第一篇：長虹推進管理構架改革 5年突破1500億元

長虹推進管理構架改革 5年突破1500億元

http://all.vic.sina.com.cn 2011年07月11日10:30 新浪資訊

近日，圍繞“C時代，長虹在哪里”，長虹公司內部展開了對智能戰略、商業模式、產業提升、資產增值等方面進行了探討，公司明確以價值發展和規模發展作為突破方向。長虹對外誓言，在未來三年，將成為千億企業，完成階段發展目標。整個集團公司將通過起跑、加速、沖刺三個階段的發展，力爭到2013年實現“銷售收入破1000億元、凈資產倍增至400億元”的戰略目標。到2015年，長虹集團計劃整體收入突破1500億元。

產業生態圈中的“智”動力

“智在，更自在”，這不是一句廣告語，而是綿陽科技城首個現代化商業住宅“世紀城”業主的生活現實。長虹的數字家庭解決方案讓商業住宅社區、住宅“聰明”起來，電視、電腦、智能手機多屏互動，房間按照人體需要自動調節光線和溫度??生活陡然變“酷”！

作為智能化技術與內容服務提供者，2004年以來，長虹傾力于集成電路設計、嵌入式軟件設計、工程技術、變頻技術、可靠性技術、工業設計等六大核心基礎能力建設，構建起了智能平臺、智能應用、智能操控三大體系：建立了統一的多元化開放式智能操作系統，實現人機交互；建立了內容服務和軟件服務運營商店，通過軟硬件的系統升級，實現差異化的增值服務；通過體感應用、多屏互動等實現智能操控。

在此基礎上，長虹大力推進以智能電視為中心的智能家居，以智能手機等為主的移動智能終端的研制，滿足人機對話、自動操控等應用需求，為消費者創造自在快樂的生活空間。

但是，孤立地談技術是沒有價值的，產業發展競爭的核心已從單純的終端硬件競爭，轉變為應用、服務、用戶體驗的競爭，從傳統企業供應鏈的競爭，演變為生態圈的競爭，沒有一個全新的商業模式，很難獲得釋放技術競爭力的比較優勢和可持續增長。

基于產業環境變化、自身終端產業布局和內容平臺搭建等發展特點，長虹公司總經理劉體斌強調，電視不僅是一張屏，更是用戶個性化體驗應用。為此，長虹確定面向未來的智能戰略思考，即以終端+服務為突破口，打造智能終端生態產業鏈，并積極參與由終端、運營服務、芯片和軟件、內容以及消費者共同構成的智能產業生態圈建設。

一方面，長虹整合內外資源，打造內容和服務平臺，強化智能技術應用，在終端尋求差異化的競爭優勢。2009年，在合資成立歡網科技的基礎上，利用歡網平臺進一步整合智能電視內容等外部資源，對智能電視進行內容平臺升級，建立起長虹智能電視獨有的、寬泛的信息內容支持；2010年，長虹憑借國家“十一五重大科技專項”的“智能技術軒轅軟件平臺”、國家“核高基”重大科技專項的智能電視驅動芯片以及SOC智能芯片等自主研發成果，加速智能電視的研發，并于2010年3月推出3D多屏智能電視，率先在國內實現三屏互動。

另一方面，在智能終端生態產業鏈上，長虹整合了公司內部研發、渠道、產品、服務、信息等內部資源，協同外部資源，積極參與智能產業生態圈建設。最近，長虹與海信、TCL共同發起、組織成立了中國智能多媒體終端技術聯盟，與國家廣電、電信、移動、聯通等運營商構建運營聯盟，并與華數集團聯合成立華數視聯等內容供應商產業聯盟，長虹未來新型的商業模式初見端倪。

技術創新與商業模式是改變當前全球家電產業格局的關鍵變量，家電行業專家羅清啟(微博)認為，從智能戰略的思考到核心技術的逐漸掌握，從智能終端生態產業鏈打造到智能產業生態圈建設，長虹正使已經擁有核心器件的研制優勢逐步放大，將從核心關鍵器件到整機的一體化制造能力“點石成金”。如作為智能電視核心器件的高端等離子顯示屏、OLED顯示屏的研發制造，以及作為智能冰箱(空調)核心關鍵器件的智能變頻壓縮機的研發制造，這些都鍛造出長虹在中國家電行業差異化的競爭優勢，尤其是正在推出圍繞智能技術應用的智能電視及智能移動終端，更為長虹在消費電子市場提供了強大的溢價增值能力。

站在悄然興起的智能產業生態圈中重新審視，一個“可期可待”的長虹正浮出水面。

“7+3”動車組模式

沒有規模，就談不上質量；沒有質量，是不持續的。在完成產業價值鏈方向、產業形態方向和商業模式方向的“三坐標”戰略產業布局的基礎上，2010年11月，順應3C融合的產業發展趨勢，長虹提出了“三個轉型”的發展戰略，也就是從裝配型制造業向高端制造業轉型、從純制造業向以制造業為基礎的服務業轉型、從本土企業向國際化企業轉型。同時，長虹深化組織管理變革、實施智能戰略，以“7+3”產業動車組的模式開啟了長虹價值發展與規模發展的新攻略。

長虹公司總經理劉體斌認為，高鐵動車之所以跑得很快，就是因為它每個機組都有動力。2010年底，長虹啟動了新一輪管理組織構架的變革，把原來“聯合艦隊”的模式改為“動車組”的模式。

如何讓各個機組都釋放活力？

以前動力主要集中在總部，這一次的改革，首先是改總部，除去“頭重腳輕”的毛病。用長虹人自己的話說，新一輪組織機構調整，主要是增加腰部力量。

從2010年11月開始，長虹集團公司各位副總經理的名片上都多了一個頭銜——產業集團董事長。

據長虹“十二五”規劃的相關內容，在“轉型升級、融合創新、提速發展、再上臺階”的總體思路下，長虹確定了構建“總部精簡、產業集團做實、管理規范”的控股型集團，打造“總部為財務管控中心、產業集團為戰略管控中心、業務單元為經營管控中心”的三級管控體系，構建以消費電子、家用電器、IT通訊為主的產業平臺。

具體來說，就是形成了多媒體、家用電器、服務、軍工、海外、新興產業、零部件等7個產業集團和長虹置業、長虹佳華、國虹通訊等3個直屬事業部的組織架構。

這次調整對長虹來說，不是表皮的癢痛，而是深入肌理的變革。其中，各產業集團以BU(子公司業務單元)為基礎，經營產品和服務，建立經營管控中心；做實SBU(產業集團)，并賦予相應的自主經營權，以及一定程度上的投資權，成為戰略管控中心；集團公司是財務管控中心，主要負責投資決策、資源的協調與分配等。這三個體系的全面建設和協調發展，將給長虹的業務經營帶來實質性變化。

縱觀世界500強的企業，沒有任何一家是在高度集權的模式下做到1000億、2000億銷售規模的。通過產業結構調整，使各個層級需要的權力得到下放，形成了與公司戰略匹配的管理構架，公司的資源亦實現了有效協同。經過組織架構變革的轉軌，“7+3”產業動車組正把長虹產業發展從“普快”提升至“高鐵”，轟隆隆地風馳電掣在中國家電版圖上。

從“三坐標”到“三轉型”

規模“量”變、價值“質”變，這一雙翅膀，將把長虹帶向一個新的高度。

未來三年，長虹誓言將成為千億企業，完成階段發展目標。整個集團公司將通過起跑、加速、沖刺三個階段的發展，力爭到2013年實現“銷售收入破1000億元、凈資產倍增至400億元”的戰略目標。到2015年，長虹集團計劃整體收入突破1500億元。

除了“量”的增長，更有“質”的改變，打破“裝配型制造業”、“純制造業”、“本土企業”三個緊箍咒，加速“三轉型”戰略推進。

一方面，持續推進PDP、LCD、OLED等核心顯示器件項目建設和合作，提升產業鏈關鍵資源的擁有權，謀求市場話語權。智能壓縮機2013年做到全球第一。另一方面，將以海外子公司為戰略根據地，重點鞏固歐洲市場、突破北美市場，有計劃、分步驟實施自主品牌業務推廣，建立和鞏固長虹海外戰略的橋頭堡，以高端制造業和現代服務業為基礎，提升全球化經營能力，實現全球化配置資源，成為長虹發展的重要增長來源，力爭用3-5年的時間，海外銷售收入占比超過20%。

尤其值得一提的是，通過整合產業集團內部的優勢資源，圍繞電子商務、專賣店等兩大網絡渠道建設，建立起基于制造基礎的服務產業化在的長虹民生物流公司、承擔家電售后服務的快益點公司、以及以信息化咨詢與軟件開發的虹信軟件公司、還有覆蓋三四級城市(縣鄉鎮)家電連鎖專賣渠道的樂家易公司、廢舊家電回收及深加工處理的格潤公司，從物流、IT、售后、回收、保稅倉等多方面為內外部客戶提供一攬子整體性解決方案，力爭到2013年為集團貢獻的收入比重達到30%以上。

