流程：要求將池中的.水抽干→處理（通風、活體實驗、系安全帶）→工作。（注：活體實驗時間超過下池子工作的時間；下池子每次不得超過二十分鐘；下池子工作至少二人同行）。

五、加強設施設備的巡查（巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸），認真做好巡查記錄，發現異常情況，須跟蹤觀察，對不能解決的問題時及時向相關負責人反映。

1、機電設備在運轉過程中，如發現不正常振動、噪聲時應立即停止運轉，檢查排除故障后方可繼續運轉。

2、檢查工作區內，有無異常氣味，機電設備排除故障后方可繼續運轉。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。

3、檢查機電設備是否有零件脫落、螺絲松動。

4、檢查空壓機、羅茨風機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。

六、發現設施設備故障或接維修任務及時處理。

七、強化設備管理，做好系統設施的維護保養工作，對有需要設備做定期進行計劃維護保養工作。

1、空壓機及羅茨風機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發現低于標準液位及時添加。

2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發現低于標準液位及時添加。

3、其他機電設備發現異常及時更換。

4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養。

八、新來人員必須經過三級安全教育及相關培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業操作證方可上崗，證件年審到期時，注意題前年審。

維修班管理制度5

第一條、嚴格執行物業公司制定的消防安全管理規定，堅持預防為主，防消結合工作方針。

第二條、使用電鋸、電刨及其它電動工具時要嚴格執行安全操作規程，并做到電鋸、電刨安裝規范，設備及電源線完好無損，設備電源插頭符合規范要求，確保設備及人身安全。

第三條、進行電焊、氣焊作業時要嚴格執行安全操作規程，遵守開據“動火證”制度，在作業現場準備相應的滅火器材，設立現場防火安全負責人。

第四條、木工操作間要設立滅火器材，嚴禁在木工操作間堆積易燃易爆危險品，需使用的`木制材料要碼放整齊，遠離配電箱及用電設備，確保安全。

維修班管理制度6

崗位名稱：管理處維修班長

直接上級：管理處主任

直接下級：綜合維修員

直接責任：

1、對公司工程主管和管理處主任負責；

2、熟悉和遵守國家有關房屋及樓宇內公共設施管理，給排水及暖通專業國家標準、電氣設備管理、運行及供排水、消防、制冷通風系統等方面技術規范，熟悉掌握所管轄范圍設備、設施運行、維修的有關專業知識；

3、負責轄區內公共區域所有設施的管理、維修和維護工作；

4、負責轄區內工程維修投訴的解釋和處理工作；

5、負責按公司及項目有關規定核定住戶維修項目和標準，監督維修人員及時為住戶提供服務，并按維修回訪要求對住戶進行回訪，確保維修質量并采取有效措施改進服務；

6、負責每周一次對小區內所管轄的設備、設施進行檢查。遇特殊天氣需加強巡檢次數，并負責各種搶險工作；

7、負責完成日常使用的專業技術資料的搜集、管理工作；

8、負責落實公司的公共區域設備、設施管理的各種規章制度，出具設備、設施巡檢表；

9、在管理處主任和公司工程主管的指導下具體負責小區內改建、擴建項目的施工及現場監督管理工作并全面負責施工現場安全管理工作；

10、負責維修員工的'日常管理、考核，安全教育和物業知識的培訓，并對培訓效果進行考核，以促進維修人員業務素質的不斷提高；

11、積極推廣新技術，努力降低能耗，節約管理成本，使設備無漏油，漏電等現象發生，努力0故障；

12、負責向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議；

13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。

維修班管理制度7

一、嚴格單位各項規章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。

二、積極加強維修業務學習，不斷提高維修技能。

三、對單位所有設備做到“三好“(管理好、修理好、運行好)、“二勤”(勤檢修、勤保養)、“四會”(會使用、會保養、會排除故障、會檢修)。

四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務，并做到及時、按期、高質量地完成各項維修任務。

五、嚴格遵守安全技術操作規程，注意人身安全。愛護設備設施，保管好配備的維修工具，如若丟失照價賠償。

六、做到愛崗敬業，文明上崗，并保持良好的精神風貌。

七、服從領導管理，保質保量完成任務工作任務。

八、認真完成單位交辦的'其他臨時工作。

九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等，追究責任。

十、聘用期不遵守單位各項規章制度的，視情節嚴重予以處分。

維修班管理制度8

為了強化班組管理，提高設備檢修水平，保障文明生產，參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度，特制定本辦法:

一、生產方面:

1、檢查設備時，各檢查人員一定認真仔細，在一定時間內若在本人所轄設備上發生較大故障，經分析由于檢查設備不認真造成的，績效考核扣2分，獎金考核視設備損壞程度。

2、發生不服從分配、完不成任務的個人，一次扣績效考核10分，獎金考核50元。

3、在任何場合，檢修期間都應遵守節約的原則，杜絕浪費，發現一次扣責任人1分，檢修完畢后，都應作到工完料凈、場地清，凡不清理現場衛生，發現一次扣責任人2分。

二、勞動紀律方面:

