第一篇:馮學榮語錄
馮學榮 *微語錄*
(一)“甲午海戰的失敗,標志著洋務運動的失敗”,這是最愚民的教育之一,因為如果依照這個邏輯,拿李陽的英語跟一個新加坡華人的英語比,發現李陽輸了,得出:李陽的英語教育很失敗?;蛘吣卯斀裰袊\姾兔绹\娤啾龋斄?,然后得出:中國改革開放事業是失敗的。大陸的孩子接受這樣混亂的邏輯教育,怎么會不蠢?
中國人從近代史中最應該吸取的經驗是:內政外交一定要跳出意識形態的牽絆,遵照“利益最大化”的鐵律做決策,這樣才算老成謀國,才能為國家民族、為老百姓謀取最大的實際利益。一切政治都是利益,只要獲利最大,一切政治問題都可以商量,沒有不可商量的政治,沒有任何主義和節操,能比老百姓的切身利益更重要。
“弱國無外交”的說法是無視外交的價值。它無法解釋日俄戰爭之后大清國從日軍鐵蹄下收回東北絕大部分領土的事實;無法解釋北洋政府將“二十一條”壓縮到“七條”的化骨綿掌;無法解釋1922年的《九國公約》;無法解釋蔣介石收回的“關稅自主權”。如果真的“弱國無外交”,也無法解釋當今世界上諸多小國設立外交部的事實。
如果從大歷史的角度回頭一看,自從滿清政府被推翻了之后,1912-1949年這三十七年間,孫文、袁世凱、段祺瑞、黎元洪、蔣介石、張作霖、溥儀、朱毛、汪精衛......這些人的所作所為,刨去了所有的外衣之后,你會發現他們所做的其實是同一件事:爭奪中央政權。古語云“秦失其鹿,天下共逐之”,恰如其分。
如果給你一年時間享盡榮華富貴,一年之后痛苦地死去。你接不接受?大多數人都不會接受。同一個問題換一個問法:如果在你出生之前給你選擇權:送你一個人生,但與生俱來的是死刑緩期執行,途中有苦有樂,但最終是痛苦地死去,你要不要?我想我是不要的。但我沒有選擇權。人生就是一場悲劇。佛陀在2500年前,說得對。
一個人只有一個娘,人不可能從兩個娘胎里出來。人的娘是一個具體的女人,官府不是娘,政黨也不是娘,家鄉的土地也不是娘,甚至國家也不是娘,娘是娘,官府是官府,政黨是政黨,土地是土地,國家是國家。另,人是爹媽辛苦勞動掙錢養大的,人不是官府養大的,也不是政黨養大的,也不是什么土地養大的,甚至也不是國家養大的。誰生你、養你,要分清楚,不要亂認娘。
辛亥革命的失敗不是少數偉人的失敗、也不是少數反動派的失敗,而是整個民族的失敗,歸根結底是因為當時這個民族并未開化,從上到下,聽不懂人話,只能聽懂槍聲,一群不守法的人學習法治國家搞共和,東施效顰,畫虎不成反類犬,推翻清帝后,100年在原地打轉,除了白死幾千萬人之外,沒有什么可觀的收益。人的素質不進步、法治的規則不確立,搞什么都是白搭。
世界上沒有任何民族不適合搞民主,所有民族都適合搞民主,說中國人不適合搞民主,是假的。但各個民族的整體素質的確存在差異。整體素質較高的民族,遵紀守法,搞民主的成本低一些、政治動蕩的機會低一些。整體素質低的民族則成本大一些、政治動蕩機會大一些。民主有成本高低之分,沒有適合不適合之分。
世界貿易組織的主要任務是打破關稅壁壘,實現全球自由貿易。貿易壁壘一打破,接下來要著手打破“就業壁壘”,一旦就業壁壘被打破,全球任何人可以到任何國家自由找工作、就業、居住、成家立業,這樣就會造成一種各國人民混居的狀態,一旦這種混居狀態持續一百年左右,國家意識必然會大大淡化,屆時,大一統自然會被提上日程。
“漢奸”、“亡國奴”、“賣國賊”....這一類政治性的話語,是建立在以下這個虛擬的理論基礎之上:“國家是人的前提,人活著是為了國家”。但事實上恰恰相反,這個世界上一切事物的存在,都是為了人的生存和幸福,“國家”這個事物,并不例外。一旦看透了這點,再看頭重讀近代史,豁然開朗,不言而喻。
有的近代史喜歡拿曹錕賄選說事。其實,賄選是一個中世紀半開化國家實施民主憲政所不可避免的事情。試問哪個亞洲國家實施民主時沒有發生過賄選?曹錕是賄選沒錯,但他畢竟沒有拿著槍逼迫選民選他吧?是賄選好,還是逼選好,還是根本沒得選好?我們應該正視賄選。北洋時期出現賄選,并不能因此否定北洋的進步。
評價一歷史人物不應該以意識形態為標準:“只要他是愛國的,無論他做了什么事、造成多大損失,都是對的”。這種思路是不成熟的。無論一個偉人多么愛國,都不能在未充分論證、未充分準備的情況下、綁架全民族去貿然救國,無論他的出發點多么高尚,都不能拿民族的命運來做試驗,國家大事不是堆積木鬧著玩。
有人批判我:愛國是常識??墒俏艺J為國家愛民才是常識??箲饡r期為何涌現那么多漢奸?我認為深層次的原因,也許是因為中華民國不愛民。既然國家不愛民,那么對于老百姓而言,換一個獨裁者,并沒有實質性的影響。所以他們在危急的時刻,把深藏于心底的算盤拿出來計算,并作出最有利于自己的選擇。百姓趨利,這一條,千古不變。
日本人繼承了中華文化的禮儀精華,說話溫良謙恭,不但盡量不說冒犯之語,就算是表達異議,也是拐彎抹角地講,這一切背后的精神,是對他人感受的在乎,也是對自己人格的尊重??串斀衲承┲袊苏f話的德性,尤其是文人,言語之間尖酸刻薄,生怕傷人不夠,不得不說:在道德方面,中華民族確實已經到了最危險的時候。
中國近代史,如果站在獨裁者、既得利益者的立場上看,看到的是一部外國侵略者欺負中華民族的歷史。但是如果你站到中國絕大多數普通老百姓的立場上去看,你看到的只不過是外國侵略者和國內獨裁者狗咬狗的一段歷史。在這個狗咬狗的過程中,國內獨裁者綁架了全國老百姓一起上戰場。希望各位能看透這一點。
對絕大多數老百姓而言,生存和發展不但是第一主題,而且是永恒主題。所有的主義都是派生品(Byproduct)。99%的國人看近代史,認為帶領人民打仗、帶領人民挑起戰爭的人才是民族英雄,而我認為:真正給絕大多數老百姓帶來實實在在的利益的人,才是民族英雄。我認為我的這個看法(Mindset)沒有錯。永不認錯。
我覺得肉食者應該對老百姓講清楚:奪回釣魚島,將由誰去開發海底的石油?所得歸誰?如何保證利益輸送的透明實施?沒講清楚這個,再怎么吆喝,再怎么打起來,我都將冷眼旁觀。罵我漢奸,我在所不辭。要我去捍衛一個和我切身利益無關的東西,等于叫我去追一個不能碰的女孩子。天下不靠譜之事,莫過于此。
孫中山不按法定程序(人數不夠)召開的國會,叫“非常國會”,非常國會選出他當總統,稱“非常大總統”。而北洋軍閥干同等的事,則叫“非法國會”,選出的總統,叫“非法大總統”。事實上孫中山和北洋軍閥干的事情是一樣的:強奸《臨時約法》。只是因為孫中山是欽定的正面人物,“非法”才變成了“非?!?。
曾經說為窮人打天下的那幫人,現在變臉了,他們滿大街驅逐窮人(小販)。有人說必須清理小販,否則城市會很臟亂。我認為:中國窮人仍然很多,還沒到講究光鮮的時候,不要打腫臉充胖子,既然是個窮國,那么就該臟亂。我外公在民國時期就是小販,就是因為受了國民黨“城管”清理,才參加的游擊隊。殷鑒不遠。
有人說:為領導做一百件好事,不如和領導一起做一件壞事。其實未必正確。我從歷史中讀出來的是:領導和你一起作惡、或者吩咐你去作惡,事后為了殺人滅口,領導往往會找人滅了你。從王竹卿到武士英,再到重慶王局長,都是如此。不要以為你知道領導的隱私,你就抓住了領導的把柄,其實你已經處于危險狀態。
在影視界,判斷一個劇本是不是悲劇,不是看它的劇情有多少歡樂,而是看它結局是否悲慘,只要結局是悲慘的,它就是悲劇。例如紅樓夢,歷經多少繁華歡愛,結局是悲慘的,它是悲劇。同理,無論你一生享受多少歡樂,你的人生都是悲劇,因為結局是悲慘的:死亡。從這個意義上看,你我的人生,都是一場悲劇。
在帝國主義壓迫之下,北洋時期的中國經濟年增長率幾乎每年都在十個點之上,如果不內戰,這個數字還可能更高,這就是所謂“水深火熱”的真相。后世搞的改革開放,沒有了帝國主義,每年雞的屁增長也只有區區八個點。北洋時期搞的是真正的市場經濟,是徹底的私有化,包括土地私有,是國際承認的市場經濟。
有皇帝不代表不民主,沒有皇帝也不意味著不獨裁。君主可以立憲,共和也可以是羊頭狗肉。關鍵不在外表和名號,而在于內容和實質。讀北洋時期的歷史,海峽兩岸的史書都是不客觀的。北洋時期十七年歷史,至少基本上做到了司法獨立和言論自由,至少維持了和帝國主義的和平,這是后兩個政府所望塵莫及的事情。
國民黨宣傳自己的“黃金十年”,采取閹割、斷章的洗腦老路。的確,國民黨黃金十年,經濟年增長率有十個點左右,但是,在北洋時期的1912-1920年,中國的經濟年增長率,都是在十個點以上。這是“中國在帝國主義鐵蹄之下水深火熱”的論調,所無法自圓其說的事實。
通觀北洋史,暗殺政治家,暴動,解散政黨,撕毀約法,稱帝,包圍、解散國會,賄選,復辟.........凡此種種,既有南方革命黨干的,也有北洋軍閥干的,總之,南也好,北也罷,都在干同一件事情:踐踏游戲規則。我想,北洋憲政失敗的歷史給我們的最大教訓是:一國國民如果不養成遵守游戲規則的精神,是玩不好憲政的。
記得中學思想政治課教我:“能否制造和使用工具”,是人和禽獸的區別,隱約記得還是什么恩格斯說的話。不知道現在大陸的政治課本是否還是這樣教育孩子們。我建議立即撤換這一段文字。動物學界有一個眾所周知的事實:猩猩懂得將樹枝弄滑、伸進樹洞里、將白蟻引出來吃。換言之:猩猩也會制造和使用工具。
所謂人生,是一個死刑,不過緩期七十年執行,世界是一個大大的監獄,人們在這所監獄里吃喝拉撒,偶爾有點開心的事,但往往又伴隨著痛苦,每個人來到世界上,都在等著死刑執行那一天,那些所謂“人生多么美好”一類話,只能出現在小學生課文里。人生就是一場苦難。如果可以重新選擇,我不愿降生在人世。
誰聲音大,誰就愛國?當年陳嘉庚說:“敵未出國門者言和即漢奸”,引來全國憤青附和。以此判斷,金日成就是個[朝鮮奸],因為美軍還沒離開朝鮮半島,金日成不該和美軍簽訂停戰協定。胡志明簽署日內瓦協議,他也是[越南奸],因為法軍當時還沒有離開越南的土地。陳嘉庚的倡議,與人類的實踐,明顯是脫節的。
中國國罵“操你媽”,包含兩條文化信息。第一、以“操”為侮辱,是“以性為恥”的程朱理學;第二、以“媽”被侮辱為最,是孝道文化。所以,“操你媽”的意思,是要以天下最侮辱的動作、對待你最孝順的那個人。國罵的含義,就在于此。日本語為何沒有“操你媽”?因為在日本,“性”并非什么可恥的事,所以,也就沒有什么好操的。
中國的“干爹”、“干媽”、“拜把子”文化的背后,是傳統中國社會公共產品的缺位,人民缺乏安全感,所以努力結親、營造靠山,一旦自己有難,干爹、干媽、干哥哥來救命?,F代的香港,醫療,養老,失業….....政府通通包辦,平時缺錢救急,也可以輕松迅速地從銀行或者信貸公司貸到款,不需要結親了,香港的人情味淡薄,根源就在于
此。
再怎么抵抗,婦女兒童都要疏散,他們是復興的力量、民族的血脈,這個道理,連莫那魯道都懂得。偏偏是號稱五千年文明的大中華,要孩子們“手拿小刀槍、沖鋒到戰場,一刀砍漢奸,一槍打東洋,不怕年紀小,只怕不抵抗”。當年,狠心的八路軍叔叔看到王二小,根本不顧及王二小的安危,果斷向日寇開槍,后果,你懂的。
中國傳統的教育是一種“治國平天下”的官本位教育,所以晚清年代教育出來的人,都以為自己是治國天才,爭先恐后地“平天下”,你要救國,他也想救國,結果大動干戈,國家越救越亂,非正常死亡數千萬。這就是“為中華之崛起而讀書”教育的弊病。依我看,在座各位,各自都做好自己的事業,掙好自己的錢,國家自然就崛起。
第二篇:馮侖語錄
馮侖語錄
1、時間決定一件事的性質,包括企業的性質。比如趙四小姐16歲去大帥府跟張學良,她去1年,是作風問題;去3年,是瞎攪和;一去30年,那就是愛情?!T侖
2、做生意,從別人那里拿錢,無異于奪人貞操?!湍敲匆痪?,不會說,說一輩子,也說不出來;會說,3分鐘就能將這句說出來?!M管時間少任務重,但決不能照直說:“我就缺錢,你給我投錢?!边@就像談戀愛,不能照直說:“我就缺個老婆,你干不干?”還得先要談風花雪月,談理想,談未來,而最后實際就缺一個老婆?!T侖
3、(論阿拉法特)男人的毅力是用時間來描述的?!T侖
4、一般都是頭一階段用市場手段,然后市場信號得到一個相反的反應,比如房地產,121號文件以后,一開始都是宏觀調控,都是總量管理,得到市場的反應是房價還在漲,本來是通過資金調控,什么銀根縮緊啊。于是變化微觀管理,鋼鐵行業是抓成本,房地產就是細到一些具體的細節,基本上已經沒有市場的余地了,企業家和市場的功能都沒有了,這個過程由宏觀調控過渡為微觀管理,由于市場扭曲的信號,宏觀調控的目的達到不了,轉化為微觀管理,微觀管理一管就管過了,就面臨一個收縮和衰退的問題。于是又趕緊接下來找補,這幾年這樣一個過程,實際上造成了一個狀況,最后調控的結果很難就是優勝劣汰,就是誰運氣好,誰會見風轉舵,真正有長期戰略的公司反而不一定能生存。有的公司就是要建高檔房,政策一變化,公司的商業戰略不能堅持下去:本來一直做高檔房他會服務越來越好,結果讓他做經濟適用房了,他成了壞人了,去做了兩個月又回來了,這就有問題了?!T侖
5、最大是一個結果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發展為最大?!T侖
6、海南也有很多失敗的事情,都有很多種面對方法,我們采取最簡單的辦法——站在這里用別的填補。這是最笨的辦法,但我也認為是最強大的辦法。我本可以重組、不認賬,但我們在海南沒有。相反你發現,采取了很多多余動作的人都死了,這就像走平衡木,30%在翻跟頭,70%在走平衡,如果倒過來就不行了。(這就是王石先生為什么會說“馮侖的忍耐力和責任心不是一般人能夠比的”的原因。)
7、政商關系或者說民營企業與政府的關系、民營企業家與政治家的關系始終是致使民營資本陷落的布滿蒺藜的壕溝。從歷史上看,國家資本一直在中國占據絕對的主導地位。政府對資源分配擁有絕對的權力,這種情形下,民營資本的趨利本能必然導致它與政府關系中的依附性、投機性和腐蝕性。它附著在國家資本周圍巧取豪奪卻又時常進退失矩,招致“嚴打”和“清理整頓”;它仰官員之鼻息以求利、投機取巧而又往往陷入政爭、淪為刀下魚肉;它時常拉官員下水,以錢謀利、錢權交易,卻又時常在腐蝕官員的同時給自己挖掘了墳墓。在這紛繁復雜的政商關系中,許多極富創造力或原有希望成為舉足輕重的民營企業中途夭折,遠的像胡雪巖,近的如周正毅、張榮坤。所以民營企業要想尋求長生之道,跨越歷史河流,全面把握政商關系乃是當務之急?!T侖
8、你沒飯吃就會知道饑餓是什么狀態,我們最早的時候真沒飯吃,大家都喝稀粥,然后沒想明白的時候就盡量別動,在床上躺著,因為你一動,一上廁所,一出汗,馬上又餓了。真的是這樣的,因為那時錢是可以數清楚的,你花完就沒了。我們有一個同事,合伙人,買機票沒有錢了,把朋友的一個錄像機典當了都沒告訴人家,然后去買機票,結果飛機當天由于什么原因沒飛,他腿都軟了,當時就哭了,才20多歲?!T侖
9、在一個制度環境不確定的時候,男人實際上是要用時間來跟體制搏斗的。我老說把喪事當喜事辦,把痛苦當成男人的營養,把時間當成腌咸菜的缸,我就成了缸里頭的一棵菜,最后變了味了。
10、身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業你的事業停步了,你還有什么本錢!