其中，以長虹佳華為主體的IT數碼分銷業務和強化三四級城市終端渠道建設，廣建自己的連鎖經營店，將成為長虹在服務業方面尋求的突破點。

中金公司研究員指出，今年是四川長虹管理構架改革、建立激勵機制重要的一年，公司基本面將得到持續改善，經營性盈利能力將得到持續提升，并認為隨著等離子屏項目全面量產，智能電視、白電和IT通訊三大主業支撐盈利增長，公司綜合競爭能力和經營性盈利能力將得到進一步提高。

家電資深專家羅清啟認為，十二五期間，如何從規模增長的思維轉向價值增長，至少也要規模增長和價值增長并重，成為了考驗中國家電企業智慧和能力的關鍵要素。對于長虹而言，突破發展格局的條條框框，在規模和價值增長中相得益彰，一個又好又快的長虹，將助推中國家電產業的發展至一個新境界。

啟動三大轉型 長虹集團定下千億目標

http://all.vic.sina.com.cn 2011年07月11日10:38 新浪資訊

2011年720億元！2012年850億元！2013年1000億元！2015年1500億元！這是長虹集團未來幾年的銷售收入目標，是成都商報記者上周末于長虹的媒體交流溝通會上獲悉的。

媒體券商齊集溝通會

《價值規模雙增長，邁向千億大長虹》，這是記者邁入長虹媒體溝通會議室第一眼看到的橫幅內容。

7月8~9日，長虹集團在綿陽舉辦了為期兩天的媒體溝通會，與會的包括新華社等二十多家媒體、6名家電觀察員和申銀萬國[3.05 0.00%]等5家券商。舉辦方長虹集團陣容龐大，幾乎包含了目前長虹集團組織構架下7大產業集團和3個直屬事業部的所有負責人員和關鍵人員。

按照四川長虹[3.62 2.84% 股吧](600839)副董事長、總經理劉體斌的表述，長虹集團在經歷了多年的積累之后，也到了發力的時候。如今的長虹，已由原來的“聯合艦隊”模式改造成了“動車組”模式，形成了多媒體、家用電器、服務、軍工、海外、新興產業、零部件等7個產業集團和長虹置業、長虹佳華、國虹通訊等3個直屬事業部的“7+3”組織架構。

各產業集團將以子公司業務單元為基礎，經營產品和服務，建立經營管控中心；而產業集團被賦予相應的自主經營權，以及一定程度上的投資權，成為戰略管控中心；集團公司則是財務管控中心。

目標：2013年集團收入破千億

近年來，長虹集團發展迅猛。整個集團2010年實現整體銷售收入615億元，同比增長了30%；實現工業總產值548億元，同比增長了27%，雙雙創出了歷史新高。其中，上市公司四川長虹貢獻了其中的417.12億元。

從主要產品線來看，液晶電視、空調、冰箱、冰箱壓縮機的銷量全線增長。2010年集團的出口創匯達6.28億美元，同比增長了40%。過去的5年，集團銷售額每年增長近80億元，工業增加值增長近6倍。

會議透露了集團未來幾年的目標，2011年實現銷售收入增長17%至720億元；2013年實現銷售收入破1000億元，凈資產倍增至400億元；2015年銷售收入超過1500億元，打造“千億長虹”的戰略目標。

為實現上述目標，長虹提出了“從裝配制造向高端制造、從純制造向以制造業為基礎的服務業、從本土向國際化”的三大轉型。

具體來看，首先要持續推進PDP、LCD、OLED等核心顯示器件和智能壓縮機的建設。其次致力于服務業的突破，比如說已建的服務產業化的長虹佳華IT數碼分銷業務、家電售后的快益點公司等。最后是國際化的拓展，如今長虹在俄羅斯、韓國等國家設立了子公司，在美國、法國等國家設立了代表處，產品銷往全球100多個國家和地區。長虹表示今后還將重點鞏固歐洲市場、突破北美市場，力爭用3~5年時間，海外銷售收入占比超過20%。

價值規模雙驅動 長虹“智”破家電競爭格局

http://all.vic.sina.com.cn 2011年07月11日10:16 新浪資訊

一個被“傳統”、“充分競爭”、“低利潤”所描述的產業，為何能引發蘋果、谷歌這樣的IT、互聯網巨頭的興趣？

一個互聯網和IT技術的研發應用不斷深化，信息交互空前強大，智能技術方興未艾的時代，對于一個家電企業來說意味著什么？

一個傳統企業，在供應鏈競爭向產業的生態圈競爭演變的時代，到底有沒有機會？路在何方？

當下，家電、IT行業邊界模糊，站在十字路口的家電企業，面向這樣一個C時代的全新產業發展環境，都在思考未來的發展方向、增值空間、活力源泉。

近日，圍繞“C時代，長虹在哪里”，長虹公司內部展開了大討論。大家對智能戰略、商業模式、產業提升、資產增值等方面進行了探討，以全新的生態圈去重新審視長虹的發展機遇、發展基礎和發展走向，以價值發展和規模發展作為突破方向，一個“剛健有為”的長虹呼之欲出。

在完成產業價值鏈方向、產業形態方向和商業模式方向的“三坐標”戰略產業布局的基礎上，2010年11月，順應3C融合的產業發展趨勢，長虹提出了“三個轉型”的發展戰略，也就是從裝配型制造業向高端制造業轉型、從純制造業向以制造業為基礎的服務業轉型、從本土企業向國際化企業轉型。同時，長虹深化組織管理變革、實施智能戰略，以“7+3”產業動車組的模式開啟了長虹價值發展與規模發展的新攻略。

產業生態圈中的“智”動力

“智在，更自在”，這不是一句廣告語，而是綿陽科技城首個現代化商業住宅“世紀城”業主的生活現實。長虹的數字家庭解決方案讓商業住宅社區、住宅“聰明”起來，電視、電腦、智能手機多屏互動，房間按照人體需要自動調節光線和溫度??生活陡然變“酷”！

作為智能化技術與內容服務提供者，2004年以來，長虹傾力于集成電路設計、嵌入式軟件設計、工程技術、變頻技術、可靠性技術、工業設計等六大核心基礎能力建設，構建起了智能平臺、智能應用、智能操控三大體系：建立了統一的多元化開放式智能操作系統，實現人機交互；建立了內容服務和軟件服務運營商店，通過軟硬件的系統升級，實現差異化的增值服務；通過體感應用、多屏互動等實現智能操控。

在此基礎上，長虹大力推進以智能電視為中心的智能家居，以智能手機等為主的移動智能終端的研制，滿足人機對話、自動操控等應用需求，為消費者創造自在快樂的生活空間。

但是，孤立地談技術是沒有價值的，產業發展競爭的核心已從單純的終端硬件競爭，轉變為應用、服務、用戶體驗的競爭，從傳統企業供應鏈的競爭，演變為生態圈的競爭，沒有一個全新的商業模式，很難獲得釋放技術競爭力的比較優勢和可持續增長。

基于產業環境變化、自身終端產業布局和內容平臺搭建等發展特點，長虹公司總經理劉體斌強調，電視不僅是一張屏，更是用戶個性化體驗應用。為此，長虹確定面向未來的智能戰略思考，即以終端+服務為突破口，打造智能終端生態產業鏈，并積極參與由終端、運營服務、芯片和軟件、內容以及消費者共同構成的智能產業生態圈建設。

一方面，長虹整合內外資源，打造內容和服務平臺，強化智能技術應用，在終端尋求差異化的競爭優勢。2009年，在合資成立歡網科技的基礎上，利用歡網平臺進一步整合智能電視內容等外部資源，對智能電視進行內容平臺升級，建立起長虹智能電視獨有的、寬泛的信息內容支持；2010年，長虹憑借國家“十一五重大科技專項”的“智能技術軒轅軟件平臺”、國家“核高基”重大科技專項的智能電視驅動芯片以及SOC智能芯片等自主研發成果，加速智能電視的研發，并于2010年3月推出3D多屏智能電視，率先在國內實現三屏互動。

另一方面，在智能終端生態產業鏈上，長虹整合了公司內部研發、渠道、產品、服務、信息等內部資源，協同外部資源，積極參與智能產業生態圈建設。最近，長虹與海信、TCL共同發起、組織成立了中國智能多媒體終端技術聯盟，與國家廣電、電信、移動、聯通等運營商構建運營聯盟，并與華數集團聯合成立華數視聯等內容供應商產業聯盟，長虹未來新型的商業模式初見端倪。