遵守勞動紀律，不發生違紀現象，按時上下班，不遲到、不早退。

1、遲到；未在規定的上班時間到達辦公地點或簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元，班車遲到不計。

2、早退；未按規定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點，并且沒有下班前準時到班組簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元。

下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

3、請假；有事請假1小時以內扣0.5分；2小時以內扣1分，超過2小時者按換休并扣2分；無故不請假者計曠工扣20分；如需要換休提前請假者不計。

4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發現違紀一次績效考核扣1分，獎金考核20元。

5、上班期間喝酒、打牌的每發現一次，績效考核扣2分，獎金考核50元。

三、其他方面:

1、衛生值日人員負責班組衛生的全面管理，若發生衛生差，扣當天衛生值日人員績效考核扣1分，獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛生的.扣當天衛生值日人員績效考核扣2分，獎金考核30元。

2、對于在工作中表現突出，勇于發現設備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作，班組將酌情給予加分。

注:

1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍；

2、若有駁與上級規定的，按照上級制度為準；

3、本規定經班委會通過實施。

第四篇：維修班工作總結

維修班工作總結

維修班工作總結 篇1

20xx年維修班在公司領導的正確指導下,全面貫徹落實公司的軍隊、學校、大家庭、的精神,緊緊圍繞生產線搞好服務,團結拼搏,扎實工作,在人員不穩定技能、水平有限的情況下，有效的保證了生產線設備的高效運行,保證了生產各項任務的計劃供貨，完成了設備班維修班職責的各項任務。

一、實施技能培訓

由于全公司（事達同泰、模架分公司）訂單飽滿生產壓力很大，這對維修班人員的技能水平和個人素質也是一種挑戰；而維修班人員的大多是新來的員工，因為我們公司的生產設備大部分都是行業專用設備，對他們以前接觸工廠設備有一定的差異，這對維修工作帶來困難，為了解決現實的困難，首先到現場給他們進行講解設備的運行原理出現故障時怎樣解決，首先要做到現場操作現場解決出現的故障，從而加深了他們的能，在設備出現異常時能及時解決排除，保證生產設備正常運轉，并認真填寫維修記錄來加深排除故障的的過程。

二、沖鋒在前，排異解難

由于公司的飛速發展增加了不少先進設備，比如數控龍門銑、美國制消線、CNC穎霖彎管機、新設備給公司加工出好的產品，同時也給公司帶來新希望新面貌，但是由于使用和其它等原因，設備也會出現一些故障，如美國芯機設備在生產過程中發生錯誤報警造成停產，記得那是夜晚10點多鐘，得到領導的指示后得知，堅決不能影響發貨時間一定保證供貨，連夜組織設備維修很快趕到公司，經過幾個小時的搶修設備又能重新運轉起來了，這時已經是深夜12點多了，看到大家從疲憊的臉上也露出了笑容。

三、增強團隊凝聚力，加強團隊合作

維修班工作，從字面上分析‘維’就是維護好設備避免出現故障，‘修’就是把出現故障的設備修好，隨著生產機械自動化程度的提高，傳統的維修模式已經不能滿足現在工作的要求，需要、電器維修、機械維修、的總體配合才能很好的.完成高質量的維修任務，所以要求電氣、機械、維修人員要有一定的凝聚力和團隊合作理念意思，在維修中一起探討與學習才能高質量的完成各項設備維修任務，研究故障的發生怎樣避免故障的再次發生，相互學習，相互傳輸經驗，維修班現已形成一個互幫互助的和諧的團隊，真正體現了我們公司精神；軍隊、學習、大家庭理念。

設備維修班

20xx/12/13

維修班工作總結 篇2

一年來在上級領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領導交給的各項工作任務，并取得了學習上的收獲，思想上的進步，業務上的提高，全組人員愛崗敬業，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經理為核心，以公司中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發展及工作水平提高，和總經理的關心及中心領導的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結：

一、加強本班組隊伍思想建設，提高業務技能

隨著公司日新月異的發展。我班牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規章制度；加大安全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進一步完善了班組的監管機制，實現安全、優質、高效的工作目標。

二、敬崗愛業無私奉獻

由于工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我班特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力，我班的各項工作得到了公司領導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執行任務時加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進一步加強。在和營業網點的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網點職工的好評。

三、努力實現工作及車輛的安全無事故

隨著安全工作的難度越來越大，工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，；并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我班全體成員的`心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執行任務時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結經驗。