11、你的項目公司融資融不到錢,結果只有他爹(總部)去融錢,結果兒子又不孝順。——馮侖
12、偉大是管理自己,不是領導別人。——馮侖
13、創業之初,我們就在講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。所有企業在成長過程中都將面臨很多灰色的東西,我只能這樣跟你說,萬通在這些企業里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺?!T侖
14、我們確定股份的時候是按《水滸》方式做的,《水滸》方式叫做座有序、利無別。就是有老大、老
二、老小。但是利益是一樣,所以我們股份是一樣多,等于說你是六分之一,出的錢不一樣,所以到后來我等于把六分之五都買回來。——馮侖
15、吃虧是走向偉大的第一步?!T侖
16、人在江湖,殺人是正常的,不殺人反而成了異類,就像一頭狼,不會吃肉,一個勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。——馮侖
17、人,特別是男人,要跟時間去搏斗,這才是真正的男人,所以我老說偉大是熬出來的。——馮侖
18、做生意應堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送,商人的最高境界是讓,送是慈善?!T侖
19、在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖
20、地主地里能打多少糧食,預期很清楚,一旦預期清楚,欲望就會被自然約束,也就用不著再努力,所以,會過得很愉快。企業家不同,企業家的預期和他努力相互作用,預期越高努力越大,努力越大預期越高,這兩個作用力交替起作用,逼著企業家往前沖。——馮侖
21、心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺得要心平,就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內?!T侖
22、我那天看到廈門政府出了一個文件,說從老百姓可以買放心房,說房產公司賺多少錢要公布,你一平米賺多少錢,政府對老百姓說要負責,你說哪個行業如果企業家不能創造平均利潤以上的這個部分,那要企業家干什么,企業家一定是創造比市場平均利潤還多一點的東西,資本市場才獎勵他,股東才能支持他,這樣他才能有不斷地的創新沖動。——馮侖
23、(做房奴活該是指)你的愿望和能力要匹配,五歲就娶媳婦,那是做不好老公的。——馮侖
24、人生不能設計,你只能面對?!T侖
25、市場機會非常多,成長空間很大的時候,這些矛盾都是隱藏的,不會馬上爆發,如果市場一發生波動,機會很多,但是發生波動了,或者競爭機會越來越小,你這些基本功就出來了,運動員在滿場子不比賽的時候,你看不出老百姓和運動員,你要按某種規則,只能選出五個人,這個時候你發現平時訓練好的人就能體現出來。中國現在是特別需要這些企業做基本功,包括房地產。——馮侖
26、所有的偉大都是事后的追溯,絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大,那是騙人的,偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時,如果能找到一些當時的偉大基因,這算是客觀,如果沒找到這些基因,而只是自己在粉飾自己,那叫欺世盜名?!T侖
27、萬通有一點算是典型,所有民營企業犯過的錯誤我們都犯過,但是其他民營企業取得的成就我們可能沒有達到。——馮侖
28、新經濟,應當說是新工具演化出來的新經濟。工具本身既是工具也是一部分人的目的,對制造工具的人來說工具本身是它的目的,但是對于使用工具的人來說僅僅是工具?!T侖
29、最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣錯誤。——馮侖
30、全球觀、中國心、專業能力、本土功夫?!T侖
31、我記著李敖有一首歌叫做《只愛一點點》,就這一點點非常重要,我們正因為想努力超越這一點點,我們當時就做了非常多的約定,比如說我們約定不能有第二利益來源,我們六個人除了在這兒的工資,任何地方不許有其他收入。第二個所有收入透明。第三個我們不許有外國護照,不許轉移資產。這一系列的土政策六個人都堅守了,所以這樣的話我們才能做到,在1995年時候,我們最后想了一招,叫做以江湖方式進入以商人方式退出?!T侖
32、公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產生的?!T侖
33、在??诳匆娔切€尾樓就像看到了初戀情人如今已經滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤,就像看到了初戀情人的女兒,猛地一看有點眼熟,仔細一看又不是?!T侖
34、企業有四條命,分別取決于政府、自然界、技術創新和周期。政府、自然界、技術創新讓你死,你都無法逃脫。你惟一能克服的,就是周期。——馮侖
35、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是“協議離婚”。為什么“離婚”,因為大家對下一步怎么走都沒有底。他執意要往東走,就可以活下來。我說往西走,可以突圍。誰也說服不了誰,只好兵分兩路。——馮侖
36、口號可以產生激勵,口號可以產生創業期特別需要的沖動,但口號不是一個可以正常經營和建設的東西,而正常經營和建設恰恰是企業最需要的?!T侖
37、我國房地產市場就像一出戲劇,戲演到一半,突然中場叫停,大多數人都在討論下面的戲怎么演,不明就里的觀眾紛紛退場,所以這段中場時間變成了無人喝彩時期?!T侖
38、我現在知道一個企業都是從小長到大的,別著急,而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長,組織膨脹、業務膨脹,然后陷入經濟危機,這時迅速調整,調整過來就好了,調整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個企業要做大要有很多年時間。——馮侖
39、只有站著的男人才配當夢中情人,躺下的肯定不算。——馮侖
40、跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙,她要是找一個民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是**。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰做。——馮侖
41、第一,我是看別人看不到的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,管別人不管的事情。我認為董事長就做這三件事?!T侖
第三篇:花榮語錄
花榮語錄.txt看一個人的的心術,要看他的眼神;看一個人的身價,要看他的對手;看一個人的底牌,要看他的朋友。明天是世上增值最快的一塊土地,因它充滿了希望?;s,中國第一代資本市場職業操盤手,創立了中國證券市場“盲點套利”理論,富有傳奇般的投資經歷。現為北京著名職業套利專家,為多家券商、企業證券市場顧問和媒體專欄作者,并著有多部證券投資專著。下面,經花老師本人同意,這里將他在一些專著、講座、文章、博客中的經典語錄進行匯集發布。
1.股票的絕大多數不是“三無概念”,而投資者的絕大多數是“三無概念”。
2.“三無股民”是:無投資技術,無投資心態,無投資信息渠道。三無的時間過長就會變成四無,或者五無。
3.“五無股民”是:“三無股民”+本金沒了、老婆沒了。
4.股市里的失敗者都是單維的不知變通的固執者,股市里的成功者都是順應市場趨勢的多維方向準備者。
5.“短線變中線,中線變長線,長線變貢獻”。6.跌時重質,漲時重勢。
7.股市的惟一上漲動力就是資金推動。8.散戶炒股靠剁手,機構套利靠“賣拐”(趙本山小品)。
9.破市場敵易,破心中敵難。
10.不會盲點套利就不能說會炒股票,不懂得雙軌價格就不懂得中國經濟。11.盲點套利是“刺此時碎葉,即可變彼時黃金”。
12.在跌勢中即使大盤沒有轉熊,我們也要防止“如來熊掌”把我們壓在五行山下。13.即使做多,也時刻警惕風險;看空也做好翻多的準備,不會固執己見。有主見但不固執,三十日均線是多空生命線。
14.投資者空倉時股市是博弈場,剛買股時股市是夢工廠,被套后股市是神經病院 15.在股市中要想賺錢,成為高手,必須要兩手硬:一手賺錢,一手防范風險!16.中國股市是政策市、主力市、消息市,本質上還是政策市。
17.56個民族57多花,還有一朵炒股的大傻瓜。
18.被套后,智商可能出現比石頭還低的情況,因為石頭不會主動犯錯誤。
19.花榮的花是“錦上添花”的花,不是“花天酒地”的花,也不是“花花太歲”的花,更不是“花和尚”的花。為什么不與水皮一起做節目?恐怕是李南擔心我與水皮一起做節目會引起觀眾的誤解:水性楊花版!
20.在前一輪的行情中被套者,在下一輪行情中還會踏空機會。左邊挨了一巴掌,右邊還得挨!
21.股海人生的意義是什么?第一個是做夢!第二個是實現夢!做人生夢,用股市收益來實現夢!
22.成功把握重組股的機會,是最重要的投機,最大的牛股都是從重組低價股中沖出來的。23.掌握必然性機會是投資者提高水平的最重要途徑。
24.聰明的女人可以激勵男人, 秀美的女人可以迷惑男人, 有才華的女人可以吸引男人, 有地位的女人可以玩轉男人, 什么都有的女人可以搞慘一批男人!25.女人無所謂正派,正派是因為受到的引誘不夠;男人無所謂忠誠,忠誠是因為背叛的籌碼太低??
26.你想得罪人,最好的方法就是薦股,因為人們習慣于把對的結果歸結于自己的聰明,把失誤歸給替罪羊。所以,老花永不薦股,只在合適時機布置個股作業!
27.選股,有時像出恭,盡管你很努力,把臉憋紅了,甚至把全身的力氣都用上了,但最后選出來的股票還是一泡臭屎,一買就跌。28.價值投資不如價值發現,價值發現不如價值誘惑。
29.股市取財,資源第一、技術第二、大勢第三、運氣第四,四者都很重要,都要不斷修煉增強,千戰成精!
30.優秀的操盤手是練出來的,是殺出來的,不是學出來的,但是學習也很重要,沒有學習的拼殺,常常殺的是自己人。
31.復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情創造性地做。堅持不斷的做下去,你會成為高手,你就會得到財富,而且不僅僅是物資上的財富。32.超跌股的股價在止跌橫盤后再度下跌,隨后即放量上漲,則意味最好的上漲機會來臨。33.我們在股市上的操作手段,第一是追求簡潔,第二追求穩健,第三是追求無風險和暴利,第四就是追求合法化。
34.心若改變,態度就會改變;態度改變,習慣就改變;習慣改變,人生就會改變,越變越好。男性會因此更智慧,女性會因此更漂亮!
35.盲點套利的核心要素有三點:無風險或低風險,利潤明顯且可期,有盲點變熱點的極大可能性。
36.對于大勢你必須服從,在家聽太太的話,在股市聽黨的話。
37.買的時候要忍受沖動!持的時候要忍受折磨!賣的時候要忍受貪心!賣了之后要忍受后悔!股票在漲要忍受狂喜!連續漲停不要笑的太厲害,小心牙會掉的,真的!
38.滑頭應該看楊百萬的博客,追求完美的人應該看林園股神的博客,聰明人應該看花榮的博客,“更聰明的人”應該自己開博客。
39.你打獵槍法不準,狗熊打你時槍法準著呢!被套不可怕,不是咱們無能,而是“莊家”太狡猾了,但是市場反彈給出路,你還不繳槍,這就是你的不對了。
40.空倉會有賺不到錢的風險,有股票會有虧錢的風險,沒有買到漲幅第一名的股票有生氣的風險,愚蠢人操作不當有發神經降智商罵人的風險。41.讓價值投資見鬼去吧!
42.凡是固執于簡單單維方法的人,不管它們自吹自擂、裝神弄鬼,充其量只是“江南七怪”級別的股林人物。目前中國股市的“東毒西邪”、“南帝北丐”級別的真高手不過 20人。他們除了對基本面分析和技術面分析非常重視外,最重視的還數題材分析。
43.先有基礎智慧,才有專業智慧,有了專業智慧就有人生智慧;只有智慧的心,才有勇敢的心,就必然有幽默的心。
44.順境時贏錢是勝利,逆境時不虧錢同樣是勝利。
45.修身,齊家,賺錢,玩天下。
46.在震蕩市中,多頭空頭恐怕都賺不到錢,只有“滑頭的”才能賺到錢。
47.炒股票像打仗一樣,既要打擊敵人,還要保存自己。千萬別把股市也當大煙館,每天都要買2000股。剩了200塊,還要買一百股封閉基金。
48.炒股賺錢就是為了提高生活質量,如果生活質量受到了影響,不如江湖金盆洗手。我們長腦袋是用來思考的,不是用來得腦血栓的!
49.證券投資是個偉大的職業,也是個異常毀人的職業。
50.我們生活在一個充滿不可預見的機會和意外之財的時代。
51.能給自己帶來快樂和動力的崇拜偶像應是那種虛幻的人物,或者是已經犧牲的英雄。老花不值得大家崇拜,充其量是男博友的戰友,女博友的保鏢!52.我們相信群眾,不相信智力已經不行了的群眾。
53.沒有品嘗過牛市濃濃的烈酒,沒有經歷過熊市漫漫的長夜,就很難說對風險市場有充分全面的了解。
54.做股票也是打仗,也應該非常的敬業,該買股票就買,該賣股票就賣,革命工作不能挑肥撿瘦。買時積極,賣時消極,這是錯誤的。
55.其實一個人想要生活得更好,只要獲得幾種能力就行。一是自然能力,二是技術能力,三是知識能力,四是與社--會和人打交道的能力,五是人的生理承受能力和心理承受能力。56.技能就是抓住一個自己最喜歡研究的東西,一直研究到底,直到全世界都公認你在這方面的能力為止,這時你就達到了能的最完美的境界。
57.投資者不是股奴,也要會生活,只有生活多姿多彩,浪漫的情緒很多,才能管得住自己的手不亂買股票。
58.股市投資者在牛市中賺的錢是其他行業不可比擬的。股市消費者在熊市虧的錢更是其他行業拼死也扳不回來的。
59.人也是一樣,要想成大事,首先要勇敢,其次要能團結別人一起做事最后要能排除自己身上的缺點變成一個強大的人。
60.股市投資的成功是一種勝率,持續的勝率,而不是某一仗的完美。盈利模式的打法,買賣時機很重要,比選股更重要!
61.即使資金被股票套牢了,但生活沒有被股票套牢,智慧也不能被套,不能變成神經病。所以,女性博友要穩健投資,否則會沒有原來漂亮的!
62.社--會上那種讓大家長線持有基金持有某類股票的宣傳是錯誤的或者是有其經營利益角度的,歷史經驗證明,在管理層提示風險的點位上做長線,其最后結果必定是貢獻。63.股江湖其實是一條慘金色的大道,看上去似全部是金銀珠寶,上了陣卻需流血拼殺。64.事實已經證明,基本面分析與技術面分析不學不行,僅僅依靠它們也不行。還是多學學盲點套利、最優投資和底牌投機吧!
65.狙擊手法則第一條就是:狙擊手最大的敵人是敵方狙擊手。
66.股市投資,贏錢是硬道理,管它什么價值投資,穩健投機,什么方法能讓我賺大錢我就用什么方法。
67.大題材造大黑馬,中等題材造中黑馬,眼前題材造眼前的快馬。68.在股市中科技不是第一生產力,題材是第一生產力!