技術創新與商業模式是改變當前全球家電產業格局的關鍵變量，家電行業專家羅清啟認為，從智能戰略的思考到核心技術的逐漸掌握，從智能終端生態產業鏈打造到智能產業生態圈建設，長虹正使已經擁有核心器件的研制優勢逐步放大，將從核心關鍵器件到整機的一體化制造能力“點石成金”。如作為智能電視核心器件的高端等離子顯示屏、OLED顯示屏的研發制造，以及作為智能冰箱(空調)核心關鍵器件的智能變頻壓縮機的研發制造，這些都鍛造出長虹在中國家電行業差異化的競爭優勢，尤其是正在推出圍繞智能技術應用的智能電視及智能移動終端，更為長虹在消費電子市場提供了強大的溢價增值能力。

站在悄然興起的智能產業生態圈中重新審視，一個“可期可待”的長虹正浮出水面。

“7+3”動車組模式的活力釋放

沒有規模，就談不上質量；沒有質量，是不持續的。劉體斌認為，高鐵動車之所以跑得很快，就是因為它每個機組都有動力。2010年底，長虹啟動了新一輪管理組織構架的變革，把原來“聯合艦隊”的模式改為“動車組”的模式。

如何讓各個機組都釋放活力？

以前動力主要集中在總部，這一次的改革，首先是改總部，除去“頭重腳輕”的毛病。用長虹人自己的話說，新一輪組織機構調整，主要是增加腰部力量。

從2010年11月開始，長虹集團公司各位副總經理的名片上都多了一個頭銜——產業集團董事長。

據長虹“十二五”規劃的相關內容，在“轉型升級、融合創新、提速發展、再上臺階”的總體思路下，長虹確定了構建“總部精簡、產業集團做實、管理規范”的控股型集團，打造“總部為財務管控中心、產業集團為戰略管控中心、業務單元為經營管控中心”的三級管控體系，構建以消費電子、家用電器、IT通訊為主的產業平臺。

具體來說，就是形成了多媒體、家用電器、服務、軍工、海外、新興產業、零部件等7個產業集團和長虹置業、長虹佳華、國虹通訊等3個直屬事業部的組織架構。

這次調整對長虹來說，不是表皮的癢痛，而是深入肌理的變革。其中，各產業集團以BU(子公司業務單元)為基礎，經營產品和服務，建立經營管控中心；做實SBU(產業集團)，并賦予相應的自主經營權，以及一定程度上的投資權，成為戰略管控中心；集團公司是財務管控中心，主要負責投資決策、資源的協調與分配等。這三個體系的全面建設和協調發展，將給長虹的業務經營帶來實質性變化。

縱觀世界500強的企業，沒有任何一家是在高度集權的模式下做到1000億、2000億銷售規模的。通過產業結構調整，使各個層級需要的權力得到下放，形成了與公司戰略匹配的管理構架，公司的資源亦實現了有效協同。經過組織架構變革的轉軌，“7+3”產業動車組正把長虹產業發展從“普快”提升至“高鐵”，轟隆隆地風馳電掣在中國家電版圖上。

從“三坐標”到“三轉型”的發展新境界

規模“量”變、價值“質”變，這一雙翅膀，將把長虹帶向一個新的高度。

未來三年，長虹誓言將成為千億企業，完成階段發展目標。整個集團公司將通過起跑、加速、沖刺三個階段的發展，力爭到2013年實現“銷售收入破1000億元、凈資產倍增至400億元”的戰略目標。到2015年，長虹集團計劃整體收入突破1500億元。

除了“量”的增長，更有“質”的改變，打破“裝配型制造業”、“純制造業”、“本土企業”三個緊箍咒，加速“三轉型”戰略推進。

一方面，持續推進PDP、LCD、OLED等核心顯示器件項目建設和合作，提升產業鏈關鍵資源的擁有權，謀求市場話語權。智能壓縮機2013年做到全球第一。另一方面，將以海外子公司為戰略根據地，重點鞏固歐洲市場、突破北美市場，有計劃、分步驟實施自主品牌業務推廣，建立和鞏固長虹海外戰略的橋頭堡，以高端制造業和現代服務業為基礎，提升全球化經營能力，實現全球化配置資源，成為長虹發展的重要增長來源，力爭用3-5年的時間，海外銷售收入占比超過20%。

尤其值得一提的是，通過整合產業集團內部的優勢資源，圍繞電子商務、專賣店等兩大網絡渠道建設，建立起基于制造基礎的服務產業化在的長虹民生物流公司、承擔家電售后服務的快益點公司、以及以信息化咨詢與軟件開發的虹信軟件公司、還有覆蓋三四級城市(縣鄉鎮)家電連鎖專賣渠道的樂家易公司、廢舊家電回收及深加工處理的格潤公司，從物流、IT、售后、回收、保稅倉等多方面為內外部客戶提供一攬子整體性解決方案，力爭到2013年為集團貢獻的收入比重達到30%以上。

其中，以長虹佳華為主體的IT數碼分銷業務和強化三四級城市終端渠道建設，廣建自己的連鎖經營店，將成為長虹在服務業方面尋求的突破點。

中金公司研究員指出，今年是四川長虹管理構架改革、建立激勵機制重要的一年，公司基本面將得到持續改善，經營性盈利能力將得到持續提升，并認為隨著等離子屏項目全面量產，智能電視、白電和IT通訊三大主業支撐盈利增長，公司綜合競爭能力和經營性盈利能力將得到進一步提高。

羅清啟認為，十二五期間，如何從規模增長的思維轉向價值增長，至少也要規模增長和價值增長并重，成為了考驗中國家電企業智慧和能力的關鍵要素。對于長虹而言，突破發展格局的條條框框，在規模和價值增長中相得益彰，一個又好又快的長虹，將助推中國家電產業的發展至一個新境界。

第二篇：海南農墾重點改革實現突破2017目標營收260億元

海南農墾重點改革實現突破?2017目標營收260億元

海南農墾重點改革實現突破 2017目標營收260億元2017-02-09 22:43 人民網-海南頻道

2017年海南農墾工作會議（海南農墾報許雅攝影）海墾控股集團黨委書記、董事長張韻聲作重要講話（海南農墾報許雅攝影）

海墾控股集團黨委副書記、總經理王業僑作2017年海南農墾工作報告（海南農墾報許雅攝影）表彰頒獎現場

海墾畜牧集團、農墾設計院分別榮獲2016企業經營特別貢獻獎一、二等獎（海南農墾報許雅攝影）

海墾控股集團黨委委員、副總經理楊志成作省農墾投資控股集團2016年經營分析（海南農墾報許雅攝影）

王業僑（右二）與海墾實業、商貿物流集團、南繁產業集團簽訂2017年經營目標責任書（海南農墾報許雅攝影）張韻聲（右三）、王業僑（左二）與建工集團、八一總場公司簽訂安全生產責任書（海南農墾報許雅攝影）人民網海口2月9日電 2月9日，2017年海南農墾工作會議召開。據悉，2017年是海南農墾扭虧保盈決戰年，也是骨干產業項目落地年，計劃總投資130億元，目標營收260億元。作為全國農墾改革的綜合試點和12項專項改革試點的墾區，去年海南農墾以墾區集團化、農場企業化改革為主線，推進各項改革工作，是全國新一輪農墾改革中改革力度最大、進度最快的墾區。一年來，該墾區不僅完成了墾區集團化改革，也有序推進了農場公司制的改革和社會職能移交，并積極化解了土地癥結問題。據了解，去年5月，海南農墾舉辦了“八八”戰略項目招商大會，簽訂了61個合作項目，協議金額286億元。主動參與海博會、冬交會招商活動，在第19屆冬交會上，共簽約10個項目，意向金額50億元。特別是去年9月底與泰國正大集團、海航集團簽署三方戰略合作協議，計劃投資70億元在海南共建項目。可以說，2016年，海南農墾按照海南省委省政府的要求，加快實施“八八”戰略，積極培育和發展有核心競爭力的農業企業和產業園，開創了墾地合作共贏的新局面。海墾控股集團黨委副書記、總經理王業僑在作工作報告中指出，2017年是海南農墾扭虧保盈決戰年，也是骨干產業項目落地年。海南農墾將開拓進取重塑海墾拼搏文化，創新開放實現海墾做強做大，圍繞扭虧保盈這一中心工作，以深化農業供給側結構性改革和國有企業改革為主線，著力深化改革釋放政策紅利，著力創新機制激發經營活力，著力培育產業助推企業騰飛，努力成為國家戰略物資的擔當者、全省經濟的貢獻者、安全食品的提供者、幸福海墾的創造者。據悉，海南農墾目標營業收入260億元，同比增長60%。海墾控股集團黨委書記、董事長張韻聲表示，當前，海南農墾改革發展正面臨著前所未有的機遇，要搶抓機遇、乘勢而上，推動海南農墾再創輝煌，全力將海南農墾打造成熱帶高效農業的龍頭生力軍，打造成海南經濟新的增長極。當天，海墾控股集團與海墾實業集團、商貿物流集團簽訂2017年經營目標責任書，與建工集團、八一總場公司簽訂2017年安全生產責任書。余下全文