維修班工作總結 篇3

**年對于本人來說，在事業上擁有不平凡的一年。

經過四年的巡檢工作，工作態度及各方面技能得到上級的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長，中旬聘任afc五級巡檢工。

設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優秀隊伍。

目前，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時候，我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節和要求進行針對性培訓與實踐，鞏固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數據備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓，擴大員工的知識面，無論走到哪里，都能夠很快適應當地環境。

在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議，我都及時筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項，而且在網站創建自己的工班管理博，內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經驗，不斷完善技術和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

為了更好配合6s工作和開展，我利用空余時間學習有關6s的文章，提高6s認知程度及合理化應用。現在，維護工班完成了相關6s有關內容，例如：工器具的標準化、合理化擺放，工班電腦文件的規范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。

值得一提的是，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的'6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數據。

因維護工班人數比較集中，基本上每一個月都舉行一次工班活動，一是聯系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

希望在，對09工作所匯報的事件，繼續發揚以及改進工班管理，能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

維修班工作總結 篇4

20xx年即將過去，我們迎來了20xx年新年的曙光。在這辭舊迎新之際，維修班全體員工向大家問好。

維修班組是給排水車間的重要組成部分，現擁有x8名技術過硬的員工，不僅負責公司各事業部的生產生活用水管網的維護，還負責一、二級加壓站、生化站、蒸氨工段的設備維護和保養，并且從未出現設備及管網事故導致停產。還負責循環供水和排水管網的日常保養和巡查工作。維修班是一個不怕苦、不怕累的團結的集體，時刻不忘加強自身業務技能的學習和素質提高。隨著加氫事業部和焦化三期工程開工實施，我們工作范圍擴大，作業點更遠，工作難度增加，我們維修班齊心協力，充分發揮職工的積極性和主人翁意識，保障公司的正常生產生活用水。我班組為保證各單位生產生活用水并讓每一處綠化得到灌溉制定了各單位的綠化用水時間表，并協調和監督管理各單位的綠化用水。在緊張工作之際，對蒸氨氣浮和廢水緩沖槽冷凝器進行了技改，達到預期的設計效果，保證了蒸氨的順利生產。

班組是企業的基石。班組建設反映一個班組人員的素質，直接影響企業生產和效益。我班組在車間領導的`指導下，充分發揮員工的特長，給他們提供了施展才華的自由平臺，員工積極踴躍的參與公司組織的各項文體活動，組織員工學習各種理論知識，我班組定時組織各種技能比武活動。在生產上對設備和工藝多次做出技改方案，對廢舊的配件進行修復再利用，節約了生產成本。開展了節能降耗和全面預算管理的活動。我班組今年先后兩次被評為先進文明班組第一名。這些都凝聚著員工的努力和辛勤的汗水。

在即將到來的新的一年里，我們要更加努力，在我們取得成績上更上一層樓。

給排水車間維修班

20xx年x2月x0日

維修班工作總結 篇5

自20xx年9月起自今，中金集團物業公司率先進入新樓已9月有余。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰和開始。是我們對新樓的從零開始，從無到有，從陌生到熟悉的過程。這段時間，在物業領導及運營保障部經理的帶領和嚴格要求下，我們配合領導制定了一套完整的運營保障維修體系和完善的規章制度及良好的服務意識。我們維修班也在工作和學習的同時不斷的提高綜合維修技能，使整體的'工作業績，專業技能，服務水平，規章制度的的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對于維修班而言是不平凡的九個月，為了更好的總結經驗.尋找差距.規劃前景，促成以后的工作能力再上一個新的臺階，現將20xx年9月至今的工作總結如下：

1、配合八局和精裝查找在施工中未完善、需要整改的施工問題，并且一一完成，在配合的同時也學習和補充自己的專業知識，更好的熟悉新樓的工作環境，以便第一時間達到事故地點。

2、在領導的帶領下，完善了夏季三防并制定了相應的工作和值班制度，以確保雨季時期新樓能夠正常運行，夜間有專門的值班人員每小時進行一次巡視查看，熟悉防水沙袋和防汛擋板的位置和數量，以便迅速阻止雨水進入樓體。同時找到新樓的漏水點及雨水容易進如樓體的位置，以便下雨時能夠重點巡視，防患于未然。

3、每天兩次巡視新樓的各方面的運行情況，以保障新樓的工作能夠正常運行。巡視的主要目標包括各樓層衛生間、熱水間是否有漏水及堵塞情況，天花板、墻壁是否有污垢或者脫落，門牌門框門鎖是否損壞，閉合器是否影響門開關，防火噴淋蓋是否脫落，各樓層走廊和辦公室否有漏水、及一些可能發生的影響樓內工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內工作人員桌椅的維修。做到及時的發現問題，解決問題。