69.股市投資,長時間的結果是一個人贏,兩個人平,七個人虧。70.股市操盤人生最大特點就是內在智慧與自我價值取向
71。積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。72.股市投資的成功是一種勝率,持續的勝率,而不是某一仗的完美。劉邦適合做股票,項羽不適合做股票。
73.復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情創造性地做。74.改變能改變的,接受不能改變的。忘記該忘記的,記住該記住的。
75.會買的是徒弟,會賣的是師傅,會空倉的是掌門。
76.在實戰方面,保存實力、防范空襲是聰明人的唯一抉擇,希望在后面的市場暴-跌中,別再次在空軍的俘虜營中看見你憔悴與驚恐的身影。77.沒有只跌不漲的股市,也沒有只漲不跌的股市。
78.在中國的目前階段,股市是最容易改變人們命運的場所。
79.如果對自己的股票有把握,也可以滿倉做多,說不定全世界的股民都死光了,你的股票仍天天漲。你不貢獻,我不貢獻,那大盤不就跌停了。因此,敢于滿倉,敢于死多,敢于逆勢的人是好人,他們是股市中的董存瑞,黃繼光,邱少云。
80.早下跌,晚下跌,早晚下跌;早套牢,晚套牢,早晚套牢;早割肉,晚割肉,早晚割肉。
81.大戶變中戶,中戶變散戶,散戶光屁股。82.股市投資的第一技術是避險。83.聰明人的股海生活是多姿多彩的,有決戰,有打獵,更有浪漫!
84.每年股市都有幾次非常有把握的決戰機會,投資者繼續把握住這幾次最有把握的決戰機會,吃香的,喝辣的,玩洋的,想干什么就干什么?給個市長也不換!
85.會生活對炒股非常有幫助。在行情沒有把握的時候,有一些其它的興趣愛好可以轉移注意力,不被熊大叔吸引,特別是披著牛皮的熊。
86.不到非常有把握的時候,不可輕易決戰。經常決戰的人,別說敗給敵人,還經常會敗給自己。
87.做股票,最怕走進牛角尖,而最得益于靈活。88.如果白吃會飛,那股市大廳就是飛機場
89.花榮博客的最重要功能有二,第一是娛樂搞笑,傳揚股市文化;第二是為親友內部人服務,行話很多,非盲點套利愛好者很難理解。90.判斷對錯并不重要,重要的在于你正確時獲取了多大利潤,錯誤時虧損了多少。91.如果普通人都能在股市中活的好的話,其他行業還會有人干嗎?
92.股市就是一層紙,如果你有了一套很實用的實戰思維系統,即使很放松,很懈怠,也會獲得不錯的套利業績。如果你沒有一套很實用的實戰思維系統,完全是跟著感覺走,有很多人很可能會在股市遇上他人生中的最大的一次打擊,這次打擊可能痛徹心肺,甚至有人可能會承受不住。
93.看大盤做個股,不逆勢操作!強勢炒題材、追強勢,弱勢炒確定、炒超跌!94.空軍最喜歡聽得歌是:“朋友別哭”,“香水有毒”,“別說我對你的眼淚無所謂”,“咱們空軍有力量”。95.決戰獲勝了可能一夜暴富,決戰獲勝了就可能徹底獲得人生自由。我一直認為,不想做元帥的士兵不是好士兵,不想發大財的男人不是好男人(女人發不發財,都是好人)。96.只要掌握了正確的方法,股市確實能改變人的命運。未到絕望之際絕不輕言失望!犧牲未到關鍵時刻亦不輕言犧牲!
97.題材第一,技術第二,基本第三.短線靠技術分析,中線靠基本分析,長線靠運氣分析,準確率靠盲點套利。炒股的心態比技術更重要,基礎素質比專業素質更重要。
98.我們的春天要靠自己造,機構的日子也不是大家想的那么輕松.再優秀的投資方法,其過程也不是完美的,也是要承受心理折磨的,所以我們講究快樂投資。凡追求完美投資的人,用不了太長的時間就會陣亡!
99.剩者為王。
100.“結實的身體和充沛的精力”,這還是第一次聽到對我如此正面的夸獎,大部分人對我的的夸獎都是“人不可貌相”。
看罷上面花榮老師的經典語錄,大家有何感想啊,這些精言妙語對你的證券市場投資活動和日常的事業、學習、生活有著怎樣的幫助,也請大家曬一曬自己的體會吧。
花榮語錄收藏
1、花榮沒有學生,只有戰友。
2、我們的知識說是:盲點套利,最優投資,底牌分析。
3、希望與所有的男博友成為兄弟,為所有的女博友當股海保鏢!但大多數人比大哥和保鏢還好戰,暴風雨也出海,我這個海盜出身的人好像膽子有點小呀!
4、在股市里,如果你的槍法不準,別人打你的槍法可準著呢!
5、如果大盤不安全,也別指望有安全的個股,這是18年股海的航行經驗。
6、如果出現系統風險,什么好股,什么高招都沒用,除非有做空的技巧。
7、做股票要先看大盤,再看個股,只有正確的方法才能幫助人實現自由,否則會成為奴隸的。
8、所以要小心呀,股海里有海鮮,也有大鯊魚,更有風暴!
9、做股票不能賭氣。
10、剩者為王。
11、沒想打獵,害怕狗熊叔叔抓賭。
12、大多數人都是死多頭,這也是股市1賺2平7虧的最重要原因。
13、到目前為止,高手都是自學出來的。
15、投資要做好的話,最少要三年的磨練。好多人,三年之后已經灰心。
16、如果被市場打得耳光多了,信心就沒有了。
17、這說明在股市中想做好不是容易的,大多數名人專家自己做股票時,也是輸得一塌糊涂的。
18、做股票需要天賦,還有基礎素質,如果太艱苦了,不如收手,我擔心股市艱苦的歷程還在后面。
19、那要看什么樣的知識,如果是沒有用的知識用在實踐中,那個力量是負的。
20、正確.何謂正確,何謂錯誤? 賺錢為正確,賠錢為錯誤。
21、寫博客最大的困惑就是,送錢給別人也很難送到手里;你救別人,還有人說你開車撞的他。怪不得人們說,一入股市,智商劇降。
22、股市中有十八般武藝,每項技術的適用背景是不同的,野戰與巷戰是不同的,海戰與陸戰也是不同的,業余與職業也是不同的。
23、題材第一,技術第二,基本第三
24、短線靠技術分析,中線靠基本分析,長線靠運氣分析,準確率靠盲點套利。
25、我們懂得投資方法注重操作性,不太注重分析性。
26、炒股的心態比技術更重要,基礎素質比專業素質更重要。
27、我們的春天要靠自己造,機構的日子也不是大家想的那么輕松。
28、對!再優秀的投資方法,其過程也不是完美的,也是要承受心理折磨的,所以我們講究快樂投資。凡追求完美投資的人,用不了太長的時間就會陣亡!
29、底牌套利指的是合法獲得底牌,現在有的上市公司給老花送內幕消息,老花都不敢要,害怕前功盡棄。
30、每家公司的財務狀況和他們的價格有關系,又沒有絕對的直接關系。
31、股市投資就是戰爭,戰爭的獲勝是需要動用一切資源的。老子理論對做好投資有用,法家理論也有用,
32、戰爭與生活有關,有時能割裂,但不能完全割裂。
33、索羅斯說過:“真正的智慧需要自由的基礎?!毕扰鉀Q生存自由,再想辦法成為高手。我對你們新疆的唐萬新還是比較佩服的。
34、未到絕望之際絕不輕言失望!犧牲未到關鍵時刻亦不輕言犧牲!
35、看多看空意義有,但是不是太大,關鍵是找到自己的盈利模式,順勢而為。比如說中簽中石油就跑贏了大盤。
36、是的,看劉翔的博客也很難成為世界冠軍!
37、在指數高位只要把資金保住,等待低點的最佳機會來了,就能賺大錢。
38、最佳機會的來臨一定伴隨著恐慌。
39、時機是等出來的,尤其是對有心人。這是一個網友跟我說的,轉送給你。但有時錯誤的行動,碰巧也能有收獲。
40、好股票也需要有好時機呀,好時機比好股票更重要。
41、會持續空倉也很重要,有些小機會可以放棄。
42、股市就是這樣,今天是受難日,過幾天是復活節,再過幾天又是狂歡節,又是受難日,只要明白了,心態會好的,賺錢也不太難。
43、在證券市場中只要規避了明顯的風險,賺得再少也比其他行業多的多,包括在熊市里也是這樣。如果規避不了風險,一次輸的錢,其他行業累死也賺不回來。
44、海通證券是個特別復雜的公司,比起它來,南方證券等公司垮得很冤。
45、防止大漲大跌。說明已經事先看出來了要大跌了。
46、《淘金狐貍》有一章就是寫股指期貨的。有一百萬就可以稱為連長,一千萬可以稱團長,一個億可稱師長,10個億可稱兵團師長。其實老花是聯軍參謀長!
47、花營長,這是最低的職務了,是特種部隊的加強營嗎?好的,等最佳機會來了后,大家高興的時候,可以把花某升為旅長!
48、你的看法有一定道理,但是基本面分析是一個綜合分析,絕不是一個割裂的相對的分析,如果嚴格的按照基本面分析,只要市盈率高于一定情況,其他的因素就沒有分析的必要了。你的方法還是打著研究公司的幌子,進行賭博。距離真正的投資分析還有距離,最少在邏輯關系上還沒有理順。
49、武功與打球一樣,知道怎么打,不一定也能打得好,需要天賦與持久的高水平訓練。
50、請二年級的同學來幫幫剛入校的同學,這需要消息嗎?
51、再找一位二年級的同學。越是簡單的問題,越是不好回答。
52、回答半天問題,都快沒有信心了。我擔心做小學的數學題,做多了會影響高中數學的成績的。
53、跌到該漲的時候進,漲到該跌的時候出。
54、還是喜歡干指數期貨,股市里的傻瓜漁民比較多,當海盜比較輕松。農產品期貨中的投機者都是土匪,不太好干。
55、我擔心陸軍上了海盜的軍艦會暈船的。
56、還是猜和賭的成分大,久賭必輸。證券投資最好是多講究必然性。
57、價格可以根據市場情況變動,要防止敵人把喝進的水又吐出來。
58、個股問題還是不考驗老花了吧,拋個硬幣,就是老花的觀點。老花的特點是少數股票比較清楚,大多數股票不太認識,這是操盤人員與分析師的最大差別。
59、最后一點與大盤有關,莊家不想跌,但沒辦法。
60、咱們自己穩健操作就可以了,不要對下跌幸災樂禍,投資技術的要領之一就是榮辱不驚,大家贏才是真的贏,做好抄底的準備是對的,可以幫幫被套的戰友們。
留言回復人生篇:
1、寫博客的重要目的之一就是想辦一個精神家園,一方面可以讓大家有一個提高交流技術的地方,另一方面給我自己和大家有一個娛樂和放松的空間。如果大家有了信任感,也可以成為工作生活中的朋友,互相幫助,從股市取財,一起周游世界。
2、世界就是這樣,同一個事物,評價完全不同。
3、現在已經是榮辱不驚了。
4、人這輩子大多靠撞運氣;撞對了方向光鮮一輩子;撞對了時運富足一輩子;撞對了領導順當一輩子;撞對了愛人幸福一輩子;撞對了朋友開心一輩子,愿所有的博友都有好運氣。
5、性情中人的特點是少數股票很清楚,大部分股票一抹黑。
6、左耳,還是右耳?左跳財,右跳情。
7、我希望與貝利和喬丹一樣,對手罵時就讓對手吃更大的虧。
8、大多數人一進入股市就不正常了。
9、腦子是用來思考的,不是用他們來得腦血栓的。
10、謝謝你的信任,“結實的身體和充沛的精力”,我還是第一次聽到這樣正面夸獎,大部分的夸獎都是“人不可貌相”。
11、叫叔叔也不好,叫哥哥才好!
12、要生存自由,到旅行自由、生命自由、支配自由、再到完美自由。
13、實業家更不好干,實業家就是唐僧,你如果沒有悟空的話,妖怪太多,而且都是玉帝的部下。
14、我正為自己要承擔的東西太多發愁,你們能跟老花一樣學雷鋒嗎?
15、根據避暑山莊改的,別人避暑,我們中暑。
16、我開博客后的最大感觸是,及時給別人送錢,好多人也裝不進兜里。
17、在富人堆里成長才能讓自己更有機會富有,與智者同行才能感悟出愚蠢.遲到總比沒到過更理性。
18、思想是對的,但是物資基礎決定上層建筑,沒有物資基礎,思想對了也沒用。
19、沒有啦,嘴上過癮,真實生活中膽子很小的。
20、不喝酒,不抽煙,不按摩!
21、說的有道理,正如錢不是萬能的,但沒錢則是萬萬不能的。中國社會,包括1984年以前全是封建愚蠢社會。1984年以后,逐漸走上現代社會的軌跡,個人在社會上的價值不是像以往那樣靠暴力來體現了,而是靠財富和智慧來體現。
22、男人的人生之路是華山一條路,女人則有兩條,一條是正面戰場,另一條是敵后戰場!
23、精彩的人生有時就是賭博,平凡的人生是沒有上牌桌。山本五十六講的是對的。但是正確的股票投資不是賭博,但有一些賭的形式,而錯誤的投資方式則是完全的賭博。
24、有一段時間也是玩電子游戲的高手,但現在已經習慣了玩金錢游戲!
25、股票人生必須多一些業余愛好,業余樂趣,否則就容易耐不住寂寞,也容易犯錯誤。
26、股票知識不好教,有幾個大老板出高價讓我教他們的公子和公主,想了想,還是咽了咽吐沫,拒絕了。
27、現在做不到:反手為云,覆手為雨。
只能做到:順勢而為,奉天承運。
28、一念魔鬼,一念天使。
29、“花元帥”,快暈過去!不過,再不敢這么叫了,因為咱們這個博客有不少高級將領或者退役高級將領看,他們會對老花妄自稱大有意見的。
30、更多的幸福也許在過程不在結果。
31、老花寫東西時亂說,生活上確是有點像英國人,追求幽默也不失簡單和嚴謹.確實想一方面在股市掙錢,一方面追求一些浪漫適度的生活,要不賺錢沒有用。
32、不敢妄稱“大師”,只能說是老手,八級技工。
33、可能是前幾年的熊市折磨了一下吧,網上猜得年齡猜大了幾歲。
1、股市里的失敗者都是單維的不知變通的固執者,股市里的成功者都是順應市場趨勢的多維方向準備者。
2、破市場敵易,破心中敵難。投資者在股市中的最大敵人,其實就是自己!
3、總是面帶笑容好好生活的話,可能他(她)的氣質就會表現在臉上?;s博客最引人自豪的就是擁有大量的美女博友,這是其他博客無法比擬的優勢!
4、“三無股民”指的是:無投資技術,無投資心態,無投資信息渠道。三無時間過長就會變成四無,或者五無。
5、在跌勢中即使大盤沒有轉熊,我們也要防止“如來熊掌”把我們壓在五行山下。否則,投資者的資金除了眼耳口鼻,全身不能動彈,每天只能喝樹汁吃樹皮,還要經受風吹日曬,接受“孤枕難眠”的磨難。
6、即使做多,也時刻警惕風險;看空也做好翻多的準備,不會固執己見。有主見但不固執,三十日均線是多空生命線。
7、投資者空倉時股市是博弈場,剛買股時股市是夢工廠,被套后股市是神經病院?。}材取自三本名著《偉大的博弈》《資本的夢想》《華爾街精神》)
8、在股市中要想賺錢,成為高手,必須要兩手硬:一手賺錢,一手防范風險!龍的傳人不能是獨眼龍,只有牛眼沒有熊眼的獨眼龍!
9、股市是投資的場所,大家來股市是來投資賺錢的,不是來消費花錢的!大家要做投資者,不要做股市消費者,更不能做高消費者!
10、冬天有三個月,這個月很殘酷,下個月會更殘酷,第三個月會很美好!關鍵是我們不能在第二個月的月底被徹底凍死!
11、問:為什么不與水皮一起做節目?我回答:恐怕是李南擔心我與水皮一起做節目會引起觀眾的誤解:水性楊花版!《財富非常道》播出時間:內蒙衛視周一到周五晚10.35。
12、證券市場就是這樣,在前一輪的行情中被套者,在下一輪行情中還會踏空機會。左邊挨了一巴掌,右邊還得挨!所以不能發生被重套的事情!
13、股海人生的意義是什么?老花認為只有兩個:第一個是做夢!第二個是實現夢!做人生夢,用股市收益來實現夢!
14、目前該股就不要追高了,否則失誤后會物資文明與精神文明雙失敗。在股市中賺錢的人更容易變成好人,而少數被重套的人則容易心生怨恨!