2017年海南農墾工作會議（海南農墾報許雅攝影）海墾控股集團黨委書記、董事長張韻聲作重要講話（海南農墾報許雅攝影）

海墾控股集團黨委副書記、總經理王業僑作2017年海南農墾工作報告（海南農墾報許雅攝影）表彰頒獎現場

海墾畜牧集團、農墾設計院分別榮獲2016企業經營特別貢獻獎一、二等獎（海南農墾報許雅攝影）

海墾控股集團黨委委員、副總經理楊志成作省農墾投資控股集團2016年經營分析（海南農墾報許雅攝影）

王業僑（右二）與海墾實業、商貿物流集團、南繁產業集團簽訂2017年經營目標責任書（海南農墾報許雅攝影）張韻聲（右三）、王業僑（左二）與建工集團、八一總場公司簽訂安全生產責任書（海南農墾報許雅攝影）人民網海口2月9日電 2月9日，2017年海南農墾工作會議召開。據悉，2017年是海南農墾扭虧保盈決戰年，也是骨干產業項目落地年，計劃總投資130億元，目標營收260億元。作為全國農墾改革的綜合試點和12項專項改革試點的墾區，去年海南農墾以墾區集團化、農場企業化改革為主線，推進各項改革工作，是全國新一輪農墾改革中改革力度最大、進度最快的墾區。一年來，該墾區不僅完成了墾區集團化改革，也有序推進了農場公司制的改革和社會職能移交，并積極化解了土地癥結問題。據了解，去年5月，海南農墾舉辦了“八八”戰略項目招商大會，簽訂了61個合作項目，協議金額286億元。主動參與海博會、冬交會招商活動，在第19屆冬交會上，共簽約10個項目，意向金額50億元。特別是去年9月底與泰國正大集團、海航集團簽署三方戰略合作協議，計劃投資70億元在海南共建項目。可以說，2016年，海南農墾按照海南省委省政府的要求，加快實施“八八”戰略，積極培育和發展有核心競爭力的農業企業和產業園，開創了墾地合作共贏的新局面。海墾控股集團黨委副書記、總經理王業僑在作工作報告中指出，2017年是海南農墾扭虧保盈決戰年，也是骨干產業項目落地年。海南農墾將開拓進取重塑海墾拼搏文化，創新開放實現海墾做強做大，圍繞扭虧保盈這一中心工作，以深化農業供給側結構性改革和國有企業改革為主線，著力深化改革釋放政策紅利，著力創新機制激發經營活力，著力培育產業助推企業騰飛，努力成為國家戰略物資的擔當者、全省經濟的貢獻者、安全食品的提供者、幸福海墾的創造者。據悉，海南農墾目標營業收入260億元，同比增長60%。海墾控股集團黨委書記、董事長張韻聲表示，當前，海南農墾改革發展正面臨著前所未有的機遇，要搶抓機遇、乘勢而上，推動海南農墾再創輝煌，全力將海南農墾打造成熱帶高效農業的龍頭生力軍，打造成海南經濟新的增長極。當天，海墾控股集團與海墾實業集團、商貿物流集團簽訂2017年經營目標責任書，與建工集團、八一總場公司簽訂2017年安全生產責任書。(責任編輯：盧少雄)

第三篇：推進社會事業和社會管理改革發展

推進社會事業和社會管理改革發展

推動貧困地區脫貧致富、加快發展（2012年12月29日、30日）

消除貧困、改善民生、實現共同富裕，是社會主義的本質要求。對困難群眾，我們要格外關注、格外關愛、格外關心，千方百計幫助他們排憂解難，把群眾的安危冷暖時刻放在心上，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

革命老區和老區人民為中國革命勝利作出了重要貢獻，黨和人民永遠不會忘記。改革開放30多年來，我國人民生活水平總體上發生很大變化。同時，由于我國還處在社會主義初級階段，還有為數不少的困難群眾。全面建成小康社會，最艱巨最繁重的任務在農村、特別是在貧困地區。沒有農村的小康，特別是沒有貧困地區的小康，就沒有全面建成小康社會。中央對扶貧開發工作高度重視。各級黨委和政府要增強做好扶貧開發工作的責任感和使命感，做到有計劃、有資金、有目標、有措施、有檢查，大家一起來努力，讓鄉親們都能快點脫貧致富奔小康。

只要有信心，黃土變成金。各級黨委和政府要把幫助困難群眾特別是革命老區、貧困地區的困難群眾脫貧致富擺在更加突出位臵，因地制宜、科學規劃、分類指導、因勢利導，各項扶持政策要進一步向革命老區、貧困地區傾斜，進一步堅定信心、找對路子，堅持苦干實干，推動貧困地區脫貧致富、加快發展。各級領導干部要心里裝著困難群眾，多做雪中送炭的工作，滿腔熱情為困難群眾辦事。

農村要發展，農民要致富，關鍵靠支部。農村基層的同志，工作在第一線，條件也不好，一年到頭操勞得很，很辛苦，很不容易，我向你們表示誠摯的慰問。要原原本本把黨的政策落實好，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，一定要想方設法盡快讓鄉親們過上好日子。

讓十三億人民享有更好更公平的教育

（2013年9月25日）

百年大計，教育為本。教育是人類傳承文明和知識、培養年輕一代、創造美好生活的根本途徑。

中國將繼續響應聯合國的倡議。中國有2.6億名在校學生和1500萬名教師，發展教育任務繁重。中國將堅定實施科教興國戰略，始終把教育擺在優先發展的戰略位臵，不斷擴大投入，努力發展全民教育、終身教育，建設學習型社會，努力讓每個孩子享有受教育的機會，努力讓13億人民享有更好更公平的教育，獲得發展自身、奉獻社會、造福人民的能力。中國將加強同世界各國的教育交流，擴大教育對外開放，積極支持發展中國家教育事業發展，同各國人民一道努力，推動人類邁向更加美好的明天。——習近平主席在聯合國“教育第一”全球倡議行動一周年紀念活動上發表的視頻賀詞要點

加快推進住房保障和供應體系建設

（2013年10月29日）

加快推進住房保障和供應體系建設，是滿足群眾基本住房需求、實現全體人民住有所居目標的重要任務，是促進社會公平正義、保證人民群眾共享改革發展成果的必然要求。各級黨委和政府要加強組織領導，落實各項目標任務和政策措施，努力把住房保障和供應體系建設辦成一項經得起實踐、人民、歷史檢驗的德政工程。

住房問題既是民生問題也是發展問題，關系千家萬戶切身利益，關系人民安居樂業，關系經濟社會發展全局，關系社會和諧穩定。黨和國家歷來高度重視群眾住房問題。經過長期努力，我國住房發展取得巨大成就。同時，我們也要看到，解決群眾住房問題是一項長期任務，還存在著住房困難家庭的基本需求尚未根本解決、保障性住房總體不足、住房資源配臵不合理不平衡等問題。人民群眾對實現住有所居充滿期待，我們必須下更大決心、花更大氣力解決好住房發展中存在的各種問題。

加快推進住房保障和供應體系建設，要處理好政府提供公共服務和市場化的關系、住房發展的經濟功能和社會功能的關系、需要和可能的關系、住房保障和防止福利陷阱的關系。只有堅持市場化改革方向，才能充分激發市場活力，滿足多層次住房需求。同時，總有一部分群眾由于勞動技能不適應、就業不充分、收入水平低等原因而面臨住房困難，政府必須“補好位”，為困難群眾提供基本住房保障。從我國國情看，總的方向是構建以政府為主提供基本保障、以市場為主滿足多層次需求的住房供應體系。要總結我國住房改革發展經驗，借鑒其他國家解決住房問題的有益做法，深入研究住房建設的規律性問題，加強頂層設計，加快建立統一、規范、成熟、穩定的住房供應體系。要千方百計增加住房供應，同時要把調節人民群眾住房需求放在重要位臵，建立健全經濟、適用、環保、節約資源、安全的住房標準體系，倡導符合國情的住房消費模式。“十二五”規劃提出，建設城鎮保障性住房和棚戶區改造住房3600萬套（戶），到2015年全國保障性住房覆蓋面達到20%左右，這是政府對人民作出的承諾，要全力完成。要重點發展公共租賃住房，加快建設廉租住房，加快實施各類棚戶區改造。在推進這項工作的過程中，要注意盡力而為和量力而行相結合，努力滿足基本住房需求。住房是群眾安身立命之所，質量安全至關重要。要優化保障性住房規劃布局、設施配套和戶型設計，抓好工程質量。