4、每天一次清理B2中水間的油污和菜渣，以確保食堂進行正常的油污排放。

5、每月接維修單近200張并及時完成。這是對進駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結，同時制定了以后工作中的計劃設想：針對維修工作平時工作內容的多，雜，亂的情況，我們會按照工作的需要合理分配人員，把具體工作落實到個人，每次完成任務都要簽收工作單。盡量把工作細化，并把精細化落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整工程維修養護的服務體系，并做到各個工作環節有實施，有完成，有改進，發現問題，及時的解決問題并形成相關的工作記錄，不斷的總結工作經驗。促使各項規章制度落實到實處。

以上就是維修班的工作總結，有不足之處還請領導和同事們批評指正！

維修班工作總結 篇6

金秋十月碩果豐收的季節，對于我們維修班，一個從今年四月份才開始重新組建的團隊，在公司領導及班長的帶領下，在經營環境日益嚴峻的條件下，短短的半年時間里，充分的發揮個人主觀能動性，以及良好的團隊合作精神，主動認真的完成領導下達的各項工作任務，工作中均能認真踏實，隨叫隨到，出現故障及時維修，做到了修舊利廢，勤儉節約，積極主動做好前期檢查隱患，后期勤巡維護，及時解決各部門提出的問題。

新班組的組建時間不長，班組各成員揚長避短充分發揮各自的長處與優勢，在各個工作面上，做到人盡其才、物盡其用。最大的發揮了維修班的動能，讓大家都能在工作中找到工作的樂趣，也及時的處理了公司的設備故障。故障率從組建時候到了現在的大大降低，在保證公司設備的正常運轉的情況下，同時努力的完成公司的各項技改項目。

同時在領導的協調下，維修班加強了同各橫向部門的溝通與聯系，做到上通下達，減少了部門之間的摩擦，增強了維修班與各部門之間的配合，使各部門的問題點及時的得到解決，促進了維修班與各部門的和諧奮進。

“事故是最大的浪費，安全是最大的節約”,這條公司的標語，充分的`反映了公司對安全生產的重視，沒有一個好的安全生產環境和安全防范措施，生產安全就無從談起，維修班從組建到至今實現了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識，也是公司對安全生產重視的結果。在這些日子里，我們利用平時的閑暇時間制作各種設備的安全操作規程，對員工進行行車、壓機等特種設備的安全操作培訓，以及用電安全規范培訓。在對一線員工進行培訓的同時也加強了我們維修班的安全生產意識，做到了“規范生產，安全第一”。

一個班組能否成為一個強有力的戰斗群，最關鍵的就是這個隊伍的團隊精神。俗話說“一個巴掌拍不響，萬人鼓掌聲震天”，一個人再強也只能突出在一個點上而已，可如果充分的發揮了團隊的能力，就可以在整個面上發揮我們維修班的優勢。正是由于這種良好的團隊協作精神，讓我們在困難面前無所畏懼，化壓力為動力，在短短的半年時間里，努力的完成領導布置的各項技改任務，并且在工作中發現問題，同時的進行改進，其中主要完成的工作有：

（一）、提高無功補償，科學規范用電：

在班組組建前，正處于新老班組變更交替的時候，剛接手時公司變配電系統每個月由于無功功率大，功率因素低，每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手后著手對無功補償進行改進，同時對公司用電進行分析統計、規范用電，分配好尖峰平谷各時段的有效用電。保證了合理有效的利用電能，為公司節能降耗貢獻了一份力量。同時無功補償維護后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵。

（二）電機自主維修，加裝保護裝置：

電機故障率高，維修費用大，是公司長久以來一直沒有解決的一大難題，這樣的狀況不但影響公司的正常生產，同時也給公司帶來很大的經濟損失，所以在班組走上正軌后，解決電機故障問題就被提上工作日程，通過對現有設備的分析，以及對倉庫原有廢舊電機的統計。我們分兩步走，第一先對原有的廢舊電機進行整理，能維修的都自主進行重裝和維修，使得一大批已經報廢的電機得以重新利用；第二通過對電機問題點集中分析，對現有在用設備電機加裝保護裝置，保證電機在出現問題前就能及時得到保護，從而減少電機的損毀。通過這一系列的改進，電機的故障率明顯下降。

（三）翻料斗制作：

公司的運作靠的的就是平時的精細管理、成本控制，每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理，進行廢品回收利用。但是這些袋子在生產過程中由于為了放料方便，都被用刀割破，只能做廢品回收，回收的價值不高。那么能否保證正常放料，而又不損毀噸袋呢，在上級領導的提議下，翻料斗的制作就被當做了一個重點攻關的項目定了下來。通過討論、分析、定項，大伙其心協力，利用公司原有的邊角廢料做原材料，一個全新的翻料斗就此誕生，噸袋的命運也由此改變，重復利用，既環保又經濟。