15、聰明的女人可以激勵男人, 秀美的女人可以迷惑男人, 有才華的女人可以吸引男人, 有地位的女人可以玩轉男人, 什么都有的女人可以搞慘一批男人!
16、女人無所謂正派,正派是因為受到的引誘不夠;男人無所謂忠誠,忠誠是因為背叛的籌碼太低??
17、你想得罪人,最好的方法就是薦股,因為人們習慣于把對的結果歸結于自己的聰明,把失誤歸給替罪羊。所以,老花永不薦股,只在合適時機布置個股作業!
18、選股,有時像出恭,盡管你很努力,把臉憋紅了,甚至把全身的力氣都用上了,但最后選出來的股票還是一泡臭屎,一買就跌。
19、相對來說,在股市取財,資源第一、技術第二、大勢第三、運氣第四,四者都很重要,都要不斷修煉增強,千戰成精!
20、優秀的操盤手是練出來的,是殺出來的,不是學出來的,但是學習也很重要,沒有學習的拼殺,常常殺的是自己人。
21、復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情創造性地做。堅持不斷的做下去,你會成為高手,你就會得到財富,而且不僅僅是物資上的財富。
22、我們在股市上的操作手段,第一是追求簡潔,第二追求穩健,第三是追求無風險和暴利,第四就是追求合法化。
23、心若改變,態度就會改變;態度改變,習慣就改變;習慣改變,人生就會改變,越變越好。男性會因此更智慧,女性會因此更漂亮!
24、他們的天性是貪婪的,永遠做多,不見黃河不死心,見了黃河也不一定死心,還想游過去。這是最后虧錢的最本質原因。
25、對于大勢你必須服從,在家聽太太的話,在股市聽黨的話。國家讓我們防止大漲大跌,我們聽話,把股票賣了,結果防止住了大跌。好多博友還在想讓國家幫自己防呢!
26、買的時候要忍受沖動!持的時候要忍受折磨!賣的時候要忍受貪心!賣了之后要忍受后悔!票票在漲要忍受狂喜!連續漲停不要笑的太厲害,小心牙會掉的,真的!
27、花榮的花是“錦上添花”的花,不是“花天酒地”的花,也不是“花花太歲”的花,更不是“花和尚”的花。
28、近期的股市實戰操盤,當作打麻將,有杠就開,見炮就點,別指望門前清和一條龍,如果不聽牌,也不能輕易給基金經理點炮!
29、滑頭應該看楊百萬的博客,追求完美的人應該看林園股神的博客,聰明人應該看花榮的博客,“更聰明的人”應該自己開博客。
30、你打獵槍法不準,狗熊打你時槍法準著呢!被套不可怕,不是咱們無能,而是“莊家”太狡猾了,但是市場反彈給出路,你還不繳槍,這就是你的不對了。
31、沒有頭腦,不能自擔責任的人不要跟隨娛樂盤操作,空倉會有賺不到錢的風險,有股票會有虧錢的風險,沒有買到漲幅第一名的股票有生氣的風險,愚蠢人操作不當有發神經降智商罵人的風險。
32、先有基礎智慧,才有專業智慧,有了專業智慧就有人生智慧;只有智慧的心,才有勇敢的心,就必然有幽默的心。
33、順境時贏錢是勝利,逆境時不虧錢同樣是勝利。
34、在目前的震蕩市中,多頭空頭恐怕都賺不到錢,只有“滑頭的”才能賺到錢。
35、炒股票像打仗一樣,既要打擊敵人,還要保存自己。千萬別把股市也當大煙館,每天都要買2000股。剩了200塊,還要買一百股封閉基金。
36、炒股賺錢就是為了提高生活質量,如果生活質量受到了影響,不如江湖金盆洗手。我們長腦袋是用來思考的,不是用來得腦血栓的!
37、能給自己帶來快樂和動力的崇拜偶像應是那種虛幻的人物,或者是已經犧牲的英雄。老花不值得大家崇拜,充其量是男博友的戰友,女博友的保鏢!
38、做股票也是打仗,也應該非常的敬業,該買股票就買,該賣股票就賣,革命工作不能挑肥撿瘦。買時積極,賣時消極,這是錯誤的。連老紅軍劉亞樓都能當空軍司令,小散戶為什么不能當空軍!
39、投資者不是股奴,也要會生活,只有生活多姿多彩,浪漫的情緒很多,才能管得住自己的手不亂買股票。
40、我們相信群眾,不相信智力已經不行了的群眾。
41、股市投資者在牛市中賺的錢是其他行業不可比擬的。股市消費者在熊市虧的錢更是其他行業拼死也扳不回來的。
42、股市投資的成功是一種勝率,持續的勝率,而不是某一仗的完美。盈利模式的打法,買賣時機很重要,比選股更重要!
43、即使資金被股票套牢了,但生活沒有被股票套牢,智慧也不能被套,不能變成神經病。所以,女性博友要穩健投資,否則會沒有原來漂亮的!
44、股江湖其實是一條慘金色的大道,看上去似全部是金銀珠寶,上了陣卻需流血拼殺。他媽的,有時真想殺自己!
45、事實已經證明,基本面分析與技術面分析不學不行,僅僅依靠它們也不行。還是多學學盲點套利、最有投資和底牌投機吧!
46、大題材造大黑馬,中等題材造中黑馬,眼前題材造眼前的快馬。在股市中科技不是第一生產力,題材是第一生產力!
第四篇:馮侖語錄(精選12篇)
篇一:馮侖語錄
1. 錢是有腿有性格的,也是有氣味的。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。
2. 你要走哪條路,你以為自己有很多選擇。其實你只有一個選擇,在每一個特定時期的條件下,決定你道路時,表面看是你在選擇。其實背后有很多因素在起作用,你的選擇只是其中一個因素。外部條件不支持,你只能過獨木橋。而當路呈現在你的面前時,你必須勇敢地走下去,忠于你的信仰,積小事而成大事。
3. 偉大是熬出來的,“熬”就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了,而是在特別痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當營養來享受。
4. 一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是%的使用價值和%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
5. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存能力。
6. 最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣錯誤。
7. 萬通有一點算是典型,所有民營企業犯過的錯誤我們都犯過,但是其他民營企業取得的成就我們可能沒有達到。
8. 理想就是把墻上美人變成炕上媳婦。理想如同墻上的美人,不付諸于努力永遠只能駐足觀賞,只有把墻上的美人變成炕上的媳婦,生了孩子,才算是筑夢踏實。
9. 最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣錯誤。
10. 生活的偶然性,實際上并沒有太多高深的東西,就像你偶然嫁給了誰,一生就跟了誰,這就是命運。
11. 賺錢有時候不一定是能力,賺錢有時候跟運氣有關,但持續賺錢跟能力有關。
12. 只有站著的男人才配當夢中情人,躺下的肯定不算。
13. 歷史就是要委屈一些人,它讓你死,你就死了,這就是歷史的代價。對于歷史的進步來說,個人不能有公平不公平的情節,如果犧牲你,就犧牲你了,對于歷史的進步來說,這是太小的一件事。如果剩下來了,也不是個人的能力,而是大時代的選擇,所以要惜福感恩。
14. 所謂起點公平就像運動會跑步,槍一響,大家都在一條起跑線,但有快有慢,要不劉翔也不能當冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來,這句話講的時候,起點是公平的,但今天看,所謂收入差距大,是在看跑的終點,一部分是先富起來,但是差距有些大。
15. 做生意應堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送,商人的最高境界是讓,送是慈善。
16. 所有的偉大都是事后的追溯,絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大,那是騙人的,偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時,如果能找到一些當時的偉大基因,這算是客觀,如果沒找到這些基因,而只是自己在粉飾自己,那叫欺世盜名。
17. 資本家的工作崗位,無產階級的社會理想,無賴無產階級的生活習氣,士大夫的精神享受;喜歡坐小車,看小報,聽小曲;崇尚學先進,走正道。
18. 最大是一個結果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發展為最大。
19. 人在江湖,斗爭是正常的,不斗爭反而成了異類,就像一頭狼,不會吃肉,一個勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。
20. 管理者和創業者要有適度的區分,創業者可以作為股東代表,管理者發揮管理作用,這就是我們說的經理職業化。我們要使股東安于股東地位,經理安于經理地位,讓人力資本與貨幣資本很好地結合。
21. 創業之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,%要做正,%可以變通。所有企業在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。
22. 偉大是熬出來的,熬就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了,而是在特別痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當營養來享受。
23. 李嘉誠講追求無我,王石取名不取利,柳傳志講拐大彎這些東西恰恰就是他們的成功之道。大家在抓錢的時候,他們刻意或者自然地與錢保持距離。他們對中國社會有一種看法,知道在中國社會應該跟外部世界保持距離,也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。
24. 錢是有腿有性格的,也是有氣味的。全球錢的%是在美國和歐洲之間跑,%往新興市場跑,這%里的%在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。
25. 一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是%的使用價值和%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
26. 人之所以受限制,是因為內心太小,行走閱讀交往…能增長內心,內心大了,才能坦然通泰豁達。
27. 公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產生的。
28. 起點公平就像運動會上跑步,槍一響,大家都從同一起跑線出發,但速度總會有快有慢,否則劉翔也當不了冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來,這句話講的時候,起點是公平的。但今天看,人們所關注的所謂收入差距大,是直接看向了終點。
29. 大錢是生產資料,小錢是生活資料,想吃肉就吃肉,就是幸福;人類的很多痛苦都跟時間不自由有關,睡覺睡到自然醒,時間自我支配,就是幸福;角色和身份常讓人不舒服,假如你不介意自己的角色和周圍人對你的評價,而是有自己的是非標準,那么你就幸福了。
30. 去,我們老以為偉大是領導別人,這其實是錯的。當你不能管理自己的時候,你便失去了所有領導別人的資格和能力偉大首先在于管理自己,而不在于領導別人。
31. 凡是有理想的人都是有毅力的人,都是善于管理自己的人。偉大是管理自己,不是責備別人。凡是偉大的人都有包容心善于教化指導引領未來,而不是責備別人。我們今天講追求理想,順便賺錢,我們要做長期的承諾,用常人不能企及的毅力去堅持。
32. 必須要志向非常遠大,毅力才會頑強。過去常講君子立恒志,小人恒立志。一個偉大的人一生選擇一次,一個平凡的人每天都在選擇。記得******曾經說過:錯誤到頭了,真理就出現了。所以,有時你不僅是要堅持正確的,也要敢于堅持自己認為是正確的,但別人認為是錯誤的東西。
33. 一件事一個公司,其價值往往并不取決于它本身,而是取決于它所存在的時間,生命力越久就越有價值。所以,一個偉大的人或者杰出的企業家,你要想擁有未來的事業,首先要對準備付出的時間在內心有一個承諾:一生一世,還是半輩子三五年。
34. 無論企業如何發展壯大,無論何時何地,都不能忘記創業的艱辛,不能忘記做人的準則,不能忘記企業肩負的社會責任。這就是要艱苦奮斗刻苦忍耐不斷進步。這是萬通企業文化中最具代表性的精神。
35. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存能力。 人不能成為神,但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人,但至少可以努力去成為偉人的朋友。
36. 人到底能走多遠?其實自己并不知道,誰知道呢?心知道,腳知道。
37. 身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業你的事業停步了,你還有什么本錢!
38. 世界上真正需要讀的書很少,需要知道的書卻很多。
39. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存能力。
40. 一個管理者容易犯錯誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領導者管理自己永遠比管理別人重要,行為管理行為矯正的關鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領導別人。
41. 人在改變自己或脫離軌道的那一剎那要非常注意自己采取的姿勢和態度,而不在于這個姿勢是“脫”還是“穿”。
42. 心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事?!矣X得要心平,就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。
篇二:馮侖語錄
1、一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
2、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。
3、你要走哪條路,你以為自己有很多選擇。其實你只有一個選擇,在每一個特定時期的條件下,決定你道路時,表面看是你在選擇。其實背后有很多因素在起作用,你的選擇只是其中一個因素。外部條件不支持,你只能過獨木橋。而當路呈現在你的面前時,你必須勇敢地走下去,忠于你的信仰,積小事而成大事。
4、偉大是熬出來的,“熬”就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了,而是在特別痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當營養來享受。
5、所有的偉大都是事后的追溯,絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大,那是騙人的,偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時,如果能找到一些當時的偉大基因,這算是客觀,如果沒找到這些基因,而只是自己在粉飾自己,那叫欺世盜名。
6、資本家的工作崗位,無產階級的社會理想,無賴無產階級的生活習氣,士大夫的精神享受;喜歡坐小車,看小報,聽小曲;崇尚學先進,走正道。
7、最大是一個結果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發展為最大。
8、理想就是把墻上美人變成炕上媳婦。理想如同墻上的美人,不付諸于努力永遠只能駐足觀賞,只有把墻上的美人變成炕上的媳婦,生了孩子,才算是筑夢踏實。
9、最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣錯誤。
10、生活的偶然性,實際上并沒有太多高深的東西,就像你偶然嫁給了誰,一生就跟了誰,這就是命運。
11、賺錢有時候不一定是能力,賺錢有時候跟運氣有關,但持續賺錢跟能力有關。
12、只有站著的男人才配當夢中情人,躺下的肯定不算。
13、歷史就是要委屈一些人,它讓你死,你就死了,這就是歷史的代價。對于歷史的進步來說,個人不能有公平不公平的情節,如果犧牲你,就犧牲你了,對于歷史的進步來說,這是太小的一件事。如果剩下來了,也不是個人的能力,而是大時代的選擇,所以要惜福感恩。
14、所謂起點公平就像運動會跑步,槍一響,大家都在一條起跑線,但有快有慢,要不劉翔也不能當冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的、不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來,這句話講的時候,起點是公平的,但今天看,所謂收入差距大,是在看跑的終點,一部分是先富起來,但是差距有些大。
15、做生意應堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送,商人的最高境界是讓,送是慈善。
16、人在江湖,斗爭是正常的,不斗爭反而成了異類,就像一頭狼,不會吃肉,一個勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。
17、人類歷史由傻子創造。十個聰明人最先看到,于是就有十個聰明人擠進去競爭,原先看似容易的事,剎那間就變成最難的了。而被聰明人譏諷為“傻”的事,正因為聰明人和他的追隨者都不愿加入進來競爭,反而變得容易起來。不僅如此,干傻事,因為沒有競爭者,時間上也很從容,三年五年之內即使每天慢慢悠悠地干都不會有人來攪局,最終的成功一定屬于癡迷于它的“傻根”。
18、人之所以受限制,是因為內心太小,行走、閱讀、交往…能增長內心,內心大了,才能坦然、通泰、豁達。
19、公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,(www.lz13.cn)這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產生的。
20、人不能成為神,但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人,但至少可以努力去成為偉人的朋友。
21、人到底能走多遠?其實自己并不知道,誰知道呢?心知道,腳知道。
22、世界上真正需要讀的書很少,需要知道的書卻很多。
23、人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存能力。
24、凡是有理想的人都是有毅力的人,都是善于管理自己的人。偉大是管理自己,不是責備別人。凡是偉大的人都有包容心、善于教化、指導引領未來,而不是責備別人。我們今天講追求理想,順便賺錢,我們要做長期的承諾,用常人不能企及的毅力去堅持。
25、人在改變自己或脫離軌道的那一剎那要非常注意自己采取的姿勢和態度,而不在于這個姿勢是“脫”還是“穿”。
26、身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業你的事業停步了,你還有什么本錢!