要完善住房支持政策，注重發揮政策的扶持、導向、帶動作用，調動各方面積極性和主動性。要完善土地政策，堅持民生優先，科學編制土地供應計劃，增加住房用地供應總量，優先安排保障性住房用地。要完善財政政策，適當加大財政性資金對保障性住房建設投入力度。要綜合運用政策措施，吸引企業和其他機構參與公共租賃住房建設和運營。要積極探索建立非營利機構參與保障性住房建設和運營管理的體制機制，形成各方面共同參與的局面。保障性住房建設是一件利國利民的大好事，但要把這件好事辦好、真正使需要幫助的住房困難群眾受益，就必須加強管理，在準入、使用、退出等方面建立規范機制，實現公共資源公平善用。要堅持公平分配，使該保障的群眾真正受益。要對非法占有保障性住房行為進行有效治理，同時要從制度上堵塞漏洞、加以防范。對非法占有保障性住房的，要依法依規懲處。始終把人民群眾生命安全放在第一位

這次事故再一次給我們敲響了警鐘，安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，否則就會給國家和人民帶來不可挽回的損失。必須建立健全安全生產責任體系，強化企業主體責任，深化安全生產大檢查，認真吸取教訓，注重舉一反三，全面加強安全生產工作。

這次事故給人民群眾生命財產造成嚴重損失，令人痛心。目前，經過國務院有關部門、山東省委和省政府、青島市委和市政府以及有關方面共同努力，事故處理工作取得初步成效。下一步，要盡全力救治受傷人員，妥善安排遇難者后事，安慰好家屬，安臵好群眾生活。對這次事故要抓緊調查處理，依法追究相關人員責任。

各級黨委和政府、各級領導干部要牢固樹立安全發展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位。各地區各部門、各類企業都要堅持安全生產高標準、嚴要求，招商引資、上項目要嚴把安全生產關，加大安全生產指標考核權重，實行安全生產和重大安全生產事故風險“一票否決”。責任重于泰山。要抓緊建立健全安全生產責任體系，黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。要把安全責任落實到崗位、落實到人頭，堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全，加強督促檢查、嚴格考核獎懲，全面推進安全生產工作。

所有企業都必須認真履行安全生產主體責任，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，確保安全生產。中央企業要帶好頭做表率。各級政府要落實屬地管理責任，依法依規，嚴管嚴抓。

安全生產，要堅持防患于未然。要繼續開展安全生產大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”。要采用不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場，暗查暗訪，特別是要深查地下油氣管網這樣的隱蔽致災隱患。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產檢查工作責任制，實行誰檢查、誰簽字、誰負責，做到不打折扣、不留死角、不走過場，務必見到成效。

要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”。各地區和各行業領域要深刻吸取安全事故帶來的教訓，強化安全責任，改進安全監管，落實防范措施。

冬季已經來臨，歲末年初歷來是事故高發期。希望大家以對黨和人民高度負責的態度，牢牢繃緊安全生產這根弦，把工作抓實抓細抓好，堅決遏制重特大事故，促進全國安全生產形勢持續穩定好轉。——習近平在青島黃島經濟開發區考察輸油管線泄露引發爆炸

事故搶險工作時的講話要點

努力把我國建設成為網絡強國

（2014年2月27日）

網絡安全和信息化是事關國家安全和國家發展、事關廣大人民群眾工作生活的重大戰略問題，要從國際國內大勢出發，總體布局，統籌各方，創新發展，努力把我國建設成為網絡強國。當今世界，信息技術革命日新月異，對國際政治、經濟、文化、社會、軍事等領域發展產生了深刻影響。信息化和經濟全球化相互促進，互聯網已經融入社會生活方方面面，深刻改變了人們的生產和生活方式。我國正處在這個大潮之中，受到的影響越來越深。我國互聯網和信息化工作取得了顯著發展成就，網絡走入千家萬戶，網民數量世界第一，我國已成為網絡大國。同時也要看到，我們在自主創新方面還相對落后，區域和城鄉差異比較明顯，特別是人均帶寬與國際先進水平差距較大，國內互聯網發展瓶頸仍然較為突出。

網絡安全和信息化對一個國家很多領域都是牽一發而動全身的，要認清我們面臨的形勢和任務，充分認識做好工作的重要性和緊迫性，因勢而謀，應勢而動，順勢而為。網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪，必須統一謀劃、統一部署、統一推進、統一實施。做好網絡安全和信息化工作，要處理好安全和發展的關系，做到協調一致、齊頭并進，以安全保發展、以發展促安全，努力建久安之勢、成長治之業。

做好網上輿論工作是一項長期任務，要創新改進網上宣傳，運用網絡傳播規律，弘揚主旋律，激發正能量，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，把握好網上輿論引導的時、度、效，使網絡空間清朗起來。

網絡信息是跨國界流動的，信息流引領技術流、資金流、人才流，信息資源日益成為重要生產要素和社會財富，信息掌握的多寡成為國家軟實力和競爭力的重要標志。信息技術和產業發展程度決定著信息化發展水平，要加強核心技術自主創新和基礎設施建設，提升信息采集、處理、傳播、利用、安全能力，更好惠及民生。

沒有網絡安全就沒有國家安全，沒有信息化就沒有現代化。建設網絡強國，要有自己的技術，有過硬的技術；要有豐富全面的信息服務，繁榮發展的網絡文化；要有良好的信息基礎設施，形成實力雄厚的信息經濟；要有高素質的網絡安全和信息化人才隊伍；要積極開展雙邊、多邊的互聯網國際交流合作。建設網絡強國的戰略部署要與“兩個一百年”奮斗目標同步推進，向著網絡基礎設施基本普及、自主創新能力顯著增強、信息經濟全面發展、網絡安全保障有力的目標不斷前進。

要制定全面的信息技術、網絡技術研究發展戰略，下大氣力解決科研成果轉化問題。要出臺支持企業發展的政策，讓他們成為技術創新主體，成為信息產業發展主體。要抓緊制定立法規劃，完善互聯網信息內容管理、關鍵信息基礎設施保護等法律法規，依法治理網絡空間，維護公民合法權益。

建設網絡強國，要把人才資源匯聚起來，建設一支政治強、業務精、作風好的強大隊伍。“千軍易得，一將難求”，要培養造就世界水平的科學家、網絡科技領軍人才、卓越工程師、高水平創新團隊。

中央網絡安全和信息化領導小組要發揮集中統一領導作用，統籌協調各個領域的網絡安全和信息化重大問題，制定實施國家網絡安全和信息化發展戰略、宏觀規劃和重大政策，不斷增強安全保障能力。

——習近平在中央網絡安全和信息化領導小組第一次會議上的講話要點

堅持總體國家安全觀，走中國特色國家安全道路 要準確把握國家安全形勢變化新特點新趨勢，堅持總體國家安全觀，走出一條中國特色國家安全道路。

增強憂患意識，做到居安思危，是我們治黨治國必須始終堅持的一個重大原則。我們黨要鞏固執政地位，要團結帶領人民堅持和發展中國特色社會主義，保證國家安全是頭等 大事。黨的十八屆三中全會決定成立國家安全委員會，是推進國家治理體系和治理能力現代化、實現國家長治久安的迫切要求，是全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興中國夢的重要保障，目的就是更好適應我國國家安全面臨的新形勢新任務，建立集中統一、高效權威的國家安全體制，加強對國家安全工作的領導。當前我國國家安全內涵和外延比歷史上任何時候都要豐富，時空領域比歷史上任何時候都要寬廣，內外因素比歷史上任何時候都要復雜，必須堅持總體國家安全觀，以人民安全為宗旨，以政治安全為根本，以經濟安全為基礎，以軍事、文化、社會安全為保障，以促進國際安全為依托，走出一條中國特色國家安全道路。貫徹落實總體國家安全觀，必須既重視外部安全，又重視內部安全，對內求發展、求變革、求穩定、建設平安中國，對外求和平、求合作、求共贏、建設和諧世界；既重視國土安全，又重視國民安全，堅持以民為本、以人為本，堅持國家安全一切為了人民、一切依靠人民，真正夯實國家安全的群眾基礎；既重視傳統安全，又重視非傳統安全，構建集政治安全、國土安全、軍事安全、經濟安全、文化安全、社會安全、科技安全、信息安全、生態安全、資源安全、核安全等于一體的國家安全體系；既重視發展問題，又重視安全問題，發展是安全的基礎，安全是發展的條件，富國才能強兵，強兵才能衛國；既重視自身安全，又重視共同安全，打造命運共同體，推動各方朝著互利互惠、共同安全的目標相向而行。

中央國家安全委員會要遵循集中統一、科學謀劃、統分結合、協調行動、精干高效的原則，聚焦重點，抓綱帶目，緊緊圍繞國家安全工作的統一部署狠抓落實。

——習近平在中央國家安全委員會第一次會議上的講話要點

切實維護國家安全和社會安定

（2014年4月25日）面對新形勢新挑戰，維護國家安全和社會安定，對全面深化改革、實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢都十分緊要。各地區各部門要各司其職、各負其責，密切配合、通力合作，勇于負責、敢于擔當，形成維護國家安全和社會安定的強大合力。