（四）315T壓機大修：

壓機是公司的主要設備，日常生產離不開壓機。壓機運轉的好與壞直接關系到我們生產任務能否順利完成，所以壓機維護一直是公司的重中只重。平時的日常維護，一級保養，二級保養，一直在系統的進行，但是仍有些壓機出現問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產能正常運行。在班長的主導下，大伙在七月驕陽似火的天氣開始了對315T壓機進行大修，對壓機的電路、油路、機械部分進行進行全面的檢修、更換壞損部件。大家發揚不怕苦、不怕累的精神，頂著酷暑奮戰十幾天，終于使我們的315T壓機煥然一新，為公司下半年的生產吃下了一顆定心丸。

（五）電纜溝改造：

一車間變配電房前的一個坑，是我們電纜溝的一個痛。在去年的八月份，從低壓配電間到一車間的電纜出現了短路現象，最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個隱患。由于歷史遺留，我們的電纜溝一直存在問題，電纜沒有上架泡在水里埋在泥里，中轉井排水不暢，導致配電房地坑積水達一尺多深。這樣既影響電纜壽命，也存在嚴重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀，隨時會出現大問題。大伙通過集思廣益，利用公司原來的廢料做成電纜支架，頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新，累在身上，可樂在心中。

（六）行車改造：

行車和壓機一樣，是公司運行必不可少的設備，并且行車屬于特種作業設備，所以行車運行不僅關系到我們的生產任務，同時也關系到生產的安全，公司的行車由于都是運行多年，已經處于設備問題多發期。為了能把這一突出的問題解決，大家都開動自己的腦筋，對于一些問題高發點，進行針對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機，我們自己設計安全保護電路，從而解決了經常燒電機的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新布置整理，從新走線路，利用修舊利廢的原則，在不增加成本的情況下，對行車電路進行了一次大翻新，從而使行車的故障率大大減低。

（七）監控系統改造：

監控就如同工廠的一只眼睛，隨時的保障著公司的安全運行，以及突發事情的處理。由于公司監控系統安裝已有幾年的時間，加之原來的監控線路都是在老電纜溝里面泡水，造成了監控系統多次出現短路現象，并且有許多的攝像頭老化，造成畫面不清晰，沒有紅外，晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產。為了解決這些突出的問題，經領導決定于九月份開始了為期半個月的監控改造工程，更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調試老化攝像頭，在大家的共同努力下，終于圓滿的完成了監控改造工程，還了公司監控一雙明亮的“眼睛”。

（八）滾篩機制作：

當一臺全新的滾篩機呈現在我們眼前的時候，我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領導安排任務，到設計出圖，到下料制作，到中間改進完善，整個過程下來可謂是坎坷。但是團隊的力量是無窮的，沒有什么困難可以阻擋我們前進的步伐，經過兩個月的努力，新機終于完成。相對于老滾篩機新機器安全、防塵、防噪，并且平穩性、工作效率都有很大提高，下料倉和滾動傳動部分可拆，實現了一機多用，70%利用工廠廢舊料及邊角料制作，也為公司節省了很大一筆材料費用。

我們的班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、愛廠如家，但也存在許多問題，現在公司正處于蒸蒸日上的時期，在今后的工作中，還需要向更高的目標看齊，克服缺點，更新觀念，加強各項管理和學習，增強創新意識，提高維修的技術水平，維修工作是公司生產的一個十分重要環節，只有有效地發揮主觀能動性、創造性，樹立“公司生產第一”的服務意識，才能全面提高我們的業務水平，為公司的快速健康發展做出應有的努力 ，每個成員都以嶄新的面貌迎接未來。

維修班工作總結 篇7

我于xxxx年xx月xx日進入盾安公司，任職儀表維修班組班長，時間如梭，至今已三年零x個月了。我在各位領導的大力支持下，度過了精彩的一年，在經歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認真負責，回顧xxxx主要有一下幾點：

（1）對日常生產中反映的問題給予及時解決、優化；例如從803精餾蒸汽的穩壓調節再到804還原爐進料自動配比的自動調試等等。既保證了工藝操作狀態的穩定，又提高了裝置的自動化程度。

（2）從x月開始大檢修，提前做好充分準備，按區域對班組人員進行搭配劃分，各小隊爭先恐后，提前圓滿完成了大檢修儀表工作，整個檢修過程無安全事故，無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。

（3）由于施工方的調試隊伍水平參差不齊，導致DDT的.開車不順利，根據日常工作經驗，參與了公司DDT技改DCS的初調工作，調試點數百余點，在儀表方面保證了DDT的順利開車。

單純的從化工的角度來講，有些人認為儀表其實很簡單，無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看，它關系著整個產業鏈的成敗；化工行業有句老話，“儀表是操作工的眼睛和手腳，DCS是它的大腦”可見儀表的重要性。