27、心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事?!矣X得要心平,就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。
篇三:馮侖語錄
馮侖語錄
1、務必要志向十分遠大,毅力才會頑強。過去常講“君子立恒志,小人恒立志”。一個偉大的人一生選取一次,一個平凡的人每一天都在選取。記得毛主席以前說過:“錯誤到頭了,真理就出現了?!币虼耍袝r你不僅僅是要堅持正確的,也要敢于堅持自我認為是正確的,但別人認為是錯誤的東西。
2、做公司最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣的錯誤。
3、學好要有行動力,這是成事的基礎。共產黨在延安,行動潛質是很強的。延安歷史博物館中陳列了超多的外文書籍,說明他們對外部信息的捕捉對大趨勢的掌握是一流的,干的很多事是實實在在的,因此說他們的行動潛質極強。
4、一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是%的使用價值和%的期望。管理的最高境界就在于不僅僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自我的廟,成為一個偉大的大和尚。
5、去,我們老以為偉大是領導別人,這其實是錯的。當你不能管理自我的時候,你便失去了所有領導別人的資格和潛質,偉大首先在于管理自我,而不在于領導別人。
6、口號能夠產生創業期個性需要的沖動,但口號不是一個能夠正常經營和建設的東西,而正常經營和建設恰恰是企業最需要的。
7、人的事業是個馬拉松,在每一個彎道處,前后的次序都會有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的勝利正是跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。
8、最低境界是勞而無獲;中間境界是勞有所獲,你做一份工作,得一份回報,按勞付酬;最高境界是不勞而獲,你能把各種事情都安排好,坐在家里就日進斗金,但這種事情不大可能,只能說以前夢里有,此刻沒看見。
9、我站在企業和買賣人角度講問題;如果講得遠了一點,也是正因這些問題跟買賣有關,妨礙到我們的買賣,無意中走遠了。我一般不走遠,我都在買賣上方,這也是柳傳志教我的事。
10、學好要有行動力,這是成事的基礎。共產黨在延安,行動潛質是很強的。延安歷史博物館中陳列了超多的外文書籍,說明他們對外部信息的捕捉對大趨勢的掌握是一流的,干的很多事是實實在在的,因此說他們的行動潛質極強。
11、從企業來說,作為一個領導人,眼中得要有神有敬畏。人有敬畏,就有內省,就有自我約束,就會進步。就怕沒敬畏,把自我當成神。
12、李嘉誠講追求無我,王石取名不取利,柳傳志講拐大彎……這些東西恰恰就是他們的成功之道?!蠹以谧ュX的時候,他們刻意或者自然地與錢持續距離。他們對中國社會有一種看法,知道在中國社會就應跟外部世界持續距離,也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。
13、人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存潛質。
14、培養你的不是導師,而是你的對手。愛你的人不教你生存之道,恨你的人讓你長了很多本事。愛你的人融化你,恨你的人讓你堅強,因此才會有愛死人,恨活人的說法。
15、無論企業如何發展壯大,無論何時何地,都不能忘記創業的艱辛,不能忘記做人的準則,不能忘記企業肩負的社會職責。這就是要艱苦奮斗刻苦忍耐不斷進步。這是萬通企業文化中最具代表性的精神。
16、花錢是藝術,就是說花錢本身是法無定法的,藝術本身是心靈,然后感知。掙錢是一個潛質,那你就要規規矩矩去算,當然可能升到最高境界,可能也會在方法上有一些出神入化,但是總體來說,掙錢的事,強調的是掙錢容易,花錢比較難,簡單的是用這個方式來表達。
17、所有的偉大都是事后的追溯,絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大,都是騙人的,偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時,如果能找到一些當時的偉大基因,這算是客觀,如果沒找到這些基因,而只是在粉飾自我,那叫欺世盜名。
18、每一個企業都是從小長到大的,別急。創業大概有一年半到兩年是瓶頸期,個性難,然后突破瓶頸組織成長組織膨脹業務膨脹,然后陷入經濟危機,這時迅速調整,調整過來就好了,調整但是來就死掉。因此頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西,心平氣和了,知道一個企業要做大要很多年。
19、職業董事長的三件大事:第一,看別人看不見的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,做別人不做的事情。
20、地主地里能打多少糧食,預期很清楚,一旦預期清楚,欲望就會被自然約束,也就用不著再發奮,因此,會過得很愉快。企業家不一樣,企業家的`預期和他的發奮互相作用,預期越高發奮越大,發奮越大預期越高,這兩個作用力交替起作用,逼著企業家往前沖。
21、偉大是熬出來的,“熬”就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了,而是在個性痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當營養來享受。
22、做大生意務必先有錢,第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候,自我能夠知道自我沒錢,但不能讓別人知道。當大家都以為你有錢的時候,都愿意和你合作做生意的時候,到最后,你就真的有錢了。
23、其實人最難的是什么?下棋。在平面上下棋個性容易,難的是把這個棋扔到天上去,飄在云里,咱們倆下,你把棋放在一個時空來看,實際上已經十分難了,下這個棋,我認為是董事長下的,就是閉著眼睛在不一樣時空里走象棋。
24、去,我們老以為偉大是領導別人,這其實是錯的。當你不能管理自我的時候,你便失去了所有領導別人的資格和潛質……偉大首先在于管理自我,而不在于領導別人。
25、金錢永遠趕不上欲望的腳步,人類在世界上之因此有很多煩惱,就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步,欲望的增長卻在沖刺,這樣你再怎樣花錢都滿足不了欲望,你怎樣都不會快樂。因此你不必讓你的財富奔跑,而就應讓你的欲望停下來。
26、一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是%的使用價值和%的期望。管理的最高境界就在于不僅僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自我的廟,成為一個偉大的大和尚。
27、學萬科,我們最后做到了比較從容專業地發展;學柳傳志,我們學到了一個好的價值觀,企業比較穩;學馬云,就要學習在新商業禮貌下的規則怎樣生存。
28、在各種各樣的潮流里,比如在海里,你要頑強地把脖子伸出來,要不就淹死了。這件事情對我來說個性重要。這就叫奮斗。
29、擇高處立,就平處坐,向寬處行。做事情眼光要高,方法角度要高,堅持理想,超越金錢,跳出自我,叫高處立;做事情心氣兒不能太高,要照顧到周圍,要跟大家很好地相處,互相溝通交流,這是就平處坐;有了這兩方面基礎,做事情就能左右逢源,方法眼界人脈越來越寬,就能到達向寬處行。
30、培養你的不是導師,而是你的對手。愛你的人不教你生存之道,恨你的人讓你長了很多本事。愛你的人融化你,恨你的人讓你堅強,因此才會有愛死人,恨活人的說法。
31、起點公平就像戶外會上跑步,槍一響,大家都從同一齊跑線出發,但速度總會有快有慢,否則劉翔也當不了冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的不公平的。
32、天天在安逸的環境里,你就不會懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫忙,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
33、人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存潛質。
34、人之因此受限制,是正因內心太小,行走閱讀交往,能增長內心,內心大了,才能坦然通泰豁達。
35、創業之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,%要做正,%能夠變通。所有企業在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業里面是做的最少的,而且是能不做就不做,因此,我們一向沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。
36、管理上最低的檔次就應是管人,就是每一天見誰就罵誰。再高一點的檔次是管事情,每一天開會。再高一點的就是談觀念意識形態。再高一點就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個先知就能夠。
37、起點公平就像戶外會上跑步,槍一響,大家都從同一齊跑線出發,但速度總會有快有慢,否則劉翔也當不了冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的不公平的。
38、管理者和創業者要有適度的區分,創業者能夠作為股東代表,管理者發揮管理作用,這就是我們說的“經理職業化”。……我們要使股東安于股東地位,經理安于經理地位,讓人力資本與貨幣資本很好地結合。
39、買賣人的職責所系就是要應對股東,這一點我個性贊成王石,當你是一個企業的領導人時,個性不能夠太張揚,就應服從于企業和股東。不能說你在這兒代表股東,還老過自我的癮,那等于拿別人的錢過個人的癮,不道德不厚道。
40、找到花錢與幸福之間的平衡,是花錢藝術中的第一件事?;ㄥX很多,并不必須會有幸福?;ㄥX的藝術就在于你花了錢能夠增加自由增加快樂增加安全感增加被尊重的感覺增加一個人自我實現的感覺。
41、錢是有腿有性格的,也是有氣味的。全球錢的%是在美國和歐洲之間跑,%往新興市場跑,這%里的%在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。
42、一件事一個公司,其價值往往并不取決于它本身,而是取決于它所存在的時刻,生命力越久就越有價值。(經典語錄)因此,一個偉大的人或者杰出的企業家,你要想擁有未來的事業,首先要對準備付出的時刻在內心有一個承諾:一生一世,還是半輩子三五年。
43、我的靈魂一半放在馬克思主義了,但我只放在歷史唯物主義這部分,沒放在階級斗爭那一部分里。另外一部分,我放在了普世價值觀,我的靈魂也有點糾結。我沒有信仰傳統宗教,對中國傳統文化也一知半解。就應說,我的靈魂三分之二在馬克思主義,三分之一在普世價值觀,這就是我這天的精神世界。
44、我是個買賣人,絕大部分時刻在思考買賣的事。我也不愿意做公知,更不愿意變成魯迅,那不是我的活兒,是公知的活兒。說來道去,買賣人就是把自我的買賣看好,但是為什么會多說一點,只是感覺那些東西妨礙了我們買賣,我才說。(經典語錄cgw)我說的都是跟民營企業跟房地產跟買賣有關的事情。
45、天天在安逸的環境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫忙,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
46、一個管理者容易犯錯誤的地方在于,弄不清楚管理自我還是管理別人。公司領導者管理自我永遠比管理別人重要,行為管理行為矯正的關鍵是校正自我的行為。偉大的人管理自我而不是領導別人。
47、偉大是熬出來的!熬就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了,而是在個性痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當營養來享受。正確的價值觀讓我們做對的事情,做貴的事情,做長遠而有好處的事情。而錯誤的價值觀則會引領企業做錯的事情,可能當下會省點錢,但未來會付出更大的代價,甚至被淘汰出局。
48、此刻年輕人太堅信聰明,堅信取巧和走捷徑,不太堅信毅力;喜歡把大道理留給別人,把小道理留給自我。如果你能反過來,把大道理留給自我,把小道理留給別人,試試看,你必須會了不起。大道理是經過幾千年論證的,你以為你是個例外,這種可能性微乎其微。
49、花錢的藝術就在于你花了錢能否增加自由,增加快樂,增加安全感,增加被尊重的感覺,增加一種個人自我實現的感覺。因此在花錢與幸福之間要找到一個點,既把錢花出去了,又備受尊重。
50、按照當下對成功的明白,我們這撥人可能是成功的。但是時刻太短了,再堅持年才能夠做結論,今后年還有什么變化,誰也不知道。此刻所謂的成功都是階段性成功,要一代延續一代,中國夢才是成立的。
51、大錢是生產資料,小錢是生活資料,想吃肉就吃肉,就是幸福;人類的很多痛苦都跟時刻不自由有關,睡覺睡到自然醒,時刻自我支配,就是幸福;主角和身份常讓人不舒服,假如你不介意自我的主角和周圍人對你的評價,而是有自我的是非標準,那么你就幸福了。
篇四:馮侖語錄
1、凡是有理想的人都是有毅力的人,都是善于管理自我的人。偉大是管理自我,不是責備別人。凡是偉大的人都有包容心善于教化指導引領未來,而不是責備別人。我們這天講追求理想,順便賺錢,我們要做長期的承諾,用常人不能企及的毅力去堅持。
2、人類歷史由傻子創造。十個聰明人最先看到,于是就有十個聰明人擠進去競爭,原先看似容易的事,剎那間就變成最難的了。而被聰明人譏諷為“傻”的事,正因為聰明人和他的追隨者都不愿加入進來競爭,反而變得容易起來。
3、此刻的年輕人太相信聰明,相信取巧和走捷徑,不太相信毅力;喜歡把大道理留給別人,把小道理留給自我。如果你能反過來,把大道理留給自我,把小道理留給別人,你試試看,你必須會了不起。大道理是經過幾千年論證的,你以為你是個例外,這種可能性是微乎其微的。
4、中國的經濟是靠從上到下的強大外力來推,內部產生動力的機制遠不如美國。民營企業是有動力的,更多的國企其實沒動力,或者說有動力,但是方向會遠離市場。而美國人的作風十分務實直接,如果在全球找生意伙伴,我喜歡跟美國人做生意,他們進取,應對現實,擁有超級競爭的精神。
5、有使命感,我們才去創業。所以我們這個體制對這種使命感要給予尊重,對于“沒事兒找事”要給予尊重,更要對那些把別人的事當自我事的人給予鼓勵,最后對勇于奉獻把自我的事不當事的人給予嘉獎。
6、理想就是把墻上美人變成炕上媳婦。理想如同墻上的美人,不付諸于努力永遠只能駐足觀賞,只有把墻上的美人變成炕上的媳婦,生了孩子,才算是筑夢踏實。
7、對20來歲的年輕人來說,重要的事情是:用理想來鼓舞自我,用時間來檢驗自我,用些許的成功來安慰自我。大家可能不知道,我也是80后。我有兩個80后的頭銜:一個是碩士畢業在80后——1984年;另一個是生于1880年后,所以我永遠都是80后的新一代。
8、領導力最重要的事情就是溝通,說服別人理解自我影響別人跟隨自我團結大家戰勝對手,這就是溝通。但是溝通不是勾結,在溝通中公司持續文化的明朗簡單,人與人之間的誠信,承諾的事情兌現,大家容易跟隨。
9、大錢是生產資料,小錢是生活資料,想吃肉就吃肉,就是幸福;人類的很多痛苦都跟時間不自由有關,睡覺睡到自然醒,時間自我支配,就是幸福;主角和身份常讓人不舒服,假如你不介意自我的主角和周圍人對你的評價,而是有自我的是非標準,那么你就幸福了。
10、我總想什么時候給自我辦一個葬禮,然后給自我寫一份悼詞看看,免得別人胡說八道。我還真寫過幾句話:資本家的工作崗位,無產階級的社會理想,士大夫的精神享受。我想,我這天依然沒有改變。
11、所謂起點公平就像運動會跑步,槍一響,大家都在一條起跑線,但有快有慢,要不劉翔也不能當冠軍。強調起點公平暗含著終點上是有差距的不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來,這句話講的時候,起點是公平的,但這天看,所謂收入差距大,是在看跑的終點,一部分是先富起來,但是差距有些大。
12、歷史就是要委屈一些人,它讓你死,你就死了,這就是歷史的代價。對于歷史的進步來說,個人不能有公平不公平的情節,如果犧牲你,就犧牲你了,對于歷史的進步來說,這是太小的一件事。如果剩下來了,也不是個人的潛力,而是大時代的選取,所以要惜福感恩。
13、大家自覺做品牌有兩種做法:一種天生就是斑馬,另一種把白馬畫成斑馬。萬通需要變成一匹真正的斑馬,即內在與外在的自然統一。所以,我們務必不斷聚集和發揮內在的核心競爭力,有耐心,用心奮斗,這才是根本。
14、此刻中國需要很多作家運動員明星政治家,但我覺得更需要很好的企業家,企業家對中國社會構成主流的商業禮貌有很多職責,所以我的理想做一個令人尊重的民營企業。如果民營企業不能夠令人尊重,就會影響到整個社會對商業禮貌的決定。
15、你要走哪條路,你以為自我有很多選取。其實你只有一個選取,在每一個特定時期的條件下,決定你道路時,表面看是你在選取。其實背后有很多因素在起作用,你的選取只是其中一個因素。外部條件不支持,你只能過獨木橋。而當路呈此刻你的面前時,你務必勇敢地走下去,忠于你的信仰,積小事而成大事。
16、很多年輕人追求夢想,但是不好意思說,老是偷偷找一個青年導師私下聊,這樣沒用。找青年導師都是誤人的,也有人追捧我為青年導師,我最煩做這個,我也有一大堆問題要找人呢。有夢想要大聲說出來,這樣能夠檢驗到底靠不靠譜,你一說出來就會有很多批評,你需要一個個問題來解答。
17、公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎樣樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有十分好十分穩定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產生的。
18、我的理想就是改造中國,讓中國變得更好。我覺得此刻的中國還不夠好。當初我是因為這個原因入了黨,此刻我又因為這個原因從了商。不論是坐在中央機關的辦公室里居廟堂之高,還是戴著安全帽在建筑工地上處江湖之遠。都是為了實現自我的理想,男人一旦相信了這個,就和女人相信了愛情一樣,攔都攔不住。
篇五:馮侖語錄
1、因為有這個光明,你不會恐懼,你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了,你就沒有了目標和方向,就會恐懼乃至迷失。
2、書是生命的行狀,所以中國傳統士大夫的四大夢想“起它一個號坐它一乘轎刻它一部稿討它一個小”中就有“著書立言”一說。我未能免俗,并且還幻想站得高尿得遠,最終授人以柄,幸好大家都知道“夢想很豐滿,現實很骨感”。