改革開放以來，我們黨始終高度重視正確處理改革發展穩定關系，始終把維護國家安全和社會安定作為黨和國家的一項基礎性工作。我們保持了我國社會大局穩定，為改革開放和社會主義現代化建設營造了良好環境。“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。”同時，必須清醒地看到，新形勢下我國國家安全和社會安定面臨的威脅和挑戰增多，特別是各種威脅和挑戰聯動效應明顯。我們必須保持清醒頭腦、強化底線思維，有效防范、管理、處理國家安全風險，有力應對、處臵、化解社會安定挑戰。各地區各部門要貫徹總體國家安全觀，準確把握我國國家安全形勢變化新特點新趨勢，堅持既重視外部安全又重視內部安全、既重視國土安全又重視國民安全、既重視傳統安全又重視非傳統安全、既重視發展問題又重視安全問題、既重視自身安全又重視共同安全，切實做好國家安全各項工作。要加強對人民群眾的國家安全教育，提高全民國家安全意識。

反恐怖斗爭事關國家安全，事關人民群眾切身利益，事關改革發展穩定全局，是一場維護祖國統一、社會安定、人民幸福的斗爭，必須采取堅決果斷措施，保持嚴打高壓態勢，堅決把暴力恐怖分子囂張氣焰打下去。要建立健全反恐工作格局，完善反恐工作體系，加強反恐力量建設。要堅持專群結合、依靠群眾，深入開展各種形式的群防群治活動，筑起銅墻鐵壁，使暴力恐怖分子成為“過街老鼠、人人喊打”。要發揮愛國宗教人士作用，加強對信教群眾的正面引導，既滿足他們正常宗教需求，又有效抵御宗教極端思想的滲透。

暴力恐怖活動漠視基本人權、踐踏人道正義，挑戰的是人類文明共同的底線，既不是民族問題，也不是宗教問題，而是各族人民的共同敵人。我們要堅定不移相信和依靠各族干部群眾，團結他們一道維護民族團結和社會穩定。

要加強新形勢下反分裂斗爭，高舉各民族大團結的旗臶，堅持各民族共同團結奮斗、共同繁榮發展的主題，深入開展民族團結宣傳教育，打牢民族團結的思想基礎，最大限度團結各族群眾。要加強基層組織和基層政權建設，多做深入細致的群眾工作。要正確把握黨的民族、宗教政策，及時妥善解決影響民族團結的矛盾糾紛，堅決遏制和打擊境內外敵對勢力利用民族問題進行的分裂、滲透、破壞活動。

維護國家安全，必須做好維護社會和諧穩定工作，做好預防化解社會矛盾工作，從制度、機制、政策、工作上積極推動社會矛盾預防化解工作。要增強發展的全面性、協調性、可持續性，加強保障和改善民生工作，從源頭上預防和減少社會矛盾的產生。要以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發點和落腳點，加大協調各方面利益關系的力度，推動發展成果更多更公平惠及全體人民。要完善和落實維護群眾合法權益的體制機制，完善和落實社會穩定風險評估機制，預防和減少利益沖突。要全面推進依法治國，更好維護人民群眾合法權益。對各類社會矛盾，要引導群眾通過法律程序、運用法律手段解決，推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好環境。

——習近平在主持十八屆中央政治局第十四次集體學習時的講話要點（人民網－中國共產黨新聞網）

第四篇：學校管理推進年工作總結

學校管理年工作總結

2011年，學校管理中心認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，深入學習、全面貫徹全國、盛市教育工作會議精神和教育規劃綱要，深化學習實踐科學發展觀活動，緊緊圍繞辦人民滿意學校，爭當無錫教育科學發展排頭兵的目標，著力提升辦學內涵、創新育人機制、打造特色品牌，大力加強教育科研和學科專業建設、現代學校制度建設、學校文化建設、人才干部隊伍建設和學校基本建設，各方面工作扎實有序推進，在“十一五”收官之年，較好地完成了年初制定的各項目標任務。

一、市屬各類教育辦學質量有新提高

1、基礎教育學校教學質量穩步提高

嚴格執行教育部、省教育廳規定，規范學校教學行為，開展專項檢查和調研，加強對學校教學工作的指導，著力提高課堂教學質量和效率，切實減輕學生過重學業負擔。開展了市屬四星級高中進一步推進素質教育督導工作。分別召開市屬學前教育、義務教育學校和市屬高中課改工作會議，組織初、高中教學研究組課程改革專題研討，制定并啟動新一輪高中課改深化推進方案，義務教育二期課改階段性目標順利達成。輔仁高中、錫師附小的課改成果分獲首屆“江蘇省基礎教育教學成果獎”

一、二等獎，市一中、江南中學、錫師附小被評為江蘇省基礎教育課程改革先進集體。以服務課堂教學為目標，開展了市屬中小學教學與科研專項視導和初、高中教學調研，重點加強課堂教學研究，著力打造有效課堂。建立了市屬高中九大“學科建設基地”，有效發揮其在提高教科研水平和教學質量方面的示范帶動作用。加強科研課題管理，指導各校做好“十一五”課題結題工作、“十二五”科研規劃和課題申報工作。優質教育資源進一步放大，青山高中、六高中正式被省教育廳批準為省四星級普通高中，湖濱中學接受了省三星級普通高中晉星評估現場考察，今年市屬普通高中招收的新生92.2%在三星級以上高中就讀，市屬優質品牌學校的集聚、輻射、帶動作用進一步增強。2010年市屬學校中考、高考成績保持穩定，各項指標繼續位居全市前列。

2、市屬職業院校辦學優勢持續增強

積極推進專業布局調整，引導學校辦強骨干專業，建成特色專業群。汽車工程學校兩個專業被省教育廳批準為五年制高職專業；機電高職重點打造以數控為核心的全國一流專業群；旅商高職烹飪與旅游專業優勢和特色進一步增強；旅商高職的建筑、房管類專業調整到汽車工程學校,機電高職的電子商務專業調整到旅商高職。積極推進省級示范專業建設，新增5個省級示范專業和省課改專業實驗點。積極開展國家級和省級高水平示范校創建工作，機電高職、旅游商貿高職以滿分通過省級高水平示范校答辯，機電高職被推薦為首批國家級高水平示范性職業學校。加強實訓基地建設，召開市屬職業院校實訓基地建設研討會，組織考察調研，市屬職業院校共申報了4個2010-2012年省級高水平職業教育實訓基地建設項目。通過科研課題引領教師專業成長，目前市屬職業院校共有國家級課題2個，省級課題20個，市級課題12個。全盛全國技能大賽成績突出，獲省一等獎22個、二等獎40個，在全國技能大賽中取得7金2銀的好成績，4名學生成為無錫市技術能手。積極響應市委市政府加快發展無錫高等教育的決策精神，全力支持相關學校的建設發展，就組建無錫市屬本科院校進行專題調研和方案研討。

3、教育國際化水平進一步提升

大力支持新區國際學校和愛兒星國際早教園的辦學，加強服務與指導，加大投入，為學校創造一流辦學條件。新區國際學校教育質量和辦學影響力不斷提高，注冊學生達164人；愛兒星國際早教園雙語教學特色鮮明，在園中外兒童近400人。目前，有66名外籍教師在市屬學校任教，310名外籍學生在讀。

市一中劍橋國際高中課程班（A-level班）取得優異成績，首屆32名畢業生全球統考成績名列全省第一；梅村高中開設美國大學學分先修課程實驗班；城職院與澳大利亞博士山學院合作開辦國際經貿專業，86名學生順利畢業；機電高職與印度NIIT合作培養263名雙語軟件人才；旅商高職與意大利普瑞佛旅游學院和帕斯多瑞旅游學院采用“2+3”模式聯合辦學，45名學生赴意大利學習。今年，市屬學校接待了十多個國家的245名友人，組織256名中小學生赴國外友好學校交流，選派119名教育管理干部和教師赴國外學習培訓。

二、改革重點工作有新推進

1、理事會制度建設繼續推進

將“充分發揮和拓展理事會功能”列入市屬院校辦學重點目標任務，強化激勵導向作用。各校理事會工作機制規范日益完善，理事會工作基本實現了制度化、常態化。到市一中、輔仁高中等學校進行專題調研，開展校際研討。指導學校做好理事會換屆選任工作，機關幼兒園、高等師范在理事會構成上進行了突破，由非學校法人代表擔任理事長。市北高中、旅商高職等學校在理事會功能的發揮和拓展上進行了有益的探索和實踐，形成了校本特色。市屬院校理事會工作得到了市事考辦的充分肯定。