維修班工作總結 篇8

一年來在上級領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領導交給的各項工作任務，并取得了學習上的收獲，思想上的進步，業務上的提高，全組人員愛崗敬業，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經理為核心，以xx中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發展及工作水平提高，和總經理的關心及xx中心領導的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結：

一、加強本班組隊伍思想建設，提高業務技能

隨著公司日新月異的發展。我xx班牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規章制度；加大安全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進一步完善了班組的xx監管機制，實現安全、優質、高效的工作目標。

二、敬崗愛業無私奉獻

由于xx工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我xx班特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執行xx任務時加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進一步加強。在和營業網點的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網點職工的好評。

三、努力實現xx工作及車輛的安全無事故

隨著安全xx工作的難度越來越大，xx工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現xx工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇；并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的`希望一件件地落實到實處，實現xx工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執行xx任務時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結經驗。

維修班工作總結 篇9

本人于20xx年4月正式加入xxxxx，在制造分廠維修工段擔任維修班長。在工作期間，主要負責設備的維護、維修。工作中，我積極帶領本班人員，對設備進行維護、維修，在工作的這些年里，我對每臺設備都進行了熟悉和了解，能夠獨立的完成各項任務。我相信，每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業。我這樣想，也這樣做。

xx年已經過去，在這一年里，主要以設備日常穩定運行為準則，在經歷了設備安裝，設備技改，設備調試，再到設備運轉保駕，以及大大小小的計劃性檢修，預檢修。無論從設備維護保養和技改工作，都能獨立的處理，正是因為我們前期的不斷努力，未設備高效快速的運轉奠定了堅實的基礎，使本人技術得到了較大的提升，也從理論到實踐的一個轉變過程，對設備管理有了更深層次的理解。工作中，我從不個人主義，大家在一起討論，采取最有效的意見，這也讓我對本班組人員更好的溝通以及管理。勤動手，勤動腦，對設備隱患消滅在萌芽狀態，同時加強設備的運行監控和跟蹤調整。對存在的問題早發現，早分析，早處理，減少設備的'故障停機次數，努力提高產量。

總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦。正因為這些，部門及工段領導在每次檢修中，我都肩負著重要設備的檢修維護。我的付出得到了公司的認可，我也深感無比榮幸，但我還有很多不足之處，也同時說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，認真學習好工作中的要領和實踐技能，就會得到大家的認可，得到領導的認可。

同時，我在擔任維修班長以后，在工作中我更專注于專業知識的學習。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。溝通創造價值，所以溝通也是很重要的，少點摩擦，多點寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協調配合的更好。每天工作結束后我都會總結今天所完成的工作，這樣做的好處：下次工作的時候就不會遺漏需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號，這樣也利于我們工作總結。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負責。每一個人都有自己的價值觀，我能干什么，我會干什么，我干的怎么樣。我們都應該擁有勇于挑戰自我，創新自我的人生價值觀。

我將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監督，但我相信，實踐肯定能給你們一個完美答復，這也將在我職業生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會有收獲!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。

我會繼續要求自己不能放松，虛心接受別人的批評和教導，從點點滴滴中吸取精華，提升自己的工作技能，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情！讓我們攜手共進，去開創企業輝煌的明天！

維修班工作總結 篇10

時光荏苒，轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。在即將過去的一年里，我們對以下工作進行了總結：

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度，并且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。從思想上認識到安全生產的重要性;提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程;發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業不但需要團結協作，而且需要同事支持和監督。在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現了全年“零事故”，沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產方面

我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設備是否損壞、松動，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

在設備廠長及檢修班長的帶領下，我們檢修班組發揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風，獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰斗的優良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

三、節能降耗及現場衛生管理方面

我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的'要求，及時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環境中。

四、班組活動方面

我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

五、未來展望方面

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風，發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻。

維修班工作總結 篇11

安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質決定我們做事要準、快、穩。高空作業及在易燃區動火搶修時的互相糾正和引導，把安全責任時刻牢記，“安全第一”是每個維修工工作理念。

回顧這半年來，我班組在公司和部門領導的幫助和支持下，嚴格自我要求，按照公司的要求，較為出色的完成了本職工作。

由于工作性質和企業生產情況，我班組經常在節假日期間加班加點，以保證節假日后能夠正常生產。在春節期間由于時間短，任務多人員不夠的情況下，由長和部門領導牽頭，調用外協單位配合，班組成員辛勞付出，圓滿的完成了春節期間的搶修任務。

上半年進行了#1、#2除氧器塔頭的維修工作，由于兩臺除氧器塔頭內部構架塌陷嚴重，導致除氧量不合格，我班組成員對塔頭內部構架進行了清理與重新搭建的工作，期間由于汽水分離填料來料是散件，需要進入內部進行現場組裝，為了在即保證維修質量，又能夠省時省力的前提下，大家集思廣益制作了填料盤繞裝置，即縮短了工期改善了除氧量，又解放出部分人員以保證其他設備的維修和保養。