3、制度傳承的目標應當是打造一個財產安全系統有效合理激勵的公司治理制度。
4、夢想有時候會逼著你舍棄當下確定的利益選擇未來和不確定的方向,這樣的人生自然會跟別人不一樣。
5、你心里頭有鮮花,你能夠不停地走,心里頭是墳墓,也能夠不停地走,墳墓是宿命,鮮花是期望。當一個人有了宿命和期望的時候都會有毅力,比如我逆來順受,怎樣苦我都認了,這就是宿命。有的人看到的是鮮花,那他就是在奔向夢想擁抱未來。
6、經過建立無缺陷的制度彌補有缺陷的人的失誤,創造不平凡的業績,這才叫系統有效,也是民營企業事業傳承唯一正確的努力方向。
7、古人講君子必有堅韌不拔之志,才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長。
8、人在黑屋子里沒人看見的時候,能夠隨意變換姿勢,可是燈光一打開,你變姿勢時就會覺得別扭,這叫自律,因為有道德羞恥感。
9、隨著公司組織的發育擴大復雜化,每個人的主角都由原來的全能主角變成局部主角,這是現代組織發育很重要的特點。
10、我總是說做好人很貴,做錯的事情便宜。
11、分工越來越細,可是系統越來越緊密,在復雜的組織里,(經典語錄oo)董事長變成組織當中的一個主角,而不是唯一的重心,這是一種提高。
12、做好人就是買單,做壞人就是搶劫。
13、我們在CBD做Z的時候,另外一家合作伙伴也出現這種問題,老覺得我們花錢多,我跟那老板說你不想做城里人,那你就別花這錢;此刻全世界最牛的建筑都花這錢,你不肯花,那就做一個鄉下人的炮樓子吧。
14、透明,就會獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊糾錯的機會,從而防微杜漸,凈化組織。
15、在黑暗當中,人容易把事情或對方往壞里想。
16、其實這就是夢想在發力,它會讓你覺得生命有意義。
17、公司要建立一整套透明的制度。
18、夢想能讓人們有毅力。
19、對外也要透明,這樣外部對你也有誠信,別人看你不會往壞里想。
20、過去北京江湖女子有一句豪言壯語說“吃大款喝大款傍大款消滅大款,最終自我成為大款”,那里除了“消滅大款”不能做,其余都是對的。人一生就是要找這樣的機會,最終讓自我成為“大款”。
21、公司對外的透明度還能夠有效促進內部約束力的加強,包括人的制度約束道德約束行為約束,保證更好地執行制度和傳承。
22、夢想一個很大的功用就是自我激勵。
23、夢想本身包含著價值確定,這個價值確定十分重要,首先是是非的確定,其次是道德的裁量。
24、當一個領導者就是在今日明天后天,還有昨日之間,不斷過濾和做決定。
25、董事長最難做的一件事情是算別人算不清的賬。
26、公司作為一個組織除了盈利功能以外,還要滿足別的功能。比如企業社會職責的功能,公益和盈利需要分開,不能又像公司又像慈善機構。
27、目標和價值觀,兩件事合起來叫夢想。
28、很多人都不主張早戀,我的小孩兒有約會的時候,我卻很鼓勵她,她覺得很奇怪??v觀人類歷史,你會發現幸福跟戀愛的起始年齡沒關系,因為歷史上沒有一個特定的規律說幾歲開始談戀愛就必須行。
29、夢想和價值觀讓我們做對的事情,做貴的事情,做長遠而有意義的事情。
30、夢想的背后其實涉及價值確定。好人喜歡對我們講夢想,比如領導教授國家領導人人生導師;壞人都是在具體講事,如怎樣搞定人怎樣拿錢。
31、人是有缺陷會犯錯誤的,本事是相對的,所以應當建立股權相對分散又能夠統一協調理性議事的治理結構,來解決制度的穩定性連續性和有效性。
32、人生最困擾的是滿腦子糨糊是非觀念太亂,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑戰今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒來又后悔。
33、有夢想便會自我約束。你要到達這個目標很難,所有人都跟你競爭,你就得放下很多東西才能夠往前走。
34、我們要把夢想和現實之間這座橋一段一段接起來,在每一段都給自我一點兒回饋,讓自我能夠享受一下這些許的成功。
35、在年輕的時候受的教育是:要實現夢想,必須禮貌其精神野蠻其體魄。
36、什么是夢想?我想它包括兩方面,第一,夢想是心中的愿景,也叫夢想規劃憧憬,總之是對完美未來的描述。此刻MBA課堂上把這叫愿景,而之前我們叫它夢想,或者用最樸素的表達方式:長大以后干什么。
37、算這些算不清的賬,就是算此刻和未來。
篇六:馮侖語錄
1、過去,我們老以為偉大是領導別人,這其實是錯的。當你不能管理自我的時候,你便失去了所有領導別人的資格和本事……偉大首先在于管理自我,而不在于領導別人。
2、察于未萌,投資未來。
3、大錢是生產資料,小錢是生活資料,想吃肉就吃肉,就是幸福;人類的很多痛苦都跟時間不自由有關,睡覺睡到自然醒,時間自我支配,就是幸福;主角和身份常讓人不舒服,假如你不介意自我的主角和周圍人對你的評價,而是有自我的是非標準,那么你就幸福了。
4、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉彎,既要車不能翻,還要堅持速度,這十分難。這時候的問題不在于汽油,而在于司機的技巧,這個技巧就是錢以外的東西。
5、很多草莽出身的領導人“讀MBA的功效,就像學習一門外語,只可是是換了一套語言系統。以前叫大哥,此刻叫CEO;以前叫搞定,此刻叫執行”。
6、創業之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,百分之七十要做正,百分之能夠變通。所有企業在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業里面是做的最少的,并且是能不做就不做,所以,我們一向沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。
7、萬通要吃軟飯,戴綠帽,掙硬錢。所謂“吃軟飯”,就是向投資商轉型,用基金等金融工具來提升整個不動產資產的價值,強化企業軟實力;“戴綠帽”,就是注重產業發展中的綠色和環保要求;“掙硬錢”,即掙的錢是干干凈凈的真金白銀,是能夠國際化的人民幣。
8、夢想就是把墻上美人變成炕上媳婦。夢想如同墻上的美人,不付諸于努力永遠只能駐足觀賞,僅有把墻上的美人變成炕上的媳婦,生了孩子,才算是筑夢踏實。
9、人的事業是個馬拉松,在一個彎道處,前后的次序都會有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人。最終的勝利正是發球跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。
10、有使命感,我們才去創業。所以我們這個體制對這種使命感要給予尊重,對于“沒事兒找事”要給予尊重,更要對那些把別人的事當自我事的人給予鼓勵,最終對勇于奉獻把自我的事不當事的人給予嘉獎。
11、最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣錯誤。
12、職業董事長的三件大事:第一,看別人看不見的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,做別人不做的事情。
13、一件事一個公司,其價值往往并不取決于它本身,而是取決于它所存在的時間,生命力越久就越有價值。所以,一個偉大的人或者杰出的企業家,你要想擁有未來的事業,首先要對準備付出的時間在內心有一個承諾:一生一世,還是半輩子三五年。
14、錢是有腿有性格的,也是有氣味的。全球錢的八分之八十是在美國和歐洲之間跑,百分之往新興市場跑,這百分之里的百分之五十在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。
15、董事會如果沒有到達一個水平,不能發揮每個懂事的專業經驗和知識背景,決策本事不夠,公司發展的水平就值得憂慮。
16、在過去一百年里,民營企業怎樣穿越死亡的邏輯,就是民營企業都是怎樣死的?那么當然市場競爭會讓它死,可是我覺得這個在中國民營企業里,令人扼腕,捶胸頓足的是什么?是制度給絞殺死的。
17、學萬科,我們最終做到了比較從容專業地發展;學柳傳志,我們學到了一個好的價值觀,企業比較穩;學馬云,就要學習在新商業禮貌下的規則怎樣生存。
18、我的夢想就是改造中國,讓中國變得更好。我覺得此刻的中國還不夠好。當初我是因為這個原因入了黨,此刻我又因為這個原因從了商。不論是坐在中央機關的辦公室里居廟堂之高,還是戴著安全帽在建筑工地上處江湖之遠。都是為了實現自我的夢想,男人一旦相信了這個,就和女人相信了愛情一樣,攔都攔不住。
19、無論企業如何發展壯大,無論何時何地,都不能忘記創業的艱辛,不能忘記做人的準則,不能忘記企業肩負的社會職責。這就是要艱苦奮斗刻苦忍耐不斷提高。這是萬通企業文化中最具代表性的精神。
20、如果沒有蘋果,喬布斯不值錢,所以問題的關鍵不是中國企業家能不能成為喬布斯,而是中國企業家這種喬布斯式的素質,能不能長出蘋果。
21、很多年輕人追求夢想,可是不好意思說,老是偷偷找一個青年導師私下聊,這樣沒用。找青年導師都是誤人的,也有人追捧我為青年導師,我最煩做這個,我也有一大堆問題要找人呢。有夢想要大聲說出來,這樣能夠檢驗到底靠不靠譜,你一說出來就會有很多批評,你需要一個個問題來解答。
22、花錢的藝術就在于你花了錢能否增加自由,增加歡樂,增加安全感,增加被尊重的感覺,增加一種個人自我實現的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個點,既把錢花出去了,又備受尊重
23、中國為何沒有喬布斯?中國企業家成為喬布斯有素質缺土壤,中國民營企業家具備喬布斯創新冒險偏執等性格特質,但缺少充分競爭鼓勵創新權益保障法制完善的環境。
24、好的董事會不應當是內部人控制的,而應當由股東委派,經理人代表和獨立董事組成。董事會應當是決策性的,而不是事務性的。
25、口號能夠產生創業期異常需要的沖動,但口號不是一個能夠正常經營和建設的東西,而正常經營和建設恰恰是企業最需要的。
26、人在江湖,殺人是正常的,不殺人反而成了異類,就像一頭狼,不會吃肉,一個勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。
27、你要走哪條路,你以為自我有很多選擇。其實你僅有一個選擇,在每一個特定時期的條件下,決定你道路時,表面看是你在選擇。其實背后有很多因素在起作用,你的選擇只是其中一個因素。外部條件不支持,你只能過獨木橋。而當路呈此刻你的面前時,你必須勇敢地走下去,忠于你的信仰,積小事而成大事。
28、管理者和創業者要有適度的區分,創業者能夠作為股東代表,管理者發揮管理作用,這就是我們說的“經理職業化”?!覀円构蓶|安于股東地位,經理安于經理地位,讓人力資本與貨幣資本很好地結合。
29、經常有人問我中國人和美國人文化差異哪個更好,我一般會說”按中國的方式吃飯,按美國的方式做事”。溝通是一件十分困難的事。因為中國有著悠久的歷史,中國人往往愿意講哲學,而美國人則直接說事做事。
30、此刻中國需要很多作家運動員明星政治家,但我覺得更需要很好的企業家,企業家對中國社會構成主流的商業禮貌有很多職責,所以我的夢想做一個令人尊重的民營企業。如果民營企業不能夠令人尊重,就會影響到整個社會對商業禮貌的確定。
31、中國的經濟是靠從上到下的強大外力來推,內部產生動力的機制遠不如美國。民營企業是有動力的,更多的國企其實沒動力,或者說有動力,可是方向會遠離市場。而美國人的作風十分務實直接,如果在全球找生意伙伴,我喜歡跟美國人做生意,他們進取,應對現實,擁有超級競爭的精神。
32、娃哈哈集團董事長宗慶后說,企業最主要的職責是好好經營,只要你努力經營企業,供給更多的就業機會,賺錢后很多繳稅,這本身就是最大的善。
33、其實人和人在ròutǐ上沒什么差別,都是一百多斤肉,從生物學的角度上說都是一樣的,差別是在靈魂上,你的精神世界有多大,你的視野就有多大,你的事業就有多大。我認為,一個人事業的邊界在內心,要想保證你事業的邊界不斷增長,就必須擴大你心靈的邊界,所以,學習是唯一的途徑。
34、我們的夢想就是靠時間來折騰。
35、此刻的年輕人太相信聰明,相信取巧和走捷徑,不太相信毅力;喜歡把大道理留給別人,把小道理留給自我。如果你能反過來,把大道理留給自我,把小道理留給別人,你試試看,你必須會了不起。大道理是經過幾千年論證的,你以為你是個例外,這種可能性是微乎其微的。
36、做生意應堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送,商人的最高境界是讓,送是慈善。
37、我們不知道能干什么時,反而什么事都干,此刻知道了自我不能干什么,只能干什么。所謂專業化,是針對多元化而言的……萬通能發展到今日,很大程度上因為我們四年前開始做專業化,知道自我很多事情不能干。
38、人的差別不在于他經歷不經歷很多事情,關鍵在于他的堅強和意志力,所以為什么說偉大是熬出來的,偉大從來就不設計出來的。
39、規模不斷增長的萬科正在堅守制造商的主角,并將成為郭臺銘式的超大規模制造商?!叭f科今年賣掉的房,要交給客戶的房大概七萬套。而美國最大的地產商一年最多也就交過五萬套。如果萬科進到三四線城市,那么在中國他就是一個最大的房屋制造商供應商。最多能夠發展成郭臺銘一樣,雇一百萬人。
40、找到花錢與幸福之間的平衡,是花錢藝術中的第一件事?;ㄥX很多,并不必須會有幸福。花錢的藝術就在于你花了錢能夠增加自由增加歡樂增加安全感增加被尊重的感覺增加一個人自我實現的感覺。
41、李嘉誠講追求無我,王石取名不取利,柳傳志講拐大彎……這些東西恰恰就是他們的成功之道?!蠹以谧ュX的時候,他們刻意或者自然地與錢堅持距離。他們對中國社會有一種看法,知道在中國社會應當跟外部世界堅持距離,也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。
42、在各種各樣的潮流里,比如在海里,你要頑強地把脖子伸出來,要不就淹死了。這件事情對我來說異常重要。這就叫奮斗。
43、偉大是熬出來的……“熬”就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了,而是在異常痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當營養來享受。
44、四十歲前,多研究多學;四十歲后,多經歷困難,去體會各種未知,去實現年青時的夢想。
45、地主地里能打多少糧食,預期很清楚,一旦預期清楚,欲望就會被自然約束,也就用不著再努力,所以,會過得很愉快。企業家不一樣,企業家的預期和他的努力互相作用,預期越高努力越大,努力越大預期越高,這兩個作用力交替起作用,逼著企業家往前沖。
篇七:馮侖語錄
馮侖語錄匯總
1、在各種各樣的潮流里,比如在海里,你要頑強地把脖子伸出來,要不就淹死了。這件事情對我來說特別重要。這就叫奮斗。
2、學萬科,我們終于做到了比較從容、專業地發展;學柳傳志,我們學到了一個好的價值觀,企業比較穩;學馬云,就要學習在新商業文明下的規則怎么生存。
3、做公司最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣的錯誤。
4、學好要有行動力,這是成事的基礎。共產黨在延安,行動能力是很強的。延安歷史博物館中陳列了大量的外文書籍,說明他們對外部信息的捕捉、對大趨勢的掌握是一流的,干的很多事是實實在在的,所以說他們的行動能力極強。
5、人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存能力。
6、做大生意必須先有錢,第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候,自己可以知道自己沒錢,但不能讓別人知道。當大家都以為你有錢的時候,都愿意和你合作做生意的時候,到最后,你就真的有錢了。
7、天天在安逸的環境里,你就不會懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
8、每一個企業都是從小長到大的,別急。創業大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長、組織膨脹、業務膨脹,然后陷入經濟危機,這時迅速調整,調整過來就好了,調整不過來就死掉。所以頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西,心平氣和了,知道一個企業要做大要很多年。
9、金錢永遠趕不上欲望的腳步,人類在世界上之所以有很多煩惱,就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步,欲望的增長卻在沖刺,這樣你再怎么花錢都滿足不了欲望,你怎么都不會快樂。所以你不必讓你的財富奔跑,而應該讓你的欲望停下來。
10、培養你的不是導師,而是你的對手。愛你的人不教你生存之道,恨你的人讓你長了很多本事。愛你的人融化你,恨你的人讓你堅強,所以才會有愛死人,恨活人的說法。
11、偉大是熬出來的!熬就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了,而是在特別痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當營養來享受。
8、正確的價值觀讓我們做對的事情,做貴的事情,做長遠而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領企業做錯的事情,可能當下會省點錢,但未來會付出更大的代價,甚至被淘汰出局。
12、天天在安逸的環境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
13、我站在企業和買賣人角度講問題;如果講得遠了一點,也是因為這些問題跟買賣有關,妨礙到我們的買賣,無意中走遠了。我一般不走遠,我都在買賣上面,這也是柳傳志教我的事。
14、最低境界是勞而無獲;中間境界是勞有所獲,你做一份工作,得一份回報,按勞付酬;最高境界是不勞而獲,你能把各種事情都安排好,坐在家里就日進斗金,但這種事情不大可能,只能說曾經夢里有,現在沒看見。
15、管理上最低的檔次應該是管人,就是每天見誰就罵誰。再高一點的檔次是管事情,每天開會。再高一點的就是談觀念、意識形態。再高一點就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個先知就可以。
16、人的事業是個馬拉松,在每一個彎道處,前后的次序都會有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的勝利正是跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。
17、擇高處立,就平處坐,向寬處行。做事情眼光要高,戰略角度要高,堅持理想,超越金錢,跳出自我,叫高處立;做事情心氣兒不能太高,要照顧到周圍,要跟大家很好地相處,互相溝通交流,這是就平處坐;有了這兩方面基礎,做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脈越來越寬,就能達到向寬處行。