2、崗位設置管理和績效工資制度順利實施

完成了市屬義務教育學校獎勵性績效工資和崗位工資兌現工作；開展了非義務教育學校教職工收入調研、摸底工作，為非義務教育學校順利實施績效工資做準備；指導市屬院校全面推行全員聘任制，完成了新的崗位聘用合同簽訂工作，推動學校人事管理從身份管理走向崗位管理；制定了《2010年暑期崗位設置補充聘任工作指導意見》，指導市屬學校順利完成補充聘任工作。根據市委市政府的統一部署，認真組織各校開展嚴格清理和規范編外用工管理工作。

3、學校后勤服務社會化程度不斷提高

開展了新一輪市屬院校后勤服務社會化工作調研，召開工作推進會，加強分類指導。重點推進學校食堂社會化改革，實施了市屬學校食堂、超市外包招投標工作，開展了食堂財務管理專項檢查，完善監管機制；進行物業管理外包試點，引入社會專業化物業管理模式；開展外包服務質量評估，引進優質服務企業；通過校管中心招標服務平臺，實施學校物品采購公開招標，加快打造集中統一、高效規范的社會化后勤服務體系。

三、學校育人環境有新優化

1、加強德育機制建設，深化核心價值體系教育

繼續推進“一校一品牌、一校一特色”德育創新工程，召開市屬學校德育品牌建設工作會議，通過專家輔導、典型引領等方式指導學校加強德育特色品牌的培育。加強班主任隊伍建設，通過主題講座、活動課觀摩、骨干教師培訓、班主任技能大賽等方式，提升班主任育人能力，引領班主任專業發展。以舉辦上海世博會為教育契機，將世博主題教育與倡導社會主義核心價值體系結合起來，印發《無錫市中小學生迎世博文明禮儀手冊》，開展“世博文明踐行”、“世博志愿服務”、“世博創意展示”等系列道德體驗活動和“萬名學生游世博”主題活動，引導學生在愛國主義教育中堅定理想信念、增強國家意識、振奮民族精神。重視鄉土教育，開發吳文化校本教材，增強學生鄉土情感。

2、學校文化建設取得階段性成果

學校環境文化建設成效顯著，通過專題調研和校際交流，展示成功案例，推廣科學做法。指導三高中、特教學校等新搬遷改造學校規劃實施好校園環境文化建設，梅村高中等6所學校被評為“學校環境文化建設優秀單位”。召開了“加強制度建設、規范學校管理”工作會議，啟動學校制度文化建設，開展工作調研，指導學校對現行制度規章進行梳理和完善，推動制度創新，提升管理水平，彰顯校本特色，凝練制度文化。

3、全力營造安全和諧的校園環境

認真貫徹落實中央、盛市關于加強校園安全管理各項部署要求，下發《關于進一步加強市屬院校安全管理工作的意見》，開展學校安全專項檢查，嚴格落實安全工作責任制和三防措施，市屬院校技防等級全部達到三級標準，努力消除各類安全隱患。督促學校配足專職保安，加強門衛管理，著重抓好學生上下學重點時段和校門口等重點區域的安全防范和秩序維護，開展應對處置突發事件的應急演練，提高師生安全防范意識和技能，確保師生人身安全。在各校建立了校園人民調解委員會，完善學校矛盾糾紛調解機制。重視學生心理健康教育，開展“未成年人心理健康教育服務月”系列活動。重視學校體育工作，舉辦了第三屆市屬學校中學生體育運動會，建立學生身體素質檔案，采取有效措施提高學生身體素質。認真組織開展好“五五”普法、信息技術、科技、國防、人口、社會實踐等專題教育活動，促進學生健康成長、全面發展。

4、加快學校建設改造，優化辦學條件

城職院新校區順利建成，并于暑期完成整體搬遷；高等師范新校區建設年內全部竣工；市一中二期改擴建工程按期推進，完成了餐廳新建、紅樓、行政樓改造和校園文化景觀建設；完成了三高中整體搬遷，并啟動新校區轉載自百分網轉載請注明出處，謝謝！

第五篇：中國擬推進醫學教育綜合改革 突破培養模式瓶頸

中國擬推進醫學教育綜合改革 突破培養模式瓶頸

醫學教育聚焦了教育、衛生兩個重大民生工程，可謂“一肩擔兩義，牽系千萬家”。對于這一改革，百姓關注，任務艱巨。

12月6日，教育部、衛生部聯合召開全國醫學教育改革工作會議，對推進醫學教育綜合改革作出了整體設計和系統部署，明確了改革的目標思路，針對當前臨床醫學教育改革發展的關鍵領域和重點環節，提出了五大領域12項改革任務和舉措，并準備組織實施深入推進改革的重大項目和改革試點。醫學教育改革的藍圖、路線圖、施工圖已經繪就，醫學教育改革東風勁吹、揚帆啟航。記者就此采訪了教育部黨組成員、部長助理林蕙青。

問：本次大會的主題是綜合改革，核心文件是教育部、衛生部共同制定的《關于實施臨床醫學教育綜合改革的若干意見》，請問您，為什么現在要進行綜合改革？

答：本次大會的鮮明主題是改革，而且是綜合改革。為什么現在要進行醫學教育的綜合改革？我認為，醫學教育正站在新的歷史起點上，改革勢在必行，重要而緊迫。

一是總書記清華大學百年校慶講話和教育規劃綱要為醫學教育改革指明了新方向。總書記講話突出強調了高等教育質量的極端重要性，把質量視為高等教育的“生命線”，要求“把提高質量作為高等教育改革發展最重要最緊迫的任務”。醫學教育怎么辦？

二是醫藥衛生體制改革對醫學教育改革發展提出了新要求。醫藥衛生體制改革是一項重大的民生工程。李克強同志指出，“強基層，硬件是基礎、軟件是關鍵，要在軟件上下更大功夫，當務之急是解決人才短缺、技術薄弱這一最突出的問題”。當前，醫改進入攻堅階段，對醫學人才培養的結構、質量提出了更加迫切的要求。醫學教育怎么辦？

三是醫學發展新趨勢對醫學教育提出了新挑戰。世界醫學正在發生深刻變化，醫學的社會性、公平性、整合性，健康需求的廣泛性、醫學的國際化都在加速發展。建設教育強國，醫學教育怎么辦？

解決這三個“怎么辦”，關鍵是改革創新。要通過綜合配套的改革，提高質量，提高水平，滿足醫藥衛生事業和人民群眾的健康需求。

問：醫改，確實是百姓關注的大問題。醫學教育改革怎樣適應醫改需求，滿足醫改需要？其基本思路是什么？

答：適應醫改需求，滿足醫改需要，就是要貫徹貴仁部長在大會報告中提出的，“只要是醫改需要的，醫學教育就要努力做好；只要是有利于醫改的，醫學教育就要積極探索實踐”，從醫改大局出發，牢固樹立醫學教育為醫改服務、為醫藥衛生事業發展服務的觀念，強化四個“著力于”：著力于醫學教育發展與醫藥衛生事業發展的緊密結合，著力于人才培養模式和體制機制改革的重點突破，著力于醫學生職業道德和臨床實踐能力的顯著提升，著力于醫學教育質量保障體系的明顯加強，加快面向基層的全科醫生培養，全面提高醫學人才培養質量，為發展醫藥衛生事業和提高人民健康水平提供堅實的人才保證。

問：推進醫學教育綜合改革，如何科學調整醫學教育的規模、優化結構，完善學制學位體系？

答：規模、結構問題是宏觀教育質量問題。當前，我國醫學教育規模、結構還有待優化。醫學教育要堅定不移地走以提高質量為核心的內涵式發展道路，堅持以需求為導向，適應醫藥衛生事業對醫學人才的需要，科學調控教育規模，總體上講，要相對穩定醫學教育規模。“十二五”期間，根據需求，原則上不增設醫學院校，不增設臨床醫學專業點。臨床醫學專業招生規模過大的省市、高校，要縮減招生數量。要著力優化人才類型結構，逐步完善學制學位體系。今后一個時期，要適應醫藥衛生體制改革總體要求，重點構建、發展“5+3”模式的臨床醫學人才培養體系，即五年醫學院校本科教育加三年住院醫師規范化培訓，培養高水平的執業醫師。這是醫學教育結構優化、學制學位調整的重要方向。

問：作為醫學教育改革的“瓶頸”問題，人才培養模式將怎樣改革？如何保障質量？

答：人才培養模式涉及目標、規格、內容、方法、制度等，是人才培養的基本方式，也是人才培養質量的關鍵所在。

當前，培養模式確實成了醫學教育改革的“瓶頸”，影響著醫學教育的質量提升，是我們要高度重視、下大力解決的關鍵問題。在《關于實施臨床醫學教育綜合改革的若干意見》中，教育部、衛生部明確提出“卓越醫生教育培養計劃”，其根本是推動人才培養模式改革，分別明確提出四類人才培養模式改革的要求，即五年制本科臨床醫學人才培養模式改革、臨床醫學專業學位研究生培養模式改革、長學制臨床醫學人才培養模式改革、面向基層的全科醫生人才培養模式改革。