上半年還針對化水#2期反滲透系統更換濾芯頻繁的問題進行了排查，因#2期反滲透由高效纖維過濾器供水，檢查了#1、#2、#3、#7高效纖維過濾器，除#1高效纖維過濾器內纖維束叫干凈外，其他三臺都已失效，更換了#3和#7高效纖維過濾器的纖維束，#2高效纖維過濾器由于纖維束未到貨尚未完成，待剩余未完成檢查和更換的高效纖維過濾器全部完成后查看成果；對無閥濾池無法自動反洗進行了檢查，發現拆開的'#1、#2、#5無閥濾池含泥量很高，石英砂污染，安排清洗和更換，已投入使用，運行正常。

對于兩位新員工的培養基本完成目標，通過考核已準許出師，經過師傅帶領也已能夠配合完成分配的任務，但仍需繼續學習盡快完成角色轉變。

下半年還有較多工作需要完成，我班組將繼續秉持認真負責的態度，積極向上的心態來完成職責所在的任務。并希望兩位新成員更加認真，努力的學習，盡快的成長起來。

維修班工作總結 篇12

20xx年即將結束，維修班全體成員在院領導及科長的領導下，能主動認真的完成領導下達的各項工作任務，工作中均能認真踏實，隨叫隨到，發現損壞及時修補，做到了修舊利廢，勤儉節約，積極主動做好定期后勤巡查工作，及時解決病人及各科室提出的存在問題。

本維修班的工作重點是在科長的領導下很好的完成了醫院三級甲的晉升工作，在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團結互助不分工種，不分時間，任勞任怨，用積極態度去完成各項任務。并在全年的供排水、電氣、空調等系統的維修、設備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項工作中，都能以高度的責任感去完成工作，本共完成大小維修任務總計3800余件，其中空調維修任務350余件，其中大型安裝維修服務項目如下：

1、完成了污水處理房設備的更新調試，以及后期檢測、操作、管理等工作。

2、完成了全院空調線路和照明線路的分離工作，完善總配電房對空調照明線路的控制要求。

3、完成了醫院泵房老化水泵的更新維護工作，共更換2臺水泵，維修1臺水泵電機。

4、配合電信部門完成了全院WIFI網絡布置建設工作。

5、配合裝修公司完成了對針灸推拿中心裝修工程，以及后期收尾工作。

6、完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。

7、安裝全院消防通道應急照明以及安全出口指示燈，及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。

8、完成損壞的衛星電視接收系統的維修改造工作。

9、完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造，并安裝定時開關，節約裝飾燈的用電。

10、完成病區開水水爐進線電纜整體改造工作

xx、對全院空調的有安全隱患外機機架進行更換，一共更換約80副機架，消除了安全隱患。

12、配合裝修公司完成發熱門診部裝修施工工程，及后期科室布置工作

13、配合裝修公司完成手術室整體改造工作。

14、完成病理科，藥劑科改造工程后期收尾工作。

15、每個月對院部、職工宿舍、學生宿舍的的`水、電表度數進行抄寫匯總并及時匯報給財務科。

16、在用電高峰以及天氣變化時,對全院的空調、吸頂空調內機進行了清洗，一年保證3次清洗濾網,保證了空調的正常運行以及室內空氣的良好質量。

17、完成新院區前期臨時線路布線安裝工作。

18、完成總務科、被服室、設備科、基建科的整體搬遷及后期收尾工作，以及針灸推拿科的前期布置，后期收尾工作。

19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。

20、完成衛星電視機房設備的更新改造工作。

21、完成全院各個科室樓體、屋頂滲漏修補的前期預算及后期施工監督工作。

22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的后勤維修保障工作。

23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作。

24、完成病區電視的及電視遙控的維修更新工作，總計維修電視機50多臺，維修電視遙控100余個。

24、完成對全院化糞池及排水管網的清理工作。

25、完成對醫院工友宿舍弱電線路（網絡、有線電視、電話）的整改工作。

26、完成對病區老舊線路電話線路的改造工程，增加病房西面樓頂電話總箱。

27、三甲檢查前完成對全院非感應龍頭改造為感應龍頭的工作，共整改20多只感應龍頭。

28、完成對門診樓南面2樓陽臺上的強弱電線路分離的整改工作。

29、建立后勤值班巡查記錄本，并做好每天的值班巡查記錄.