18、從企業來說,作為一個領導人,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內省,就有自我約束,就會進步。就怕沒敬畏,把自己當成神。
19、買賣人的職責所系就是要面對股東,這一點我特別贊成王石,當你是一個企業的領導人時,個性不能夠太張揚,應該服從于企業和股東。不能說你在這兒代表股東,還老過自己的癮,那等于拿別人的錢過個人的癮,不道德不厚道。
20、我是個買賣人,絕大部分時間在思考買賣的事。我也不愿意做公知,更不愿意變成魯迅,那不是我的.活兒,是公知的活兒。說來道去,買賣人就是把自己的買賣看好,但是為什么會多說一點,只是感覺那些東西妨礙了我們買賣,我才說。(經典語錄 )我說的都是跟民營企業、跟房地產、跟買賣有關的事情。
21、我的靈魂一半放在馬克思主義了,但我只放在歷史唯物主義這部分,沒放在階級斗爭那一部分里。另外一部分,我放在了普世價值觀,我的靈魂也有點糾結。我沒有信仰傳統宗教,對中國傳統文化也一知半解。應該說,我的靈魂三分之二在馬克思主義,三分之一在普世價值觀,這就是我今天的精神世界。
22、按照當下對成功的理解,我們這撥人可能是成功的。但是時間太短了,再堅持20年才可以做結論,今后20年還有什么變化,誰也不知道?,F在所謂的成功都是階段性成功,要一代延續一代,中國夢才是成立的。
23、現在年輕人太相信聰明,相信取巧和走捷徑,不太相信毅力;喜歡把大道理留給別人,把小道理留給自己。如果你能反過來,把大道理留給自己,把小道理留給別人,試試看,你一定會了不起。大道理是經過幾千年論證的,你以為你是個例外,這種可能性微乎其微。
24、人之所以受限制,是因為內心太小,行走、閱讀、交往,能增長內心,內心大了,才能坦然、通泰、豁達。
25、地主地里能打多少糧食,預期很清楚,一旦預期清楚,欲望就會被自然約束,也就用不著再努力,所以,會過得很愉快。企業家不同,企業家的預期和他的努力互相作用,預期越高努力越大,努力越大預期越高,這兩個作用力交替起作用,逼著企業家往前沖。
26、口號可以產生創業期特別需要的沖動,但口號不是一個可以正常經營和建設的東西,而正常經營和建設恰恰是企業最需要的。
27、找到花錢與幸福之間的平衡,是花錢藝術中的第一件事?;ㄥX很多,并不一定會有幸福?;ㄥX的藝術就在于你花了錢能夠增加自由、增加快樂、增加安全感、增加被尊重的感覺、增加一個人自我實現的感覺。
28、培養你的不是導師,而是你的對手。愛你的人不教你生存之道,恨你的人讓你長了很多本事。愛你的人融化你,恨你的人讓你堅強,所以才會有愛死人,恨活人的說法。
29、所有的偉大都是事后的追溯,絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大,都是騙人的,偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時,如果能找到一些當時的偉大基因,這算是客觀,如果沒找到這些基因,而只是在粉飾自己,那叫欺世盜名。
30、其實人最難的是什么?下棋。在平面上下棋特別容易,難的是把這個棋扔到天上去,飄在云里,咱們倆下,你把棋放在一個時空來看,實際上已經非常難了,下這個棋,我認為是董事長下的,就是閉著眼睛在不同時空里走象棋。
31、花錢是藝術,就是說花錢本身是法無定法的,藝術本身是心靈,然后感知。掙錢是一個能力,那你就要規規矩矩去算,當然可能升到最高境界,可能也會在戰略上有一些出神入化,但是總體來說,掙錢的事,強調的是掙錢容易,花錢比較難,簡單的是用這個方式來表達。
32、花錢的藝術就在于你花了錢能否增加自由,增加快樂,增加安全感,增加被尊重的感覺,增加一種個人自我實現的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個點,既把錢花出去了,又備受尊重。
33、一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
34、去,我們老以為偉大是領導別人,這其實是錯的。當你不能管理自己的時候,你便失去了所有領導別人的資格和能力,偉大首先在于管理自己,而不在于領導別人。
篇八:馮侖的語錄
馮侖的語錄集合47條
1、一個管理者容易犯錯誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領導者管理自己永遠比管理別人重要,行為管理、行為矯正的關鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領導別人。
2、公字當頭,私也就在其中了,這才是最高尚、最真實、最可效仿的情操。
3、商場是是非地,商人是是非人,錢是是非物,所以得格外謹慎。
4、當法律不健全時,理想變成了自律的動力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。
5、人不能成為神,但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人,但至少可以努力去成為偉人的朋友。
6、人是有缺陷、會犯錯誤的,能力是相對的,所以應該建立股權相對分散、又能夠統一協調、理性議事的治理結構,來解決制度的穩定性、連續性和有效性。
7、一個奮斗的男人的一生,是雕刻自己的一生,同時也是摧殘別人的一生,他像雕刻蘿卜花兒似的,一刀一刀把自己雕刻得很好,越從遠處看越偉大,越走近越覺得很可怕。偉大是男人內心的明燈,是一個夢想,圍繞這個夢想展開男人一生的故事。
8、做大生意必須先有錢,第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候,自己可以知道自己沒錢,但不能讓別人知道。當大家都以為你有錢的時候,都愿意和你合作做生意的時候,到最后,你就真的有錢了。
9、擇高處立,就平處坐,向寬處行。做事情眼光要高,戰略角度要高,堅持理想,超越金錢,跳出自我,叫高處立;做事情心氣兒不能太高,要照顧到周圍,要跟大家很好地相處,互相溝通交流,這是就平處坐;有了這兩方面基礎,做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脈越來越寬,就能達到向寬處行。
10、有的不同性格的人很妨礙你的'成功,為什么少年班、神童班最后大有成就的并不多?跟個性有關系,因為溝通能力、表達能力非常重要。一個人生存在一個群體里是不是被歡迎這很重要,你的性格特別各色,老是弄一些事兒讓人不喜歡你,你想成功幾乎沒有可能,讀書最好也不行。
11、我們在由現實通向理想的過程當中,最重要的避免死亡的方法就是規避體制性摩擦,當體制轉換、政策轉換時,決不能生磕、死扛。所以我們才說,要聽黨的話,按 政府要求辦。這不是唱高調,我們說的都是保命的話。這樣我們才能跟理想的距離就越來越近,而且還能堅持。
12、現在大家都在講“理想很豐滿,現實很骨感”。怎樣讓骨感的現實朝豐滿的理想逐步接近?理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現實之間這座橋一段段接起 來,每一段都給自己一點回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來,最后必然就能通向最終的理想。
13、做公司最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣的錯誤。
14、理想就是在黑暗隧道盡頭的光明。因為有這個光明,你不會恐懼,你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了,你就沒有了目標和方向,就會恐懼乃至迷失。
15、我們所謂文化,盡可能把人的自覺性調動起來,而把自律放在他律的前面。我們現在制度管的是他律,有理想的人、有追求的人、有精神束縛的人都是自律的。
16、在現代社會中,男人的外向性、競爭性和哺乳類動物最初的本能有關系,他們在征服當中有快感。而女人是在安全當中有快感。男人在殺戮、奔跑和播種中找到快樂,女人在等待、安全和撫育過程中找到快樂。
17、“大”怎么能存在?第一,是不動;第二,就是無形。有些民營企業已經很大了,還亂動,“亂動”則導致“**”。我認為,企業變大了以后就要布堂堂君子之陣??梢哉f我對公司最大的貢獻就是沒亂動。
18、男女最早的自然分工起源于剩余財產,比如捕獲獵物時抓了兩只野豬,吃了一只,剩下一只就交給女人看守,女人于是就學會了飼養、馴養,這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰,所以最早的畜牧業跟女人有關,但是最早的戰爭和男人有關。
19、男性始終處于社會生活的核心,他有更多的資源、自由,也有更多的期待和壓力,所以男人在創造事業方面成功率會更高,也會帶來更多的自信,促使他做更多探索未來的事情。
20、董事長的決策就是在不確定的環境和不確定數字中去做一個確定的決策。在一個時空變化的未來當中,我們做一個相對確定的決策,讓企業能夠度過這些不確定性,走到理想的附近。這是一個非常困難的事情,最終只能靠價值觀來引導。
21、理想和價值觀讓我們做對的事情,做貴的事情,做長遠而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領企業做錯的事情,可能當下會省點錢,但未來會付出更大的代價,乃至被淘汰出局。
22、中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素,更多地體現了一種和諧和陰柔之氣,有代表性的一是太極,二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后,借力發力就給他 打回去,是防守的最高境界;氣功即聚集能量,在別人并不察覺時建自己的場,然后突然發力,發完即收,此為進攻的最高境界。
23、天天在安逸的環境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
24、男人的毅力是用時間來描述的。
25、古人講君子必有堅韌不拔之志,才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長。
26、什么叫創造歷史,那就是在偉大的時刻,偉大的地點和偉大的人做偉大的事情!
27、作為一個民營企業的領導人,除了在現實生活中奔忙、忙碌,被一些贊揚和虛榮包裹起來,也要靜下心來去和死亡對一對話,談一談心,站在死亡的角度來看一看今天的自己,究竟是不是做了最有價值的事情。
28、當法律不健全時,理想變成了自律的動力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。 ——馮侖 《理想豐滿》
29、我們要把理想和現實之間這座橋一段一段接起來,在每一段都給自己一點兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。 ——馮侖 《理想豐滿》
30、當一個領導者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿》
31、因為有這個光明,你不會恐懼,你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了,你就沒有了目標和方向,就會恐懼乃至迷失。 ——馮侖 《理想豐滿》
32、人是有缺陷、會犯錯誤的,能力是相對的,所以應該建立股權相對分散、又能夠統一協調、理性議事的治理結構,來解決制度的穩定性、連續性和有效性。 ——馮侖 《理想豐滿》
33、花錢的藝術就在于你花了錢能否增加自由,增加快樂,增加安全感,增加被尊重的感覺,增加一種個人自我實現的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個點,既把錢花出去了,又備受尊重。
34、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑,20%往新興市場跑,這20%里的50%在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。
35、從企業來說,作為一個,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內省,就有自我約束,就會進步。就怕沒敬畏,把自己當成神。
36、創業之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。
37、公司領導者管理自己永遠比管理別人重要,行為管理、行為矯正的關鍵是校正自己的行為。
38、偉大的人管理自己而不是領導別人。
39、一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。
40、所有人說事先設計的偉大,都是騙人的,偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時,如果能找到一些當時的偉大基因,這算是客觀,如果沒找到這些基因,而只是在粉飾自己,那叫欺世盜名。
41、不是說中國企業家能不能成為喬布斯,而是中國企業家這種喬布斯式的素質,能不能長出蘋果來,其實是這樣的。如果沒有蘋果,喬布斯不值錢,你再古怪的性格也沒有用。問題的關鍵就是,在一個充分競爭的鼓勵創新的權益保障的法制完善的環境中,這樣一種個人的企業家的能力和素質,長成了蘋果。
42、政府要管保障房,不要管商品房;要管品質,不要管價格;要管公平,而不應該去做損害公平的事情。
43、不必仇富,富人的財富早晚是大家的。
44、創業之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,百分之七十要做正,百分之三十可以變通。所有企業在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。
45、人的事業是個馬拉松,在一個彎道處,前后的次序都會有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人。最后的勝利正是發球跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。
46、我們的理想就是靠時間來折騰。
47、在過去一百年里,民營企業怎樣穿越死亡的邏輯,就是民營企業都是怎么死的?那么當然市場競爭會讓它死,但是我覺得這個在中國民營企業里,令人扼腕,捶胸頓足的是什么?是制度給絞殺死的。
篇九:馮侖經典語錄
1. 錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑,20%往新興市場跑,這20%里的50%在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。
2. 一件事、一個公司,其價值往往并不取決于它本身,而是取決于它所存在的時間,生命力越久就越有價值。所以,一個偉大的人或者杰出的企業家,你要想擁有未來的事業,首先要對準備付出的時間在內心有一個承諾:一生一世,還是半輩子、三五年。
3. 無論企業如何發展壯大,無論何時何地,都不能忘記創業的艱辛,不能忘記做人的準則,不能忘記企業肩負的社會責任。這就是要艱苦奮斗、刻苦忍耐、不斷進步。這是萬通企業文化中最具代表性的精神。
4. 職業董事長的三件大事:第一,看別人看不見的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,做別人不做的事情。
5. 學好要有行動力,這是成事的基礎。共產黨在延安,行動能力是很強的。延安歷史博物館中陳列了大量的外文書籍,說明他們對外部信息的捕捉、對大趨勢的掌握是一流的,干的很多事是實實在在的,所以說他們的行動能力極強。
6. 一個管理者容易犯錯誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領導者管理自己永遠比管理別人重要,行為管理、行為矯正的關鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領導別人。
7. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存能力。
8. 管理者和創業者要有適度的區分,創業者可以作為股東代表,管理者發揮管理作用,這就是我們說的“經理職業化”?!覀円构蓶|安于股東地位,經理安于經理地位,讓人力資本與貨幣資本很好地結合。
9. 創業之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。所有企業在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。
10. 偉大是熬出來的,“熬”就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了,而是在特別痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當營養來享受。
11. 李嘉誠講追求無我,王石取名不取利,柳傳志講拐大彎……這些東西恰恰就是他們的成功之道?!蠹以谧ュX的時候,他們刻意或者自然地與錢保持距離。他們對中國社會有一種看法,知道在中國社會應該跟外部世界保持距離,也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。
12. 大錢是生產資料,小錢是生活資料,想吃肉就吃肉,就是幸福;人類的很多痛苦都跟時間不自由有關,睡覺睡到自然醒,時間自我支配,就是幸福;角色和身份常讓人不舒服,假如你不介意自己的角色和周圍人對你的評價,而是有自己的是非標準,那么你就幸福了。
13. 一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
14. 去,我們老以為偉大是領導別人,這其實是錯的。當你不能管理自己的時候,你便失去了所有領導別人的資格和能力……偉大首先在于管理自己,而不在于領導別人。
15. 必須要志向非常遠大,毅力才會頑強。過去常講“君子立恒志,小人恒立志”。一個偉大的人一生選擇一次,一個平凡的人每天都在選擇。記得毛主席曾經說過:“錯誤到頭了,真理就出現了?!彼?,有時你不僅是要堅持正確的,也要敢于堅持自己認為是正確的,但別人認為是錯誤的東西。
篇十:馮侖經典語錄
馮侖經典語錄
1、市場失靈,企業就弱智。現在一個很大的問題是,如果把民企管成了弱智,如何再去扶貧和幫教?就像浙江一些民企,為什么會追求空洞化、金融化,最后敗走海外?要檢討自己的問題。
2、現在國內市場對于企業家的創新,不能定價。facebook的那小子身價多少?這是資本市場所給的定價,是鼓勵,是對創新者、企業家能力的一個市場定價。中國資本市場現在完全是行政化,這使得企業家們都跑海外定價去了。一個市場若不能給企業家的創新能力定價,企業家就不會在這個市場出現。