四類培養模式改革，我想著重強調兩個方面。一是德育為先。我們培養的是社會主義建設者和接班人，是人民群眾的健康守護者，是衛生事業的推進者，這是人才培養的大目標，必須明確。必須把社會主義核心價值體系融入醫學教育全過程，加強學校德育工作，培養學生高尚的職業道德，關愛他人、珍重生命的人文精神。二是能力為重。有能無德、有德無能都不是“才”。必須加強實踐教學這塊“短板”，強化實踐教學環節，切實落實早臨床、多臨床、反復臨床的教學要求，提高醫學生臨床實踐能力。

為保證醫學人才培養質量，我們要強化質量評價，積極推進醫學教育認證工作。促進醫學人才培養與醫生職業準入資格制度相銜接，促進學校教育與衛生用人部門的緊密聯系。堅持以評促建，2020年完成高等學校臨床醫學專業首輪認證工作，并建立起與國際質量標準實質等效的具有中國特色的醫學教育專業認證制度。

問：醫學教育是實踐性很強的教育，教學條件建設事關醫學教育質量。如何加強實踐教學條件建設，提升實踐教學能力和水平？

答：加強實踐教學有三個要素，一是加強臨床教師隊伍建設。好醫生即好教師，培養好學生必須有好醫生。要完善臨床教師編制管理辦法，嚴格臨床教學職務的聘任制度，明確附屬醫院專業技術人員的教學責任和義務，把教學工作水平作為聘任教師專業技術職務的重要條件，還要大力加強臨床教師育人為本的師德師風、醫德醫風建設。教育部將實施高等學校教師教學能力提升項目，在全國重點建設一批臨床教師教學發展示范中心。二是加強臨床教學基地建設。培養好學生必須有好醫院。要高度重視附屬醫院的建設和管理，加大投入、加強指導，不斷提升附屬醫院的臨床教學能力與水平。三要加強社區和公共衛生實踐教學等基層實踐教學基地建設。讓醫學生走入基層，了解國情、民情、醫情，增進對人民群眾感情，增強防病、治病能力。

問：本次大會提出要推進醫學教育管理體制改革，其重點是什么？

答：上世紀末，一批醫學院校并入了綜合性或多科性大學，迄今已過10年。應該說，合并對綜合性大學更好發揮學科優勢、加快學科交叉與融合、加快一流大學建設起到了很好作用，也使醫學學科建設水平、科研能力和學生綜合素質都有明顯增強。但發展不平衡，在一些學校還存在著醫學教育管理體制尚未完全理順，治理結構有待完善，醫學教育內部各要素的聯系機制需要進一步加強等問題。

醫學教育管理體制深刻影響著醫學教育質量與水平。我們要通過深化醫學教育管理體制改革，進一步發揮綜合性、多科性大學學科匯聚、綜合實力較強的辦學優勢，大力推進醫學與其他學科的資源共享、學科交叉融合；進一步擴大醫學院(部、中心)辦學自主權，充分發揮醫學院(部、中心)統籌、協調和管理醫學教育的功能，促進臨床醫學專業、醫學相關專業和附屬醫院的統籌協調發展；進一步加大開展共建醫學院校工作力度，教育部和衛生部將進一步共建一批部屬高校醫學院(部、中心)，加快世界一流和高水平醫學院建設。

問：國家建立了全科醫生制度，全科醫學這種新的服務模式正在走近尋常百姓。那么，全科醫生怎樣培養？

答：社會、百姓的需要就是我們的責任。基層衛生服務體系建設是深化醫藥衛生體制改革五項重點任務之一。人才隊伍建設是基層衛生服務體系建設的關鍵所在，決定服務體系建設的成敗。加快全科醫生人才培養步伐，加大全科醫生人才培養力度，培養培訓滿足構建基層衛生服務體系、滿足百姓需求的全科醫生，是當前醫學教育改革的一項重要而緊迫的任務。我們必須以時不我待的歷史緊迫感，勇于擔當，加快培養。

全科醫生如何培養？在我看來，我們既要學習醫學教育發達國家的經驗，又要立足國情，著力構建符合中國國情的全科醫生培養體系。有四個方面要加強。

一是加快培養高層次全科醫生。國務院學位委員會已在臨床醫學專業學位類別下增設全科醫學領域，從明年起，將開展臨床醫學(全科醫學領域)碩士專業學位研究生的招生培養工作，有效銜接臨床醫學(全科醫學領域)碩士專業學位研究生教育與全科醫生規范化培訓，培養高水平的全科醫師。

二是加快面向基層的全科醫生培養。從2010年起，教育部、衛生部、發改委、財政部等部門實施了農村訂單定向免費醫學教育，連續3年為中西部鄉鎮衛生院培養從事全科醫療的本科畢業生。目前，中西部22個省份66所高校已招錄免費醫學生1萬余人，得到社會的廣泛認同。

三是加強對全體醫學生的全科醫學教育。把全科醫學教育作為院校教育的重要內容，強化醫學生醫患溝通、健康教育、社區預防保健、衛生服務管理等方面能力的培養，為學生畢業后具有全科醫學意識和基本能力奠定基礎。

四是積極承擔基層在職人員的培養培訓工作，不斷提升基層衛生人員的醫療服務能力和

水平。

問：醫學教育具有實踐性強、周期長、成本高的特點，如何為推動醫學教育改革提供條件保障？

答：醫學教育改革與發展得到了財政部、發改委等相關部門的大力支持。一是進一步提高醫學生生均撥款標準。2008年，中央本級財政把醫學教育生均撥款定額標準從7100元提高到1.15萬元，今年又提高到1.4萬元，明年將進一步大幅提高。希望各地教育部門也要積極協商本級財政主管部門科學核定、增加醫學教育的生均撥款。二是在重大改革建設項目中加大對醫學教育的支持力度。包括在實施“本科教學改革工程”中大力支持臨床醫學教育改革試點；鼓勵高校在“985工程”、“211工程”、國家重點學科建設、優勢學科創新平臺建設等項目中，大力支持醫學教育學科建設；在“中西部高等教育振興計劃”中大力支持地方醫學院校發展；在服務國家特殊需求人才培養項目中大力支持臨床醫學碩士專業學位研究生教育。希望各地教育部門也要在省級教育重大建設項目和改革項目中加大對醫學教育的支持。

問：醫學教育改革方案明確了改革的目標思路、任務舉措，如何推進改革？

答：以醫學教育綜合改革方案提出的六方面改革試點與建設項目作為重要抓手，推動改革、探索規律、積累經驗。包括開展五年制臨床醫學教育綜合改革試點，形成一批以人才培養模式改革為重點的示范性改革成果；開展八年制臨床醫學教育改革試點，探索適合我國國情的拔尖創新醫學人才培養模式；開展面向基層的全科醫學人才培養改革試點，形成滿足農村基本醫療衛生服務需求的臨床醫學教育新模式；開展臨床醫學碩士專業學位研究生教育改革試點，探索臨床醫學碩士專業學位教育與住院醫師規范化培訓有機結合的人才培養新模式；建立國家醫學實踐教學示范基地，提高臨床技能綜合培訓能力；建立國家轉化醫學平臺，促進基礎醫學、生命科學等多學科研究成果向臨床醫學轉化，提高臨床醫學教學、科研和醫療服務水平。此外，近年來一些地方和高校積極開展醫學教育改革，如上海市開展的臨床醫學碩士專業學位研究生教育與住院醫師規范化培訓相結合試點積累了經驗。我們將積極推進上述試點工作。希望各地教育、衛生行政部門要做好改革試點項目的遴選，加強對項目的指導、支持和檢查督促。各高等醫學院校也要積極實施，扎實推進試點工作。

問：醫學教育改革涉及面廣、難度大，各有關方面的支持非常重要。這方面有什么做法？

答：醫學教育綜合改革是一項系統工程。當前，醫學教育綜合改革的藍圖——方向、目標、任務已經明確，路線圖——思路、項目、舉措、時間表已經繪就，施工圖——投入、保障已經具備，關鍵是行動，需要教育、衛生系統共同參與、共同努力、共同建設。

教育部、衛生部已建立醫學教育宏觀管理工作部際協調機制，設立了醫學教育協調小組和醫學教育管理工作小組，針對醫學教育改革與發展重大問題加強溝通和協調。教育部、衛生部還將聯合成立臨床醫學教育綜合改革專家組，負責臨床醫學教育綜合改革的指導、咨詢和檢查評估工作，并適時召開臨床醫學教育綜合改革交流會議，推動綜合改革試點工作。希望社會各界共同努力，給予醫學教育改革更多的理解、幫助與支持，形成良好的社會輿論氛圍和環境，把這項利國利民的大事做實做好。(記者 唐景莉)