維修班班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、愛院如家，但也存在許多問題，現在醫院已經是三級甲醫院了，在今后的工作中，還需要向更高的目標看齊，克服缺點，更新觀念，加強各項管理和學習，增強創新意識，提高維修的技術水平，后勤維修工作是醫院工作的一個十分重要環節，只有有效地發揮主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高服務水平，為我院的快速健康發展做出應有的努力 。

總務科維修班

20xx-12-27

維修班工作總結 篇13

我于20xx年6月30日進入盾安公司，任職儀表維修班組班長，時間如梭，至今已三年零6個月了。我在各位領導的大力支持下，度過了精彩的一年，在經歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認真負責，回顧20xx主要有一下幾點：

（1）對日常生產中反映的問題給予及時解決、優化；例如從803精餾蒸汽的穩壓調節再到804還原爐進料自動配比的自動調試等等。既保證了工藝操作狀態的穩定，又提高了裝置的自動化程度。

（2）從9月開始大檢修，提前做好充分準備，按區域對班組人員進行搭配劃分，各小隊爭先恐后，提前圓滿完成了大檢修儀表工作，整個檢修過程無安全事故，無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。

（3）由于施工方的調試隊伍水平參差不齊，導致DDT的開車不順利，根據日常工作經驗，參與了公司DDT技改DCS的初調工作，調試點數百余點，在儀表方面保證了DDT的`順利開車。

單純的從化工的角度來講，有些人認為儀表其實很簡單，無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看，它關系著整個產業鏈的成敗；化工行業有句老話，“儀表是操作工的眼睛和手腳，DCS是它的大腦”可見儀表的重要性。

維修班工作總結 篇14

回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標，始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行。現將這一年來的主要工作總結如下：

一、強化管理，確保安全文明生產

“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負著鋁業公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業點多面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。

工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

二、克服困難，重視科技進步，促進生產任務的全面完成

陽極導桿經過長期使用，部分導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著生產的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿100根，以確保兄弟單位的生產需要。公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務，為公司大大節省了加工費用，降低了生產成本。

三、以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的'實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。

四、加強職工思想政治工作，充分調動職工積極性

在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的積極性，收到了一定的效果。

第五篇：維修班工作總結（本站推薦）

維修班工作總結

維修班工作總結

維修班工作總結

, 維修班在上級領導的正確指導下, ,全面貫徹落實公司文件精神,緊緊圍繞生產線,積極參與政務,管理事務,搞好服務,團結拼搏,扎實工作,有效的保證了生產線設備的高效運轉,較好的完成了設備組維修班職責的各項任務。

一.互換崗位，實施多崗位培訓

新年開工后不久，由于公司訂單飽滿，生產壓力很大需要開雙班；而維修班人員編制是單班，得到這個通知后，頓時感覺到壓力和責任的重大。

由于公司的種種工作環境特殊性，致使我們的維修技術人員很難及時補充到位。經過上級領導的批準，在人員缺

口大的情況下，從油漆線、沖壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調動很大部分去互相學習。經過緊張的幾個月的鍛煉，我們的維修技術人員基本完成了從單一工段維修工轉變為復合性多工位維修技術工。

二.增強團隊凝聚力，加強團隊合作

去年年終檢修工作中發生一次起火。一得到消息，當時在整個廠區的所有維修工頓時從四面八方沖來，提著滅火工具直奔火場，并在第一時間通知消防員和上級領導，及時的避免更大的損失。也是團隊精神的一種寫照。“一方有難，八方支援”，各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主動協助參加維修，已形成一個互幫互助的和諧的團隊。

三.提升工作熱情和轉變心態

生產線的壓力大，在發生設備故障時，有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時修復設備，用行

動去證明我們與生產的協調。雖然很多的故障是生產線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。

四.提高故障處理能力

經常開展維修工段小組故障討論會，對出現的問題大家一起探討，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。有效的為進一步擴大生產做好準備。

五.管理離不開溝通。

所謂人無完人。我們經常一起互相溝通及了解性格、地域的差異，合理的安排人員配合。調動每個人的工作熱情，并在生活上互相關心，形成一個維修大家庭氛圍。

六.安全教育常抓不懈

安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質決定我們做事要準、快、穩。高空作業及在易燃區動火搶修時的互相糾正和引導，把安全責任時刻牢記，“安全第一”是每個維修工工作理念。

任何設備從投入使用到退役，其故

障發生的變化過程大致分三個階段：早期故障期、偶發故障期和耗損故障期。機械長期使用后，零部件因磨損、疲勞，其強度和配合質量迅速下降而引起的，其損壞屬于老化性質。

特別是今年下半年，沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調維修技術骨干，有時連續工作二十多個小時搶修。在生產壓力大、設備供應不上的情況下；在上級領導的安排下；及時將青島舊設備300t壓床恢復，連夜安裝到位；以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷，英格蘭空壓機電機燒壞，生產線大改造等等。

回想起在一次開班會上，我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行！”那份精神抖擻、斗志昂揚，真正的令人感動。