3、在我看來,整個房地產行業已經度過青春期,已經進入成熟期。青春期之前沒有性別之分,但進入成熟期后,男人是男人,女人是女人,今后住宅是住宅,其他是其他。
4、跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙,她要是找一個民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是**。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰做。
5、凡是知道未來的人,站在未來、站在終點看現在的人,很清晰。掌握未來才能掌握今天,掌握未來才能掌握今天的命運,只有掌握未來的人才真正擁有未來。
6、有的企業“以老板為市場,以銀行為顧客,以籠絡為管理,以調賬為經營”,企業經營的終極目標“離錢近,離事遠,離是非更遠,走向不勞而獲”。而德隆系唐氏兄弟以10億承擔了590億的經營與風險,實際上是“離錢遠,離事近,離是非更近,最終走向勞而無獲”。
7、我發現一條民營企業的死亡定律:凡是男性企業家開始追逐明星,這個企業就離死亡不遠了。
8、對男人來說,承認失敗,主動收縮的決心是很難下的。而很多時候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業的方向給誤導了。
9、我們追求既不遠又不近,既不完全屬于私人又不能完全國有,那就是股份制,使出資人是可以看得見的,可以數得過來的,如果對這個東西做個理論化的解釋,我們稱之為“資本社會化”。
10、很多草莽出身的領導人“讀MBA的功效,就像學習一門外語,只不過是換了一套語言系統。以前叫大哥,現在叫CEO;以前叫搞定,現在叫執行”。
11、我們不知道能干什么時,反而什么事都干,現在知道了自己不能干什么,只能干什么。所謂專業化,是針對多元化而言的……萬通能發展到今天,很大程度上因為我們四年前開始做專業化,知道自己很多事情不能干。
12、萬通要吃軟飯,戴綠帽,掙硬錢。所謂“吃軟飯”,就是向投資商轉型,用基金等金融工具來提升整個不動產資產的價值,強化企業軟實力;“戴綠帽”,就是注重產業發展中的綠色和環保要求;“掙硬錢”,即掙的錢是干干凈凈的真金白銀,是可以國際化的人民幣。
13、其實人和人在肉體上沒什么差別,都是一百多斤肉,從生物學的角度上說都是一樣的',差別是在靈魂上,你的精神世界有多大,你的視野就有多大,你的事業就有多大。我認為,一個人事業的邊界在內心,要想保證你事業的邊界不斷增長,就必須擴大你心靈的邊界,因此,學習是唯一的途徑。
14、學好要有行動力,這是成事的基礎。共產黨在延安,行動能力是很強的。延安歷史博物館中陳列了大量的外文書籍,說明他們對外部信息的捕捉、對大趨勢的掌握是一流的,干的很多事是實實在在的,所以說他們的行動能力極強。
篇十一:馮侖經典語錄
1. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存能力。
2. 一個管理者容易犯錯誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領導者管理自己永遠比管理別人重要,行為管理行為矯正的關鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領導別人。
3. 人在改變自己或脫離軌道的那一剎那要非常注意自己采取的姿勢和態度,而不在于這個姿勢是“脫”還是“穿”。
4. 心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事?!矣X得要心平,就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。
5. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存能力。
6. 最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣錯誤。
7. 萬通有一點算是典型,所有民營企業犯過的錯誤我們都犯過,但是其他民營企業取得的成就我們可能沒有達到。
8. 理想就是把墻上美人變成炕上媳婦。理想如同墻上的美人,不付諸于努力永遠只能駐足觀賞,只有把墻上的美人變成炕上的媳婦,生了孩子,才算是筑夢踏實。
9. 最大的教訓就是不懂千萬別裝懂,裝懂以后被人點醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實施,再別犯同樣錯誤。
10. 生活的偶然性,實際上并沒有太多高深的東西,就像你偶然嫁給了誰,一生就跟了誰,這就是命運。
11. 賺錢有時候不一定是能力,賺錢有時候跟運氣有關,但持續賺錢跟能力有關。
12. 只有站著的男人才配當夢中情人,躺下的肯定不算。
13. 歷史就是要委屈一些人,它讓你死,你就死了,這就是歷史的代價。對于歷史的進步來說,個人不能有公平不公平的情節,如果犧牲你,就犧牲你了,對于歷史的進步來說,這是太小的一件事。如果剩下來了,也不是個人的能力,而是大時代的選擇,所以要惜福感恩。
14. 偉大是熬出來的,“熬”就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了,而是在特別痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當營養來享受。
15. 做生意應堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送,商人的最高境界是讓,送是慈善。
16. 所有的偉大都是事后的追溯,絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大,那是騙人的,偉大只是事后的追溯。當我們追溯偉大時,如果能找到一些當時的偉大基因,這算是客觀,如果沒找到這些基因,而只是自己在粉飾自己,那叫欺世盜名。
17. 資本家的工作崗位,無產階級的社會理想,無賴無產階級的生活習氣,士大夫的精神享受;喜歡坐小車,看小報,聽小曲;崇尚學先進,走正道。
18. 最大是一個結果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發展為最大。
19. 人在江湖,斗爭是正常的,不斗爭反而成了異類,就像一頭狼,不會吃肉,一個勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。
20. 管理者和創業者要有適度的區分,創業者可以作為股東代表,管理者發揮管理作用,這就是我們說的經理職業化。我們要使股東安于股東地位,經理安于經理地位,讓人力資本與貨幣資本很好地結合。
21. 創業之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,%要做正,%可以變通。所有企業在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。
22. 偉大是熬出來的,熬就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了,而是在特別痛苦的時候堅持住了,并把痛苦當營養來享受。
23. 李嘉誠講追求無我,王石取名不取利,柳傳志講拐大彎這些東西恰恰就是他們的成功之道。大家在抓錢的時候,他們刻意或者自然地與錢保持距離。他們對中國社會有一種看法,知道在中國社會應該跟外部世界保持距離,也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。
24. 錢是有腿有性格的,也是有氣味的。全球錢的%是在美國和歐洲之間跑,%往新興市場跑,這%里的%在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。
25. 一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是%的使用價值和%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
26. 人之所以受限制,是因為內心太小,行走閱讀交往…能增長內心,內心大了,才能坦然通泰豁達。
27. 公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產生的。
28. 一個好的企業就是一座好的廟,一個好的企業家就是一個好的大和尚,一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是%的使用價值和%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
29. 大錢是生產資料,小錢是生活資料,想吃肉就吃肉,就是幸福;人類的很多痛苦都跟時間不自由有關,睡覺睡到自然醒,時間自我支配,就是幸福;角色和身份常讓人不舒服,假如你不介意自己的角色和周圍人對你的評價,而是有自己的是非標準,那么你就幸福了。
30. 去,我們老以為偉大是領導別人,這其實是錯的。當你不能管理自己的時候,你便失去了所有領導別人的資格和能力偉大首先在于管理自己,而不在于領導別人。
31. 凡是有理想的人都是有毅力的人,都是善于管理自己的人。偉大是管理自己,不是責備別人。凡是偉大的人都有包容心善于教化指導引領未來,而不是責備別人。我們今天講追求理想,順便賺錢,我們要做長期的承諾,用常人不能企及的毅力去堅持。
32. 必須要志向非常遠大,毅力才會頑強。過去常講君子立恒志,小人恒立志。一個偉大的人一生選擇一次,一個平凡的人每天都在選擇。記得******曾經說過:錯誤到頭了,真理就出現了。所以,有時你不僅是要堅持正確的,也要敢于堅持自己認為是正確的,但別人認為是錯誤的東西。
33. 一件事一個公司,其價值往往并不取決于它本身,而是取決于它所存在的時間,生命力越久就越有價值。所以,一個偉大的人或者杰出的企業家,你要想擁有未來的事業,首先要對準備付出的時間在內心有一個承諾:一生一世,還是半輩子三五年。
34. 無論企業如何發展壯大,無論何時何地,都不能忘記創業的艱辛,不能忘記做人的準則,不能忘記企業肩負的社會責任。這就是要艱苦奮斗刻苦忍耐不斷進步。這是萬通企業文化中最具代表性的精神。
35. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當于給人生裝上一個GPS,人生觀就是人一生的衛星定位導航儀,有了它,在人生的任何時候都能找到方向,找到了方向,一個人就有了生存能力。 人不能成為神,但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人,但至少可以努力去成為偉人的朋友。
36. 人到底能走多遠?其實自己并不知道,誰知道呢?心知道,腳知道。
37. 身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業你的事業停步了,你還有什么本錢!
38. 世界上真正需要讀的書很少,需要知道的書卻很多。
39. 錢是有腿有性格的,也是有氣味的。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。
40. 你要走哪條路,你以為自己有很多選擇。其實你只有一個選擇,在每一個特定時期的條件下,決定你道路時,表面看是你在選擇。其實背后有很多因素在起作用,你的選擇只是其中一個因素。外部條件不支持,你只能過獨木橋。而當路呈現在你的面前時,你必須勇敢地走下去,忠于你的信仰,積小事而成大事。
篇十二:馮侖經典語錄
馮侖經典語錄
1、只有站著的男人才配當夢中情人,躺下的肯定不算。
2、人總是想獲得更多自由,但自由多起來,未必是好事。
3、對外也要透明,這樣外部對你也有誠信,別人看你不會往壞里想。
4、人到底能走多遠?其實自己并不知道,誰知道呢?心知道,腳知道。
5、當一個領導者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過濾和做決定。
6、古人講君子必有堅韌不拔之志,才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長。
7、我發現一條民營企業的死亡定律:凡是男性企業家開始追逐明星,這個企業就離死亡不遠了。
8、人不能成為神,但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人,但至少可以努力去成為偉人的朋友。
9、凡是有成就的人,一開始總是背負道德的壓力,多數創業者一生都是在別人不理解,懷疑的眼光中度過,快樂程度會比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨,這種孤獨不是因為沒人理他,而是由于別人的評價與自我評價不一致。
10、職業董事長的三件大事:第一,看別人看不見的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,做別人不做的事情。
11、生活的偶然性,實際上并沒有太多高深的東西,就像你偶然嫁給了誰,一生就跟了誰,這就是命運。
12、公司對外的透明度還可以有效促進內部約束力的加強,包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執行制度和傳承。
13、資本家的工作崗位,無產階級的社會理想,無賴無產階級的生活習氣,士大夫的精神享受;喜歡坐小車,看小報,聽小曲;崇尚學先進,走正道。
14、人在江湖,殺人是正常的,不殺人反而成了異類,就像一頭狼,不會吃肉,一個勁地吃草是很危險的做吃人的狼不做吃草的羊。
15、女人說:我不要你的錢,不要你的房子和車子,甚至名分都不圖,我就要你這個人。這話翻譯出來,其實就是不要錢,要印鈔機。
16、在海口看見那些爛尾樓就像看到了初戀情人如今已經滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤,就像看到了初戀情人的女兒,猛地一看有點眼熟,仔細一看又不是。
17、時間決定一件事的性質,包括企業的性質。比如趙四小姐16歲去大帥府跟張學良,她去1年,是作風問題;去3年,是瞎攪和;一去30年,那就是愛情。
18、理想就是把墻上美人變成炕上媳婦。理想如同墻上的美人,不付諸于努力永遠只能駐足觀賞,只有把墻上的美人變成炕上的`媳婦,生了孩子,才算是筑夢踏實。
19、在我看來,整個房地產行業已經度過青春期,已經進入成熟期。青春期之前沒有性別之分,但進入成熟期后,男人是男人,女人是女人,今后住宅是住宅,其他是其他。
20、管理者和創業者要有適度的區分,創業者可以作為股東代表,管理者發揮管理作用,這就是我們說的經理職業化。我們要使股東安于股東地位,經理安于經理地位,讓人力資本與貨幣資本很好地結合。
21、公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取于心,很多是非是心不平產生的。
22、只有無知的人與不能勇于面對生命的人,對死亡才會感到恐懼。聰明的人會視死亡為親密的伙伴和仁慈的導師,任何人若要完完全全成為一個生命力充沛而豐富的人,那么他在有生之年,必然得與死亡結友。
23、如果專心在一件事上花時間,花到足夠多,你既可能成為這件事情的主宰,又可能因此而獲得收入。更重要的是,時間還游刃有余,你還會有很多閑暇,去消費時間,做別的事情。
24、什么是理想?我想它包括兩方面,第一,理想是心中的愿景,也叫夢想、規劃、憧憬,總之是對美好未來的描述?,F在MBA課堂上把這叫愿景,而之前我們叫它夢想,或者用最樸素的表達方式:長大以后干什么。
第五篇:馮曉強語錄
課程觀點語錄(短信):
1、凡事結果導向,沒有對錯之分
2、調動情緒的能力就是領導力
3、能力來自于更多的選擇,智慧來自于多角度視野
4、行為背后一定有動機,物體背后一定有功能
5、什么是對你最重要的------你缺的
6、只有你覺得自己是最棒的時候才會說別人是最棒的
7、我們每天都在滿足別人的表面需求,而沒有更深層次的滿足別人強大的背后需求
8、一個人會對他想要的和他相信的忠誠
9、員工不是靠激勵,而是靠培養
10、你想了解別人,就先成為別人的感覺
11、動機和行為沒有錯,只是行為沒有效果
12、沒有服務不好的客戶,只是你還沒有把客戶服務好的本事
13、銷售就是信念的轉移,感覺的互動
14、世界上沒有兩個人是完全一樣的,也沒有一個人在兩分鐘之內是完全一樣的
15、改變自己,別人才有可能改變
16、給別人很多選擇叫愛,給別人一個選擇叫控制
17、尊重別人的獨特之處,別人才會尊重自己的獨特之處
18、有效果比有道理更重要,講道理焦點在過去,關注效果焦點在未來
19、在共贏的基礎上追求效果比堅持什么是“對”的更有意義 20、只追求有道理會耽誤有效果的人生,難以有成功快樂的體驗
21、壓力和情緒來自于我們對事情的判斷和反應
22、說話的效果由講者控制,但由聽者決定,改變說的方法才會改變聽的效果
23、自己說什么不重要,對方聽到什么才重要
24、行為+環境=意義
25、不經過你允許,誰也說服不了你
26、不要聽別人說了什么,而要看別人說了什么
27、老板第一目標就是成交員工
28、“沒有辦法”讓事情畫上句號,“總有辦法”則讓事情有突破的可能
29、每個行為的背后都必有一個正面的動機,了解和接受一個人的正面動機,才容易引導一
個人改變他的行為 30、每一個人的行為,對他來說都是當時環境里最符合自己利益的做法
31、自己不相信有能力或有可能,是讓自己得不到成功快樂的最有效的保證
32、在一個群體中,固執使人們緊張,靈活使人們放松
33、靈活不代表放棄立場 而是容許自己找出三贏或多贏的可能
34、系統里最靈活的部分是最能影響大局的部分
35、誠意把入迷者逼醒
十二個前提假設 1世界上沒有兩個人是完全一樣的 2一個人不能控制另外一個人 3有效果比有道理更重要 4沒有絕對真實的世界,只有感觀塑造的世界 5溝通的意義決定對方的回應 6重復過去的做法只能得到過去的結果 7凡是至少有三個以上的解決方法 8每一個人都選擇給自己最佳利益行為 9每一個人都具備是自己成功快樂的資源 10在任何一個系統里最靈活的部分便是最能影響大局的部分 11沒有挫敗只有回應信息 12動機和情緒總沒有錯只是行為沒有效果而已 課程客戶反饋關鍵詞: 實戰、落地、幽默、輕松、通俗易懂、簡單、有效、易操作、超值、性價比高、靈活、實用廣、易傳播、這是一套只要還活著的人都應知道的課程 這是一套被譽為人類智慧DNA的課程 這是一套徹底揭開人類溝通密碼的課程 這是一套人類大腦的使用手冊 這是一套全新的使用心理學課程 這是一套讓企業老板輕松能掌握運用的課程
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認識人、了解人、你將無所不能!
你想讓你的員工永不跳槽,做夢都為你工作嗎? 你想成為一個輕松的老板,有錢又有閑嗎? 你想了解一個人如同看一杯水一樣清澈嗎? 卓越班
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